安全生產(chǎn)實(shí)施方案匯總(15篇)
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案1
各單位、各部室:
為進(jìn)一步加強安全宣傳教育工作,增強干部職工安全生產(chǎn)意識,消除安全隱患,提升應急救援能力,規范現場(chǎng)安全管理。根據上級公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,現就我公司開(kāi)展第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排如下:
一、指導思想
深入貫徹上級公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的思想,堅持“安全為天,生命至尊”的安全理念,以安全質(zhì)量標準化工作為主線(xiàn),以夯實(shí)安全基礎為抓手,進(jìn)一步提升全員安全意識,狠抓安全風(fēng)險預控,完善三大體系,規范現場(chǎng)安全,深化應急管理,加大隱患排查治理力度,通過(guò)各類(lèi)宣傳活動(dòng),建設安全文化,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作穩步前行。
二、活動(dòng)主題
強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
6月1日至30日。
四、組織機構
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導、組織活動(dòng)的各項工作。
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在安全監察部,具體負責組織、指導、督促各單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
五、活動(dòng)目標
杜絕重傷及以上人身傷害事故,杜絕火災、爆炸、中毒、危險化學(xué)品泄漏事故。
六、活動(dòng)內容
1.開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。各單位自上而下,分專(zhuān)業(yè)逐級開(kāi)展,排查做到全員、全面、全過(guò)程,不放過(guò)任何死角。針對露天開(kāi)采、運輸、機電、爆破、設備、電氣、儀表、危險化學(xué)品管理、儲運等各方面進(jìn)行排查,認真梳理各生產(chǎn)系統、裝置存在的安全隱患,對查出的隱患按照隱患整改“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改。
2.開(kāi)展安全知識宣傳學(xué)習活動(dòng)。組織干部職工學(xué)習崗位安全紅線(xiàn)、安全操作規程、作業(yè)規程、安全規程、危險因素預防措施、應急救援常識、職業(yè)病防治等應知應會(huì )知識,學(xué)習結束后,組織一次全員考試。
3.開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)(6月3日至8日)。通過(guò)組織開(kāi)展事故案例圖片展、舉辦事故案例警示教育講座等形式進(jìn)行警示教育。深入剖析典型事故,吸取教訓,講解安全知識,強化安全意識。
4.開(kāi)展“敬畏生命”大討論活動(dòng)。認真貫徹落實(shí)國家安全監管總局、國家煤礦安監局《關(guān)于在全國國有煤礦開(kāi)展“敬畏生命”大討論的通知》精神。圍繞保護職工生命安全、職業(yè)健康、吸取事故教訓等專(zhuān)題內容,組織開(kāi)展“敬畏生命”大討論活動(dòng),深入查找和解決安全生產(chǎn)工作方法、措施上存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步統一思想認識,強化責任意識、生命意識、守法意識,真正使“敬畏生命”的理念深入人心。
5.開(kāi)展“打非治違”知識競賽和全國職工安全衛生知識普及教育和學(xué)習競賽活動(dòng)。按照《關(guān)于開(kāi)展全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展全國職工安全衛生知識普及教育和學(xué)習競賽活動(dòng)的通知》精神,組織職工積極參與到知識競賽活動(dòng)中來(lái)。采取書(shū)面答卷,現場(chǎng)知識競賽等形式組織職工學(xué)習,公司將對各單位組織學(xué)習情況進(jìn)行抽考。
6.開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)(6月9日)。公司選擇人員流動(dòng)大、相對集中的場(chǎng)所,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng),利用標語(yǔ)、展板、宣傳單及現場(chǎng)咨詢(xún)等形式,大力宣貫安全生產(chǎn)常識、職業(yè)健康知識等,設立宣傳咨詢(xún)展臺,對來(lái)咨詢(xún)的員工及家屬現場(chǎng)答疑解惑,營(yíng)造熱烈的安全宣傳活動(dòng)氛圍。
7.開(kāi)展安全“雙七條”專(zhuān)題活動(dòng)。公司要按照“剛執行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”的要求,采取多種形式和手段,進(jìn)一步深入宣傳貫徹《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”(統稱(chēng)“雙七條”),堅持宣傳學(xué)習與自查整改相結合。
8.開(kāi)展安全生產(chǎn)應急預案演練周活動(dòng)(6月17日至23日)。制定應急預案演練計劃,組織干部職工學(xué)習應急救援預案,開(kāi)展不同層級、形式多樣的應急演練,各單位要組織一次應急演練,針對火災、危險化學(xué)品泄漏等,檢驗應急救援能力,鍛煉應急救援隊伍,通過(guò)學(xué)習和演練,掌握處置要點(diǎn),提高科學(xué)施救和事故災難應急救援能力。將演練活動(dòng)與加強從業(yè)人員的安全知識教育和應急救援培訓相結合,增強從業(yè)人員的安全防范意識,提高從業(yè)人員防災、逃災和自救、互救能力。
七、活動(dòng)要求
1.高度重視,落實(shí)責任。各單位要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結合本單位實(shí)際情況制定切實(shí)可行的'活動(dòng)方案,強化安全基礎,確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展富有實(shí)效。
2.積極動(dòng)員,廣泛宣傳。各單位要逐級召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),調動(dòng)全體干部職工積極參與到活動(dòng)中來(lái),營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
3.認真貫徹落實(shí)《關(guān)于做好全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)系列圖片宣傳發(fā)行工作的通知》(安組委辦〔〕1號)、《關(guān)于組織觀(guān)看全國“安全生產(chǎn)月”主題宣教片的通知》(安組委辦〔〕8號)及《關(guān)于組織觀(guān)看安全生產(chǎn)月警示教育片的通知》(安組委辦〔〕9號),結合實(shí)際,加大安全宣傳教育力度,推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效開(kāi)展。
4.認真總結,及時(shí)匯報;顒(dòng)結束后,各單位要從宣傳學(xué)習、事故案例警示教育、安全咨詢(xún)日、應急救援演練等方面認真總結好的經(jīng)驗和做法,積極上報活動(dòng)特色信息,各單位于7月1日前將活動(dòng)總結報到公司安全監察部。
特此通知。
5月28日
安全生產(chǎn)實(shí)施方案2
一、 總體要求
根據分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求,結合項目部工作情況,按照“全覆蓋,零容忍,嚴執法,重實(shí)效”的總體要求,在項目部持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,整治安全隱患,堵塞漏洞,強化措施,確保安全生產(chǎn)。
二、 組織機構
組 長(cháng):
副組長(cháng):
組 員:
三、檢查范圍
獨工區小高層項目
四、檢查內容
1、 安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理情況,安全教育、預防高處 墜落、建筑起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預防高處墜落隱患排查。勞動(dòng)防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電、現場(chǎng)文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專(zhuān)家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養等情況;重點(diǎn)是人、證相符,記錄完整、詳實(shí)。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時(shí)用電的驗收及使用情況;施工現場(chǎng)消防隱患的排查及 消防職責的落實(shí)。
7、 安全文明施工現場(chǎng)檢查。
8、 施工安全防護設施,各種安全警示標識牌是否到位。
五、 項目部具體檢查分工
張xx負責整體部署和安排。
王xx負責安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調安排和落實(shí)工作。
王xx負責對勞務(wù)隊現場(chǎng)施工質(zhì)檢監督工作。
陳xx負責現場(chǎng)材料統計、現場(chǎng)文明施工工作。
鄭xx負責施工現場(chǎng)的資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項目部對現場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查,對現場(chǎng)排查出的隱患問(wèn)題,能在當天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,當天立即整改;一般隱患限時(shí)整改;重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段(8月15日前)召開(kāi)項目部全員會(huì )議,大力宣傳 開(kāi)展安全大檢查的目的和意義,結合項目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案,提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動(dòng)性。
2、 第二階段(8月16日至9月30日)開(kāi)展自查自糾,針對 安全方面存在的薄弱環(huán)節和隱患治理中突出的'問(wèn)題,制定整改計劃措施并及時(shí)整改到位。
3、 第三階段(10月1日至10月30日)內部檢查工作開(kāi)展情 況進(jìn)行評價(jià),對整改不到位、不徹底、不及時(shí)的進(jìn)行內部通報批評,對勞務(wù)隊主要負責人進(jìn)行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價(jià)
1、 項目部全體員工強化責任意識,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責, 誰(shuí)檢查,誰(shuí)負責”的要求,切實(shí)把工作抓細,抓實(shí)。
2、 項目部對查出的問(wèn)題定責任人、定時(shí)限、定整改措施,堅 決做到不放過(guò)一個(gè)事故隱患。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案3
一、工程概況
工程名稱(chēng):
xxxxx二期工程
建設地點(diǎn):
xxxxxxxxx
建設單位:
xxxxxxxxxx生態(tài)置業(yè)有限公司
施工單位:
xxxxxxxxxx工程建設有限責任公司
監理單位:
xxxxxxxxxxx項目管理有限公司
二、工作目標
遵循“問(wèn)題在現場(chǎng),原因在管理,根子在干部”的要求,突出重點(diǎn),全面覆蓋,不留死角和盲區;突出問(wèn)題導向,深刻吸取“家事外事”事故教訓,全面采取防范措施;突出現場(chǎng)管控,緊盯安全關(guān)鍵環(huán)節,把握安全主動(dòng)權;突出安全風(fēng)險管理,規范安全管理機制運作,杜絕安全管理漏洞。
全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全風(fēng)險管控主體責任,深入推進(jìn)“平安工地”和安全體系建設,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。
三、組織機構
項目部成立“安全生產(chǎn)攻堅行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導小組,具體人員如下:
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xxxx、xxxxxx
成員:xxxxxxxxxxxxxxxx
活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在項目部,具體負責“安全生產(chǎn)攻堅行動(dòng)”活動(dòng)的組織、協(xié)調和指導工作。
四、行動(dòng)安排
安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動(dòng)從20xx年6月起至20xx年12月止,分三個(gè)階段。
(一)部署啟動(dòng)階段(20xx年6月28日前)。項目部編制行動(dòng)方案,成立攻堅領(lǐng)導小組,啟動(dòng)攻堅行動(dòng),同時(shí),各班組要按照攻堅行動(dòng)的主要任務(wù),細化目標責任分工,明確推進(jìn)措施、完成時(shí)限和考核要求,廣泛動(dòng)員,迅速行動(dòng)。
。ǘ┘信挪橹卫黼A段(20xx年7月至20xx年9月)。一是全面排查覆蓋所有施工現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、人員住地、易燃易爆危險化學(xué)品、租賃機械及規章制度等。二是隱患和辨識風(fēng)險、風(fēng)險源清單、風(fēng)險預防控制制度,擬定隱患治理措施和風(fēng)險防控方案,形成風(fēng)險有效防控在事前,
隱患排查根治在一線(xiàn),防治風(fēng)險變隱患的機制。
。ㄈ╈柟烫嵘A段性(20xx年10月至20xx年12月)。對攻堅行動(dòng)進(jìn)行全面總結,通報反面典型,固化好的經(jīng)驗法,形成隱患排查治理的制度、流程以及工作指導手冊,基本建成項目部負責、公司監管運行有效的安全生產(chǎn)隱患排查治理和風(fēng)險管控體系。
五、主要任務(wù)
。ㄒ唬┲攸c(diǎn)檢查
1.安全生產(chǎn)法律法規及規章制度執行情況。重點(diǎn)是危險性較大的分部分項工程安全管理、安全專(zhuān)項施工方案(單獨編制的安全技術(shù)措施文件)的編制與審批;
2.勞務(wù)分包管理制度及執行情況。重點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包同、安全協(xié)議、安全教育、持證上崗情況;
3.建立災害性天氣監測預警防范機制。與公司主管、氣象等部門(mén)協(xié)調工作機制,做到信息及時(shí)共享;在汛期開(kāi)展針對性的自查自糾。加強安全檢查,遇雷雨、大風(fēng)等極端天氣時(shí),按規定立即停止室外高空作業(yè),落實(shí)塔吊等大型起重機械抗風(fēng)防滑措施。
4.加強對腳手架、臨邊圍檔和大型模板安裝拆卸安全等;
5.檢查施工時(shí)受自然災害影響的現場(chǎng)安全和人員住地安全等;
6.應急預案管理。檢查搶險物資儲備、危險源查找、預案演練等;
7.現場(chǎng)安全管理人員配備。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)管理機構設置,人員在崗情況等;
8.安全生產(chǎn)費用的提取使用,現場(chǎng)危險部位、危險區域、高危項目的警告、警示、警燈及安全標識、標志等。
。ǘ⿲(zhuān)項檢查
一是安全教育培訓。重點(diǎn)是安全生產(chǎn)“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員持證上崗,勞務(wù)人員上崗前的安全記名教育;
二是施工用電、易燃易爆安全。重點(diǎn)施工現場(chǎng)易燃易爆危險化學(xué)品的使用和管理制度,配電室、電閘箱、焊割現場(chǎng)、存放易燃物品場(chǎng)所及消防工具器材配備更新情況;
三是大型機械設備使用安全。重點(diǎn)是塔吊日常檢查、保養、使用和跟班檢查監管責任制落實(shí)情況;
四是事故責任追究。重點(diǎn)是開(kāi)展安全事故、險性事件舉一反三分析活動(dòng)及責任追究和處理(文件、罰款)等。
六、落實(shí)安全大檢查責任制
1.加強領(lǐng)導,落實(shí)檢查責任
按照“同崗同責、一崗雙責、失職追責”的要求,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,項目部是安全生產(chǎn)的`責任主體。項目部班子成員要制定具體的安全檢查方案,定人、定責任,增強安全大檢查的針對性和有效性,確保大檢查全面徹底、不走過(guò)場(chǎng)。
2.落實(shí)措施,限期整改隱患
安全檢查要做到檢查--整治--再檢查--再整治,堅持反復查、查反復,形成安全大檢查良性循環(huán)檢查制度。
安全檢查小組在檢查過(guò)程中要按安全大檢查表,逐項填寫(xiě)檢查結果,對檢查出的安全隱患要以書(shū)面形式告知被查作業(yè)班組,安全隱患嚴重的,要開(kāi)具整改通知書(shū),項目負責人要簽名確認。對檢查中發(fā)現的隱患,能整改的要立即采取措施予以整改;暫時(shí)不能立即整改的,要制定防范措施,指定專(zhuān)人盯守,跟蹤落實(shí);對安全隱患嚴重有可能不保證安全的,要立即停工停產(chǎn)進(jìn)行整改,直到符合安全生產(chǎn)條件經(jīng)公司分管領(lǐng)導同意后才能恢復生產(chǎn)。安全檢查小組要在解決實(shí)際問(wèn)題上、制訂安全防范措施上下功夫,多指導、多幫助,確保安全檢查的效果。
3.落實(shí)隱患排查治理主體責任。要健全完善隱患排查治理常態(tài)化管理機制,確保整改措施、責任、資金、時(shí)間和預案“五落實(shí)”,重大隱患按規定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,實(shí)現“自查、自改、自報”閉環(huán)管理。
4.加強值班,健全報告機制項目部領(lǐng)導班子和值班人員要堅守崗位,遇到突發(fā)和異常情況,特別是影響人身安全的事必須立即逐項“速報事態(tài)”,在基本查清事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程、原因等情況后要書(shū)面報告公司安全科。
5.嚴格考核與獎懲
項目部應將安全生產(chǎn)隱患排查治理風(fēng)險管控工作作為部門(mén)和崗位績(jì)效考核的重要內容,鼓勵全體員工主動(dòng)參與隱患排查,對有功人員應給予獎勵,對不按規定落實(shí)工作責任的人員應給予處罰。
七、有關(guān)要求
強化信息報送。項目部由專(zhuān)人負責攻堅行動(dòng)開(kāi)展情況上報工作,按月度(每月末)將攻堅行動(dòng)開(kāi)展情況,以書(shū)面形式報送總監辦及業(yè)主。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案4
20xx年全縣安全生產(chǎn)應急管理工作的總體思路和任務(wù)是:認真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)應急管理工作的一系列決策部署和工作要求,圍繞中心、服務(wù)大局,堅守安全“紅線(xiàn)”意識,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺建設,切實(shí)加強應急預案編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓管理,不斷提高應急處置能力和水平,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
一、加強應急救援指揮平臺建設
縣安監部門(mén)負責建設涵蓋危險源監控、重點(diǎn)企業(yè)監控、應急指揮、日常業(yè)務(wù)管理、會(huì )議視頻系統于一體的安全生產(chǎn)綜合監管平臺,并實(shí)現與市政府應急指揮中心平臺互聯(lián)互通;其他負有安全監管職責的部門(mén)負責建立覆蓋本行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)監管企業(yè)的視頻監控平臺。建成縣、企業(yè)二級安全生產(chǎn)監測預警平臺,實(shí)現對重大危險源的實(shí)時(shí)監測;建立各類(lèi)數據庫,形成完整的應急救援指揮平臺數據庫支撐系統;建立功能分級決策指揮系統,實(shí)現各級應急指揮平臺互聯(lián)互通。實(shí)現縣、鄉鎮、企業(yè)安全監管機構之間數據、語(yǔ)音、視頻的互聯(lián)互通。
二、加強應急預案管理工作
認真貫徹落實(shí)國家安監總局《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規定》等規定,建立健全安全生產(chǎn)應急預案體系,切實(shí)做好應急預案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓等工作。
。ㄒ唬┘訌婎A案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級各部門(mén)各單位要根據安全生產(chǎn)工作實(shí)際和特點(diǎn),編制、修訂適合本單位應急救援工作需要的'安全生產(chǎn)事故綜合、專(zhuān)項應急預案,進(jìn)一步提高應急預案編制質(zhì)量,增強預案的針對性、科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。對燃氣、危險化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)里的重要生產(chǎn)裝置、重大隱患、重大危險源“量身定制”專(zhuān)項預案,做到“一臺一案”、“一患一案”、“一源一案”,實(shí)現應急預案的全覆蓋。同時(shí),圍繞提高應急預案的操作性、耦合性,定期組織專(zhuān)家開(kāi)展預案評審,確保企業(yè)應急預案之間、企業(yè)應急預案與部門(mén)應急預案之間,以及企業(yè)應急預案與企業(yè)周邊區域的社區、單位、學(xué)校應急預案之間的有機銜接、無(wú)縫對接,形成政府綜合預案、部門(mén)專(zhuān)項預案、企業(yè)預案有機銜接的預案體系。非煤礦山(需要辦理安全生產(chǎn)許可證的)、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路運輸(客運、貨運)等高危行業(yè)企業(yè)、其他規模以上工礦商貿企業(yè)的安全生產(chǎn)事故綜合和專(zhuān)項應急預案必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則(GB/T29639—20xx)》編制,并組織有關(guān)安全生產(chǎn)專(zhuān)家或應急管理專(zhuān)家評審,并報縣安監局備案。
。ǘ┘訌婎A案宣傳教育培訓工作。強化應急管理知識宣傳普及,將應急管理知識培訓納入普法范疇,采取多種形式宣傳應急預案的主要內容、應急處置程序,普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救等知識,提高公眾應對各種突發(fā)事件的意識和能力。加強應急知識普及和面向企業(yè)一線(xiàn)員工的應急技能培訓,依法推動(dòng)企業(yè)落實(shí)從業(yè)人員應急技能培訓要求,突出重點(diǎn)崗位和班組、車(chē)間等一線(xiàn)從業(yè)人員的應急處置技能培訓,熟練掌握應急處置措施,提高對安全生產(chǎn)事故先期處置和自救互救能力。
。ㄈ┘訌婎A案演練工作。加強演練檢驗預案,按照“貼近實(shí)戰、鍛煉隊伍”的原則,采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實(shí)踐演練等形式,各級各部門(mén)各單位要積極組織安全生產(chǎn)應急演練活動(dòng),嚴格落實(shí)演練次數,強化演練效果。通過(guò)演練,及時(shí)總結分析,查找、改進(jìn)不足,增強預案體系建設的科學(xué)性,提高全員快速反應能力。應急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業(yè)企業(yè)每年至少組織開(kāi)展一次綜合應急預案演練,每半年組織一次專(zhuān)項應急預案演練。認真組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)月中“應急預案演練周”(6月份的第三周,即6月15日-21日)活動(dòng)。要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機,制定“應急預案演練周”活動(dòng)具體實(shí)施方案,采取多種形式開(kāi)展應急預案演練,并于7月5日前將“應急預案演練周”活動(dòng)開(kāi)展情況上報縣安監局應急辦。
三、加強應急處置工作
一是堅持“屬地為主、條塊結合、精心組織、科學(xué)施救”的原則,嚴格事故應急處置的企業(yè)主體責任和當地政府的組織指揮責任,實(shí)行總指揮負責制,加強統籌協(xié)調,科學(xué)調度各類(lèi)應急救援隊伍和救援物資裝備,強化救援現場(chǎng)的警戒疏散、監測與管制,確保救援工作高效有序。二是完善事故應急處置相關(guān)工作制度,推動(dòng)各行業(yè)建立健全事故應急處置分級指導配合制度、總結與評估制度、應急處置獎勵與責任追究制度,采取有力措施,加大落實(shí)力度,提高事故應急處置工作規范化水平。三是加強輿情引導,按照有關(guān)規定準確上報和及時(shí)發(fā)布事故應急處置工作信息,穩妥做好善后處置工作,盡快消除事故影響,恢復正常秩序,保證社會(huì )穩定。
四、深入開(kāi)展應急管理工作執法檢查
創(chuàng )新安全生產(chǎn)應急管理執法檢查實(shí)踐,加強屬地監管,強化執法監督,規范執法內容,加大懲處力度,推動(dòng)應急管理工作規范化、制度化、常態(tài)化?h安監局要加大安全生產(chǎn)應急管理工作執法檢查力度,定期不定期組織開(kāi)展以規章制度建立、應急預案管理、應急培訓演練、隊伍建設、應急裝備配備、應急救援資產(chǎn)監管等為重點(diǎn)的執法檢查工作,對未認真貫徹落實(shí)應急管理工作各項規定的將依法從嚴查處,并建立完善企業(yè)應急管理違法違規信息庫,公開(kāi)向社會(huì )曝光一批非法違法典型案例,形成有力震懾,推動(dòng)執法檢查落實(shí)。
五、加強應急值守,做好信息報送
建立健全領(lǐng)導帶班、工作人員輪流值班的應急值班制度,堅持24小時(shí)值守,保證通信渠道暢通。嚴格執行重大事項報告、登記、交接班制度,向社會(huì )公布應急值班電話(huà)號碼和應急郵箱地址。修訂完善安全生產(chǎn)事故應急預案,一旦遇到緊急突發(fā)安全生產(chǎn)事故,立即啟動(dòng)相關(guān)應急預案,單位領(lǐng)導要迅速趕赴現場(chǎng),組織開(kāi)展搶險救援、善后處理等工作,同時(shí),事故單位要及時(shí)準確上報事故信息,堅決杜絕事故瞞報、漏報、誤報、遲報現象。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案5
為認真吸取寧縣“20xx.2.1重大道路交通事故教訓,進(jìn)一步加強我區農機道路交通安全管理,改善道路安全通行狀況,有效預防和減少農機道路交通事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,區農機局決定自20xx年2月7日—20xx年3月15日,在全區集中展開(kāi)農機道路交通安全隱患大排查大整治活動(dòng),特制定本方案。
一、工作目標
通過(guò)全面展開(kāi)農機道路交通安全隱患大排查大整治行動(dòng),有效遏制各類(lèi)農機交通違法違規行為,有效規范農機牌證業(yè)務(wù),加強農機技術(shù)檢驗,提高農機的技術(shù)狀況,全面提高農機駕駛人員的安全意識和法制觀(guān)念,建立健全農機安全監管網(wǎng)絡(luò ),有效預防和減少拖拉機道路交通事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治的組織領(lǐng)導,我局成立區農機道路交通安全隱患大排查大整治領(lǐng)導小組,組成人員如下:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
領(lǐng)導小組下設辦公室,由同志兼任辦公室主任,具體負責整治事宜。成立兩個(gè)整治小組具體負責分管區域的農機道路交通安全隱患排查整治工作。成立督查小組,由同志任組長(cháng),同志為成員,負責對排查、整治工作進(jìn)行督查、指導。
第一整治小組由任組長(cháng),區農機監理站業(yè)務(wù)股全體人員為成員,具體抓好18個(gè)鄉鎮的隱患排查整治工作。
第二整治小組由楊志芳任組長(cháng),區農機監理站安全股全體人員為成員,具體抓好22個(gè)鄉鎮的隱患排查工作。
三、整治重點(diǎn)
1、重點(diǎn)整治的違法行為
重點(diǎn)排查、整治拖拉機非法載人、超載超速、無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、脫檢、報廢機車(chē)上路行駛、違規發(fā)證上牌、偽造變造證照等行為。
2、重點(diǎn)整治的交通路段
武雙公路、涼古公路、武民公路、武南一級公路、黃哈公路等農村道路和急彎、陡坡、臨水等特殊地理條件的路段。
四、步驟及方法
1、宣傳動(dòng)員階段(20xx年2月7日—15日)。各整治小組在所管轄區內聯(lián)合各鄉鎮召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議,安排部署啟動(dòng)工作。要充分利用廣播、電視、多種信息平臺、標語(yǔ)等形式廣泛宣傳拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治工作的意義、目標和內容,營(yíng)造良好輿論氛圍。要集中組織農機所有人、駕駛人員認真學(xué)習有關(guān)法律法規和文件,確保整治工作深入人心。
2、集中整治階段(20xx年2月16日—3月10日)。按照《農業(yè)機械安全監督管理條例》和《省農機安全管理條例》有關(guān)規定,對農機違法載人、超載超速以及疲勞酒后駕駛、無(wú)牌無(wú)證行駛、脫檢、私自改裝、安全技術(shù)不合格等違法違規行為進(jìn)行集中整治。對現場(chǎng)不能整改的發(fā)放《責令整改通知書(shū)》,限期整改,并建立隱患整改銷(xiāo)號臺帳,確保隱患整改徹底,不留后患;對在本區務(wù)工的外省農機及駕駛人實(shí)施備案登記,建立臨時(shí)檔案,發(fā)放備案登記憑證或車(chē)身噴涂特別標記等方法,加強安全監管。
3、總結階段20xx年3月11日—15日)。各整治小組對排查出的道路安全隱患行為、路段,按照道路交通安全隱患排查基礎臺帳的要求,建立隱患排查檔案,做好外省農機及駕駛人排查情況的匯總,并在3月10日前報區農機局監管股統計上報。
五、工作要求
1、展開(kāi)農機道路交通安全隱患排查整治工作是預防和減少農機事故的重要手段,也是構建和諧社會(huì )的.重要內容。各整治小組要按照“五整頓”“三加強”的工作要求,精心組織,周密安排部署,全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任制。
2、在整治工作期間,領(lǐng)導小組對各整治小組的工作展開(kāi)情況進(jìn)行督察。對重視不夠、行動(dòng)不快、效果較差的小組進(jìn)行批評,對因管理不到位,工作失誤導致發(fā)生重大農機事故的要堅決實(shí)行責任倒查。
3、排查整治工作要按照排查范圍和內容聯(lián)合轄區鄉鎮根據道路狀況、隱患突出的重點(diǎn)情況,對轄區內所有道路開(kāi)展全面的隱患排查,一定要做到邊排查邊整治,邊整治邊鞏固,不留盲區、不留死角。
4、本次整治工作,各整治小組要切實(shí)履行職責,要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,認真落實(shí)工作責任制。要根據本轄區的交通安全形勢,狠抓工作落實(shí),及時(shí)查找和克服薄弱環(huán)節,確保農機道路交通安全專(zhuān)項整治工作順利開(kāi)展。要充分發(fā)揮農機、交警聯(lián)合執法的合力,進(jìn)一步提高農機道路行駛的安全監管水平。3月11日前區農機監理站將集中展開(kāi)農機道路交通安全大排查大整治情況匯總上報區農機局。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案6
根據沁煤發(fā)[20xx]150文件《關(guān)于全縣煤礦立即開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,為了深刻吸取去年我市“”特別重大事故教訓,認真貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,確保我礦煤礦安全生產(chǎn),結合我礦實(shí)際,特制定以下工作方案。
一、工作目標
通過(guò)深入開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),進(jìn)一步排查整治安全生產(chǎn)隱患,強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任和安全監管責任的落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,堅決堵塞安全生產(chǎn)監管漏洞,努力促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
二、檢查時(shí)間及方式
檢查時(shí)間:從20xx年3月24日至5月31日檢查方式:
1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取礦、科室、隊組自查自糾,各專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)業(yè)排查,全面排查實(shí)施。
2、大檢查活動(dòng)辦公室對隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復查、落實(shí)整改進(jìn)度。對不能及時(shí)治理的要督促有關(guān)部門(mén)制定預防措施限期整改,并按規定逐級上報隱患排查治理情況。
3、監督各科室、隊組、專(zhuān)業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過(guò)程的監督。
三、組織機構
為確保春季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)、有效的開(kāi)展,我礦特成立春季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導組和整改小組,詳細布置并具體落實(shí)大檢查的各項工作。
組長(cháng):王中元
副組長(cháng):韓福春梁耀峰馬棟杰黃傳星韓鎖鎖黃德卡
成員:吉衛兵王孔柱韓書(shū)勤李新龍鄭燕青
劉存平王封忠符廣國
領(lǐng)導組下設辦公室,辦公室設在安全科,辦公室主任由吉衛兵擔任,具體負責安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況總結上報。
整改小組,各小組長(cháng)由副礦長(cháng)擔任,負責小組隱患整改落實(shí)工作。
四、小組及排查整治內容:
1、安全隱患整治組:組長(cháng):韓福春副組長(cháng):吉衛兵
成員:韓書(shū)勤、樊斌斌及安全科成員
。1)安全管理機構是否建立健全,人員是否配備齊全,安全管理制度是否按要求修訂完善。
。2)是否嚴格執行礦領(lǐng)導入井帶班和礦長(cháng)外出請假制度。
。3)是否違反《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》。
。4)是否存在超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。
。5)礦長(cháng)是否組織開(kāi)展每周兩次全面隱患排查,隱患整改是否做到了“五落實(shí)”。
2、防治水隱患整治組:組長(cháng):馬棟杰副組長(cháng):黃德卡
成員:李新龍及地測防治水科人員
負責“雨季三防”及礦井防治水工作,各項措施落實(shí)和執行情況,按規定設立防治水機構、配備專(zhuān)用人員以及按規定實(shí)行先探后掘,和探掘分離、制度、資料,礦井防治水各項規定和安全措施,承壓開(kāi)采按規定進(jìn)行開(kāi)采評價(jià)并進(jìn)行三維地質(zhì)勘探,組織開(kāi)展汛期防洪、防雷電、防排水,應急預案演練等活動(dòng)。
3、“一通三防”隱患整治組:
組長(cháng):馬棟杰
副組長(cháng):韓鎖鎖
成員:劉存平及通風(fēng)科、通風(fēng)隊人員。負責“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改,按照“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的方針,完善通風(fēng)、瓦斯防治、監測監控系統、通風(fēng)系統是否合理,工作面違反規定串聯(lián)通風(fēng)或巷道風(fēng)速低于規定風(fēng)速以及其它造成無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)仍然作業(yè)的,通風(fēng)監控系統,采掘工作面瓦斯報警值按規定下調,實(shí)現超前預警斷電,嚴格按照“瓦斯治理八項規定”要求下達生產(chǎn)計劃,風(fēng)門(mén)、密閉、通風(fēng)各種軟件、風(fēng)量達標工作,應急救援演練。
4、機電、運輸隱患整治組:組長(cháng):黃傳星副組長(cháng):鄭燕青
成員:蔡錦紅及機電科、機電隊人員。
負責整治機電運輸專(zhuān)業(yè),檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運輸設備,在用設備是否制定檢修計劃,按規定進(jìn)行檢修,是否存在超負荷、帶病運轉或超期服役情況,提升運輸系統各類(lèi)安全保護或信號裝臵是否齊全、可靠,鋼絲繩、連接件裝臵是否檢測合格,各種保護是否齊全,井上下供電、運輸、排水系統、大型設備的檢測報告、圖紙資料、定期進(jìn)行檢測,以及提升鋼絲繩日檢,包括斜井提升一坡三檔防跑車(chē)裝臵進(jìn)行安全性能試驗和檢測,設備管理混亂存在嚴重不完好和失爆。
5、其他方面:組長(cháng):韓福春副組長(cháng):吉衛兵
成員:韓書(shū)勤、樊斌斌及安全科成員
。1)對節后復產(chǎn)驗收情況進(jìn)行核查。
。2)繼續深入推行“一崗雙述”安全工作法開(kāi)展情況;開(kāi)展談心對話(huà)活動(dòng)及隱患排查治理情況。
。3)煤礦用工“五個(gè)百分百”情況。
。4)回采工作面安全出口,上下順槽、工作面支護、頂板管理、工作面設備、回柱放頂等是否符合三大規程。
。5)煤礦民爆物品的.儲存、運輸、使用、領(lǐng)退銷(xiāo)等各環(huán)節是否按規定執行。
。6)是否存在《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規定》中的十五種重大隱患。
五、工作要求
1、切實(shí)加強領(lǐng)導,這次安全生產(chǎn)大檢查礦長(cháng)要親自帶頭,科、隊負責人要親自部署親自組織,全方位、全過(guò)程排查隱患,做到不留死角、不漏隱患、不走過(guò)場(chǎng),把安全生產(chǎn)擺在突出位臵,把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù),采取有力措施堅決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、認真做好自查、自檢,各班組、科隊要按照安全檢查重點(diǎn)對本部門(mén)進(jìn)行一次全面檢查,開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動(dòng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,對排查出的隱患立即整改,做到措施、資金、時(shí)限、責任人、預案“五落實(shí)”。
3、強化隱患治理、各科室、隊組、各專(zhuān)業(yè)要認真負起本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查的主體責任,采取超常規措施,堅決消除各類(lèi)隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、嚴肅責任追究,對因工作部署不及時(shí)、責任落實(shí)不到位、措施不到位、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過(guò)場(chǎng)、整改不到位導致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負責人的責任。
5、各科室、隊組要以春季安全大檢查活動(dòng)為契機,認真執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全標準,建立健全以崗位責任制為主要內容,以企業(yè)法人代表為主體的安全責任體系。把責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位管理人員和從業(yè)人員,建立和完善作業(yè)規程、操作規程,加強安全作業(yè)技能培訓,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案7
今年6月是全國第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為鞏固提升安全生產(chǎn)治理行動(dòng),深入推進(jìn)重大事故隱患專(zhuān)項排查整治,根據國家和省關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署要求,結合住建工作實(shí)際,制定全省住建系統20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案如下。
一、總體要求
貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)十五條措施和安全生產(chǎn)“八抓20條”創(chuàng )新措施,堅持人民至上、生命至上,堅持統籌發(fā)展和安全,堅持安全第一、預防為主,推動(dòng)全省住建系統持續樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,切實(shí)提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的強烈意愿和能力水平,持續深入開(kāi)展有力度、有亮點(diǎn)、有成效的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步提升全社會(huì )安全意識和避險逃生能力,堅決防范遏制各類(lèi)事故發(fā)生。
二、活動(dòng)主題時(shí)間
活動(dòng)主題:人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月1日至6月30日。
三、重點(diǎn)任務(wù)措施
。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展學(xué)習培訓
1.深學(xué)重要論述。以理論學(xué)習為先導,通過(guò)理論專(zhuān)題學(xué)習、課堂培訓以及“晨會(huì )”“公開(kāi)課”“大家談”“班組會(huì )”等形式,開(kāi)展集中學(xué)習和交流討論,以非常明確、非常強烈、非常堅定的態(tài)度牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識。
2.深學(xué)法律法規。全面學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》《消防法》《山東省安全生產(chǎn)條例》《山東省燃氣管理條例》《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定》《山東省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規,認真落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )安全生產(chǎn)十五條措施,進(jìn)一步明晰安全生產(chǎn)職責,增強履職盡責法制意識,推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)。
3.深學(xué)創(chuàng )新措施。深入研究“八抓20條”創(chuàng )新措施,結合部門(mén)單位和企業(yè)項目實(shí)際,建立健全能操作可執行、能落實(shí)可考核的`具體措施,同時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,突出抓教育培訓、抓制度完善、抓苗頭隱患、抓日常監督、抓嚴懲重罰等重點(diǎn)工作,統籌運用電視、報紙、廣播等主流媒體和政務(wù)新媒體,強化宣傳引導,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項創(chuàng )新措施落實(shí)落地。
4.深學(xué)標準規范。集中組織學(xué)習危大工程方案編制指南、重大事故隱患判定標準、腳手架安全技術(shù)管理等標準規程和建筑施工、城鎮燃氣、有限空間作業(yè)、基坑(溝槽)開(kāi)挖、高處作業(yè)、自建房建設等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高全員安全意識和管控能力,切實(shí)解決“習慣性”違章問(wèn)題,有效防范各類(lèi)事故發(fā)生。
。ǘ┥钊腴_(kāi)展排查整治
5.實(shí)施重點(diǎn)整治。扎實(shí)開(kāi)展房屋市政施工領(lǐng)域重大事故隱患專(zhuān)項排查整治20xx行動(dòng),聚焦深基坑、高支模、起重機械、高處作業(yè)、拆除暗挖、臨時(shí)用電等危險作業(yè)環(huán)節,緊盯轉包、違法分包、“四無(wú)”施工、無(wú)證上崗、違章指揮、冒險作業(yè)等違法違規行為,嚴格落實(shí)安全措施檢查和作業(yè)過(guò)程監督,認真排查整改重大事故隱患。
6.開(kāi)展自查自糾。深入開(kāi)展企業(yè)主要負責人“安全承諾踐諾”活動(dòng)(安全承諾內容見(jiàn)附件1)。落實(shí)企業(yè)主要負責人“五帶頭”,督促企業(yè)主要負責人帶頭研究組織本企業(yè)重大事故隱患排查整治、帶頭落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責任發(fā)揮管理團隊和專(zhuān)家作用、帶頭對動(dòng)火等危險作業(yè)開(kāi)展排查整治、帶頭對外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展排查整治、帶頭開(kāi)展事故應急救援演練活動(dòng),推動(dòng)隱患排查治理制度化、常態(tài)化。
7.落實(shí)舉報獎勵。督促企業(yè)嚴格落實(shí)舉報“公告牌”“內部吹哨人”制度,組織開(kāi)展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動(dòng),將有獎舉報政策納入三級教育內容,拓寬舉報獎勵宣傳渠道,鼓勵社會(huì )公眾通過(guò)舉報電話(huà)、微信小程序、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等多種方式,舉報安全生產(chǎn)重大隱患和違法行為,一經(jīng)查實(shí)按規定兌現獎勵。
。ㄈ┥钊腴_(kāi)展應急演練
8.建立完善預案。督促企業(yè)進(jìn)一步完善安全應急預案和演練計劃,開(kāi)展一次從業(yè)人員自救互救技能培訓,牢記安全生產(chǎn)崗位責任,熟知安全逃生出口(或避災路線(xiàn)),強化應急隊伍建設和設備物資儲備,保證關(guān)鍵時(shí)刻拉得出打得贏(yíng)。
9.組織真演實(shí)練。各行業(yè)領(lǐng)域要針對安全事故救援、特殊天氣應對、高處墜落、倒塌坍塌、火災爆燃、中毒窒息、觸電等突發(fā)事件,開(kāi)展一次實(shí)戰化應急演練,檢驗預案質(zhì)量,切實(shí)提高應急應對能力。
。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展宣傳教育
10.豐富“安全月”集中宣傳形式。開(kāi)展房屋市政施工領(lǐng)域重大事故隱患專(zhuān)項排查整治20xx行動(dòng)專(zhuān)題宣傳,廣泛深入宣傳解讀隱患排查整治檢查內容。組織“動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險我知道”宣傳活動(dòng),督促企業(yè)落實(shí)對電焊工等危險作業(yè)人員安全培訓。舉辦“外包外租大排查”宣傳活動(dòng),對外包外租項目開(kāi)展一次大排查,堅決糾正或取締違法違規外包外租項目。
11.辦好“咨詢(xún)日”集中宣傳活動(dòng)。按照當地政府安委會(huì )統一部署,充分利用“6·16安全宣傳咨詢(xún)日”,發(fā)揮地域特色,線(xiàn)上線(xiàn)下相結合,組織開(kāi)展本行業(yè)領(lǐng)域的集中宣傳咨詢(xún)活動(dòng),普及安全施工、安全用氣、安全營(yíng)救、消防審驗等法規知識和應急救援常識,加大宣傳力度、集中推送,及時(shí)回應群眾關(guān)切,在全社會(huì )營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
12.組織“齊魯行”集中宣傳報道。結合“重大事故隱患專(zhuān)項排查整治行動(dòng)”“安全生產(chǎn)治理行動(dòng)鞏固提升”“建筑市場(chǎng)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)”“燃氣安全大排查大整治鞏固提升”“明查暗訪(fǎng)”等工作,組織安全生產(chǎn)專(zhuān)家和媒體記者,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)齊魯行”區域行、專(zhuān)題行、網(wǎng)上行。制作公益廣告、海報、短視頻,創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)課、網(wǎng)上展廳等互動(dòng)展示活動(dòng)。
13.開(kāi)展“警示鐘”集中宣傳教育。深入落實(shí)生產(chǎn)安全事故和執法典型案例警示教育制度,通過(guò)觀(guān)看警示教育片、參觀(guān)警示教育展、開(kāi)展現場(chǎng)警示會(huì )等多種形式,利用反面“活教材”開(kāi)展教育活動(dòng),強化警示效果。協(xié)調新聞媒體曝光一批重大事故隱患和“一案雙罰”、行刑銜接(含危險作業(yè)罪)等典型案例,公開(kāi)一批舉報重獎事例,形成強大輿論聲勢。
14.貫徹“走進(jìn)門(mén)”集中宣傳理念。組織安全監管人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、物業(yè)服務(wù)人員、安全志愿者等,廣泛開(kāi)展安全宣傳“五進(jìn)(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭)”“消防審驗專(zhuān)家行”“安全志愿者在行動(dòng)”“進(jìn)門(mén)入戶(hù)送安全”和各類(lèi)應急演練體驗活動(dòng),提高公眾安全意識和應急處置能力。
。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展群眾性活動(dòng)
15.組織開(kāi)展技能競賽。組織各級監管人員和專(zhuān)業(yè)人員積極參加第二屆應急管理普法知識競賽、安全講師選拔,組織開(kāi)展“技能興魯”建筑電工職業(yè)技能大賽、建設工程安全管理小組(SC小組)優(yōu)秀創(chuàng )新成果競賽等活動(dòng),堅持以賽代訓、以賽帶練,推動(dòng)提升理論素養、強化實(shí)戰技能。
16.廣泛征集優(yōu)秀案例。鼓勵企業(yè)和從業(yè)人員積極編寫(xiě)安全生產(chǎn)教育培訓視頻和課件、一線(xiàn)班組安全獎勵做法、危大工程專(zhuān)項施工方案、高處墜落預防措施、建筑施工安全工法,廣泛動(dòng)員開(kāi)展“五小”活動(dòng),公布推廣一批優(yōu)秀成果案例,助推解決住建行業(yè)領(lǐng)域長(cháng)期存在的管理弱項和技術(shù)難題。
17.積極參加科普活動(dòng)。廣泛動(dòng)員、積極參加應急部組織的“十大逃生演練科普視頻”展播、“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”網(wǎng)絡(luò )知識競賽、線(xiàn)上“逃生演練訓練營(yíng)”“自救福利大派送”等全國性活動(dòng),以及全省應急科普作品征集、安全生產(chǎn)大講堂等活動(dòng),積極報送音視頻、圖書(shū)、繪畫(huà)等科普作品。
四、有關(guān)工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。省住房城鄉建設廳將于6月初舉辦“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式,屆時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )形式與各設區市住建主管部門(mén)直播聯(lián)動(dòng)、同步啟動(dòng)。各市住房城鄉建設主管部門(mén)要結合本地實(shí)際,細化活動(dòng)方案,明確任務(wù)分工,強化活動(dòng)保障,深入動(dòng)員部署,統籌安排各項活動(dòng)開(kāi)展,確保層層有人抓、事事有人管,力求內容豐富多彩、全員廣泛參與、成效突出明顯。各市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況將納入年度安全生產(chǎn)工作考核。
。ǘ┬纬蓮姶舐晞。開(kāi)展集中宣傳,充分發(fā)揮傳統媒體和新媒體作用,利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微博、微信等各種平臺,拓展社會(huì )宣傳渠道,組織行業(yè)企業(yè)在辦公地點(diǎn)和項目(站場(chǎng))顯著(zhù)位置張貼懸掛安全橫幅標語(yǔ),通過(guò)電子顯示屏持續滾動(dòng)播放安全公益廣告和宣傳片,加強對各項生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險預警和宣傳提示,努力營(yíng)造濃厚輿論氛圍。
。ㄈ﹦(wù)求活動(dòng)實(shí)效。要將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與主題教育統籌起來(lái),與重大事故隱患專(zhuān)項排查整治、安全生產(chǎn)治理鞏固提升、燃氣安全大排查大整治、自建房安全專(zhuān)項整治等重點(diǎn)工作相結合,壓實(shí)安全責任,創(chuàng )新工作舉措,解決突出問(wèn)題,圍繞主題、因地制宜,以活動(dòng)促工作、以活動(dòng)保安全,切實(shí)防范化解重大風(fēng)險,提升本質(zhì)安全水平。
。ㄋ模┘訌娦畔笏。請各市住房城鄉建設主管部門(mén)于5月26日前,報送“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案和聯(lián)絡(luò )員(見(jiàn)附件2),擬舉辦特色活動(dòng)的,要及時(shí)與省住房城鄉建設廳聯(lián)系,省住房城鄉建設廳將共同籌備交流、現場(chǎng)指導;顒(dòng)期間,聯(lián)絡(luò )員要通過(guò)文字、視頻、圖片等形式,及時(shí)報送亮點(diǎn)做法和進(jìn)展情況,省住房城鄉建設廳將及時(shí)宣傳推廣。7月1日前,以書(shū)面形式報送活動(dòng)工作總結和工作進(jìn)展情況統計表
安全生產(chǎn)實(shí)施方案8
為了進(jìn)一步加強我公司安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)我司安全生產(chǎn)管理責任制,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協(xié)調、齊抓共管”的新格局,有效防范安全事故的發(fā)生,根據縣相關(guān)部門(mén)關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”的實(shí)施意見(jiàn)的要求制訂本方案:
一、 指導思想和目標:
按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的.基本方針,牢固樹(shù)立“以人為本、預防為主、綜合治理”的觀(guān)念和安全發(fā)展的理念,積極建立安全生產(chǎn)監管體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí),完善安全生產(chǎn)管理機制。通過(guò)推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“黨政同責”“一崗雙責”工作,形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導親自抓,全體領(lǐng)導班子成員共同抓的良好局面,安全文化、安全制度、安全責任、安全設備、安全投入等要素落實(shí)到位。加大宣傳,做到“人人講安全,人人關(guān)注安全”氛圍的形成。
二、管理領(lǐng)導小組:
組長(cháng):XXX
副組長(cháng):XXX(安全生產(chǎn)主要負責人)
成員:XXX XXX XXX XXX XXX
三、“黨政同責”“一崗雙責”具體實(shí)施;
1.20xx年6月28日XXX“黨政同責”“一崗雙責”小組成立;7月1日起至10月30日為各項制度、責任體系建立,確定各崗位職責。
2.領(lǐng)導小組負責安全責任體系建設的督促、推進(jìn)和指導工作。
3.體系建設模式以職責、崗位與責任簽訂《安全責任書(shū)》.
4.建立安全獎懲制度。
5.設立安全獎與每個(gè)月工資掛鉤。
四、主體責任
1、一崗雙責是指公司領(lǐng)導機構、領(lǐng)導小組、管理機構、總經(jīng)理(企業(yè)主要負責人)、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)負責人、車(chē)間主任各工段長(cháng)等所有職能和管理崗位均負有安全生產(chǎn)管理職責。
2、主體責任是指負有安全生產(chǎn)管理職責的雙責制情形下的特定職責,即其他職位或崗位無(wú)法取代的特殊職責。
3、特定職責劃分
1)總經(jīng)理(企業(yè)主要負責人)職責
1對本公司安全生產(chǎn)監督管理全面負責;
2依法決策安全生產(chǎn)重大事項,部署重要工作;
3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規章制度及項目建設資金投入;
4組織重大安全事故的報告和調查處理;
5承擔安全生產(chǎn)法律責任。
6組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,解決重大問(wèn)題。
2)部門(mén)負責人及班組職責
1全面負責本部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作;
2執行上級對本部門(mén)安全生產(chǎn)管理的指示;
3糾正、處理本部門(mén)安全管理違規、違章行為:
4及時(shí)匯報和解決本部門(mén)存在的問(wèn)題及隱患整改;
5組織本部門(mén)實(shí)施安全教育培訓及安全活動(dòng)開(kāi)展。監督監護職業(yè)健康;
6組織召開(kāi)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,解決本部門(mén)存在的問(wèn)題;
7承擔本部門(mén)安全生產(chǎn)事故主要責任。
3)安全管理人員職責
1負責安全日常管理工作,執行上級和領(lǐng)導指示,承擔安全管理責任;
2組織、協(xié)調上下級、部門(mén)與部門(mén)之間的安全監管具體工作,并及時(shí)上報存在的問(wèn)題和情況;
3負責起草管理制度、規定、操作規程、應急預案等指導性文件。
4負責匯總統計安全生產(chǎn)情況,定期分析安全生產(chǎn)形勢,及時(shí)匯報和提出意見(jiàn)和措施。
5組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規、職業(yè)健康、安全操作規程、應急預案教育培訓及定期組織舉行應急救援演練;
6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔;
7監督檢查安全生產(chǎn)狀況,研究解決存在的問(wèn)題;
8查處安全違規違紀行為,跟蹤驗證安全隱患整改;
9組織事故調查、處理及生產(chǎn)恢復工作。
五、本方案20xx年7月1起實(shí)施。
XXXX限公司安全小組
20xx-06-27
安全生產(chǎn)實(shí)施方案9
一、總體要求
認真貫徹各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神,落實(shí)省和市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,把集中開(kāi)展大檢查作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù),按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總要求,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節,徹底排除重大安全隱患,有效防范各類(lèi)事故,實(shí)現系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。
二、時(shí)間步驟
1、社屬企業(yè)制訂方案、自查自糾(6月-7月15日)。
2、系統組織檢查和請專(zhuān)家會(huì )診(7月16日-8月31日)。
3、配合所在地政府檢查(9月1日-9月20日)。
4、企業(yè)進(jìn)行總結(9月21日-9月23日)。
三、大檢查主要內容
1、認真進(jìn)行安全宣傳教育。組織全體員工認真、反復學(xué)習各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神,落實(shí)省和市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,深入學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《企業(yè)安全員讀本》,并組織考試,做到警鐘長(cháng)鳴,全面提高員工的安全意識,強化責任意識。
2、安全生產(chǎn)設施完備。加大對消防設施的投入,對滅火器、消防沙池、水池要按規定配齊配足,該添置的.要添置,該維修的要維修,并保持完好狀態(tài),對老化的電線(xiàn)、配電器材和破舊的門(mén)窗應及時(shí)更換,對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)整改,做到缺什么、補什么,漏什么、堵什么,不拖尾巴,不留隱患
3、安全生產(chǎn)制度落實(shí),管理規范。一是落實(shí)門(mén)衛嚴把入庫制度。凡外來(lái)入庫工作人員,必須憑有效證件履行登記手續,將煙火存入值班室,并佩戴入庫胸牌方可入庫。二是消防當班人員定時(shí)巡庫制度。對當天出入庫棉花區域實(shí)行72小時(shí)重點(diǎn)觀(guān)察,重點(diǎn)部位重點(diǎn)巡查,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)匯報處置。三是消防器材管理制度。分工到人,責任到人,定期檢查,對破損的消防器材及時(shí)維修、更新?lián)Q,使其處于臨戰狀態(tài)。四是領(lǐng)導帶班制度。領(lǐng)導24小時(shí)帶班、查班制,時(shí)刻做到警鐘長(cháng)鳴,確保庫內安全。五是定期組織實(shí)施消防演練,熟練掌握各種器材的使用和滅火應急求援的響應程序,確保預案的實(shí)用性。
5、組織安全生產(chǎn)培訓。安全生產(chǎn)大檢查期間,企業(yè)應舉辦一次安全生產(chǎn)輪訓。內容可安排最近國家修訂的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》以及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、政策、標準,也可結合本企業(yè)實(shí)際,開(kāi)展新工藝、新技術(shù)、新設備的安全操作技術(shù)培訓。
6、扎實(shí)進(jìn)行隱患排查,問(wèn)題整改。在企業(yè)自查的基礎上,我社將組織專(zhuān)門(mén)力量,在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,對企業(yè)安全生產(chǎn)和消防情況進(jìn)行了全面檢查,通過(guò)采取庫房抽查、消防設施普查、文件資料和登統計細查、安全制度落實(shí)情況嚴查的方式,對檢查結果,當場(chǎng)召開(kāi)辦公會(huì ),對存在問(wèn)題逐個(gè)拉條掛賬,明確整改標準、時(shí)間和責任人。
7、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)應急演練。企業(yè)要按照去年全國統一部署開(kāi)展應急演練周活動(dòng)情況,結合實(shí)際,組織開(kāi)展應對各種突發(fā)事故(特別是預防處置火災)的應急預案演練,加強預案管理,提高事故救援和應急處置能力,完善企業(yè)與政府間預防預案警和應急處置機制,推動(dòng)應急管理工作的落實(shí)。
四、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。安全生產(chǎn)大檢查是當前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)。為切實(shí)加強對我社開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導,市社成立以分管副主任為組長(cháng),各科室負責人為組員的市社安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設在合作經(jīng)濟指導科。系統企業(yè)也要高度重視,進(jìn)一步統一思想,提高認識,加強領(lǐng)導,周密部署,精心組織實(shí)施,建立專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導小組,做到單位法人親自過(guò)問(wèn),分管負責人具體負責,職能部門(mén)分頭落實(shí)。
。ǘ┟鞔_任務(wù),細化措施。系統企業(yè)要結合實(shí)際,根據安全生產(chǎn)大檢查的要求,制定實(shí)施方案,細化工作措施,層層分解落實(shí)任務(wù),落實(shí)到基層、落實(shí)到現場(chǎng)、落實(shí)到崗到人、落實(shí)到各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節,于每月1日前前將安全生產(chǎn)大檢查情況報市社合作經(jīng)濟指導科。
。ㄈ┓止づ浜,落實(shí)責任。市社安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組將全程對安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況的進(jìn)行協(xié)調指導,系統企業(yè)要積極行動(dòng),全面排查和治理隱患。要分階段、有目標地把每一項工作落到實(shí)處。
。ㄋ模┳龊每偨Y,及時(shí)反饋。系統企業(yè)要及時(shí)上報活動(dòng)進(jìn)展、工作情況、好的做法和存在的問(wèn)題。市社安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組將定期向市安委會(huì )匯報工作進(jìn)展情況。系統企業(yè)于9月23日上報安全生產(chǎn)大檢查總結。
領(lǐng)導小組辦公室設在合作經(jīng)濟指導科,王兼主任,張任成員。
聯(lián)系電話(huà):ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ
市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
二〇一三年Ⅹ月Ⅹ日
報送:市安委會(huì )
市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社20xx年Ⅹ月Ⅹ日(印發(fā))
(共、)
安全生產(chǎn)實(shí)施方案10
20xx年6月是第九次“全國安全生產(chǎn)月”,6月13日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日。為深入開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng),保障安全穩定,我站根據市處有關(guān)精神,結合工作實(shí)際,制定了本方案:
一、指導思想
切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處,力爭在內容和形式上有所創(chuàng )新,重點(diǎn)突出黨和國家對人民群眾生命和健康的關(guān)懷,宣傳好法律法規和政策,著(zhù)眼于人民群眾安全生產(chǎn)意識的提高,樹(shù)立安全文化理念,傳播安全知識,倡導安全的生產(chǎn)、生活方式,特別是在道路保暢、養護施工、機關(guān)安全等方面更是加大安全生產(chǎn)監督監管力度,為廣大群眾創(chuàng )建良好的交通環(huán),在全縣交通系統和社會(huì )各界形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、活動(dòng)主題
安全生產(chǎn)工作,實(shí)現安全生產(chǎn)發(fā)展,是20xx年安全生產(chǎn)工作的主線(xiàn)和重要任務(wù)。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日-30日,其中6月13日是安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日。
四、活動(dòng)形式
一是對道路、橋梁、設施進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步強化管理,落實(shí)責任,查隱患,促整改,確保全站安全生產(chǎn)無(wú)事故;二是對干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高大家遵章守法、安全生產(chǎn)意識;三是充分利用電視、廣播等媒體并采取散發(fā)資料、刷寫(xiě)標語(yǔ)、出動(dòng)宣傳車(chē)、設立宣傳欄等形式廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》,宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性;四是在公路沿線(xiàn)村莊、學(xué)校廣泛宣傳《公路法》,提高大家愛(ài)路護路意識和遵章守法意識;五是于6月13日在縣城繁華地段設立安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)臺,現場(chǎng)解答群眾提出的問(wèn)題和要求。
五、活動(dòng)內容
1、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查:為確保公路安全暢通,我站對全線(xiàn)公路路面、橋梁、設施等進(jìn)行一次徹底檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)修復或上報。對一些易發(fā)生危險的路段安排專(zhuān)人負責維護和管理,以確保安全,同時(shí),進(jìn)一步加強公路橋梁的管理和維護,全線(xiàn)每一座橋梁均安排專(zhuān)人負責管理、檢查和維護,經(jīng)常性的進(jìn)行檢修,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報,并采取有效的防護措施。二是安全教育方面:加強干部職工的'安全培訓教育,使大家在公路施工中和日常工作中增強安全生產(chǎn)意識,并進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度,嚴格施工工地的安全管理,嚴格按操作規程施工,禁止違規作業(yè),確保施工安全。三是機關(guān)保衛方面:定期對站機關(guān)和公路養護公司進(jìn)行安全大檢查,進(jìn)一步抓好以“七防”(防火、防盜、防爆破、防破壞、防治安災害事故、防失密、防投毒)為重點(diǎn)的安全防范工作,尤其對財務(wù)室、辦公室、微機室、倉庫和車(chē)輛加強管理,嚴防事故發(fā)生。四是落實(shí)值班制度方面:實(shí)行24小時(shí)值班制,嚴防突發(fā)事件的發(fā)生,出現問(wèn)題,及時(shí)解決,及時(shí)上報,同時(shí)落實(shí)消防安全責任制,購買(mǎi)安全防護用品,配備專(zhuān)職安全檢查人員,負責安檢工作,以及時(shí)糾正違章操作,杜絕事故發(fā)生。
六、組織領(lǐng)導
成立以站長(cháng)為組長(cháng)xx為副組長(cháng)xx為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,具體負責我站安全生產(chǎn)工作的組織協(xié)調、安排部署和監督檢查等工作,確保各項工作落到實(shí)處,收到良好效果。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案11
一、制定目的:
為建立并完善班組安全生產(chǎn)管理體系,加強班組安全文化和現場(chǎng)安全管理建設,夯實(shí)安全雙基工作基礎,提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,制定本方案。
二、指導思想:
牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,預防為主”的安全理念,倡導先進(jìn)的班組安全文化,建立健全班組安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理規章制度,強化班組安全教育和現場(chǎng)安全管理,深入開(kāi)展班組崗位安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作,提升公司整體安全管理水平。
三、組織機構:
成立公司安全生產(chǎn)班組建設領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
領(lǐng)導小組對此次班組安全文化建設工作負總責,統一領(lǐng)導班組建設的各方面工作,負責牽頭組織和布置協(xié)調,并對各工作小組工作進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。
各生產(chǎn)廠(chǎng)、項目部要成立自身的班組安全文化建設工作小組,組長(cháng)、副組長(cháng)和小組成員名單報公司。
各工作小組成立后,要嚴格按照公司建設方案的統一要求,根據公司領(lǐng)導小組的統一安排部署,迅速行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)開(kāi)展和落實(shí)各項工作,務(wù)必在短期內將此項工作抓出成效。
四、班組安全文化體系建設總體內容:
(一)、班組建制:設電工班、鉗工班、鉆探注漿班、提升班、爆破班、運搬班、壓風(fēng)配電班、軌道維修班、生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班、生產(chǎn)三班、生產(chǎn)四班;
(二)、班組設班長(cháng)、安全員和宣傳資料員,并將其崗位職責上墻。
(三)、班組設立會(huì )議室(學(xué)習室),設文件柜、會(huì )議桌、辦公椅(人多的設排椅),室內清潔,物品擺放整齊;班組所有人員照片、年齡、工種等情況上墻,布置在會(huì )議室;各班組懸掛避災路線(xiàn)圖;
(四)、建立班組全員安全生產(chǎn)責任制:制定班長(cháng)、安全員、宣傳資料員和班組其他成員的安全職責并上墻。
(五)、建立完善的班組安全管理規章制度:內容包括公司的各項管理制度匯編、崗位責任制和崗位安全操作規程以及涉及班組的(1)、安全會(huì )議制度;(2)、班前、班后會(huì )議制度;(3)、班組長(cháng)跟班工作制度;(4)、隱患排查治理制度;(5)、安全檢查與獎懲制度;(6)、班組學(xué)習培訓制度;(7)、交接班制度;(8)、現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度;(9)、班組安全績(jì)效考核制度;(10)、安全活動(dòng)日制度;(11)、安全互保聯(lián)保制度。(涉及班組的安全管理制度上墻)
(六)、班組設立安全管理臺帳:1:長(cháng)白班(1)、日安全會(huì )議記錄;(2)、班前、班后會(huì )議記錄;(3)、班長(cháng)跟班檢查工作記錄;(4)、安全檢查和隱患整改記錄;(5)、安全考核與獎懲記錄;(6)、班組學(xué)習培訓記錄;(7)、每日施工作業(yè)記錄;(8)、安全活動(dòng)記錄;(9)、班組實(shí)際需要的其它記錄;2:三班倒班組。(1)、周、月安全會(huì )議記錄;(2)、安全檢查和隱患整改記錄;(3)、安全考核與獎懲記錄;(4)、周、月班組學(xué)習培訓記錄;(5)、交接班記錄;(6)、班組實(shí)際需要的其它記錄;
3:在各廠(chǎng)設三班倒班組集中點(diǎn)名室,設文件柜、會(huì )議桌,由值班主任負責:(1)日安全會(huì )議記錄、(2)班前、班后會(huì )議記錄、(3)跟班檢查工作記錄(4)每日施工作業(yè)記錄;(5)、當班安全培訓記錄;注:以上記錄三級安全管理表涵蓋的可用三級安全管理表代替。
(七)、班組建設考核:公司制定《安全生產(chǎn)班組基礎建設考評辦法》,每月對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次集中考核,并將考核結果實(shí)行備案管理。
(八)、組織班組升級活動(dòng),將班組分為合格、先進(jìn)、明星三級,并制定相應升級和獎罰辦法;每季度評選一名優(yōu)秀班長(cháng),一名優(yōu)秀安全員,一個(gè)優(yōu)秀班組,優(yōu)秀班長(cháng)、優(yōu)秀安全員作為以后晉級的必備條件;優(yōu)秀班組發(fā)流動(dòng)紅旗,作為班組晉升的必備條件。
(九)、與班組生產(chǎn)有關(guān)的各類(lèi)檢查記錄、操作證、票、表必須健全并及時(shí)填寫(xiě)、統一管理。
五、班組安全文化體系建設具體要求
(一)、班組崗位標準化建設要求
1、班組安全操作標準化:每個(gè)崗位要按照安全操作規程,明確每一步操作的安全操作標準,并嚴格執行。
2、班組作業(yè)環(huán)境標準化:按照工作需要,本著(zhù)安全、方便原則,制定工作設備、工具的管理標準及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境標準,并嚴格執行。
3、班組勞動(dòng)防護標準化;制定統一規范的個(gè)人防護用品穿戴標準,并嚴格執行。
4、安全警示標準化:礦區、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識,醒目、齊全、標準一致。
5、班組設備設施標準化:井下班組內的機電設備、工具清潔完好,安全防護裝置、設施齊全可靠。
(二)、班組安全組織建設要求
1、班長(cháng)是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責;班長(cháng)除履行安全管理職責、生產(chǎn)管理職責及質(zhì)量管理職責外,在規定范圍內具有安全管理權、生產(chǎn)組織權及考核分配權等相應權利;
2、班組設1名兼職安全員,協(xié)助班長(cháng)開(kāi)展班組安全管理工作;班長(cháng)不在時(shí),安全員有權安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3、班組分散作業(yè)時(shí),班長(cháng)應指定每工作區域的安全負責人。
4、新上崗職工(含新工種人員)必須明確專(zhuān)人監護,并對其安全工作負責,監護期間不得獨立操作。安全監護期不少于4個(gè)月,被監護人出現違章,監護人受連帶處罰。
5、班組安全管理事項應明確分工落實(shí)到每一名從業(yè)人員,使每一名從業(yè)人員都參與實(shí)際安全管理,并定期進(jìn)行輪換,提高全員安全意識。
6、班組實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理,制訂量化、細化的`安全目標,并以安全責任書(shū)的形式簽訂到個(gè)人;實(shí)行經(jīng)濟責任與崗位安全責任對應的分配機制,獎懲兌現,推動(dòng)崗位責任落實(shí)。
(三)、班組安全教育建設要求:
1、主要是本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種的安全知識、崗位技能及安全事故預防措施以及公司下發(fā)的各種培訓教育教材。對新錄用、轉崗、復崗從業(yè)人員和特種作業(yè)人員培訓教育率達100%,考核(考試)合格者方能上崗。
2、新錄用、轉崗、復崗從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過(guò)三級安全教育,其中班組級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí);每年接受再培訓教育時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí);對休假1個(gè)月以上人員、工傷休假復工人員必須經(jīng)過(guò)班組級安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在4小時(shí)以上;其它休假在7天以上不滿(mǎn)1個(gè)月的復工人員,復工前的班組級安全教育時(shí)間必須在2學(xué)時(shí)以上。
3、每周組織班組人員學(xué)習本班組、崗位、工種的安全操作規程和安全管理制度,以及通用和相關(guān)的安全規程、安全生產(chǎn)制度。
4、每周學(xué)習安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備和工具的安全使用要求。
5、凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作,班組必須提前制定書(shū)面安全技術(shù)措施,并由主任和部門(mén)領(lǐng)導審批,逐級把關(guān),所有安全技術(shù)措施必須在施工前認真組織學(xué)習并做好記錄。
6、每月進(jìn)行班組應急救援知識培訓,熟悉防災、避災路線(xiàn),提高自救處置能力。
7、制定、落實(shí)導師帶徒制度,切實(shí)提高班組人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
8、每月學(xué)習、抽考員工安全規程及常見(jiàn)違章表現。
(四)、班前、班后會(huì )議建設要求:
1、班前、班后會(huì )議長(cháng)白班的由班長(cháng)或安全員主持并做好記錄,三班倒的由值班主任主持并做好記錄。
2、班前會(huì )要結合上一班作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題,本班的具體生產(chǎn)和檢修任務(wù)及工作環(huán)境,針對每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位布置好當班安全生產(chǎn)工作及各崗位應協(xié)調處理的事項,明確本班工作中應注意的問(wèn)題,識別不安全因素,落實(shí)安全防范措施,做到安全注意事項不講明不下井,安全責任不明確不下井。
3、班后會(huì )要對當天或當班工作點(diǎn)評,重點(diǎn)突出三點(diǎn):一是今天或當班哪些方面做的好,快速執行好;二是今天或當班哪一項工作沒(méi)有做好,安全、進(jìn)度、質(zhì)量都存在什么問(wèn)題;三是下一個(gè)班或第二天上班的工作應注意什么?(長(cháng)白班的由班長(cháng)或安全員負責,三班倒的由值班主任負責)
4、要填寫(xiě)好交接班記錄,必須把安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚,防止問(wèn)題不明、措施不當危及安全生產(chǎn)。
(五)、班組安全會(huì )議建設要求:
1、每周至少組織一次安全會(huì )議,時(shí)間不少于15分鐘,會(huì )議時(shí)間安排在周五,如遇特殊情況,經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導批準后,可在本周其他時(shí)間補上。
2、對本周安全工作進(jìn)行總結,并對下周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
3、學(xué)習領(lǐng)會(huì )和傳達公司、生產(chǎn)廠(chǎng)或班組的安全生產(chǎn)會(huì )議要求,對照要求研究解決班組在安全生產(chǎn)方面還存在的問(wèn)題。
4、根據每一時(shí)期的公司安全生產(chǎn)要求和季節安全生產(chǎn)特點(diǎn),講明安全注意事項。
5、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,檢查揭露安全隱患,對本班組“三違”作業(yè)人員進(jìn)行幫教。
6、參加會(huì )議的人員在安全會(huì )議記錄上簽名,對因故未參加人員,事后要將會(huì )議內容向其傳達。
(六)、班組安全檢查和隱患整改建設要求:
1、堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度,班前、班后檢查可結合交接班進(jìn)行,對作業(yè)場(chǎng)所、設備設施進(jìn)行檢查和交接,有問(wèn)題要交接清楚,發(fā)現異常情況要及時(shí)處理;班中要對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)、設備運行情況進(jìn)行全面檢查,并做好記錄。
2、班長(cháng)要對“一班三檢”制度負責組織和落實(shí),并且工作中要對生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線(xiàn)、定項目的巡回檢查,及時(shí)排查處理安全隱患,隱患排除前,不得組織生產(chǎn)。對限期治理的事故隱患,要嚴格落實(shí)現場(chǎng)防范措施和責任人。重大隱患險情要及時(shí)報告,并有序組織人員及時(shí)撤離現場(chǎng),有效避免人身事故。
3、班組安全員要督促班組人員按規定穿戴勞保護品,檢查各崗位人員安全作業(yè)情況,檢查各崗位安全隱患整改及上報情況。
4、當班安全檢查出的問(wèn)題無(wú)論是否整改都要記入安全隱患處理記錄欄內,未整改的要及時(shí)上報,并注明上報情況(所上報部門(mén)名稱(chēng)、受報告人姓名),已整改的注明整改情況。
(七)、班組安全活動(dòng)建設要求:
1、班組每月至少組織一次安全活動(dòng),要求全員參加,并做好記錄。
2、總結分析本班上月安全生產(chǎn)工作,對工作中存在的不足進(jìn)行分析、講評,并提出有針對性的改進(jìn)意見(jiàn)。
3、對下月班組安全生產(chǎn)工作和安全注意事項進(jìn)行部署安排,并提出工作要求
4、針對公司、廠(chǎng)、班組的近期工作要求,做好宣傳發(fā)動(dòng)和貫徹落實(shí)工作。
5、根據本班組的安全生產(chǎn)特點(diǎn),開(kāi)展靈活多樣的安全活動(dòng),如:“三違”幫教、案例分析、應急救援、事故模擬、應急演練等活動(dòng)。
(八)、班組員工互保聯(lián)保建設要求:
1、班組實(shí)行安全互保聯(lián)保制,互保對象明確,用圖表或文字確認,簽訂互保協(xié)議。
2、作業(yè)中,互保雙方要對對方的安全工作負責,做到互相提醒、互相照顧、互相監督、互相保證。
3、工作前,班組長(cháng)應根據出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。
(九)、檔案管理建設要求:
1、班組三級檔案實(shí)行一人一檔,編號和公司統一。
2、個(gè)人的培訓學(xué)習記錄要形成文本,字跡清晰、記錄要有條理性,并存入各人檔案內。
3、個(gè)人檔案包含考核成績(jì),轉、復崗等相關(guān)內容,個(gè)人記錄及其他需存的文本記錄。
4、項目部的檔案按班級編制(檔案號如生產(chǎn)一班--001),各部要統一,入檔內容要按三級培訓標準要求的內容進(jìn)行,并加入以上相關(guān)要求。
5、所有檔案(含培訓學(xué)習資料)按順序整齊存放在文件柜。
六、工作要求
(一)、班組安全文化建設是公司近期的工作重點(diǎn),也是公司標準化建設中的一項重要工作。對此,公司上下要高度重視,迅速行動(dòng)起來(lái),切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
(二)、各相關(guān)單位按照方案要求,扎實(shí)開(kāi)展工作,安全環(huán)?埔撠煚款^、協(xié)調,辦公室、財務(wù)科、物資科負責保障、配合。
(三)、物資科要先搞出樣板班組,經(jīng)領(lǐng)導小組驗收合格后,全面鋪開(kāi),要在11月30號前使公司班組安全文化建設初具規模。
(四)、要嚴格責任、嚴格獎罰,11月低進(jìn)行總結,對好的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰,對行動(dòng)慢、效果差的單位和個(gè)人要進(jìn)行處罰,各單位務(wù)必將此項工作開(kāi)展好、落實(shí)好。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案12
為更好的落實(shí)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步提升項目安全管理水平,促進(jìn)安全工作實(shí)現規范化、標準化、制度化,確保本質(zhì)安全,防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據項目20xx年度施工計劃及施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》要求,以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知(交安監發(fā)[20xx]175號)》為依據,強化工作責任,落實(shí)保障措施,加大推廣力度,通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設,不斷夯實(shí)項目安全管理基礎,提高防范事故能力,提升項目安全管理水平。
二、工作目標
全面實(shí)施項目安全生產(chǎn)標準化建設,進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標,明晰崗位職責,完善安全管理制度,規范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作,實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化,提升項目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標的實(shí)現。
三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍
活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月至20xx年12月
四、組織機構及職責
為進(jìn)一步規范和推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設,加強項目安全生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導,特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組,具體組成如下:
組長(cháng):
副組長(cháng):
組員:
職責:全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作;負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的`重要問(wèn)題;督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實(shí)情況。
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在安全環(huán)保部,項目安全生產(chǎn)標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。
五、工作內容
重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
安全目標
管理機構和人員
建立和健全項目安全責任體系
收集整理安全相關(guān)法律法規,完善項目安全管理制度
按規定足額提取使用安全專(zhuān)項費用
規范裝備設施的管理
規范專(zhuān)項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理
做好安全教育培訓工作,培訓要有計劃、記錄
現場(chǎng)作業(yè)管理及相關(guān)方管理
危險源辨識與風(fēng)險控制
隱患排查與治理
職業(yè)健康管理
安全文化
應急救援
事故報告調查處理
績(jì)效考評與持續改進(jìn)
。ㄔ斠(jiàn)附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》)
六、工作步驟
根據項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》部署,20xx年度項目安全生產(chǎn)標準化建設工作處于全面實(shí)施階段及年內自查自評階段:
。ㄒ唬┤鎸(shí)施階段(20xx年1月至11月)
各部門(mén)將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規作為重要內容對職工進(jìn)行培訓,提高員工的認知水平;按照標準化建設要求開(kāi)展項目管理,及時(shí)對安全標準化資料進(jìn)行整理和完善,積極推進(jìn)我項目安全標準化管理工作。
。ǘ┳圆樽栽u階段(20xx年12月)
年底項目標準化建設領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員或者聘請專(zhuān)家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進(jìn)行自查自評,不斷改進(jìn),并將自評結果上報公司。
七、工作要求
1、提高認識,加強領(lǐng)導。
安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程,是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑。各部門(mén)要充分認識開(kāi)展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門(mén)負責人要切實(shí)負起責來(lái),確保建設工作深入開(kāi)展。
2、落實(shí)責任,扎實(shí)推進(jìn)
項目安全生產(chǎn)標準化建設工作在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下,按照任務(wù)分工,落實(shí)責任,扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合,與落實(shí)上級安全指示精神相結合,健全安全生產(chǎn)各項規章制度,各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規、規章、規程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;與平安工地建設相結合,加強施工現場(chǎng)安全管理,促進(jìn)施工作業(yè)規范化、防護設施標準化。
3、加強溝通,及時(shí)交流
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是我項目20xx年重要工作內容,各職能部門(mén)、各作業(yè)隊要加強溝通,在建設過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)咨詢(xún)領(lǐng)導小組,并將活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)上報。要加強交流學(xué)習,對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時(shí)推廣、借鑒,促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標準化建設工作有序推進(jìn)。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案13
一、指導思想
根據“屬地管理與分級管理相結合,以屬地管理為主”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)源頭管理,明確各企業(yè)單位安全責任,實(shí)現及時(shí)無(wú)縫隙監管,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
二、主要任務(wù)
建立全覆蓋的糧食安全信息平臺和安全信息員隊伍,明確安全信息管理責任,規范安全信息辦理程序,進(jìn)一步強化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的管控,消除監管空隙和責任死角,形成全方位管理、落實(shí)全過(guò)程責任、進(jìn)行全時(shí)段監控、實(shí)施全天候跟蹤,精準定位、上下聯(lián)動(dòng)、高效運轉的糧食領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管體系。
三、安全生產(chǎn)“4D工程”建設進(jìn)度安排
。ㄒ唬┙踩畔T隊伍(3月23日-3月31日)。各單位要明確1名專(zhuān)兼職安全信息員,要確保把年富力強、責任心強、愛(ài)崗敬業(yè)、文化程度高、熟悉信息化技術(shù)的同志,選拔到安全信息員崗位。3月28日前,各單位要將安全信息員名單報局安監中隊匯總后上報市安委會(huì )辦公室。
。ǘ┙M織信息員培訓和調查摸底(4月1日-4月30日)。
組織參加市安委會(huì )辦公室舉辦的安全生產(chǎn)“4D工程”信息員培訓,使安全信息員明確工作職責、了解信息內容、熟悉基本操作、掌握工作流程,為“4D工程”信息員分配平臺賬號。4月15日后,各單位信息員按照信息收集的范圍和信息處理程序,組織開(kāi)展轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況調查,摸清糧食領(lǐng)域有關(guān)安全狀況,認真填寫(xiě)當前各類(lèi)安全信息,建立安全管理檔案。
。ㄈ┙ㄔO平臺聯(lián)網(wǎng)運行(5月1日-5月31日)。各單位所要設立專(zhuān)用或兼用的安全信息化辦公室,配備電話(huà)、微機和上網(wǎng)設施,完成安全生產(chǎn)平臺建設,實(shí)現與市局、市安全生產(chǎn)綜合監管預警救援指揮平臺互聯(lián)互通。各單位安全信息員要認真履行崗位職責,嚴格執行安全信息日報告、零報告制度,及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)“4D工程”的動(dòng)態(tài)信息收集、上傳、接收和本級信息處理等事宜。
。ㄋ模┥暾堯炇眨6月1日-6月30日)。根據我局安全生產(chǎn)“4D工程”運行情況,向市安委會(huì )辦公室提出驗收申請。
四、安全生產(chǎn)信息處理程序
對本單位管轄職責范圍內的事項,隨時(shí)報知有關(guān)領(lǐng)導,按批示意見(jiàn)辦理,轉交有關(guān)單位(人員)落實(shí);對本單位管轄職責范圍之外的`事項,逐級及時(shí)匯制信息報表,嚴格按照相關(guān)程序和時(shí)限,上報安全信息報表和督辦事項辦理情況。具體處理程序如下:
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。為推進(jìn)安全生產(chǎn)“4D工程”建設,市局成立由黨委書(shū)記、局長(cháng)同志任組長(cháng),副局長(cháng)同志、安監中隊中隊長(cháng)同志任副組長(cháng),為成員的安全生產(chǎn)“4D工程”建設工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在局安監中隊,由吳運祥同志兼任辦公室主任,具體負責“4D工程”的組織、實(shí)施和調度。各單位要成立由負責人為組長(cháng)的安全生產(chǎn)“4D工程”建設領(lǐng)導小組,具體負責管轄范圍內安全生產(chǎn)“4D工程”建設和規范運行工作以及安全生產(chǎn)相關(guān)事項的協(xié)調處理、上級督辦事項的督促和落實(shí)。
。ǘ┞鋵(shí)責任。安全信息員是各單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息的收集人、上傳人、接收人和本級信息處理情況的監督人,具體負責將本單位日常工作中積累、排查發(fā)現的相關(guān)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息,按照要求及時(shí)處理或上報相關(guān)動(dòng)態(tài)安全信息。要嚴格執行安全信息日報告、零報告、銷(xiāo)號制度,不準遲報、錯報、漏管、瞞報。
。ㄈ└叨戎匾。市安委會(huì )辦公室將安全生產(chǎn)“4D工程”列入安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核和年度目標考核的重要內容,實(shí)行月考核、月通報、季督查。凡因安全生產(chǎn)“4D工程”建設運行不暢,影響全局年度安全生產(chǎn)目標考核任務(wù)的單位,將予以通報批評,取消評先樹(shù)優(yōu)資格。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案14
針對近期萊鋼連續出現安全生產(chǎn)事故的嚴峻形勢,為認真落實(shí)5月14日煉鋼廠(chǎng)進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,深刻吸取教訓,經(jīng)車(chē)間研究決定,制定關(guān)于進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案。各班組長(cháng)要嚴格按照“思想認識上警鐘長(cháng)鳴,管理措施上嚴密有效,方式方法上合理科學(xué),監督檢查上嚴格細致,技術(shù)支撐上堅強有力,現場(chǎng)管理上規范整潔,事故處理上嚴肅認真”的安全生產(chǎn)工作要求,認真抓好貫徹落實(shí)。
一、層層反思查漏洞,強化措施抓整改
。ㄒ唬┓此伎傮w要求
反思要全員參與,結合近期出現的各類(lèi)事故,舉一反三,把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待,包括車(chē)間領(lǐng)導、班組長(cháng)、職工個(gè)人都要靜心思考,深刻自省,查找本人、本班組、本單位的問(wèn)題、缺陷,寫(xiě)出反思問(wèn)題報告,反思問(wèn)題報告不講套話(huà)大話(huà),要將問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)逐條寫(xiě)出,每個(gè)問(wèn)題要有具體的表現或事例,并根據問(wèn)題提出下一步的強化措施以及解決有關(guān)問(wèn)題的建議。
。ǘ┓此疾檎业膬热
反思查找分車(chē)間領(lǐng)導、班組長(cháng)、職工個(gè)人三個(gè)層面進(jìn)行。
1.車(chē)間領(lǐng)導反思查找包括
。1)反思安全責任是否充分履行,查找在安全職責履行上的問(wèn)題和不足;
。2)反思安全管理基礎是否牢固,查找本單位基礎管理上的問(wèn)題和薄弱環(huán)節;
。3)反思日常安全管理是否嚴格,查找是否存在得過(guò)且過(guò)、的思想和行為;
。4)反思安全檢查是否認真到位,查找是否存在檢查不全、不細、不實(shí)的現象和問(wèn)題,查找是否有隱患長(cháng)期存在而查不出、未整改的問(wèn)題;
。5)反思安全教育是否有效到位,查找是否存在應付、忽視、浮于表面等問(wèn)題;
。6)反思安全第一思想是否真正樹(shù)立,查找是否存在重生產(chǎn)輕安全的現象、是否存在麻痹松懈的思想;
。7)反思對相關(guān)方的管理是否放在同等重要的位置,查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問(wèn)題。
2.班組長(cháng)層面的反思查找包括
。1)反思作為班組長(cháng)安全責任是否充分履行,查找在安全職責履行上的問(wèn)題和不足;
。2)反思班組的安全教育、安全活動(dòng)是否扎實(shí)有效,查找是否存在流于形式、是否存在不落實(shí)不堅持的問(wèn)題;
。3)反思作為班組長(cháng)是否對每個(gè)職工的安全素質(zhì)、個(gè)人情況能夠充分了解,是否有針對性的進(jìn)行了管理和教育,查找日常管理存在的問(wèn)題和缺陷;
。4)反思班組的安全檢查是否細致到位,查找是否存在走過(guò)場(chǎng)、不認真、不細致的問(wèn)題,是否存在弄虛作假的問(wèn)題;
。5)反思班組安全管理是否嚴格,查找是否存在制度落實(shí)不到位、日常違規不考核、作業(yè)標準不執行或對不安全行為視而不見(jiàn)等方面的問(wèn)題;
。6)反思班組在日常工作中是否重視安全,查找在作業(yè)前是否充分進(jìn)行危險源辨識,在工作中是否采取有效的安全控制措施和監督監護手段,在工作后是否認真總結安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查找包括
。1)反思對安全規定、規程、標準的執行是否嚴格,查找自己是否存在違反安全規定、規程、標準的問(wèn)題,查找是否存在“有人監督就執行無(wú)人監督就不執行”的現象和問(wèn)題;
。2)結合近期發(fā)生的事故,反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動(dòng)、是否讓自己更加小心謹慎和時(shí)時(shí)注意安全,查找自己的思想和認識上存在的問(wèn)題和差距;
。3)反思自己的安全意識是否充分提高,查找是否存在忽視安全的思想,查找是否存在“執行規程和標準怕麻煩”的思想,是否存在“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要”的現象;
。4)反思自己的安全技能是否適應工作的安全需要,查找自己的安全知識、安全技能在哪個(gè)方面存在不足,查找是否全面了解崗位所涉及的危險源及控制方法;
。5)反思自己進(jìn)行的安全檢查是否細致到位,查找是否存在走過(guò)場(chǎng)、不認真、不細致的問(wèn)題,是否存在弄虛作假的問(wèn)題。
。ㄈ┓此疾檎业木唧w要求
1.班組長(cháng)、職工個(gè)人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成,并以書(shū)面形式上交車(chē)間;車(chē)間對班組長(cháng)、職工個(gè)人的反思查找報告進(jìn)行監督把關(guān);
2.車(chē)間領(lǐng)導和班組長(cháng)代表的反思查找報告在車(chē)間5月21日專(zhuān)題會(huì )議上進(jìn)行發(fā)表,參加人員包括車(chē)間各領(lǐng)導、全部班組長(cháng),并邀請安全科管理人員參加;班組長(cháng)及職工個(gè)人的反思查找報告,要在班組進(jìn)行發(fā)表,并做好發(fā)言記錄;
3.反思不深、查找問(wèn)題不明確的,重新進(jìn)行;反思查找的問(wèn)題要有明確的改進(jìn)和整改措施。
二、開(kāi)展全員安全意識和安全技能教育培訓
。ㄒ唬╅_(kāi)展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓
1.由車(chē)間結合近期萊鋼連續出現的三起工亡事故和我廠(chǎng)安全管理中發(fā)生的事故案例,編輯事故案例警示教育課件,對全員實(shí)施事故案例教育,通過(guò)傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述,結合現場(chǎng)安全管理狀況、涉及的危險源等,為職工上一堂安全意識教育課,使職工思想上有所觸動(dòng)、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。
2.由車(chē)間進(jìn)一步搜集整理煤氣、行車(chē)、高溫壓力容器三大危險源的安全相關(guān)知識,完善原有的學(xué)習培訓資料,由車(chē)間各領(lǐng)導根據專(zhuān)業(yè)職能分工,對所有職工進(jìn)行一次專(zhuān)題知識的學(xué)習培訓,使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關(guān)的應急預案內容等,確保具有實(shí)效性。
3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓時(shí)間:5月25日前完成。
4.培訓地點(diǎn):煉鋼大學(xué)堂培訓教室。
5.培訓組織:分兩個(gè)班次進(jìn)行,培訓時(shí)間為一天,培訓課時(shí)列入職工年度培訓課時(shí)匯總,具體安排車(chē)間另行通知。
6.三大危險源知識的學(xué)習培訓結束后,由車(chē)間統一組織進(jìn)行嚴格的檢驗考試,職工掌握不足、考試不及格的,給予200元考核并進(jìn)行補考,補考不及格實(shí)施脫崗學(xué)習。
7.各班組要認真組織職工參加培訓、考試,無(wú)特殊情況不得請假;確需請假的,必須開(kāi)具假條并經(jīng)過(guò)車(chē)間領(lǐng)導簽字許可。
。ㄈ┙M織進(jìn)行一次車(chē)間重點(diǎn)危險源點(diǎn)的現場(chǎng)實(shí)地調研
1.各班組要組織職工(包含長(cháng)期相關(guān)方人員),對本班組、所轄區域及周邊存在的煤氣及其他重點(diǎn)危險源點(diǎn)的設施分布、具體位置、主要功能、可能出現的危險等,進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地講述和識別,使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解。
2.凡涉及4#脫磷爐施工的區域,各班組要組織職工對周邊區域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點(diǎn)危險源點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地了解。
3. 煤氣及其他重點(diǎn)危險源點(diǎn)現場(chǎng)識別和4#脫磷爐施工區域的實(shí)地了解,各班組必須在5月25日前完成,并將識別情況上報車(chē)間。
。ㄋ模┻M(jìn)行四個(gè)標準化內容的強化學(xué)習
1.各班組要進(jìn)一步組織崗位員工,對本崗位的操作標準化、管理標準化、現場(chǎng)標準化和檢查標準化的有關(guān)規定,進(jìn)行系統學(xué)習,充分掌握各項安全標準和要求,提高對標準化作業(yè)的認識,為嚴格執行打下基礎。
2.由車(chē)間對職工標準化的學(xué)習和掌握情況,通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)、考試測驗的形式進(jìn)行檢查和檢驗,對檢查檢驗效果不及格的,給予20元考核,復檢不及格實(shí)施脫崗學(xué)習。
3.標準化內容的重溫強化學(xué)習,要從5月15起按照車(chē)間月度安全學(xué)習培訓計劃持續執行,要有相應的學(xué)習記錄可追查,責任人為各班組班長(cháng)。
。ㄎ澹┤骈_(kāi)展應急演練活動(dòng)
1.由車(chē)間組織人員,認真分析相鄰區域煤氣異?赡軒(lái)的安全風(fēng)險,設置各種煤氣異常狀況下的應急處置程序,并對原有的'應急程序進(jìn)行優(yōu)化和補充。車(chē)間擇機集中組織開(kāi)展一次應急演練。
2.各班組要對煤氣應急逃生路線(xiàn)進(jìn)行分析和優(yōu)化確定,制定不同狀況下的應急路線(xiàn)和人員集合地,并對逃生路線(xiàn)進(jìn)行檢查確認,確保無(wú)障礙、無(wú)隱患、安全暢通。
3.在學(xué)習和充分準備的前提下,各班組要針對本班組的重點(diǎn)危險源(煤氣、高溫),自主組織開(kāi)展一次應急演練,讓每位員工明了和掌握應急程序、應急措施、應急逃生、現場(chǎng)急救、應急處理及相關(guān)要求。
4.應急演練的實(shí)施要在6月20日前全部完成,責任人為各車(chē)間領(lǐng)導、各班組長(cháng)。
5.班組演練前要提前通知車(chē)間,車(chē)間根據安排進(jìn)行現場(chǎng)檢查。演練結束后要認真總結演練中的問(wèn)題和不足,研討具體的改進(jìn)措施,填寫(xiě)并及時(shí)上報演練記錄表。
6.應急演練要避免走過(guò)場(chǎng)、徒有形式,、不能與實(shí)際充分結合等問(wèn)題,確保讓演練具有針對性和符合性。
三、開(kāi)展事故隱患“兩級排查整改”活動(dòng)
。ㄒ唬┏闪④(chē)間安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
。ǘ┡挪闀r(shí)間安排
5月15日-6月30日
。ㄈ┸(chē)間級排查和班組崗位排查
1.實(shí)施兩級排查
。1)車(chē)間級排查。由車(chē)間領(lǐng)導分工帶隊,通過(guò)每周二設備隱患專(zhuān)項檢查、車(chē)間互查等形式進(jìn)行全方位排查。
。2)班組級排查。班組崗位排查由班組長(cháng)具體組織,參照排查內容,結合班組實(shí)際進(jìn)行全方位逐一排查。
2.排查主要內容
。1)安全基礎管理方面。管理標準化、操作標準化、現場(chǎng)標準化、檢查標準化情況,安全教育培訓情況,危險源辨識與控制情況,應急預案建立和實(shí)施情況,相關(guān)方監督管理情況,職工的安全素質(zhì)和能力情況等。
。2)安全管理落實(shí)執行方面。包括操作標準化的執行、管理標準化的執行、量化檢查的實(shí)施情況、監督考核的實(shí)施情況等。
。3)結合前期廠(chǎng)關(guān)于《開(kāi)展煤氣系統安全專(zhuān)項整治的通知》要求,對在用的便攜式煤氣報警儀使用性能進(jìn)行檢查測試。
。4)對起重機械和吊索具進(jìn)行系統的排查整改。排查設備設施是否完好、安全附件是否完好可靠,起重機械吊鉤、鋼絲繩、各類(lèi)吊索具等是否完好可靠,以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執行和落實(shí)。
。5)電器設施及安全用電。排查各類(lèi)電氣設施接零接地保護,絕緣及漏電保護、電氣線(xiàn)路等設施是否安全可靠。
。6)夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設施是否運行良好、應急設施是否齊全完好。
。7)排查其他設備設施、工器具、安全檢測設施、安全裝置是否完好無(wú)缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
。1)各班組要按照車(chē)間安排及相關(guān)要求,認真開(kāi)展排查活動(dòng),排查結果填寫(xiě)專(zhuān)項排查整改確認表,每周四落實(shí)會(huì )作出匯報并上交車(chē)間。
。2)各班組長(cháng)要認真對待,組織職工對班組所轄區域進(jìn)行嚴格細致的檢查,確保檢查及整改效果。
。3)車(chē)間、班組排查情況每周由車(chē)間匯總后,向安全生產(chǎn)科書(shū)面報告。
。4)對排查出的班組無(wú)法整改的隱患和問(wèn)題,要及時(shí)提交車(chē)間研究整改。
。5)排查整改時(shí)間:5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質(zhì)化的研究和實(shí)施
。ㄒ唬┯绍(chē)間針對三大危險源和重點(diǎn)危險源,在系統分析和現場(chǎng)調研的基礎上,吸收班組長(cháng)、骨干專(zhuān)題研究本車(chē)間的安全本質(zhì)化措施,并提出具體的本質(zhì)化項目。
。ǘ⿲ρ芯刻岢龅谋举|(zhì)化項目,由車(chē)間制定實(shí)施計劃,明確責任人、項目負責人、實(shí)施具體方案、完成時(shí)間。
。ㄈ 5月30日前,由車(chē)間將研究提出本本質(zhì)化項目提交安全生產(chǎn)科備案。
五、強化監督管理、落實(shí)考核和責任追究
。ㄒ唬⿵娀粘9芾肀O督考核
1.各班組要對日常檢查出的違反規章、違反作業(yè)標準的不安全行為,嚴格按照規定進(jìn)行考核、教育,做到考核到位、落實(shí)到底、教育有效果。
2.車(chē)間對監督檢查出的明顯違規問(wèn)題,在車(chē)間嚴細實(shí)會(huì )議上進(jìn)行通報,及時(shí)做出考核。
3.由車(chē)間進(jìn)一步優(yōu)化完善安全管理考核機制,從嚴要求、對待違章行為和違反標準的現象,做到不簡(jiǎn)單說(shuō)教、嚴格考核,保證制度和標準的嚴肅性。
4.嚴格落實(shí)《員工績(jì)效(違規積分)考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規定》,嚴格實(shí)施安全積分管理,對達到車(chē)間及廠(chǎng)積分標準的,按規定進(jìn)行離崗學(xué)習。
。ǘ⿲(shí)施嚴格的事故責任追究和隱患責任追究制度
1.根據我廠(chǎng)有關(guān)要求和車(chē)間實(shí)際情況,研究實(shí)施嚴格的事故責任追究制度。
2.事故責任追究要體現管理的責任連帶追究,充分體現全員管理、齊抓共管的安全觀(guān)。
3.事故責任追究不僅對直接責任人進(jìn)行責任追究,也要對相關(guān)責任人實(shí)施責任追究。
4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改,進(jìn)行責任追究,督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案15
為貫徹落實(shí)分廠(chǎng)關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等一系列通知要求,進(jìn)一步強化員工安全生產(chǎn)意識,更好的做好安全生產(chǎn)工作,結合我部門(mén)實(shí)際,特制訂以下活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題:
安全責任,重在落實(shí)
二、活動(dòng)時(shí)間:
第一階段:20xx年6月01日-6月30日第二階段:20xx年7月01日-9月30日
三、活動(dòng)目的:
營(yíng)造“安全生產(chǎn),人人有責”的氛圍,促使員工從“要我安全”到“我要安全”(即主動(dòng)承擔安全責任、提高安全意識、學(xué)習安全知識等),達到以活動(dòng)促工作、以月促年的目的。
四、活動(dòng)內容
第一階段
1、進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員。(6月01日-6月05日)
在部門(mén)會(huì )議上進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員。向各員工宣貫關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的內容及其要求。認真組織落實(shí)“安全生產(chǎn)月”及“六.五”世界環(huán)境日為主題的安全、環(huán)保板報等。動(dòng)員各員工積極參與到各項活動(dòng)中。
2、安全事故教育警示周活動(dòng)(6月06日-6月10日)
全體職員結合崗位工作需要,通過(guò)自學(xué)或集體組織學(xué)習等形式,開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律法規知識、安全技術(shù)知識和崗位技能為主要內容的全員培訓活動(dòng),并對安全教育和培訓工作進(jìn)行考核。認真組織學(xué)習總廠(chǎng)技術(shù)部《技術(shù)部門(mén)安全管理培訓》的內容,明確部門(mén)職責和個(gè)人職責,并運用到實(shí)際工作中。通過(guò)OA轉發(fā)以往發(fā)生的典型事故通報方式,用身邊發(fā)生的危險事故告誡各員工不按安全要求作業(yè)需付出的代價(jià)。組織員工認真學(xué)習通報文件,剖析事故案例,總結造成事故的原因,舉一反三,防范于未然。按要求寫(xiě)出安全生產(chǎn)事故警示教育心得并與6月10日下班前交部門(mén)。
3、自查自糾(6月10日-6月19日)
以貫徹落實(shí)《第二裝配廠(chǎng)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》為主要內容,在部門(mén)內部逐條檢查、逐條核實(shí),查漏補缺,邊查邊改,及時(shí)糾正和解決存在有關(guān)安全的各種問(wèn)題。安全生產(chǎn)掛在嘴邊,不如現場(chǎng)多跑幾圈,把工作現場(chǎng)作為檢查重點(diǎn)。切實(shí)把各項要求落到實(shí)處。
4、積極參加“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)和“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任知識競賽”,組織員工為安全生產(chǎn)提一條建議或獻一策。(6月20日-6月30日)
圍繞主題,以參加各種活動(dòng)為手段,組織員工特別是青年員工積極參與。通過(guò)競賽和創(chuàng )建、獻策活動(dòng),發(fā)揮員工的聰明才智,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),積極推進(jìn)崗位安全達標。增強遵章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀律的自覺(jué)性,形成人人反“三違”、防事故的良好氛圍,從而實(shí)現“零事故”月的.目標。
第二階段
1、明確工作職責,制定預防措施(7月01日-7月30日)
結合部門(mén)實(shí)際工作性質(zhì)及安全操作要領(lǐng),對現有生產(chǎn)工藝過(guò)程進(jìn)一步開(kāi)展危險、危害因素辨識,制定切實(shí)可行的預防控制措施。按照責任分工,嚴格檢查落實(shí)預防控制措施的執行情況。技術(shù)工藝人員嚴格執行工藝紀律檢查制度,突出查處違規違章作業(yè)行為。做到“五查五看”。堅持做好事故隱患排查工作,對確立的危險源進(jìn)行排查,杜絕違章操作。同時(shí)認真落實(shí)安全檢查制度,認真排查安全隱患。事故違章處理,堅持“四不放過(guò)”,同時(shí)把違章當事故看,把小事故當大事故對待,完善各項管理制度,加大制度執行監管力度,做好每周一次的工藝紀律檢查,對于影響安全的違紀現象予以堅決查處。
2、落實(shí)整改措施,提升5S活動(dòng)水平(8月01日-8月30日)
突出“安全責任,重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,更加嚴格的排查治理,徹底消除事故隱患。要規范加強安全管理制度的落實(shí),制度不能只停留在口頭,要切實(shí)落實(shí)到行動(dòng),要加強員工的責任心,提高員工的整體素質(zhì),要求各位員工加強工作責任心,認真查找可能發(fā)生的事故,分析薄弱環(huán)節和安全管理中的死角、盲區,在安全管理工作上要密切配合,對發(fā)現的情況及出現的問(wèn)題及時(shí)通報信息,對責任心不強,不稱(chēng)職的予以處分,這樣既提高員工的責任感、使命感和危機感又提升了員工的個(gè)人素質(zhì)和5S活動(dòng)水平。
3、進(jìn)行活動(dòng)總結,鞏固安全生產(chǎn)活動(dòng)成果(9月01日-9月30日)
安全生產(chǎn),任重而道遠。要想做好安全工作,我們的任務(wù)還很艱巨,我們不能有絲毫的松懈麻痹大意。要充分認識開(kāi)展這項工作的必要性和緊迫性,加強管理,抓好落實(shí),開(kāi)展各階段工作的不斷探索和完善長(cháng)效機制。我們要認真的總結此次活動(dòng)的經(jīng)驗,為以后更好的開(kāi)展的工作,奠定良好的基礎。
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