質(zhì)量會(huì )議紀

時(shí)間:2024-10-23 14:45:19 會(huì )議紀要 我要投稿
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質(zhì)量會(huì )議紀要

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,需要在處理事務(wù)上使用會(huì )議紀要的次數愈發(fā)增多,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎?下面是小編收集整理的質(zhì)量會(huì )議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量會(huì )議紀要

質(zhì)量會(huì )議紀要1

  會(huì )議時(shí)間:

  20xx年X月X日

  會(huì )議地點(diǎn):

  項目部會(huì )議室

  會(huì )議主持:

  參加會(huì )議人員:

  會(huì )議記錄:

  會(huì )議議題:

  質(zhì)量例會(huì )

  會(huì )議主要內容:

  一、首先宣布會(huì )議紀律和會(huì )議議程:

  會(huì )議紀律

  1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn),如有變更會(huì )事先通知。

  2、不遲到,早退,否則按會(huì )議要求處罰。

  3、會(huì )議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。

  4、參會(huì )人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。

  會(huì )議議程

  1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。

  2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。

  3、工程項目進(jìn)展簡(jiǎn)述

  4、質(zhì)量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗);

  5、總包、監理、項目部通知單的落實(shí)情況;

  6、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況;

  7、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)細則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題),下周主要質(zhì)量重點(diǎn),關(guān)鍵控制項目以及防范措施。

  8、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求。

  9、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。

  10、項目領(lǐng)導對質(zhì)量工作的要求。

  二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明:

  總工:1、上周開(kāi)挖70米,驗收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。

  然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進(jìn)。

  三、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求:

  工程部土建專(zhuān)工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底,現場(chǎng)施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底

  質(zhì)保部焊接專(zhuān)工:焊接人員要調整,要加強,焊接質(zhì)量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來(lái),接地焊接要加強。

  工程部主任:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。

  四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:

  本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強。

  五、質(zhì)保部主任:

  下周的任務(wù)安排:

  1、質(zhì)量調查表和強制性條文的檢查;

  2、特種人員上崗證兩天辦好;

  3、QC小組的'活動(dòng),要有記錄,土建已開(kāi)展的楊耀明負責;

  4、已開(kāi)工項目創(chuàng )優(yōu)細則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;

  5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規范;

  6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

  7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數據;

  8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)

  六、項目部總工:

  要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹(shù)立精品工程,加強質(zhì)量力度

1、嚴格按作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)的規程規范執行;

  2、三級驗收制度要堅決執行;

  3、驗收前一定要有資料;

  4、明確任務(wù)的完成時(shí)間;

  質(zhì)量考試的試卷應在3天內完成;

  項目部應該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;

  技術(shù)交底要在5天內完成;

  創(chuàng )優(yōu)細則要在10天完成。

質(zhì)量會(huì )議紀要2

  會(huì )議時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  會(huì )議主持:

  參加會(huì )議人員:

  會(huì )議記錄:

  會(huì )議議題:質(zhì)量例會(huì )

  會(huì )議主要內容:

  一、首先宣布會(huì )議紀律和會(huì )議議程:

  會(huì )議紀律

  1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn),如有變更會(huì )事先通知。

  2、不遲到,早退,否則按會(huì )議要求處罰。

  3、會(huì )議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。

  4、參會(huì )人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。

  會(huì )議議程

  1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。

  2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。

  2.1、工程項目進(jìn)展簡(jiǎn)述

  2.2、質(zhì)量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗);

  2.3、總包、監理、項目部通知單的落實(shí)情況;

  2.4、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況;

  2.5、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)細則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題),下周主要質(zhì)量重點(diǎn),關(guān)鍵控制項目以及防范措施。

  3、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求。

  4、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。

  5、項目領(lǐng)導對質(zhì)量工作的要求。

  二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明:

  總工:1、上周開(kāi)挖70米,驗收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。

  然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進(jìn)。

  三、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求:

  工程部土建專(zhuān)工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底,現場(chǎng)施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底

  質(zhì)保部焊接專(zhuān)工:焊接人員要調整,要加強,焊接質(zhì)量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來(lái),接地焊接要加強。

  工程部主任:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。

  四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:

  根據幾位專(zhuān)工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強。

  五、質(zhì)保部主任:

  下周的任務(wù)安排:

  1、質(zhì)量調查表和強制性條文的檢查;

  2、特種人員上崗證兩天辦好;

  3、QC小組的活動(dòng),要有記錄,土建已開(kāi)展的楊耀明負責;

  4、已開(kāi)工項目創(chuàng )優(yōu)細則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;

  5、二級單位資料的`傳遞和落實(shí)須規范;

  6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

  7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數據;

  8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。

  六、項目部總工:

  要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹(shù)立精品工程,加強質(zhì)量力度,

  1、嚴格按作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)的規程規范執行;

  2、三級驗收制度要堅決執行;

  3、驗收前一定要有資料;

  4、明確任務(wù)的完成時(shí)間;

  質(zhì)量考試的試卷應在3天內完成;

  項目部應該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;

  技術(shù)交底要在5天內完成;

  創(chuàng )優(yōu)細則要在10天完成。

  電建二公司二期項目質(zhì)保部

  xx年xx月xx日

質(zhì)量會(huì )議紀要3

  主持人:

  XX

  時(shí)間:

  20xx年X月X日

  會(huì )議內容:

  質(zhì)量例會(huì )

  地點(diǎn):

  食堂

  參加人員:

  XX

  一、對質(zhì)量重要性做闡述

  二、盧平偉對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

  一、近期質(zhì)量狀況

  1、塑料管1DN100塑料管粘膠層劃傷;

  2、10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒(méi)及時(shí)自檢,制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現,處理造成。

  2、復合管

  1、DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現

  2、DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現

  3、記錄報表

  1、來(lái)料

  《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報

  2、制程

  塑料管:《首巡檢記錄》,>上報完善

  復合管:《首巡檢記錄》,上報完善及時(shí),沒(méi)有上報前期處理:沒(méi)有《首巡檢記錄》,4、倉庫抱怨不合格品流入倉庫

  5、標識:沒(méi)按要求標識

  二、不良質(zhì)量狀況造成

  (1):制程檢驗:沒(méi)按《檢驗規程》,《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗,處治,(2)倉庫倉管員:沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理,成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬

  三、要求

  1、記錄,報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。

  2、來(lái)料檢驗:按規程檢驗,記錄《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》。

  3、制程檢驗塑料管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,>復合管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗。

  前期處理:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》。

4、倉庫倉管員:《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫,入賬。

  5、標識:制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標識,倉管員做好維護保證有效性。

  6、區域劃分:車(chē)間,倉庫做好合格區,不合格區,待檢區劃分。

  三、成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

  四、對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調

質(zhì)量會(huì )議紀要4

  時(shí)間:

  xxx年xxx月xxx日下午xx:xx~xx:xx

  地點(diǎn):

  項目部會(huì )議室

  參加人員:

  詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  主持人:

  xx

  項目總工:

  xxx

  事由:

  xxx工程質(zhì)量專(zhuān)題例會(huì )

  xxx年xx月xxx日下午,在項目部會(huì )議室召開(kāi)了xx月份的工程質(zhì)量專(zhuān)題例會(huì ),會(huì )議由質(zhì)量部牽頭,項目總工xx主持,質(zhì)量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會(huì )議。會(huì )議總結了本月的質(zhì)量工作情況,對本月檢查情況進(jìn)行了通報和點(diǎn)評,并針對存在的問(wèn)題,提出了整改要求。結合項目部工作進(jìn)展情況和現場(chǎng)存在的問(wèn)題,部署了下一月的質(zhì)量工作重點(diǎn)和任務(wù),F形成會(huì )議紀要如下:

  本月質(zhì)量工作總結:

  一、質(zhì)量部

  1、質(zhì)量工作較好的方面

  xx月份xxx隧道出口開(kāi)挖光爆效果較好,xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好,質(zhì)檢工程師能?chē)栏衤男袌髾z程序,跟班作業(yè)。施工隊要繼續保持好的方面,加強其他施工的工程質(zhì)量。其他施工隊要向好的方面學(xué)習,抓好工程質(zhì)量管理工作。

  2、xxx月份繼續開(kāi)展“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”,并不斷的深入到各個(gè)施工隊,經(jīng)過(guò)多次的檢查,各施工隊都掌握了現場(chǎng)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),能夠有針對性的開(kāi)展自查,使質(zhì)量隱患及時(shí)消除,發(fā)現的問(wèn)題也都及時(shí)整改。至此,“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”取得了階段性的成果。

  3、xxx月的`質(zhì)量問(wèn)題主要表現有

 。1)隧道開(kāi)挖后未及時(shí)進(jìn)行初期支護;

 。2)隧道連接板的螺栓孔用氣割;

 。3)隧道開(kāi)挖上下臺階相對距離較大。

  內業(yè)方面:

 。1)質(zhì)量檢查記錄表缺少檢查人員簽名;

 。2)質(zhì)量檢查記錄填寫(xiě)內容廣泛;

 。3)質(zhì)量會(huì )議記錄內容雜亂,沒(méi)有形成會(huì )議紀要。

  以上是質(zhì)量問(wèn)題的主要方面,已經(jīng)全部整改完成。同時(shí)也是質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),為此,要求質(zhì)檢工程師及現場(chǎng)技術(shù)員抓住重點(diǎn),下決心糾正問(wèn)題,確保良好的工程質(zhì)量。

  二、試驗室

  本月試驗室加強了進(jìn)場(chǎng)原材料及砼、砂漿質(zhì)量檢驗。對進(jìn)場(chǎng)的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時(shí)抽檢,從源頭控制材料的質(zhì)量,根據試驗指標,都能夠滿(mǎn)足工程施工要求。會(huì )議上匯報了xx月份試驗工作進(jìn)展,進(jìn)展如下:1、砂:本月進(jìn)場(chǎng)12批次;合格12批。

  2、碎石:本月進(jìn)場(chǎng)12批次;合格12批。

  3、水泥:本月進(jìn)場(chǎng)13批次;合格13批。

  4、鋼筋:本月進(jìn)場(chǎng)21批次;合格21批。

  5、型鋼:本月進(jìn)場(chǎng)9批次;合格9批。

  下月質(zhì)量工作計劃和要求:

  一、質(zhì)量部

  1、繼續加強施工現場(chǎng)質(zhì)量控制

  目前,施工現場(chǎng)質(zhì)量控制的重點(diǎn)仍是隧道的開(kāi)挖、支護施工;橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質(zhì)檢工程師一定要保持認真的工作態(tài)度,技術(shù)干部要全程監控,確保工程質(zhì)量。

  2、下個(gè)月隧道二襯施工將逐步開(kāi)始,要求施工隊做好人員、設備等方面的準備,質(zhì)量部做好培訓,提前做好施工方案,確;炷恋馁|(zhì)量密實(shí),表面色澤均勻,有光澤度,整體輪廓清晰。

  3、加強內業(yè)資料管理,如質(zhì)檢資料、技術(shù)交底,以及施工日志的填寫(xiě)。特別要加強質(zhì)量管理資料的收集和整理。

  4、要堅持開(kāi)展日常質(zhì)量檢查,深入施工現場(chǎng),做好工程質(zhì)量指導工作。繼續加強對隧道、橋梁工程質(zhì)量的監督檢查和指導。

  二、試驗室

  1、繼續加強原材料的質(zhì)量控制,根據xxxxx《關(guān)于加強對進(jìn)場(chǎng)原材料、混凝土拌合質(zhì)量控制和內業(yè)資料管理的通知》要求,繼續加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗力度。

  2、要求試驗人員每天檢測砂、石材料含水量;炷灵_(kāi)盤(pán)時(shí)試驗工程師到場(chǎng),拌合站嚴格按照試驗室下發(fā)的施工配合比施工,嚴禁無(wú)試驗人員和無(wú)混凝土施工配料單開(kāi)盤(pán)。在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中,每盤(pán)混凝土出機后,試驗人員根據混凝土質(zhì)量實(shí)際情況,做出相應的調整,使混凝土質(zhì)量得到有效控制。第一車(chē)混凝土出站時(shí),試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測,檢測合格混凝土出站,試驗人員制作試件。

  3、繼續加大對甲供、甲控材料的質(zhì)量控制。

  4、加大對橋樁基的質(zhì)量控制,要求施工隊加大隧道噴射砼的質(zhì)量控制力度。

xxxx

  xx年xx月xxx日

質(zhì)量會(huì )議紀要5

  按照xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”及xxxx局xxx常務(wù)副局長(cháng)xx月xx日下午的重要講話(huà)精神要求,xxxx于xx月xx日全標段停工一天,召開(kāi)全標段的安全反思會(huì )反思會(huì )分兩階段進(jìn)行,上午由分項目部?jì)炔窟M(jìn)行反思,下午各分部到局指揮部再次召開(kāi)。下午的會(huì )議由局指領(lǐng)導組織,局指所有成員及分項目部項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長(cháng)、設備科長(cháng)、技術(shù)科長(cháng)參加。首先由局指領(lǐng)導對近期全路在建項目發(fā)生的三起事故進(jìn)行通報和剖析,然后由局指總工程師對本次的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題分別進(jìn)行匯總、分析和點(diǎn)評,然后各與會(huì )成員根據三起事故與出現的問(wèn)題,對應自身的工作職責,進(jìn)行深刻的反思,最后由局指領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評,并部署下一階段的安全大檢查活動(dòng)。

  現根據會(huì )議形成紀要如下: 一、三起事故剖析和反思

  1、目前xx基建項目較多,部分工程進(jìn)度壓力較大,致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進(jìn)度,安全質(zhì)量工作得不到應有的重視,導致安全、質(zhì)量失控現象發(fā)生,釀成事故。因此任何時(shí)候,施工中必須嚴格堅持安全第一,質(zhì)量之上的方針,才是項目管理之重,否則本逐末。

  2、總結近年來(lái)發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故,事故主要集中

  在即有線(xiàn)施工,高墩橋梁、隧道、大型機械設備及火工品等方面,安全管控中必須重點(diǎn)抓好這幾方面的工作,嚴格按施工程序,按標準化操作且要求進(jìn)行層層把關(guān),方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生,保護好員工的生命財產(chǎn)安全。

  3、發(fā)生的三起事故中,有兩起是隧道事故。我們應汲取的教訓主要有三點(diǎn)。第一、根據圍巖情況,必須嚴格控制好一次開(kāi)挖長(cháng)度,并及時(shí)實(shí)行封閉,杜絕超挖和冒進(jìn)。第二、必須嚴格按規范進(jìn)行地質(zhì)超前預報和圍巖量測工作,對量測數據進(jìn)行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅持24小時(shí)洞中安全值班制度,不能過(guò)分相信電子儀器,這是有效避免安全事故的有效措施。

  4、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工是xxx,F場(chǎng)安全必須抓好以下三條。第一,安全隔離設施的有效和規范,現場(chǎng)安全防護人員必不可少;第二,安全紀律必須嚴格遵守;第三,大型設施的防護是營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán),必須堅持一人以及防護。

  二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問(wèn)題及原因 1、部分路基的沉降觀(guān)測設置不規范,路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗和保證,是下道工序繼續的依據。由于路基沉降設置不規范,數據不準確,導致鐵路運營(yíng)后下沉的質(zhì)量問(wèn)題較多,必須嚴格把關(guān)。

  2、部分橋涵過(guò)渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴,在填筑中要切實(shí)對注意壓實(shí)質(zhì)量、沉降觀(guān)測,并保護好構造物。

  3、個(gè)別框構橋涵外觀(guān)質(zhì)量出現問(wèn)題,主要愿意在模板架立時(shí)未嚴格把關(guān),另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝,現場(chǎng)人員應嚴格把關(guān)。

  4、原施工中出現過(guò)部分橋墩外觀(guān)質(zhì)量不好的現象,主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴及模板打磨不到位所致,下部必須嚴格控制這些環(huán)節。

  5、部分承臺的鋼筋加工精度不足,我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。

  6、腳手架搭設目前控制較好,要注意人行道板的`防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。

  7、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢,確保隔離的有效性和規范性。

  三、與會(huì )人員的反思

  1、思想認識偶爾有松懈和不到現象。施工管理中不能時(shí)時(shí)、事事、處處、貫徹“安全第一、預防為主”的思想,對安全管理重視不夠,有顧此失彼現象,需吸取教訓,提高認識。

  2、責任心不強,施工中部分人員安全責任制是掛在嘴上,未真正落實(shí)到行動(dòng)中、落實(shí)到管理制度的執行當中,沒(méi)有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置,因此工作標準降低,這樣容易出現事故苗頭。

  3、把關(guān)不嚴。由于責任心的缺失或放松,導致施工中對安全管理把關(guān)不嚴,聽(tīng)之任之,出現未按標準防護和按規程作業(yè)現象發(fā)生。

  4、對安全質(zhì)量檢查認識不清。由于檢查較多,部分人員把安全檢查當成了一種負擔,未能認識到安全檢查在施工中的作用和重要性,經(jīng)過(guò)反思認識到檢查也是生產(chǎn),要把觀(guān)念轉變?yōu)樽儽粍?dòng)檢查為主動(dòng)檢查。

  5、現場(chǎng)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到。勞務(wù)工流動(dòng)性大,安全教育培訓不足,安全意識不強,素質(zhì)低下,違章違紀蠻干時(shí)有發(fā)生,必須加強教育、培訓,并在施工中實(shí)行有效監管。

  6、對租賃設備管理不夠,F場(chǎng)租賃設備由于使用時(shí)間短,對設備性能、設備狀態(tài)及設備錯作人員都了解不多,不能有針對性地對設備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗和維修保養,現場(chǎng)使用中安全防護不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強租賃設備的管控力度。

  7、施工現場(chǎng)文明施工管理薄弱。部分施工現場(chǎng)作業(yè)混亂,如施工電纜外露、場(chǎng)內堆積廢棄設備、塑料袋、雜物等建筑垃圾,排水不暢,少數工程臨時(shí)用電開(kāi)關(guān)箱未達到“一機、一閘、一箱、一漏”或未上鎖,電線(xiàn)路架設不符合要求,“六亂”整治差距很大,這些也會(huì )誘發(fā)質(zhì)量安全事故。

  四、下部工作部署。

  1、認真貫徹xxxx局及xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”文件精神,結合開(kāi)展保安全、保質(zhì)量、保穩定、促發(fā)展“三保一促”活動(dòng),繼續升入推進(jìn)安全大檢查活動(dòng),將大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行不斷的鞏固和提高。

  2、局指成立相應的檢查組織,做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準備。共分三個(gè)檢查組:既有線(xiàn)施工安全檢查組,由李躍林任組長(cháng),安質(zhì)部相關(guān)人員任組員;橋梁施工檢查組,由xxx任組長(cháng),工程部相關(guān)人員任組員;大型機械設備檢查組,由xxx任組長(cháng),物資設備部、安質(zhì)部相關(guān)人員任組員。

  3、提高對x、x月份xx事故高發(fā)期特點(diǎn)的認識,認真開(kāi)展安全、質(zhì)量大教育,組織好安全基本知識和學(xué)習考試。

  附:與會(huì )人員名單

  xxxx局xxxx指揮部

  xxxx年xx月xx日

質(zhì)量會(huì )議紀要6

  主持人:xxx

  時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì )議內容:質(zhì)量例會(huì )

  地點(diǎn):xxx

  參加人員:xx

  一:對質(zhì)量重要性做闡述

  二:盧平偉對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

  一):近期質(zhì)量狀況

  1塑料管

  (1):DN100塑料管粘膠層劃傷;

  (2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒(méi)及時(shí)自檢,制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現,處理造成。

  2復合管

  (1):DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現

  (2):DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現

  3記錄報表

  (1):來(lái)料

  《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報

  (2):制程

  塑料管:《首巡檢記錄》,>上報完善

  復合管:《首巡檢記錄》,上報完善及時(shí),沒(méi)有上報前期處理:沒(méi)有《首巡檢記錄》,<<質(zhì)量月報》

  4:倉庫抱怨不合格品流入倉庫

  5:標識:沒(méi)按要求標識

  二):不良質(zhì)量狀況造成:

  (1):制程檢驗:沒(méi)按《檢驗規程》,《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗,處治,(2)倉庫倉管員:沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理,成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬

  三):要求

  1:記錄,報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。

  2:來(lái)料檢驗:按規程檢驗,記錄《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》

  3:制程檢驗

  塑料管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,> 復合管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗

  前期處理:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<質(zhì)量月報》

  4:倉庫倉管員:《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫,入賬

  5::標識:制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標識,倉管員做好維護保證有效性。

  6:區域劃分:車(chē)間,倉庫做好合格區,不合格區,待檢區劃分

  三:成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

  四:對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調。

質(zhì)量會(huì )議紀要7

  議題:

  時(shí)間:__年__月__日

  地點(diǎn):

  主持人:

  參加人:

  會(huì )議目的及內容:

  為保證電源專(zhuān)業(yè)項目建設進(jìn)度和質(zhì)量,同時(shí)保證公司安全高效的完成各項指標任務(wù),會(huì )議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進(jìn)行深層次的`剖析,并對安全隱患的排進(jìn)行總結,形成會(huì )議紀要如下:

  一、工程設備及材料安全

  1、嚴格執行庫房管理辦法,確保工程設備及材料存放安全;

  2、嚴格執行工程材料管理辦法,確保材料有序使用;

  3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執行移交退庫工作,嚴禁任何片區、班組和個(gè)人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料,一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除,情節嚴重觸犯法律法規的直接移交公安門(mén)處理。

  二、施工通信安全

  1、工程施工人員嚴格遵守施工現場(chǎng)安全規則;

  2、高空作業(yè)人員必須打安全帶,梯上作業(yè)必須要有撐;

  3、施工現場(chǎng)不準打鬧,不準高空拋物,提高安全意識,人人都要從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;

  4、嚴格遵守機房/基站進(jìn)出管理制度;

  5、施工過(guò)程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線(xiàn)路,如不可避免時(shí)應與有關(guān)人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實(shí)施.嚴禁隨意觸碰機房?jì)绕渌O備和機房消防設備。

  6、嚴格遵守局房施工安全操作規范。

  三、安全隱患的排查

  本月我電源專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查,對工程設備、材料、施工通信安全進(jìn)行了深入細致的隱患排查,對一些存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)防范和處理,同時(shí)對全體人員進(jìn)行了深入的安全教育。

質(zhì)量會(huì )議紀要8

  時(shí)間:20xx年11月17日

  地點(diǎn):

  內容:

  參加對象:

  主持人:

  孫老師:考試是檢驗我們工作的一種方式,也是為我們查漏補缺提供一個(gè)依據,F在期中考試已經(jīng)結束,評卷和試卷分析也都告一段落。下面請大家各自交流一下自己的體會(huì )和經(jīng)驗。

  余老師:這次數學(xué)試題雖然有一定的難度,但是由于大家在平時(shí)的工作中注意抓住重點(diǎn)知識和重點(diǎn)學(xué)生,所以整體成績(jì)比較好,基本達到了檢測和督促的效果。但是通過(guò)考試也暴露了一些問(wèn)題:學(xué)生的計算習慣和準確率都還存在一定的問(wèn)題。雖然這是因為低段的教學(xué)不夠扎實(shí)造成的,但是我們今后還是要加強計算的訓練,把學(xué)生的這一弱點(diǎn)補上去。

  劉老師:我今年開(kāi)學(xué)初接手二班,所以頭一個(gè)月基本在進(jìn)行常規的訓練。因為二班學(xué)生比較活躍,課堂常規做得不夠好,所以上課的效率不太高。經(jīng)過(guò)各科老師的共同努力,在很短的時(shí)間內,二班的紀律及學(xué)習習慣都有了較大的進(jìn)步和改善。但是由于二班有韓國學(xué)生和智力偏下的學(xué)生,加上兩極分化比較嚴重,所以副平均成績(jì)不夠理想。但是我們并沒(méi)有放棄,三科老師平時(shí)總是抽時(shí)間給學(xué)習困難的學(xué)生補課。下半期,我將繼續努力,抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng),積極取得家長(cháng)的配合,讓所有學(xué)生在學(xué)校都能學(xué)有所得。

  張老師:我這個(gè)學(xué)期開(kāi)始接手一班和二班的英語(yǔ)教學(xué)。整體來(lái)說(shuō),學(xué)生們的學(xué)習狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學(xué)生現在都開(kāi)始有學(xué)習的表現了。雖然他們的成績(jì)還有待于提高。在這次考試中學(xué)生的問(wèn)題主要存在于各個(gè)語(yǔ)法點(diǎn)上。一部分學(xué)生對語(yǔ)法的使用掌握得不夠好,下個(gè)學(xué)期要在這個(gè)方面多下點(diǎn)功夫。

  孫老師:三班是我一直帶上來(lái)的班,由于以前流失,所以轉來(lái)的學(xué)生較多,從外校帶來(lái)一些不太好的學(xué)習習慣和行為習慣。同時(shí)還有像李育健這樣的三不管學(xué)生。學(xué)習完全要老師來(lái)督促才能完成。所以每一次考試都要在一個(gè)月前開(kāi)始單獨給他補課。不過(guò)大部分學(xué)生學(xué)習比較自覺(jué),因此成績(jì)還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個(gè)差生。特別是英語(yǔ)老師,接班之后,本班英語(yǔ)成績(jì)大大提高,得到家長(cháng)的一致認同。四班因為一直沒(méi)有特別差的學(xué)生,所以成績(jì)一直很好,平均分達到年級的第一名。

  鄭老師:四班學(xué)生比較穩定,加上我一直是班主任,所以家長(cháng)也比較認同,對我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀,有較好的教學(xué)方法,所以四班成績(jì)不錯。但是今年新轉來(lái)幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習和習慣上存在一定的問(wèn)題。所以下半學(xué)期我主要的精力要放在這幾個(gè)學(xué)生的轉變上。

  陳老師:我教三班和五班英語(yǔ),相對來(lái)說(shuō)三班的成績(jì)好抓一些,他們沒(méi)有特別差的學(xué)生,而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎特別差而家長(cháng)又不能輔導的學(xué)生。所以五班兩極分化特別嚴重,雖然有宋智、向尚這些成績(jì)特別拔尖的學(xué)生,但是一算平均分就被拉了下來(lái)。加上今年兩個(gè)教材同時(shí)學(xué)習,這些基礎差的學(xué)生就根本忙不過(guò)來(lái),更不要說(shuō)理解和掌握知識點(diǎn)。所以下半個(gè)學(xué)期提高這些差的學(xué)習成績(jì)將是一個(gè)艱巨的課題。

  孫老師:五班是我自己的班,學(xué)生比較活躍,讀書(shū)多知識豐富,但是兩極分化比較嚴重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外,還有幾個(gè)問(wèn)題學(xué)生,一直都在努力,也經(jīng)常聯(lián)系家長(cháng),但是還是有些跟不上趟,所以各科老師都有抱怨,因為太拉后腿了。因為這次三科考試都有學(xué)生單科考在了全年級的第一名。而語(yǔ)文去掉錦翰的成績(jì),平均分也在全年級的第一名。二班是新班,所以一切習慣都從頭抓,好在與班主任的配合很好,所以很快得到了家長(cháng)的認同。如果去掉一個(gè)新轉來(lái)的韓國學(xué)生和一個(gè)智力有問(wèn)題的學(xué)生,成績(jì)也達到了年級的平均分,這讓我非常得高興。下半期我會(huì )加大對后進(jìn)學(xué)生的輔導強度,把先學(xué)后教的方法切實(shí)地運用在每一篇課文的教學(xué)中,以后進(jìn)生為基準進(jìn)行檢測,爭取做到日日清,堂堂清,月月清,不把問(wèn)題遺留到學(xué)期末。我希望利用教法的改變來(lái)創(chuàng )造奇跡。

  年級組反思總結:

  經(jīng)過(guò)這次分析會(huì ),我們各科老師對本年級學(xué)習方法、教學(xué)教育方法有了更清晰和一致看法,F總結如下:

  (一)、進(jìn)一步提高課堂效率。

  真正要提高學(xué)生的成績(jì),關(guān)鍵還是應該抓課堂效率。

  課堂教學(xué)效率如何,前提在于備課。因為備好課是搞好教學(xué)的基礎之基礎,根本之根本。我們對于所執教的教材都應有著(zhù)"用教材教,而不是教教材"的指導思想。只有深入鉆研教材,精心設計課堂教學(xué),才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的,但至少要做到以下三點(diǎn):即了解學(xué)生的知識底細,明確教學(xué)目標,掌握課文的重點(diǎn)內容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么,才能弄清自己該教什么,否則,閉著(zhù)眼睛捉麻雀,只能是無(wú)效勞動(dòng)而已。教學(xué)目標決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標明確,可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性,加強教學(xué)的針對性。要想提高課堂教學(xué)效率,對每篇待授課文,備課時(shí)就要抓住其重點(diǎn),并結合學(xué)生自身特點(diǎn),取其精華,安排教學(xué)密度。不必面面俱到,只需抓住關(guān)鍵一點(diǎn),深入突破,讓學(xué)生深入理解。如果學(xué)生一拿到課文,即發(fā)現有新的學(xué)習任務(wù),而這任務(wù)又并非高不可攀,自然有了新的探索興趣。這對提高課堂教學(xué)效率是一個(gè)有效的保障!叭嗡八,我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內容,只有認真備課,深鉆教材,才能準確把握,深刻理解。

  其次,把著(zhù)力點(diǎn)放在學(xué)生的能力訓練上。采用以能力訓練為中心的基本教學(xué)體系和教師指導下以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習和練習為主的基本教學(xué)形式。充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性,教學(xué)中充分利用學(xué)案來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué),以訓練為主線(xiàn),使教和學(xué)都成為訓練的手段,在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓練的全過(guò)程中引導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習。

  (二)、重視學(xué)困生的輔導。

  從這次期中考試中,我們可以很明顯地發(fā)現,在我們的學(xué)生中有一批學(xué)習成績(jì)落后一些的同學(xué),他們應該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學(xué)工作中更加去關(guān)注那些學(xué)習上需要幫助的學(xué)生。首先我們要根據學(xué)困生的心理特點(diǎn)、學(xué)習興趣、學(xué)習習慣等采取科學(xué)、合理的策略,關(guān)注他們的學(xué)習過(guò)程和學(xué)習狀態(tài),努力為他們創(chuàng )造良好的學(xué)習條件和機會(huì ),讓他們不斷進(jìn)步,完成學(xué)習任務(wù),成為合格的學(xué)生,我們要爭做學(xué)生的朋友和知己,平等相處,坦誠相待,只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對比,對其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對學(xué)困生,我們要積極鼓勵,多鼓勵使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神,對學(xué)習產(chǎn)生興趣,使他們擁有良好的.心理基礎和情感準備,在教學(xué)中,我們要給予學(xué)困生創(chuàng )造更多的成功機會(huì ),使他們感受到成功的喜悅和快樂(lè ),激發(fā)他們的學(xué)習興趣,如在課堂教學(xué)中,多為學(xué)困生設計一些難題較小的問(wèn)題,加大他們的參與性,對他們取得的進(jìn)步,哪怕是微不足道的進(jìn)步,都要及時(shí)給予肯定的表?yè)P,同時(shí)也不要忘對其鼓勵,讓他們能夠取得更大的進(jìn)步!

  (三)、重視復習。

  復習的目的就是幫助學(xué)生把掌握的內容,通過(guò)復習更熟練;沒(méi)有掌握的部分,通過(guò)復習要弄明白;忘記的,重新記起來(lái)。經(jīng)科學(xué)家研究,人類(lèi)的記憶有一定的遺忘規律:

  第一次遺忘時(shí)間:學(xué)習記憶完畢的24小時(shí)

  第二次遺忘時(shí)間:第一次遺忘時(shí)間后的第三天

  第三次遺忘時(shí)間:第二次遺忘時(shí)間后的第七天

  第四次遺忘時(shí)間:第三次遺忘時(shí)間后的第十五天

  第五次遺忘時(shí)間:第四次遺忘時(shí)間后的第三十天

  所以,不但考試前要復習,平時(shí)也應該經(jīng)常性開(kāi)展復習,進(jìn)行有意識地、有規律地、及時(shí)地操作。每學(xué)過(guò)一個(gè)知識單元,就應該做一次復習;每個(gè)星期都應該對本周的學(xué)習內容做一次復習;每一個(gè)月也應該對該月的所有學(xué)習內容進(jìn)行一次全面復習。

  (四)、幫助學(xué)生掌握正確的考試策略和方法。

  學(xué)生要考出理想的成績(jì),掌握扎實(shí)全面的知識自然是最重要的,但懂得一些考試的技巧也是必須的,所以,在平時(shí),我們也應該向學(xué)生介紹一些能幫助他們考出好成績(jì)的方法。比如:

  1、端正態(tài)度:考試時(shí)應嚴肅,認真,仔細,能夠很好地遵守考場(chǎng)紀律,盡可能考出自己的真實(shí)水平,。

  2、把握全局:先通篇瀏覽試題一遍,估計難度,做到心中有數。

  3、先易后難:不會(huì )做的,或者很煩瑣的先擱置一邊,先進(jìn)行下邊的題目。

  4、檢查遺漏:做完所有的題目后,要檢查所有題目,看是否有遺漏。

  5、卷面整潔:注意卷面整潔,不亂涂亂畫(huà)。

  6、轉移注意:如有不會(huì )或較難的題目,而感覺(jué)情緒緊張,就閉上眼睛深呼吸三次再繼續。

  7、心態(tài)平衡:在考試時(shí)不要考慮考試結果會(huì )是什么情況,要考慮現在該做什么。

  我想通過(guò)這次的認真總結,我們全體老師一定會(huì )在原有的基礎上,不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,取得更理想的成績(jì)。

質(zhì)量會(huì )議紀要9

  深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )、燃氣工程委員會(huì )20xx年燃氣工程質(zhì)量會(huì )議于11月4日下午14:00在東莞市東城區迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開(kāi),深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )張敏常務(wù)副會(huì )長(cháng)參加會(huì )議,并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長(cháng)、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁,會(huì )議由李詩(shī)文秘書(shū)長(cháng)主持,F將會(huì )議內容紀要如下:

  一、深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,促進(jìn)燃氣工程施工質(zhì)量穩步上升》的報告;仡櫫耸腥細夤こ瘫O理公司20xx年開(kāi)展的各項工作,并指出了存在的問(wèn)題及相應的整改方案;

  二、對因施工質(zhì)量原因引起的燃氣泄漏事故原因進(jìn)行了統計及分析,希望各燃氣施工企業(yè)施工更加規范,提高工程質(zhì)量;最后對燃氣工程總量做了前期的市場(chǎng)預測,并提出了20xx年的工作計劃。

  三、深圳市質(zhì)檢總站燃氣科科長(cháng)劉宏桂作題為《創(chuàng )新工程監管模式,增強質(zhì)量責任意識》的報告。從取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題、下一步的監督思路等大方面對燃氣工程監管工作進(jìn)行了歸納、總結、分析,希望通過(guò)質(zhì)監總站的工作,努力達到增強各責任主體的質(zhì)量意識和提高工程質(zhì)量的目的。

  四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術(shù)負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了探討,并結合燃氣工程施工的實(shí)際經(jīng)驗,從施工角度對燃氣工程施工中容易出現的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述和分析,希望以此能為燃氣工程質(zhì)量的提高起到積極作用。

  五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術(shù)、新設備作了介紹。為滿(mǎn)足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高,推廣應用新技術(shù)、新設備就成了解決問(wèn)題的最好辦法,陳副總對居民用戶(hù)遠抄表系統、工商用戶(hù)遠傳抄表系統、居民用安全型調壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術(shù)、新設備的實(shí)用性及先進(jìn)性作了詳細的介紹,與各燃氣工程企業(yè)分享了先進(jìn)技術(shù)與前沿信息。

  六、深圳市燃氣工程監理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮燃氣技術(shù)規范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年,而原有管件無(wú)法滿(mǎn)足這一要求,薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢,沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實(shí)際施工情況,對薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點(diǎn)及不銹鋼管件與現有設備的連接情況做了詳細的說(shuō)明,闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。

  七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃氣事故進(jìn)行了統計、分析,并簡(jiǎn)要概括了分析的結果,將事件反映出的問(wèn)題進(jìn)行了歸納、總結。報告進(jìn)一步對一些典型的案例進(jìn)行了詳細的分析、說(shuō)明,以引起燃氣施工企業(yè)的重視,最后提出合理建議,避免類(lèi)似事故的發(fā)生,確保燃氣工程的質(zhì)量安全。

  八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內容整理如下:

  1、首先對市住建局領(lǐng)導對此次會(huì )議的高度重視表示感謝,燃氣工程是安全供氣的基本保證,希望的燃氣工程質(zhì)量會(huì )議能成為一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的年度工作會(huì )議。

  2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術(shù)規定》中涉及了很多新材料、新技術(shù)、新設備的應用,望各施工企業(yè)盡早了解、適應。通過(guò)新材料、新工藝的應用可以做到工程質(zhì)量的`本質(zhì)安全,消除工程技術(shù)方面的隱患。

  3、十分贊成市質(zhì)檢總站報告中提出的要對監理公司、監理人員進(jìn)行監督、評價(jià)、管理的新模式,對監理人員的監管有利于行業(yè)規范,工程質(zhì)量的提高。

  4、希望政府各有關(guān)監管部門(mén)加大執法力度;加強對末位企業(yè)的處罰力度;加強對監理公司的監管力度。

  九、深圳市住建局燃氣處副處長(cháng)張放作總結發(fā)言,張副處長(cháng)首先代表各參會(huì )人員向協(xié)會(huì )表示感謝,對協(xié)會(huì )的工作給予肯定。著(zhù)重強調了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、燃氣工程質(zhì)量是重中之重,今天的隱患將成為明天的事故,有可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失,希望各燃氣工程企業(yè)給予高度的重視。

  2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展,各級法律、法規已經(jīng)日益建全,政府希望燃氣工程的各項管理制度、監督建設管理體制能更完善,這里望各企業(yè)能夠多提意見(jiàn)和建議。

  3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%,成為第三大能源。隨著(zhù)燃氣用戶(hù)的發(fā)展,使用范圍將由主要的居民用戶(hù)擴大到商業(yè)、工業(yè)、電場(chǎng)、空調、汽車(chē)等多個(gè)方面,在燃氣行業(yè)新的發(fā)展形勢下,各燃氣工程企業(yè)應調整自己的發(fā)展模式,大力開(kāi)展施工人員在新工藝、新技術(shù)方面的培訓,在向多方面發(fā)展的同時(shí),做強、做專(zhuān)。

  4、行業(yè)內各部門(mén)應加強自身的建設。市質(zhì)監總站、監理公司應加強監督管理,把好質(zhì)量最后一關(guān),多學(xué)習,多研究,開(kāi)拓眼界,提高水平;行業(yè)協(xié)會(huì )應充分發(fā)揮其協(xié)調、溝通職能,加強各企業(yè)間的信息交流、資源共享,協(xié)助政府實(shí)現行業(yè)全員持證上崗。

  5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術(shù)規定》即將出臺,要求大家給予高度重視。本《規定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規定,與大家密切相關(guān)的主要有以下三個(gè)方面:

  1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管,低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。

  2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進(jìn)行螺紋連接。

  3) 居民用戶(hù)燃氣室內工程應采用帶有智能抄表系統的流量表,抄表系統應與深圳現有流量表系統相兼容。

  明年是十二五規劃的開(kāi)局之年,也是燃氣行業(yè)發(fā)展的重要歷史時(shí)期,最后希望各企業(yè)能把握時(shí)機,加強自身建設,取得更好的成績(jì)。

  十、會(huì )議決定從20xx年元月1日開(kāi)始嚴格執行管道工持證上崗制度,未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗,質(zhì)檢站和監理公司要加大檢查力度,確保制度的落實(shí)。

  十一、11月5日上午,在深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍的主持下,各燃氣工程企業(yè)針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問(wèn)題;如何全面開(kāi)展施工人員的培訓、提高培訓合格率;如何加強管理,進(jìn)一步提高燃氣工程質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行了討論,希望在政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導下,在燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )的協(xié)助下,在燃氣集團的支持下,在各燃氣工程企業(yè)的共同努力下,使深圳市的燃氣工程質(zhì)量不斷提高,更上一層樓。

質(zhì)量會(huì )議紀要10

  時(shí)間:20xx年4月21日

  地點(diǎn):現場(chǎng)會(huì )議室

  主持人:xx

  參加會(huì )議的單位(后附會(huì )議簽到表):

  xxxxxxx建設工程質(zhì)監站

  建設單位:xxxxxx工業(yè)園區建設有限公司

  監理單位:xxxxxxx工程監理有限公司

  施工單位:xxxxxxx建設有限公司

  20xx年4月21日由xxxx建設工程質(zhì)監站主持召開(kāi)了xxxxxx道路二期工程第一次質(zhì)量監督交底會(huì )議,首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹,然后由輔監對本工程的質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底。紀要如下:

  一、進(jìn)行了工程責任主體方到會(huì )主要人員簽到及資格審查,審查結果符合交底要求。

  二、向與會(huì )各方介紹了本工程的主監、監督工程師:xxx;

  輔監、監督員:xx;

  三、向與會(huì )各方對質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底,其內容主要包括以下幾點(diǎn):

  1、監督工作內容和監督要求;

  2、監督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;

  3、本工程使用的主要技術(shù)規范和要求;

  4、其他特殊要求。

  如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。

  2)預應力錨夾具應按相關(guān)應用技術(shù)規程和設計要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗,以及靜載錨固性能組合實(shí)驗。

  3)提醒施工單位應注意驗收程序,并提前通知各參與驗收的單位。

  5、向建設單位、監理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述,在工程建設過(guò)程中,我站將按照工程質(zhì)量監督方案對工程質(zhì)量實(shí)施監督,各工程質(zhì)量責任主體應予以配合,建立健全質(zhì)量保證體系,認真履行好各自的.責任,并歡迎對我站的行風(fēng)進(jìn)行監督。

  xxx建設工程質(zhì)監站:

  建設單位:

  監理單位:

質(zhì)量會(huì )議紀要11

  檢查組負責人:

  朱XX(項目經(jīng)理)

  朱XX(現場(chǎng)代表)

  李XX(工程部)

  劉XX(安全員)

  鄭XX(水電員)

  檢查組成員:

  勞務(wù)總工長(cháng):劉XX

  木工班組長(cháng):韋XX

  鋼筋班組長(cháng):農XX

  混凝土班組長(cháng):龔XX

  架子工班組長(cháng):XX

  一、工地安全檢查紀要:

  現場(chǎng)安全措施符合規定規范要求,安全項目基本完善,但仍有以下不夠完善的地方。

  二、質(zhì)量安全檢查紀要

  1、土方開(kāi)挖:

  1挖土機開(kāi)挖時(shí),應注意以下兩點(diǎn):1在放好軸線(xiàn)范圍內分層開(kāi)挖,堆放泥土時(shí)要聽(tīng)指揮放在指定的.放置處。②要注意自身施工操作安全。

  2雜工在清理基坑槽底、邊時(shí),注意坡土有無(wú)松動(dòng)、下滑。集坑水要及時(shí)抽出坑內。

  2、鋼筋班組:

  在加工鋼筋時(shí),注意以下質(zhì)量問(wèn)題:

  1熟悉設計施工圖紙,;

  2按圖部位、尺寸加工原材;

  3加工好的鋼筋要分批堆放;

  4要注意自身施工操作安全;

  三、文明施工:

  1宿舍衛生每天必須有專(zhuān)人打掃清理。

  2照明燈每天都必須關(guān)閉。

  3禁止工人中午飲酒情況出現。

  四、工程進(jìn)度計劃安排:

  1、這個(gè)月25#、26#樓基礎要完工。

  2、基礎土方回填夯實(shí)好。

  3、做好基礎地面排水工作。

質(zhì)量會(huì )議紀要12

  會(huì )議時(shí)間:8月10日 下午2點(diǎn)。

  會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室。

  與會(huì )人員:張總、王總、李經(jīng)理。

  會(huì )議主題:三家比價(jià)。

  會(huì )議紀要:

  1. 張總首先宣布本次會(huì )議的主題是三家比價(jià),并提醒各位參會(huì )人員注意保密,不得外泄公司機密信息。

  2. 會(huì )議開(kāi)始時(shí),王總先向大家介紹了三家比價(jià)的目的與意義,即為了在保證公司利益的`前提下,選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應商。為此,公司必須對多家供應商進(jìn)行比價(jià),并據此決定選擇哪家供應商。

  3. 李經(jīng)理向大家匯報了最近一段時(shí)間內,公司在物料采購方面與多家供應商進(jìn)行的談判情況,列出了三家供應商的報價(jià)、貨期等具體細節。

  4. 張總對每家供應商的報價(jià)和細節進(jìn)行了仔細比較,并與王總、李經(jīng)理共同討論確定,最終決定選擇供應商C。

  5. 張總再次強調會(huì )議的機密性,要求所有人員將此次會(huì )議內容保密,并各自完成自己的工作。

  6. 會(huì )議結束后,李經(jīng)理將本次會(huì )議的結果通知給了供應商C,并安排具體的物料采購計劃。

  會(huì )議紀要編寫(xiě)人:XXX。

  會(huì )議紀要審核人:XXX。

  完整記錄了本次三家比價(jià)會(huì )議的所有重要內容,全面涵蓋了會(huì )議主題、目的、意義、參會(huì )人員、討論內容、決策結果以及保密要求等方面,言簡(jiǎn)意賅,清晰明了,可以作為公司后續采購決策的重要參考依據。

質(zhì)量會(huì )議紀要13

  地點(diǎn):五樓電教室

  主持人:李廣田副廠(chǎng)長(cháng)

  參加人員:

  會(huì )上質(zhì)量管理部通報了廠(chǎng)內外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運行檢查情況、入廠(chǎng)物資、過(guò)程檢驗及最終檢驗發(fā)現的問(wèn)題和開(kāi)具不合格品單情況;各相關(guān)部門(mén)通報了本部門(mén)上次會(huì )議安排工作落實(shí)情況,提出了本部門(mén)需要會(huì )議研討確定的問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類(lèi)似工作注意事項,李廣田副廠(chǎng)長(cháng)針對3C年度監審等工作做出布置,現將會(huì )議內容綜合紀要如下:

  1、榆橫電廠(chǎng)采用菲托克閥門(mén),請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠(chǎng)內試驗、調試環(huán)節給予關(guān)注,將問(wèn)題盡可能在廠(chǎng)內暴露。

  2、方圓認證中心就我廠(chǎng)管理體系進(jìn)行審核中整理的13項其他問(wèn)題,請相關(guān)責任部門(mén)根據實(shí)際情況制定整改措施,6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內審員檢查整改情況,提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題,否則對責任部門(mén)予以考核。

  3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠(chǎng)。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能,做到熟練應用。

  4、目前電氣分廠(chǎng)在組裝過(guò)程中發(fā)現涉及機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)生產(chǎn)殼體問(wèn)題的,由機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)立即解決。如涉及需開(kāi)具不合格品單的,由相關(guān)分廠(chǎng)檢驗員直接開(kāi)到相關(guān)分廠(chǎng)。由于高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體造成的不合格,不納入質(zhì)量指標統計和考核。

  5.3C年度監審準備工作的總體目標:通過(guò)今年規范3C迎審資料準備工作,做到3C工作管理規范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至飛檢。

  6、質(zhì)量管理部將工廠(chǎng)檢查報告發(fā)到分廠(chǎng)、各部門(mén),分廠(chǎng)、各部門(mén)進(jìn)行對號入座,在7月10日前將所負責工作寫(xiě)明序號報質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統計未對號項目匯報李副廠(chǎng)長(cháng),李副廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行統一安排。

  7、各部門(mén)及分廠(chǎng)要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門(mén)及分廠(chǎng)領(lǐng)導要高度重視。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí),下次會(huì )議匯報進(jìn)展情況,同時(shí)通報工廠(chǎng)檢查報告對號項目情況。

  附件1:內注明為制定糾正措施部門(mén)。

  1)原材料驗收不合格直接換貨,沒(méi)有統計記錄,不利于合格供方評定。(物資部)

  2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒(méi)有具體檢測數據(供方提供數據也可)。(生產(chǎn)部)

  3)行政部污水、垃圾運輸的'環(huán)境因素和危險源識別沒(méi)有進(jìn)行;其部門(mén)識別的重要危險源與廠(chǎng)內不一致。(行政部)

  4)生產(chǎn)部對顧客滿(mǎn)意度調查,沒(méi)有反饋質(zhì)量問(wèn)題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調查,對制氫設備沒(méi)有做調查。(生產(chǎn)部)

  5)環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識別,對于能源消耗、原材料消耗沒(méi)有包括。設備運轉對環(huán)境影響表述不準確。(生產(chǎn)部)

  6)分廠(chǎng)現場(chǎng)固廢,可回收和不可回收的有混放現象。(環(huán)保分廠(chǎng))現場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑,應分批重裝。(安全監察部)

  7)環(huán)保分廠(chǎng)箱體噴塑外包,沒(méi)有控制方法。(環(huán)保分廠(chǎng))

  8)電氣分廠(chǎng)工人在天車(chē)下操作,沒(méi)有帶安全帽,只是吊裝工人帶著(zhù)安全帽。(安全監察部)

  9)質(zhì)管部對危險源管理方案的理解有偏差,要引進(jìn)新的改進(jìn)措施,不能是原有措施的羅列,促使持續改進(jìn)(如無(wú)新措施,原采取措施可控,則直接運行控制即可)。(質(zhì)管部)

  10)文件版次、有效狀態(tài)沒(méi)有識別方法程序中沒(méi)有明確。(質(zhì)管部)

  11)檢驗規范充分性不夠,針對性和可操作性不強;過(guò)程、成品應分產(chǎn)品來(lái)做,檢驗項目要求與產(chǎn)品標準一一對應起來(lái)。(技術(shù)部)

  12)記錄應該反映檢驗順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠(chǎng)檢驗記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗和試驗應該分開(kāi)出報告;一個(gè)項目應該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質(zhì)管部)

  13)管理評審可以和年度總結合并。(質(zhì)管部)質(zhì)量會(huì )議紀要范文篇三:時(shí)間:20xx年3月4日星期二下午15:00

  地點(diǎn):工地會(huì )議室

  主持人:程利永

  與會(huì )單位及人員:

  建設單位:

  監理單位:

  施工單位:

  會(huì )議主要議題:關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強質(zhì)量管理

  由于施工人員管理不當以及部分勞務(wù)人員責任心不足,造成①158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;②160#墻面底部出現露筋、振搗不密實(shí)出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺;③161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質(zhì)量問(wèn)題,為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題,加強施工質(zhì)量管理力度,提高工程質(zhì)量。

  監理單位

  1、總包單位要針對現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題分析原因,分類(lèi)制定整改方案上報監理審查后實(shí)施修改,質(zhì)量問(wèn)題整改前后應上報監理驗收,驗收前后均應留取照片及影像資料。

  2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長(cháng)應加強質(zhì)量管理力度,對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,質(zhì)檢人員要分工明確,責任落實(shí),提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的感力人員采取問(wèn)責制度,必要時(shí)調離工作崗位。

  3、總包項目部應加強對分包單位的管理,制定管理措施,采取獎罰制度,對勞務(wù)隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的,采取罰款措施,同時(shí)也要求勞務(wù)隊自身內部加強質(zhì)量管理,責任落實(shí)的個(gè)人,保證施工質(zhì)量。

  4、項目部質(zhì)檢人員相對較少,不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要,總包要采取措施,增加質(zhì)檢人員,加強質(zhì)量管理力度。

  5、今后的質(zhì)量驗收,監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗收,要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數檢查,監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行驗收,監理在驗收前監督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數檢查,否則,監理工程師可以拒絕驗收。

  施工單位:

  1、出現上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位,質(zhì)量把關(guān)不嚴,控制力度不夠造成的,我們會(huì )吸取教訓,查找原因,加強質(zhì)量管理力度,加強對勞務(wù)分包隊伍管理和控制,提高施工質(zhì)量,避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、針對現場(chǎng)出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象,我們會(huì )針對具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報監理,嚴格按照方案進(jìn)行修改,修改完成后上報監理驗收。

  3、堅持樣板引路,施工之前先做樣板,樣板經(jīng)監理、甲方共同驗收認可后,按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工,保證施工質(zhì)量。

  分包單位:

  加強對勞務(wù)人員的管理,責任到人,提高施工質(zhì)量,避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。

  建設單位指示:

  1、總包要對分包勞務(wù)加強管理,總包質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)管理,督促教育勞務(wù)人員加強自身責任心。

  2、對于現場(chǎng)施工,總包分包要嚴格服從監理的指示。

  3、現場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入,質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)質(zhì)檢。

  會(huì )議議定事項:

  1、在周日之前把現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。

  2、現場(chǎng)要加強質(zhì)量預防,要按樣板方案進(jìn)行施工。

質(zhì)量會(huì )議紀要14

  主 持 人:xxx

  時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì )議內容:質(zhì)量例會(huì )

  地點(diǎn):食堂

  參加人員:

  一:xxx對質(zhì)量重要性做闡述

  二:盧平偉對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

  一):近期質(zhì)量狀況

  1塑料管

  (1):DN100塑料管粘膠層劃傷;

  (2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒(méi)及時(shí)自檢,制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現,處理造成。

  2復合管

  (1):DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現

  (2):DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現

  3記錄報表

  (1):來(lái)料

  《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報

  (2):制程

  塑料管:《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>>上報完善

  復合管:《首巡檢記錄》,上報完善及時(shí),<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>沒(méi)有上報 前期處理:沒(méi)有《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

  4:倉庫抱怨不合格品流入倉庫

  5:標識:沒(méi)按要求標識

  二):不良質(zhì)量狀況造成:

  (1):制程檢驗:沒(méi)按《檢驗規程》,《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗,處治,

  (2)倉庫倉管員:沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理,成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬

  三):要求

  1:記錄,報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。

  2:來(lái)料檢驗:按規程檢驗,記錄《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》

  3:制程檢驗

  塑料管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>> 復合管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>

  前期處理:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

  4:倉庫倉管員:《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫,入賬

  5::標識:制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標識,倉管員做好維護保證有效性。

  6:區域劃分:車(chē)間,倉庫做好合格區,不合格區,待檢區劃分

  三:成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

  四:xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調。

質(zhì)量會(huì )議紀要15

  一、議題:

  1、護士節系列活動(dòng)匯報。

  2、手足口疫情應對、節假日值班護士自律性與工作規范。 3、綜合服務(wù)中心的陪檢預約工作。 4、二級醫院巡查薄弱工作。

  二、討論要點(diǎn):

  1、護士節系列活動(dòng)圓滿(mǎn)結束,取得優(yōu)異成績(jì)。 2、疫情安全與夜班及節假日值班工作狀態(tài)。

  3、綜合服務(wù)中心的陪檢預約流程、預約的`注意事項。 4、二級醫院巡查工作薄弱環(huán)節未持續改進(jìn)落實(shí)不足。

  三、討論意見(jiàn):

  1、院例會(huì )及護士長(cháng)例會(huì )、院報表?yè)P護士節獲獎人員,對護士節活動(dòng)進(jìn)行總結。

  2、加強年輕護士的培訓,科內加強手足口技能的應急儲備,重視護士評估與宣教,完善工作環(huán)節,護士長(cháng)加強監督。夜班及節假日值班工作質(zhì)量需要持續改進(jìn),護土長(cháng)重點(diǎn)監督落實(shí)環(huán)節工作,避免無(wú)人監督時(shí)質(zhì)量松懈。

  36、陪檢預約工作自月份實(shí)施,落實(shí)的不好,完全按照預約5流程的有例,強調各病房按照流程預約,提高陪檢服務(wù)質(zhì)量。

  4、二級醫院巡查注重痕跡管理,工作落實(shí)有記錄,有持續改進(jìn)。

  四、護理安全公布:

  1、護理不良事件:xx例。

  2、藥品徹查記錄:無(wú)過(guò)期藥品,近期失效藥品已加強督查,加大關(guān)注力度。

  3、無(wú)投訴及上訪(fǎng)。

  五、下單元工作重點(diǎn):

  1、安全度過(guò)手足口疫情高峰期:監督技術(shù)操作規范、溝通評估規范、查房規范、巡視規范。

  2、飽滿(mǎn)精神狀態(tài)迎檢二級醫院巡查。

  3、落實(shí)繼續教育培訓與技術(shù)操作培訓。

  六、上單元決議內容反饋:

  1、孟晶、婁馨月取得市級技能大賽團體二等獎,婁馨月個(gè)人三等獎是全院護士的驕傲,九病區、八病區獲得優(yōu)質(zhì)護理示范病房的優(yōu)異成績(jì)。

  2、六月份在疫情來(lái)臨前跟蹤了九個(gè)病區的早處置、早查對工作,對查對環(huán)節、手衛生環(huán)節、無(wú)菌操作環(huán)節、溝通告知環(huán)節存在不足及時(shí)指出,并計入質(zhì)控工作,復檢后均有改進(jìn)效果。

  3、二級醫院巡查落實(shí)痕跡管理仍有待完善,重點(diǎn)質(zhì)量管理與會(huì )議總結分析體現質(zhì)量持續改進(jìn)內涵不足。

  七、金院長(cháng)總結:建議護理部將質(zhì)量存在問(wèn)題匯總梳理,總結分析,找出根本性原因,落實(shí)解決,避免問(wèn)題反復發(fā)生。希望護士長(cháng)在既往工作的基礎上更加努力,希望護理部挖掘護理工作亮點(diǎn),將護理工作在科研與技術(shù)革新方面更有突破性。

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