建筑工地安全總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的建筑工地安全總結，歡迎大家分享。
建筑工地安全總結1
從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作，在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，安全文明施工大檢查，等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早上安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1）在安全生產(chǎn)、文明施工存在的`問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。
2）在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3）工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
在20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
本人自20xx年5月份入職公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導、選礦廠(chǎng)領(lǐng)導及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下，我秉著(zhù)認真負責，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠(chǎng)的安全管理工作，在工作能力、學(xué)習方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領(lǐng)導及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結如下：
1、工作能力方面：
我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作，擔任公司選礦廠(chǎng)辦公室安全員，協(xié)助選礦廠(chǎng)領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習，在較短的一段時(shí)間熟悉了選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠(chǎng)區主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責任之重，所以在任職期間認真貫徹執行國家方針、法律法規及公司各項規章制度，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，在工作中深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻牢記安全管理目標“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，配合領(lǐng)導落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標。在這段時(shí)間，我較圓滿(mǎn)的完成了以下的本職工作：
(1)協(xié)助領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內安全隱患的登記、上報，提出相應的整改意見(jiàn)并認真落實(shí)每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生
(2)參加廠(chǎng)區的日常安全檢查、專(zhuān)項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)排查安全隱患。
(3)參加編制公司應急預案、安全生產(chǎn)操作規程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護工作。
(4)協(xié)助領(lǐng)導做好安全知識教育培訓，安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
2、學(xué)習能力及工作態(tài)度：
熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，熱心本職工作，嚴于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標準化工作較晚，在平時(shí)落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗，這讓我更加明白了學(xué)習的重要，我相信在領(lǐng)導和同事的熱心指導幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開(kāi)展工作，使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應有的作用，更好的促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時(shí)，我還堅持業(yè)務(wù)知識及個(gè)人能力的不斷更新和提高，在工作年滿(mǎn)期限后，報考廣東省初級安全主任資格考試并通過(guò)，工作之余努力學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。
我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作，認真處理好每項安全隱患問(wèn)題，落實(shí)好每項責任制度，把理論與實(shí)踐相結合，就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
建筑工地安全總結2
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)建筑業(yè)也是一個(gè)危險性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，是國家安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理的重點(diǎn)行業(yè)之一。近年來(lái)，建筑業(yè)安全管理的現狀和建筑施工現場(chǎng)的諸多不安全因素影響了建筑業(yè)效益的提高，也是建筑業(yè)及建筑施工現場(chǎng)不能吸引高素質(zhì)人才的主要原因之一。
一、事故是建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙
長(cháng)期以來(lái)，建筑業(yè)一直是各國職業(yè)安全事故率較高的工業(yè)部門(mén)之一。據有關(guān)統計資料顯示，英國平均每周有1名建筑工人死亡，建筑事故所造成的直接和間接經(jīng)濟損失達項目成本的3％～6％；美國平均每周有2名建筑工人死亡，所造成的直接和間接經(jīng)濟損失高達項目成本的7.9％。據不完全統計我國每周死于建筑事故者約7人，我國雖然還沒(méi)有有關(guān)建筑事故所造成經(jīng)濟損失的統計數據，但實(shí)際經(jīng)濟損失也不會(huì )低于其他國家。在競爭日趨激烈的建筑業(yè)市場(chǎng)上，這一比例已經(jīng)超過(guò)了承包商的平均利潤率（我國20xx年建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率為1.5％）。國家安全生產(chǎn)監督管理總局20xx年的《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報》中公布：20xx年建筑施工發(fā)生較大坍塌事故66起，死亡375人，分別占建筑施工較大以上事故的64.1%和73.4%。由此可見(jiàn)安全問(wèn)題已成為建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙。
近年來(lái)重大惡性事故發(fā)生頻繁，引起我國政府、社會(huì )各界和人民群眾的普遍關(guān)注。落后的安全技術(shù)水平和安全管理水平已成為阻礙國家基本建設和跨越式發(fā)展的重要因素之一。建筑行業(yè)較差的安全管理狀況導致了生產(chǎn)率降低、成本上升、工程質(zhì)量水平降低、建設周期加長(cháng)等。建筑業(yè)的效益在很大程度上來(lái)自于施工現場(chǎng)，而建筑施工現場(chǎng)的諸多不安全因素及安全管理現狀是建筑業(yè)乃至建筑施工現場(chǎng)不能吸引高素質(zhì)人才的主要原因之一。
為了建筑業(yè)持續健康的發(fā)展，國內外很多學(xué)者從20世紀60～70年代就開(kāi)始對建筑業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行了大量、深入、細致的研究。結果表明，建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的`結果，而且絕大部分事故與管理因素有關(guān)。從這個(gè)意義上講，盡管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證，但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規程實(shí)施的保證。本文將全面質(zhì)量管理（TQM）中PDCD循環(huán)的方法運用于建筑安全管理，以期保證安全技術(shù)、安全規程、安全措施等在建筑企業(yè)中得以正確實(shí)施與貫徹，從而達到降低建筑業(yè)安全事故率、提高建筑企業(yè)效率、改變企業(yè)形象的目的。
二、全面質(zhì)量管理的PDCD循環(huán)
全面質(zhì)量管理（Total Quality Management，TQM）或全面質(zhì)量控制（Total Quality Control，TQC）是已經(jīng)得到普及的科學(xué)的質(zhì)量管理方法。其實(shí)質(zhì)是依靠全體員工對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程進(jìn)行全方位的系統化管理，最大限度地改進(jìn)產(chǎn)品、工作以及服務(wù)的質(zhì)量水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。依據TQC（TQM）原理建立起來(lái)的PDCD（計劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)模式是企業(yè)質(zhì)量管理中一種有效的工作方法。如果將其有效地運用到建筑安全管理之中，將使建筑企業(yè)的安全管理工作由過(guò)去的“群眾運動(dòng)式管理”轉化為連續、動(dòng)態(tài)循環(huán)式的過(guò)程管理，由此將大大強化企業(yè)全方位的、系統的安全管理工作，提高建筑企業(yè)的安全管理水平。
三、建筑安全管理的PDCD循環(huán)及其對策
建筑安全管理的PDCD循環(huán)包括安全決策階段(計劃)、計劃實(shí)施階段（實(shí)施）、效果檢查階段（檢查）、匯總總結階段（處理）四個(gè)過(guò)程。
1.安全決策階段——計劃（Plan）
該階段包括施工公司制訂某一時(shí)段具體時(shí)間如一年、一個(gè)季度、一個(gè)月的安全管理計劃；提出安全工作指標；編制安全措施計劃等內容。與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與本企業(yè)具有可比性的其他企業(yè)的同類(lèi)狀況相比較，經(jīng)過(guò)周密調查、細致分析和充分論證，確定出該段時(shí)間內具體的、可以量化的安全工作指標。在安全指標已經(jīng)確立的基礎上，通過(guò)運用關(guān)聯(lián)圖、因果圖等工具對前期（一般為上一階段）曾發(fā)生的事故（或隱患）進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的統計和匯總，找出導致事故（或隱患）發(fā)生的全部末端因素（可采取措施預防的因素），進(jìn)而運用排列圖等方法找出其中的主要影響因素，并在施工生產(chǎn)現場(chǎng)予以確認。依據主要影響因素提出企業(yè)的總體安全措施計劃內容，然后將其逐層細化到職能部門(mén)、項目部、工程隊、班組以及個(gè)人的職責范圍內，并指定各自的負責人、檢查人和完成期限，同時(shí)繪制出目標管理圖。
2.計劃實(shí)施階段——實(shí)施（Do）
實(shí)施階段是整個(gè)PDCD過(guò)程中工作量最大、任務(wù)最繁雜、內容最細致的。它是決定PDCD循環(huán)成敗最關(guān)鍵的程序。依據細化后的安全措施計劃進(jìn)行實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中，項目部可結合自身的工作實(shí)際，采取靈活多樣的工作方式，也可在自身的工作范圍內制定，并進(jìn)行部門(mén)、單位的PDCD循環(huán)計劃（該循環(huán)應包含于企業(yè)總的PDCD循環(huán)之中）。經(jīng)過(guò)一定階段的實(shí)施后，企業(yè)安全管理計劃的總目標負責人應召集各分目標負責人，分析和匯總各部門(mén)的實(shí)施情況，以便對安全措施落實(shí)情況和下一階段的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行分析、協(xié)調及修正，必要時(shí)還可組織有關(guān)部門(mén)對實(shí)施情況進(jìn)行安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患，保證安全施工達到預期安全生產(chǎn)目的。最后確定下一階段的實(shí)施計劃。通過(guò)幾次反復循環(huán)直到所制訂的目標最終全部完成�？偟腜DCD循環(huán)包含多個(gè)部門(mén)和各施工隊的PDCD循環(huán)，這樣環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)完整的體系。
3.效果檢查階段——檢查（Check）
當達到制訂的安全目標或者計劃進(jìn)行了一段時(shí)間后，各部門(mén)、各單位針對自身安全管理中的薄弱環(huán)節采取了相應的整改措施，并取得了初步成效，但其最終的、整體的效果如何，還需在生產(chǎn)過(guò)程中檢驗和確認。企業(yè)安全管理目標負責人或其業(yè)務(wù)主管部門(mén)應及時(shí)對計劃實(shí)施情況進(jìn)行全面的、系統的評估和檢查。評估檢查與實(shí)施過(guò)程中的工作檢查之間的區別在于前者是正式的、全面的和最終的。
4.匯總總結階段——處理（Disposal）
PDCD循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節是總結階段，它是安全水平改進(jìn)與提高的基礎。具體做法為：對實(shí)施情況評估檢查后，企業(yè)安全管理目標負責人召集與安全有關(guān)的所有單位或部門(mén)的負責人對整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面、系統的討論、匯總和總結，并將有效的經(jīng)驗或措施用書(shū)面形式固定下來(lái)，依照既定的工作程序納入企業(yè)有關(guān)的技術(shù)或管理標準之中。還要進(jìn)一步研討下一個(gè)PDCD循環(huán)要解決的內容。周而復始、不斷循環(huán)，在循環(huán)中發(fā)展，在循環(huán)中進(jìn)步。
按照以上建筑安全管理模式，在20xx年3月，河南中原鐵道廣告裝飾工程有限責任公司承接的鄭州鐵路公安局沿線(xiàn)護路崗制作安裝工程開(kāi)始施工時(shí)，由于是在鄭州鐵路局管轄內的沿線(xiàn)各站施工，施工線(xiàn)路長(cháng)，緊鄰鐵路線(xiàn)，危險系數高，面對重重困難，公司采用了建筑安全管理模式。首先制定出安全管理實(shí)施計劃，列出工程項目各階段需要達到的安全指標，按此計劃逐層細化到項目部、工程部以及個(gè)人，并指定工程施工隊的隊長(cháng)為負責人。工程開(kāi)始后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，組織各部門(mén)負責人對安全實(shí)施情況匯總，查找漏洞并采取相應的整改措施。20xx年7月當鄭州鐵路公安局沿線(xiàn)護路崗制作安裝工程完工后，公司安全質(zhì)量部、項目部負責人召集各工程隊隊長(cháng)和參與工程的管理人員，對整個(gè)建筑安全管理實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面、細致、系統的分析和總結，以書(shū)面形式記錄在案，以便于后期工程參照，如此嚴格按PDCD模式管理這項工程，取得了無(wú)一人傷亡的好成績(jì)。按照PDCD模式管理其他工程也都收到理想的結果。
建筑工地安全總結3
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，__年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：
1、以“做一名合格的`安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡，對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
建筑工地安全總結4
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20__年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力
思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的.自己身先立足。
二、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督
在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
三、在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況
月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡，對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
四、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”
“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
五、認真履行職責
在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。
20__年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
建筑工地安全總結5
近幾年來(lái)，隨著(zhù)我市經(jīng)濟建設快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區建設列入國家級戰略，大量建筑工程相繼開(kāi)工。20xx年適逢我市“撤地設市”十周年和申請創(chuàng )建國家園林城市的第一年，給我市建筑安全和文明施工管理帶來(lái)新的壓力和挑戰。在市委、市政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我市各級主管部門(mén)部門(mén)認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足施工現場(chǎng)，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于探索，全面加強了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理�，F將我市建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、勇于探索，建筑安全制度體系不斷得到完善
20xx年，我市各級主管部門(mén)積極開(kāi)拓，勇于探索，克服種種不利因素，制定實(shí)施了一系列安全監管制度體系。
建立完善安全責任體系，明確各級安全監管職責。在2月份召開(kāi)的全市建筑業(yè)會(huì )議上，市建管局與全市六縣三區主管部門(mén)和市直施工單位簽定年度安全管理目標責任書(shū)，將年度安全工作目標細化分解至各縣區，并提出了具體的保證措施和獎懲措施，明確了各級行政主管部門(mén)負責人和企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責任人地位。
加強安全監管組織體系建設。為進(jìn)一步加強對建筑施工安全情況的檢查力度，我市各級主管部門(mén)積極加強組織建設，市主管部門(mén)調整充實(shí)了安全領(lǐng)導小組，確定了主要負責人和分管負責人，明確了各自的責任。在市區工程監管中實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確了各分片具體負責人。建立了工程安全監督檔案，強化了對工程的全過(guò)程監督。
加強安全管理制度建設，規范安全監督行為。為加強建筑起重機械監督管理，制定出臺了《濱州市建筑起重機械登記備案管理規定》，實(shí)施安裝告知、產(chǎn)權登記和使用備案制度，規范拆裝和租賃市場(chǎng);為加強施工現場(chǎng)環(huán)境管理，制定出臺了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開(kāi)展創(chuàng )建“四節一環(huán)�！惫さ鼗顒�(dòng)的通知》;制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開(kāi)展建筑工程周邊環(huán)境安全評價(jià)工作,強化了周邊環(huán)境施工安全;為強化施工單位責任意識，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步強化建筑安全生產(chǎn)事故責任追究的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確和強化了施工單位安全生產(chǎn)主體責任;另外，為貫徹市委市政府有關(guān)文件精神，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強全市建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，對建筑工程安全監管的監管責任、工程源頭管理和參建單位主體責任進(jìn)行全面規定和明確;為加強模板工程監管，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過(guò)以上制度和文件的出臺，使我市建筑安全生產(chǎn)制度建設進(jìn)一步完善，規范化管理水平進(jìn)一步提高。
堅持安全形勢分析，建立完善的安全預警體系。針對每個(gè)季度不同的安全施工特點(diǎn)，堅持季度安全例會(huì )制度和月安全例會(huì )制度，分析總結安全形勢，部署下階段工作任務(wù);在高溫酷暑、暴雨等災害天氣，各級安監機構及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息，并督導施工單位落實(shí)有關(guān)措施，確保了安全生產(chǎn)。
二、立足現場(chǎng)，深入開(kāi)展建筑安全隱患排查治理活動(dòng)
組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個(gè)項目部施工的735個(gè)在建工程，建筑總面積810萬(wàn)平方米。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書(shū)131份，查出較大質(zhì)量隱患60余條，指出施工不標準做法500余條;下發(fā)施工安全書(shū)面隱患整改通知書(shū)560份，查出各類(lèi)安全隱患1900余條，對44個(gè)存在較大安全隱患的工程責令停工整改，對30個(gè)項目負責人累計扣分210分。檢查形成了很好的氛圍，短時(shí)期內集中消除了大量現場(chǎng)安全隱患，摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況，穩定全市安全生產(chǎn)形勢，取得了預期效果。
開(kāi)展建筑工程巡查，狠抓隱患排查治理。上半年，全市共巡查工程427個(gè)次，下達隱患通知書(shū)318份，查處各類(lèi)安全隱患2784條，對19個(gè)工程責令停工整改，并對27個(gè)項目經(jīng)理累計扣分205分。責令拆除塔吊5部，菱苦土板房拆除3處19間，高壓線(xiàn)兩路;累計對11個(gè)施工單位罰款11次，罰款總額8700元;組織階段安
全評價(jià)63個(gè)次。有效提高了市區工程安全管理水平，穩定了安全生產(chǎn)形勢。
開(kāi)展專(zhuān)項整治，加強薄弱環(huán)節監控。對一些工程建設規模較大、存在問(wèn)題較多，管理困難的工程項目，安全監督機構采取約見(jiàn)企業(yè)負責人、限期督辦，請上級主管部門(mén)和兄弟市主管部門(mén)協(xié)助管理等多種方式進(jìn)行督改，均取得良好效果。
對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程，認真執行專(zhuān)家論證審查制度，并建立危險源檔案，有計劃的進(jìn)行重點(diǎn)監控。近年來(lái)，在多個(gè)項目施工中取得了切實(shí)的實(shí)際效果，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。
三、多措并舉，全面提高建筑安全管理水平
實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度，嚴格把關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。認真審查企業(yè)安全生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過(guò)加強對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的'動(dòng)態(tài)管理，企業(yè)安全生產(chǎn)條件實(shí)行動(dòng)態(tài)評價(jià)和年度評價(jià)制度，將評價(jià)結果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結合，提高了全市整體安全管理水平，規范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。上半年，全市新辦理安全生產(chǎn)許可證 9家，延期企業(yè)10家。進(jìn)一步規范施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，經(jīng)過(guò)嚴格考核，441名企業(yè)法人代表等三類(lèi)人員取得安全考核合格證書(shū)，1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書(shū)。
加強安全防護用品建設。建筑施工安全防護用品管理是施工現場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。在開(kāi)工前組織對安全防護網(wǎng)的實(shí)驗檢查;
組織15家安全網(wǎng)等防護用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書(shū);組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會(huì )，穩定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。施工企業(yè)購置合格安全防護用品的自覺(jué)性明顯提高，安全生產(chǎn)事故大大降低，市場(chǎng)交易秩序進(jìn)一步好轉。
積極開(kāi)展文明工程創(chuàng )建活動(dòng)。采取定向創(chuàng )優(yōu)和目標管理方式，對縣區確定年度創(chuàng )建數量目標，對達到一定規模和有創(chuàng )建意向的工程項目，引導施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng )優(yōu)目標并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng )優(yōu)目標責任書(shū)，調動(dòng)項目部創(chuàng )建動(dòng)力，并加強跟蹤服務(wù)，由被動(dòng)等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選，逐步實(shí)現主動(dòng)創(chuàng )建，參建單位創(chuàng )建積極性繼續保持較高熱情。今年以來(lái)，創(chuàng )建市級安全文明工地65個(gè)，其中市級安全文明示范工地16個(gè);18個(gè)工程擬申報第一批省級安全文明工地，極大促進(jìn)了施工現場(chǎng)管理水平和防護水平的提高。
建筑工地安全總結6
20xx年即將過(guò)去，在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事安全員這個(gè)崗位，以主動(dòng)的態(tài)度投入工作，今年的'工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針，行動(dòng)上處處想著(zhù)公司和員工安全利益主動(dòng)上進(jìn)，協(xié)助公司安全主管認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，主動(dòng)參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、決定、條例，的安全培訓學(xué)習工作，和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì )，學(xué)習到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實(shí)際工作中不同的崗位，根據崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育，對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規章制度、危險區域、安全生產(chǎn)操作規程等做宣傳，并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。
2、認真對公司的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，對所有設備建立設備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。掌握設備運行情況，使設備能健康穩定運行。生產(chǎn)工作區域設置安全標識和警示標語(yǔ)。定期對工作場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全認識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書(shū)簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
自20xx年8月調入xx項目部從事安全工作以來(lái)，在工作中積極努力，認真負責，能夠出色地完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下：
1、成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，建立了項目部的安全保證體系；
2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計XX次；
3、督促施工員對分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機務(wù)部門(mén)進(jìn)行設備安全技術(shù)交底32份；
4、根據鐵路施工的特點(diǎn)，為保證全線(xiàn)的安全生產(chǎn)，通過(guò)安全體系化管理進(jìn)行預控，各工區設置兼職安全員，各協(xié)作單位設置安全防護員定期召開(kāi)安全員會(huì )議，傳達文件，布置各區域的安全工作，各區域的兼職安全員向區域內的安全防護員進(jìn)行傳達，使項目部的安全管理工作有序進(jìn)行；
5、加強勞動(dòng)防護用品的統一管理，做到統一購置，統一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
6、執行安全標準化管理，現場(chǎng)統一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護，高度為X米。
在到XX鐵路項目部的X個(gè)多月的時(shí)間里，積極學(xué)習鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩步進(jìn)行。截至目前，項目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現得到了項目部領(lǐng)導和員工的一致認可
建筑工地安全總結7
一、工作完成情況
1、加強每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，對達不到壓力滅火器進(jìn)行統一更換
2、加強文明施工管理。施工作業(yè)中的所有材料和衛生，要求材料堆放整齊，由衛生人員清掃，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。
3、做好現場(chǎng)5S工作，所有設備均指定負責人。存在的不足
二、存在科技股
1、安全生產(chǎn)和文明施工存在的問(wèn)題:部分安全資料不全，施工現場(chǎng)亂接電，施工現場(chǎng)監管要求不嚴，標準不高。
2、對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。
3、涉及的工作多樣復雜，需要時(shí)間學(xué)習
4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善，三、明年工作計劃
20__年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著(zhù)不少問(wèn)題。隨著(zhù)20__年的到來(lái)，今后在工作中我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責地完成本職工作
2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動(dòng)的投入工作中去，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，同時(shí)講究，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率。努力培養自己具有扎實(shí)的.功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹(shù)立良好形象。
4、當好安全員。對各項違章和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合各部門(mén)領(lǐng)導完成下達的任務(wù)�？傊�，近一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求有一定差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。
建筑工地安全總結8
近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的高速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展也十分迅猛，在我國的城市化進(jìn)程中扮演著(zhù)重要角色，有力地推動(dòng)了國民經(jīng)濟的發(fā)展。建筑業(yè)同時(shí)也是人員密集型行業(yè)，據相關(guān)統計[1]，我國建筑業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員達到3000萬(wàn)人以上，毫無(wú)疑問(wèn)，建筑業(yè)的健康快速發(fā)展對于吸納社會(huì )就業(yè)人口有著(zhù)重要的意義[2-6]。在全球范圍內，盡管各國的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平參差不齊，無(wú)論對于發(fā)達國家還是發(fā)展中國家而言，建筑業(yè)都是一個(gè)高危行業(yè)[7-8]。當前，我國正處在經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展階段，但是安全生產(chǎn)卻面臨著(zhù)嚴峻考驗，提高我國建筑行業(yè)安全管理水平，對保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，改善我國在安全生產(chǎn)方面的國際形象有著(zhù)積極和重要的意義。
1建筑安全管理典型事故案例分析
眾所周知，建筑施工的生產(chǎn)過(guò)程十分復雜，往往涉及多工種、多環(huán)節、多部門(mén)的協(xié)調作業(yè)，此外，建筑施工作業(yè)條件普遍較差，可變因素較多，客觀(guān)上造成了建筑安全管理難度較大。本文從典型事故案例分析著(zhù)手，以期總結、提煉出一些有益的經(jīng)驗和教訓。
1.1建筑施工安全事故案例
1.1.1事故概況
20××年9月14日，某項目部某加層改造工程，施工人員在安裝固定鋼制雨篷對拉螺栓的過(guò)程中，未注意到暴露在門(mén)洞正下方的電氣線(xiàn)路，螺栓在墻體內恰好碰觸隱蔽在原建筑物內帶電火線(xiàn)，導致一施工人員當場(chǎng)觸電從爬梯上墜落。
1.1.2事故發(fā)生經(jīng)過(guò)
項目部在某建筑物改擴后的門(mén)洞（原門(mén)洞2.7m高×1m寬，改為邊增加0.5m寬）上方安裝雨篷固定螺栓，固定螺栓采用穿墻對拉，在事故發(fā)生前，對拉螺栓空洞已于前一天施工完成，當操作工人原某用鐵錘將螺栓打入孔內后，用手擰螺帽時(shí)觸電，并從站立高度2.5m的鐵制爬梯上后仰摔下，臀部著(zhù)地后，頭部摔在水泥地面上，當場(chǎng)昏迷，現場(chǎng)幾位同事立即將原某送往醫院進(jìn)行搶救治療。
1.1.3事故原因分析
1.1.3.1直接原因
�、僭摴こ虨楦臄U建工程，而建筑物原供電系統仍在工作使用，且未安裝漏電保護器，在螺栓孔定位時(shí)，施工人員對門(mén)洞正下方拆除暴露的開(kāi)關(guān)線(xiàn)路未引起注意，在安裝螺栓的過(guò)程中，螺栓恰好碰觸到隱蔽在原建筑物墻體內的帶電火線(xiàn)，導致施工人員發(fā)生觸電墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。②施工人員未按規定佩戴安全帽、高空作業(yè)配掛安全帶等也是導致事故的直接原因之一。
1.1.3.2間接原因
�、偈┕ぷ鳂I(yè)前，項目部沒(méi)有進(jìn)行班前安全教育，強調相關(guān)安全注意事項。②施工前，書(shū)面安全技術(shù)交底針對性不強，書(shū)面安全技術(shù)交底交接人簽字不全。③現場(chǎng)安全員監督檢查不到位，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現高處作業(yè)無(wú)工作平臺在爬梯上作業(yè)的潛在危險隱患，又沒(méi)有及時(shí)制止工人在未佩戴勞動(dòng)保護用品的條件下進(jìn)行施工作業(yè)。
1.1.4事故教訓
�、俦敬问鹿�，操作人員在高空作業(yè)時(shí)沒(méi)有按規定配戴安全帶及安全帽，沒(méi)有認真執行高空作業(yè)安全作業(yè)操作規程，導致其身心健康受到一定傷害，也給公司造成一定的負面影響。②要汲取教訓，舉一反三，強化現場(chǎng)安全管理，加強對從業(yè)人員的安全教育培訓，使其深刻認識到違章作業(yè)的危害性，堅決杜絕違章作業(yè)。③要進(jìn)一步規范現場(chǎng)管理，加強施工現場(chǎng)安全設施的投入和安全防護措施。④要嚴格執行公司安全技術(shù)交底、勞動(dòng)保護用品等安全管理制度，加大監督檢查力度，及時(shí)糾正違章違紀行為，杜絕同類(lèi)事故再次發(fā)生。
1.2安全事故事故案例分析總結
據相關(guān)統計[1]，意外造成的高處墜落事故是主要的建筑施工事故，占事故總數的35%~40%；觸電事故為建筑施工多發(fā)事故，占事故總數的18%~20%；物體打擊為建筑施工中較為常見(jiàn)的事故，占事故總數的12%~20%；機械傷害事故占總事故數的10%左右，土方坍塌事故約占事故總數的5%~10%�？梢园l(fā)現，高處墜落事故是建筑施工行業(yè)最常見(jiàn)和頻發(fā)的事故類(lèi)型，從科學(xué)的角度加強和提高建筑施工的安全管理水平，提高全員安全管理意識對于降低和減少建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生有著(zhù)重要的意義。
2PDCA循環(huán)模式及其在建筑安全管理中的應用
PDCA循環(huán)模式是一個(gè)管理學(xué)的概念，最早由美國貝爾實(shí)驗室的管理學(xué)家戴明博士提出，因此PDCA循環(huán)模式也被稱(chēng)戴明循環(huán)法[9-18]。PDCA循環(huán)方法（如圖1所示），是指作任何工作之前，首先要制定工作計劃（Plan），然后再根據制定的相應工作計劃，安排執行（Do），執行完畢之后，進(jìn)行工作任務(wù)檢查（Check），最后進(jìn)行工作總結（Action），并針對工作執行過(guò)程中的存在不足和缺陷，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)建議。目前，PDCA循環(huán)在各行各業(yè)的管理中得到了廣泛的.應用。為了提高建筑企業(yè)安全管理的有效性和可靠性，首先應該構建較為科學(xué)的建筑企業(yè)安全管理體系，明確建筑施工企業(yè)安全管理目標、制定相應的安全生產(chǎn)工作計劃，再根據計劃確定的主要內容、相關(guān)要求和基本要素，堅定執行安全生產(chǎn)計劃，并在建筑施工過(guò)程中不斷檢查任務(wù)的執行情況，及時(shí)糾正出現的錯誤和偏差，將事故消滅在萌芽階段。每天、每月、每季度、每年及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)總結，切實(shí)將建筑企業(yè)的安全管理轉變到連續、循環(huán)、持續改進(jìn)的PDCA循環(huán)模式中，從追求結果安全轉變?yōu)檫^(guò)程安全的過(guò)程管理模式.
3結語(yǔ)
建筑施工企業(yè)的安全管理不僅關(guān)系到企業(yè)的健康穩定發(fā)展，同時(shí)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，甚至關(guān)系到國家形象，不斷加強建筑企業(yè)的安全管理，將PDCA循環(huán)模式運用到建筑施工企業(yè)安全管理中，能夠形成較為系統、全面的安全管理制度，同時(shí)由于PDCA循環(huán)模式具有持續改進(jìn)的特征，必然會(huì )對提高建筑企業(yè)安全管理水平起到積極作用。
建筑工地安全總結9
一、前言
隨著(zhù)建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展，建筑施工升降式腳手架已無(wú)法滿(mǎn)足建筑幕墻的施工需要。隨著(zhù)建筑幕墻裝飾廣泛地應用，其工程施工中的安全管理工作也越來(lái)越突出。搞好施工現場(chǎng)的安全管理，是從施工企業(yè)管理者到執行者都必須嚴肅對待的課題。而建筑幕墻又是技術(shù)復雜程度較高的工程，影響幕墻施工安全的因素較多，施工安全風(fēng)險較大。為了保證建筑幕墻的施工安全，必須采取有效的安全技術(shù)措施和管理措施，把風(fēng)險降低到最低程度，盡量避免安全事故的發(fā)生。建筑幕墻施工安全管理與一般建筑工程施工的安全管理有許多相似點(diǎn),但也有許多不同點(diǎn),這是由于建筑幕墻施工技術(shù)的特殊性所決定的。
二、建筑幕墻施工的特點(diǎn)
�。ㄒ唬└咛幨┕ぷ鳂I(yè)
隨著(zhù)建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展，建筑施工升降式腳手架已無(wú)法滿(mǎn)足建筑幕墻的施工需要。目前施工單位往往使用吊籃進(jìn)行建筑幕墻的施工作業(yè)。帶來(lái)作業(yè)風(fēng)險加大，這就要求施工單位必須制定相應完善可行的高處作業(yè)、吊籃施工組織方案及安全操作規程，并切實(shí)加強日常監督檢查工作，不斷消除安全隱患，確保施工安全。
�。ǘ┠粔Y構施工作業(yè)點(diǎn)分散、焊點(diǎn)多，防火形式嚴峻。建筑幕墻是建筑物的護結構，其須固定設置在建筑物的外立面，在其結構施工過(guò)程中，焊接使用頻繁，高處作業(yè)，焊花四濺，并且所使用的雙面膠帶、填充棒等屬易燃材料，極易形成火災隱患，加之施工作業(yè)點(diǎn)較分散的特點(diǎn)，給安全管理帶來(lái)諸多的不便。
�。ㄈ┙ㄖ粔嫾惭b與主體結構施工常出現交叉作業(yè)現象，高空墜落防護尤為重要。
�。ㄋ模┙ㄖ粔κ┕ぐ踩芾淼膮f(xié)作配合關(guān)系復雜，建筑幕墻施工安全管理要得到有效實(shí)施除自身的努力外，尚需參與工程施工的相關(guān)方面協(xié)作配合。例如：腳手架需要有關(guān)腳手架架設單位的配合協(xié)助；動(dòng)火作業(yè)要與總包單位、土建、協(xié)調；建筑幕墻收口部位施工的安全技術(shù)措施也要總包單位（土建）配合；施工的安全技術(shù)方案要經(jīng)建設單位和監理單位以及總包單位（土建）認可，安全技術(shù)方案的執行要經(jīng)受監理單位、建設單位、總包單位、土建和地方政府的建設行政管理部門(mén)及質(zhì)監部門(mén)等的監督檢查；等等。
三、建筑幕墻施工的安全管理
工程施工項目部作為施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)管理的具體實(shí)施機構，其管理好壞直接關(guān)系到項目的安全生產(chǎn)狀況。建筑幕墻工程的安全管理工作要貫穿整個(gè)施工全過(guò)程。在此簡(jiǎn)要歸納如下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┙⒑屯晟聘骷壈踩a(chǎn)責任制和安全管理制度
建立和完善各級安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。根據“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全管理原則，施工現場(chǎng)要成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構，建立工程施工的安全管理目標，明確各成員的安全管理職責，并用制度固定下來(lái)，以此把與安全直接有關(guān)的領(lǐng)導、技術(shù)人員、工人聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)嚴密的安全管
理工作系統。此外，安全管理工作也要文件化、規范化，使安全管理工作事事有章可循，并有完善的工作記錄。
�。ǘ┱J真編制好施工組織設計，并做好安全管理的提前介入工作
建筑幕墻的施工組織設計是指導其施工現場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。因此，必須根據項目工程的'規模、結構特點(diǎn)及設計要求，通過(guò)相關(guān)資料調查分析，編制出一套適合該工程特點(diǎn)的、具有指導工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案。
�。ㄈ┻M(jìn)行安全生產(chǎn)培訓教育。
首先是進(jìn)場(chǎng)的安全教育。重點(diǎn)是要提高每一個(gè)員工的安全意識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，并讓他們明白建筑幕墻施工的特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的關(guān)系，如做好高處作業(yè)、臨邊、洞口和腳手架上的防護，物料提升機的使用和安全防護，各類(lèi)傷亡事故的預防以及突發(fā)事件的應急處理等。其次是進(jìn)行各工種的安全教育。對工人要進(jìn)行安全操作規程和操作技能教育，使其明白該工種怎樣做才安全，明白為防止事故發(fā)生所必須執行的操作規則，即必須讓工人明白在施工過(guò)程中哪些是該做的，哪些是不能做的。再就是開(kāi)展班組的安全學(xué)習，進(jìn)一步提高每一個(gè)組員的安全意識。
�。ㄋ模┌踩夹g(shù)交底
安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證施工安全至關(guān)重要。安全技術(shù)交底要根據現場(chǎng)的具體情況，強調容易發(fā)生安全事故的工程部位，以及防止事故發(fā)生的措施。安全技術(shù)交底的時(shí)間可以分為施工前對整個(gè)工程的一次底和按施工進(jìn)度根據現場(chǎng)情況分階段交底�？傊�，安全技術(shù)交底要及時(shí)、細致，要切合現場(chǎng)的情況，切忌無(wú)的放矢。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)的檢查與獎罰制度
有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序,安全生產(chǎn)也不例外,在安全生產(chǎn)布置的同時(shí),制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的,施工企業(yè)安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場(chǎng)區生產(chǎn)環(huán)境復雜,工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)穿插不齊,因此施工活動(dòng)場(chǎng)所內常規性安全檢查成為做好安全工作的基礎環(huán)節,常規性同時(shí)也反映了長(cháng)期性,安全作業(yè)人員對那些帶有安全隱患的工作場(chǎng)所長(cháng)期地進(jìn)行監督檢查,督促、指導及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。
四、結語(yǔ)
安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運。良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益，國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。隨著(zhù)建筑幕墻裝飾廣泛地應用,其工程施工中的安全管理工作也越來(lái)越突出。搞好施工現場(chǎng)的安全管理,是從施工企業(yè)管理者到執行者都必須嚴肅對待的課題。而建筑幕墻又是技術(shù)復雜程度較高的工程,影響幕墻施工安全的因素較多,施工安全風(fēng)險較大。為了保證建筑幕墻的施工安全,必須采取有效的安全技術(shù)措施和管理措施,把風(fēng)險降低到最低程度。
建筑工地安全總結10
本人自__年__月份來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險。八個(gè)月以來(lái)，克服了非專(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應，逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作，現將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結如下：
一、__年安全工作情況
1、安全制度的制定和實(shí)施。
__項目__月__日正式開(kāi)工，先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現場(chǎng)安全文明管理，針對現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系。
在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按《__省建筑施工安全資料規程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項施工方案》、《懸挑鋼平臺專(zhuān)項施工方案》。
先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專(zhuān)項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專(zhuān)項方案》、《自然災害專(zhuān)項應急預案》、《保衛消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。
3、逐步建立和完善安全資料，以滿(mǎn)足安全監督站的檢查要求。
八個(gè)月以來(lái)，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。 4、認真開(kāi)展＂安全生產(chǎn)月＂各項工作，營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊，便于第一時(shí)間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導__月至__月期間，__項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、__集團公司、__集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施完善、現場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn)，將“應對”轉化為積極的“完善”。
通過(guò)外單位的多次檢查，項目部逐一分析了安全管理存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，對安全管理中的共性部分制定了嚴格的措施，確保同樣的問(wèn)題整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)和國外單位的反復檢查，從問(wèn)題中清醒過(guò)來(lái)，逐步提高項目安全管理水平。
二、__年安全工作的感想與認識，工作中存在的問(wèn)題與不足
1、8個(gè)月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2、8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)驗，深刻感受到安全監督、管理和隱患消除協(xié)調過(guò)程中的不容易。針對施工過(guò)程中發(fā)現的安全問(wèn)題和隱患，在第一時(shí)間通知勞務(wù)總監和勞務(wù)現場(chǎng)經(jīng)理后，整改和消除隱患的力度基本為零。對于安全員善意的警告和提醒，勞務(wù)隊根本無(wú)法正視，更談不上重視。隱患隨時(shí)存在。安全員的隱患可能只是眾多隱患中的一小部分。外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的.外架無(wú)法提前搭設。每個(gè)工人都可以從上上下下。
樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問(wèn)題，歸結到一起，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責任人，責任人逐級落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題。
可見(jiàn)勞務(wù)負責人并沒(méi)有把安全管理的重要性放在首位。第一位是制作進(jìn)度，第二位是成本。少安排一個(gè)工人做防護，就多救了一個(gè)工人，成本的概念壓倒了安全的概念。最后一個(gè)只關(guān)注安全，發(fā)生安全事故后才下意識清醒，事故發(fā)生后對安全管理漠不關(guān)心。
3、安全管理不提倡懲罰，但也不排斥懲罰。安全處罰不落實(shí)，安全管理就不重視。我一直認為懲罰勞務(wù)隊不是一件好事。工作掙點(diǎn)錢(qián)不容易，我理解。但是如果存在安全問(wèn)題，應該由勞務(wù)隊整改，消除隱患，勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置，因為你已經(jīng)承擔了安全文明施工措施的費用，你已經(jīng)承擔了安全防護的費用，你拿了錢(qián)后沒(méi)有做防護，沒(méi)有按要求做，你必須受到處罰。處罰不下去，安全隱患不會(huì )消除，事故概率會(huì )一直存在。
三、__年工作計劃
1、針對專(zhuān)業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。
2、嚴格按照規范要求完善安全資料，確�，F場(chǎng)施工進(jìn)度和資料同步，避免被動(dòng)挨打的情況。
3、加強施工現場(chǎng)安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4、加強對食堂環(huán)境衛生的檢查，監督勞動(dòng)者搞好食品衛生管理。
5、加大對勞動(dòng)宿舍用電和防火的監督檢查頻次，加強勞動(dòng)宿舍工作期間的間歇性檢查，消除火災隱患。 6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
建筑工地安全總結11
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中又工作一年本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。項目在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心xx態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高鴛遠，而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明口，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的'做法與書(shū)木里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩蕉�。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑工地安全總結12
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號，給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無(wú)重復違章，安全促生產(chǎn)”的`目標�，F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下：
一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影
防隱患從小處著(zhù)手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故 ；安全無(wú)小事�，F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確，同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理
我們建筑工程部分為三個(gè)工區：
一工區主要負責主廠(chǎng)房、鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工；
二工區主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；
三工區主要負責電除塵基礎、引風(fēng)機支架、鋼煙道支架、增壓風(fēng)機、吸收塔、煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行�，F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、眾人拾柴火焰高
我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結，會(huì )議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會(huì )議人員的簽名。
建筑工地安全總結13
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，堅持落實(shí)管理責任與具體措實(shí)相結合，在領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，結合工作實(shí)際，重新制定了消防應急預案、并進(jìn)行消防應急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來(lái)奇虎360項目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次，召開(kāi)消防安全會(huì )議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
1、隱患排查。
對施工現場(chǎng)、辦公區、生活區、加工場(chǎng)和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電，檢查后及時(shí)梳理檢查出的隱患問(wèn)題，定責任人、定時(shí)間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動(dòng)火作業(yè)必須申請審批，做到“動(dòng)火五到位”，即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專(zhuān)人監護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統，在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)、材料堆場(chǎng)和庫房等風(fēng)險點(diǎn)位設置巡視點(diǎn)，每日安排保衛和安監人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀(guān)看了天津市20xx年建設系統安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開(kāi)展。
2、培訓講解。
分公司經(jīng)理將近年來(lái)智慧工地應用與安全管理相結合的實(shí)踐應用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標準化實(shí)體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。
3、應急演練。
積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導，認真聽(tīng)取、收集職工的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲，并增強了建設人員的安全意識、自覺(jué)意識、防范意識，繼續狠抓重大危險源的識別與管控，切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，持續筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實(shí)處，切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開(kāi)安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng)，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點(diǎn)明顯區別，通過(guò)對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業(yè)應急管理的要點(diǎn)，更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)！
5、加強教育。
從“要我安全”（被動(dòng)管理）向“我要安全”（主動(dòng)追求）轉變，通過(guò)入場(chǎng)三級教育、班前安全喊話(huà)、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專(zhuān)項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點(diǎn)來(lái)抓。
三、加強內部管理，切實(shí)消除安全隱患
1、持續開(kāi)展全員創(chuàng )新工作，安全繩多處創(chuàng )新應用，針對施工生產(chǎn)中出現的安全通病針對性地開(kāi)展安全專(zhuān)項創(chuàng )新集中策劃，疏堵結合，力求從問(wèn)題產(chǎn)生的'根源上將安全通病逐個(gè)擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案。隨著(zhù)工程的建設進(jìn)展，編制深基坑施工、消防等各項專(zhuān)項應急預案。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
3、根據工程進(jìn)度，及時(shí)策劃、組織開(kāi)展消防、觸電等多種類(lèi)、多形式應急演練活動(dòng)。不定期開(kāi)展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開(kāi)展桌面應急演練。通過(guò)高頻次的桌面應急演練活動(dòng)，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個(gè)人清楚應急職責，時(shí)刻繃緊應急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統，保衛每日對辦公區和生活區巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查，安監人員每日對施工現場(chǎng)巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查，填寫(xiě)巡查記錄并監督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統，第一時(shí)間推送給責任人，按照“四定”原則落實(shí)整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開(kāi)安全周例會(huì )，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)小組會(huì )議，總結分析施工過(guò)程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時(shí)講評，增強檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
建筑工地安全總結14
悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結：
一、建章立制明確責任
公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上，公司領(lǐng)導與所屬11個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀，落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規定，規范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
20__年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結構要合理一些。在建的6個(gè)項目中，______工程在進(jìn)行地下室施工，___，___兩項目在進(jìn)行主體施工，___、___在進(jìn)行裝修收尾。9月底，___、___項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，通過(guò)全體員工的共同努力，20__年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元，其中自行完成__億元，目前在建項目4個(gè)，建筑面積251130㎡；竣工項目2個(gè)，竣工面積94733㎡。
受領(lǐng)導委托，我負責公司的施工生產(chǎn)。從施工方案開(kāi)始，在公司團隊的帶領(lǐng)下，在政府部門(mén)的配合和支持下，做了一些各種施工項目的工作。堅持每月一次的安全檢查和生產(chǎn)調度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，始終帶著(zhù)質(zhì)量安全問(wèn)題第一時(shí)間奔赴施工一線(xiàn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開(kāi)展ci創(chuàng )優(yōu)工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，每月19～20日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款___元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。
為了加強對安全工作的統一管理，實(shí)現對安全管理人員的有效管理，有必要實(shí)行垂直管理制度，定期召開(kāi)安全會(huì )議是實(shí)現垂直管理的好辦法。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度，每月22日全體安全員一起召開(kāi)例會(huì )。主要內容是傳達上級文件和精神，匯報工作情況和困難，在項目中進(jìn)行檢查和交流等。這樣公司可以更及時(shí)的.了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員與公司的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難。使公司的安全工作更加全面有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識，部門(mén)訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專(zhuān)題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準（jgj59—99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門(mén)。
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚�(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng)，先后學(xué)習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)
截至去年年底，該公司已有5個(gè)項目交付業(yè)主使用。我們在上交鑰匙時(shí)，將電話(huà)號碼告知了公司的維修團隊，對使用過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法解決實(shí)際問(wèn)題，贏(yíng)得了業(yè)主和主管部門(mén)的好評。
同時(shí)，對所有交工項目公司按計劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。
通過(guò)以上工作，我們既履行了責任，也嘗到了甜頭。業(yè)主稱(chēng)贊我們是一個(gè)優(yōu)秀的團隊，為我們的工程結算和后續的工程承接打下了良好的基礎。
六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品
為了進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度，為經(jīng)營(yíng)提供強有力的品牌支持，強調精品意識，公司成立之初就明確了工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的目標，響亮地提出了精品戰略口號，按有關(guān)規定成立了質(zhì)量委員會(huì )，完善了內部監督機構和人員，質(zhì)量管理人員持證率100。在施工過(guò)程中，提前做了計劃，并強調了過(guò)程控制。工程整體水平大幅提升，未發(fā)生工程質(zhì)量事故。工程數據與施工進(jìn)度基本同步，工程實(shí)體可以代表系統的水平。5個(gè)工程科目驗收一次通過(guò)。
七、總結不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績(jì)，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時(shí)，針對管理人員施工不規范的實(shí)際，繼續抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制；
2、轉變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細，更扎實(shí)；
3、公司合資團隊專(zhuān)職安全管理人員不到位，生產(chǎn)線(xiàn)安全管理仍處于粗放管理階段。我們將繼續實(shí)施和深化安全管理的三大措施。第一，按揭制度的安全風(fēng)險。勞務(wù)隊伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責任狀外，還須交納一定數額的安全風(fēng)險抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。二是實(shí)行勞動(dòng)力安全員直接管理制度。監督勞務(wù)隊設置專(zhuān)(兼)職安全員，將安全員納入公司部門(mén)直接管理，將安全工作中心向一線(xiàn)傾斜。三是建立健全作業(yè)班組的安全評價(jià)體系，強化一線(xiàn)工人的安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險；
4、積極協(xié)助其他部門(mén)，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場(chǎng)施工人員意外傷害保險工作；5、加強個(gè)人學(xué)習，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習計劃在時(shí)間安排上過(guò)于集中，學(xué)習效果不是很好。要以參加全國一級建造師考試為契機，結合地域條件和個(gè)人實(shí)際，積極學(xué)習新知識，將科學(xué)方法應用于生產(chǎn)實(shí)踐。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。
建筑工地安全總結15
今年6月，是全國第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”。6月6日，云南省建設投資控股集團有限公司啟動(dòng)昭通片區20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
啟動(dòng)儀式上，與會(huì )領(lǐng)導為農民工發(fā)放了安全生產(chǎn)學(xué)習資料，昭陽(yáng)區工程建設指揮部作了安全生產(chǎn)管理交流發(fā)言。儀式結束后，與會(huì )人員還對昭陽(yáng)區統建保障性住房項目桃源安置點(diǎn)安全生產(chǎn)管理VR技術(shù)、BIM技術(shù)的應用，安全體驗區、安全文明施工、建筑內部施工質(zhì)量進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩�；顒�(dòng)現場(chǎng)分別設置了應急救護、消防安全、大型設備、勞動(dòng)保護等4方面知識有獎競答，云南建投集團昭通指揮部和建投總承包一部職工和農民工朋友們踴躍參與競答，現場(chǎng)氣氛熱烈。
據介紹，此次活動(dòng)由云南建投集團昭通指揮部主辦、建投總承包一部承辦。旨在深入宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣教工作力度，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提升全員安全文明素質(zhì)，促進(jìn)各工程建設指揮部安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。在今年的.“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，云南建投集團昭通指揮部將陸續開(kāi)展主題宣講活動(dòng)、“6.16”安全生產(chǎn)主體責任宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)、安全風(fēng)險公告和隱患排查治理活動(dòng)、警示教育和經(jīng)驗觀(guān)摩活動(dòng)、通過(guò)主題宣講、發(fā)放教育讀本、微信群、QQ群在線(xiàn)訪(fǎng)談等諸多豐富多彩的形式，廣泛開(kāi)展全員安全生產(chǎn)責任意識宣傳教育，全面提高“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)效，多渠道、多形式、多層次全面落實(shí)企業(yè)安全主體責任。
近年來(lái)，云南建投集團不斷加強與昭通市委、市政府的深化合作，自20xx年實(shí)施昭通綏江移民工程以來(lái)，云南建投集團與昭通市的合作涵蓋移民工程、水利水電工程、保障房、棚戶(hù)區改造、災后恢復重建、教育衛生、道路交通、扶貧攻堅等諸多領(lǐng)域的重大項目，合作額度600余億元，實(shí)現了昭通市11個(gè)縣區全覆蓋。在與昭通市政府合作的基礎上，還分別與11縣區簽署《戰略合作協(xié)議》，通過(guò)一系列重大項目的合作建設，有效拉動(dòng)昭通地方經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)了城市建設和民生改善。
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