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治保會(huì )隊員日常工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的治保會(huì )隊員日常工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
治保會(huì )隊員日常工作計劃1
根據上級文件精神，為進(jìn)一步加快規范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區安保設施達標，現提出如下要求，請認真執行。
一、抓好源頭控制，把好規劃設計關(guān)
全縣所有物業(yè)管理小區和新近準備進(jìn)行物業(yè)招投標的小區，必須安裝視頻監控和巡更設備。
開(kāi)發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監控系統及物業(yè)安保人員巡更系統。在設計階段，要向縣開(kāi)發(fā)、物業(yè)主管部門(mén)報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工。
物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區進(jìn)行清查，凡沒(méi)有安裝視頻監控和巡更系統的，責令進(jìn)行整改建設，具體措施如下：
1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗收備案的新建小區，必須安裝視頻監控和安保人員巡更設備方可驗收備案。
2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區，沒(méi)有進(jìn)行視頻監控和巡更設備安裝的，必須進(jìn)行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。
3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區，其視頻監控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會(huì )提出申請，動(dòng)用住宅專(zhuān)項維修基金進(jìn)行安裝。
4、沒(méi)有繳納住宅專(zhuān)項維修基金的物業(yè)管理小區，由業(yè)主委員會(huì )負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監控設備和巡更設備。
二、提高準入門(mén)檻，把好設備關(guān)
建立監控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場(chǎng)準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規范物業(yè)服務(wù)小區視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門(mén)對監控設備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無(wú)法使用或者效果不好的情況。
三、分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項工作的主體，要切實(shí)負責起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區的'安保工作，積極落實(shí)好小區的安保工作，并認真負責好安保設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻監控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務(wù)小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換，以保證系統在良好狀態(tài)下運行。
視頻監控及巡更設備不完善的物業(yè)小區要積極進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻監控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區要抓緊報送方案，進(jìn)行安裝。對沒(méi)有繳納住宅專(zhuān)項維修基金的物業(yè)小區，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會(huì )和業(yè)主協(xié)調，做通業(yè)主工作，保障完成監控設備和巡更設備的安裝。
四、強化監管，發(fā)揮主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用
規劃、設計、監理、開(kāi)發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個(gè)環(huán)節，確保把物業(yè)安保設備安裝落到實(shí)處，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區的安保水平。視頻監控設備和物業(yè)巡更設備安裝前，方案必須到主管部門(mén)報批，安裝的設備必須通過(guò)主管部門(mén)的檢驗合格后方可進(jìn)行安裝，視頻監控設備和物業(yè)巡更設備安裝后，必須由開(kāi)發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗收。
凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節或者審查存在問(wèn)題的新建小區，一律不準通過(guò)竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節或者審查存在問(wèn)題的物業(yè)服務(wù)小區，一律不予授予各類(lèi)物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門(mén)不予通過(guò)資質(zhì)年審。
治保會(huì )隊員日常工作計劃2
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞酒店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好安全防范工作，維護治安秩序，力爭達到“讓顧客完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。20xx年具體工作計劃如下：
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須積極服務(wù)，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保各項消防工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的`維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動(dòng)，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的新時(shí)代保安形象。
治保會(huì )隊員日常工作計劃3
一、指導思想
堅持以黨中央依法治國的戰略決策為指導，以建立規范高效的企業(yè)管理運行機制為目標，大力推進(jìn)依法治企工作，促進(jìn)企業(yè)管理的規范化、法制化、科學(xué)化進(jìn)程，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹國家信息發(fā)展方針，建立健全各項制度，嚴格企業(yè)管理，規范員工行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高員工個(gè)人素質(zhì)，依法保障員工的合法權益，建設和諧企業(yè)，不斷豐厚企業(yè)內涵，謀求公司發(fā)展。
二、工作目標
通過(guò)推進(jìn)依法治企，使我公司建立依法決策、民主參與、自我管理、的工作機制和現代企業(yè)制度，公司各項工作更加規范化、制度化、科學(xué)化；與有關(guān)部門(mén)一道建立完善的權益救濟渠道，各位員工的合法權益得到切實(shí)保障，形成良好的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象；實(shí)現競爭公平，保證正確的發(fā)展方向，保證發(fā)展方針的貫徹落實(shí)，實(shí)現素質(zhì)提升的目標。
三、組織領(lǐng)導
公司成立以黨政一把手為組長(cháng)，分管綜合工作的領(lǐng)導和市場(chǎng)工作的領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)成員為組員的“依法治企工作領(lǐng)導小組”，下設辦公室，辦公室主任由公司黨政辦公室主任兼任，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓、職能部門(mén)和工作人員分工負責的創(chuàng )建“依法治企示范企”工作網(wǎng)絡(luò )，為全面開(kāi)展依法治企工作奠定基礎。
四、工作措施
1、完善管理制度。依據新的形式和任務(wù)，修改和完善公司各項管理制度，包括公司章程、發(fā)展方向、崗位職責、常規要求、評估表彰以及員工管理、安全管理等各項管理制度，在思路上體現法治性和人文性，在內容上體現全面性和時(shí)代性，在過(guò)程上體現漸進(jìn)性和民主性，在實(shí)施上體現可行性和實(shí)效性。
公司的管理從根本上說(shuō)主要是對人的管理，從某種意義上說(shuō)，只有嚴格的管理是不完整的管理，惟有在了解、信任的基礎上，給員工充分的成長(cháng)空間，用尊重、關(guān)愛(ài)、賞識去喚醒內心和激發(fā)潛能，這才是一種先進(jìn)的、科學(xué)的、人性的、逼近本質(zhì)意義上的“以人為本”。我公司必須努力實(shí)現三個(gè)轉變：
第一、從管理員工到信任員工的轉變。公司的任務(wù)不是為了“管理”員工，而是發(fā)展，用員工得個(gè)人才能去實(shí)現企業(yè)的發(fā)展，根據員工的需要、興趣與經(jīng)驗，創(chuàng )造足夠多的機會(huì )，讓員工在學(xué)習、生活的過(guò)程中得到主動(dòng)的發(fā)展。
2、從監督員工到關(guān)注員工的轉變。我們要及時(shí)了解員工的需求，讓每一個(gè)員工都參與管理，讓員工感受到實(shí)現個(gè)人自身價(jià)值與實(shí)施公司發(fā)展的目標是息息相關(guān)的。包括公司的工作計劃、規章制度、考核條例、獎懲辦法等方面，廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，讓員工理解你的方案，變被動(dòng)接受為主動(dòng)參與。我們應該圍繞人的需要、人的發(fā)展，對員工管理的有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，以適應自身素質(zhì)提升的要求。
3、從結果性評價(jià)到發(fā)展性評價(jià)的轉變。要建立適合員工個(gè)性化發(fā)展的評價(jià)機制，由單純績(jì)效評價(jià)向促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展轉變，建立多元評價(jià)制度。在評價(jià)方法上，采用定量分析和定性分析相結合的過(guò)程性評價(jià)，創(chuàng )建員工的成長(cháng)記錄袋，把工作計劃與總結、任務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)學(xué)習、自我檢查、工作日記、多主體評價(jià)記錄等相關(guān)資料收集裝袋，以體現員工發(fā)展的過(guò)程，讓員工在回顧、交流與反思的過(guò)程中獲得激勵和成長(cháng)；在評價(jià)主體上，建立公司內外的，綜合性的，由員工、家屬和公司共同參與的，既重結果更重過(guò)程的多元評價(jià)網(wǎng)，重視評價(jià)中對話(huà)與交流，讓員工從多個(gè)方面反思自己的優(yōu)勢與不足；我們要不斷修訂和完善旨在加強企業(yè)管理的目標導向機制、教科研動(dòng)力機制、名師激勵機制和質(zhì)量考核、師德評價(jià)機制。
�。ǘ┙∪\行機制�？茖W(xué)嚴格的管理是推進(jìn)依法治校的重要基礎和保證。我們要堅持“四個(gè)落實(shí)”，做到“四個(gè)到位”，保證依法治校工作的有序開(kāi)展。
堅持“四個(gè)落實(shí)”。一是組織落實(shí)，學(xué)校成立“法制教育領(lǐng)導組”，領(lǐng)導組下設辦公室，負責依法治校工作的指揮與協(xié)調；二是機構落實(shí)，學(xué)校建立三級管理系統，即校長(cháng)辦公會(huì )的決策指揮系統、“一室三處”組成的檢查協(xié)作系統、各年級組形成的執行系統；三是人員落實(shí)，配齊“法制教育領(lǐng)導組”領(lǐng)導下的三支工作人員隊伍，即以法制副校長(cháng)、法制輔導員、心理咨詢(xún)老師、家長(cháng)委員會(huì )代表等組成的校外輔導人員隊伍，以政教處、教務(wù)處、保衛科、團委、少先隊干部和班主任組成的政工人員隊伍和以政治課、心理健康課及相關(guān)學(xué)科教師組成的施教人員隊伍，各類(lèi)人員明確分工，健全職責，保證依法治校工作的順利推進(jìn)；四是責任落實(shí)，學(xué)校建立各部門(mén)工作職能和各類(lèi)人員崗位職責，并根據職能和職責擬定部門(mén)和個(gè)人的工作目標，將依法治校工作特別是法制教育工作，納入目標責任制實(shí)施范圍，和學(xué)校其它工作一起布置、一起執行、一起檢查、一起總結，形成既有齊抓共管，又有各負其責的工作格局。
做到“四個(gè)到位”。首先是認識到位，將法制教育與教職工政治學(xué)習有機結合，并納入教職工繼續教育和年度考核范圍，提高教職工依法治校的認識和依法執教的水平。其次是經(jīng)費到位，購買(mǎi)學(xué)習資料，訂閱報刊雜志，保證日常普法教育活動(dòng)的經(jīng)費開(kāi)支。第三是工作到位，嚴格實(shí)施計劃管理，將依法治校工作作為學(xué)�？傮w發(fā)展規劃核心內容，并納入學(xué)校階段性工作計劃，保證依法治校工作的有序運行；加強監督檢查，保證各項工作任務(wù)和措施的真正落實(shí)；定期總結表彰，強化工作激勵。第四是資料管理到位，建立依法治校專(zhuān)項檔案，按《教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展依法治校示范校創(chuàng )建活動(dòng)的通知》要求，收集包括上級文件、校內各項工作材料在內的文字、圖片、音像資料和教學(xué)資料，并按規定分類(lèi)歸檔，做到分類(lèi)科學(xué)、記載翔實(shí)、裝訂規范、查閱方便。
�。ㄈ╅_(kāi)展系列教育活動(dòng)
1、加強法制宣傳教育。認真貫徹“五五”普法規劃，把法制教育作為學(xué)校重要的日常工作。建立普法責任制，做到有措施、有落實(shí)、有總結。努力提高教師、學(xué)生法律意識。積極開(kāi)辟法制教育“第二課堂”，開(kāi)展學(xué)法、用法實(shí)踐活動(dòng)，特別是利用身邊案例教育學(xué)生，影響強化學(xué)生的法制觀(guān)念，形成學(xué)法、用法、依法辦事的良好風(fēng)氣，努力提高學(xué)校依法管理水平。
2、在課堂教學(xué)中全面滲透。按規定開(kāi)設法制教育課，做到計劃、課時(shí)、教材、師資“四落實(shí)”；通過(guò)思想政治課、心理健康課、團隊活動(dòng)、班會(huì )活動(dòng)課程等對學(xué)生進(jìn)行系統的法律知識傳授；在各相關(guān)學(xué)科的教學(xué)中，充分挖掘教材里涵蓋的法制教育內容，結合教學(xué)活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行法律常識和法制意識的培養，將法制教育與課堂教學(xué)有機結合，滲透到課堂教學(xué)的全過(guò)程。
3、組織專(zhuān)題報告。定期對學(xué)生進(jìn)行《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》以及《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》及學(xué)校系列規章制度的學(xué)習，使學(xué)生明確各種常規要求；組織“學(xué)習宣傳月”，法制報告會(huì )，由學(xué)校政工干部、法制副校長(cháng)、法制輔導員、心理咨詢(xún)員、老干部等為學(xué)生作專(zhuān)題報告，使學(xué)生受到系統的法律知識教育、良好的心理素質(zhì)培養和高尚的道德引導。
4、開(kāi)展影視教育和讀書(shū)活動(dòng)。堅持每期組織師生觀(guān)看法制教育資料片和愛(ài)國主義教育影視片，教育師生遵紀守法，崇尚科學(xué)，反對，增強安全意識和自我保護意識。組織師生閱讀法制教育和愛(ài)國主義教育書(shū)刊，要求教師每年閱讀一本政治理論著(zhù)作，并記下讀書(shū)筆記，寫(xiě)出心得體會(huì )，引導學(xué)生積極閱讀健康有益的書(shū)刊，以豐富學(xué)生的科學(xué)文化知識，培養學(xué)生的科學(xué)精神、法制意識和熱愛(ài)祖國的道德情感。
5、舉辦法制教育征文和法律知識競賽活動(dòng)。配合影視教育、“讀書(shū)活動(dòng)”及各種專(zhuān)題教育活動(dòng)，開(kāi)展征文競賽，強化師生的法律法規知識，激發(fā)師生學(xué)法用法的積極性，促進(jìn)法律知識的普及。舉辦《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《環(huán)境保護法》等法律法規知識競賽，并將《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》納入考試范圍，加大普法的推動(dòng)力。堅持每學(xué)期舉辦一次主題班會(huì )競賽，每次一個(gè)主題，將有關(guān)法律知識融入班會(huì )之中，使學(xué)生在生動(dòng)活潑的班會(huì )中受到法的`熏陶。
6、組織社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。組織學(xué)生模擬法庭，以實(shí)際案例為素材，開(kāi)展教育活動(dòng)；組織學(xué)生考察大自然，參加環(huán)境保護行動(dòng)，使學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中受到紀律法制教育。
�。ㄋ模┙f(xié)作機制
推進(jìn)依法治校工作需要校內校外相互結合，學(xué)校、家庭、社會(huì )合作支持，有關(guān)部門(mén)齊抓共管，才能收到良好的效果。
1、加強校園環(huán)境建設。一是加強校園凈化、綠化、美化工作，使學(xué)校環(huán)境更具有藝術(shù)性；二是在校內設置名人雕塑、志士畫(huà)像、格言警句、標兵榜等宣傳陣地，懸掛“校園之星”圖片、張貼學(xué)生作品、展示學(xué)生“警示語(yǔ)”，使校園環(huán)境更具有激勵作用；三是建立校史陳列室，定期組織學(xué)生參觀(guān)，對學(xué)生進(jìn)行校史校譽(yù)教育；四是設立黑板報、專(zhuān)刊、文化櫥窗、讀報欄，辦好校報、校園網(wǎng)，開(kāi)辟法制教育專(zhuān)欄，使校園內處處見(jiàn)法；五是利用校園有線(xiàn)廣播和閉路電視系統，自辦節目，定期播出法制宣傳教育內容，形成濃郁的法制教育氛圍。
2、建立法制教育基地。建立健全校外法制教育基地，作為開(kāi)展集中教育的固定場(chǎng)所，為我校法制教育的規范化提供陣地。
3、充分發(fā)揮群團組織的凝聚作用。利用業(yè)余團校對學(xué)生進(jìn)行紀律法制教育，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的團隊活動(dòng)、節日慶典活動(dòng)，把學(xué)生吸引到群團組織周?chē)�。成立“團員監督崗”、“小衛士”兩支隊伍，進(jìn)行學(xué)生日常行為規范的監督，充分發(fā)揮團隊組織的幫助教育職能，以增強學(xué)生抵御各種不良現象的侵蝕的能力，幫助學(xué)生從小樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。
4、積極指導家庭教育。一是舉辦家長(cháng)學(xué)校，堅持每期開(kāi)展1——2次家庭教育知識講座，幫助家長(cháng)提高家教水平；二是定期召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì )，及時(shí)溝通信息；三是建立家長(cháng)開(kāi)放日，廣泛征求家長(cháng)對學(xué)校教育的意見(jiàn)和建議；四是積極推行家訪(fǎng)制度，要求教師對學(xué)生的家訪(fǎng)面每年要達到30%以上；五是開(kāi)展家庭教育經(jīng)驗交流活動(dòng)，及時(shí)推廣先進(jìn)的教子經(jīng)驗；六是充分利用“家校通”系統，架起學(xué)校和家庭的橋梁；七是堅持每年寒、暑假印發(fā)《給學(xué)生家長(cháng)的一封公開(kāi)信》，對學(xué)生假期的學(xué)習和生活提出明確要求；八是定期向學(xué)生家長(cháng)印發(fā)學(xué)習宣傳資料。
5、努力優(yōu)化社區教育環(huán)境。配合有關(guān)部門(mén)抓好校園周邊環(huán)境的綜合治理，加強校門(mén)的安全保衛工作，延伸擴大監管范圍，堅持學(xué)生上學(xué)、放學(xué)期間校門(mén)到大街范圍內的安全巡視，扼制校外閑雜人員肇事；協(xié)同相關(guān)部門(mén)，開(kāi)展校園周邊環(huán)境綜合治理；每年召開(kāi)一次“三結合”教育座談會(huì )，爭取相關(guān)部門(mén)對學(xué)校工作的支持，使校外教育環(huán)境進(jìn)一步改善。
�。ㄎ澹┤鎸�(shí)施民主管理和民主監督。
1、溝通信息渠道。在實(shí)施教職工民主管理過(guò)程中，要始終把掌握民心、知曉民情、理解民意、解決民難作為首要工作，時(shí)刻保持與基層的信息暢通。在學(xué)校重大事項決策形成之前，都要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議或進(jìn)行重點(diǎn)群眾個(gè)別訪(fǎng)談，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)；設立校長(cháng)接待日和校長(cháng)信箱，及時(shí)收集了解群眾意見(jiàn)；定期召開(kāi)離退休教職工座談會(huì )，邀請離退休教職工代表列席教職代會(huì )，走訪(fǎng)離退休老干部，聽(tīng)取老同志對學(xué)校工作的建議；在教職工中開(kāi)展“提一條合理化建議”活動(dòng)，對好的建議及時(shí)采納，并對提建議人進(jìn)行表彰獎勵；設立“家長(cháng)開(kāi)放日”、聘請行風(fēng)監督員，定期聽(tīng)取社區、家長(cháng)對學(xué)校建設的意見(jiàn)和建議，保障教師、家長(cháng)和社區人事參與學(xué)校管理。
2、規范教職代會(huì )。規范教職代會(huì )工作是學(xué)校民主管理的核心內容之一，要做到“七個(gè)規范”：一是規范組織機構，分工明確，責任到位；二是規范會(huì )議時(shí)間，堅持每年召開(kāi)一次會(huì )議；三是規范會(huì )議組織，激發(fā)使命感；四是規范會(huì )議內容，確立會(huì )議資料，提出討論重點(diǎn)；五是規范會(huì )議討論，學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導對代表們提出的意見(jiàn)和建議要做出解釋和說(shuō)明；六是規范提案處理，對代表的提案進(jìn)行專(zhuān)題研究并做出答復；七是規范決策實(shí)施，激活教職工當家作主的責任感和使命感，增強教職工對學(xué)校管理的認同感，為學(xué)校的快速發(fā)展增加強大動(dòng)力。
3、推行校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校成立校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，負責校務(wù)公開(kāi)的日常管理工作。校務(wù)公開(kāi)的內容包括對內和對外兩個(gè)方面，對內公開(kāi)的內容主要有：學(xué)校常規工作制度、學(xué)校運行情況、學(xué)校財務(wù)管理情況以及領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設情況等，對外公開(kāi)的內容主要有：學(xué)校發(fā)展規劃、辦學(xué)成果、安全教育規定、向學(xué)生家長(cháng)的各種承諾、收費情況、學(xué)生獎懲情況等。要保持公開(kāi)內容真實(shí)、準確無(wú)誤，采取召開(kāi)各種會(huì )議、利用宣傳媒體、建立“校務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄”等靈活多樣的形式進(jìn)行。
4、保障教師、學(xué)生合法權益。依法聘任教師，依法提供相應工作條件，保障教師實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)和開(kāi)展教育教學(xué)研究、參加進(jìn)修培訓等權利。依法保障教職工工資及時(shí)足額發(fā)放和相關(guān)的福利待遇的落實(shí)。建立和實(shí)行校內教師申訴制度，保障教師具有監督權、重大決策知情權、民主參與權，及時(shí)了解學(xué)校財務(wù)收支的狀況。繼續實(shí)行《課堂常規細則》和《常規教學(xué)評估辦法》，加大力度，實(shí)施“名師”工程，以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教師隊伍建設，推進(jìn)教育改革與發(fā)展。依法維護學(xué)生受教育權，尊重學(xué)生人格，保障學(xué)生參加教育教學(xué)計劃安排的各項活動(dòng)，無(wú)體罰或者變相體罰及侮辱、歧視學(xué)生的現象。建立學(xué)生安全和傷害事故的應急處理程序和報告制度，依法妥善處理學(xué)生傷害事故。建立和實(shí)行校內學(xué)生申訴制度，維護學(xué)生合法權益。對后進(jìn)生做到“三個(gè)對號”——后進(jìn)生的姓名與人對號，學(xué)習中的問(wèn)題與不良學(xué)習習慣對號，易出的錯誤與教學(xué)中的失控點(diǎn)對號。樹(shù)立“轉化一個(gè)后進(jìn)生比培養一個(gè)優(yōu)秀生更光榮”的教育價(jià)值觀(guān)，把轉差率作為考核教師的硬性指標來(lái)強化。
五、實(shí)施步驟
開(kāi)展依法“治校示范�！眲�(chuàng )建工作，按動(dòng)員、實(shí)施、迎檢三個(gè)步驟進(jìn)行。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（12月—1月）學(xué)校召開(kāi)全體教職工會(huì )議，傳達上級活動(dòng)精神，加強宣傳，大造聲勢，組織教職工學(xué)習討論，統一思想，達成共識，召開(kāi)學(xué)生動(dòng)員大會(huì )和家長(cháng)會(huì )，深入社區，深入學(xué)生家庭；要求各部門(mén)制訂創(chuàng )建計劃，提高師生認識水平；加強領(lǐng)導，成立依法治校示范校創(chuàng )建活動(dòng)專(zhuān)班，落實(shí)工作責任，制定實(shí)施方案。
�。ǘ┙M織實(shí)施（2月—4月）總目標：實(shí)施我校依法治校示范校創(chuàng )建工作目標，總體把握，分工負責，使學(xué)校工作更加規范化、制度化、科學(xué)化，達到依法治校示范校的各項指標。
治保會(huì )隊員日常工作計劃4
20xx年我建設銀行安全保衛工作，將按照總行和支行工作會(huì )議和安全保衛工作會(huì )議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無(wú)重大案件和事故為目標，以維護支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓營(yíng)業(yè)（辦公）秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù)，認真貫徹執行“預防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步推進(jìn)“平安建行”活動(dòng)的開(kāi)展，不斷增強全行員工的安全保衛意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是：
一、加強治安防范機制建設，進(jìn)一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況，調整落實(shí)各網(wǎng)點(diǎn)、部室安全責任人和安全員；按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，完善和落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)、部室安全保衛工作責任制；充分利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習貫徹；繼續抓好支行網(wǎng)點(diǎn)應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能；加強四大節日安全大檢查和專(zhuān)項檢查以及對支行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)終了安全檢查等制度的落實(shí)。
二、加大打擊利用銀行卡和自動(dòng)柜員機詐騙資金犯罪活動(dòng)的力度，確保銀行和客戶(hù)資金安全，分析當前不法分子利用ATM機和自動(dòng)存款機作案的新動(dòng)向，加大防范和打擊詐騙活動(dòng)的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營(yíng)造安全優(yōu)良的營(yíng)業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓技防、消防、物防的`管理，進(jìn)一步嚴格執行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進(jìn)出大樓人員驗證登記制度；要適應高新技術(shù)發(fā)展需要，加強網(wǎng)點(diǎn)報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現象發(fā)生；要規范網(wǎng)點(diǎn)消防物防設施管理，加強監控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除隱患。
四、加強隊伍建設和管理，提高保衛人員綜合素質(zhì)。
堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經(jīng)濟民警的教育、訓練，執勤和日常生活管理；切實(shí)加強保衛隊伍作風(fēng)紀律建設；認真細致做好思想行為排查工作，防止個(gè)別員工違法違紀事件發(fā)生。
五、完成好省行保衛處及行領(lǐng)導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。
治保會(huì )隊員日常工作計劃5
一、安全檢查要點(diǎn)
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節、假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開(kāi)展安全檢查的程序，有四個(gè)階段。
1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認真細致的檢查。
3、整改階段，對發(fā)現的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時(shí)解決。
4、總結階段，寫(xiě)出檢查報告，報告上級領(lǐng)導，備案存查，對檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題及時(shí)解決。
二、治安災害事故預防要點(diǎn)
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會(huì )，采取各種形式，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護和遵守規章制度的自覺(jué)性，保證安全。
2、領(lǐng)導和店員認真落實(shí)安全責任制，做好安全防范工作，切實(shí)防止治安災害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現不安全的問(wèn)題，應及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。
4、及時(shí)總結超市各部門(mén)的預防治安災害事故的經(jīng)驗，對好的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的'直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。
三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)
成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現和發(fā)生這類(lèi)事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：
1、抓住苗頭，及早發(fā)現，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀(guān)察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現的。發(fā)現有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動(dòng)向，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類(lèi)事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現場(chǎng)，及時(shí)制止。對未斗毆起來(lái)的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現傷者，要及時(shí)送往醫院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調查核實(shí)，查清斗毆原因，進(jìn)行調解，或送交公安機關(guān)處理。
四、保護盜竊現場(chǎng)要點(diǎn)
盜竊現場(chǎng)的保護方法，除在現場(chǎng)設崗，不準無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是保護好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶(hù)、打開(kāi)的箱柜、抽屜等，現場(chǎng)保護人員不準從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開(kāi)或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶(hù)，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動(dòng)。還要注意現場(chǎng)周?chē)袩o(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。
五、超市營(yíng)業(yè)區保安監控要點(diǎn)
1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護商場(chǎng)區域的秩序，注意發(fā)現可疑情況，并及時(shí)報告。
2、重點(diǎn)保護珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營(yíng)業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負責保護，原則上“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”。
治保會(huì )隊員日常工作計劃6
為了加強管理，增強保安員的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在公司經(jīng)理和周隊的領(lǐng)導下，圍繞公司的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好客服單位的安全防范工作，維護工廠(chǎng)的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級班隊長(cháng)人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須積極服務(wù)，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的`方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)和上級領(lǐng)導的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確�？头䥺挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌�。
4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第四、加強保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
治保會(huì )隊員日常工作計劃7
針對酒店安保問(wèn)題上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量，增強為酒店客人服務(wù)的意識，我作為酒店保安隊長(cháng)本年度工作主要開(kāi)展如下：
1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹(shù)立隊員的紀律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩定工作秩序大好基礎。
2、加強崗位檢查督導力度，實(shí)行互相監督、互相學(xué)習，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時(shí)糾正隊員的違規行為。
3、加強領(lǐng)班的督導與培訓工作，讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用，及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí)，做到責任分明，責任到人。
4、調動(dòng)隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹(shù)立標兵形象，提高工作質(zhì)量。
5、嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行，如：行為服務(wù)，開(kāi)口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，不斷提高隊員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增強酒店客人的.認同認可感。
6、根據現在工作特點(diǎn)，加強出入人員的控制，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入酒店住房層或在樓道周?chē)毫簟?/p>
7、加強客房樓層的監管巡查，及時(shí)發(fā)現糾正違規的現象。
8、加強車(chē)庫巡查監管，確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車(chē)主加強溝通，共同做好車(chē)輛安全保障工作。
9、針對廣場(chǎng)治安的復雜性和機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現象，根據管理處整體規劃做好安全預防和車(chē)輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。
10、每周開(kāi)一次班組會(huì )議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì )議，每月召開(kāi)一次保安部會(huì )議，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習總結工作經(jīng)驗，及時(shí)傳達工作指示。
11、每月進(jìn)行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養工作，確保各項設備能夠正常投入使用。
12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。
13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。
治保會(huì )隊員日常工作計劃8
一、政治思想工作
組織全體職工繼續學(xué)習評估指標體系及相關(guān)文件精神，明確迎評工作任務(wù)。組織全體黨員開(kāi)展正常的組織生活會(huì )活動(dòng)，發(fā)揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時(shí)做好組織發(fā)展工作。
二、評估評建工作
在“校園環(huán)境建設工作組”的領(lǐng)導和統一部署下，集中一段時(shí)間對校園環(huán)境進(jìn)行綜合整治。
1、抽調專(zhuān)人參加工作專(zhuān)班，逐步對校園內重點(diǎn)是教學(xué)區的亂搭亂建予以拆除。
2、協(xié)助后勤集團對校內經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行清理，驅趕游散攤點(diǎn)。
3、交通秩序基礎建設，在校內主干道畫(huà)黃線(xiàn)、安裝減速帶、設置標識牌，停車(chē)場(chǎng)畫(huà)停車(chē)位，規范行車(chē)和停車(chē)秩序。
4、切實(shí)做好日常安全保衛工作，經(jīng)常排查各類(lèi)安全隱患，采取得力措施，確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。
5、及時(shí)排查可能誘發(fā)群體性事件的各類(lèi)不穩定因素，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，確保信息暢通，及時(shí)向學(xué)校有關(guān)部門(mén)報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影響大的群體性事件。
三、隊伍建設
引進(jìn)有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的大學(xué)生等人員充實(shí)保衛工作隊伍，同時(shí)加大對巡邏隊伍和保安人員的`訓練力度，提高隊伍的整體素質(zhì)和戰斗力。
四、治安管理工作
1、堅持領(lǐng)導帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動(dòng)靜結合的巡邏方式。
2、不定期地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)督促整改，保障各重點(diǎn)部位不發(fā)生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以?xún)缺０碴犻L(cháng)工作計劃及打算保安隊長(cháng)工作計劃及打算。
3、加強門(mén)衛管理，杜絕閑雜人員和無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)入校園。
4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。
5、做好校內大型集體活動(dòng)的安全保衛和秩序維護。
6、整頓校園交通秩序，“狗患”問(wèn)題得到有效控制。
7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。
五、校園及周邊環(huán)境整治
進(jìn)一步協(xié)調x市綜治委，加大學(xué)校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評估創(chuàng )建良好的周邊環(huán)境。
六、消防安全工作
及時(shí)維修維護各類(lèi)消防器材和設備，做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時(shí)排查火災隱患，督促落實(shí)各項整改措施，確保不發(fā)生火災事故。
七、戶(hù)籍管理服務(wù)工作
認真做好師生戶(hù)口的遷出遷入和身份證的辦理工作，確保不出差錯。
治保會(huì )隊員日常工作計劃9
單位的安全防范工作，維護工廠(chǎng)的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿(mǎn)...為了加強管理，增強保安員的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范潛力和服務(wù)水平，20xx年要在公司經(jīng)理和周隊的領(lǐng)導下，圍繞公司的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全職責制，積極做好客服單位的安全防范工作，維護工廠(chǎng)的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。
建立目標管理職責制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的潛力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級班隊長(cháng)人員要融入隊員中，和隊員一齊訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)潛力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，務(wù)必積極服務(wù)，注重細節，追求完美。第三，務(wù)必注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的`一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。
首先，根據公安、消防部門(mén)和上級領(lǐng)導的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確�？头䥺挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌�。
治保會(huì )隊員日常工作計劃10
一、工作目標
1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。
2.完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、禮貌執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;
構成良好的從招聘、吸收人才xxxx培訓人才xxxx培養人才xxxx留住人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
(一)、保安部結合公司實(shí)際狀況做好20xx年安全保衛工作。
1.正確處理好與場(chǎng)館各部門(mén)之間的關(guān)系。
2.嚴格控制出入場(chǎng)館的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入場(chǎng)館;
維護場(chǎng)館的安全，創(chuàng )造舒適、放心的辦公環(huán)境。
3.做好各片區的巡查工作，個(gè)性是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、大運安保部構成群防群治，聯(lián)防保衛巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理。
(二)、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、職責心強的.安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。
全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位職責、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性，增強服從意識、服務(wù)意識、職責感，使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過(guò)講解、學(xué)習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作潛力。
2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與職責感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、禮貌執勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)潛力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。
4.結合部門(mén)的實(shí)際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
(四)、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴格按照安保部?jì)瓤啬繕�，建立目標管理職責制，分解落�?shí)工作任務(wù)，職責到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。
制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實(shí)到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
(五)、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確職責。
根據不同設備、不同區域，明確維保職責和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內得到維護保養。
2.執行正確的維護保養技術(shù)標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立禮貌、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。
治保會(huì )隊員日常工作計劃11
為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
1、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2、對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監控，阻止閑雜人員在倉庫內亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。
3、發(fā)現明火，應立即組織撲救并迅速報警
4、在巡邏過(guò)程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時(shí)上報領(lǐng)導。
5、在門(mén)衛崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴格執行車(chē)輛人員出入制度，外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢(xún)問(wèn)，并做好登記。
6、嚴格遵守保安各項制度。
努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
保安主管職責
1、 負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃，做好保安隊年度預算報告。
2、 負責維持秩序，預防和查處治安事故，協(xié)助、配合國家公安部門(mén)偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。
3、 妥善處理客戶(hù)有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶(hù)尋找在公司丟失的物品，努力改造良好的.治安環(huán)境，讓客戶(hù)具有安全感。
4、 開(kāi)展以"四防"（防火、防盜、防破壞、防治安災害事故）為中心的安全教育和法制教育，定期檢查"四防"設施，增強全員的安全意識和法制觀(guān)念。
5、 負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求，組織夜勤干部、員工逐項落實(shí)。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。
6、 負責完善、制定晝間、夜間各類(lèi)鑰匙的管理規定，定期檢查執行情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正和報告。
7、 負責制定保安監控的管理規定和操作程序，確保監控范圍內的防火、防盜安全。
8、 適時(shí)完善、健全安全應急措施，并負責督促屬下嚴格執行和演練落實(shí)。
9、 定期檢查各項保安措施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。
10、 組織好本部門(mén)的分工協(xié)作，每日召開(kāi)部門(mén)當值保安干部、領(lǐng)班例會(huì )。
11、 負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。
治保會(huì )隊員日常工作計劃12
為了加強祁東救護隊的管理，提高整體素質(zhì)，更好的完成搶險救災任務(wù)，結合《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規范》和《礦山救護規程》，根據20xx年度工作計劃制定20xx年第二季度工作計劃，具體工作安排如下：
一、加強救護中隊隊伍建設。
1、保證救護隊伍的穩定性。祁東中隊現有三個(gè)滿(mǎn)編小隊，共計31人。為保證救護指戰員的戰斗力，重視政治思想教育，培養指戰員良好的政治素養和堅強的人格品質(zhì)，確保了救援隊伍的穩定性。
2、進(jìn)一步強化規章制度的執行力度。向“軍事化、專(zhuān)業(yè)化、正規化、標準化”的礦山救護隊邁進(jìn)，提高隊員的整體思想素質(zhì)，提高戰斗力。
二、安排高溫煙巷演習三隊次和萬(wàn)米耐力訓練六隊次，增強全隊集體項目的熟練度、默契度，對儀器進(jìn)一步了解、熟悉，掌握其性能，增強整體小隊戰斗力。
三、加強醫療急救、席位、軍操、應知應會(huì )、一般技術(shù)操作等訓練和學(xué)習，每項安排隊次按日程表嚴格進(jìn)行，以便打下更好的業(yè)務(wù)基礎。
四、認真學(xué)習理論和應知應會(huì )，進(jìn)一步掌握搶險救災技能和汲取救災經(jīng)驗，更好地服務(wù)于礦井。祁東中隊繼續每天下午和晚上各抽出1個(gè)小時(shí)進(jìn)行理論學(xué)習和考核，同時(shí)，根據大隊要求，中隊技術(shù)員要組織隊員學(xué)習新的理論知識，并認真解讀《煤礦安全規程》及救護規程以及理論20xx題、500題，改變以往死記硬背的模式，使隊員理解性記憶，提高理論水平。
五、加強體質(zhì)訓練，合理安排訓練時(shí)間，要在保證隊員身體狀態(tài)良好的.情況下，合理安排每天的訓練量。
六、加強戰備值班和門(mén)崗值班，安排各小隊，必須認真檢查救護裝備，確保救護儀器、儀表保持戰備狀態(tài)。保證待、值班小隊人數，確證小隊出動(dòng)時(shí)的戰斗力。
七、加大全體指戰員下井預檢次數，熟悉礦井巷道布置，對井下各個(gè)采掘工作面的通風(fēng)設施、通風(fēng)系統、避災路線(xiàn)、巷道支護等情況熟悉了解，同時(shí)對所預檢的巷道進(jìn)行安全隱患排查，充當安檢員的角色，為公司安全生產(chǎn)工作保駕護航，要求小隊每月下井次數不低于六隊次。
八、強化專(zhuān)業(yè)訓練，提高自身素質(zhì)。
1、祁東中隊每天必須進(jìn)行兩次體能訓練和兩次理論學(xué)習或者考試。
2、中隊堅持按照《救護規程》標準，對于設備操作，儀器維護與保養，儀器操作，聞警集合與下井準備，體能訓練，軍事化隊列等項目進(jìn)行訓練，使救護日常工作有條不紊地展開(kāi)。
3、繼續抓好緊急拉練訓練工作，提高全隊應急出動(dòng)效率。
九、繼續開(kāi)展“導師帶徒”活動(dòng)，爭取在新隊員實(shí)習期結束時(shí)，體能、理論以及各項技能水平均達標。
十、強化內務(wù)衛生管理。中隊值班人員每天組織衛生檢查，將檢查結果納入績(jì)效考核體系中去。每周日進(jìn)行內務(wù)衛生大掃除，確保內務(wù)環(huán)境衛生質(zhì)量，做到有安排、有檢查、有落實(shí)，同時(shí)也創(chuàng )造了一個(gè)好的工作、學(xué)習環(huán)境。
十一、繼續推行小隊自主管理和中隊旬考核相結合的考核制度，打破吃“大鍋飯”、“干與不干一個(gè)樣”的管理弊端，提高隊員思想覺(jué)悟和調動(dòng)工作積極性。
十二、根據大隊安排，積極開(kāi)展大斷面木板墻井下實(shí)操訓練，確保按質(zhì)按量完成訓練。
十二、戒驕戒躁，積極訓練、學(xué)習，搞好后日常訓練，爭取在季度檢查中中隊名次取得更大進(jìn)步，提升全隊救護技能水平。
十三、有計劃、分批次的對檢測儀器送廠(chǎng)效驗，在效驗儀器的同時(shí)，確保值班小隊救護裝備齊全。此項工作由中隊后勤馬忠田具體負責。
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