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在創(chuàng )業(yè)演練方面的自我評價(jià)
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，我們或多或少都會(huì )遇到需要寫(xiě)自我評價(jià)的情況，自我評價(jià)是一種重要的評價(jià)形式，它屬于人的自我概念的重要內容之一。你所見(jiàn)過(guò)的自我評價(jià)是什么樣的呢？下面是小編精心整理的在創(chuàng )業(yè)演練方面的自我評價(jià)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
在創(chuàng )業(yè)演練方面的自我評價(jià)1
本人自XX年擔任吉XXX碳纖維廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)，就與碳纖維行業(yè)結下了不解之緣。
碳纖維是一種主要由碳元素組成的高性能新型纖維材料，是國防軍工和國民經(jīng)濟的重要戰略物資。當初，我國的碳纖維總產(chǎn)量?jì)H占世界產(chǎn)能的0.4%，遠遠不能滿(mǎn)足國內市場(chǎng)需求。而世界碳纖維關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)基本被日本和美國等先進(jìn)國家壟斷，所以國家每年需花大量外匯從國外進(jìn)口。在家鄉安徽，當時(shí)對碳纖維生產(chǎn)尚處于探索階段。因此在20xx年，我毅然決定返回故里，創(chuàng )辦了XXX碳纖維廠(chǎng)。
辦廠(chǎng)伊始，本人經(jīng)市場(chǎng)調研了解：當時(shí)國內市場(chǎng)活性碳纖維的年需求量高達3500噸左右,而國內產(chǎn)能不及需求量的十分之一，且產(chǎn)品質(zhì)量不高。面對如此大的市場(chǎng)需求缺口，我開(kāi)始著(zhù)手從事活性碳纖維的研制。為提升研發(fā)能力，公司先后與東華大學(xué)、安徽大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等高校建立了緊密型“產(chǎn)、學(xué)、研”合作關(guān)系，并設有專(zhuān)門(mén)的研發(fā)機構和檢測實(shí)驗室。歷經(jīng)3年時(shí)間的科技攻關(guān)，公司成功研發(fā)出了多孔徑可控性碳纖維、活性碳纖維氈、活性碳纖維布等系列產(chǎn)品。
其中10余項產(chǎn)品被評為省高新技術(shù)品及國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品。產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的`優(yōu)勢，不但在國內市場(chǎng)占站穩了腳跟，而且遠銷(xiāo)海外市場(chǎng)。近年來(lái)，由于航空、航天技術(shù)等相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了高性能碳纖維及其復合材料的快速增長(cháng)。但因國內生產(chǎn)工藝、技術(shù)設備依然落后，對新工藝、新技術(shù)的研究不夠系統深入，國產(chǎn)碳纖維從質(zhì)量和產(chǎn)量上仍然既滿(mǎn)足不了國內需求，特別是軍工用的高性能PAN小絲束碳纖維幾乎全部依賴(lài)從國外進(jìn)口。為擺脫我國碳纖維高端產(chǎn)品受制于國外的被動(dòng)局面，本人帶領(lǐng)公司研發(fā)團隊進(jìn)行了新一輪的科技攻關(guān)，決心走自主創(chuàng )新圖強之路，打造碳纖維民族品牌。
20xx年，公司成立了省碳纖維工程技術(shù)研發(fā)中心，研發(fā)人員通過(guò)對生產(chǎn)工藝技術(shù)及關(guān)鍵性生產(chǎn)設備進(jìn)行卓有成效的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng )新，終于攻破了多項技術(shù)難題，在PAN碳纖維生產(chǎn)實(shí)踐中掌握了一套獨特的生產(chǎn)工藝和技術(shù)參數，促成產(chǎn)品技術(shù)性能得到明顯提升，10余項技術(shù)創(chuàng )新被授予發(fā)明與實(shí)用新型專(zhuān)利。20xx年經(jīng)權威部門(mén)檢測確認，我公司生產(chǎn)的1K、3K等系列碳纖維產(chǎn)品，已達到T300的標準。其中1K小絲束碳纖維，各項指標均已達到T700標準。
高強小絲束碳纖維的的成功開(kāi)發(fā)，打破了國外的壟斷與封鎖，改變了我國高強度小絲束碳纖維長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口的狀況，縮小了與國外同類(lèi)先進(jìn)產(chǎn)品的差距，有效地促進(jìn)了我國碳纖維產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年公司順利通過(guò)了國家級高新技術(shù)企業(yè)的認定。
在創(chuàng )業(yè)演練方面的自我評價(jià)2
根據《20xx年礦井水災事故應急救援預案》要求，為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對礦井水災事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰能力，全面提升抵御水災事故的能力，確保一旦發(fā)生水災事故，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦在7月30日早班舉行了井下水害事故演練，現將演練情景簡(jiǎn)要評價(jià)，匯報如下：
一、演練目的
1、經(jīng)過(guò)實(shí)戰演練，進(jìn)一步提高礦井廣大干部、員工的應急救援實(shí)戰能力。
2、強化培訓突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線(xiàn)的選擇和自我保護能力。
3、進(jìn)下步了解重點(diǎn)職工對預案的學(xué)習、應用和應變能力。
4、檢查應急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應急水平。
5、檢查各種應急物資的準備情景是否能滿(mǎn)足應急救援的要求。
二、演練時(shí)間、地點(diǎn)
演練時(shí)間：7月30日早班14:00至15:10分
水害事故地點(diǎn)：六采區末端水倉
三、演練過(guò)程
14:00接到地測科趙霍生匯報(模擬)：礦井六采區末端水倉因失電造成水泵停運，無(wú)法排水。
14:00調度員劉福俠接到電話(huà)后及時(shí)通知礦領(lǐng)導及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人。
14:18張巖華匯報涌水量增大，水位快速上漲。
14:19樊總下達命令：要求井下留守搶險、維修排水設施的人員和瓦檢員密切觀(guān)測異常氣體，有異常及時(shí)匯報并撤離。其余受水災影響的開(kāi)拓二隊、掘進(jìn)二隊和開(kāi)拓準備隊人員全部撤離。
1、井下撤離人員情景
開(kāi)拓準備隊無(wú)人留守，12人全部撤離，14:39分到達三站臺，并向調度室匯報。
掘進(jìn)二隊留守2人，其余12人撤離，14：40到達三站臺，并向調度室匯報。
開(kāi)拓二隊留守3人，其余15人撤離，14:56分到達三站臺，并向調度室匯報。
得知人員已全部撤至安全地點(diǎn)后，14:57分總指揮樊啟文命令撤離人員全部出井，在地面工業(yè)廣場(chǎng)待命。
2、應急組織方案
14:05由總工程師以及所有生產(chǎn)口管理人員對井下突水進(jìn)行分析研究，首先末端水倉掌握情景進(jìn)行排查，對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統、通風(fēng)系統、供電系統進(jìn)行計算驗證，同時(shí)對控制水災進(jìn)行物資調撥程度進(jìn)行分析，并針對突水應急預案完善程度解剖。
�、拍┒怂畟}涌水量為340m3h，末端水倉容積為960m3，該區段巷道標高在+240水平以下。蓄滿(mǎn)水倉蓄滿(mǎn)需2小時(shí)48分鐘，末端水倉蓄滿(mǎn)后，涌水可順泄水槽流至6031積水巷，有效匯水容積為3750m3，預計需11小時(shí)可蓄滿(mǎn)。
�、平M織隊伍立即搶修排水設備供電系統，盡快恢復供電。
�、峭L(fēng)系統根據現場(chǎng)水情及時(shí)研究通風(fēng)條件，必要時(shí)安設局部通風(fēng)設施，確保排水巷道能夠正常通風(fēng)。
�、日{度室、機電科落實(shí)應急排水材料準備情景是否可滿(mǎn)足搶險要求。由現場(chǎng)搶險救災組提出應急材料及工具供需，宣傳部跟蹤拍攝，提取各類(lèi)管件、梅花扳手、活絡(luò )扳手、螺絲、襯墊、密封圈等各類(lèi)應急材料。
3、演練結束
15:10，確定受水災威脅區域人員安全撤離，事故可控，總指揮樊啟文宣布演練結束。
四、演練評價(jià)
�、宀渴鹬苊�，組織得力
3、“3.23”突水事故搶險救災的順利施救，是集團公司領(lǐng)導干部應急處置、救災指揮程序、通信保障能力、物資的調配、運輸、物資供應協(xié)作能力的充分體現，為我礦突水事故演練指出了準確的航向。
4、礦井水文地質(zhì)資料、水情水位監測系統能夠充分發(fā)揮作用，為總指揮部供給詳實(shí)的水源、水位實(shí)時(shí)變化，為領(lǐng)導抉策供給科學(xué)依據。
�、娲嬖诘膯�(wèn)題
本次演習雖然到達了預期的目的，可是也存在一些的問(wèn)題：
1、部分人員對突發(fā)事故的心里準備不足，平時(shí)演習少，突發(fā)事故要求到現場(chǎng)時(shí)，顯得準備不足，有些慌亂。
2、部分科室人員不能保證24小時(shí)隨時(shí)接聽(tīng)調度電話(huà)，導致部分人員到位時(shí)間過(guò)長(cháng)。
3、部分人員沒(méi)有認真學(xué)習《李雅莊煤礦水災事故應急演習實(shí)施方案》，導致到調度室直接進(jìn)調度指揮部，造成事故總指揮中心顯得混亂。
4、調度信息群發(fā)功能軟件存在發(fā)送信息時(shí)間過(guò)長(cháng)的情景。
5、反應了調度原始記錄存在缺陷，沒(méi)有做到“事事有著(zhù)落、條條有回音、項項有記錄”的調度工作原則。
6、井下參加演練的'人員較少，且在井下三站臺進(jìn)行人數清點(diǎn)，少部分職工只著(zhù)急下班，配合清點(diǎn)人數時(shí)不遵照執行。
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1、要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門(mén)職責，加強統籌領(lǐng)導，加強日常突發(fā)事故演習的培訓學(xué)習，做到遇事不驚，心中有數。
2、調度室要加強調度電話(huà)的查崗制度，嚴格執行調度電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機制度，嚴格考核;提議提升調度信息群發(fā)功能軟件，加快調度信息化建設;調度室要加強調度原始記錄的日常管理，真正反映礦井人員的素質(zhì)和礦井的管理水平。
3、參與救援必須要有自己的加工體系，在應急救援搶險救災實(shí)施中，應全部投入人力、物力、財力;尤其是專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工人，專(zhuān)用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。
4、六采區末端正式排水系統與六區強排系統正在建設中，僅有可靠的系統才能保證礦井的安全生產(chǎn)。結合“3.23”出水事故教訓給人以啟迪，必須認真落實(shí)礦井防治水每一項日常工作，并建立健全水文地質(zhì)資料。
五、演習體會(huì )
1、本次演習是礦井各級人員對突發(fā)事件時(shí)的快速反應和應急處理能力真實(shí)反映，不僅僅是演習的過(guò)程，更是一個(gè)學(xué)習和鍛煉提高的過(guò)程，經(jīng)過(guò)本次水災事故演習，大大提高了礦井各級人員對突水事件的應急處理能力，為礦井安全有序的生產(chǎn)供給了保障。
2、由于我礦六采區末端水倉現正常出水量為340m3h，且面臨具大的挑戰，一方面為六采區末端水倉倉容量?jì)H為850m3h，并且水倉為毛斷面，受水浸泡后很容易造成水倉堵塞水泵或是水倉報廢，六采區排水系統癱瘓。另一方面，目前的排水系統為臨時(shí)排水系統，投入很多的人力、財力，并且隨時(shí)處于危險的邊緣，沒(méi)有任何抗風(fēng)險的能力。以前的突水事故演練只是虛擬的事故，而現今六采區時(shí)時(shí)面臨著(zhù)這樣的威脅，令人難以心安。
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