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關(guān)于公司通告[薦]5篇【熱門(mén)】
關(guān)于公司通告[薦]1
深圳分公司各部門(mén):
經(jīng)總裁辦研究決定,現對公司部分員工崗位調整如下:
原營(yíng)運部調整至市場(chǎng)部,擔任副總裁;
原總裁辦助理調整至營(yíng)運部,擔任副總裁及總裁辦助理;
原市場(chǎng)部經(jīng)理、xx4名同志調整至營(yíng)運部,擔任區域經(jīng)理;
原商務(wù)部經(jīng)理、調整至網(wǎng)絡(luò )部,擔任商務(wù)經(jīng)理;
原營(yíng)運部高級經(jīng)理調整至市場(chǎng)部,擔任高級經(jīng)理;
望以上同志二日之內做好交接工作,盡快適應新的工作崗位。
特此通知。
人事行政部
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告[薦]2
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據查,3月20日上午,供銷(xiāo)科黃xx因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執,唐對黃xx罵出臟話(huà),黃xx就動(dòng)手打了唐xx一耳光,雙方當場(chǎng)在供辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工肖xx因小推車(chē)領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執,肖動(dòng)手將胡當場(chǎng)打暈,造成胡受傷休息半天。
根據公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的`精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時(shí)間不準打架斗毆,肖等人無(wú)視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責任部門(mén)供100元;
扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由承擔;罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告[薦]3
在2號廠(chǎng)房的'航吊安裝中,安裝人員高空作業(yè)不戴安全帽,不系安全帶,存在極其嚴重的安全隱患。公司安全部多次給于提醒與警告,希望其能夠按照安全施工標準正確施工,提高安全意識,加強安全防范。
但是部分航吊安裝員工無(wú)視我公司制度和生命安全,一意孤行,仍然違章作業(yè)。經(jīng)公司領(lǐng)導決定,給與航吊安裝隊100元罰款,望其加強自我安全意識,樹(shù)立正確的施工安全形象。
特此通知
行政部
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告[薦]4
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的'產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。
原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠(chǎng)有了利潤,我們才會(huì )有好的生活。若再出現此類(lèi)事件,公司將會(huì )嚴肅處理。
XX公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告[薦]5
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的'利潤。
原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠(chǎng)有了利潤,我們才會(huì )有好的生活。若再出現此類(lèi)事件,公司將會(huì )嚴肅處理。
部門(mén)名我公司x部門(mén)x員工在上班,利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
XX公司
20xx年xx月xx日
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