比亞迪分選崗位試用期總結

比亞迪分選崗位試用期總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的比亞迪分選崗位試用期總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

比亞迪分選崗位試用期總結1

　　20xx年是比亞迪重要的戰略轉折期。國內轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰、國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)競爭激烈，同比其他品牌，我公司銷(xiāo)售比較單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車(chē)系較全，如義豐華江淮，力帆系列車(chē)型齊全，江淮轎車(chē)（江淮賓悅，江淮和悅，江淮和悅rs，江淮瑞風(fēng)，江淮瑞鷹，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，）（力帆320，力帆520，力帆620）全年銷(xiāo)售325臺。

　　金帝公司代理品牌奇瑞車(chē)型齊全（qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風(fēng)云2，瑞虎）全年銷(xiāo)售573臺。

　　還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價(jià)格浮動(dòng)較大，配置較高。主要造成比亞迪內部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷(xiāo)售283臺。l3全年銷(xiāo)售66臺。

　　為加強面對市場(chǎng)競爭不依靠?jì)r(jià)格戰細分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標，結合唐霞總經(jīng)理在20xx年年終總結大會(huì )上的指示精神，公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們比亞迪銷(xiāo)售團隊沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰”的誤區。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的'策略呢？

　　我們摸索了一套對策：

　　一、加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理

　　1、服務(wù)流程標準化

　　2、日常工作表格化

　　3、檢查工作規律化

　　4、銷(xiāo)售指標細分化

　　5、晨會(huì )、培訓例會(huì )化

　　6、服務(wù)指標進(jìn)考核。

　　二、細分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)

　　1、細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分，不同的細分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo)；根據11年的銷(xiāo)售形勢，我們確定了出租車(chē)、集團用戶(hù)、零散用戶(hù)等三大市場(chǎng)。對于這三大市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對線(xiàn)路車(chē)和出租車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)針對線(xiàn)路車(chē)，出租車(chē)進(jìn)行登門(mén)拜訪(fǎng)，平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對近兩年伊寧市市場(chǎng)出租車(chē)，線(xiàn)路車(chē)更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門(mén)，了解出租公司換車(chē)的需求，司機行為及思想動(dòng)態(tài)；對出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤，每月上門(mén)服務(wù)一次，了解新出租車(chē)的使用情況，并現場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障；與出租車(chē)公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進(jìn)行現場(chǎng)培訓。

　　由于20xx年市場(chǎng)不為穩定，一個(gè)地區出現兩個(gè)比亞迪同車(chē)型的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，競爭激烈價(jià)格戰無(wú)優(yōu)勢所導致20xx年未能完成年初目標計劃，后期經(jīng)廠(chǎng)家協(xié)調實(shí)行分網(wǎng)銷(xiāo)售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷(xiāo)售計劃為200輛，實(shí)現毛利萬(wàn)元，凈利潤萬(wàn)元，爭取超額完成年度任務(wù)指標。

比亞迪分選崗位試用期總結2

　　20xx年7月10日，是我入職的第一天，轉眼間，來(lái)到公司已一月有余。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我主要是參加了公司的新員工入職培訓，其中包括公司級，事業(yè)部級的培訓。培訓的課程涉及面廣、內容豐富，讓我受益匪淺。通過(guò)培訓，我更加全面的了解公司，學(xué)到了很多寶貴而實(shí)用的知識，使我的心態(tài)從學(xué)生心態(tài)慢慢地轉變?yōu)槠髽I(yè)人的心態(tài)。

　　首先，通過(guò)培訓，我對公司的發(fā)展、概況、企業(yè)之文化、風(fēng)格，自己所在的第二事業(yè)部的現狀和發(fā)展等有進(jìn)一步的認識。公司從94年起家的幾十人人到今天的十幾萬(wàn)人;從當時(shí)租用的不到200平米的廠(chǎng)房到如今跨越國界的工業(yè)園;銷(xiāo)售額較之以前也連續翻番。這一切表明公司正以爆炸般的速度在發(fā)展壯大，如何繼續維持和加快發(fā)展，這對我們員工是一個(gè)挑戰更是一個(gè)機遇。作為一員新員工，只有具有扎實(shí)的基礎知識，過(guò)硬的技術(shù)以及不斷的技術(shù)創(chuàng )新，才能為公司的發(fā)展貢獻一份力量。第二事業(yè)部在公司的發(fā)展中占據舉足輕重的作用，她現在的產(chǎn)品主要是鋰電池，已是世界上鋰電巨頭之一�，F在她正在拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)軍太陽(yáng)能行業(yè)——一個(gè)朝陽(yáng)且當今火的發(fā)燙的行業(yè)。通過(guò)公司的培訓，我堅信公司鋰電將繼續輝煌，公司將在新能源上有一番作為。

　　再次，通過(guò)培訓，我接觸和學(xué)習了很多知識，有：5S、六西格瑪、執行能力的修煉、時(shí)間管理、安全知識、禮儀知識等等。這些知識淺易而實(shí)用，為我以后的工作和生活指明了方向。通過(guò)對5S、六西格瑪的學(xué)習，得知管理對公司的生存和發(fā)展至關(guān)重要，作為公司的管理人員，必須時(shí)時(shí)學(xué)習管理知識、改善管理方法，才能使公司高效、安全、有序的運作;執行力的修煉培訓課程教會(huì )我怎么為事，怎么展示自己等等，使我認識到了工作中準時(shí)、守紀、嚴格、正直、剛毅的重要性;時(shí)間管理課程教我們如何合理安排時(shí)間，高效的進(jìn)行工作;在安全培訓課程上，我學(xué)到了很多安全基本知識，為自己的安全加上一道保險;禮儀知識的培訓講授了日�；�本的禮儀知識，讓我認識到禮儀的'重要性——禮儀是人們長(cháng)期生活中逐漸形成的一種行為準則，得體的禮儀使人們相處和諧、融洽。

　　最后，也是最重要的一點(diǎn)，通過(guò)公司的培訓，使我的心態(tài)從學(xué)生心態(tài)向企業(yè)人心態(tài)轉變。培訓老師的言傳身教給了我很大幫助，老師們坦誠、客觀(guān)地與我們分享了很多關(guān)于做好企業(yè)人的格言，如：“智商決定錄用，情商決定升遷”“不服沒(méi)有用，拿出成績(jì)才有用”“一件事情，聽(tīng)大多數人的意見(jiàn)，與少數人商量，自己做決定”“敢做、敢當、敢表達”“愛(ài)哭的孩子有奶吃”“有關(guān)系一切好辦，沒(méi)關(guān)系一切照辦”……。對于老師們的這些格言、心得，我現在只是有一個(gè)表面且膚淺的理解，它需要我們在以后的工作中慢慢去體會(huì )，需要我們以它為工作的準則，我們才能更快地向企業(yè)人轉變，才能在工作中少走、不走錯路或彎路，才能獲取更大的發(fā)展，才能為公司做出更大的貢獻!

比亞迪分選崗位試用期總結3

　　我的試用期過(guò)去了，寫(xiě)了轉正申請，也寫(xiě)了試用期總結，也申請了公司的手機號，拿的是諾基亞5230的手機，交了176塊錢(qián)，不過(guò)要承諾在網(wǎng)兩年�，F在，我要開(kāi)始好好努力進(jìn)入工作狀態(tài)了，前面的3個(gè)月試用期一直奔走于深圳惠州四個(gè)工業(yè)園的第一現場(chǎng)，才發(fā)現工作中很多實(shí)際情況跟課本上學(xué)的都不一樣，我們要學(xué)會(huì )隨機應變。

　　收獲最大的，是這次寫(xiě)試用期總結學(xué)到的一課。

　　試用期快滿(mǎn)之前，我已經(jīng)著(zhù)手在準備我的試用期總結了，還好我的導師中間有要求過(guò)我寫(xiě)工作周結、月結，所以期間做了什么工作一看記錄就有了，寫(xiě)起總結來(lái)內容也充實(shí)了。本來(lái)理工科的我語(yǔ)文水平就不好，但我還是硬著(zhù)頭皮琢磨了好久寫(xiě)了滿(mǎn)滿(mǎn)4頁(yè)紙，在把它交給部門(mén)經(jīng)理的'時(shí)候還有點(diǎn)沾沾自喜，心想經(jīng)理肯定會(huì )很滿(mǎn)意。但是部門(mén)經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結就在我的轉正申請上簽字了，我有點(diǎn)失望。

　　第二天，部門(mén)經(jīng)理給我們幾個(gè)應屆生開(kāi)了個(gè)短會(huì )，他說(shuō)你們幾個(gè)在試用期間的表現我都看到了，學(xué)習和態(tài)度都很誠懇，做的事情也挺多的，但是你們的總結卻寫(xiě)的不好。我心想，他不是都沒(méi)看我們的總結嗎，怎么知道我們的總結寫(xiě)的不好?經(jīng)理接著(zhù)說(shuō)，以后你們要學(xué)好怎么寫(xiě)總結，最好用PPT或在ecxle來(lái)表達，用數據說(shuō)話(huà)，在PPT的第一頁(yè)就把結果告訴大家，后面再用圖表等解釋你的過(guò)程，簡(jiǎn)單明了。像你們寫(xiě)總結，都是用WORD文檔，4、5頁(yè)紙，滿(mǎn)滿(mǎn)的都是文字，都不知道重點(diǎn)在哪里，不知從哪里看起。

　　經(jīng)理的一句話(huà)，仿佛點(diǎn)醒夢(mèng)中人�；蛟S這是大部分理工科學(xué)生的特點(diǎn)吧，不善于修飾表達，只知道做事。

比亞迪分選崗位試用期總結4

　　從七月八日到比亞迪報道開(kāi)始，一直在慢慢的感受著(zhù)比亞迪的魅力，想知道緣何數以萬(wàn)計的大學(xué)生會(huì )奔向這里，會(huì )聚集在公司里經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓，在宏觀(guān)上對比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過(guò)來(lái)了。

　　企業(yè)文化

　　每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(cháng)之路，在發(fā)展壯大的過(guò)程中，比亞迪也形成了自己獨有的企業(yè)文化。它是隨著(zhù)比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀(guān)、行為風(fēng)格和道德標榜。

　　比亞迪堅持不懈，逐步打造平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，并且始終堅持技術(shù)為王，創(chuàng )新為本的發(fā)展理念，努力做到事業(yè)留人，待遇留人，感情留人。

　　比亞迪自成立以來(lái)，一直堅持倡導以廠(chǎng)為家、愛(ài)廠(chǎng)如家的家文化，提倡管理不僅要人性化，更要家人化。比亞迪努力營(yíng)造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開(kāi)展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立暢通有效的內部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心，營(yíng)造公司與員工共贏(yíng)的局面。

　　資質(zhì)模型與認真度

　　比亞迪資質(zhì)模型：內在驅動(dòng)體現為誠信、忠誠、無(wú)私奉獻、持續改進(jìn)和客戶(hù)導向;與人共事體現為團隊領(lǐng)導、團隊協(xié)作和積極主動(dòng);解決問(wèn)題體現為認真和分析決策。 公司在王總的倡導下，大力推進(jìn)認真度文化建設，并且把認真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項重要內容，用以評價(jià)、考核員工。

　　認真度的四個(gè)層級：貫徹落實(shí)、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節體現為：準確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫(xiě)報告、輸材料，認識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內容;按照公司制度流程辦事，對于流程的`漏洞與不足有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時(shí)間和精力，能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節有明確的控制步驟，不斷自我總結提出更好的工作方法。

　　培訓中，企業(yè)文化和認真度課程是最令人向往的，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實(shí)的一步。

　　從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，遇到新的挑戰，我們新員工應該及時(shí)的實(shí)現角色轉換，正確的角色轉換需要理智。在這一轉換過(guò)程中應該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠安心本職，甘于吃苦;學(xué)會(huì )轉移注意力，主動(dòng)地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進(jìn)行自我調節。

　　通過(guò)此次培訓，學(xué)員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。

比亞迪分選崗位試用期總結5

　　國家有自己的歷史，軍隊有自己的魂魄，一個(gè)好的企業(yè)也有自己的文化。比亞迪的核心價(jià)值觀(guān)“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新”也是我們每個(gè)員工的信念，比亞迪的“家文化”讓我們感受到了家的溫暖。

　　在比亞迪的這一個(gè)月以來(lái)，我們經(jīng)過(guò)了領(lǐng)導的企業(yè)文化介紹，素質(zhì)拓展培訓，禮儀培訓，前輩的陽(yáng)光分享，以及模具廠(chǎng)、一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)，五廠(chǎng)的實(shí)習。在培訓的過(guò)程中，我感受最深的是為人處世要誠信，做項目要團隊合作;在實(shí)習的過(guò)程中，我感觸最深的是要遵守公司的制度，同時(shí)只要以禮待人，各廠(chǎng)的師傅都會(huì )很愿意接待我們的實(shí)習的。

　　各位領(lǐng)導及講師的講解很獨特，讓我們在很短的培訓時(shí)間內，對公司的發(fā)展史、企業(yè)文化、組織結構、產(chǎn)品市場(chǎng)、制度規范等都有了較深的了解。雖然每位領(lǐng)導的講課風(fēng)格不同，有些顯得枯燥，有些則充滿(mǎn)激情，但是這也許就是生活的本質(zhì)吧。生活本身是平淡的，但人們不甘于平淡，就創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)充滿(mǎn)激情的瞬間;工作本身是平淡的，但是比亞迪人不甘于平淡，就創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。

　　在素質(zhì)拓展培訓課堂上，老師安排了許多題目和素質(zhì)拓展的游戲，這些題目經(jīng)常需要小組成員的團結合作才能完成。作為小組的隊長(cháng)，我深深的體會(huì )到了團隊合作的重要性。例如在雙軌木板的項目中，只要有人的力量與大家不一致，整個(gè)團隊的其他成員就要多付出力量來(lái)作調整，弄得大家都筋疲力盡。我們在前進(jìn)的過(guò)程中，及時(shí)總結經(jīng)驗，調整狀態(tài)，最后大家還是靠合作達到了終點(diǎn)。一個(gè)人的力量是有限的，但是我們小組統一了步伐，就無(wú)堅不摧了。

　　在各個(gè)工廠(chǎng)車(chē)間實(shí)習的時(shí)候，我感受到了公司的制度大于一切，任何人違反都是毫不留情的。一但有人違反了制度，例如打假卡，代打卡，公司一經(jīng)發(fā)現就會(huì )予以辭退，決不留情。這一點(diǎn)與我們之前在學(xué)校里是截然不同的。在二廠(chǎng)實(shí)習的第一天，我們組與二廠(chǎng)的培訓管理員暫時(shí)失去了聯(lián)系，但我們組禮貌的與車(chē)間的`負責人說(shuō)明了我們的來(lái)意，他們就給我們帶路，我們還是很順利的完成了上午的實(shí)習安排。而且我在各個(gè)車(chē)間實(shí)習的時(shí)候，總能聽(tīng)到一個(gè)聲音，那就是“我們比亞迪……”，這一點(diǎn)讓我充分感受到了家的感覺(jué)。

　　經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的培訓實(shí)習，我覺(jué)得我應該做好由校園人到企業(yè)人的轉變。

　　首先，在心態(tài)上要調整好，公司的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)人的努力，所以要盡快的掌握更多的技能，來(lái)為公司做貢獻。我會(huì )虛心的向導師，向同事請教，同時(shí)自己也要刻苦學(xué)習。既然在比亞迪工作，那么態(tài)度要認真端正，技術(shù)也要過(guò)硬。

　　其次，時(shí)刻遵守公司的規章制度，紀律大家守，先從自己做起。只有這個(gè)公司井然有序了，運轉良好了，大家才能有穩定的工作環(huán)境，才能發(fā)揮自己的聰明才智，推動(dòng)公司前進(jìn)的同時(shí)，也能實(shí)現自己的職場(chǎng)理想。

　　最后，找準自己前進(jìn)的方向，與大家協(xié)作配合，營(yíng)造和諧氣氛，制定一個(gè)合理可行的目標，不斷的向目標努力，也就是說(shuō)，要做好自己的本職工作，不斷的探索，總結，不斷的進(jìn)步。

　　“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新”我會(huì )牢記這四個(gè)詞，在今后的工作中不斷的努力學(xué)習，不斷提高自己的工作能力，為比亞迪的發(fā)展作出自己的貢獻，我會(huì )驕傲的宣稱(chēng)：我是一名比亞迪人!

比亞迪分選崗位試用期總結6

　　進(jìn)入深圳市比亞迪汽車(chē)股份有限公司已經(jīng)足足三個(gè)月了。在這三個(gè)月的試用期里，我對cnc調機有了更深入的了解和學(xué)習。

　　首先，對零件的認識，以及熟悉圖紙，明白工件的加工工藝，到如何進(jìn)行調機都有了比較深入的學(xué)習和實(shí)踐。在學(xué)校里學(xué)習的大多都是一些理論知識而已，而在貴公司，我更多的學(xué)習到了加工零件的具體步驟，也真正自己動(dòng)手操作起那些昂貴的數控機床。從面試到站在cnc調機員的.崗位上，我是經(jīng)過(guò)了不少等待，以及失業(yè)后的心里掙扎。因此，我要好好珍惜現在的工作。在以后的工作上，要更加努力學(xué)習知識，去充實(shí)自己的大腦。

　　其次，我對貴公司的工作環(huán)境表示特別滿(mǎn)意，無(wú)論是車(chē)間的規劃，還是物料的擺放，和分類(lèi)等，都是明確開(kāi)來(lái)。數控的一些設備參數，貴公司都請來(lái)廠(chǎng)家為我們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，并給我們發(fā)放培訓資料，還進(jìn)行過(guò)現場(chǎng)培訓。這一點(diǎn)，讓我覺(jué)得貴公司對員工的工作要求很高，也因為這樣，員工也學(xué)到了不少技能。在貴公司的這三個(gè)月里，我也了解了不少貴公司的企業(yè)文化，以及貴公司的崛起和對未來(lái)的展望。

　　再次，貴公司提倡：造物先造人口號，在人與人的相處過(guò)程中，都以和諧為善的原則進(jìn)行發(fā)展。我平時(shí)言語(yǔ)并不多，但在貴公司的三個(gè)月時(shí)間里，我的語(yǔ)言表達能力也有了顯著(zhù)提高。數控是一門(mén)很高深莫測的學(xué)問(wèn)。所以，在以后的工作上，我要更加努力虛心學(xué)習。

　　通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習，我的數控方面知識速度提高很快，對加工工藝、識圖、檢測都有了深入的了解。

　　最后，我會(huì )服從貴公司的工作安排。之外，我也要對其它方面的學(xué)習進(jìn)行加強。千里之行始于足下，我深信：只要不斷努力學(xué)習，終會(huì )成就美好未來(lái)。

比亞迪分選崗位試用期總結7

　　尊敬的各位領(lǐng)導，大家上午好，轉眼見(jiàn)一年的試用期已經(jīng)結束，在這段時(shí)間里，在醫院領(lǐng)導、帶教老師、同事們的的關(guān)心和幫助下，我很好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，現將工作報告總結如下：

　　一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。

　　作為一名醫務(wù)工作者，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。所以在工作中，努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平，竭盡所能為患者服務(wù)；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作，切實(shí)將”兩好一滿(mǎn)意”工作落實(shí)到實(shí)處。讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意，同時(shí)不斷積累經(jīng)驗，保持良好的醫患關(guān)系，為以后的工作做好鋪墊。

　　二、認真負責地做好醫療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　參加工作后我堅持每天學(xué)習，同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作規程進(jìn)行，避免醫療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題虛心向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情發(fā)展，努力做到對患者負責，讓患者滿(mǎn)意。

　　三、嚴格要求自己。

　　在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的`工作還會(huì )面臨更大的機遇和挑戰。和其它先進(jìn)同事相比還有差距，所以在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。以上是我的實(shí)習工作總結，在過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、科室主任及同事的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在新的一年里我要更加努力工作，不斷進(jìn)取，時(shí)刻以讓“人民滿(mǎn)意的醫生”的要求去激勵自己，使自己在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。

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