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職工罰款通告錦集【3篇】
職工罰款通告1
全體員工:
裝配部員工于x2年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分。
公司員工于x2年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。
20xx年xx月xx日
職工罰款通告2
全體員工:
由:國際企業(yè)行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶(hù)嚴重的投訴
行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶(hù)嚴重的投訴的部門(mén):外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù),寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應以節約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度,客戶(hù)就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶(hù)嚴重的.投訴,根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì )用于員工福利項目上。
20xx年xx月xx日
職工罰款通告3
各部門(mén)、車(chē)間:
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規范設備管理,明確責任,更好地使用保養設備,保證設備的'正常運行,每位設備操作者必須嚴格按照操作規程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工違規操作使用剪板機,導致工作臺面斷裂,造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據泰振字(20xx)05號文件第十七條規定,經(jīng)辦公會(huì )研究決定:給予5%的經(jīng)濟處罰,罰款800元。對于事故造成的原因,車(chē)間主任,班組長(cháng)都有不可推卸的責任。給予車(chē)間主任xxx150元罰款,班組長(cháng)xxx100元罰款。
望各車(chē)間設備操作員工吸取教訓,嚴格按照公司規定的操作規范使用、維護、維修、保養設備;同時(shí)車(chē)間主任,班組長(cháng)要及時(shí)提醒監督,提醒各操作者不得違規操作。
20xx年xx月xx日
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