[精華]生產(chǎn)實(shí)施方案15篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，就常常需要事先準備方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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生產(chǎn)實(shí)施方案1
在收到水利廳“關(guān)于印發(fā)《全疆水利安全生產(chǎn)督查工作實(shí)施的方案》的通知”（新水安監【20xx】９號）文件后，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組于10月10日組織各科室負責人及中層干部認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )了文件精神，并開(kāi)展了安全生產(chǎn)督促檢查，現將我局落實(shí)工作情況匯報如下。
一、加強領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)、防汛等各項責任制的落實(shí)到位。
為了確保全年安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定了全年安全生產(chǎn)工作計劃。為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)管理體系，我局按照“關(guān)于印發(fā)《新疆維吾爾自治區水利廳安全生產(chǎn)職責暫行規定》的通知”文件精神，結合我局安全生產(chǎn)主要職責及工作實(shí)際修改完善了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，并召開(kāi)了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)簽訂大會(huì )，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。為了加強除險加固工程的安全管理，我局與各施工標段也簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。通過(guò)層層分解安全責任，使各級負責人及職工明確了安全生產(chǎn)管理的任務(wù)和責任，為及時(shí)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題提供了組織保證。
為了切實(shí)抓好安全度汛工作，我局把建立健全各級各類(lèi)防汛責任制，明確大壩安全監管責任主體放到了首位。5月初向水利廳防洪抗旱總指揮部呈報了《關(guān)于克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案的請示》，成立了克孜爾水庫工程安全度汛組織機構，指揮小組由自治區防洪抗旱總指揮部辦公室、自治區水利廳直接領(lǐng)導，主要負責克孜爾水庫汛期遭遇大洪水及特大洪水時(shí)的水庫安全度汛及搶險救災指揮等工作；我局局長(cháng)夏新利同志任克孜爾水庫防洪度汛工作小組組長(cháng)和保壩負責人，副局長(cháng)張宏科同志為保壩技術(shù)負責人。通過(guò)建立各級防汛責任制，使防洪度汛工作做到了分工明確、組織有力。
二、加強除險加固工程及其它工程施工安全生產(chǎn)監督管理，確保工程施工安全。
今年下半年我局水庫除險加固工程進(jìn)入收尾期間，為了確保整個(gè)工程無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，我局加強了對除險加固現場(chǎng)安全管理。一是組織人員不定期對工作場(chǎng)所防護措施、工人佩戴勞動(dòng)防護用具及工人生活區域的安全標準等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查；二是加強了IV標高邊坡作業(yè)的施工安全監管，嚴格督促施工單位做好安全警示、防護網(wǎng)布設等安全防護措施，確保了高邊坡施工安全。三是加強了除險加固、滑雪場(chǎng)建設施工機械的安全監管，督促施工單位做好安全隱患排查。
三、制訂和完善應急預案管理體系，狠抓制度落實(shí)，全面提高安全管理水平。
我局自成立就建立了《克孜爾水庫防洪應急預案》，今年針對預案中的不足進(jìn)行了修改完善，一是完善報汛方式、水情預報方法和調度方式；二是要求大壩原型觀(guān)測、水工建筑物巡視檢查要到位，不能走過(guò)場(chǎng)，要認真作好檢查記錄；三是各個(gè)職能部門(mén)在各負其職的同時(shí)還要加強協(xié)調配合，真正滿(mǎn)足應急預案的要求。隨著(zhù)除險加固工程的不斷深入，我們結合工程實(shí)際修改完善了《克孜爾水庫除險加固工程建設安全事故應急預案》，為確保除險加固期間水庫工程安全打下堅實(shí)的基礎。
四、加強安全培訓，合理使用勞動(dòng)保護用品，為職工人身安全提供保證。
一是重視單位管理者的安全培訓和特殊工種的培訓工作。長(cháng)期以來(lái)，我局對新進(jìn)單位的職工進(jìn)行“三級”安全教育，做到了未經(jīng)教育不得上崗。按照國家勞動(dòng)部門(mén)的要求，我局先后將鍋爐工、電梯操作工、漁業(yè)船舶駕駛員等都送出去培訓，做到了持證上崗，目前，我們正積極與自治區安監局聯(lián)系起重機操作工、水化工作業(yè)人員操作證復審事宜。今年，我局2人次參加了水利廳舉辦的安全生產(chǎn)監管人員培訓班。在加強管理人員安全培訓力度的.同時(shí)，我局還擴大了安全教育培訓面。4月我局邀請拜城縣安監局安全生產(chǎn)專(zhuān)家到我局對群眾安監員進(jìn)行了培訓，使職工安全生產(chǎn)意識得到了很大提高。通過(guò)安全教育及上崗培訓，進(jìn)一步提高我局職工的安全意識和自我保護能力，形成了人人講安全，人人重視安全，人人遵守安全生產(chǎn)規章制度的良好氛圍。二是按規定安排勞動(dòng)防護用品的專(zhuān)項資金，確保勞動(dòng)防護資金到位。我局依據國經(jīng)貿安全[20xx]189號“關(guān)于印發(fā)《勞動(dòng)防護用品配備標準(試行)》的通知”的標準，為我局特殊工種基本上配備了相應的工作服、工作帽、防護眼鏡、防塵口罩等，同時(shí)還配備了安全帽，擺放在導流渠閘井、右壩肩豎井處，提供給檢修閘門(mén)和進(jìn)入工作現場(chǎng)的人佩戴。我局還加大了對除險加固各施工標段勞動(dòng)保護的監管力度，在合理配備勞動(dòng)保護用品的同時(shí)，加強了勞動(dòng)保護用品的管理，教育職工正確使用勞動(dòng)保護用品，努力營(yíng)造了“關(guān)注勞動(dòng)防護，關(guān)心職工生命”的安全生產(chǎn)良好氛圍。
五、認真貫徹落實(shí)近期中央、自治區、水利部安全生產(chǎn)工作一系列指示及部署，確保我局安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
一是在亞歐博覽會(huì )及“7.5”事件發(fā)生2周年敏感時(shí)期，我們按照水利廳及當地政府維穩工作要求加強了安全保衛工作。聯(lián)合庫區的電廠(chǎng)、鐵廠(chǎng)及除險加固各標段成立維穩處突小分隊，對要害部位和重點(diǎn)目標進(jìn)行二十四小時(shí)輪流巡邏、檢查值班。在庫車(chē)辦公基地實(shí)行24小時(shí)值班制度，我局紀檢書(shū)記阿木提庫爾班同志親自帶班。做好進(jìn)入庫區外來(lái)人員的登記工作，凡是進(jìn)入水庫景區大門(mén)的外來(lái)人員、車(chē)輛必須登記、檢查、核實(shí)有效證件。加強對暫住人員管理，及時(shí)了解外來(lái)人員的流動(dòng)狀況，對外來(lái)人員的管理做到底數清、手續全；二是加強安全檢查，全面落實(shí)各項應對措施。六月份以來(lái)，我局按照《新疆克孜爾水庫管理局安全檢查制度》的要求，分別于全局范圍內已進(jìn)行了５次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我局項目部協(xié)同監理部對各施工標段進(jìn)行了５次安全檢查。檢查時(shí)做到嚴、細、實(shí)，有的放矢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。除險加固工程項目處查處施工單位安全隱患８個(gè)，排除安全隱患８個(gè)；三是加強了水庫安全運行管理工作，目前，水庫處于高水位運行，我局加強了大壩的巡查工作，加強各項觀(guān)測，做好記錄和資料分析，為水庫安全運行提供可靠的數據；四是加強了車(chē)輛的安全管理，對機動(dòng)車(chē)輛的車(chē)況進(jìn)行檢查，并做好記錄，同時(shí)加強了對駕駛員的安全教育，嚴格遵守《道路交通安全法》的規定，堅決杜絕超載、超速、酒后駕車(chē)、疲勞駕駛等行為；五是加強漁業(yè)船舶及水面的安全管理，并抓好庫區水面的安全工作。在庫中庫、臨建區游泳池、廣場(chǎng)噴泉、魚(yú)池等有水的地點(diǎn)處設立警示標志。不定期對保衛漁政科遵守水上安全管理制度及和加強漁業(yè)船舶管理情況進(jìn)行檢查，并對船舶駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育提高安全意識。
六、結合我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認真部署第四季度安全生產(chǎn)工作。
9月28日我局召開(kāi)了第三季度安全生產(chǎn)分析檢查會(huì )議，會(huì )上主管安全生產(chǎn)的黨委書(shū)記王志明同志認真部署了第四季度安全生產(chǎn)工作，主要有：加強水庫高水位運行期間的安全監測工作；加強下階段尤其是“十一”期間的安全保衛工作，要做好防火、防盜、防破壞工作以及消防器材的管理工作；對用電量大、電器設備多的科室部門(mén)加強管理和巡視檢查，嚴禁亂拉、亂接電器，嚴防火災和觸電事故發(fā)生；加強工作人員的安全教育，對于電工及其它特種作業(yè)尤其要注意安全，做好安全防護；繼續加強車(chē)輛安全管理工作；做好鍋爐運行前的檢修工作，確保冬季安全正常供暖；加強水廠(chǎng)、液化汽站的安全管理工作以及水泵運行的安全管理工作，落實(shí)好各項安全保障措施和安全管理責任；加強對除險加固各施工單位的安全監管，加強施工安全及用電安全管理，尤其是IV標段在右壩肩高邊坡作業(yè)，要督促其做好安全防護；此外，還要做好滑雪場(chǎng)施工安全監管及施工機械的安全管理工作等。
七、嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標準化建設工作。
根據水利廳新水辦安監【20xx】3號文件的要求部署，結合我局目前的工作實(shí)際，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制訂《克孜爾水庫管理局開(kāi)展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案實(shí)施方案》（新克庫安【20xx】4號）。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，我局嚴格杜絕了非法生常經(jīng)營(yíng)建設行為，下一步我們將針對水庫除險加固工程及水庫漁政管理、水庫旅游等進(jìn)行檢查整改，落實(shí)整改責任，加強制度機制建設，進(jìn)一步完善規章制度和加強日常監管的工作措施，建立長(cháng)效機制。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再檢查、再落實(shí)，從組織領(lǐng)導、管理措施、檢查督促等方面采取堅決有力的措施，做到“橫向到邊、縱向到底”，責任到人，不留死角。
**水庫管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
二0**年十月十六日
生產(chǎn)實(shí)施方案2
一、制定目的：
為建立并完善班組安全生產(chǎn)管理體系，加強班組安全文化和現場(chǎng)安全管理建設，夯實(shí)安全雙基工作基礎，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，制定本方案。
二、指導思想：
牢固樹(shù)立“安全發(fā)展，預防為主”的安全理念，倡導先進(jìn)的班組安全文化，建立健全班組安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理規章制度，強化班組安全教育和現場(chǎng)安全管理，深入開(kāi)展班組崗位安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作，提升公司整體安全管理水平。
三、組織機構：
成立公司安全生產(chǎn)班組建設領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組對此次班組安全文化建設工作負總責，統一領(lǐng)導班組建設的各方面工作，負責牽頭組織和布置協(xié)調，并對各工作小組工作進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。
各生產(chǎn)廠(chǎng)、項目部要成立自身的班組安全文化建設工作小組，組長(cháng)、副組長(cháng)和小組成員名單報公司。
各工作小組成立后，要嚴格按照公司建設方案的統一要求，根據公司領(lǐng)導小組的統一安排部署，迅速行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展和落實(shí)各項工作，務(wù)必在短期內將此項工作抓出成效。
四、班組安全文化體系建設總體內容：
(一)、班組建制：設電工班、鉗工班、鉆探注漿班、提升班、爆破班、運搬班、壓風(fēng)配電班、軌道維修班、生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班、生產(chǎn)三班、生產(chǎn)四班;
(二)、班組設班長(cháng)、安全員和宣傳資料員，并將其崗位職責上墻。
(三)、班組設立會(huì )議室(學(xué)習室)，設文件柜、會(huì )議桌、辦公椅(人多的設排椅)，室內清潔，物品擺放整齊;班組所有人員照片、年齡、工種等情況上墻，布置在會(huì )議室;各班組懸掛避災路線(xiàn)圖;
(四)、建立班組全員安全生產(chǎn)責任制：制定班長(cháng)、安全員、宣傳資料員和班組其他成員的安全職責并上墻。
(五)、建立完善的班組安全管理規章制度：內容包括公司的各項管理制度匯編、崗位責任制和崗位安全操作規程以及涉及班組的(1)、安全會(huì )議制度;(2)、班前、班后會(huì )議制度;(3)、班組長(cháng)跟班工作制度;(4)、隱患排查治理制度;(5)、安全檢查與獎懲制度;(6)、班組學(xué)習培訓制度;(7)、交接班制度;(8)、現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度;(9)、班組安全績(jì)效考核制度;(10)、安全活動(dòng)日制度;(11)、安全互保聯(lián)保制度。(涉及班組的安全管理制度上墻)
(六)、班組設立安全管理臺帳：1：長(cháng)白班(1)、日安全會(huì )議記錄;(2)、班前、班后會(huì )議記錄;(3)、班長(cháng)跟班檢查工作記錄;(4)、安全檢查和隱患整改記錄;(5)、安全考核與獎懲記錄;(6)、班組學(xué)習培訓記錄;(7)、每日施工作業(yè)記錄;(8)、安全活動(dòng)記錄;(9)、班組實(shí)際需要的其它記錄;2：三班倒班組。(1)、周、月安全會(huì )議記錄;(2)、安全檢查和隱患整改記錄;(3)、安全考核與獎懲記錄;(4)、周、月班組學(xué)習培訓記錄;(5)、交接班記錄;(6)、班組實(shí)際需要的其它記錄;
3：在各廠(chǎng)設三班倒班組集中點(diǎn)名室，設文件柜、會(huì )議桌，由值班主任負責：(1)日安全會(huì )議記錄、(2)班前、班后會(huì )議記錄、(3)跟班檢查工作記錄(4)每日施工作業(yè)記錄;(5)、當班安全培訓記錄;注：以上記錄三級安全管理表涵蓋的可用三級安全管理表代替。
(七)、班組建設考核：公司制定《安全生產(chǎn)班組基礎建設考評辦法》，每月對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次集中考核，并將考核結果實(shí)行備案管理。
(八)、組織班組升級活動(dòng)，將班組分為合格、先進(jìn)、明星三級，并制定相應升級和獎罰辦法;每季度評選一名優(yōu)秀班長(cháng)，一名優(yōu)秀安全員，一個(gè)優(yōu)秀班組，優(yōu)秀班長(cháng)、優(yōu)秀安全員作為以后晉級的必備條件;優(yōu)秀班組發(fā)流動(dòng)紅旗，作為班組晉升的必備條件。
(九)、與班組生產(chǎn)有關(guān)的各類(lèi)檢查記錄、操作證、票、表必須健全并及時(shí)填寫(xiě)、統一管理。
五、班組安全文化體系建設具體要求
(一)、班組崗位標準化建設要求
1、班組安全操作標準化：每個(gè)崗位要按照安全操作規程，明確每一步操作的安全操作標準，并嚴格執行。
2、班組作業(yè)環(huán)境標準化：按照工作需要，本著(zhù)安全、方便原則，制定工作設備、工具的管理標準及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境標準，并嚴格執行。
3、班組勞動(dòng)防護標準化;制定統一規范的.個(gè)人防護用品穿戴標準，并嚴格執行。
4、安全警示標準化：礦區、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識，醒目、齊全、標準一致。
5、班組設備設施標準化：井下班組內的機電設備、工具清潔完好，安全防護裝置、設施齊全可靠。
(二)、班組安全組織建設要求
1、班長(cháng)是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責;班長(cháng)除履行安全管理職責、生產(chǎn)管理職責及質(zhì)量管理職責外，在規定范圍內具有安全管理權、生產(chǎn)組織權及考核分配權等相應權利;
2、班組設1名兼職安全員，協(xié)助班長(cháng)開(kāi)展班組安全管理工作;班長(cháng)不在時(shí)，安全員有權安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3、班組分散作業(yè)時(shí)，班長(cháng)應指定每工作區域的安全負責人。
4、新上崗職工(含新工種人員)必須明確專(zhuān)人監護，并對其安全工作負責，監護期間不得獨立操作。安全監護期不少于4個(gè)月，被監護人出現違章，監護人受連帶處罰。
5、班組安全管理事項應明確分工落實(shí)到每一名從業(yè)人員，使每一名從業(yè)人員都參與實(shí)際安全管理，并定期進(jìn)行輪換，提高全員安全意識。
6、班組實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，制訂量化、細化的安全目標，并以安全責任書(shū)的形式簽訂到個(gè)人;實(shí)行經(jīng)濟責任與崗位安全責任對應的分配機制，獎懲兌現，推動(dòng)崗位責任落實(shí)。
(三)、班組安全教育建設要求：
1、主要是本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種的安全知識、崗位技能及安全事故預防措施以及公司下發(fā)的各種培訓教育教材。對新錄用、轉崗、復崗從業(yè)人員和特種作業(yè)人員培訓教育率達100%，考核(考試)合格者方能上崗。
2、新錄用、轉崗、復崗從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過(guò)三級安全教育，其中班組級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí);每年接受再培訓教育時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí);對休假1個(gè)月以上人員、工傷休假復工人員必須經(jīng)過(guò)班組級安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必須在4小時(shí)以上;其它休假在7天以上不滿(mǎn)1個(gè)月的復工人員，復工前的班組級安全教育時(shí)間必須在2學(xué)時(shí)以上。
3、每周組織班組人員學(xué)習本班組、崗位、工種的安全操作規程和安全管理制度，以及通用和相關(guān)的安全規程、安全生產(chǎn)制度。
4、每周學(xué)習安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備和工具的安全使用要求。
5、凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，班組必須提前制定書(shū)面安全技術(shù)措施，并由主任和部門(mén)領(lǐng)導審批，逐級把關(guān)，所有安全技術(shù)措施必須在施工前認真組織學(xué)習并做好記錄。
6、每月進(jìn)行班組應急救援知識培訓，熟悉防災、避災路線(xiàn)，提高自救處置能力。
7、制定、落實(shí)導師帶徒制度，切實(shí)提高班組人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
8、每月學(xué)習、抽考員工安全規程及常見(jiàn)違章表現。
(四)、班前、班后會(huì )議建設要求：
1、班前、班后會(huì )議長(cháng)白班的由班長(cháng)或安全員主持并做好記錄，三班倒的由值班主任主持并做好記錄。
2、班前會(huì )要結合上一班作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，本班的具體生產(chǎn)和檢修任務(wù)及工作環(huán)境，針對每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位布置好當班安全生產(chǎn)工作及各崗位應協(xié)調處理的事項，明確本班工作中應注意的問(wèn)題，識別不安全因素，落實(shí)安全防范措施，做到安全注意事項不講明不下井，安全責任不明確不下井。
3、班后會(huì )要對當天或當班工作點(diǎn)評，重點(diǎn)突出三點(diǎn)：一是今天或當班哪些方面做的好，快速執行好;二是今天或當班哪一項工作沒(méi)有做好，安全、進(jìn)度、質(zhì)量都存在什么問(wèn)題;三是下一個(gè)班或第二天上班的工作應注意什么?(長(cháng)白班的由班長(cháng)或安全員負責，三班倒的由值班主任負責)
4、要填寫(xiě)好交接班記錄，必須把安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明、措施不當危及安全生產(chǎn)。
(五)、班組安全會(huì )議建設要求：
1、每周至少組織一次安全會(huì )議，時(shí)間不少于15分鐘，會(huì )議時(shí)間安排在周五，如遇特殊情況，經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導批準后，可在本周其他時(shí)間補上。
2、對本周安全工作進(jìn)行總結，并對下周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
3、學(xué)習領(lǐng)會(huì )和傳達公司、生產(chǎn)廠(chǎng)或班組的安全生產(chǎn)會(huì )議要求，對照要求研究解決班組在安全生產(chǎn)方面還存在的問(wèn)題。
4、根據每一時(shí)期的公司安全生產(chǎn)要求和季節安全生產(chǎn)特點(diǎn)，講明安全注意事項。
5、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，檢查揭露安全隱患，對本班組“三違”作業(yè)人員進(jìn)行幫教。
6、參加會(huì )議的人員在安全會(huì )議記錄上簽名，對因故未參加人員，事后要將會(huì )議內容向其傳達。
(六)、班組安全檢查和隱患整改建設要求：
1、堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度，班前、班后檢查可結合交接班進(jìn)行，對作業(yè)場(chǎng)所、設備設施進(jìn)行檢查和交接，有問(wèn)題要交接清楚，發(fā)現異常情況要及時(shí)處理;班中要對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)、設備運行情況進(jìn)行全面檢查，并做好記錄。
2、班長(cháng)要對“一班三檢”制度負責組織和落實(shí)，并且工作中要對生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線(xiàn)、定項目的巡回檢查，及時(shí)排查處理安全隱患，隱患排除前，不得組織生產(chǎn)。對限期治理的事故隱患，要嚴格落實(shí)現場(chǎng)防范措施和責任人。重大隱患險情要及時(shí)報告，并有序組織人員及時(shí)撤離現場(chǎng)，有效避免人身事故。
3、班組安全員要督促班組人員按規定穿戴勞保護品，檢查各崗位人員安全作業(yè)情況，檢查各崗位安全隱患整改及上報情況。
4、當班安全檢查出的問(wèn)題無(wú)論是否整改都要記入安全隱患處理記錄欄內，未整改的要及時(shí)上報，并注明上報情況(所上報部門(mén)名稱(chēng)、受報告人姓名)，已整改的注明整改情況。
(七)、班組安全活動(dòng)建設要求：
1、班組每月至少組織一次安全活動(dòng)，要求全員參加，并做好記錄。
2、總結分析本班上月安全生產(chǎn)工作，對工作中存在的不足進(jìn)行分析、講評，并提出有針對性的改進(jìn)意見(jiàn)。
3、對下月班組安全生產(chǎn)工作和安全注意事項進(jìn)行部署安排，并提出工作要求
4、針對公司、廠(chǎng)、班組的近期工作要求，做好宣傳發(fā)動(dòng)和貫徹落實(shí)工作。
5、根據本班組的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展靈活多樣的安全活動(dòng)，如：“三違”幫教、案例分析、應急救援、事故模擬、應急演練等活動(dòng)。
(八)、班組員工互保聯(lián)保建設要求：
1、班組實(shí)行安全互保聯(lián)保制，互保對象明確，用圖表或文字確認，簽訂互保協(xié)議。
2、作業(yè)中，互保雙方要對對方的安全工作負責，做到互相提醒、互相照顧、互相監督、互相保證。
3、工作前，班組長(cháng)應根據出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。
(九)、檔案管理建設要求：
1、班組三級檔案實(shí)行一人一檔，編號和公司統一。
2、個(gè)人的培訓學(xué)習記錄要形成文本，字跡清晰、記錄要有條理性，并存入各人檔案內。
3、個(gè)人檔案包含考核成績(jì)，轉、復崗等相關(guān)內容，個(gè)人記錄及其他需存的文本記錄。
4、項目部的檔案按班級編制(檔案號如生產(chǎn)一班--001)，各部要統一，入檔內容要按三級培訓標準要求的內容進(jìn)行，并加入以上相關(guān)要求。
5、所有檔案(含培訓學(xué)習資料)按順序整齊存放在文件柜。
六、工作要求
(一)、班組安全文化建設是公司近期的工作重點(diǎn)，也是公司標準化建設中的一項重要工作。對此，公司上下要高度重視，迅速行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
(二)、各相關(guān)單位按照方案要求，扎實(shí)開(kāi)展工作，安全環(huán)�？埔撠煚款^、協(xié)調，辦公室、財務(wù)科、物資科負責保障、配合。
(三)、物資科要先搞出樣板班組，經(jīng)領(lǐng)導小組驗收合格后，全面鋪開(kāi)，要在11月30號前使公司班組安全文化建設初具規模。
(四)、要嚴格責任、嚴格獎罰，11月低進(jìn)行總結，對好的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰，對行動(dòng)慢、效果差的單位和個(gè)人要進(jìn)行處罰，各單位務(wù)必將此項工作開(kāi)展好、落實(shí)好。
生產(chǎn)實(shí)施方案3
為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評價(jià)我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達到企業(yè)安全管理系統化、規范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實(shí)施方案：
一、指導思想
深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規和文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，強化我公司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標準化工作，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、目標
作為防腐保溫專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規范，嚴格落實(shí)企業(yè)安全責任制，實(shí)施科學(xué)和規范化管理；加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)錯做和防范技能，改善現場(chǎng)作業(yè)條件，實(shí)現崗位達標。不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標準化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、規范化和制度化。
三、 工作計劃
為確保我公司施工安全質(zhì)量標準化管理工作全面落實(shí)，結合我公司實(shí)際，制定如下工作計劃：
1、成立安全管理機構
2、制定各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)管理職責
3、建立并推行安全生產(chǎn)管理體系
4、進(jìn)行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓
5、做好事故應急救援管理，并定期培訓和演練，制定各類(lèi)事故應急預案
6、定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價(jià)
四、成立公司安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx
成員：xx
領(lǐng)導小組下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設在綜合管理部。
1、領(lǐng)導小組組長(cháng)為安全標準化工作第一責任人，全面負責實(shí)施安全標準化達標工作。
2、領(lǐng)導小組成員負責貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標3、下設的辦公室對安全標準化的宣傳教育，監督和檢查4、領(lǐng)導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門(mén)安全標準化進(jìn)行驗收、考核、考評。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由綜合管理部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度和崗位的安全技術(shù)操作規程。
六、已發(fā)培訓各類(lèi)人員，做到持證上崗
根據安全質(zhì)量標準化管理工作的要求，由公司綜合管理部負責對各類(lèi)管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
七、嚴格現場(chǎng)管理、貴方作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)行為
1、對腳手架、臨時(shí)用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品。
2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說(shuō)明，告知生產(chǎn)職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預防及應急救治措施等內容。
八、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患
1、在上級部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評價(jià)中提出的安全問(wèn)題，公司項目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺賬，在短時(shí)間南里整改安全隱患要制定切實(shí)可行的.整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
九、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力
1、按公司既有的建設工程應急救援預案實(shí)施；
2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；
十、建立獎罰機制
項目達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該通過(guò)達標驗收的項目均應在規定的時(shí)間內通過(guò)達標驗收，未通過(guò)達標驗收的，項目部除承擔相應的損失外，另罰款2萬(wàn)元。對于創(chuàng )優(yōu)工程項目，公司將依據規定對項目部進(jìn)行獎勵。
實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導高度重視，各部門(mén)必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標準化管理工作。
生產(chǎn)實(shí)施方案4
一、總體要求和目標
要充分認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，以高度的政治責任感、緊迫感、使命感和對廣大師生生命財產(chǎn)安全高度負責的精神，切實(shí)加強歲末年初安全生產(chǎn)工作，通過(guò)安全檢查督查，全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節，落實(shí)整改責任和措施，徹底排除重大隱患，有效防范各類(lèi)校園安全事故的發(fā)生，維護正常的教育教學(xué)秩序。
二、組織領(lǐng)導
為保證“歲末年初學(xué)校安全工作大檢查行動(dòng)工作”順利進(jìn)行，成立xx小學(xué)歲末年初學(xué)校安全工作大檢查督查專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：馮xx
副組長(cháng)：吳xx
成員：陳xx、馮xx
三、時(shí)間和范圍
(一)時(shí)間：20xx年xx月;
(二)范圍：全校(含學(xué)校周邊)。
四、檢查內容
(一)學(xué)校安全防范、應急機制建立情況;
(二)學(xué)�！拔鍩o(wú)”安全隱患排查整治情況及防溺水、上下學(xué)交通安全管理、消防安全管理等專(zhuān)項治理的臺賬;
(三)涉�！捌哳�(lèi)重點(diǎn)人員”排查管控情況，特別是對曾肇事肇禍精神病人的摸排管控情況;
(四)校園周邊環(huán)境整治情況及公安、交通部門(mén)協(xié)管情況，重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段治安巡控情況;
(五)校內校舍、圍墻等建筑的安全情況;
(六)安全教育活動(dòng)開(kāi)展情況;
(七)疾病預防控制工作落實(shí)情況;
(八)學(xué)校開(kāi)展各類(lèi)應急逃生演練的情況;
(九)學(xué)校食堂、學(xué)生午托管理情況;
(十)節假日期間安全教育計劃和實(shí)施情況，值守工作落實(shí)情況。
五、檢查方式
(一)學(xué)校自查。學(xué)校對安全工作進(jìn)行深入、細致的檢查，重點(diǎn)檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節，全面排查隱患，對排查的隱患和問(wèn)題要做到100%登記造冊，建立臺帳，并落實(shí)整改措施。
(二)對檢查出來(lái)的`問(wèn)題做好記錄，并督促立即整改，力求工作有實(shí)效，實(shí)現“消除隱患、防范事故”的根本目的。
(三)成立督查組對學(xué)校進(jìn)行檢查。在檢查督查期間，學(xué)校將采取抽查形式對全校進(jìn)行督查，主要通過(guò)看現場(chǎng)、個(gè)別訪(fǎng)談等方式進(jìn)行。
六、工作要求
(一)提高認識，強化責任。學(xué)校要高度重視本次安全生產(chǎn)檢查督查工作，進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的意識，切實(shí)把安全工作放在首位，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，把檢查作為查找問(wèn)題、加強管理、促進(jìn)工作的重要途徑，做到真抓、真查、真改，確保校園安全。
(二)周密部署，全面檢查。學(xué)校結合實(shí)際，迅速制定安全生產(chǎn)檢查督查工作方案，細化措施，狠抓落實(shí)。學(xué)校的工作方案于1月14日前報環(huán)市街中心校備案。同時(shí)對本單位的安全情況進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，確保不留死角、不留空檔、不走過(guò)場(chǎng)。
(三)認真分析，全面總結。學(xué)校在持續深入檢查的基礎上，客觀(guān)全面、實(shí)事求是地進(jìn)行總結，對本次檢查的情況進(jìn)行分析，及時(shí)總結工作中存在的問(wèn)題，對好的做法和經(jīng)驗進(jìn)行提煉，不斷改進(jìn)工作方法，為學(xué)校安全工作大環(huán)境打好扎實(shí)基礎。學(xué)校于2月22日前將總結情況(紙質(zhì)檔、電子稿)報環(huán)市街中心校。
生產(chǎn)實(shí)施方案5
為切實(shí)做好宗教場(chǎng)所安全工作，從根本上、源頭上嚴密防范、堅決遏制宗教活動(dòng)場(chǎng)所安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定。根據市、區有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署精神，結合轄區宗教場(chǎng)所的實(shí)際情況，特制定如下工作方案：
一、目標任務(wù)
通過(guò)深入開(kāi)展宗教場(chǎng)所安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)整改安全隱患，推進(jìn)宗教場(chǎng)所安全生產(chǎn)宣傳教育持續深入開(kāi)展，切實(shí)提高場(chǎng)所安全生產(chǎn)意識，推動(dòng)宗教場(chǎng)所安全事故隱患排查治理深入開(kāi)展，健全和完善職責清晰、規范有序的長(cháng)效管理機制，有效預防和減少宗教安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保轄區宗教安全生產(chǎn)形勢穩定。
二、 整治范圍
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總要求，在轄區開(kāi)展宗教場(chǎng)所安全生產(chǎn)監督管理工作，重點(diǎn)整治轄區大小宗教活動(dòng)場(chǎng)所，重點(diǎn)排查消防、食品和大型宗教活動(dòng)等方面存在的安全隱患。
三、檢查方式及責任部門(mén)
�。ㄒ唬z查方式
查閱資料、查看資料、實(shí)地查看。
�。ǘ┴熑尾块T(mén)
安監局、建設局、民宗局、消防局、衛生監督局。
四、整治重點(diǎn)
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)方面
1、是否建立安全生產(chǎn)管理制度，明確消防管理人員和職責。
2、電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝、使用及其線(xiàn)路、管路的設計、敷設、維護保養、檢測是否符合技術(shù)要求。
3、建筑墻面、圍墻、地面是否有下沉、斷裂情況。
�。ǘ┫腊踩矫�
1、消防設施、器材、消防安全標志是否完好有效，疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道是否暢通。
2、門(mén)窗有無(wú)影響逃生和滅火救援的廣告牌、柵欄。
3、是否違規用火、用電、用氣、用油。
4、是否落實(shí)消防安全主體責任、開(kāi)展防火檢查巡查。
5、是否對燒紙、焚香采取防火措施。
6、舉辦祭祀、廟會(huì )等活動(dòng)是否報公安部門(mén)審核。
7、是否違規采用易燃可燃材料為芯材的彩鋼板搭建，是否違規使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料裝修或者作隔熱保溫層。
�。ㄈ┦称钒踩矫�
1、食堂是否建立食品安全制度。
2、食堂相關(guān)證照是否齊全。
3、是否嚴格執行定期消毒制度。
4、飲用水水源是否清潔、衛生。
五、工作要求
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)方面
1、全面排摸轄區宗教場(chǎng)所數量，全面建檔登記，分類(lèi)匯總，對存在的`安全隱患和安全違法違規行為及時(shí)上報行業(yè)主管部門(mén)，嚴格督促落實(shí)安全生產(chǎn)及消防責任、整改到位。
2、排查出的各類(lèi)問(wèn)題現場(chǎng)告知宗教場(chǎng)所負責人，并簽訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》。
�。ǘ┫腊踩矫�
1、排查出的各類(lèi)消防安全問(wèn)題現場(chǎng)告知單位負責人，并下發(fā)《整改通知書(shū)》。
2、借助樓宇電視、戶(hù)外LED、掛圖、櫥窗等多種形式，開(kāi)展安全生產(chǎn)警示、提示。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防知識培訓和應急疏散演練等活動(dòng)。
�。ㄈ┦称钒踩矫�
1、組織定期宗教場(chǎng)所食品安全檢查，作好記錄。
2、深入開(kāi)展食品藥品安全宣傳工作。
生產(chǎn)實(shí)施方案6
為切實(shí)落實(shí)運輸企業(yè)安全主體責任，加強道路運輸行業(yè)安全“雙基”（基層、基礎）建設，強化道路運輸行車(chē)安全，堅決遏制較大及其以上道路運輸行車(chē)事故的發(fā)生，促進(jìn)本站道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。我站決定在全站范圍內開(kāi)展“平安杯”安全競賽活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題
關(guān)愛(ài)生命、平安出行、先行跨越、安全發(fā)展。
二、主要目標
通過(guò)開(kāi)展競賽活動(dòng)，努力實(shí)現“四個(gè)明顯、兩個(gè)不發(fā)生”的工作目標，即安全意識明顯增強，安全“雙基”明顯強化，安全建設明顯加強，安全管理水平明顯提高，全站不發(fā)生較大以上安全責任事故，杜絕發(fā)生因源頭管理原因造成的較大以上責任事故。
三、參加部門(mén)及人員
客運站所屬科室及工作人員、進(jìn)站車(chē)輛、駕駛員。
四、競賽內容
1、比安全制度建設，看基礎工作是否扎實(shí)。重點(diǎn)是：按照國家和省政府關(guān)于落實(shí)企業(yè)主體責任、加強安全生產(chǎn)工作的規定和要求，建立和完善相關(guān)配套制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，強化安全管理。
2、比重視程度，看安全責任是否落實(shí)。重點(diǎn)是：實(shí)現道路運輸安全生產(chǎn)責任體系全覆蓋；客運站的安全管理人員、機構、經(jīng)費做到“三落實(shí)”。
3、比安全教育培訓，看安全發(fā)展理念是否建立。重點(diǎn)是：基層一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)培訓率達到100%；進(jìn)站車(chē)輛駕駛員的安全警示教育率達到100%；安全管理人員持證上崗率達到100%。
4、比隱患排查治理，看督促整改是否到位。重點(diǎn)是：依據《省安全生產(chǎn)事故隱患監督管理暫行規定》的有關(guān)要求，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，建立隱患排查整改基礎臺帳，對重大隱患進(jìn)行分級掛牌及公告，及時(shí)上報需由安委會(huì )掛牌督辦的重大隱患。
5、比應急處置能力，看應急處置是否及時(shí)。重點(diǎn)是：完善各項應急預案，定期開(kāi)展應急演練，強化基層應急隊伍建設，加強應急物資設備儲備，及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)事件，及時(shí)準確上報應急信息，不斷提高應急處置反應速度和水平。
6、比安全生產(chǎn)結果，看安全形勢是否可控。重點(diǎn)是：不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，減少一般事故。
五、工作措施
�。ㄒ唬├喂虡�(shù)立“安全發(fā)展”理念，正確處理安全與生產(chǎn)關(guān)系。使“安全發(fā)展”理念真正成為我站干部職工的價(jià)值追求，實(shí)現“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本性轉變，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的矛盾關(guān)系，從根本上保證安全生產(chǎn)。目前，道路運輸行業(yè)經(jīng)濟運行擴張、發(fā)展態(tài)勢、安全監管壓力越來(lái)越大，營(yíng)運車(chē)輛的`駕駛員要深刻認識安全生產(chǎn)工作的重要性，堅決克服盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈情緒和僥幸心理，切實(shí)增強安全生產(chǎn)工作的責任感和危機意識，牢記“安全發(fā)展”理念，真正做到安全第一，堅決杜絕“寫(xiě)在紙上、說(shuō)在嘴上，就是不能落實(shí)到行動(dòng)上”的問(wèn)題，確保競賽活動(dòng)賽出實(shí)效。
�。ǘ┣袑�(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任。認真貫徹交通運輸部《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院通知精神進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（交安監發(fā)[20xx]394號）、《交通運輸部、公安部、安監總局關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)道路客運安全工作的通知》（交運發(fā)[20xx]210號）的要求，落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，以強化責任促安全。抓好單位主要領(lǐng)導第一責任人，班子成員“一崗雙責”責任的落實(shí)，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)“三關(guān)一監督”職責，堅持關(guān)口前移，抓好客運站的日常管理環(huán)節，嚴把持證、培訓、管理等過(guò)程的安全生產(chǎn)關(guān)口，達到了規定的生產(chǎn)條件，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要加強客運站的動(dòng)態(tài)持續管理，跟蹤督查，保證企業(yè)安全發(fā)展，確保各項安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。道路運輸企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，進(jìn)一步健全完善安全管理和責任體系，處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，加強基礎管理，嚴格管理制度，分解安全責任，加大安全投入。認真排查整改隱患，做好安全教育培訓工作，大力倡導安全文化，提高職工安全意識和安全技能，實(shí)現安全生產(chǎn)。落實(shí)《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規定》，設立安全員等專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理崗位，進(jìn)一步健全安全管理的機制體制和責任體系。
�。ㄈ┝⒆阍搭^，抓好基礎基層安全問(wèn)題的治理整改�？瓦\站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要結合工作實(shí)際，加強基層基礎建設，嚴格責任落實(shí)，堅持依法管理，深化安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和“三項建設”。要始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想不動(dòng)搖，堅持“以人為本、以車(chē)輛為中心、以站場(chǎng)為重點(diǎn)、以本質(zhì)安全為目標”實(shí)施綜合治理，堅持“人防”措施不放松，“技防”水平再提高，制度機制有創(chuàng )新，確�；顒�(dòng)取得明顯成效。
1、客運站將組成專(zhuān)班：對客運站安全管理制度、基礎管理檔案進(jìn)行核查，查有無(wú)健全的安全管理制度，隱患排查治理檔案是否按“五制”要求進(jìn)行收集整理，道路運輸行車(chē)事故是否一案一檔，檔案內容是否齊全；加大安全生產(chǎn)投入。
2、安全管理員：對進(jìn)站駕駛員的駕駛證和從業(yè)資格證情況進(jìn)行清理，查有無(wú)持假證情況。全面清理進(jìn)站車(chē)輛維修有無(wú)脫管現象，要通過(guò)核查車(chē)輛、駕駛員資質(zhì)，全面排查崗位安全生產(chǎn)責任制建立落實(shí)情況，查看客運站運輸安全操作規程和規章制度執行情況。
3、客運站安全領(lǐng)導小組：要按照《汽車(chē)客運站安全生產(chǎn)規范》等法律規范要求，抓好組織機構落實(shí)、安全制度落實(shí)、管理人員落實(shí)、安全經(jīng)費落實(shí)，突出“四個(gè)重點(diǎn)”：一是要查看營(yíng)運客車(chē)出站安全例檢制度制定執行情況；二是要查看是否在車(chē)輛出站處設置車(chē)輛出站門(mén)檢崗位，對出站車(chē)輛實(shí)行一班一檢；三是“三品查堵員”要看是否嚴格遵守危險品檢查及危險品查堵操作規程和規定，設置危險品檢查崗，指定專(zhuān)人負責檢查和引導旅客受檢，嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品進(jìn)站、上車(chē)，落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”制度；四是要查客運站內各項應急預案建立完善情況，是否全面做好防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等預防工作。加大巡查力量，配備有效防火、防毒等器材，防消結合，防患于未然。如有車(chē)輛安全例行檢查制度和出站檢查制度不完善的，要作為重大安全隱患，專(zhuān)人督促整改直至隱患消除；對于制度沒(méi)有落實(shí)到位的，要作為安全隱患，責令相關(guān)人員限期整改到位，真正做到“三不進(jìn)站、五不出站”。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開(kāi)展隱患排查治理�？瓦\站要結合安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)組織開(kāi)展全方位、全過(guò)程、全覆蓋的安全檢查，深入排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的監督檢查，防范重特大安全事故的發(fā)生；實(shí)行隱患排查治理工作責任制和責任追究制，誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)簽字誰(shuí)負責，對檢查發(fā)現的安全隱患，能立即整改的要責令相關(guān)人員立即整改，一時(shí)不能整改的，要建立檔案，明確責任人，限期整改，在整改期限內要嚴防死守，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，確保道路運輸安全形勢穩定，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
�。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全警示教育活動(dòng)�？瓦\站要抓好《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規定》、《交通運輸應急管理規定》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規宣傳和教育培訓，積極開(kāi)展典型事故案例分析、崗位自查和隱患整改、安全生產(chǎn)知識競賽、應急預案演練等安全活動(dòng)增強廣大干部職工及從業(yè)人員的懂法知責、依法履責、有效盡責的能力和安全技能，消除不安全因素，傳播安全文化，增強安全意識，提高對突發(fā)事件的處置能力，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，提高活動(dòng)效果。
�。┘訌姌嫿☉惫芾眢w系�？瓦\站要按照“覆蓋全面、統籌協(xié)調、層次分明、預警超前、控制有效”的要求，加快應急管理體系建設。完善應急救援工作制度。重點(diǎn)建立預案修改完善制度、通信指揮管理制度、隊伍建設制度、技術(shù)保障裝備建設制度、演練制度和宣傳教育制度。
六、實(shí)施步驟
1、宣傳動(dòng)員階段（1月中旬至3月底）�？瓦\站成立“平安杯”競賽領(lǐng)導小組和競賽辦公室，制定具體實(shí)施細則，開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)。
2、組織實(shí)施階段（3月至4底）。應對照此次活動(dòng)目標和要求，結合客運站實(shí)際，進(jìn)行自查自糾。按照“三關(guān)一監督”職責要求，將日常檢查、突擊檢查、專(zhuān)項檢查、全面檢查相結合，定期召開(kāi)安全會(huì )議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決活動(dòng)中存在的不足。要堅持把安全責任是否明確和落實(shí)、安全機構和管理網(wǎng)絡(luò )是否健全、安全意識是否增強、安全事故是否有效控制、安全文化是否形成等作為檢驗活動(dòng)效果的標準，有差距的地方，積極進(jìn)行整改，使活動(dòng)能見(jiàn)到實(shí)效。
3、總結評比階段（201年5月）�？瓦\站對“平安杯”競賽活動(dòng)進(jìn)行總結，將總結材料上報公司對開(kāi)展道路運輸行業(yè)“平安杯”競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
七、提高認識，加強領(lǐng)導
1、為加強對此項工作的領(lǐng)導，客運站成立以站長(cháng)范銅強為組長(cháng)，薛錦鵬、為副組長(cháng)，李鑫、高遠、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗為成員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在辦公室，由高雯兼任辦公室主任，聯(lián)系電話(huà)：0911—6632020。
2、加強宣傳，營(yíng)造氛圍。廣泛宣傳開(kāi)展競賽活動(dòng)的意義、內容和要求，切實(shí)把競賽活動(dòng)落實(shí)到基層一線(xiàn)，貫穿到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，增強全體職工的參與意識和安全意識。要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，通過(guò)在車(chē)站等人員密集場(chǎng)所懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料，利用車(chē)站電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳口號等方式，加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的社會(huì )氛圍。
3、精心組織，狠抓落實(shí)。要制定切實(shí)可行的工作方案，精心部署，適時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、現場(chǎng)會(huì )或推進(jìn)會(huì )；及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，分階段進(jìn)行分析研究，改進(jìn)工作措施，提高競賽效果�？瓦\站將組成專(zhuān)班不定時(shí)、不定期對 “平安杯”競賽活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行督辦檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報。
4、認真總結，嚴格創(chuàng )優(yōu)。競賽活動(dòng)結束后，客運站要進(jìn)行全面總結，將活動(dòng)進(jìn)行情況報縣所，由縣所作為優(yōu)勝單位逐級推薦�？瓦\站要嚴格把關(guān)，認真進(jìn)行考核和評比，嚴防講形式、走過(guò)場(chǎng)，確保單位具有先進(jìn)性和代表性。
生產(chǎn)實(shí)施方案7
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)。根據安排部署，焦作市將組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“百千萬(wàn)”對話(huà)談心、縣市區長(cháng)論安全發(fā)展、企業(yè)法人談安全責任、安全講師團宣講、安全發(fā)展論壇等一系列安全發(fā)展主題宣講活動(dòng)，并舉辦全市農村(社區)安全管理人員培訓班，全面提升農村(社區)安全管理人員的安全素養。
積極開(kāi)展“一日兩查三周”系列活動(dòng)�！耙蝗铡奔�6月16日“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)日。屆時(shí)，焦作市將舉行大型集中宣傳活動(dòng)，通過(guò)設立咨詢(xún)臺、懸掛安全標語(yǔ)、發(fā)放資料等形式，宣傳安全知識和事故案例，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍�！皟刹椤奔捶ㄖ茖�(zhuān)項檢查和行業(yè)全面排查。根據安全生產(chǎn)法律法規修訂完善企業(yè)規章制度和職工崗位規程，焦作市將開(kāi)展安全法制專(zhuān)項檢查，提高安全生產(chǎn)法制轉化率。針對金屬非金屬礦山、尾礦庫、危險化學(xué)品和煙花爆竹、冶金有色、消防、道路與水上交通、鐵路、建筑施工、水利、電力、農業(yè)機械、漁業(yè)船舶、特種設備、食品藥品加工、油氣輸送管線(xiàn)、民爆器材等行業(yè)領(lǐng)域，各級各相關(guān)部門(mén)將開(kāi)展汛期專(zhuān)項檢查，消除安全隱患�！叭堋奔窗踩萍贾�、安全警示周和應急演練周。各縣市區、各部門(mén)、各企業(yè)要開(kāi)展安全科技周活動(dòng)，集中宣傳“科技強安”新成就，展示安全生產(chǎn)新材料、新工藝、新技術(shù);開(kāi)展安全警示周活動(dòng)，組織干部職工集中觀(guān)看安全生產(chǎn)警示教育片、開(kāi)展安全生產(chǎn)事故大討論，深刻吸取教訓，用事故教訓推動(dòng)企業(yè)落實(shí)責任、完善措施;開(kāi)展應急演練周活動(dòng)，選擇危險化學(xué)品、非煤礦山、涉爆粉塵、勞動(dòng)密集型企業(yè)等高風(fēng)險行業(yè)領(lǐng)域，工業(yè)園區等重點(diǎn)區域和城市建設運行中的重點(diǎn)部位，特別是化工罐區和易燃和易爆品倉庫，組織開(kāi)展政府主導、部門(mén)參與、政企聯(lián)動(dòng)的事故災難綜合應急演練。
市政府安委會(huì )要求，各縣市區、各有關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要精心籌劃“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保做到開(kāi)展前有方案、開(kāi)展中有檢查、開(kāi)展后有總結;要把“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的`重要內容，納入年度工作目標考核;要大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規、方針政策，樹(shù)立安全理念，傳播安全知識;要上下聯(lián)動(dòng)，加強溝通，及時(shí)總結上報本地、本系統(行業(yè))、本單位安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法。
生產(chǎn)實(shí)施方案8
為了全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規定》，切實(shí)加強我車(chē)間20__年安全生產(chǎn)工作，根據《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和總體要求
堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，健全安全生產(chǎn)監管體制，加大投入，夯實(shí)基礎，深化整治，強化監管，嚴格執法，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規范化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制本文來(lái)源于文秘站一般事故，努力實(shí)現上級下達的安全生產(chǎn)控制指標，促進(jìn)工業(yè)絲車(chē)間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩定提高，不斷開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。
二、目標任務(wù)
1、堅決杜絕各類(lèi)重特大事故，杜絕車(chē)間內安全隱患造成的死亡事故。全面實(shí)現上級下達我縣安全生產(chǎn)控制指標。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制，保障車(chē)間對安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監督管理機構，堅決杜絕各崗位和高危場(chǎng)所漏管現象發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任。穩步推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實(shí)加強生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）、各崗位從業(yè)人員培訓工作，確保培訓率達100。
5、繼續深化高溫高壓危險化學(xué)品聯(lián)苯、氮氣；特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車(chē)、電動(dòng)葫蘆；消防預防等安全專(zhuān)項整治。車(chē)間內無(wú)非法運行設備，無(wú)違章操作，無(wú)無(wú)證上崗，無(wú)無(wú)證臨時(shí)施工。
6、認真做好SSP紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災死亡事故。
7、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應急救援體系，規范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報告及時(shí)、準確，無(wú)瞞報、漏報、謊報、遲報現象。
三、主要措施
�。ㄒ唬⿵娀ぷ黝I(lǐng)導，落實(shí)工作責任
1、全面加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。要將安全生產(chǎn)工作納入車(chē)間和班組發(fā)展計劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。主要領(lǐng)導要主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題并切實(shí)加強對各項安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
2、實(shí)行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到班組、個(gè)人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內容，將考核結果納入班組十星級評比中。
3、嚴格安全生產(chǎn)工作年度目標管理制度。按雙重責任制進(jìn)行雙重考核，對完成年度安全工作目標的先進(jìn)班組給予表彰獎勵，對考核不達標的班組實(shí)行一票否決和給予經(jīng)濟處罰。
年初，各班組必須向車(chē)間簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū)；并將安全生產(chǎn)各項指標進(jìn)行層層分解，層層簽訂安全工作責任書(shū)，認真組織考核，嚴格兌現獎懲。
4、全面加強安監工作機構建設。各班組配備一名以上專(zhuān)職的安監員，建立一套完善的.日常工作制度和工作檔案，列支一定數額的安監工作專(zhuān)項經(jīng)費，確保運轉正常，確保監管有力。
（二）強化日常監管，狠抓隱患治理。
5、嚴格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴把源頭關(guān)、準入關(guān)。確保辦證率達到100。
6、嚴格執行“日日檢查”制度。各班組每日必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患，要文秘站做好現場(chǎng)檢查記錄，并當場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū)，督促整改責任人認真落實(shí)整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經(jīng)發(fā)現應立即報告，立即采取措施，并在24小時(shí)內以書(shū)面形式向公司。同時(shí)嚴格執行“定人包崗，日日見(jiàn)面”的監控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書(shū)面材料報車(chē)間安全員。
7、進(jìn)一步深化各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，強化隱患整改。堅持落實(shí)車(chē)間禁煙的規定，嚴禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務(wù)及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，作為整頓規范車(chē)間質(zhì)量管理一項重要任務(wù)，堅持不懈地勤抓下去。要切實(shí)強化專(zhuān)項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責任機制，確保整治工作取得實(shí)效。
（三）強化基礎，全面落實(shí)班組主體責任。
10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度，建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)管理機制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標準化建設活動(dòng)，將工作中各方面、各環(huán)節、各過(guò)程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實(shí)加大對低等級安全信譽(yù)責任班組和個(gè)人的安全監管力度。
11、強力推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設，切實(shí)防治職業(yè)病，保障職工健康安全。每個(gè)班組和個(gè)人都有義務(wù)按規定佩戴勞動(dòng)保護用品，采取切實(shí)有效的措施防治職業(yè)病，并通過(guò)自己在日常工作中的對自身行為的一點(diǎn)一滴注意，逐步消除職業(yè)危害。
（四）加大
宣傳教育和培訓力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
12、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強職工安全觀(guān)念、增強自我保護、逃生能力，努力營(yíng)造遵紀守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
13、加強特種作業(yè)人員監管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100。
生產(chǎn)實(shí)施方案9
為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見(jiàn)，推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩步提高，促進(jìn)我公司可持續發(fā)展，結合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、工作指導思想
深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規文件通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標準化工作，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過(guò)懷化市安全質(zhì)量標準認證中心認證，實(shí)現本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達到的.標準
公司作為地基與基礎專(zhuān)業(yè)承包壹級企業(yè)，根據山西省住房和城鄉建設廳的相關(guān)文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開(kāi)展工作。
三、工作目標計劃
為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過(guò)省級安全認證，根據山西省住房和城鄉建設廳文件精神要求，結合我司實(shí)際，制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案：
1、工作內容
成立安全生產(chǎn)管理部；
2、進(jìn)行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓，轉變觀(guān)念。確定安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展計劃；
3、組織和動(dòng)員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。
每年七月召開(kāi)全司安全質(zhì)量標準化工作會(huì )議，安全標準化安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行培訓和學(xué)習。
xx年1月上旬組織全司范圍內的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴格依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行，對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實(shí)施水平和項目的管理現狀進(jìn)行摸底統計調查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；
4、確定管理薄弱環(huán)節，確定改進(jìn)目標方案；
xx年7月底完成編x寫(xiě)制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件；
5、完成企業(yè)自我考核評價(jià)報告；
x年8月中旬，根據本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》開(kāi)展企業(yè)自我考核評價(jià)，并形成企業(yè)自我考核評價(jià)報告；
6、 xx年8月中旬完成所有資料的收集整理，形成申報資料交市安全站，提請認證驗收。
四、成立安全生產(chǎn)管理部
部長(cháng)：宋太平
副部長(cháng)：趙明兵續澤軍
成員：王蛟曹利東孫曉元李慶龍李彥光楊文
軍寧峰杰
安全生產(chǎn)管理部下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設在質(zhì)安部。
1、安全生產(chǎn)管理部部長(cháng)為安全標準化工作第一負責人，全面負責實(shí)施安全標準化達標工作；
2、安全生產(chǎn)管理部副部長(cháng)負責對安全標準化采用PDCA（計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，監督檢查各部門(mén)安全標準化工作的實(shí)施情況；
3、安全生產(chǎn)管理部成員負責貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾；
4、下設的辦公室負責對安全標準化相關(guān)規定的宣傳教育，根據領(lǐng)導部署監督檢查各職能部門(mén)工作任務(wù)，做到全員、全過(guò)程、全方位、全天候參與；
5、安全生產(chǎn)管理部全面執行安全標準化職責，負責對各部門(mén)、單位安全標準化進(jìn)行驗收、考核、考評；
6、通過(guò)推行安全生產(chǎn)標準化，實(shí)現管理長(cháng)效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由質(zhì)安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規程。
六、依法培訓各類(lèi)人員，做到持證上崗。
根據安全質(zhì)量標準化認證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和勞務(wù)公司分別對總公司各類(lèi)管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三類(lèi)安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
七、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理
1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。
2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。
3、垂直提升等特種設備定期檢驗，證件備全，并要有書(shū)面記錄備查。
4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節、安拆關(guān)鍵施工節點(diǎn)的旁站和交驗工作，不得走過(guò)場(chǎng)。
5、建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。
八、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力
1、制定特種設備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。
2、建立特種設備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書(shū)面報告制度，明確公司各職能部門(mén)項目部監控職責，定期、定點(diǎn)巡查監督。
3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內容包括：
�、�、施工進(jìn)度；
�、�、是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；
�、�、各級行政部門(mén)是否有去工地進(jìn)行檢查，有無(wú)下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書(shū)等處罰通知。
項目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。
九、嚴格現場(chǎng)管理、規范作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)行為
1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時(shí)用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。
生產(chǎn)實(shí)施方案10
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和工作任務(wù)的基本單位。為進(jìn)一步加強班組安全生產(chǎn)建設，按照盛遠黨發(fā)【20xx】19號文，《關(guān)于學(xué)習“白國周班組管理法”班組安全生產(chǎn)建設規劃和實(shí)施方案》的要求，結合我單位實(shí)際特制定本方案。
一、成立通風(fēng)工區班組安全生產(chǎn)建設領(lǐng)導小組
組長(cháng)：××
副組長(cháng)：××
成員：××及各班班長(cháng)
二、工作目標
1.員工三提升：思想素質(zhì)提升、安全意識提升、崗位技能提升。
2.班組四提：凝聚力、服從力、執行力和戰斗力提高；
3.班組管理五到位：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實(shí)到位（公平、公正、公開(kāi)）、員工思想動(dòng)態(tài)管理到位（了解、分析、處理）；
4.班長(cháng)履職六做到：一是做到勤交心談心，達到相互溝通和協(xié)調；二是做到率先垂范、吃苦耐勞，并具備奉獻精神；三是做到工資分配嚴格實(shí)行按勞分配原則，獎勤罰懶和民主公開(kāi)；四是做到始終堅持“安全第一”方針，自覺(jué)保護企業(yè)財產(chǎn)和關(guān)愛(ài)員工生命安全；五是做到以安全為前提，努力提高工作效率，確保員工收入增加；六是做到每旬一小結，每月一會(huì )議（班組工作會(huì )議），提高班組管理工作水平。
三、班組管理制度
(一)工區對班組的管理制度
為了提高班組隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強工區抓班組建設的自覺(jué)性，夯實(shí)基層基礎，特制定本制度。
�、惫^班組安全生產(chǎn)建設領(lǐng)導小組，負責班組隊伍建設的領(lǐng)導及日常管理工作，把班組建設納入重要的工作日程，堅持每月研究一次班組建設工作。
�、才囵B選拔好班組長(cháng)。在班組長(cháng)的任用時(shí)，必須認真做好調查研究，加強考察，按照班組長(cháng)的任職條件，做好班組長(cháng)的培養選拔工作。積極建立后備班組長(cháng)隊伍制度。對班組長(cháng)的任命，必須通過(guò)班子集體研究決定。
�、硤猿纸M織班組長(cháng)參加每周二、五的政治和安全學(xué)習，加強班組長(cháng)的日常教育和管理。
�、炊酱侔嘟M長(cháng)每月召開(kāi)一次班組會(huì )議，及時(shí)解決班組管理工作中出現的問(wèn)題。班組因為自身原因未完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)生安全事故，出現工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，工區班組安全生產(chǎn)建設領(lǐng)導小組及時(shí)加以整頓。
�、底ズ冒嘟M內部的師徒幫教工作，提高班組職工的綜合素質(zhì)。
�、栋嘟M職工有紅白喜事，工區級班子成員要積極參與班組走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。
�、氛J真搞好班組的日常安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管理考核，搞好班組長(cháng)津貼的考核發(fā)放和班組長(cháng)的思想政治工作。
�、刚J真開(kāi)展好優(yōu)秀班組長(cháng)和“金牌五好班組”建設競賽的評比考核工作，負責向公司推薦“名星班組長(cháng)”，支持班組長(cháng)參加公司組織的班組建設經(jīng)驗交流、先進(jìn)表彰工作會(huì )。
(二)班組安全生產(chǎn)責任制
為認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，確保生產(chǎn)在安全的條件下實(shí)施，特制定本制度。
1.班長(cháng)是班組安全生產(chǎn)的第一責任者，對工程質(zhì)量和安全負總責。
2.班長(cháng)應根據生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工的思想狀況等特點(diǎn)，系統地對班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)規程學(xué)習，積極開(kāi)展班組的安全管理工作。生產(chǎn)中嚴格執行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)的各項規定，自覺(jué)遵守各種安全操作規程，班組建立員工安全聯(lián)保責任制。對新調入的工人進(jìn)行崗位安全教育，熟悉工作前指定專(zhuān)人負責安全工作。
3.經(jīng)常性對作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)組織處理。對不能解決的安全隱患，立即采取控制措施，并及時(shí)上報調度室。
4.嚴格執行交接班制度，生產(chǎn)現場(chǎng)遇有安全隱患未排除或責任不分清不能交接班。
5.當班期間發(fā)生工傷事故，立即保護好現場(chǎng)，并及時(shí)匯報，詳細記錄，全班組人員必須認真分析，吸取教訓，提出防范措施。
6.當班期間服從值班隊長(cháng)、安檢員指揮。
7.對安全工作中的.好人好事及時(shí)表?yè)P和獎勵。
(三)班組安全質(zhì)量標準化管理制度
為了切實(shí)提高安全質(zhì)量標準化水平，強化安全管理工作，使安全質(zhì)量標準化達到公司規劃等級，特制定本制度：
�、苯y一思想，樹(shù)立信心，牢固樹(shù)立創(chuàng )建一級安全質(zhì)量標準化礦井理念。
�、舱J真組織職工學(xué)習《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，在員工中牢固樹(shù)立全員全過(guò)程一次性作對的理念，做到懂標準、學(xué)標準、干標準活。
�、潮仨毤訌妼σ幊檀胧┑呢瀼貙W(xué)習，待考試合格后，方可上崗。加強安全質(zhì)量標準化工作的檢查和驗收工作。
�、锤鲗�(zhuān)業(yè)必須按照質(zhì)量標準化的要求，對現場(chǎng)進(jìn)行整治，加大考核力度，使現場(chǎng)和規程措施一致。
�、祵�(zhuān)業(yè)技術(shù)員必須對質(zhì)量標準化要求的資料保質(zhì)、保量、按期完成，并與現場(chǎng)相符合。
�、堵鋵�(shí)好區域責任制，搞好文明生產(chǎn)，并加強對安全質(zhì)量標準化的檢查，發(fā)現的隱患能夠得到及時(shí)的整改。
(四)班組民主管理制度
為充分發(fā)揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識和透明度，增強員工的凝聚力，圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)任務(wù)。特制定本制度：
�、卑嘟M每月召開(kāi)一次員工民主管理會(huì )議，重點(diǎn)內容為：
�、湃鐚�(shí)傳達工區有關(guān)會(huì )議精神；⑵班組當月生產(chǎn)任務(wù)完成情況；⑶班組當月各類(lèi)考核情況（安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等）；⑷班組員工工資分配情況；⑸班組員工意見(jiàn)征集和思想動(dòng)態(tài)；⑹班組管理工作中的其他事項。
�、矔�(huì )議由班長(cháng)主持，如遇特殊情況可由副班長(cháng)主持。
�、骋螅孩艜�(huì )議建立記錄制度；⑵在班組在分配過(guò)程中，做到公平、公開(kāi)、公正；⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團結，因不良情緒影響安全生產(chǎn)。員工在工作中偶出錯，不能亂發(fā)脾氣，生硬批評；而是循循善誘，因人施教，耐心指出問(wèn)題的根源。
�、窗嘟M民管會(huì )在其職權范圍內討論決定的有關(guān)事項，任何人不得隨意改變，確需變更，必須通過(guò)班組民管會(huì )討論決定通過(guò)后施行。
(五)工區結合自身工作實(shí)際，建立以下制度（內容附后）：
1.班前（后）會(huì )制度；2.安全質(zhì)量標準化管理制度；3.班組長(cháng)管理制度；4.班組安全管理制度；5.師徒合同管理制度；6.崗位練兵、技能競賽制度；7.班組長(cháng)隨班交接班工作制度；8.班組內部管理制度；9.班組學(xué)習培訓制度；10.班組其它管理制度。
四、班組長(cháng)準入制度
(一)熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義，熱愛(ài)企業(yè)，擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，思想素質(zhì)好。
(二)有較強的事業(yè)心和責任感，遵紀守法，作風(fēng)正派，有吃苦耐勞的奉獻精神，具有一定的組織協(xié)調能力，能做到公平、公正。
(三)熱愛(ài)本職工作，獲得上級或本公司同工種業(yè)務(wù)競賽前三名者；連續2年獲公司以上的先進(jìn)工作者；黨團員、技術(shù)員、技師優(yōu)先。
(四)具有初中以上文化程度，在本工種崗位工作2年以上者。
(五)熟悉本工種本崗位工藝流程，具有初級工以上水平。
(六)團結同志，樂(lè )于助人，對同志有愛(ài)心，群眾基礎好。
(七)身體健康、精力充沛。
五、班組長(cháng)管理制度
班組建設是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和基層管理水平的重要方法，是促進(jìn)企業(yè)強根固本的關(guān)鍵環(huán)節，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益的有效途徑。為充分發(fā)揮班長(cháng)的作用，更好的調動(dòng)積極性，特制定本制度。
(一)聘任原則：
按照公司《班組安全生產(chǎn)建設實(shí)施方案》第四條執行，堅持任人唯賢、德才兼備的原則。
(二)聘任條件：必須符合公司班組長(cháng)任用的規定。
(三)班組長(cháng)管理：
1.每月對班組長(cháng)進(jìn)行考核，考核由工區實(shí)施
2.一年內本班組連續兩個(gè)月未完成工區下達的生產(chǎn)任務(wù)者，可給予誡勉處理。連續三個(gè)月未完成生產(chǎn)任務(wù)者，給予解聘處理。
3.一個(gè)季度班組出現了兩次公司檢查工程質(zhì)量不合格的，給予解聘處理。
4.班組因自身管理原因，造成班組成員集體上訪(fǎng)，給予解聘處理。
5.對工作表現不好、群眾意見(jiàn)大、工作消極怠工、履職不到位的班長(cháng)給予解聘處理。
6.一年內班組安全生產(chǎn)連續三個(gè)月未完成公司下達的指標，給予解聘處理。
7.每月由工區班組建設“明星班組”競賽考核小組負責進(jìn)行一次對班長(cháng)的考核情況督查，并將督查情況的資料收集整理歸檔。
六、班組長(cháng)培養教育實(shí)施細則
第一條為了適應現代企業(yè)制度和現代化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步的要求，提高班長(cháng)隊伍整體素質(zhì)，增強企業(yè)的競爭力，規范班組管理，推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設，特制定本細則。
第二條班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)社會(huì )主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和工作任務(wù)的基本單元，是企業(yè)管理的基礎。
第三條班長(cháng)隊伍建設的主要內容：在工區的直接領(lǐng)導下，加強班組的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、設備、成本等現場(chǎng)管理工作及民主管理、思想政治工作等。
第四條班組建設按照黨委領(lǐng)導、行政負責、工會(huì )牽頭、團委協(xié)助、職能部門(mén)配合、工區落實(shí)的要求，形成黨政工團上下齊抓共管的格局。
第五條工區負責班長(cháng)的選拔及日常管理工作。
第六條成立班組建設工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)：支部書(shū)記
副組長(cháng)：區長(cháng)、副區長(cháng)、技術(shù)員
成員：支部委員、車(chē)間工會(huì )成員、各班班排長(cháng)
第七條 副區長(cháng)和技術(shù)員作為班組長(cháng)隊伍培養教育管理的直接人，負責班組長(cháng)隊伍建設的組織、協(xié)調、檢查、評比表彰工作、年度工作計劃等相關(guān)制度。
第八條技術(shù)員負責編制年度班長(cháng)培訓和員工技術(shù)培訓計劃。負責落實(shí)檢查工作，考核班長(cháng)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況。
第九條班長(cháng)培訓學(xué)習內容以現場(chǎng)安全管理和勞動(dòng)組織管理為主題，以《煤礦安全培訓教學(xué)大綱》中有關(guān)工種為基礎，結合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行培訓。
第十條工區對“名星班組長(cháng)”給予一次性獎勵300元。
七、“名星班組長(cháng)”競賽活動(dòng)
為加強班組建設，鼓勵班長(cháng)在實(shí)際生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建功立業(yè)，根據公司“名星班組長(cháng)”競賽活動(dòng)要求，提出如下要求：
1.班組基礎工作好，年度內擔任本班班長(cháng)（包括副班長(cháng)）達10個(gè)月，評比時(shí)繼續擔任班長(cháng)者；2.班組生產(chǎn)任務(wù)完成好，工程質(zhì)量無(wú)不合格品，當年未發(fā)生重大安全事故，無(wú)違章、無(wú)受傷；3.遵章守紀，本人無(wú)曠工；4.團結協(xié)作好，群眾擁護；5.符合公司“明星班組長(cháng)”評比條件。
八、“金牌五好班組”競賽活動(dòng)
“金牌五好班組”競賽，根據盛遠公司黨發(fā)【20xx】19號文要求實(shí)施。
通風(fēng)工區
20xx年5月18日
生產(chǎn)實(shí)施方案11
為了確保奧運期間我區商貿系統和屠宰加工業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )建和諧、平安，根據省內貿辦贛內貿(綜)字[2012]84號《轉發(fā)商務(wù)部關(guān)于在商務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)的通知》精神，按照市商業(yè)管理辦公室的統一部署，特制定如下實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導
為確保百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)的順利開(kāi)展，決定成立區商貿系統百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
領(lǐng)導小組日常事務(wù)由商管辦領(lǐng)導小組辦公室兼管，不再另設辦公室。
二、工作重點(diǎn)
開(kāi)展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)，重在監督防御。因此，必須對全區商貿流通行業(yè)的`安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查、監測。
一是重點(diǎn)落實(shí)農貿市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)等商貿經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作制度，查找安全隱患，采取防范措施，加強安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，杜絕安全事故隱患。
二是高度重視豬肉市場(chǎng)的安全供應工作。由于尚且沒(méi)有實(shí)行牲豬定點(diǎn)屠宰制度，查找安全隱患尤為重要。要嚴格按照國務(wù)院《牲豬屠宰管理條例》和《牲豬屠宰操作規程》等法規條例，重點(diǎn)加強全區豬肉市場(chǎng)的監督管理，維護牲豬屠宰、銷(xiāo)售市場(chǎng)秩序。
三、工作措施
1、專(zhuān)項行動(dòng)期間各單位要嚴格抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首長(cháng)問(wèn)責制，做到措施得力，責任到位，信息流暢。
2、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全檢查和督辦，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映，及時(shí)疏理，嚴防突發(fā)事件和重大安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳工作力度，宣傳百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)的意義和工作措施，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)增強安全防范意識和責任感。
生產(chǎn)實(shí)施方案12
一、指導思想
準確把握新時(shí)代安全工作的新要求，提高政治站位，堅守底線(xiàn)思維，強化責任擔當，抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)、災害防治、應急管理各項工作，堅決遏制和防范各類(lèi)安全事故和災害，有效維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，為畢節試驗區按時(shí)打贏(yíng)攻堅戰、建設貫徹新發(fā)展理念示范區、交通建設西部示范市營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
二、目標任務(wù)
通過(guò)集中開(kāi)展大排查大整治行動(dòng)，進(jìn)一步壓實(shí)責任、夯實(shí)礎、強化措施、織密防護，實(shí)現機構改革期間工作無(wú)縫對接，精準排查整治和消除安全隱患，精細落實(shí)防范應對措施，堅決防范遏制安全事故，有力應對處置交通運輸行業(yè)自然災害，切實(shí)維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，有效保障今冬明春全市交通運輸安全穩定。
三、時(shí)間安排
20xx年12月3日至20xx年3月31日。
四、對象范圍
突出重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段，對全市交通運輸領(lǐng)域各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位場(chǎng)所、各自然災害易發(fā)點(diǎn)及地質(zhì)災害隱患點(diǎn)開(kāi)展“全覆蓋”的排查和“全方位”的整治。
五、重點(diǎn)內容
(一）應急管理方面。突出排查整治應急管理責任、體系、能力建設和落實(shí)情況。對照《省人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)做好當前應急管理有關(guān)工作的通知》（黔府辦發(fā)電〔20xx〕185號）和《畢節市交通運輸局極端天氣應急處置預案》，全面檢查值班制度、信息報送、監測預警、災害應對準備等工作落實(shí)情況。
(二）安全生產(chǎn)方面。突出排查整治貫徹落實(shí)國家、省、市相關(guān)會(huì )議、文件精神，加強今冬明春安全生產(chǎn)工作措施制定和落實(shí)情況。排查整治《地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規定》的貫徹執行情況、監管檢查工作落實(shí)情況、重點(diǎn)專(zhuān)項整治和隱患排查整治工作落實(shí)情況、“四個(gè)一律”和“五個(gè)一批”落實(shí)情況等。交通運輸各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況，依法加強安全管理和崗位隱患排查治理、嚴防各類(lèi)事故的措施制定和落實(shí)等情況。
(三）自然災害防治方面。突出排查整治自然災害防治責任落實(shí)情況。排查整治自然災害防范應對措施制定和落實(shí)情況，易發(fā)生自然災害路段、隧道橋梁等防范低溫冷凍災害、地質(zhì)災害等能力建設及防控工作落實(shí)情況，冬春抗旱和防災減災救災物資儲備等工作落實(shí)情況，加強自然災害易發(fā)點(diǎn)、地質(zhì)災害隱患點(diǎn)的監測監控和預警工作落實(shí)情況。
(四）道路運輸方面。圍繞季節時(shí)段特點(diǎn)，結合區域實(shí)際，全面排查整治。嚴查800公里以上長(cháng)途客運車(chē)輛和農村客運冬春兩季極端天氣應對能力建設準備情況，加強對�；愤\輸車(chē)、班線(xiàn)客車(chē)、旅游包車(chē)、校車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛及其駕駛員的監管，嚴肅查處超速、超員、超載、疲勞駕駛、酒駕、醉駕、非法載客等行為。周密做好春運安全保障工作。
�。ㄎ澹┙煌ㄟ\輸基礎設施方面。對低溫條件下橋梁隧道的繼續建設要嚴格按照行業(yè)標準進(jìn)行檢查指導，不適宜繼續開(kāi)工的要堅決停工，排查整治各類(lèi)高處施工平臺、起重機械、架橋機、腳手架、模板支撐體系等各環(huán)節的安全隱患，依法查處違法違規施工建設行為。排查治理高速公路、鄉村公路和急彎陡坡、臨水臨崖等危險路段安全隱患，落實(shí)防范措施。
六、組織實(shí)施
(一）專(zhuān)項檢查。交通運輸各行業(yè)管理部門(mén)和監管部門(mén)要結合實(shí)際制定本行業(yè)領(lǐng)域的安全大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)方案，組織開(kāi)展本行業(yè)領(lǐng)域的'專(zhuān)項檢查工作�！耙徊橐磺鍐�、一單一跟蹤”，有檢查必有整改、有整改必有復查驗收，實(shí)現隱患問(wèn)題閉環(huán)管理。
(二）綜合督查。局安委會(huì )將加強指導協(xié)調、監督檢查、巡查考核，推動(dòng)工作有效開(kāi)展。局安委會(huì )辦公室成立5個(gè)督查組，將于20xx年12月份對各縣（區）大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)工作落實(shí)情況進(jìn)行一輪督查，并對發(fā)現的隱患問(wèn)題進(jìn)行跟蹤調度、復查復核。對重點(diǎn)時(shí)段、重大隱患、重要問(wèn)題，實(shí)行“一日一調度、一日一通報、一事一追蹤、一項一結果”。
七、工作要求
(一）加強組織領(lǐng)導，周密安排部署。全市交通運輸行業(yè)各部門(mén)要高度重視，切實(shí)增強抓好大排查大整治的責任感和緊迫感，加強組織領(lǐng)導，立即動(dòng)員部署，精心組織實(shí)施，明確職責分工，細化工作措施，制定切實(shí)可行的工作方案并認真落實(shí)。各縣（區）和局安委會(huì )各成員單位要于20xx年12月7日前，將各自的《今冬明春大排查大整治工作方案》報送局安委辦（局法規安全科）備案。機構改革過(guò)程中，各有關(guān)部門(mén)要保證排查整治連續不間斷，工作與職能劃轉必須“無(wú)縫對接”。
(二）加強作風(fēng)建設，確保取得實(shí)效。要嚴格落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于統籌規范督查檢查考核工作的規定和要求，認真執行審批報備制度，釆取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現場(chǎng)）等方式，深入基層、企業(yè)一線(xiàn)開(kāi)展督查檢查，堅持邊查邊整、嚴查嚴治，不能簡(jiǎn)單以留痕多少評判工作好壞，不搞花拳繡腿，不要繁文縟節，不做表面文章。對督查檢查考核中發(fā)現的問(wèn)題，要以適當方式進(jìn)行反饋，加強跟蹤督促整改，確保排查整治取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(三）加強宣傳教育，全民共同參與。要充分利用電視廣播、報刊雜志、行業(yè)微信公眾號等媒體和載體，對大排查大整治行動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員和引導本地、本部門(mén)、本單位干部職工全員參與。要及時(shí)組織報道先進(jìn)典型經(jīng)驗，公開(kāi)曝光非法違法典型案例。
(四）加強信息報送，精準調度工作。在大排查大整治行動(dòng)期間，要認真做好工作調度和信息報送，建好臺賬，精準調度，有序有效推進(jìn)工作。繼續嚴格執行“日排查日報告”制度。
各縣（區）交通運輸局、和局安委會(huì )有關(guān)成員單位，每日要按時(shí)按要求填報《安全生產(chǎn)事故隱患（專(zhuān)項排查）“日排查日報告”報表》（應急管理和自然災害方面情況填在報表中“其他”欄)。嚴格執行周調度工作制度：各縣（區）交通運輸局和局屬各單位，每周五上午12時(shí)前，要將一周以來(lái)的工作情況書(shū)面總結材料報局安委會(huì )辦公室。及時(shí)報送有關(guān)信息和工作總結材料。重大情況和工作動(dòng)態(tài)要及時(shí)報送。20xx年4月2日前，各縣（區）交通運輸局和屬各單位要將本地本部門(mén)大排查大整治行動(dòng)總結報市局法規安全科。
生產(chǎn)實(shí)施方案13
為切實(shí)加強春節期間的安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，確保人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、平安的`節日，根據《關(guān)于加強20xx年元旦春節期間安全生產(chǎn)維穩綜治檢查工作的通知》的精神和要求，結合我院的實(shí)際，在春節前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，特制定此方案。
一、檢查時(shí)間
20xx年1月7日、1月21日
二、檢查方式
以自查、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組督查等形式。
三、組織領(lǐng)導
為確保雙節前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)取得成效，落實(shí)責任，我院特成立元旦和春節期間安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
四、檢查重點(diǎn)
1、安全疏散出口檢查：門(mén)診輸液大廳、治療室、住院部、各樓樓梯間等走火通道、安全出口是否保持通暢，指示標識是否清晰。
2、消防安全檢查：對院內各科室、宿舍及1間出租商鋪的防火進(jìn)行巡查，對消防設施器材、用電用火、危險品、燃氣電器設備檢查，醫院義務(wù)消防隊員滅火預案等。
3、特種設備安全檢查：對消毒鍋爐、電梯、配電房、救護車(chē)等的檢驗檢測工作進(jìn)行檢查，規范操作和保養，檢查操作人員是否持證上崗，是否熟悉操作規程，是否做好安全生產(chǎn)預防性工作落實(shí)。
4、危險化學(xué)品檢查：氧氣、酒精、煤氣是否按照相關(guān)要求做到安全存放和使用；劇毒麻藥品管理是否做到五專(zhuān)（專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)柜、專(zhuān)冊、專(zhuān)用處方），是否落實(shí)雙人雙鎖保險柜及報警裝置等管理。
5、春節期間值班制度管理：制定值班安排表，值班人員應保持通信暢通，堅持24小時(shí)領(lǐng)導帶班值班制度。做到發(fā)現異常和突發(fā)情況能及時(shí)、有效組織處理，并報有關(guān)部門(mén)。
生產(chǎn)實(shí)施方案14
為了貫徹堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”，依據國家電網(wǎng)公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》、《關(guān)于深入開(kāi)展安全反違章活動(dòng)的通知》國家電網(wǎng)安監【20xx】191號、公司相關(guān)文件結合寧東—山東±660kV直流輸電示范工程魯3標段的實(shí)際，對施工隊安全工作實(shí)行嚴格獎懲，具體實(shí)施辦法如下，須認真遵照執行。
一、獎懲對象
本規定使用與建設寧東—山東±660kV直流輸電示范工程魯3標段所有參加施工的施工隊。
二、資金來(lái)源
基礎施工項目預留的'安全文明施工保證金，項目部給予的安全獎勵，對施工隊發(fā)生安全事故及質(zhì)量不合格的處罰。
三、項目部安全委員會(huì )負責對施工隊安全監督、管理和考核工作。
四、依據
國家電網(wǎng)公司電力建設安全與環(huán)境管理工作規定（國家電網(wǎng)工【20xx】168號
湖南送變電建設公司安全生產(chǎn)工作獎懲規定
業(yè)主項目部安全獎懲規定
五、獎勵
1、各施工隊能認真貫徹執行項目部下發(fā)的有關(guān)國家電網(wǎng)公司及上級規定、規程、文件、實(shí)現安全目標。
2、堅守崗位、忠于職守，在安全健康與環(huán)境工作中做出顯著(zhù)成績(jì)。
3、施工隊施工完畢實(shí)現無(wú)人身傷亡事故。
4、安全文明施工現場(chǎng)布置：承建500kV及以上電壓等級輸電線(xiàn)路工程基礎、鐵塔組立、架線(xiàn)施工，按600元/基進(jìn)行獎勵。
5、按每月巡檢評比先進(jìn)施工隊，每月巡檢按20xx元對先進(jìn)施工隊進(jìn)行獎勵。
6、施工隊處罰項目與獎勵項目金額一致。
六、處罰
1、施工隊發(fā)生特大設備、火災事故（不含交通事故）應對有關(guān)施工隊負責人及施工隊做如下處罰：
1）對主要責任人給予10000元的處罰，并停職調查。
2）對次要責任人給予5000元的處罰，并停職調查。
3）對施工隊給予20000元的處罰。
2、施工隊未按照安全文明施工標準進(jìn)行施工現場(chǎng)布置則每基基礎罰款200元。（詳見(jiàn)附表1）
3、施工隊每基現場(chǎng)如果出現國網(wǎng)公司界定的典型違章100條中的任何一條則處于每條300元的罰款。（詳見(jiàn)附表2）
4、施工隊針對項目部下發(fā)的問(wèn)題通知單必須馬上認真整改反饋并對下發(fā)的通報要有學(xué)習記錄。施工隊沒(méi)有準照執行的則每發(fā)現一次扣500元。
5、施工隊罰款獎勵結果詳見(jiàn)附表3。
工程結束后，由項目部核定整個(gè)工程無(wú)人員構成輕傷及以上安全事故，未發(fā)生有影響的其他責任事件，包括被國網(wǎng)公司、山東電力公司、業(yè)主項目部、總公司稽查組查處并通報的嚴重違章行為，即按上述標準實(shí)施獎勵。獎勵資金不直接納入到施工隊的總結算，施工隊在結算時(shí)，由項目部提供工作量給分公司安監部，通過(guò)分公司安監部核算后，提供給分公司計劃部直接對施工隊進(jìn)行獎勵。施工隊獎勵資金要發(fā)放至本隊每個(gè)為安全工作作出貢獻的個(gè)人，并造表到安監部存檔。
4、凡是被省公司、網(wǎng)公司評定的“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現場(chǎng)”，由施工隊申報取得的稱(chēng)號，在給予獎勵的基礎上，由分公司上浮100%同步獎勵，反之，上浮50%同步獎勵。
生產(chǎn)實(shí)施方案15
為了貫徹落實(shí)盛市、街道安全工作會(huì )議精神，強化師生安全教育觀(guān)念，提高安全意識，努力創(chuàng )設一個(gè)平安、和詣的校園環(huán)境，根據學(xué)校實(shí)際情況制定我�！鞍踩a(chǎn)”活動(dòng)方案。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，以繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以創(chuàng )建“平安校園”為目標，緊緊圍繞XX年學(xué)校安全工作的目標和要求，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內容豐富的活動(dòng)，唱響安全發(fā)展主旋律，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，提高師生的安全意識和自我保護能力，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的校園氛圍，不斷增強全體師生的安全知識和自救自護能力，努力營(yíng)造安全、和諧的校園環(huán)境。
安全發(fā)展、預防為主。
20xx年6月1日至6月30日
為加強對學(xué)�！鞍踩a(chǎn)”活動(dòng)的領(lǐng)導，我校成立“安全生產(chǎn)”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xx組員：xx
1、通過(guò)學(xué)校校園網(wǎng)、宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規章和安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護能力。
2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會(huì )、晨間談話(huà)課等陣地的作用，以《學(xué)生安全常規》、《安全知識手冊》等為素材，大力加強學(xué)生良好行為習慣的培養，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、事事講安全”的思想。
3、學(xué)校開(kāi)展校園安全知識宣教活動(dòng)，在學(xué)校校門(mén)口和校園內懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)和橫幅，向全體學(xué)生和發(fā)放校園安全知識宣傳資料，努力打造平安校園。
4、要求各班刊出一期“關(guān)愛(ài)生命”為主題的黑板報，學(xué)校宣傳窗面向全體學(xué)生和家長(cháng)社會(huì )出一期安全法規、安全防護知識宣傳板報。
5、認真組織全體教職員工深入學(xué)習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規，增強依法執教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為，增強責任意識和防范意識，提高處理安全問(wèn)題的能力。
1、各中隊召開(kāi)以“我學(xué)安全知識，查補安全行為”為主題的隊活動(dòng)，以防溺水事故、防交通事故、防食品中毒事故為重點(diǎn)，教育學(xué)生在交通、飲食、人身、用電、防火等方面注意安全，加強自我保護意識。
2、學(xué)校組織一次“安全伴我成長(cháng)”演講比賽，要求各班發(fā)動(dòng)每個(gè)學(xué)生將發(fā)生在自己身邊的安全事故以小故事的形式寫(xiě)成小文章，先在班級里進(jìn)行交流，然后選派優(yōu)秀進(jìn)行比賽，利用演講比賽加強對學(xué)生的安全教育。
3、學(xué)校開(kāi)展“安全在我心中”的安全知識競賽和交心活動(dòng)，統一發(fā)放致家長(cháng)的一封信，讓孩子們在學(xué)校參加知識競賽后帶試卷回家考考自己的家人，讓家長(cháng)了解安全常識，形成學(xué)校、家庭、社會(huì )都關(guān)注安全教育的局面。
4、組織開(kāi)展防暴、防震、消防安全自救演練和演習活動(dòng)。
5、學(xué)校在放假前針對暑期安全發(fā)一封《告家長(cháng)書(shū)》，提醒家長(cháng)履行好監護人職責。
1．學(xué)校后勤人員對校舍、體育設施等教育教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行定期排查，發(fā)現隱患要及時(shí)上報和妥善處理，避免事故發(fā)生。
2、對學(xué)校的實(shí)驗室、計算機室、食堂、教師宿舍等要害部門(mén)進(jìn)行檢查，注意消防安全，消除火災隱患。
3、加強校園環(huán)境建設，室內衛生要保持清潔，教室要通風(fēng)，保持空氣流通。避免傳染病流行。
4、繼續與交警大隊、派出所、城管等部門(mén)聯(lián)手，維護校園周邊秩序，監控學(xué)生的`校外行為，保證學(xué)生交通、治安方面的安全。
1．教師做好值周、值日工作，特別是節假日、雙休日，教師要及時(shí)上崗、及時(shí)到位，責任落實(shí)，目的明確。
2、學(xué)校成立學(xué)生“安全宣傳勸導隊”，要求學(xué)校學(xué)生“安全宣傳勸導隊”學(xué)生在課間、午間加強巡邏，盡到督促、勸導、宣傳的基本職責。
3、傳達室、保安負責校外人員登記，杜絕社會(huì )閑散人員進(jìn)入校園，以保證學(xué)生人身安全。
4、建立健全安全工作的長(cháng)效機制。結合學(xué)校日常管理和安全活動(dòng)月的集中教育，注意積累和總結經(jīng)驗，將短期的有效的應急措施和做法轉化為長(cháng)期的、經(jīng)常性的工作機制，致力于培養師生員工的安全意識、規范行為和文明習慣，實(shí)現校園的長(cháng)治久安。
1、高度重視，精心部署，促進(jìn)“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的強勢開(kāi)展。學(xué)校領(lǐng)導一定要高度重視，圍繞主題，貼近實(shí)際，親自參與，周密部署，使“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的開(kāi)展既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。
2、廣泛發(fā)動(dòng)，深入動(dòng)員，促進(jìn)“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的全面開(kāi)展。學(xué)校在開(kāi)展時(shí)做到“四到位”：部署到位、發(fā)動(dòng)到位、經(jīng)費到位、效果到位；三有：有標語(yǔ)橫幅、有宣傳專(zhuān)欄、有專(zhuān)題動(dòng)員；二開(kāi)展：開(kāi)展應急演練、開(kāi)展安全檢查；一好轉：安全管理狀況明顯好轉。
3、內容豐富，緊扣主題，促進(jìn)“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。學(xué)校將緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”的主題，結合實(shí)際開(kāi)展要有針對性和操作性，體現知識性和趣味性，發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確�！鞍踩a(chǎn)”活動(dòng)取得實(shí)效。
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