酒店保安年度工作計劃

酒店保安年度工作計劃

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的酒店保安年度工作計劃，歡迎大家分享。

酒店保安年度工作計劃1

　　為加強安保部門(mén)管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)意識以及應對處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力，在公司領(lǐng)導的指引下，圍繞安全第一、防治結合的工作思路全面做好酒店的安全保衛工作，為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節和不足，制定保安部xx年度工作計劃。

　　(一)、工作目標

　　1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)。

　　2、完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。

　　3、做好與酒店其他部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

　　(二)、主要工作計劃措施

　　一、安保部結合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

　　1、處理好與酒店各部門(mén)人員的.關(guān)系。

　　2、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

　　3、督促各部門(mén)人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

　　4、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強巡查力度。

　　5、做好車(chē)輛的接待、安放及防盜工作。

　　6、做好監控系統的保密工作。

　　7、做好消控中心的值守和記錄工作。

　　二、把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節和不足，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)隊員的工作積極性和主動(dòng)性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入南珠宮酒店的安全保衛工作中。

　　三、加強對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習和培訓。

　　1、每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練，通過(guò)講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，

　　2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們酒店的第一面形像，我們所做的一切，都代表了公司的形像，都是為了客人的滿(mǎn)意。

　　3、結合我部門(mén)的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題堅決落實(shí)。

　　四、保安部將在酒店消防安全委員會(huì )領(lǐng)導下做好消防工作

　　1、做好日常消防工作，有計劃的對區域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。

　　2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì )”：即會(huì )報火警119，會(huì )使用滅火器材，會(huì )撲救初期火災，會(huì )組織人員疏散。

　　3、對公司所有員工開(kāi)展消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應急演練，提高全體員工的應急處置能力。

　　4、開(kāi)展消防普法教育，提高員工消防法律意識。

　　5、嚴格按照酒店給本部門(mén)下達的內控目標和具體措施，建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

　　6、參加并配合酒店各次安全檢查，對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

　　7、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導人員組成專(zhuān)項檢查小組定期開(kāi)展季度安全經(jīng)營(yíng)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全經(jīng)營(yíng)。

　　五、加強各種消防及監控設施設備的維護保養，提高工作效率。

　　1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門(mén)的設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。

　　2、執行正確的維護保養技術(shù)標準，整體提高維護保養的水平。

　　總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為南珠宮酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

　　保安部經(jīng)理：__________

　　______年___月___日

酒店保安年度工作計劃2

　　首先我非常高興能夠在大家的支持下當選保安隊長(cháng)，只有更努力的工作來(lái)回報大家對我的信任支持與鼓勵!這是我對未來(lái)工作的計劃：

　　1、完善各項規章制度，保某某酒店平安。保證酒店的消防安全運轉，確保大廈消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，定期對酒店及周?chē)�各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　2、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。

　　3 同時(shí)更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。

　　4、加強隊員對各個(gè)崗位(前臺、地下停車(chē)指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任，做到每位隊員一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。

　　5、加強隊員在著(zhù)裝、文明用語(yǔ)、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶(hù)。

　　6、平時(shí)多注意隊員的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛(ài)護隊員。對個(gè)別比較差的隊員進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問(wèn)題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的'提高。

　　7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊，條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理，讓大家更好的享受生活!

　　8、開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)。隊員下班后不太注重學(xué)習，要制定詳細的學(xué)習計劃，改變這種不學(xué)習的習慣，多發(fā)一些資料，或者寫(xiě)學(xué)習心得的形式，督促和鼓勵隊員的學(xué)習，特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全面提高隊員的素質(zhì)。

　　同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認識，創(chuàng )新思路主動(dòng)的有創(chuàng )造性的去開(kāi)展工作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進(jìn)行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統。

　　我們保安隊堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞某某酒店全年的安全中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!

酒店保安年度工作計劃3

　　加強治理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，xx在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，酒店圍繞酒店的總體目標目標"安全第一，預防第一"和"內緊外松"始終堅持工作方針"群防群治"和"結合人防技防"全面實(shí)施工作路線(xiàn)"誰(shuí)負責，誰(shuí)負責"安全責任制，積極做好酒店安全防范工作，維護酒店治安秩序，努力實(shí)現"讓客人完全滿(mǎn)意"服務(wù)目標，為酒店創(chuàng )造良好的管理環(huán)境。具體工作計劃如下：

　　1.從內部治理入手，提高安全綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效解決干與不干、干與壞的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)的作用。制定年度工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組和員工身上，讓每個(gè)人都有目標、任務(wù)、壓力和動(dòng)力。

　　2.努力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，增強應對突發(fā)事件的能力，培養紀律嚴明、作風(fēng)頑強的保安隊伍。一是做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞、愛(ài)店如家的思想。各級發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題，各級，發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。二是增強服務(wù)意識，提高客戶(hù)服務(wù)能力。尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能忽視客人，忽視客人，一定要注重服務(wù)，注重細節，追求完美。第三，要注重策略，了解客人，尊重客人。對客人的不合理要求或無(wú)故指責，應采取引導和影響的方法，不得與客人發(fā)生積極沖突。為了客人的.滿(mǎn)足，教育員工發(fā)自?xún)刃牡亓私馕覀兯�做的一切�?/p>

　　利用行業(yè)優(yōu)勢，加強安全信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén).充分發(fā)揮保安部的職能，嚴格管理，嚴格要求，認真落實(shí)各項安全防范措施，確保酒店的正常秩序。二是加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助酒店關(guān)閉就業(yè)，進(jìn)一步凈化酒店的公安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效遏制各種事故，確保酒店消防工作安全順利。

　　4.加強各種設施設備的維護，提高技防效率。一是完善維修制度，明確維修責任。根據不同的設備和區域，明確維護責任和工作流程，確保設備處處有人管理，一切都有人保護。其次，制定具體的維護計劃，確保設備在規定的時(shí)間內得到維護。三是落實(shí)正確的維護技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心，準確反映設施設備的運行狀態(tài)和維護情況，提高整體維護水平。四是加強消防檢查人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，憑借優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技能，確保設施設備的有序維護。

　　5、做好協(xié)調工作，加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，組織酒店員工分批進(jìn)行消防疏散演練，即提高員工的安全知識，測試員工的實(shí)際作戰能力。

　　簡(jiǎn)而言之，通過(guò)不斷深化治理，培養新時(shí)代的專(zhuān)業(yè)精神，鼓勵保安繼續堅持自我壓力、奮斗精神、高標準、嚴格要求、敢于嘗試精神和現實(shí)務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，努力創(chuàng )造高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成收入創(chuàng )造任務(wù)，護送酒店的發(fā)展.

酒店保安年度工作計劃4

　　為了加強治理，增強隊員的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平，xx年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。為酒店創(chuàng )造良好的'經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境，具體工作計劃如下：

　　1，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列精神和決策，完成各項工作任務(wù)。

　　2，完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明.作風(fēng)頑強的保安隊伍。

　　3，做好為酒店其他部門(mén)在各項工作的溝通.協(xié)調.協(xié)助。

　　4，做好巡查工作，特別是酒店樓層消防設施設備的檢查，維護和保養。對夜間車(chē)輛的停放做好看守工作。

　　5，做好本部門(mén)隊伍的培訓及軍訓工作，有計劃有組織的開(kāi)展和進(jìn)行落實(shí)。

　　6，做好治安管理監控系統的保密工作。

　　7，配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設.打造一支團結.素質(zhì)高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍，確保酒店經(jīng)營(yíng)安全。

　　8，在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識.禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿(mǎn)意而做的。

　　9，加強各種設備設施的管理.保養.完善維保制度明確.維保.責任.

　　保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神。激勵保安員繼續求真務(wù)實(shí)的精神面貌。高標準.嚴要求.努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

酒店保安年度工作計劃5

　　以下是身為某某酒店保安隊長(cháng)的我在20xx年的工作計劃：

　　一、做好員工心理工作

　　要調動(dòng)每一個(gè)隊員的積極性和主動(dòng)性，讓隊員以保安隊為家、以項目為家，要有集體榮譽(yù)，只有把心放到工作上，煩心的事情才會(huì )少，只有把注意力集中到維持酒店安全穩定上，幸福感才會(huì )提升。每個(gè)人或多或少都有自己的私人問(wèn)題，但是要時(shí)刻以大局為重，要明白工作是養家糊口的唯一途徑。通過(guò)思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性，激發(fā)員工的積極主動(dòng)性。

　　二、要明確工作程序

　　對于門(mén)崗來(lái)說(shuō)來(lái)人來(lái)訪(fǎng)必須聯(lián)系，聯(lián)系上以后登記、進(jìn)入，如果不讓登記，那么就要拒絕來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)入。同時(shí)要熱情服務(wù)，有禮有節，對于不配合的人，要讓他換位思考，如果他是這里的客人也希望安全有保障，信息登記一定要登記全，而且一定要堅持，不要等領(lǐng)導下來(lái)檢查，再做形象工程，這樣會(huì )引起客人反感，而且也不是酒店的初衷。

　　三、抓好崗上紀律

　　值崗期間，堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙，杜絕一切與工作無(wú)關(guān)的事情，要全心全意為酒店服務(wù)，要時(shí)刻以酒店的方針政策為指導，要時(shí)刻用崗位職責來(lái)要求自己。如果不這樣做，服務(wù)要求就達不到，滿(mǎn)意度也就上不來(lái)。

　　四、抓好夜查工作

　　雖然說(shuō)夜查工作也在紀律范圍內，但是要著(zhù)重強調夜查的必要性和重要性。歲末年初，正式偷盜事件頻發(fā)的.時(shí)候，發(fā)生概率較大的時(shí)候大部分是深夜或是凌晨，因此，一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長(cháng)更要做好抽查晚班值班工作，對于睡崗、懶崗都要進(jìn)行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一個(gè)崗就是在守護一份平安。要讓大家時(shí)刻繃緊一根弦，不能發(fā)生任何偷盜現象，否則就是我們的失職，就要承擔責任。

酒店保安年度工作計劃6

　　20xx年加強治理，增強員工安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞酒店的總體目標，認真貫徹安全第一、預防第一、內緊外松的工作方針，始終堅持群眾預防與群眾治理、人民防空技術(shù)與預防相結合的工作路線(xiàn)，全面實(shí)施誰(shuí)負責、誰(shuí)負責的安全責任制，積極做好酒店安全防范工作，維護酒店治安秩序，努力實(shí)現讓客人完全滿(mǎn)意的服務(wù)目標

　　一、從內部治理入手，提高安全綜合素質(zhì)

　　建立目標治理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效解決干與不干、干與壞相同的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鼓勵后進(jìn)的作用。制定年度工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組和員工身上，讓每個(gè)人都有目標、任務(wù)、壓力和動(dòng)力。

　　二、努力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，增強應對突發(fā)事件的能力，培養紀律嚴明、作風(fēng)頑強的保安隊伍

　　一是做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞、愛(ài)店如家的思想。各級發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題，各級，發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。二是增強服務(wù)意識，提高客戶(hù)服務(wù)能力。尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能忽視客人，忽視客人，一定要注重服務(wù)，注重細節，追求完美。第三，要注重策略，了解客人，尊重客人。對客人的不合理要求或無(wú)故指責，應采取引導和影響的方法，不得與客人發(fā)生積極沖突。為了客人的滿(mǎn)足，教育員工發(fā)自?xún)刃牡亓私馕覀兯�做的一切�?/p>

　　三、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強安全信息工作

　　首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮安全部門(mén)的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，認真落實(shí)各項安全措施，確保酒店的'正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助酒店關(guān)閉就業(yè)，進(jìn)一步凈化酒店的安全環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全風(fēng)險，有效遏制各種事故，確保酒店消防工作的安全順利進(jìn)行。

　　四、加強各種設施設備的維護，提高技術(shù)防御效率

　　一是完善維修制度，明確維修責任。根據不同的設備和區域，明確維護責任和工作流程，確保設備處處有人管理，一切都有人保護。其次，制定具體的維護計劃，確保設備在規定的時(shí)間內得到維護。三是落實(shí)正確的維護技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心，準確反映設施設備的運行狀態(tài)和維護情況，提高整體維護水平。四是加強消防檢查人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，憑借優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技能，確保設施設備的有序維護。

　　五、做好協(xié)調工作，增強酒店員工的消防安全意識

　　廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，以流行的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，組織酒店員工分時(shí)進(jìn)行消防疏散演練，即提高員工的安全知識，測試員工的實(shí)際作戰能力。

　　簡(jiǎn)而言之，通過(guò)不斷深化治理，培養新時(shí)代的專(zhuān)業(yè)精神，鼓勵保安繼續堅持自我壓力、進(jìn)取精神、高標準、嚴格要求、敢于嘗試精神和現實(shí)務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，努力創(chuàng )造高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。探索新思路，大膽改革，完成收入創(chuàng )造任務(wù)，護送酒店的發(fā)展。

酒店保安年度工作計劃7

　　以下是身為某某酒店保安隊長(cháng)的我在20xx年的工作計劃：

　　一、 做好保安人員穩定工作，控制人員流失

　　1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì )，報著(zhù)對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。

　　2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會(huì )是靠自己爭取的，酒店發(fā)展較快，機會(huì )很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

　　3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。

　　二、 加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

　　1、嚴格落實(shí)酒店規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應酒店管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督，通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。

　　2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應國際大廈安全工作需要。

　　3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺(jué)悟，預防隊員出現違法亂紀的'事件。

　　4、鼓勵員工積極學(xué)習，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。

　　三、 注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好

　　1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對酒店消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

　　2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對酒店安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)修復。

　　3、在“消防、安�！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

【酒店保安年度工作計劃】相關(guān)文章：

酒店保安工作計劃10-10

酒店保安年度總結03-08

酒店保安領(lǐng)班工作計劃10-12

酒店保安年度總結范文09-08

酒店保安年度個(gè)人總結02-10

酒店保安部年度總結05-04

酒店保安部個(gè)人的年度總結12-21

酒店保安個(gè)人年度總結04-08

酒店保安年終總結01-09