銷(xiāo)售管理部崗位職責14篇[集合]
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售管理部崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
銷(xiāo)售管理部崗位職責1
1.協(xié)助部門(mén)負責人規劃公司的銷(xiāo)售渠道,擬訂渠道管理制度。
2.公司銷(xiāo)售團隊的組建、培訓、指導與激勵。
3.各類(lèi)兼業(yè)代理業(yè)務(wù)相關(guān)政策研究及管理制度的制定。
4.負責與大客戶(hù)建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,指導分支機構開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。
5.評估專(zhuān)業(yè)中介機構,建立與專(zhuān)業(yè)中介機構的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
6.關(guān)于新渠道開(kāi)發(fā)的.策略和計劃,業(yè)務(wù)政策、費用政策的擬訂。
7.建立中介與兼業(yè)代理渠道的績(jì)效評估與篩選機制,明確費用管理制度。
8.各類(lèi)業(yè)務(wù)合作協(xié)議文本的擬訂與報批。
9.完成部門(mén)領(lǐng)導安排的其他工作。
銷(xiāo)售管理部崗位職責2
在學(xué)習了,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中我才發(fā)覺(jué)做銷(xiāo)售的最主要是怎么樣跟客戶(hù)溝通,當你拿起電話(huà)想要打電話(huà)給客戶(hù)的時(shí)候,你首先有沒(méi)有想過(guò)要跟客戶(hù)說(shuō)些什么?客戶(hù)才會(huì )跟你繼續說(shuō)下去,而且還會(huì )問(wèn)你很多的問(wèn)題,才會(huì )信任你從而永久變成你的忠實(shí)客戶(hù),并且是依靠性的客戶(hù)。在打電話(huà)中最能看的出一個(gè)人的品質(zhì),一個(gè)人內心的世界,在打電話(huà)中你可以表露的明明白白,無(wú)論你平時(shí)怎樣掩飾。那么,我們所撥打的每一通電話(huà)當中,是不是要給對方的一種溫馨的感覺(jué)呢,或者是親切的友好,你的良好的形象和公司的形象都會(huì )在電話(huà)當中傳達給對方,我知道在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今日,學(xué)習電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的同學(xué),深切地感受到電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作難做。尤其是在與客戶(hù)溝通受阻后,如何做好客戶(hù)思想工作,努力爭取客戶(hù)最終選擇我們公司的產(chǎn)品,我覺(jué)得其中存在一個(gè)溝通的技巧。下面是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的幾點(diǎn)膚淺熟悉。
一、充分打算,事半功倍。
在每次通話(huà)前要做好充分的打算。恰當的開(kāi)場(chǎng)白是營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵,所以在營(yíng)銷(xiāo)前要打算相應的營(yíng)銷(xiāo)腳本。心理上也要有充分的打算,對營(yíng)銷(xiāo)一定要有信心,要有這樣的信念:“我打電話(huà)可以達成我想要的結果!”
二、簡(jiǎn)潔明白,語(yǔ)意清晰。
通話(huà)過(guò)程中要留意做到簡(jiǎn)潔明白,盡量用最短的時(shí)間,將營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)清晰的表達清晰,引起準客戶(hù)的愛(ài)好。說(shuō)話(huà)時(shí)含含糊糊、口齒不清,很容易讓通話(huà)對象感到不耐煩。
三、語(yǔ)速恰當,語(yǔ)言流暢。
語(yǔ)速要恰當,不行太快,這樣不但可以讓對方聽(tīng)清晰所說(shuō)的每一句話(huà),還可以幫助自己警醒,避開(kāi)出現說(shuō)錯話(huà)而沒(méi)有準時(shí)發(fā)現。另外,說(shuō)話(huà)時(shí)語(yǔ)言要通順流暢,語(yǔ)調盡量做到抑揚頓挫,并要做到面帶微笑,由于微笑將會(huì )從聲音中反映出來(lái),給人真誠、愉悅的感覺(jué)。
四、以聽(tīng)為主,以說(shuō)為輔。
良好的溝通,應該是以聽(tīng)為主,以說(shuō)為輔,即70%的時(shí)間傾聽(tīng),30%的時(shí)間說(shuō)話(huà)。理想的情況是讓對方不斷地發(fā)言,越保持傾聽(tīng),我們就越有把握權。在30%的說(shuō)話(huà)時(shí)間中,提問(wèn)題的時(shí)間又占了70%。問(wèn)題越簡(jiǎn)潔越好,是非型問(wèn)題是的。以安閑的態(tài)度和緩和的語(yǔ)調說(shuō)話(huà),一般人更容易接受。五、以客為尊,巧對埋怨。在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,常常會(huì )聽(tīng)到客戶(hù)對我們電信的埋怨。那么,如何處理埋怨電話(huà)呢?首先,應該牢記以客戶(hù)為尊,千萬(wàn)不要在言語(yǔ)上與客戶(hù)發(fā)生爭吵。其次,必須清晰地了解客戶(hù)產(chǎn)生埋怨的根源。最后,應耐心安撫客戶(hù)的心,將燙手山芋化為饒指。一般情況下,假如客戶(hù)反映的問(wèn)題在自己的職權范圍內能夠解決,那么就馬上為客戶(hù)解決假如在自身的職權范圍內無(wú)法解決問(wèn)題就馬上向上反映,直至問(wèn)題得到妥善解決。
總之,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)絕不等于隨機地打出大量電話(huà),靠碰運氣去推銷(xiāo)出幾樣產(chǎn)品。要想讓客戶(hù)輕松地體會(huì )到電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值,我覺(jué)得溝通的技巧十分重要。由于參加工作時(shí)間不長(cháng),我的營(yíng)銷(xiāo)技巧還很不成熟,在以后的工作中,我將更加努力,更加虛心地向同事學(xué)習。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索聽(tīng)完老師的課,感受頗多!小事成就大事,細節成就完善!對待客戶(hù),我們用八個(gè)字來(lái)形容:微笑,熱忱,激情,自信!特殊是在教學(xué)工作計劃和客戶(hù)的溝通,要留意諸多細節,還有最基本的話(huà)術(shù)!我們都要有一個(gè)充分的打算,所謂:“知己知彼,百戰不殆“。
xx老師說(shuō):“問(wèn)題是我們的老師!变N(xiāo)售是個(gè)很好玩的工作,每日都會(huì )面臨許許多多的挑戰,客戶(hù)說(shuō)“我考慮考慮、考慮一下”,是我們銷(xiāo)售人常常會(huì )聽(tīng)到的一句話(huà)。面對這句話(huà),有的人會(huì )非常的泄氣或懊喪,覺(jué)得又遇到了一個(gè)非常困難的問(wèn)題有的人會(huì )非常的樂(lè )觀(guān)和自信,覺(jué)得又增加了挑戰和提升自我的機會(huì )。是問(wèn)題?還是機會(huì )?取決于我們自己的選擇和定義。而我們對事件的定義,往往就是我們會(huì )得到的結果?蛻(hù)說(shuō)我考慮考慮,其實(shí)內含的意思有很多種,所以請不要著(zhù)急尋找什么話(huà)術(shù)答案,當客戶(hù)說(shuō)考慮時(shí),或許他真的需要考慮(真實(shí)),也或許他只是一個(gè)虛假的借口(虛假),也或許他隱藏了某些其它的東西(隱含)。所以我們銷(xiāo)售人需要深入分析,客戶(hù)到底是屬于哪一種類(lèi)型,然后我們根據詳細情況再做出適當的處理,這并沒(méi)有一個(gè)固定的答案,需要的是我們銷(xiāo)售人靈活的應變。小小的一句話(huà),內含卻千變萬(wàn)化,所以需要我們銷(xiāo)售人細心傾聽(tīng),樂(lè )觀(guān)探詢(xún),多了解客戶(hù)真實(shí)的感受,然后幫助客戶(hù)做出明智的'決定。要想在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方面取得更大的成就,就必須具備專(zhuān)業(yè)、嫻熟的技能!電話(huà),是一個(gè)無(wú)處不在的溝通工具。對于從事銷(xiāo)售工作的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),電話(huà)也是最棒的最有效的最便利的溝通工具之一。我們都接聽(tīng)過(guò)很多個(gè)電話(huà),但對于在電話(huà)中需要掌控的一些事項,我們真的留意到了嗎?一個(gè)電話(huà)的通話(huà)時(shí)間可能有三五分鐘,也可能十多分鐘,也可能有短短的不到一分鐘。無(wú)論通話(huà)的時(shí)間長(cháng)與短,也無(wú)論是何種的溝通電話(huà),在電話(huà)中溝通的過(guò)程和要留意的事項,基本都是相同的。如何打好我們的電話(huà)?如何利用好我們的電話(huà)?對電話(huà)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)是非常重要的?傊,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)絕不等于隨機地打出大量電話(huà),靠碰運氣去推銷(xiāo)出幾樣產(chǎn)品。要想讓客戶(hù)輕松地體會(huì )到電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值,雖然我還沒(méi)親身體會(huì )過(guò),但我覺(jué)得溝通的技巧十分重要。這就是我學(xué)了電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)之后所得的體會(huì )。讓我們擁有足夠的自信來(lái)做好自己的工作,制造一個(gè)自己的舞臺!
銷(xiāo)售管理部崗位職責3
1、負責根據營(yíng)銷(xiāo)計劃制定公司營(yíng)銷(xiāo)費用預算、設計營(yíng)銷(xiāo)組織架構,人力資源配置方案、各項營(yíng)銷(xiāo)管理制度和流程,以及營(yíng)銷(xiāo)人員激勵體系和培訓體系;
2、負責設計“營(yíng)銷(xiāo)工具包”,并根據市場(chǎng)和公司營(yíng)銷(xiāo)策略的調整及時(shí)升級“營(yíng)銷(xiāo)工具包”滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)工作的需要。
3、負責營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的日常運營(yíng)管理工作,包括項目報備、跟蹤、組織項目立項評審和簽約評審,市場(chǎng)信息收集,跟蹤營(yíng)銷(xiāo)計劃的執行和回款。組織月度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議、各項營(yíng)銷(xiāo)數據的上報,以及營(yíng)銷(xiāo)人員的獎懲方案。
4、參與公司的品牌管理、市場(chǎng)定位。負責區域市場(chǎng)推廣,樣板工程的策劃和實(shí)施。
5、負責大客戶(hù)管理和渠道管理,定期組織大客戶(hù)交流,提交我司在大客戶(hù)中的市場(chǎng)份額和影響力;負責渠道規劃,渠道報批,以及渠道跟蹤管理及渠道的績(jì)效考核。
6、協(xié)助上級領(lǐng)導制定、執行相關(guān)銷(xiāo)售制度和策略;
7、管理銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售資源的分解,對銷(xiāo)售目標的完成率負責;
8、收集、反饋、分析市場(chǎng)和行業(yè)信息,并對其做出或調整銷(xiāo)售對策;
9、具有較強的邏輯分析與判斷能力,能夠熟練運用excel各函數功能對大數據進(jìn)行分析
10、有強烈的團隊意識、責任感和敬業(yè)精神,有良好的`溝通和協(xié)調能力。
11、具有先進(jìn)的管理理念,優(yōu)秀的領(lǐng)導力和執行控制能力。
12、完成上級領(lǐng)導交付的其它工作。
銷(xiāo)售管理部崗位職責4
1)參與公司級營(yíng)銷(xiāo)戰略制定與目標分解,并監督落地執行,且同時(shí)做好一切重點(diǎn)支撐工作;
2)統籌分析全國市場(chǎng)形勢,匹配不同的合作伙伴(類(lèi)渠道)的'合作模式,完成合作伙伴發(fā)展目標;
3)制定落實(shí)對合作伙伴的培養、激勵及考核方案等,促進(jìn)合作伙伴和公司建立長(cháng)期、穩定的合作關(guān)系;
4)負責業(yè)務(wù)流程系統建設維護,確保高效準確運行;
5)負責銷(xiāo)售業(yè)務(wù)數據分析輔助決策,及日常銷(xiāo)售管理與支持工作;
銷(xiāo)售管理部崗位職責5
1、根據中心營(yíng)銷(xiāo)目標深度分析本部門(mén)客戶(hù)現狀,制定銷(xiāo)售任務(wù)策略和行動(dòng)計劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊完成銷(xiāo)售任務(wù);
2、分析銷(xiāo)售數據,驅動(dòng)團隊優(yōu)化會(huì )員結構,合理有效使用客戶(hù)資源、不斷升級客戶(hù),提升人均業(yè)績(jì),確保業(yè)績(jì)可持續增長(cháng);
3、有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、保留率及轉介紹率;持續溝通與調研客戶(hù)需求,并按月反饋;
4、持續進(jìn)行新人吸收與培養,實(shí)現小團隊裂變式增長(cháng),進(jìn)行管理、銷(xiāo)售人才的培養與梯隊建設,保持良好的人才結構,確保團隊可持續發(fā)展;
5、跨部門(mén)協(xié)作,配合做好與階段營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定、健康顧問(wèn)成長(cháng)體系與營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)的開(kāi)發(fā)、以客戶(hù)為中心的服務(wù)行為標準的建立、持續規范銷(xiāo)售行為等,并貫徹執行;
6、協(xié)助部門(mén)負責人規劃公司的銷(xiāo)售渠道,擬訂渠道管理制度。
7、公司銷(xiāo)售團隊的組建、培訓、指導與激勵。
8、各類(lèi)兼業(yè)代理業(yè)務(wù)相關(guān)政策研究及管理制度的制定。
9、負責與大客戶(hù)建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,指導分支機構開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。
10、評估專(zhuān)業(yè)中介機構,建立與專(zhuān)業(yè)中介機構的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
11、關(guān)于新渠道開(kāi)發(fā)的`策略和計劃,業(yè)務(wù)政策、費用政策的擬訂。
12、建立中介與兼業(yè)代理渠道的績(jì)效評估與篩選機制,明確費用管理制度。
13、各類(lèi)業(yè)務(wù)合作協(xié)議文本的擬訂與報批。
14、完成部門(mén)領(lǐng)導安排的其他工作。
銷(xiāo)售管理部崗位職責6
崗位職責:
1.根據中心營(yíng)銷(xiāo)目標深度分析本部門(mén)客戶(hù)現狀,制定銷(xiāo)售任務(wù)策略和行動(dòng)計劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊完成銷(xiāo)售任務(wù);
2.分析銷(xiāo)售數據,驅動(dòng)團隊優(yōu)化會(huì )員結構,合理有效使用客戶(hù)資源、不斷升級客戶(hù),提升人均業(yè)績(jì),確保業(yè)績(jì)可持續增長(cháng);
3.有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、保留率及轉介紹率;持續溝通與調研客戶(hù)需求,并按月反饋;
4.持續進(jìn)行新人吸收與培養,實(shí)現小團隊裂變式增長(cháng),進(jìn)行管理、銷(xiāo)售人才的培養與梯隊建設,保持良好的人才結構,確保團隊可持續發(fā)展;
5.跨部門(mén)協(xié)作,配合做好與階段營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定、健康顧問(wèn)成長(cháng)體系與營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)的.開(kāi)發(fā)、以客戶(hù)為中心的服務(wù)行為標準的建立、持續規范銷(xiāo)售行為等,并貫徹執行;
任職要求:
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷;必須具備健康管理、客群50歲以上老年群體同行銷(xiāo)售管理經(jīng)驗,不具備此項者,請勿投遞,謝謝!
2.熟悉呼叫中心行業(yè)標準和各項指標;
3.有較強的團隊開(kāi)發(fā)、輔導、管理能力;
4.具有自我激勵和團隊激勵的能力。
銷(xiāo)售管理部崗位職責7
我九月中旬剛接觸xx電話(huà)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),由于我在思想上急于求成,在行動(dòng)上蠻干莽撞導致九月工作成果毫無(wú)起色。但在領(lǐng)導和同事們的悉心幫忙下,我很快熟悉到了我的癥結所在。在下月的工作中留意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫工作不能蠻干,要實(shí)干、精干、巧干同時(shí)在銷(xiāo)售方法和技巧上也一如既往的.向領(lǐng)導、同事們學(xué)習?偨Y上月的得失,在下月應做好以下幾方面的工作:
一、客戶(hù)關(guān)系的維系
1、對于老客戶(hù)要堅持聯(lián)系、熟絡(luò )關(guān)系、爭做伴侶、滿(mǎn)足需求,最終到達銷(xiāo)售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。
2、對于新客戶(hù)要使其理解產(chǎn)品、認同產(chǎn)品信任公司、信任我。然后,推銷(xiāo)產(chǎn)品,并不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
二、工作細節的處理
1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)資料。留意下月在客戶(hù)拜訪(fǎng)上多下功夫,提高勸說(shuō)力,多觀(guān)察、多傾聽(tīng)、多嘗試對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記。
2、電話(huà)溝通方式要靈活多樣。針對客戶(hù)的行業(yè)、年齡、語(yǔ)氣等開(kāi)展靈活多樣的溝通模式,提高電話(huà)約訪(fǎng)率。
3、不斷學(xué)習,與團隊共成長(cháng)。學(xué)習業(yè)務(wù)知識的同時(shí)要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶(hù)多方位溝通與領(lǐng)導、同事之間要有良好的溝通,多溝通多探討促進(jìn)共同提高,營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。
三、工作目標
爭取下月工作成果到達部門(mén)平均水平。以上便是我十月的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃。計劃與困難并存,請經(jīng)理多多指導,我會(huì )好好努力克服困難,對自己負責、對工作負責、對公司負責!
銷(xiāo)售管理部崗位職責8
1.負責制冷集團專(zhuān)賣(mài)店體系(含大綜合專(zhuān)賣(mài)店、制冷專(zhuān)賣(mài)店)的推進(jìn)與管理,專(zhuān)賣(mài)店申報資料的`審核、門(mén)頭編號申請及后期的裝修費用核銷(xiāo)。
2.負責收集、整理制冷集團各事業(yè)部月度專(zhuān)賣(mài)店推進(jìn)信息,并撰寫(xiě)提交制冷集團《專(zhuān)賣(mài)店簡(jiǎn)報》。
3.負責專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)管理能力提升的調研與培訓,并就專(zhuān)賣(mài)店推進(jìn)過(guò)程中出現的問(wèn)題予以協(xié)調解決。
4.負責制冷家電集團下轄事業(yè)部終端營(yíng)銷(xiāo)信息的收集與整理,并撰寫(xiě)提交《市場(chǎng)終端信息報送簡(jiǎn)報》。
5.參與制冷家電集團下轄事業(yè)部渠道沖突的調研與管理。
銷(xiāo)售管理部崗位職責9
1、 建設銷(xiāo)售管理體系、制度,并推進(jìn)實(shí)施,保證制度執行,提升銷(xiāo)售管理;
2、 擬定銷(xiāo)售激勵措施并實(shí)施,配合人力資源部完善考核制度,提升銷(xiāo)售人效;
3、 制定訂單管理流程,銷(xiāo)售回款跟蹤管理,促進(jìn)公司銷(xiāo)售任務(wù)完成;
4、 制度客戶(hù)信息管理系統,包括客戶(hù)線(xiàn)索到訂單、交付售后管理;
5、 定期整理回款明細表反饋部門(mén)領(lǐng)導,為領(lǐng)導進(jìn)行統籌時(shí)提供準確的信息,以促進(jìn)銷(xiāo)售訂單達成及提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
6、 負責部門(mén)團隊建設,包括招聘、培養、考核、激勵等,保證部門(mén)工作正常進(jìn)展。
7、 配合營(yíng)銷(xiāo)總監完成其他管理工作。
任職要求:
1、 本科以上學(xué)歷,5年以上銷(xiāo)售管理經(jīng)驗
2、 熟悉商務(wù)流程及相關(guān)注意事項,有一定的商務(wù)談判能力、文案撰寫(xiě)能力;
3、 能夠使用專(zhuān)業(yè)工作進(jìn)行銷(xiāo)售數據分析管理;
4、 熟悉部門(mén)文檔管理、合同評審等公司銷(xiāo)售工作事務(wù);
5、 熟練操作辦公軟件。
銷(xiāo)售管理部崗位職責10
1、建設銷(xiāo)售管理體系、制度,并推進(jìn)實(shí)施,保證制度執行,提升銷(xiāo)售管理;
2、擬定銷(xiāo)售激勵措施并實(shí)施,配合人力資源部完善考核制度,提升銷(xiāo)售人效;
3、制定訂單管理流程,銷(xiāo)售回款跟蹤管理,促進(jìn)公司銷(xiāo)售任務(wù)完成;
4、制度客戶(hù)信息管理系統,包括客戶(hù)線(xiàn)索到訂單、交付售后管理;
5、定期整理回款明細表反饋部門(mén)領(lǐng)導,為領(lǐng)導進(jìn)行統籌時(shí)提供準確的信息,以促進(jìn)銷(xiāo)售訂單達成及提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
6、負責部門(mén)團隊建設,包括招聘、培養、考核、激勵等,保證部門(mén)工作正常進(jìn)展。
7、配合營(yíng)銷(xiāo)總監完成其他管理工作。
8、負責制冷集團專(zhuān)賣(mài)店體系(含大綜合專(zhuān)賣(mài)店、制冷專(zhuān)賣(mài)店)的推進(jìn)與管理,專(zhuān)賣(mài)店申報資料的審核、門(mén)頭編號申請及后期的裝修費用核銷(xiāo)。
9、負責收集、整理制冷集團各事業(yè)部月度專(zhuān)賣(mài)店推進(jìn)信息,并撰寫(xiě)提交制冷集團《專(zhuān)賣(mài)店簡(jiǎn)報》。
10、負責專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)管理能力提升的調研與培訓,并就專(zhuān)賣(mài)店推進(jìn)過(guò)程中出現的問(wèn)題予以協(xié)調解決。
11、負責制冷家電集團下轄事業(yè)部終端營(yíng)銷(xiāo)信息的'收集與整理,并撰寫(xiě)提交《市場(chǎng)終端信息報送簡(jiǎn)報》。
12、參與制冷家電集團下轄事業(yè)部渠道沖突的調研與管理。
13、1參與公司級營(yíng)銷(xiāo)戰略制定與目標分解,并監督落地執行,且同時(shí)做好一切重點(diǎn)支撐工作;
14、2統籌分析全國市場(chǎng)形勢,匹配不同的合作伙伴(類(lèi)渠道)的合作模式,完成合作伙伴發(fā)展目標;
15、3制定落實(shí)對合作伙伴的培養、激勵及考核方案等,促進(jìn)合作伙伴和公司建立長(cháng)期、穩定的合作關(guān)系;
16、4負責業(yè)務(wù)流程系統建設維護,確保高效準確運行;
17、5負責銷(xiāo)售業(yè)務(wù)數據分析輔助決策,及日常銷(xiāo)售管理與支持工作。
銷(xiāo)售管理部崗位職責11
1、負責海外營(yíng)銷(xiāo)系統激勵機制,考核方案的制定及執行,持續改善;
2、負責海外銷(xiāo)售體系人才梯隊規劃,建設落實(shí);
3、負責監督海外銷(xiāo)售體系培訓計劃,培訓機制落實(shí)和開(kāi)展;
4、年度海外銷(xiāo)售策略執行的.跟進(jìn);
5、負責“銷(xiāo)售項目精細化管理”銷(xiāo)售過(guò)程的跟進(jìn)和監督檢查。
6、負責海外銷(xiāo)售系統日常工作管理,制定并推行各種工作報表;負責銷(xiāo)售數據統計、并進(jìn)行分析,提出改進(jìn)方案;
7、負責制定海外銷(xiāo)售系統規章制度以及流程優(yōu)化,并監督執行;
8、負責海外銷(xiāo)售體系公司層級會(huì )議的籌備、組織、召開(kāi),并追蹤會(huì )議決議的執行;
9、負責海外銷(xiāo)售體系與其他后勤部門(mén)的糾紛協(xié)調。
銷(xiāo)售管理部崗位職責12
1、配合銷(xiāo)售經(jīng)理處理合同/項目文件、信件的往來(lái),協(xié)調廠(chǎng)家的采購訂貨,產(chǎn)品配送,與客戶(hù)建立良好關(guān)系,跟蹤合同進(jìn)程,總結客戶(hù)信息歸檔;
2、歸納統計各銷(xiāo)售團隊銷(xiāo)售業(yè)績(jì),及時(shí)提供商務(wù)報表和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)查詢(xún)報告;
3、配合銷(xiāo)售經(jīng)理處理項目文件、資料歸檔整理,存檔備案工作;
4、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù);
5、保持與上級領(lǐng)導及其他部門(mén)同事良好的溝通關(guān)系。
6、負責海外營(yíng)銷(xiāo)系統激勵機制,考核方案的制定及執行,持續改善;
7、負責海外銷(xiāo)售體系人才梯隊規劃,建設落實(shí);
8、負責監督海外銷(xiāo)售體系培訓計劃,培訓機制落實(shí)和開(kāi)展;
9、年度海外銷(xiāo)售策略執行的跟進(jìn);
10、負責“銷(xiāo)售項目精細化管理”銷(xiāo)售過(guò)程的`跟進(jìn)和監督檢查。
11、負責海外銷(xiāo)售系統日常工作管理,制定并推行各種工作報表;負責銷(xiāo)售數據統計、并進(jìn)行分析,提出改進(jìn)方案;
12、負責制定海外銷(xiāo)售系統規章制度以及流程優(yōu)化,并監督執行;
13、負責海外銷(xiāo)售體系公司層級會(huì )議的籌備、組織、召開(kāi),并追蹤會(huì )議決議的執行;
14、負責海外銷(xiāo)售體系與其他后勤部門(mén)的糾紛協(xié)調。
銷(xiāo)售管理部崗位職責13
1.根據總部標準和要求,進(jìn)行華東地區操作運作流程的梳理和優(yōu)化;
2.負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準;
3.管理各項目運輸工作以及對承運商的運營(yíng)情況進(jìn)行監督和考核;
4.對項目運作日常數據的收集匯總和監控,負責運作效率提升研究和項目推廣落地,進(jìn)行時(shí)效和品質(zhì)提升的'研究改善工作;
5.協(xié)同總部完成運營(yíng)整體布局和規劃相應的承接部分工作;
6.處理項目操作過(guò)程中的異常和突發(fā)應急情況,及時(shí)解決客戶(hù)投訴與建議,確?蛻(hù)滿(mǎn)意度;
7.負責下屬員工的工作督促、改進(jìn)、跟蹤與評估。
銷(xiāo)售管理部崗位職責14
1、協(xié)助上級領(lǐng)導制定、執行相關(guān)銷(xiāo)售制度和策略;
2、管理銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售資源的分解,對銷(xiāo)售目標的完成率負責;
3、收集、反饋、分析市場(chǎng)和行業(yè)信息,并對其做出或調整銷(xiāo)售對策;
4、具有較強的`邏輯分析與判斷能力,能夠熟練運用excel各函數功能對大數據進(jìn)行分析
5、有強烈的團隊意識、責任感和敬業(yè)精神,有良好的溝通和協(xié)調能力。
6、具有先進(jìn)的管理理念,優(yōu)秀的領(lǐng)導力和執行控制能力。
7、完成上級領(lǐng)導交付的其它工作。
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