行政管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習報告

時(shí)間:2024-10-20 07:35:38 實(shí)習報告 我要投稿

(推薦)行政管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習報告

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編整理的行政管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習報告,歡迎大家分享。

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  一、實(shí)習目的

  通過(guò)在單位的實(shí)踐學(xué)習使所學(xué)的理論知識得以運用,增長(cháng)和擴充知識面,豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗,提高自己的社會(huì )能力和處事能力,體驗到社會(huì )競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來(lái)自己走上工作崗位做好準備。

  二、實(shí)習時(shí)間

  20xx年4月1日至20xx年5月28日

  三、實(shí)習單位

  湖南x(chóng)x有限公司

  四、實(shí)習單位介紹

  湖南x(chóng)x有限公司,公司成立于20xx年,主營(yíng)業(yè)務(wù)為:xxxx景區旅游資源和旅游配套項目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)等。目前公司共有工作人員38人,有總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理2名,中層管理人員6人、導游8人、保安6人、保潔員10人、其他5人。內設三部一隊,即綜合管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、資產(chǎn)財務(wù)部、保安隊。

  五、實(shí)習內容和過(guò)程

  (一)整理檔案

  實(shí)習的第一天我早早的來(lái)到公司的綜合管理部,主管首先讓我做的事情就是熟悉工作環(huán)境。辦公室內有一個(gè)專(zhuān)門(mén)存放公司各種檔案的柜子,主管讓我先整理公司的檔案,同時(shí)也可以了解公司的人事制度以及公司的其他情況。接下來(lái)的一周就與這些檔案文件打交道,把公司整個(gè)檔案分門(mén)別類(lèi)整理好,并建立了一個(gè)數據庫,方便以后能以最快的速度查找到所需要的檔案。文件數量浩瀚,又要分

  門(mén)別類(lèi),分清哪些文件是有用的,哪些是無(wú)用的。過(guò)程雖然有點(diǎn)艱辛的,但結果還是讓人滿(mǎn)意的。

  (二)辦公設備和辦公軟件的使用

  對于一個(gè)實(shí)習生來(lái)說(shuō),打印復印材料、收發(fā)傳真、文字排版及表格制作等簡(jiǎn)單的工作自然而然的交到我手中。雖說(shuō)簡(jiǎn)單確也需要有足夠耐心,特別是在文字排版及表格制作上。對于一些特定的公文有固定的格式,排版用哪種字體、幾號字體等等小細節需要注意。這是之前我所沒(méi)有注意的細節,以為可以隨心所卻的排版。

  (三)會(huì )議安排及會(huì )議記錄

  與同事一起先做會(huì )前準備,撰寫(xiě)會(huì )議通知材料交,并交與參加會(huì )議人員手中。協(xié)助辦公室同事準備會(huì )議所需物品、布置會(huì )議室。其次是參加會(huì )議并做好詳細的會(huì )議紀錄;最后打掃會(huì )議室、整理會(huì )議記錄形成會(huì )議記要初稿。

  (四)撰寫(xiě)材料

  撰寫(xiě)材料初稿。撰寫(xiě)部份分上報材料和下發(fā)文件,并交由辦公室主任修改完善,再對比我寫(xiě)的材料和經(jīng)主任修改過(guò)的材料,找出之間的不足之處提高寫(xiě)做水平。參與了湖南省省級環(huán)境保護專(zhuān)項資金項目申報材料、湖南省文化產(chǎn)業(yè)引導資金項目申報材料等的初稿工作。

  (五)修改完善公司規章制度

  在原有的基礎上,與同事一起對公司規章制度進(jìn)行了部份的修改完善。對考勤制度、加班制度、工資制度及部門(mén)工作職責等形成文件,考勤制度要詳細,包含工作時(shí)間、遲到早退、曠工及事病假等內容?记谌藛T,考勤依據都要詳細說(shuō)明。制定公司各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程,每個(gè)流程落實(shí)到部門(mén)負責人,各部門(mén)負責

  人再把各項工作分配到個(gè)人,使公司制度完善化,工作職責明確。

  (六)完善員工培訓計劃

  制定相關(guān)培訓計劃,提高員工的培訓和再學(xué)習意識,甚至可以間接產(chǎn)生激烈的晉升競爭,同時(shí)提高工作效率,帶動(dòng)工作氣氛,讓培訓促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。建立經(jīng)濟激勵與精神激勵并重的多形式、多層次的機制體系。以崗位價(jià)值為基礎,建立薪酬分配激勵機制,與勞動(dòng)成果相應,效率優(yōu)先、兼顧公平。以目標管理為核心,建立績(jì)效考核激勵機制,制度年度工作計劃和月度工作計劃并據此開(kāi)展工作,分層次進(jìn)行績(jì)效考核。在員工的使用上做到量才用人、用人所長(cháng)。

  六、實(shí)習感受與收獲

  在實(shí)習期間,忙碌而又充實(shí)、緊張而又新奇,讓我對行政管理有了更深的認識。與些同時(shí)也看到了自己身上的不足,也提醒自己在以后的工作中也要善于學(xué)習和思考。

  (一)知識舍偖備不足

  辦公室的工作具有“點(diǎn)多、面廣、事雜”特點(diǎn)。在以后的工作生活中,要繼續補充經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、計算機及文秘等方面的知識,優(yōu)化知識結構。同時(shí)對行政管理專(zhuān)業(yè)上的知識也有待加強。

  (二)人際交往方面有待加強

  走出校園,我們所面對的人從同學(xué)變成了同事、老師變成的領(lǐng)導或是老板。面對角色的轉換,我需要發(fā)大力氣鍛煉社會(huì )交往能力。以后多參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),提升自己的社交能力及人生閱歷。

  (三)做事要勤勞肯干、認真細心

  問(wèn)題的解決、能力的提升都要從肯干開(kāi)始,不去實(shí)踐,一切只能是空想。

  實(shí)習期間由于我的疏忽,給同事和工作造成了不小的麻煩。認真完成每一個(gè)工作的小細節,是減少工作量、防止返工的有效方式。

  (四)理論付偖實(shí)踐

  在這次實(shí)習中,我充份了運用《辦公自動(dòng)化》、《行政管理學(xué)》及《應用文寫(xiě)作》等專(zhuān)業(yè)知識來(lái)解決工作中遇到的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,充分認識到“紙上得來(lái)終覺(jué)淺絕知此事要躬行”這兩句話(huà)的意思。理論與實(shí)踐之間的差距就只是一步之遙,卻失之千里。通過(guò)實(shí)踐才能深化、理解理論知識。

  (五)完成了實(shí)習目標

  經(jīng)過(guò)實(shí)習,我熟悉了行政管理工作最基本的一些職責。實(shí)習期間也充分的運用了所學(xué)的知識,積極工作,認真高效的完成各項工作。通過(guò)向前輩的學(xué)習,進(jìn)一步提高了實(shí)踐技能,更加適應社會(huì )需求。

  (六)工作得到單位認可、

  實(shí)習結束后,可以轉正成為正式員工是對我實(shí)習期間工作的最大的肯定。

  我也接受了這份工作,成為了一名正式員工,迎接接下來(lái)更多的工作挑戰和機遇。

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