餐飲試用期工作總結

時(shí)間:2024-11-14 17:31:28 試用期 我要投稿

餐飲試用期工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的餐飲試用期工作總結,歡迎閱讀與收藏。

餐飲試用期工作總結

餐飲試用期工作總結1

  試用期結束了,現對試用期工作總結如下。

  一、日常管理日常工作

  認真完成每天的接待日常工作,積極配合主管做好酒店服務(wù)接待的日常日常工作,合理安排員工的日常工作內容,上半年酒店員工流動(dòng)性大,員工不斷的調換,老員工所剩無(wú)幾,新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì )所有的日常工作技能,充當酒店的主力人員,因此上半年的基礎培訓內容比較多,積極協(xié)助主管完成新員工的培訓日常工作,讓新員工能很快進(jìn)入自己的日常工作崗位,幫助他們盡快的融入到日常工作環(huán)境中去。

  二、管理日常工作中的一點(diǎn)體會(huì )

  經(jīng)過(guò)近半年的學(xué)習鍛煉,自己從普通員工轉換到基層管理人員的過(guò)程中成熟了許多,也明白了許多道理,使自己更加清楚在酒店這個(gè)團隊,如何發(fā)揮自己的能力和作用,遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外酒店日常工作一個(gè)人努力,只是自己好其影響甚微,一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂,只有大家團結,積極向上,這個(gè)團隊才有戰斗力。以前我只知道完成自己的日常工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步,管理上自己雖然能夠堅持原則,但方式和方法過(guò)于直白,讓有些員工對自己不太理解,也給自己造成了很大的壓力,今后我要認真學(xué)習管理藝術(shù),不管遇到什么問(wèn)題首先要與員工進(jìn)行溝通,耐心講道理、講制度,大家共同遵守,以身作則的行為帶動(dòng)員工。使員工在酒店的大環(huán)境中充分感覺(jué)很愉快,讓員工有干勁,形成團結友好的日常工作氛圍。當然這些美好的愿望還需所有酒店員工共同去創(chuàng )建,我們管理人員帶頭去努力。

  三、加強自身的學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到一名合格的基層管理人員,自己的學(xué)識、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學(xué)習的地方。所以不能掉以輕心,向書(shū)本、向同事學(xué)習,通過(guò)過(guò)去的一年努力學(xué)習,認真領(lǐng)悟,使自己感覺(jué)到半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力、協(xié)調能力及處理問(wèn)題等方面有了進(jìn)一步的提高,保證了自己在當班時(shí)的日常工作得以順利進(jìn)行。

  四、存在的問(wèn)題

  半年來(lái),雖然順利完成了日常工作,但也存在了一些問(wèn)題和不足,主要表現在,第一,管理水平雖然有了進(jìn)步的地方,但還是有很多的不足,例如有時(shí)還是不能做到把事情安排、考慮周全,導致有些日常工作安排不合理,服務(wù)中出現一些問(wèn)題和漏洞。第二,培訓是我的弱項,每次培訓腦子里沒(méi)有一個(gè)很好,很清楚的思路,自己又有一點(diǎn)大舌頭,咬字不清,怕講話(huà),所以在自己的培訓能力上造成了很大的.障礙,不能很好的表達出自己要講的意思,員工也聽(tīng)得糊里糊涂。第三,在一些日常工作上不夠細心、不夠耐心,如在日常工作結束后檢查不夠到位,常留下一些小尾巴,還有就是在指導員工日常工作上不夠耐心,第四,執行力不強,有時(shí)日常工作不能夠按時(shí)完成,也不能堅持到底。第五,自己的理論水平還不夠。第六,心里經(jīng)常存在惰性,不主動(dòng)去學(xué)。

  五、下半年的日常工作計劃

  1、積極認真配合主管做好酒店的日常日常工作。

  2、加強學(xué)習,拓展知識面,靈活用運到自己的日常工作中,優(yōu)化日常工作質(zhì)量。

  3、做好酒店的物品盤(pán)點(diǎn)日常工作。

  4、針對新員工和操作不規范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導,提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。

  5、對日常衛生質(zhì)量要嚴格把關(guān)合理安排好計劃衛生。

  6、配合主管做好節能措施,隨時(shí)的給員工講節能的重要性,加強員工的節能意識。

  7、認真學(xué)習,準備培訓,把培訓能力提高,爭取做到最好。

餐飲試用期工作總結2

  我于20xx年xx月xx日成為本餐廳的試用員工,到今天已經(jīng)有x個(gè)月。

  在這段時(shí)間里,我自認能夠完全勝任工作,現申請轉為正式員工。

  作為一個(gè)在校學(xué)生,初來(lái)餐廳,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是餐廳寬松融洽的工作氛圍、團結向上的餐廳,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。在這段時(shí)間里,我主要的工作是熟悉了餐廳的整個(gè)操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);服務(wù)方面不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為餐廳做出更大的貢獻。當然,初入,難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝餐廳的領(lǐng)導和同事對我的.入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現的失誤的提醒和指正。經(jīng)過(guò)這x個(gè)月,我現在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

  這是我的第一份工作,這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到餐廳的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和餐廳一起成長(cháng)。

  在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為餐廳創(chuàng )造價(jià)值,同餐廳一起展望美好的未來(lái)!

餐飲試用期工作總結3

  在試用期內,我作為店長(cháng),經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的工作,取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗。以下是我在試用期內的工作總結:

  1、人員管理:

  我負責管理店鋪的員工,包括招聘、培訓、考核和激勵。我建立了一個(gè)團隊,并且通過(guò)有效的溝通和激勵,提高了員工的工作積極性和效率。

  2、店鋪運營(yíng):

  我負責店鋪的日常運營(yíng)管理,包括貨品采購、庫存管理、陳列和促銷(xiāo)活動(dòng)等。我通過(guò)合理的貨品采購和精心的陳列,提高了店鋪的銷(xiāo)售額和盈利能力。

  3、客戶(hù)服務(wù):

  我重視客戶(hù)服務(wù)工作,通過(guò)培訓員工和建立客戶(hù)檔案,提高了店鋪的客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。我也積極回應客戶(hù)的投訴和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  4、經(jīng)營(yíng)分析:

  我通過(guò)對店鋪的銷(xiāo)售數據和經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行分析,找出了一些問(wèn)題并提出了改進(jìn)方案。我也制定了一些經(jīng)營(yíng)計劃和目標,幫助店鋪實(shí)現了良好的.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

  在試用期內,我努力學(xué)習和提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平,也積極融入團隊,與同事和上級建立了良好的合作關(guān)系。我相信自己在店長(cháng)崗位上有一定的能力和潛力,希望能夠得到公司的認可和支持,繼續為店鋪的發(fā)展做出更大的貢獻。

餐飲試用期工作總結4

  我于20xx年xx月xx日成為本酒店的試用員工,至今已工作了x個(gè)月。

  作為一名在校學(xué)生,初到酒店,曾對此感到一絲擔憂(yōu),不知如何與他人相處,如何出色完成工作。然而,酒店寬松而融洽的氛圍,加上團結向上的企業(yè)文化,讓我迅速適應了從學(xué)生到職員的角色。在這段時(shí)間內,主要的任務(wù)便是熟悉整個(gè)操作流程。在工作中,我始終以嚴格的標準要求自己,努力及時(shí)完成每一項由領(lǐng)導布置的任務(wù),同時(shí)積極為領(lǐng)導分擔壓力;對于服務(wù)方面的疑問(wèn),虛心向同事請教,不斷提升自己的能力,以期盡早獨立擔當,向酒店貢獻更多力量。

  當然,初入職場(chǎng),難免出現一些小失誤需要領(lǐng)導指正;不過(guò),過(guò)去的經(jīng)驗可以成為未來(lái)的借鑒。這些寶貴的經(jīng)歷使我逐漸成熟,讓我在處理各種問(wèn)題時(shí)更為全面,避免類(lèi)似錯誤的發(fā)生。

  在此,特別感謝酒店的領(lǐng)導與同事給予我的指導與幫助,對我工作中的失誤所作出的及時(shí)提醒。我經(jīng)過(guò)這x個(gè)月的學(xué)習,如今已能夠獨立處理本職工作,盡管我仍有許多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗還有待提升,團隊協(xié)作能力亦需進(jìn)一步加強,因而需要不斷學(xué)習以提升自己的業(yè)務(wù)能力。

  這是我人生的第一份工作,在這半年的時(shí)間里我收獲良多,感悟頗深;目睹酒店的`快速發(fā)展,內心充滿(mǎn)驕傲與自豪,更渴望能夠以正式員工的身份在這里施展才華,實(shí)現自己的奮斗目標,體現人生的價(jià)值,和酒店共同成長(cháng)。

  在此,我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給予我繼續鍛煉自己的機會(huì )。我會(huì )以謙遜的態(tài)度和滿(mǎn)腔的熱情全力以赴做好本職工作,為酒店創(chuàng )造價(jià)值,與酒店共同迎接美好的未來(lái)!

餐飲試用期工作總結5

  在即將過(guò)去的20xx年里,過(guò)去的一年也許有失落的、悲哀的,有成功的、開(kāi)心的,但是那不重要了,是過(guò)去的了,我們再努力,明天會(huì )更好。

  有好多人說(shuō)我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓著(zhù)我,我的生活,情緒都是一團糟,雖說(shuō)沒(méi)有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時(shí)候我真的懷凝我,我一向在想我是哪錯了,為什么會(huì )這樣?我也是一次次為自我打氣,一次次站起來(lái),我在想,我沒(méi)了我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自我手中,我相信明天會(huì )更好、你好、我好、大家都會(huì )好的。

  經(jīng)歷了那么的事,我從中學(xué)到了好多,我此刻很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個(gè)人,我們永遠都是朋友,人們說(shuō),家家有本難念的經(jīng),你們也有你們的經(jīng)歷,講出來(lái)讓我們分享,我們互習,一齊進(jìn)步,未來(lái)屬于我們。

  關(guān)于明年,我的計劃是:

  1、認真做好每一天的每一項工作。

  2、認真學(xué)習倉儲知識,努力考試晉升。

  3、利用休息時(shí)光進(jìn)行計算機培訓。

  4、多學(xué)習其他東西,充實(shí)自我。

  最后,期望大家到下一年的這天,都踏上一個(gè)新的'臺階,更上一層樓,多謝!件是屢見(jiàn)不鮮的。在處理此類(lèi)事件時(shí),服務(wù)員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨,善于站在客人的立場(chǎng)上,設身處地為客人著(zhù)想,能夠作適當的讓步。特別是職責多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時(shí)的道歉和補償。在一般狀況下,客人的情緒就是服務(wù)員所帶給的服務(wù)狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時(shí),服務(wù)員應當首先思考到的是錯誤是不是在自我一方。

餐飲試用期工作總結6

  在很久之前,我都沒(méi)有想過(guò)我會(huì )來(lái)餐飲店工作。但是現在我卻這里已經(jīng)工作了三個(gè)月之久,而且還對我這份服務(wù)員的工作產(chǎn)生了無(wú)限熱愛(ài)之情。雖然在此之前,我一直覺(jué)得服務(wù)員是一個(gè)不太體面的職位,但是在我接觸這個(gè)崗位之后,我就明白了工作不分貴賤的道理,也明白了做一行就要愛(ài)一行的道理。所以我會(huì )一直堅持在這個(gè)服務(wù)行業(yè)里面做下去,會(huì )一直堅守自己的信念在我們餐飲店里做下去,只要領(lǐng)導肯我機會(huì ),肯讓我繼續做下去,那我一定辜負領(lǐng)導對我的期望,F在為了我的轉正申請,就此做一篇轉正工作總結。

  一、做好服務(wù)工作

  作為一名服務(wù)員,首先要做好的當然是自己的服務(wù)工作。所以在這三個(gè)月的試用期里面,我一直在培養自己的服務(wù)意識。每天出門(mén)之前,在鏡子面前,給自己展現一個(gè)最燦爛的笑容,告訴自己面對每一個(gè)客戶(hù),我都要做到微笑迎接。在每天上班之前,我都會(huì )把餐飲店里的服務(wù)宗旨在心里默背一遍,告訴自己客戶(hù)的感受就是我們的感受,我們要一切以客戶(hù)為中心的做好我們的服務(wù)工作。

  二、解決顧客遇到的問(wèn)題

  在我們的工作中,我們經(jīng)常會(huì )遇到各式各種的客戶(hù),也會(huì )出現各種各樣的情況。有一些顧客是真的遇到的困難和麻煩,也有一個(gè)顧客是故意來(lái)找茬的。所以面對這兩種情況,我們都要做到心平氣和的.處理。首先要先安撫客戶(hù)的情緒,其次再給出解決方案,最后幫客戶(hù)實(shí)施解決好。如果他還感到不滿(mǎn)意,我們也要保持好我們的良好耐心的服務(wù)態(tài)度,請出我們的主管來(lái)幫我們解決。

  作為一名餐飲店的服務(wù)員,日常的工作不僅僅只是上菜洗碗這么簡(jiǎn)單,還有很多需要我們去學(xué)會(huì )和做到的事情,比如如何在面對顧客發(fā)脾氣的時(shí)候,還能用鎮定的情緒來(lái)幫顧客解決問(wèn)題,比如出現不愉快的情況,如何隨機應變的化解場(chǎng)面的尷尬,如何做到讓顧客對你的表現感到滿(mǎn)意,還比如如何處理好我們工作中遇到的客戶(hù)投訴事件等等。這些都是我們工作的要點(diǎn),也是需要我們在平時(shí)的工作中去多多總結經(jīng)驗,去積累知識,去讓自己變得更加優(yōu)秀,才能做到最好。

餐飲試用期工作總結7

  蒙領(lǐng)導賞識,有幸加盟x物業(yè)公司任食堂、西餐廳安全員一職。一切從零起步,從相關(guān)材料中摸索,在x經(jīng)理躬身示范、力抓隱患的實(shí)際行動(dòng)中,在x副總親切關(guān)懷、悉心點(diǎn)撥下,我漸漸融入到物業(yè)大集體,逐步將本職工作走向正軌。

  至今三個(gè)月,作為安全員,我熟悉了本職崗位的具體事項,形成了食堂、西餐廳工作的全面認識,摸清了各食堂與供餐點(diǎn)的安全狀況,理順了自身與其它管理崗位的相互關(guān)系,規范了食堂的正確實(shí)施,加強了安全管理的有效執行,開(kāi)展了食堂人員的`安全培訓,完成了領(lǐng)導交待的相關(guān)事務(wù)。

  一、工作回顧

  1.大量參閱安全工作材料,逐步實(shí)現角色轉換

  初到xx物業(yè),完全沒(méi)有安全員工作經(jīng)驗,憑著(zhù)頭腦中基本的安全常識起步,從仔細領(lǐng)會(huì )公司《安全工作手冊》、《食堂工作手冊》入手,翻閱了厚厚三大本《食堂管理標準與規章全集》,下載了國家《食品衛生法》、《工作條例》等幾十篇法律法規,拷貝了公司領(lǐng)導過(guò)往安全工作總結、安全考評辦法、安全管理目標等系列材料。通過(guò)細致閱讀每一項條款、用心理解每一道流程,書(shū)本知識使我大體形成了對安全工作的初步認識,明確了自身工作職責。

  2.深入操作一線(xiàn),向食堂師傅請教,逐步實(shí)現獨立上手安全員的工作緊貼實(shí)際,光有理論概念是行不通的。

  起初,食堂吳錦佳經(jīng)理帶我到三個(gè)餐飲單位檢查安全工作,指出存在的問(wèn)題,手把手教我開(kāi)展安全工作的注意事項。之后,食堂師傅在最初階段全是我的老師,我向他們請教每個(gè)工種的職責、特點(diǎn)、注意事項,清晨6點(diǎn)協(xié)同采購組發(fā)車(chē)外出到凌晨1點(diǎn)隨同夜宵組收工,每位師傅都毫無(wú)保留地言傳身教。為期兩個(gè)月的磨合過(guò)程教會(huì )了我食堂安全工作要領(lǐng),使我的理論印象在實(shí)踐中得到檢驗并實(shí)現進(jìn)一步鞏固,讓我受益匪淺。加上后期自我總結與歸納,現在我的工作已經(jīng)成為保障食堂生產(chǎn)作業(yè)安全進(jìn)行的必要環(huán)節。

  3.全面檢查各食堂、供餐點(diǎn)安全狀況

餐飲試用期工作總結8

  X月前,我有幸來(lái)到了XX餐廳前臺收銀的崗位,在這幾個(gè)月的工作中,我有幸在領(lǐng)導的指點(diǎn)下學(xué)習了餐廳前臺的工作,在這幾個(gè)月的工作中大大的提升了自我的工作能力,并在如今取得了工作的轉正,即將成為一名正式的員工。

  回顧這幾個(gè)月來(lái)的情況,我從一名什么都不懂的新人,通過(guò)在工作中的`成長(cháng)和學(xué)習,了解了工作,成為了一名合格的收銀員工。

  如今,試用期的工作也暫時(shí)告一段落,我在此對自己的工作情況總結如下:

  一、學(xué)習的情況

  作為一名收銀,我在工作中要學(xué)習的東西可太多了,從餐廳的基本銷(xiāo)售模式、所有菜品的定價(jià)以及顧客在餐廳中的消費流程,我都要清楚。一開(kāi)始的時(shí)候,我作為一名新人在工作中自然沒(méi)什么了解。但領(lǐng)導也在工作的培訓中積極幫助了我,并讓我逐步了解了餐廳的運營(yíng),了解了自己在工作中需要做些什么。并且的在后來(lái)的工作中,通過(guò)不斷的累積,我更進(jìn)一步的了解了自己在工作中需要掌握哪些,注意哪些,并通過(guò)自身的鍛煉大大的強化了自身的禮儀和服務(wù)。

  二、工作的情況

  在這幾個(gè)月的工作中,我充分的感受到自己工作的重要性,并努力的在工作中完成并改善自己的工作。

  作為一名收銀,我要做的并不僅僅是對來(lái)埋單的顧客做好收銀這一簡(jiǎn)單的任務(wù)而已。在工作中,我們不僅要保持良好的禮儀服務(wù),還要考慮到每桌客人訂單的變化,如有客人需要加菜的話(huà),我們應該及時(shí)的了解到情況,并做好訂單管理。并且,在沒(méi)有顧客埋單的時(shí)候也要眼觀(guān)六路,確定每個(gè)桌位的情況,防止在結賬時(shí)出現問(wèn)題。

  在工作中,一開(kāi)始的時(shí)候我總是怕自己一時(shí)的疏忽弄錯了什么,但最后在滿(mǎn)滿(mǎn)的熟悉了XX餐廳后,我對工作也漸漸熟悉了,在工作中也更加的自信。

  在這幾個(gè)月來(lái)的工作上,我沒(méi)少受到領(lǐng)導和前輩們的幫助,盡管我也有在工作中犯下過(guò)錯誤,但總是的能得到大家的幫助,這真的讓我收獲的很大。如今,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我在工作中也能更好的完成工作了,F在更是即將轉正為一名正式的XX收銀。我相信,只要我繼續努力,在工作一定會(huì )有更大的收獲!

  在此,我也祝愿XX餐廳在今后的生意中蒸蒸日上!財源不斷!

餐飲試用期工作總結9

  時(shí)間過(guò)得可真快,兩個(gè)月的試用期就這樣結束了,在這兩個(gè)月的試用期間,我為自己選擇酒店而感到高興,從工作以來(lái),我擔任工程部文員這個(gè)職位,以前我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)職位,在同事的幫助下領(lǐng)導的關(guān)心下,我開(kāi)始掌握了一些基礎的知識和工作的技巧。

  以前我沒(méi)有意識到,事情對于工作來(lái)說(shuō)有那么的重要,可是在總監的領(lǐng)導下讓我懂得了,一只水杯有多重,接下來(lái),我要把我這個(gè)月的經(jīng)驗分享給大家。

  一只塑料水杯有多重?13克?删褪沁@樣一個(gè)并不起眼的小東西,法國航空餐廳在節能減排時(shí)也不放過(guò):13克被減輕至克。這克細微的“瘦身”,后來(lái)被推廣到全法國航空餐廳的航班。對于耗油量巨大的飛機,一只水杯減輕克的重量,似乎微不足道。但在管理者的眼中,小小水杯積少成多的效應就不能低估。據法航有關(guān)專(zhuān)家測算,一年下來(lái),全餐廳可因小心水杯“瘦身”而少排放20噸二氧化碳。細節,顯示了管理者的精明與遠見(jiàn)?梢(jiàn),我們真的不能忽視了細節這么重要的環(huán)節哦!所以無(wú)論我們無(wú)論從事著(zhù)什么工作,細節固然重要,不過(guò)好的心態(tài)與思路也是必不可少的,簡(jiǎn)單的說(shuō)“心態(tài)決定事態(tài),思路決定出路,細節決定成敗”。

  回想試用期的這段時(shí)間,我感覺(jué)到個(gè)人的力量是很單薄的,集體團結才是最強大的,感謝領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助,沒(méi)有你們,我就不會(huì )有現在的進(jìn)步,人不可能什么都懂,不懂也不要緊,一定要認真地學(xué)習,虛心的請教,我認為自己是一個(gè)肯學(xué)也愿意學(xué)的人,我也不是一個(gè)喜歡經(jīng)常換工作的人,所以我希望成為,你們的一份子,希望我能夠留在酒店工作,我想我很快會(huì )成長(cháng)起來(lái)。

  我于20xx年xx月xx日成為本餐廳的試用員工,到今天已經(jīng)有x個(gè)月。

  在這段時(shí)間里,我自認能夠完全勝任工作,現申請轉為正式員工。

  作為一個(gè)在校學(xué)生,初來(lái)餐廳,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是餐廳寬松融洽的工作氛圍、團結向上的餐廳文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的`轉變。在這段時(shí)間里,我主要的工作是熟悉了餐廳的整個(gè)*作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);服務(wù)方面不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為餐廳做出更大的貢獻。當然,初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝餐廳的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現的失誤的提醒和指正。經(jīng)過(guò)這x個(gè)月,我現在已經(jīng)能夠*處理本職工作,當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

  這是我的第一份工作,這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到餐廳的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和餐廳一起成長(cháng)。

  在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為餐廳創(chuàng )造價(jià)值,同餐廳一起展望美好的未來(lái)!

餐飲試用期工作總結10

  蒙領(lǐng)導賞識,有幸加盟xxxx物業(yè)公司任食堂、西餐廳安全員一職。一切從零起步,從相關(guān)材料中摸索,在xxxx經(jīng)理躬身示范、力抓隱患的實(shí)際行動(dòng)中,在xxxx副總親切關(guān)懷、悉心點(diǎn)撥下,我漸漸融入到物業(yè)大集體,逐步將本職工作走向正軌。

  至今三個(gè)月,作為安全員,我熟悉了本職崗位的具體事項,形成了食堂、西餐廳工作的全面認識,摸清了各食堂與供餐點(diǎn)的安全狀況,理順了自身與其它管理崗位的相互關(guān)系,規范了食堂制度的正確實(shí)施,加強了安全管理的有效執行,開(kāi)展了食堂人員的安全培訓,完成了領(lǐng)導交待的相關(guān)事務(wù)。

  一、工作回顧

1.大量參閱安全工作材料,逐步實(shí)現角色轉換

  初到xx物業(yè),完全沒(méi)有安全員工作經(jīng)驗,憑著(zhù)頭腦中基本的'安全常識起步,從仔細領(lǐng)會(huì )公司《安全工作手冊》、《食堂工作手冊》入手,翻閱了厚厚三大本《食堂管理標準與規章制度全集》,下載了國家《食品衛生法》、《安全生產(chǎn)工作條例》等幾十篇法律法規,拷貝了公司領(lǐng)導過(guò)往安全工作總結、安全考評辦法、安全管理目標等系列材料。通過(guò)細致閱讀每一項條款、用心理解每一道流程,書(shū)本知識使我大體形成了對安全工作的初步認識,明確了自身工作職責。

  2.深入操作一線(xiàn),向食堂師傅請教,逐步實(shí)現獨立上手安全員的工作緊貼實(shí)際,光有理論概念是行不通的。

  起初,食堂吳錦佳經(jīng)理帶我到三個(gè)餐飲單位檢查安全工作,指出存在的問(wèn)題,手把手教我開(kāi)展安全工作的注意事項。之后,食堂師傅在最初階段全是我的老師,我向他們請教每個(gè)工種的職責、特點(diǎn)、注意事項,清晨6點(diǎn)協(xié)同采購組發(fā)車(chē)外出到凌晨1點(diǎn)隨同夜宵組收工,每位師傅都毫無(wú)保留地言傳身教。為期兩個(gè)月的磨合過(guò)程教會(huì )了我食堂安全工作要領(lǐng),使我的理論印象在實(shí)踐中得到檢驗并實(shí)現進(jìn)一步鞏固,讓我受益匪淺。加上后期自我總結與歸納,現在我的工作已經(jīng)成為保障食堂生產(chǎn)作業(yè)安全進(jìn)行的必要環(huán)節。

  3.全面檢查各食堂、供餐點(diǎn)安全狀況

餐飲試用期工作總結11

  歲月如梭,光陰似箭,轉眼間入職xxx大酒店餐飲部工作已滿(mǎn)一年,試用期也結束了。根據餐飲部經(jīng)理的工作安排,主要負責部門(mén)各酒店、酒吧及管事部的日常運作和部門(mén)的培訓工作,現將本年度工作開(kāi)展情況作總結匯報,并就20xx年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。

  作為國際知名的品牌酒店,餐飲部的經(jīng)營(yíng)與管理已很成熟,市場(chǎng)知名度較高,經(jīng)過(guò)20xx年的管理經(jīng)驗沉積和提煉,已形成了自己的管理風(fēng)格,要在服務(wù)管理和培訓上取得突破困難較大。入職后,根據餐飲部實(shí)際狀況,本人提出了“打造優(yōu)秀服務(wù)團隊”的管理目標和口號,旨在提高整體服務(wù)水平,樹(shù)立良好的行業(yè)形象。入職一年以來(lái),主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:

  一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心,加強服務(wù)品質(zhì)工程建設

  餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設,是一個(gè)龐大的系統工程,是餐飲管理實(shí)力的綜合體現,20xx年度,在對各運作部門(mén)的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設方面開(kāi)展了以下工作:

  1、編寫(xiě)操作規程,提升服務(wù)質(zhì)量

  根據餐飲部各個(gè)部門(mén)的實(shí)際運作狀況,編寫(xiě)了《宴會(huì )服務(wù)操作規范》、《xx服務(wù)操作規范》、《西酒店服務(wù)操作規范》、《酒吧服務(wù)操作規范》、《管事部服務(wù)操作規范》等。統一了各部門(mén)的服務(wù)標準,為各部門(mén)培訓、檢查、監督、考核確立了標準和依據,規范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據貴賓房的服務(wù)要求,編寫(xiě)了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷(xiāo)、衛生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽(tīng)效果、能源節約等方面作了明確詳細的規定,促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

  2、加強現場(chǎng)監督,強化走動(dòng)管理

  現場(chǎng)監督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現場(chǎng),百分之二十的時(shí)間在做管理總結),并直接參與現場(chǎng)服務(wù),對現場(chǎng)出現的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和提示,對典型問(wèn)題進(jìn)行記錄,并向各部門(mén)負責人反映,分析問(wèn)題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。

  3、編寫(xiě)婚宴整體實(shí)操方案,提升婚宴服務(wù)質(zhì)量

  宴會(huì )服務(wù)部是酒店的品牌項目,為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量,編寫(xiě)了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準,突顯了婚禮現場(chǎng)的氣氛,并邀請人力資源部對婚禮司儀進(jìn)行了專(zhuān)場(chǎng)培訓,使司儀主持更具特色,促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。

  4、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì )議,探討服務(wù)中存在的問(wèn)題

  良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿(mǎn)意度,將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì )日,由各酒店x級管理人員參加,分析各酒店當月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗,對典型案例進(jìn)行剖析,尋找問(wèn)題根源,研討管理辦法。在研討會(huì )上,各酒店相互學(xué)習和借鑒,與會(huì )人員積極參與,各抒己見(jiàn),敢于面對問(wèn)題,敢于承擔責任,避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現。這種形式的研討,為酒店管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗的平臺,對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

  5、建立酒店案例收集制度,減少顧客投訴幾率

  本年度餐飲部在各酒店實(shí)施餐飲案例收集制度,收集各酒店顧客對服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴,作為改善管理和評估各部門(mén)管理人員管理水平的重要依據,各酒店管理人員對收集的案例進(jìn)行分析總結,針對問(wèn)題拿出解決方案,使管理更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

  二、組織首屆服務(wù)技能競賽,展示餐飲部服務(wù)技能

  為了配合酒店x周年慶典,餐飲部x月份組織各酒店舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識競賽,編寫(xiě)了競賽實(shí)操方案,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級領(lǐng)導的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過(guò)硬的基本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達到了預期的.目的。

  三、開(kāi)展各級員工培訓,提升員工綜合素質(zhì)

  本年度共開(kāi)展了x場(chǎng)培訓,其中服務(wù)技能培訓3場(chǎng),新人入職培訓x場(chǎng),專(zhuān)題培訓x場(chǎng),課程設置構想和主要內容如下:

  1、拓展管理思路,開(kāi)闊行業(yè)視野

  各酒店中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時(shí)間),管理視野相對狹窄,為了加強他們的管理意識、拓展行業(yè)視野及專(zhuān)業(yè)知識,本年度為中層管理人員設置了x場(chǎng)餐飲專(zhuān)業(yè)知識培訓,主要內容有《顧客滿(mǎn)意經(jīng)營(yíng)》、《餐飲營(yíng)銷(xiāo)知識一》、《餐飲營(yíng)銷(xiāo)知識二》、《餐飲管理基礎知識》、《餐飲美學(xué)》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設置,在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專(zhuān)業(yè)知識及行業(yè)視野等方面都有積極作用,同時(shí)緩解了在管理過(guò)程中的各種矛盾沖突,增進(jìn)員工與員工之間,員工與顧客之間的感情。

  2、培養員工服務(wù)意識,提高員工綜合素質(zhì)

  為了培養員工的服務(wù)意識,提高他們的綜合素質(zhì),本年度開(kāi)展了《餐飲服務(wù)意識培訓》、《員工心態(tài)訓練》、《服務(wù)人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓,這些培訓課程,使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識,服務(wù)心態(tài)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象及餐飲專(zhuān)業(yè)知識等方面都有所增強,自今年四月份以來(lái),在歷次的人力資源組織的大檢查中沒(méi)有出現員工違紀現象。

  3、開(kāi)展服務(wù)技能培訓,提高貴賓房服務(wù)水平

  為了提高貴賓房的服務(wù)接待能力,開(kāi)展了《貴賓房服務(wù)接待技能培訓》、《酒店點(diǎn)菜技巧培訓》,以案例分析、演示的形式對服務(wù)接待中出現的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明,并對標準化服務(wù)、推銷(xiāo)技巧和人性化服務(wù)進(jìn)行了實(shí)操演示,提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

  4、調整學(xué)員轉型心態(tài),快速容入餐飲團隊

  實(shí)習生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團隊建設。根據實(shí)習生特點(diǎn)及入職情況,本年度共開(kāi)展了三場(chǎng)《如何由校園人轉化為企業(yè)人》的專(zhuān)題培訓,其目的是調整學(xué)員的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。該課程的設置,使學(xué)員在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

  5、結合工作實(shí)際,開(kāi)發(fā)實(shí)用課程

  培訓的目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。x月份,根據各酒店管理層執行不到位的現象開(kāi)發(fā)了《執行力》課程,使管理人員從根本上認識到“好的制度,要有好的執行力”,并結合各酒店執行力不夠的具體表現以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對執行力的貫徹,以案例分析的形式進(jìn)行剖析,使管理者認識到“沒(méi)有執行力,就沒(méi)有競爭力”的重要道理,各級管理人員對執行力有了全新的認識和理解,在管理思想上形成了一致。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  本年度的工作雖然按計劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門(mén)運作和培訓工作來(lái)看,主要表現在以下幾方面:

  1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節薄弱

  在管理過(guò)程中對部分敏感問(wèn)題管理力度較弱,對多次出現的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題不能一針見(jiàn)血的向管理人員提出,使部分管理問(wèn)題長(cháng)期存在,不能從根本上得到解決。同時(shí)將主要精力放在樓面服務(wù)質(zhì)量方面,削弱了對管事部、酒水部的管理。

  2、培訓互動(dòng)環(huán)節不夠

  在培訓過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節不多,員工參與的機會(huì )較少,減少了課堂的生氣和活力。

  3、課程容量太大,授課進(jìn)度太快,講話(huà)語(yǔ)速太快

  餐飲專(zhuān)業(yè)知識課程設置容量太大,在培訓過(guò)程中進(jìn)度太快,語(yǔ)速太快,使受訓人員對培訓內容不能深入理會(huì ),削弱了這部分課程的培訓效果。

餐飲試用期工作總結12

  在店長(cháng)試用期的這段時(shí)間里,我經(jīng)歷了各種挑戰和機會(huì ),通過(guò)努力工作和學(xué)習,逐漸適應了店長(cháng)的角色。我從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓,同時(shí)也取得了一些成績(jì)。

  一、在管理方面,我學(xué)會(huì )了有效地組織和分配工作,確保店鋪的正常運營(yíng)。通過(guò)合理安排員工的工作,我能夠更好地協(xié)調團隊的工作節奏,提高了店鋪的效率。我也學(xué)會(huì )了與員工合作,激勵他們達到最佳的工作表現。同時(shí),我也加強了與上級的溝通,及時(shí)向他們匯報工作情況,尋求支持和幫助。

  二、在銷(xiāo)售和業(yè)績(jì)方面,我采取了一系列的'措施來(lái)提升店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我分析了市場(chǎng)需求和競爭情況,制定了相應的銷(xiāo)售計劃和推廣活動(dòng)。我也注重培訓員工的銷(xiāo)售技巧和產(chǎn)品知識,提高他們的銷(xiāo)售能力。通過(guò)這些努力,我成功地提升了店鋪的銷(xiāo)售額,并且取得了一定的業(yè)績(jì)。

  三、我還注重改善店鋪的服務(wù)質(zhì)量。我建立了有效的客戶(hù)關(guān)系管理系統,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。我培訓員工注重服務(wù)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)技能,使他們能夠更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我也關(guān)注客戶(hù)反饋,及時(shí)解決問(wèn)題和改進(jìn)服務(wù),提升店鋪的口碑和形象。

  在這段試用期間,我也面臨了一些困難和挑戰。有時(shí)候,店鋪會(huì )遇到員工離職或者供應鏈中斷等問(wèn)題,我需要快速應對和解決。有時(shí)候,我也會(huì )遇到一些與員工之間的溝通和管理困難,需要調整和改進(jìn)我的管理方式。但是,通過(guò)與團隊成員的合作和學(xué)習經(jīng)驗,我逐漸克服了這些困難,取得了一些進(jìn)步。

  店長(cháng)試用期對我來(lái)說(shuō)是一段寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我提升了自己的管理能力和銷(xiāo)售技巧,并且取得了一定的業(yè)績(jì)。我也學(xué)到了如何與團隊成員和上級建立良好的合作關(guān)系,并且注重客戶(hù)的需求和服務(wù)質(zhì)量。我相信在未來(lái)的工作中,我會(huì )繼續努力進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀的店長(cháng)。

餐飲試用期工作總結13

  在短短的三個(gè)月時(shí)間里,雖然能順利完成上級下達的任務(wù),但離領(lǐng)導的要求尚有很大差距。今后,我將進(jìn)一步嚴格要求自己、加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平、充分發(fā)揮所長(cháng),積極、熱情、細致的完成好每一項工作。

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間3個(gè)月的試用期已接近尾聲。20xx年12月1日,我有幸來(lái)到公司廣州西餐飲銷(xiāo)售部工作,在這短暫的三個(gè)月中,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、嚴格遵守公司各項規章制度。上班期間,我認真學(xué)習公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。

  二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境和工作內容。首先從盡快熟悉業(yè)務(wù)流程,并對終端勤于拜訪(fǎng),加強管控;其次,主動(dòng)、虛心向主管、同事請教、學(xué)習,基本掌握了日常上班的'工作內容,工作流程、工作方法。

  三、工作積極、認真、負責,通過(guò)不斷學(xué)習、虛心請教,總結積累,較好的完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

  四、存在問(wèn)題及解決辦法:由于在原單位工作內容及流程與現單位操作有較大差異,對于公司內容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請教,學(xué)習,以最短的時(shí)間熟悉公司理工作內容及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中不斷磨練意志、增長(cháng)才干。

  總之,在短短的三個(gè)月時(shí)間里,雖然能順利完成上級下達的任務(wù),但離領(lǐng)導的要求尚有很大差距。今后,我將進(jìn)一步嚴格要求自己、加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平、充分發(fā)揮所長(cháng),積極、熱情、細致的完成好每一項工作。

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