(合集)建筑工地安全總結13篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的建筑工地安全總結，歡迎閱讀與收藏。
建筑工地安全總結 篇1
XXXX年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的XXXX，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號，給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無(wú)重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標�，F在就將我部門(mén)在XXXX年的安全工作總結如下：
一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾。
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影。
防隱患從小處著(zhù)手；
多看一眼，安全保險；
多防一步，少出事故；
安全無(wú)小事�，F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確，同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理。
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行�，F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、XX米煙囪的外筒施工、X米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有Xt重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、眾人拾柴火焰高，
我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結，會(huì )議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會(huì )議人員的簽名。
輝煌的成績(jì)大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分，之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因為我們知道在過(guò)去的XXXX年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯、也忽略過(guò)一些細節問(wèn)題。細節決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(cháng)明。在接下來(lái)的XXXX年里，我們建筑工程部會(huì )繼續發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神；
質(zhì)量第一，從嚴過(guò)細，一絲不茍的求實(shí)精神；
學(xué)習技術(shù)，尊重知識，注重管理的科學(xué)精神；
團結奮斗，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神；
熱愛(ài)大雁，建設大雁，文明高尚的獻身精神繼續為xx二期無(wú)悔的付出。
20xx年將要過(guò)去，即將迎來(lái)新的一年。在這之際，回想過(guò)去的一年工作，有許多要認真的總結。在今年的工作上取得的一些成績(jì)，是與項目經(jīng)理的領(lǐng)導和各位同士們的全力配合分不開(kāi)的。一年的經(jīng)驗同時(shí)也讓我認識到工作的不足，還需要加強學(xué)習改進(jìn)，為明年安全文明施工奠定基礎。
XX產(chǎn)業(yè)園項目部是公司制定的省級文明工地，和貫標樣板工地，這就標志著(zhù)從安全管理和文明施工等方面要為公司樹(shù)立良好形象，這也要求我們確保項目部不能出現任何安全事故，各項指標都要完成。這給自己帶來(lái)了很大的壓力。要做好這些工作，首先要規范化管理，按照公司項目部的要求制定安全管理目標，嚴格執行《建設工程安全文明工地標準》，安全管理、臨建設施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭設、施工機械設備安全運行、文明施工等是創(chuàng )建省文明工地的'重要環(huán)節，項目經(jīng)理對這些環(huán)節要求很高。在施工過(guò)程中要嚴格遵守公司的各項要求進(jìn)行檢查和落實(shí)，并建立各項安全管理資料檔案，全面貫徹落實(shí)安全第一、預防為主的方針，認真落實(shí)各項規章制度的完成。加強對職工進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識，加強施工現場(chǎng)安全檢查和對重大危險源的控制。在多次省市安全檢查中沒(méi)有發(fā)現大的隱患，特別是在安全管理、施工用電和文明施工方面受到上級領(lǐng)導的好評，并在公司聯(lián)查評比中始終名列前茅。對各級安全檢查中查出的隱患認真分析，快速整改并監督整改到位，在日常檢查發(fā)現的隱患及時(shí)整改，按照項目經(jīng)理的要求，絕對不允許讓職工帶著(zhù)隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴格按照專(zhuān)項施工方案和各項安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對發(fā)現違規違紀等行為及時(shí)糾正處罰。對新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進(jìn)行專(zhuān)職培訓，并對職工進(jìn)行現場(chǎng)應急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護航。
一年中雖然我做了很多工作，也可以說(shuō)盡到了安全員應盡的責任，但是還存在著(zhù)許多的不足之處，例如標準化管理、宿舍衛生等方面和其它單位比還存在著(zhù)一些差距。同時(shí)文明施工、施工供電、臨邊防護、安全管理也是值得我們驕傲的，是應該繼續發(fā)揚的，也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識來(lái)提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。
建筑工地安全總結 篇2
為將我村建筑工地管理工作落實(shí)到實(shí)處，確保我村建筑工程施工有序的進(jìn)行，減少各類(lèi)事故發(fā)生。村的建筑工地管理工作，以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導，堅決貫徹落實(shí)黨和國家、市關(guān)于加強建筑施工單位管理的指示精神，認真落實(shí)“預防為主，安全第一”方針。一年來(lái)，在上級有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)我村建筑施工單位的共同努力，有力的保證了我村施工工地全年未發(fā)生各類(lèi)重大事故，取得了較好的.成績(jì)，維護了地區的安全與穩定�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
為加強我村建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護地區的穩定。年初，組織村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作研討會(huì )，會(huì )上對一年來(lái)工地管理工作進(jìn)行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的成績(jì)的同時(shí)，找出了我村在管理中存在的問(wèn)題和不足，在此基礎上，確定了20xx年工地管理工作目標，并制定了切實(shí)可行的工作計劃和實(shí)施方案，從而為我村的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。
二、加強宣傳教育工作，廣泛提高施工企業(yè)的安全意識
支部書(shū)記對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過(guò)”、“責任不分清不放過(guò)”、“隱患不整改不放過(guò)”、“職工不受教育不放過(guò)”。最后鎮建委領(lǐng)導做了重要講話(huà)，要求各建筑施工單位一定要將各項規章制度落實(shí)到位，領(lǐng)導切實(shí)抓好各自的安全管理工作，確保不發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
三是在安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)中，我村成立了安全工作領(lǐng)導小組并制定了活動(dòng)計劃�；顒�(dòng)中緊緊圍繞“安全責任重于泰山”這個(gè)主題，以?xún)炔啃麄鳛橹�，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。
四是為宣傳、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，努力提高各單位以致全社會(huì )安全生產(chǎn)法制意識。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績(jì)，但是，我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照鎮委的部署，在鎮黨委、鎮政府的領(lǐng)導下，依靠地區單位的支持，對建筑工地管理工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)，為維護村的安全與穩定做出新的貢獻。
建筑工地安全總結 篇3
本人自__年__月份來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險。八個(gè)月以來(lái)，克服了非專(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應，逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作，現將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結如下：
一、__年安全工作情況
1、安全制度的制定和實(shí)施。
__項目__月__日正式開(kāi)工，先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現場(chǎng)安全文明管理，針對現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系。
在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按《__省建筑施工安全資料規程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項施工方案》、《懸挑鋼平臺專(zhuān)項施工方案》。
先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專(zhuān)項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專(zhuān)項方案》、《自然災害專(zhuān)項應急預案》、《保衛消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。
3、逐步建立和完善安全資料，以滿(mǎn)足安全監督站的檢查要求。
八個(gè)月以來(lái)，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。 4、認真開(kāi)展＂安全生產(chǎn)月＂各項工作，營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊，便于第一時(shí)間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導__月至__月期間，__項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、__集團公司、__集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施完善、現場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn)，將“應對”轉化為積極的“完善”。
通過(guò)外單位的多次檢查，項目部逐一分析了安全管理存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，對安全管理中的共性部分制定了嚴格的措施，確保同樣的問(wèn)題整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)和國外單位的反復檢查，從問(wèn)題中清醒過(guò)來(lái)，逐步提高項目安全管理水平。
二、__年安全工作的感想與認識，工作中存在的問(wèn)題與不足
1、8個(gè)月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2、8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)驗，深刻感受到安全監督、管理和隱患消除協(xié)調過(guò)程中的不容易。針對施工過(guò)程中發(fā)現的安全問(wèn)題和隱患，在第一時(shí)間通知勞務(wù)總監和勞務(wù)現場(chǎng)經(jīng)理后，整改和消除隱患的力度基本為零。對于安全員善意的`警告和提醒，勞務(wù)隊根本無(wú)法正視，更談不上重視。隱患隨時(shí)存在。安全員的隱患可能只是眾多隱患中的一小部分。外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的外架無(wú)法提前搭設。每個(gè)工人都可以從上上下下。
樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問(wèn)題，歸結到一起，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責任人，責任人逐級落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題。
可見(jiàn)勞務(wù)負責人并沒(méi)有把安全管理的重要性放在首位。第一位是制作進(jìn)度，第二位是成本。少安排一個(gè)工人做防護，就多救了一個(gè)工人，成本的概念壓倒了安全的概念。最后一個(gè)只關(guān)注安全，發(fā)生安全事故后才下意識清醒，事故發(fā)生后對安全管理漠不關(guān)心。
3、安全管理不提倡懲罰，但也不排斥懲罰。安全處罰不落實(shí)，安全管理就不重視。我一直認為懲罰勞務(wù)隊不是一件好事。工作掙點(diǎn)錢(qián)不容易，我理解。但是如果存在安全問(wèn)題，應該由勞務(wù)隊整改，消除隱患，勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置，因為你已經(jīng)承擔了安全文明施工措施的費用，你已經(jīng)承擔了安全防護的費用，你拿了錢(qián)后沒(méi)有做防護，沒(méi)有按要求做，你必須受到處罰。處罰不下去，安全隱患不會(huì )消除，事故概率會(huì )一直存在。
三、__年工作計劃
1、針對專(zhuān)業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。
2、嚴格按照規范要求完善安全資料，確�，F場(chǎng)施工進(jìn)度和資料同步，避免被動(dòng)挨打的情況。
3、加強施工現場(chǎng)安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4、加強對食堂環(huán)境衛生的檢查，監督勞動(dòng)者搞好食品衛生管理。
5、加大對勞動(dòng)宿舍用電和防火的監督檢查頻次，加強勞動(dòng)宿舍工作期間的間歇性檢查，消除火災隱患。 6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
建筑工地安全總結 篇4
因公司發(fā)展需要，公司著(zhù)手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本月度的部門(mén)工作情況做一總結。
20xx年我公司承建項目共計x項，其中跨年項目x項，新開(kāi)工項目x項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的'前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查x余次，先后督促各項目部排查隱患累計x余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
建筑工地安全總結 篇5
為抓好安全運輸管理工作，強化源頭管理，切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全運輸工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細，保證我司安全運輸工作順利開(kāi)展，結合上半年工作情況，我司特將安全管理制度的執行情況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查，現將自查情況逐一報告。
一、安全體系、安全管理制度、執行情況
公司設有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作并斷建立健全安全運輸規章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，安全管理人員能?chē)栏衤男泄ぷ髀氊�，抓好安全管理，確保了公司安全運輸良好的局面。安全管理制度、執行情況如下:
1、能夠及時(shí)學(xué)習、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。
2、公司有健全的各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能?chē)栏褡袷叵嚓P(guān)的安全制度。
3、公司有安全領(lǐng)導小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導、考核。
4、各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書(shū)。
5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細則，并有完善的安全基礎工作考核標準。
6、有安全工作會(huì )議制度及安全工作會(huì )議記錄。
7、有嚴格的執行定期的安全檢查制度。
8、有事故報告制度。
9、有事故調查處理制度。
10、有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制，每半年有定期的安全演練。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標管理計劃，并報送集團安委會(huì )。每半年有對本單位交通安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結，并報送集團安委會(huì )。
2、能?chē)栏褡鲴{駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊，駕駛員工作、培訓、事故、違章、績(jì)效等記錄能及時(shí)登錄，檔案的內容真實(shí)、完整。
3、能做好行車(chē)事故檔案工作，做到詳細記錄一般性以上事故，檔案內容有事發(fā)經(jīng)過(guò)、現場(chǎng)圖、原因分析，責任劃分、處理結果等內容，且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。
4、處理事故能堅持按”四不放過(guò)”的原則，查明原因，吸取教訓，制定整改措施。
5、建立有安全員管理檔案，將安全員的準入、考評和資質(zhì)納入其中。
6、有定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，及時(shí)傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規、條例和本公司近期工作要求，部門(mén)能每月至少召開(kāi)一次，并有詳細會(huì )議記錄、出席會(huì )議人員簽到。
7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓，能按要求制訂培訓計劃，每次培訓有詳細記錄的內容，每季度培訓有培訓總結、統計、分析。
8、能認真履行安全信息統計報表報告制度，按規定填報有關(guān)報表資料并及時(shí)報送報表。
9、每季度能有1次安全基礎工作檢查，每月有不少于一次車(chē)輛安全技術(shù)檢查，并有詳細檢查記錄。
10、能根據公司有關(guān)安全活動(dòng)工作部署，結合上級主管部門(mén)的安全活動(dòng)，開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。
三、綜治安全
1、能落實(shí)執行公司綜治安全管理責任制，安委會(huì )負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改，年度工作計劃、總結，每季度能向公司領(lǐng)導匯報綜治安全工作情況。
2、安委會(huì )主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，能及時(shí)傳達上級會(huì )議精神和落實(shí)工作布置。
3、與安全直接責任人、與部門(mén)專(zhuān)職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書(shū)。
4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次;
5、有開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng)，并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞動(dòng)安全等安全技能培訓。
6、能對新員工實(shí)行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗，有培訓考核記錄并入檔保存。
7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查，每月有一次消防設施例檢，每季度有一次自查自改，規定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
8、對消防器材與配套設備能落實(shí)”三定”管理，防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。
9、對每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。
10、公司內部已建立安全信息員隊伍檔案，對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作，并及時(shí)報告上級有關(guān)部門(mén)。
11、無(wú)群體斗毆和集體上訪(fǎng)、罷工罷駛等事件發(fā)生。
12、有制訂安全檢查計劃，堅持對重點(diǎn)防護部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄，并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。
13、在安防檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時(shí)整改。
14、對上級機關(guān)及集團公司發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報告整改情況或oa正式行文報告。
15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。
存在的問(wèn)題和改進(jìn)
總之，此次自查我們做到了認真細致，通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
建筑工地安全員工作總結(四) 本人20xx年參加工作，于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái)，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的'專(zhuān)業(yè)知識得到了加強，實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí)，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現問(wèn)題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺(jué)得只有認認真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領(lǐng)導趙經(jīng)理的培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人，主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元，框架結構，是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì )，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專(zhuān)業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè)，現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴格要求按規范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管，及水，暖預留洞的施工�，F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。
新的時(shí)代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導，熱情飽滿(mǎn)，虛心學(xué)習，團結同事，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時(shí)糾正工作中的錯誤，為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎，才能自信的擔當好職務(wù)，出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
建筑工地安全總結 篇6
今年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將工作開(kāi)展的具體情景總結如下：
一、目標細化分解，目標職責明確
目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理：
一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；
二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，
三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的`查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量職責，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范
1、加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
3、對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。
4、加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和職責感，提高現場(chǎng)管理水平。
5、加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定
1、加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。
2、抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。
3、依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
應對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
建筑工地安全總結 篇7
一、工作總結
�。ㄒ唬﹪栏穸綄�，狠抓落實(shí)
高度重視施工現場(chǎng)食堂食品安全整治工作，專(zhuān)門(mén)成立了檢查小組，劃片包干，深入工地，對在建工程進(jìn)行全方位及時(shí)有效地監督。檢查的重點(diǎn)內容：一是各建筑工地食堂持餐飲服務(wù)許可證、從業(yè)人員持健康培訓合格證情況；二是衛生知識及衛生法律法規知識的培訓情況。
�。ǘ⿵V泛宣傳，深入動(dòng)員
我局組織召開(kāi)了建筑工地食堂安全專(zhuān)項整治工作會(huì )議，對建筑工地食堂安全專(zhuān)項整治工作進(jìn)行了安排部署，并安排專(zhuān)人深入各工地落實(shí)。
�。ㄈ┟鞔_責任，突出重點(diǎn)
一是明確建筑工地項目負責人是建筑工地食堂食品安全第一責任人；建筑工地食堂管理人員是食品安全直接負責人。在簽訂建設合同時(shí)，要將工地食堂的衛生安全工作作為重要條款。建筑工地項目負責人要和食堂管理人員簽訂責任書(shū)，落實(shí)責任。
二是完善建筑工地食堂建設標準，確保食品安全。為規范建筑工地食堂設施建設，各建筑工地要嚴格按照標準進(jìn)行統一要求。各施工單位必須按照要求對建筑工地食堂建設進(jìn)行改造。
三是建立健全工作制度，規范食品加工行為。要求各建筑工地都建立健全食堂衛生管理制度，分別注定衛生管理、衛生檢查，預防控制出現食物安全問(wèn)題，建立食品從業(yè)人員健康檔案。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展檢查
按照各工地對照相關(guān)標準，認真開(kāi)展自查活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題，逐項落實(shí)措施，認真整改。通過(guò)整治活動(dòng)，提高了從業(yè)人員的食品安全意識，最大限度地消除了食品安全隱患，杜絕了食品安全事故的發(fā)生。配合相關(guān)部門(mén)加強轄區建筑工地食堂的監督管理，督促建筑施工企業(yè)做好建筑工地食堂食品安全管理工作。
二、工作計劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高建筑工地從業(yè)人員的食品安全意識
針對建筑工地從業(yè)人員衛生預防意識淺薄，缺少一定衛生防病知識，充分利用中午、晚上等建筑工人集中就餐時(shí)段開(kāi)展宣傳活動(dòng)，通過(guò)宣傳欄等形式向其宣傳介紹食品衛生知識，定期在外來(lái)民工比較集中的`地方及大型建筑工地附近開(kāi)展現場(chǎng)宣傳詢(xún)活動(dòng)，提高建筑工人對食物安全的認識和自我保護意識。強化部門(mén)領(lǐng)導和建設項目負責人的食品安全意識，切實(shí)從思想及行動(dòng)上做好建筑工地食堂食品安全工作。
�。ǘ┻M(jìn)一步落實(shí)建筑工地食品安全責任制
努力推進(jìn)建筑工地食品安全建設，強化建筑工地食品安全監督檢查，切實(shí)維護建筑工人健康權益，充分認識建筑工地食堂食品安全管理工作的重要性，采取切實(shí)有效的措施加強本市建筑工地食堂食品安全的日常監督管理工作，把政府對建筑工人的健康和安全的關(guān)心落實(shí)到實(shí)處。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強化日常監管，嚴把餐飲服務(wù)準入關(guān)
嚴格執行餐飲許可標準，落實(shí)食堂從業(yè)人員健康檢查、培訓、登記備案制度，規范食堂從業(yè)人員行為。堅持集中整治和日常監管相結合的原則，制定切實(shí)可行的方案，建立健全建筑工地食堂食品安全監管長(cháng)效機制，切實(shí)保障建筑工人身體健康和飲食安全。
建筑工地安全總結 篇8
為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現場(chǎng)安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據建設部《關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，XX縣建設局立即轉發(fā)了文件，召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì )議，進(jìn)行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎上，建設局安監站于1月15日至16日，對全縣在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，并于1月23日對全縣工程組織了復查�，F將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項目11個(gè)。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問(wèn)題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份，其中1份停工整改通知單，查出隱患48條。
二、工程建設各方主體存在的主要問(wèn)題
檢查發(fā)現，工程建設各方主體，特別是建設單位和監理單位對自己應盡的責任和義務(wù)不盡了解，更沒(méi)有做到認真履行，具體問(wèn)題主要表現在如下幾方面：
1.建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒(méi)有認真履行其法律、法規規定的責任和義務(wù)。個(gè)別項目未按基本建設程序辦理相關(guān)手續。
2.大多數監理單位已轉變思想，提高了認識，但監理單位未能逐級落實(shí)安全責任;沒(méi)有設置專(zhuān)業(yè)安全監理人員;監理人員的.安全專(zhuān)業(yè)知識不足;對有關(guān)專(zhuān)項方案未審查或把關(guān)不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3.部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專(zhuān)職安全員不到位，素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。
三、施工現場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
現場(chǎng)圍檔大都基本到位，但小區內項目之間無(wú)隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架，腳手架連墻件偏少;部分施工現場(chǎng)接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周?chē)逊烹s物不便操作。多數施工現場(chǎng)塔吊無(wú)專(zhuān)人指揮;部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用;工地三寶四口防護不到位等。
四、處理意見(jiàn)
針對上述存在的問(wèn)題，提出如下處理意見(jiàn)：
1.各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問(wèn)題要舉一反三，認真開(kāi)展自查、自糾工作。
2.建設工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3.建設單位未按基本建設程序辦理手續的應補辦相關(guān)手續。
4.對于現場(chǎng)存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行認真整改，并將整改情況報與市安全監察站。
5.施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續的立即補辦相關(guān)手續。
五、下一步工作打算
1.進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。
2.認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類(lèi)人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3.嚴格執行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。
4.加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監督管理，將市政建設工程納入正�；芾�。
5.加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。
通過(guò)這次檢查，對進(jìn)一步提高認識，促進(jìn)市區安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
建筑工地安全總結 篇9
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號，給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無(wú)重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標�，F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下：
一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的'沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調，這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影
防隱患從小處著(zhù)手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無(wú)小事�，F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確，同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行�，F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識
我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結，會(huì )議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會(huì )議人員的簽名。
輝煌的成績(jì)大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分，之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因為我們知道在過(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯、也忽略過(guò)一些細節問(wèn)題。細節決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(cháng)明。在接下來(lái)的20xx年里，我們建筑工程部會(huì )繼續發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴過(guò)細，一絲不茍的求實(shí)精神。
建筑工地安全總結 篇10
今年xx月xx日，本人蒙公司領(lǐng)導的厚愛(ài)和賞識，有幸加入公司任防腐廠(chǎng)安全員一職，感到非常榮幸。在我加入這段時(shí)間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時(shí)間內適應了新的工作環(huán)境，漸漸融入到大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅實(shí)的基礎。至今兩個(gè)多月來(lái)，作為一名安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過(guò)自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導交待的相關(guān)事務(wù)�，F將試用期工作、學(xué)習情況總結如下：
在公司領(lǐng)導、x廠(chǎng)長(cháng)、廠(chǎng)辦主任及相關(guān)部門(mén)的支持和高度重視下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“安全責任、重在落實(shí)”，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化作業(yè)現場(chǎng)監督、監管，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。通過(guò)對公司短期的認識和了解，加上多年的安全工作經(jīng)驗積累，做了大量的工作：
1、結合實(shí)際情況，制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、作業(yè)指導書(shū)；以約束防腐廠(chǎng)員工安全作業(yè)，
2、在x車(chē)間內外張貼安全警示標志；懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標語(yǔ)；規范了進(jìn)入車(chē)間人員規定，并通過(guò)現場(chǎng)安全監督、督促員工遵守現有的規章制度、作業(yè)規范和遵守勞動(dòng)紀律，發(fā)現隱患及時(shí)整改，
3、會(huì )同對正在建設的施工作業(yè)現場(chǎng)安全、環(huán)境等檢查、督促，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，完成率99%以上；
4、培訓新員工人數達到100%；
5、深入作業(yè)現場(chǎng)督促、督查作業(yè)人員、設備及環(huán)境檢查，在作業(yè)現場(chǎng)發(fā)現違規操作進(jìn)行批評教育、罰款；
6、配合公司對我安全生產(chǎn)工作綜合檢查；對安全工作批評指導，作好一切記錄；
7、會(huì )同公司綜組織公司義務(wù)消防隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導訓練，提高員工消防安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)；
8、應，對進(jìn)行一次駕駛員交通基礎知識安全培訓，提高駕駛員行車(chē)安全素質(zhì)；
9、應每個(gè)月一到兩次對x車(chē)間進(jìn)行全面性的安全檢查，從中學(xué)習一些好的經(jīng)驗，取長(cháng)補短，提高安全，確保安全生產(chǎn)。
10、制定x月、季、年度安全工作計劃，并組織實(shí)施。
11、督促有關(guān)部門(mén)做好電氣、機械設備的.維護保養，及特種設備一、二、三級檢查、維護、保養工作。
在取得成績(jì)的同時(shí)，我還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據實(shí)際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去，以確保安全生產(chǎn)形勢穩定；開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng )造安全生產(chǎn)，作出積極的貢獻。
建筑工地安全總結 篇11
悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結：
一、建章立制明確責任
公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上，公司領(lǐng)導與所屬11個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀，落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規定，規范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
20__年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結構要合理一些。在建的6個(gè)項目中，______工程在進(jìn)行地下室施工，___，___兩項目在進(jìn)行主體施工，___、___在進(jìn)行裝修收尾。9月底，___、___項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，通過(guò)全體員工的共同努力，20__年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元，其中自行完成__億元，目前在建項目4個(gè)，建筑面積251130㎡；竣工項目2個(gè)，竣工面積94733㎡。
受領(lǐng)導委托，我負責公司的施工生產(chǎn)。從施工方案開(kāi)始，在公司團隊的帶領(lǐng)下，在政府部門(mén)的配合和支持下，做了一些各種施工項目的工作。堅持每月一次的安全檢查和生產(chǎn)調度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，始終帶著(zhù)質(zhì)量安全問(wèn)題第一時(shí)間奔赴施工一線(xiàn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開(kāi)展ci創(chuàng )優(yōu)工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，每月19～20日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款___元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。
為了加強對安全工作的統一管理，實(shí)現對安全管理人員的有效管理，有必要實(shí)行垂直管理制度，定期召開(kāi)安全會(huì )議是實(shí)現垂直管理的好辦法。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度，每月22日全體安全員一起召開(kāi)例會(huì )。主要內容是傳達上級文件和精神，匯報工作情況和困難，在項目中進(jìn)行檢查和交流等。這樣公司可以更及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員與公司的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的`困難。使公司的安全工作更加全面有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識，部門(mén)訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專(zhuān)題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準（jgj59—99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門(mén)。
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚�(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng)，先后學(xué)習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)
截至去年年底，該公司已有5個(gè)項目交付業(yè)主使用。我們在上交鑰匙時(shí)，將電話(huà)號碼告知了公司的維修團隊，對使用過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法解決實(shí)際問(wèn)題，贏(yíng)得了業(yè)主和主管部門(mén)的好評。
同時(shí)，對所有交工項目公司按計劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。
通過(guò)以上工作，我們既履行了責任，也嘗到了甜頭。業(yè)主稱(chēng)贊我們是一個(gè)優(yōu)秀的團隊，為我們的工程結算和后續的工程承接打下了良好的基礎。
六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品
為了進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度，為經(jīng)營(yíng)提供強有力的品牌支持，強調精品意識，公司成立之初就明確了工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的目標，響亮地提出了精品戰略口號，按有關(guān)規定成立了質(zhì)量委員會(huì )，完善了內部監督機構和人員，質(zhì)量管理人員持證率100。在施工過(guò)程中，提前做了計劃，并強調了過(guò)程控制。工程整體水平大幅提升，未發(fā)生工程質(zhì)量事故。工程數據與施工進(jìn)度基本同步，工程實(shí)體可以代表系統的水平。5個(gè)工程科目驗收一次通過(guò)。
七、總結不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績(jì)，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時(shí)，針對管理人員施工不規范的實(shí)際，繼續抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制；
2、轉變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細，更扎實(shí)；
3、公司合資團隊專(zhuān)職安全管理人員不到位，生產(chǎn)線(xiàn)安全管理仍處于粗放管理階段。我們將繼續實(shí)施和深化安全管理的三大措施。第一，按揭制度的安全風(fēng)險。勞務(wù)隊伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責任狀外，還須交納一定數額的安全風(fēng)險抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。二是實(shí)行勞動(dòng)力安全員直接管理制度。監督勞務(wù)隊設置專(zhuān)(兼)職安全員，將安全員納入公司部門(mén)直接管理，將安全工作中心向一線(xiàn)傾斜。三是建立健全作業(yè)班組的安全評價(jià)體系，強化一線(xiàn)工人的安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險；
4、積極協(xié)助其他部門(mén)，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場(chǎng)施工人員意外傷害保險工作；5、加強個(gè)人學(xué)習，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習計劃在時(shí)間安排上過(guò)于集中，學(xué)習效果不是很好。要以參加全國一級建造師考試為契機，結合地域條件和個(gè)人實(shí)際，積極學(xué)習新知識，將科學(xué)方法應用于生產(chǎn)實(shí)踐。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。
建筑工地安全總結 篇12
根據工程局、分局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知精神的部署和規劃，施工局結合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)”等工作要求，合理安排，積極動(dòng)員，認真組織各部門(mén)、作業(yè)隊、外協(xié)隊投入到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之中。
以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的理念為指導，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，全面貫徹落實(shí)集團公司“一個(gè)強化、一個(gè)支持、一個(gè)落實(shí)、三個(gè)堅決反對”的安全生產(chǎn)工作原則，突出了活動(dòng)主題：“治理隱患、防范事故”。
增強人員對安全生產(chǎn)的認識，落實(shí)人員的安全責任，提高人員的安全技能，現將活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，部署周密。
為確保本次活動(dòng)的.順利開(kāi)展，施工局成立了以施工局局長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導小組，并召開(kāi)了副科級以上干部及外協(xié)隊負責人專(zhuān)題會(huì )，對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導、活動(dòng)內容、活動(dòng)形式和活動(dòng)重點(diǎn)等作了明確布置。
要求各部門(mén)、作業(yè)隊、外協(xié)隊認識安全月活動(dòng)的重要性，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內容切實(shí)抓細、抓實(shí)、杜絕安全事故發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是黨中央、國務(wù)院為宣傳安全生產(chǎn)系列方針政策和普及安全生產(chǎn)法律法規知識、增強全民安全意識的一項重要舉措，開(kāi)展好這次活動(dòng)對于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和保證社會(huì )穩定具有舉足輕重的作用。
施工局在此項工作中認真做好宣傳教育工作，主要有：
(一)、6月1日上午，施工局安全總監、主管安全副局長(cháng)及各部門(mén)、作業(yè)隊負責人，以及外協(xié)隊相關(guān)人員在前方施工現場(chǎng)舉行“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式。
(二)、為增強安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我們制作了三條安全橫幅，懸掛在前方施工現場(chǎng)和后方營(yíng)地。
同時(shí)添加新的安全標志，將其安放在施工現場(chǎng)醒目位置，以提醒施工人員注意安全。
(三)、6月2日認真組織開(kāi)展“安全伴我行”演講比賽活動(dòng)，并選派選手參加分局及工程局安全演講比賽。
(四)、6月10日舉辦了一次安全知識答題;
(五)、6月14日在前方舉辦了安全咨詢(xún)日活動(dòng)，現場(chǎng)進(jìn)行安全知識問(wèn)答。
(六)、6月18日下午施工局組織在前方進(jìn)行防洪度汛演練，圓滿(mǎn)完成。
(七)、6月19日對540、900門(mén)機進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。
(八)、6月21日晚上在會(huì )議室舉行了“安全知識搶答”賽。
(九)、6月23日安全、環(huán)保水保、文明施工大檢查;
(十)舉辦了兩期安全宣傳專(zhuān)欄。
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳力度，由安全辦聯(lián)合黨工團舉辦了兩期安全宣傳專(zhuān)欄，內容包括安全警示語(yǔ)、安全小笑話(huà)、安全規程學(xué)習歌、安全用電小知識、家庭防火知識、安全漫畫(huà)、施工局安全演講參賽者演講稿等進(jìn)行了宣傳，職工看后反映非常好。
(十一)、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查
施工局安全文明檢查小組堅持每周對前方施工現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工專(zhuān)項檢查。
主要是對前方高空作業(yè)、承重排架、特種設備、特種作業(yè)、安全用電等進(jìn)行檢查，并將檢查中發(fā)現的問(wèn)題以文件形式下發(fā)到相關(guān)施工隊伍，落實(shí)整改責任人、整改時(shí)間和整改要求，并及時(shí)進(jìn)行整改驗收。
本月檢查出的隱患有7項，均已全部整改完畢。
通過(guò)以上一系列活動(dòng)的開(kāi)展，使全體員工都明白了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的目的、意義和主題，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了各級管理人員的履職責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。
我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
建筑工地安全總結 篇13
按照中國中鐵股份公司和局關(guān)于開(kāi)展工程項目全員安全教育培訓工作的總體部署，建筑公司安全部、工會(huì )、團委及相關(guān)部門(mén)結合施工生產(chǎn)實(shí)際，以開(kāi)展全員安全教育培訓活動(dòng)為載體，深入施工生產(chǎn)一線(xiàn)，實(shí)施“橫向到邊，跨系統、跨部門(mén)、跨崗位全方位覆蓋；縱向到底，公司層、項目層、作業(yè)層全員參與”的層級管理模式，成立了以公司總經(jīng)理、董事長(cháng)為組長(cháng)的全員安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，小組成員由機關(guān)本部各部門(mén)組成，全方位覆蓋了本公司的安全教育培訓工作。經(jīng)統計，公司參加局安全教育培訓159人，考試合格159人。由公司安質(zhì)部、工會(huì )、團委組織講師團隊分三組開(kāi)展了34期11367人次安全教育培訓，其中，對項目部主要管理人員、技術(shù)人員和公司部分骨干人員教育培訓997次，對項目一線(xiàn)管理人員、勞務(wù)隊伍、一線(xiàn)作業(yè)人員培訓34期10370人次。對公司295名群安員、238名青安崗員進(jìn)行了崗位安全常識的培訓。
在全員安全教育培訓活動(dòng)中，我公司通過(guò)“筑牢培訓基礎、優(yōu)化層級管理、強化動(dòng)態(tài)培訓、豐富培訓形式、嚴格督導檢查”等措施切實(shí)提高了全體員工和協(xié)作隊伍安全生產(chǎn)意識，有效提升了他們的安全生產(chǎn)防范技能水平，為公司安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。我們的主要做法是：
一、筑牢全員培訓的基礎。
在全員培訓方面，我們重點(diǎn)抓了體系建設、制度建設、思想建設及硬件建設。
1.公司安全教育培訓體系構建情況
我們嚴格安全教育培訓制度，分級分崗明確領(lǐng)導責任，做到安全培訓責任覆蓋無(wú)盲區，努力構建“安全不留死角、責任無(wú)縫聯(lián)接、全員共同參與”的安全教育培訓工作格局和責任體系。
2.公司安全培訓管理制度建設情況
公司分別制定下發(fā)了《安全教育培訓管理辦法》、《安質(zhì)人員工作手冊》、《安全教育培訓及安全技術(shù)交底制度》、《青安崗工作手冊》、安全教育培訓計劃。
3.安全培訓管理思想建設情況
�。�1）對領(lǐng)導層，強化責任擔當意識。要求領(lǐng)導班子作為第一責任人要有責任擔當意識，要帶頭深入生產(chǎn)一線(xiàn)，確保安全教育培訓工作有序開(kāi)展。
�。�2）對管理層，強化制度執行意識。要求項目全體管理人員必須嚴格執行公司的各項管理規章制度，行之有效地開(kāi)展好安全教育培訓工作。
�。�3）對作業(yè)層，強化安全操作意識。只有作業(yè)人員嚴格按安全操作規程操作，我們才把安全教育培訓工作落在了實(shí)處。
4.安全培訓管理硬件建設情況
�。�1）公司投入安全教育培訓費用情況
我公司每年投入安全教育培訓資金有60多萬(wàn)元，主要用于聘請外部專(zhuān)家授課、講師團隊深入施工生產(chǎn)一線(xiàn)、繳納地方相關(guān)安全培訓費用、購買(mǎi)、印刷、下發(fā)培訓教材等工作。
�。�2）工會(huì )、團委配合開(kāi)展安全教育培訓工作情況。工會(huì )每年共投入資金20多萬(wàn)元用于基層購置員工培訓教育用宣教文化設備，協(xié)助建立職工閱覽室、職工業(yè)校等室內文化活動(dòng)場(chǎng)所，為職工、協(xié)作隊伍崗位業(yè)務(wù)培訓的開(kāi)展提供了有力保證。公司團委把青安崗工作作為團建工作融入項目施工生產(chǎn)中心工作的重要載體，各項目青安崗員在組織工班、民工學(xué)習安全知識，在施工現場(chǎng)檢查發(fā)現安全隱患并督促整改，為安全生產(chǎn)奉獻力量。
二、優(yōu)化安全培訓層級及分類(lèi)管理。
在全員安全培訓中，我們采取橫向到邊，跨系統、跨部門(mén)、跨崗位全方位覆蓋；縱向到底，公司層、項目層、作業(yè)層全員參與的層級管理模式。
我公司現階段培訓的組織工作，主要根據組織主體分層、按照培訓對象分類(lèi)進(jìn)行培訓管理。
1.安全教育培訓層級管理
�。�1）橫向到邊，跨系統、跨部門(mén)、跨崗位全方位覆蓋。我們成立以公司總經(jīng)理、董事長(cháng)為組長(cháng)的全員安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，小組成員由機關(guān)本部各部門(mén)組成，全方位覆蓋了本公司的安全教育培訓工作。
�。�2）縱向到底，領(lǐng)導層、管理層、作業(yè)層全員共參與。我們采取公司領(lǐng)導層、管理層、項目部主要管理人員（項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工）及其他管理人員、作業(yè)人員分層次接受培訓的常態(tài)化管理。
2.安全教育培訓分類(lèi)管理
對培訓對象，我們分類(lèi)組織培訓，主要分為兩大類(lèi)，一類(lèi)為安全管理的骨干人員（項目部主要管理人員和技術(shù)人員和公司部分骨干人員）；另一類(lèi)為項目一線(xiàn)的項目管理人員，以及勞務(wù)隊伍人員。
三、強化安全培訓動(dòng)態(tài)管理。
針對建筑施工企業(yè)工期短、工種多、人員更替頻繁的現狀，我們加強了安全培訓動(dòng)態(tài)管理，做到全員覆蓋。通過(guò)動(dòng)態(tài)化的安全教育培訓，從而達到隨時(shí)、隨地都能進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓的目的和效果。
四、豐富安全培訓工作形式。
我們根據受教育的對象不同，不斷豐富安全培訓的內容和形式。
1.改變安全培訓教育由以往基層安全人員具體抓轉變成由各級領(lǐng)導帶頭抓的方式，以會(huì )代訓，積極組織領(lǐng)導干部開(kāi)展安全教育培訓。
�。�1）通過(guò)組織公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理2次共計200多人開(kāi)展安全質(zhì)量及文明施工管理現場(chǎng)觀(guān)摩推進(jìn)會(huì )及文明施工樣板工地推進(jìn)會(huì )，以會(huì )代訓，提高領(lǐng)導層安全生產(chǎn)管理水平。
�。�2）通過(guò)組織專(zhuān)兼職安全管理人員召開(kāi)安全管理專(zhuān)題會(huì )，加強了對重難點(diǎn)和鐵路站房項目現場(chǎng)重大危險源的辨識與防控，做到了分類(lèi)卡控、重點(diǎn)突破，提高管理層安全管理執行能力。
�。�3）以建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員復查取證為契機，邀請省內專(zhuān)家集中授課，分別于4月、5月組織了2次共計220人開(kāi)展了建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員B證、C證的集中培訓復查取證工作，進(jìn)一步強化了強化取證人員安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)能力培訓。
2.改變以往為滿(mǎn)足單一崗位需求，采取編制培訓計劃轉變成全員培訓的方式；
�。�1）結合股份公司精細化管理要求，我們在全公司范圍內組織職工開(kāi)展了“全面深化改革、推行項目精細化管理”知識競賽活動(dòng)。
�。�2）結合股份公司20xx年安全生產(chǎn)大宣貫大培訓工作要求，我們組織全體職工召開(kāi)了安全生產(chǎn)視頻會(huì )，對安全生產(chǎn)形勢和要求進(jìn)行了宣貫。
3.充分利用好職工業(yè)校平臺，改變以往大培訓、大課堂的說(shuō)教式培訓模式轉變成根據參培崗位、參培人員的不同因崗施教，因人施教。對群安員和青安崗，我們主要進(jìn)行安全基本常識、各工種操作規程方面的教育培訓；對特殊工種，我們主要對其進(jìn)行本崗位安全操作規程安全教育培訓。對新進(jìn)場(chǎng)從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)工種崗位安全生產(chǎn)操作規程準入培訓，考核合格才能入場(chǎng)。
特別對群安員和青安崗，在學(xué)習培訓中，針對不同的工種，不同施工階段、不同崗位、不同工序由項目專(zhuān)職安全員授課進(jìn)行經(jīng)常性培訓外，還對群安員、青安崗進(jìn)行了安全操作規程、規范、安全常識、如何記錄、如何填報《查找隱患表》等方面的培訓，使群安員、青安崗基本掌握了安全生產(chǎn)過(guò)程中的監督檢查內容，使他們有能力查找隱患、發(fā)現隱患、排查隱患，做到了有針對性，時(shí)效性，做到了職責到位、管理到位、培訓到位、工作到位，確保了活動(dòng)的.有序開(kāi)展。
群安員、青安崗每季度自評自測的內容包括：一是是否按要求認真做好工作記錄；二是是否對記錄安全隱患；三是是否對檢查出的隱患向專(zhuān)職安全員和工班進(jìn)行上報、處置并回查；四是是否參加每月的安全生產(chǎn)例會(huì )；五是是否按要求參加安全生產(chǎn)知識培訓；六是是否按要求著(zhù)群安員工作背心和佩戴“中國中鐵群眾安全生產(chǎn)監督員”、“中國中鐵青年安全監督崗”臂章；七是每次的安全知識培訓考試成績(jì)是否合格；八是對安全生產(chǎn)工作是否有個(gè)人的意見(jiàn)或建議并及時(shí)反饋本單位上一級組織。
4.結合各類(lèi)安全活動(dòng)，制作宣傳畫(huà)、PPT課件、視頻案例、安全生產(chǎn)書(shū)籍等通俗易懂直接面對面互動(dòng)的方式。
�。�1）結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現場(chǎng)解答安全相關(guān)問(wèn)題，發(fā)放宣傳冊，共張貼安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)橫幅500多幅，宣傳標語(yǔ)20xx多張，辦了30個(gè)專(zhuān)題櫥窗，制作各類(lèi)型標志牌200多塊，安全質(zhì)量生產(chǎn)警示展板7塊。
�。�2）結合全員安全培訓宣傳活動(dòng)，在施工現場(chǎng)張貼了“全員安全培訓宣傳海報”，據統計，所有在建項目安全文化墻的設置已完成。
�。�3）結合“送安全下班組”活動(dòng)，對所屬各單位購置新《安全生產(chǎn)法》職工普及學(xué)習讀本20xx余本。
�。�4）結合“安康杯”“群安員、青安崗安全知識”競賽活動(dòng)，制作下發(fā)學(xué)習資料，并組織參加比賽。
�。�5）開(kāi)展好“應急救援預案演練”活動(dòng)，經(jīng)統計，共組織職工、農民工共計1000多人次參加。
五、嚴格安全培訓督導檢查。
公司把安全培訓督導檢查與現場(chǎng)安全隱患排查和整改同等重視。建立了公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理、安全管理人員微信群，及時(shí)上傳在安全檢查過(guò)程中發(fā)現的施工現場(chǎng)安全隱患圖片，通過(guò)排查安全隱患，現場(chǎng)對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓，進(jìn)一步督導安全檢查，進(jìn)行警示教育。
1.結合“四不兩直”檢查，形成全方位管理、全過(guò)程控制的安全管理格局。據統計，全年處罰相關(guān)人員達810余人次、處罰金額近280萬(wàn)元。
2.對安全培訓未達標單位和考核不合格人員進(jìn)行處罰。我們進(jìn)一步建立健全培訓考核管理體系，聯(lián)動(dòng)推行末尾淘汰，促進(jìn)隊伍結構不斷優(yōu)化。
3.對安全培訓達標單位及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。
在今年召開(kāi)的安全管理工作專(zhuān)題會(huì )上，通過(guò)考核綜合評分排名，表彰了3個(gè)安全管理先進(jìn)單位，10名安全管理先進(jìn)個(gè)人。對先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人獎勵金額共計31萬(wàn)元整。通過(guò)獎優(yōu)罰劣以點(diǎn)帶面，公司上下強化安全、關(guān)注質(zhì)量意識顯著(zhù)增強。
我們的安全教育培訓工作通過(guò)細化安全教育培訓責任，分解落實(shí)到公司的各個(gè)層級、各個(gè)環(huán)節和各個(gè)崗位上，從各級管理人員到作業(yè)現場(chǎng)的每位員工、協(xié)作隊伍都明確了本崗位安全操作規范要領(lǐng)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的全員安全教育培訓，切實(shí)提高了全員的“五種能力”，即：提高了全員生產(chǎn)必須安全的安全操作能力、提高了全員自覺(jué)抵制“三違”行為的能力、提高了全員安全生產(chǎn)應知應會(huì )技能能力、提高了全員隱患排查治理的能力、提高了全員防災、避災和自救等應急處置的能力。
全員安全教育培訓工作是企業(yè)夯實(shí)安全管理的基礎，只有持之以恒地開(kāi)展全員安全教育培訓，才能更好地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
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