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監理助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編收集整理的監理助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結,歡迎閱讀與收藏。
監理助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結1
時(shí)不我待,轉眼就畢業(yè)一年了,回首過(guò)去一年,從找工作到現在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,"往者不可諫,來(lái)者猶可追",對收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習,爭取做到智明而行無(wú)過(guò)。
下面是在去年一年經(jīng)歷兩個(gè)工地的一些體會(huì ):畢業(yè)后第一個(gè)工地是昆明市第八污水處理廠(chǎng),從20xx年7月23日開(kāi)工到20xx年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規劃的國家重點(diǎn)項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬(wàn)噸,采用AAO工藝,工程主要包括樁長(cháng)螺旋鉆空灌注樁基礎,深4、5~5米基坑開(kāi)挖,主體土建施工,設備安裝,綠化種植,試通車(chē)、作為畢業(yè)后第一個(gè)工程,很幸運能跟一個(gè)實(shí)戰經(jīng)驗豐富,協(xié)調能力很強,真心體諒我們下屬的"老師"。
污水處理廠(chǎng)作為水工工程之一,標高控制,抗滲防漏是該工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構筑物的薄弱點(diǎn)、對此,監理部根據事前預控的原則,通過(guò)發(fā)監理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過(guò)程中通過(guò)巡視,旁站及時(shí)糾正不規范的止水帶安裝,在工序報驗時(shí)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
因為工程地處滇池旁邊,基底標高地層主要是粉砂層,在鋼管預埋施工時(shí),因工作面窄,粉砂層泡水導致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來(lái)難度,開(kāi)挖面窄也給基坑安全帶來(lái)隱患,對此,采取開(kāi)挖短,快的.策略,頻,基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側采用鋼板樁加固保證安全、因為廠(chǎng)區工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進(jìn)行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監理部組織土建(主體,管道,道路,防腐),設備安裝,綠化施工單位開(kāi)會(huì ),根據實(shí)際進(jìn)度錯開(kāi)各施工單位的施工位置,集中力量?jì)?yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進(jìn)場(chǎng)施工、在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠(chǎng)在157天就完工試通水。
第二個(gè)工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開(kāi)工日期為20xx年11月至今,工程擬投資4、7億,主體為規格3x3m與1x3m的雨污分流箱涵,全長(cháng)8公里,是BT融資形式,參建方達9家,分別有產(chǎn)權業(yè)主,建設期業(yè)主,項目管理公司,投資監理,工程監理,四家施工單位。
因為參建單位眾多,特別是受金融危機沖擊,BT方融資受阻的情況下?lián)尮て,參建各方矛盾突出,給監理的協(xié)調工作帶來(lái)極大的挑戰、施工技術(shù)難點(diǎn)為主要是深基坑的開(kāi)挖和支護,局部基坑深度達到9米,對此基坑安全成為工作重點(diǎn)之一,基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請第三方基坑監測情況下,結合第三方檢測結果,在現場(chǎng)及時(shí)處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況、經(jīng)歷這兩個(gè)工程,了解到監理工作實(shí)際很大部分在現場(chǎng),內業(yè)和協(xié)調上,項目監理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監理工作重點(diǎn)之一,要管理好一個(gè)項目首要工作是管理好施工單位的幾個(gè)帶頭人,要以理服安全文明施工對于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。一方面通過(guò)會(huì )議、文件、簡(jiǎn)報等形式,使項目部人員樹(shù)立文明施工也是創(chuàng )造經(jīng)濟效益的思想觀(guān)念,為安全文明施工管理夯實(shí)思想基礎;同時(shí),制定實(shí)施項目部安全管理規定、安全操作規程和安全技術(shù)措施計劃,組織對新進(jìn)人員進(jìn)行安全思想、安全組織和安全技術(shù)教育,開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技能考核,及時(shí)處理工人提出的意見(jiàn),定期組織項目部安全檢查。落實(shí)隱患整改措施,杜絕安全事故的發(fā)生;另一方面,建立建全項目部安全管理網(wǎng),配備專(zhuān)職安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮項目部人員的作用;每月組織項目部人員對施工隊進(jìn)行檢查,并設立獎懲制度,帶動(dòng)全員參與安全文明施工,將安全文明施工責任落實(shí)到人。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是優(yōu)良工程的關(guān)鍵措施,是施工工作的中心內容,具體如下:
1、建立質(zhì)量管理體系
在實(shí)際工作中,始終堅持“按設計及有關(guān)規范施工”的施工宗旨,建立完善的質(zhì)量管理體系,保證施工工作的順利開(kāi)展。質(zhì)量是工程的根本,在施工中嚴格按規范施工,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、原材料的管理
嚴格要求項目部有關(guān)人員對工程所用的每一種原材料都要核實(shí)其生產(chǎn)廠(chǎng)家的有關(guān)數據,并通過(guò)試驗合格后方能投入工程使用;同時(shí),建立合格廠(chǎng)家檔案,一切用數據說(shuō)話(huà),確保原材料的合格率。
3、現場(chǎng)施工質(zhì)量管理
要求項目部質(zhì)檢人員每天到現場(chǎng)檢查,對不合格項目,要求各班組找出原因后立即進(jìn)行整改、同時(shí)改進(jìn)措施,防范于未然。
4、工序質(zhì)量管理
質(zhì)量管理最基本的內容是工序質(zhì)量管理,工序質(zhì)量管理的目的就是發(fā)現偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,并消除這些因素,使工序質(zhì)量控制在一定范圍內,以確保每一道工序的質(zhì)量。
三、進(jìn)度控制
監理助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結2
時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx過(guò)去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:
一、個(gè)人年度工作內容
在這一年的時(shí)間里,我參與了工程、污水處理廠(chǎng)x萬(wàn)噸,提標改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
1、工程質(zhì)量方面
根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現場(chǎng)的監理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題會(huì )及時(shí)向總監匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。在參與花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的.的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
個(gè)人感受:我發(fā)現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著(zhù)許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過(guò)著(zhù)那種無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì )已經(jīng)x年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會(huì )出現在這里。
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