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科技公司試用期考核管理制度
在日新月異的現代社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的科技公司試用期考核管理制度，希望能夠幫助到大家。
一、目的
為進(jìn)一步規范公司員工試用期考核管理工作，為員工試用期考核工作提供明確指導，特制訂本制度。
二、范圍
本制度適用于所有試用期內的員工轉正辦理。
三、職責
�。ㄒ唬┬姓芾聿浚贺撠熤贫ㄔ囉闷诳己斯芾碇贫燃氨O督制度的執行；
�。ǘ┎块T(mén)經(jīng)理：負責對本部門(mén)人員試用期的考核；
�。ㄈ└笨偨�(jīng)理：負責對各部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)辦助理試用期的考核；
�。ㄈ┛偨�(jīng)辦：負責所有試用期考核的批準。
四、試用期相關(guān)規定
�。ㄒ唬┬氯肼毜膯T工需要經(jīng)過(guò)3天考察期才能進(jìn)入試用期。3天考察期是員工和公司相互考量的過(guò)程，任一方在考察期內基于各種考慮可以無(wú)條件終止合作關(guān)系。正式進(jìn)入試用期之后，3天考察期的工資將會(huì )計入試用期第一個(gè)月的工資里。
�。ǘ┬抡袖浫藛T試用期為2個(gè)月，可根據試用情況縮短或延長(cháng)試用期。從入職日開(kāi)始計薪，試用期工資按公司薪酬制度標準發(fā)放。用人部門(mén)須安排專(zhuān)人對試用員工的工作進(jìn)行指導，并做好考核記錄。試用期間雙方可隨時(shí)通知對方解除聘用關(guān)系，工作交接完成后即可離職。
五、考核內容
試用期考核內容包括：工作成績(jì)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)方面。
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主要考核員工實(shí)際完成的工作成果，包括工作質(zhì)量、工作數量、工作效益等。針對不同的工作崗位，考核的重點(diǎn)有所不同。如業(yè)務(wù)部、招商部重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)完成情況，后勤部門(mén)重點(diǎn)考核工作能力。
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根據被考核者實(shí)際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)來(lái)評價(jià)其工作技能和水平，如專(zhuān)業(yè)知識掌握程度、執行能力、解決問(wèn)題的能力、創(chuàng )新能力等。
�。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度
主要對員工平時(shí)的工作表現予以評價(jià)，包括本職工作內容、紀律性、積極性、主動(dòng)性、責任感、團隊精神等。
六、考核及轉正流程
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行政管理部每月2日前統計需進(jìn)行試用期考核的人員名單（每月20日后入職的試用期考核并入下月一起進(jìn)行考核），并以書(shū)面形式通知部門(mén)負責人或副總經(jīng)理進(jìn)行考核，部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理根據員工表現進(jìn)行打分，并在月末提交給行政管理部。
�。ǘ┺D正流程
員工提交轉正申請——行政管理部——總經(jīng)辦——溝通與反饋
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普通員工得分：部門(mén)經(jīng)理復核占60%，綜合考核分占40%。
經(jīng)理級別員工得分：總經(jīng)辦復核占80%，綜合考核分占20%
�。ㄈ┬姓芾聿繉τ谝淹ㄟ^(guò)試用期考核的新員工以書(shū)面方式通知其本人成為正式員工，并為其辦理相關(guān)轉正手續。
�。ㄋ模⿲τ谖茨芡ㄟ^(guò)轉正評估的人員由行政管理部以書(shū)面方式通知其本人未通過(guò)試用期考核，審批結果通知其延長(cháng)試用期或者辭退，并書(shū)面函告財務(wù)部門(mén)結算其工資待遇。
七、考核申訴
�。ㄒ唬┤鐔T工對考核結果有異議，可向部門(mén)經(jīng)理提出，部門(mén)經(jīng)理應從公平、公正、科學(xué)的角度，在一天內給予合理的答復。
�。ǘ┤魡T工對部門(mén)經(jīng)理的答復仍有異議，則可向行政管理部提出申訴，行政管理部在詳細了解情況的基礎上，三天內給予答復。
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