出差總結最新

時(shí)間:2024-11-10 12:06:17 總結范文 我要投稿
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  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的出差總結最新,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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  一:出差時(shí)間:20xx年9月3日到20xx年9月18日

  二:出差行程:溫州、寧波、紹興、杭州

  三:出差目的:了解浙江坐墊市場(chǎng)的態(tài)勢和相關(guān)廠(chǎng)家的操作方式,對溫州、寧波、杭州三個(gè)地區完成市場(chǎng)布局和招商。

  四:市場(chǎng)概況:

  浙江坐墊市場(chǎng)經(jīng)過(guò)05到10的增長(cháng)黃金期,在經(jīng)由11、12、13三年的震蕩期,F在浙江市場(chǎng)已經(jīng)處于變革的當口,整合的趨勢已經(jīng)勢在必行,浙江坐墊市場(chǎng)的需求量已經(jīng)趨于穩定和飽和的狀態(tài),隨著(zhù)產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴重,坐墊的成本越來(lái)越透明,單單以款式和價(jià)格取勝的產(chǎn)品觀(guān)念已經(jīng)是夕陽(yáng)的余暉沒(méi)有很強的戰斗力了。

  從產(chǎn)品的款式上看浙江市場(chǎng)主要以涼墊和四季墊為主,并由北向南有遞增的趨勢,杭州市場(chǎng)涼墊和四季墊的比重大約在60%,寧波市場(chǎng)的比重大約在65%,而溫州的比重則在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲,機編冰絲,皮革,維卡、布藝、網(wǎng)布等。

  總體來(lái)說(shuō)浙江有人口5488萬(wàn),800余萬(wàn)的汽車(chē)保有量,50余萬(wàn)的新車(chē)增長(cháng)量和50余萬(wàn)量的二手車(chē)購買(mǎi),以及每年50萬(wàn)的舊車(chē)報廢量,按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場(chǎng)的坐墊市場(chǎng)的總量約為700×60%×33.33%+(100×60%)≈203萬(wàn)套。而這個(gè)203萬(wàn)套的坐墊市場(chǎng)主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車(chē)坊、藍極星等等幾十個(gè)坐墊一二線(xiàn)品牌和眾多臺州、山東谷陽(yáng)、廣州的小廠(chǎng)家來(lái)分割。所以想在浙江這個(gè)充分競爭的市場(chǎng)狀況中殺出一條血路來(lái),不僅要展現出強大的產(chǎn)品研發(fā)能力,更重要的是要有足夠廣的品牌宣傳力度、服務(wù)能力、盈利模式。

  市場(chǎng)競爭不僅是廠(chǎng)家間的博弈,也是渠道商之間的競爭,更是終端商之間的競爭。大廠(chǎng)家依靠強勢的渠道代理商和產(chǎn)品的優(yōu)越性提高對市場(chǎng)的占有率,小廠(chǎng)家則以?xún)r(jià)格戰和多變的款式贏(yíng)取部分低端市場(chǎng)。

  大渠道商通過(guò)選擇優(yōu)勢的一線(xiàn)品牌和龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )及專(zhuān)業(yè)化的管理等優(yōu)勢一步步的蠶食小批發(fā)商的終端市場(chǎng),更有像杭州歐特隆、肯若和寧波的海之龍橫跨大批發(fā)和大零售的兩條戰線(xiàn)。

  小批發(fā)商的處境就愈發(fā)的困難,本來(lái)在資金和渠道上不占優(yōu)勢的情況下更受到電子商務(wù)、大渠道商和產(chǎn)家直供的影響難以為繼,有一些選擇小廠(chǎng)家的產(chǎn)品以款式和價(jià)格的小優(yōu)勢艱難維持,有些則選擇性的放棄批發(fā)轉變?yōu)榱闶,只有很少的一部分批發(fā)商有品牌意識和繼續擴展的意愿。

  終端商的最要疑惑主要在于坐墊行業(yè)品牌的作用到底有多大。在品牌所給她帶來(lái)的價(jià)值和小廠(chǎng)家給她的價(jià)格上的讓渡,往往會(huì )傾向于后者,這個(gè)問(wèn)題的原因在于坐墊品牌只是行業(yè)內的品牌而不是消費者當中的品牌,終端經(jīng)營(yíng)者認為品牌對于銷(xiāo)量的刺激是有限的。

  所以百祥想要在杭州市場(chǎng)分的一杯羹,不僅要比其他廠(chǎng)家有各大的優(yōu)勢才能吸引大渠道商的合作。更要有確實(shí)有效的而經(jīng)營(yíng)模式幫助終端經(jīng)營(yíng)者實(shí)現坐墊的銷(xiāo)量。

  五:走訪(fǎng)的客戶(hù)分析

  六:客戶(hù)反應百祥的主要問(wèn)題和要求

  主要問(wèn)題:

  1,產(chǎn)品的畫(huà)冊沒(méi)有吸引力,大多數客戶(hù)看了我們的畫(huà)冊多認為我們的產(chǎn)品比較,大眾普通。沒(méi)有特別的吸引力。

  2、代理的保證金10萬(wàn)太高,現在很多小廠(chǎng)家直接采取鋪貨的形式。

  3、畫(huà)冊的效果不能完全展現我們的產(chǎn)品,暴扣我們的頸枕,腰枕和整體的裝車(chē)效果圖。

  4、時(shí)間較晚,大渠道商和部分批發(fā)商已經(jīng)在之前就和廠(chǎng)家簽訂進(jìn)貨協(xié)議。

  5、價(jià)格偏高,我們的機編產(chǎn)品和皮革的產(chǎn)品比市面是的高很大一截。

  6、我們產(chǎn)品的特點(diǎn)其他品牌的廠(chǎng)家都有。沒(méi)有特別的優(yōu)勢。

  7、后帶圍布包裝不協(xié)調。

  8、對百祥不信任,小部分客戶(hù)對我們的歷史存在疑惑。

  七:浙江市場(chǎng)客戶(hù)反映的主要問(wèn)題

  1、宏觀(guān)經(jīng)濟不景氣,生意難做,態(tài)度比較消極悲觀(guān),這是客戶(hù)普遍的反映。

  2、電子商務(wù)沖擊太大,瓜分了部分市場(chǎng)。

  3、浙江市場(chǎng)大渠道商寡頭占據太大的坐墊市場(chǎng),小批發(fā)難以為繼。

  4、廠(chǎng)家太多,貨源充足。有山東谷陽(yáng),浙江臺州等生產(chǎn)基地導致坐墊市場(chǎng)成為買(mǎi)方市場(chǎng)。即市面上不缺少產(chǎn)品,只是缺少可以賣(mài)出去的產(chǎn)品。

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