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教培行業(yè)年度工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的教培行業(yè)年度工作總結，希望對大家有所幫助。
教培行業(yè)年度工作總結1
我校根據上級的有關(guān)文件精神，結合本校實(shí)際制定了切實(shí)可行的校本培訓計劃，為教師的崗上大練兵活動(dòng)創(chuàng )造了條件。
1、抓業(yè)務(wù)學(xué)習
我校充分利用校內的教育資源，通過(guò)專(zhuān)題講座，幫助教師更新教育觀(guān)念，提高教師的教育教學(xué)理論水平及教育科研能力。一年來(lái)我校每學(xué)期舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習講座不少于2次。如“四學(xué)法”教學(xué)流程、如何打造“魅力課堂”、“學(xué)習生活小組”的應用等，此外，要求各教研組每周按排一節課為業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，學(xué)習研討課堂教學(xué)及學(xué)校課題的實(shí)施。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教師培訓學(xué)習，為我校順利實(shí)施校本培訓提供了理論基礎。
2、抓學(xué)科骨干
我校的骨干教師是校本培訓的重要資源。我�，F有市、縣級骨干教師12人。一方面我們非常重視骨干教師的提高培訓，保證骨干教師參加省、市級的培訓學(xué)習時(shí)間，保障經(jīng)費到位。另一方面，我校鼓勵骨干教師與青年教師結對子，實(shí)行師徒制。通過(guò)骨干教師的幫助、指導和傳授交流、課堂示范等，促進(jìn)其他青年教師不斷成長(cháng)，提高專(zhuān)業(yè)水平。另外，我校狠抓網(wǎng)絡(luò )培訓，對全校教師進(jìn)行全員培訓，有三分之一的教師，會(huì )使用多媒體網(wǎng)絡(luò )輔助課堂教學(xué)。
3、抓教研活動(dòng)
在校本研訓工作中，我校充分發(fā)揮教研組的有效作用。每學(xué)期第二周，教研組就制訂好了教研工作計劃，教研組成員全部參加教研活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)評課，共同切磋一些教學(xué)常規工作如：上課、批改作業(yè)、集體備課工作中常常遇到的問(wèn)題，力求在集體備課的過(guò)程中互相學(xué)習，取長(cháng)補短。
4、抓課堂教學(xué)
課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，也是教師活動(dòng)的時(shí)空。因此，我們在抓理論學(xué)習與專(zhuān)業(yè)知識培訓的同時(shí)，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量。我校請上級領(lǐng)導、進(jìn)修學(xué)校教研員到校進(jìn)行輔導，并在相應的科組內反饋、交流與指導，形成了深入課堂、研究教學(xué)的良好氛圍。此外，學(xué)校還定期舉行每人一節“實(shí)驗課”，教研組每周一節“精品課”活動(dòng)，要求人人參與，這樣，在為教師搭建展示教學(xué)風(fēng)采平臺的同時(shí)，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)素養的提高。
總之，我們通過(guò)豐富多彩的教學(xué)研究活動(dòng)，通過(guò)骨干教師及教學(xué)能手上示范課的輻射作用，探索總結出行之有效的新課程實(shí)施模式，優(yōu)化我校的課堂教學(xué)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的鞏固與提高。另外，每學(xué)期我們都定期召開(kāi)校本研訓的'專(zhuān)題會(huì )議，劉洪文校長(cháng)在會(huì )上對該項活動(dòng)的具體實(shí)施進(jìn)行部署，總結經(jīng)驗，查找不足，及時(shí)整改。有效地推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。
存在的問(wèn)題
我校積極開(kāi)展校本培訓活動(dòng)，教育教學(xué)質(zhì)量有了一定的提高，但也存在不少的問(wèn)題，有待改進(jìn)，具體表現在：
1、開(kāi)展專(zhuān)家引領(lǐng)和聘請專(zhuān)家講座少。
2、教學(xué)研究成果不顯著(zhù)。
3、校本培訓課程開(kāi)發(fā)達不到深度。
今后的工作思路
通過(guò)今年的校本培訓，使教師的專(zhuān)業(yè)知識得到鞏固而升華，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。針對以上存在的問(wèn)題，我校將采取強有力的措施，想盡一切辦法，解決問(wèn)題，加大經(jīng)費投入為校本培訓提供有力的保障，提高教師隊伍的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，推動(dòng)教育教學(xué)工作向縱深發(fā)展。
教培行業(yè)個(gè)人年度工作總結
通過(guò)參加校本培訓，我學(xué)習了先進(jìn)的教育理論，也和我校的優(yōu)秀教師進(jìn)行了面對面的交流，可以說(shuō)此次培訓收益頗豐、獲取匪淺。我能夠虛心向一些經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師請教，經(jīng)過(guò)培訓、實(shí)踐，既有知識上的積累，也有教學(xué)技藝的增長(cháng)。既使觀(guān)念更新了，也將理論有所提高，現對整個(gè)學(xué)習培訓過(guò)程總結如下：
我認為，做一名現代化不落伍的老師，應當積極適應素質(zhì)教育要求下的角色轉換，要用發(fā)展的眼光看學(xué)生，同時(shí)，不斷地充實(shí)和提高自己的能力，實(shí)現自身的持續發(fā)展，終身學(xué)習，不斷進(jìn)步，這是新時(shí)期對教師的要求，也是為人教師的重要內容。
以前我的認識就是"春蠶到死絲方盡"，教師的工作的確需要奉獻。通過(guò)校本培訓后，我又認為新課程中有愛(ài)心，有創(chuàng )意，能夠擴展教學(xué)資源，對學(xué)生自主學(xué)習，終身學(xué)習產(chǎn)生影響的具有注重人文關(guān)懷的教師。也許"給學(xué)生一杯水，自己首先得有一桶水"的說(shuō)法已經(jīng)有些過(guò)時(shí)，但若將自己擁有的那桶水變成不斷更新的"活水"，又有何不可？同時(shí)，隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)，學(xué)生獲取知識的途徑也越來(lái)越廣泛，以學(xué)生為友，甚至以學(xué)生為師都是必然趨勢。只有這樣，才能感染學(xué)生勤學(xué)善思。也只有這樣才能更和諧地與學(xué)生相處，才能成為學(xué)生心目中的好老師。
首先，教師對學(xué)生的影響是深遠性的，影響不是一時(shí)的，而是長(cháng)遠的，所以教師的一言一行對學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，教師一言一行，一舉一動(dòng)，學(xué)生都喜歡模仿，將會(huì )給學(xué)生帶來(lái)一生的影響，因此，教師一定要時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做出榜樣，凡是教師要求學(xué)生要做到的，自己首先做到；凡是要求學(xué)生不能做的，自己堅決不做。嚴于律已，以身作則，才能讓學(xué)生心服口服，把你當成良師益友。
其次，對學(xué)生胸懷要博大，情感的體驗要細微，"沒(méi)有理由要求每個(gè)學(xué)生喜歡我，但我必須喜歡每個(gè)學(xué)生"。師生關(guān)系和諧、融洽，學(xué)生感受到教師對自己的肯定，便會(huì )主動(dòng)親近教師，樂(lè )于接受教師的教誨，使師生心靈溝通，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習的積極性和創(chuàng )造性。
通過(guò)校本培訓，我思想認識的提高：學(xué)習到了一種全新的學(xué)習手段。我清楚地認識到新課程改革對教師所提出的要求，我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作，不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平，不斷地總結自己的得失，提高認識，不斷學(xué)習，才能適應教育發(fā)展對我們教師的要求。專(zhuān)業(yè)知識的增長(cháng)：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺海量的知識點(diǎn)和例證，結合生動(dòng)靈活的學(xué)習方式。通過(guò)和參加培訓的其他老師進(jìn)行交流分享他們的成功經(jīng)驗和方法，相互學(xué)習和探討，讓自己長(cháng)期以來(lái)的固有教學(xué)模式有了進(jìn)一步的改進(jìn)和升華。
教培行業(yè)年度工作總結2
20xx年我校在各級領(lǐng)導和主管部門(mén)的大力支持和指導下，堅持“德育為首、質(zhì)量強某某”的辦學(xué)思想，以教師隊伍建設為抓手，以教學(xué)常規管理為切入點(diǎn)，以個(gè)性化教學(xué)為主導，加強學(xué)校制度建設和管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，現就一年來(lái)我校的各項工作匯報如下：
一、抓制度建設，提高管理效能
1、制度建設：優(yōu)勝翰林教育培訓中心自建校以來(lái)，成立了以校長(cháng)為核心的學(xué)校管理機構，制定了《教職工考勤管理制度》、《教學(xué)常規管理制度》、《安全保衛工作制度》、《環(huán)境衛生管理制度》等一系列管理制度，兩年以來(lái)，我們堅持每個(gè)月組織一次全體員工學(xué)習并完善校區制度，完成了各部門(mén)崗位設置和人員分工，建立健全了各項激勵機制，為校區的騰飛保駕護航。
2、文化建設：兩年來(lái)我們以專(zhuān)業(yè)化、針對化、人性化的教育形式，本著(zhù)“良心、責任、實(shí)力”的指導思想，努力提高每一名優(yōu)勝學(xué)員的學(xué)習能力和綜合素質(zhì)，推崇“個(gè)性化的愛(ài)心教育”為辦學(xué)宗旨，確立了自己的教育教學(xué)目標：尊重每一個(gè)孩子的個(gè)性、人格、需要，通過(guò)對興趣、方法、技巧、習慣等學(xué)習軟指標（成績(jì)）的提升，使每一個(gè)孩子獲得自由、充分、和諧的發(fā)展，彰顯個(gè)性化教育的魅力。本著(zhù)“以人為本、因材施教，讓每一個(gè)孩子成為最好的自己；課前精備、課中精講、課后精練，讓每一次課程效益倍增”的教學(xué)理念，不斷創(chuàng )新教學(xué)模式，逐步形成了“科學(xué)全面測評、優(yōu)勢潛能引導、個(gè)性匹配教學(xué)、創(chuàng )新應用至上”的教學(xué)特色。使石泉優(yōu)勝成為學(xué)生家長(cháng)心之向往的地方。
二、抓師德師風(fēng)，打造和諧團隊
提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是抓教師隊伍建設，學(xué)校的發(fā)展歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。因此我們要求每一位教職員工在工作中努力做到愛(ài)生、敬業(yè)、嚴謹、善導。
我們利用每周三例會(huì )時(shí)間，組織教師學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，并以此為契機開(kāi)展師德師風(fēng)教育，要求教師恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表，以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹(shù)立榜樣。
努力營(yíng)造團結和諧的校園氛圍，重視校務(wù)公開(kāi)。只要是學(xué)校的重大事情，我們都嚴格按照民主管理的程序，在教師例會(huì )上公開(kāi)討論，讓每一個(gè)教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來(lái)，不斷培養教師的主人翁意識。
定期開(kāi)展有意義、有主題的團建活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)提升教職員工的.團隊精神和團隊意識，通過(guò)明確的分工合作，提高團隊共同面對問(wèn)題時(shí)更好處理問(wèn)題的能力，鍛煉團隊為了共同的目標相互配合，更好、更快地完成任務(wù)，提升了團隊的凝聚力和戰斗力。
三、抓常規管理，提高教學(xué)質(zhì)量
兩年來(lái)，我們把教學(xué)常規管理作為工作中的重中之重，從撰寫(xiě)個(gè)性化教學(xué)計劃開(kāi)始，認真備課、上課、批改作業(yè)、撰寫(xiě)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )等流程，為教學(xué)質(zhì)量的提升打下良好的基礎。
制定個(gè)性化的教學(xué)計劃。對于每一位新入學(xué)學(xué)生進(jìn)行學(xué)科測評和托馬斯測評，任課教師根據測評報告和學(xué)生以往成績(jì)，為學(xué)生量身定做《個(gè)性化學(xué)習指導計劃》，幫助學(xué)生確定學(xué)習目標，明確努力方向，規劃學(xué)習方法，提高學(xué)習效率。學(xué)習顧問(wèn)定期整理所帶學(xué)生的學(xué)科教學(xué)計劃，補習幾科，就有相應的教學(xué)計劃，對沒(méi)有教學(xué)計劃的學(xué)生，督促任課教師制定并上交計劃。
認真撰寫(xiě)教學(xué)設計。要求教師要認真備課，做到上課前必須備課，所有備課均為詳案，并堅持超周備課。每周五將下周上課教案交與學(xué)習顧問(wèn)簽字確認，學(xué)習顧問(wèn)要嚴格把控備課筆記簽字，將每周上課學(xué)生制成統計表，簽過(guò)字的進(jìn)行統計，確保每個(gè)學(xué)生都有較高質(zhì)量的備課。教師課前無(wú)教學(xué)設計不得進(jìn)入教室上課。
認真規范上課。要求教師上課不得攜帶與教學(xué)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)教室。準時(shí)上課，課中不得隨意離開(kāi)教室。不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。教師儀態(tài)端莊大方，教態(tài)自然親切，語(yǔ)言精練、風(fēng)趣幽默。教學(xué)中善于營(yíng)造民主、平等、和諧的課堂氛圍，創(chuàng )設質(zhì)疑問(wèn)難的探究環(huán)境，鼓勵學(xué)生勤思多問(wèn)。關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不得辱罵、挖苦學(xué)生，嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生。及時(shí)處理課堂中出現的突發(fā)事件，如地震疏散、生病急救、平息打鬧等。
認真批改作業(yè)。常規管理中明確要求教師要認真批改作業(yè)，及時(shí)獲取反饋信息，調整、改進(jìn)教學(xué)方法。作業(yè)要及時(shí)發(fā)還學(xué)生，讓學(xué)生及時(shí)了解自己的學(xué)習情況。作業(yè)要全收全某某，批改要有分數或等級，還要有批閱日期。作業(yè)批改力求正確，要指出錯誤或不當之處，錯誤要記錄，原因要分析，講評要嚴格、錯題要重做。作文批改要有一定量的眉批。評語(yǔ)書(shū)寫(xiě)要整潔規范，少指責、多鼓勵，加強個(gè)性批改。作業(yè)批改后，要讓學(xué)生自己訂正、修改，養成自我檢查訂正的習慣。針對學(xué)生作業(yè)中存在的問(wèn)題，教師要引導學(xué)生分析原因，查缺補漏。學(xué)校不定期對作業(yè)批改進(jìn)行抽查或檢查，并及時(shí)進(jìn)行反饋，增強管理的實(shí)效性。
做好課后教學(xué)反饋。按照學(xué)校發(fā)放的模板對學(xué)生每節課的學(xué)習內容、課堂表現、完成作業(yè)情況等方面進(jìn)行反饋，反饋要及時(shí)，力求全面，詳略得當，要有針對性，突出個(gè)性化。學(xué)習顧問(wèn)定期查看任課教師的教學(xué)反饋，了解學(xué)生學(xué)習情況，及時(shí)與任課教師溝通學(xué)生課堂表現。
做好考試評價(jià)與回訪(fǎng)。每月課程結束后，任課教師要針對本月學(xué)生所學(xué)內容，對學(xué)生進(jìn)行檢測，做好試卷分析，并進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。學(xué)習顧問(wèn)要求每周每個(gè)學(xué)生至少一次電話(huà)回訪(fǎng)記錄，任課教師每月至少一次電話(huà)回訪(fǎng)記錄。同時(shí)做好學(xué)生階段《學(xué)業(yè)分析報告》，總結分析一個(gè)月的授課內容和學(xué)生學(xué)習情況，提前安排好下個(gè)月的學(xué)習計劃和學(xué)習內容。
四、抓校本研修，提升教師專(zhuān)業(yè)素養
我們以校本研修為活動(dòng)載體，堅持不懈地開(kāi)展各種教研活動(dòng)，提升了教師的專(zhuān)業(yè)素養，建設了一支愛(ài)崗敬業(yè)，勇于進(jìn)取，敢于拼搏，富有創(chuàng )新精神的教師隊伍。促進(jìn)了青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
制定好每學(xué)年的教研計劃。根據學(xué)校工作計劃，制定切合實(shí)際的教學(xué)研究計劃，教研從多個(gè)模塊浸入，每周至少一次，形式多樣，每次的教研活動(dòng)有主題、有活動(dòng)記錄。
要求每一位教師積極認真地參加所屬教研組及校區教研活動(dòng)，不斷提高自己的教學(xué)研究水平，積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)聽(tīng)評課活動(dòng)，聽(tīng)課教師在聽(tīng)課評課過(guò)程中，要開(kāi)誠布公地指出課堂教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn)，執教教師要認真備課、上課，做好課后反思和總結。在教研活動(dòng)中要求參會(huì )教師要遵守教研紀律，不無(wú)故請假或遲到早退，教研工作納入教師考核，考勤獎懲。
扎實(shí)的教學(xué)功底源于廣博的知識積累與沉淀，研究教材、答疑解難是永恒的主題。因此學(xué)校要求每個(gè)教研組至少每周聽(tīng)一節課，進(jìn)行研討、交流，至少學(xué)習一篇專(zhuān)業(yè)文章，提高自己業(yè)務(wù)水平，理論水平和實(shí)踐能力，最終形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。
五、抓安全管理，創(chuàng )建平安校園
把安全工作當成第一要務(wù)，加強領(lǐng)導，建立領(lǐng)導小組。按照縣級各部門(mén)要求，制定好各項安全管理制度，同時(shí)落實(shí)到人，保障全體師生的人身安全。
加強安全教育。利用安全活動(dòng)日，舉行安全知識競賽、演習等，增加了學(xué)生的安全知識，提高了學(xué)生的安全意識，增強了學(xué)生的自我保護能力。
切實(shí)做好防盜、防火工作，采取人防和技防相結合的措施，防盜監控室和防火監控室必須實(shí)行24小時(shí)值班制，值班人員應認真登記當班情況，不得脫崗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告；保安人員要加強巡邏，對可疑人員進(jìn)行必要的詢(xún)問(wèn)和檢查。
加強門(mén)衛安全工作管理。門(mén)衛或值班人員要詳細檢查外來(lái)人員的證件，登記來(lái)訪(fǎng)人員的姓名、工作單位和來(lái)訪(fǎng)時(shí)間。外來(lái)人員必須按照有關(guān)規定說(shuō)明情況，辦理登記手續，持門(mén)衛簽發(fā)的“出入證”進(jìn)入。夜間來(lái)訪(fǎng)者應由保安人員帶領(lǐng)進(jìn)入指定接待室。保安員、門(mén)衛值班員對來(lái)訪(fǎng)人員，必須有禮貌地帶領(lǐng)到接待室。對無(wú)理取鬧、強行沖擊大門(mén)者要及時(shí)制止并報告校長(cháng)，發(fā)生緊急情況向110報警處理。
憑借兩年來(lái)“課程設置的完善，教研體系的構建，常規管理的規范，課堂教學(xué)的堅守”，學(xué)校的管理日趨規范，極大提升了學(xué)校的知名度和美譽(yù)度，學(xué)校得到了蓬勃的發(fā)展。
為了進(jìn)一步加強和完善各項管理工作，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，現結合我校實(shí)際，制訂今后的改進(jìn)措施：
1、進(jìn)一步加強教師隊伍建設，加強師德師風(fēng)的培訓與考核，嚴把教師入口關(guān)，確保師資質(zhì)量。
2、進(jìn)一步加強教學(xué)常規管理，做到有計劃、有檢查、有落實(shí)。不斷提高教學(xué)管理工作的效率。
3、不斷完善教學(xué)教研管理制度，加強某某本教研的力度，保障教師隊伍的專(zhuān)業(yè)能力，提升教師的教學(xué)技能和教學(xué)水平，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
總之，在上級的領(lǐng)導下，全體教師的共同努力下，我校在教育教學(xué)工作中取得了一定的成績(jì)。今后，我們將繼續努力，以激發(fā)興趣、培養習慣、塑造品格為宗旨，創(chuàng )新教學(xué)模式，為學(xué)生提供全方位的教學(xué)服務(wù)。使石泉優(yōu)勝翰林教育培訓中心，成為一個(gè)為學(xué)生提供個(gè)性化教育的地方；一個(gè)讓學(xué)生學(xué)習從被動(dòng)變主動(dòng)的地方；一個(gè)放飛思維彰顯個(gè)性的地方。努力做到讓家長(cháng)放心，讓學(xué)生學(xué)有所長(cháng)，保質(zhì)保量帶好每一個(gè)學(xué)生，使我校的教育工作更上一個(gè)新的臺階。
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