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月度員工之星事跡精品（5篇）
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家對事跡都再熟悉不過(guò)了吧，事跡可以起到宣揚特定的時(shí)代精神、引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。那么什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編收集整理的月度員工之星事跡，希望能夠幫助到大家。
月度員工之星事跡1
小趙同志現任綜合管理部?jì)瓤伢w系經(jīng)理兼監事辦主任。面對崗位的變化、繁重的工作任務(wù)和新的挑戰，小趙同志始終懷著(zhù)強烈的事業(yè)心和高度的責任感，堅持調整心態(tài)，擺正位置；認真學(xué)習，虛心請教；恪盡職守，勤于實(shí)踐，以較快的速度完成了角色的轉變，以嚴謹求實(shí)的態(tài)度做好每一項工作，使各項工作有條不紊，有序推進(jìn)，為完成公司的各項任務(wù)作出自己的努力。
作風(fēng)民主，形成合力。作為分公司班子成員，小趙同志工作作風(fēng)民主，他能維護班子的形象和權威，注重班子的團結協(xié)作，在重大決策、日常管理過(guò)程中認真執行黨的民主集中制原則，堅持大事多商量，小事多通氣，處事一個(gè)音，班子成員間形成了相互補臺，密切配合的良好氛圍，從而使班子的凝聚力和號召力得以明顯增強。
推進(jìn)變革，成效顯著(zhù)。在日常工作中，他注重激發(fā)和調動(dòng)管理人員和廣大員工的工作積極性和創(chuàng )造性，集思廣益，群策群力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。根據重組后公司對于組織結構和崗位設置的要求，重新對部門(mén)和崗位的職責、有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，明確各個(gè)部門(mén)的職責和工作任務(wù)，使各部門(mén)工作得以較好地開(kāi)展，推動(dòng)了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車(chē)間內部推行以簡(jiǎn)化組織結構和合理定崗定編為基礎、以加大操作崗位實(shí)物量包干、計件考核為內容的薪酬分配制度改革試點(diǎn)工作中，進(jìn)一步調動(dòng)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的工作積極性，充分體現“按勞取酬”的用工分配原則，取得了較好的`效果。同時(shí)針對貯運車(chē)間一線(xiàn)操作人員比較緊張的情況，及時(shí)地推出了四班二運轉工作制，緩解了人員緊張的局面。
嚴抓細管，降本增效。為了更好地推進(jìn)低成本戰略的實(shí)施，圍繞“人本為先、成本領(lǐng)先”理念，把“樹(shù)立低成本戰略、提供高質(zhì)量服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他嚴抓細管，從源頭抓起，強化可控費用的審核管理。制定各類(lèi)措施，加強現場(chǎng)巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現象發(fā)生，切實(shí)把能源消耗控制在合理的范圍內。加強機物料消耗的精細管理，建立車(chē)間成本核算單耗臺帳，控制每節車(chē)皮裝車(chē)物耗。在公司全年修理費用緊張的情況下，科學(xué)制定月度檢修計劃，嚴格控制檢修費用，降低維修成本，完善檢修費用考核措施。通過(guò)努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。
小趙同志以自己在政治上求進(jìn)步、學(xué)習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創(chuàng )新、作風(fēng)上求樸實(shí)、生活上求自律的實(shí)際行動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中應有的表率帶頭作用，樹(shù)立了黨員干部的良好形象。
月度員工之星事跡2
劉同志自參加工作以來(lái)，一直努力工作，肯鉆研，能吃苦，在原生活服務(wù)部機動(dòng)科任技術(shù)員時(shí)因工作表現出色，受到領(lǐng)導和群眾的充分肯定。年9月份任東興物業(yè)部維修中心副主任后，他更是把干好本職工作作為人生的崇高追求，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行；勤奮努力，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務(wù)的順利完成做出了較大貢獻。
一、創(chuàng )新管理、悉心鉆研，確保冬季穩定供暖
維修中心擔負著(zhù)東興轄區供暖、上下水、供電系統的設備運行及管道維修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。劉同志身為維修中心的副主任，他知道自己肩上的擔子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入現場(chǎng)，細心了解太華交換站的設備運行參數及運行狀況，認真查閱相關(guān)資料，就設備運行隱患，提出一系列整改措施，如：將補水系統改為雙回路，以保證補水的穩定運行；對熱交換器的冷凝水系統進(jìn)行改造；在機房?jì)仍黾訐Q氣扇、應急燈；對站內壓力容器、安全閥進(jìn)行校驗等等，為太華站的正常運行做好了各項準備工作。
為了摸清整個(gè)生活區的管網(wǎng)、閥門(mén)以及私拉亂接情況，他親自帶隊鉆地溝、跑現場(chǎng)，全面掌握轄區管道、閥門(mén)的分布及完好情況，梳理問(wèn)題，對腐蝕嚴重及薄弱管段組織人員提前進(jìn)行內部檢修，對轄區閥門(mén)進(jìn)行保養更換，建立和完善了設備維修臺帳，給管網(wǎng)的維護和檢修工作提供了準確詳實(shí)的第一手資料，并且相繼出臺了維修中心《內部檢修方案》、《更換閥門(mén)方案》、《供暖補水方案》、《供暖應急預案》等，由于動(dòng)手早，措施好，從而保證了整個(gè)供暖期穩定運行。
20xx年11月下旬，熱平衡工作趨于穩定，供暖工作的主要問(wèn)題集中在因堵塞造成部分管網(wǎng)循環(huán)不暢，個(gè)別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導下，抽調精兵強將組建了熱網(wǎng)消缺組，集中力量迅速解決暖氣不熱問(wèn)題。劉同志身先士卒，吃苦在前，帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過(guò)20余天的晝夜奮戰，共處理不熱戶(hù)180余戶(hù)，換管200多米，打卡子280余處，更換閥門(mén)52個(gè)，解決了多起突發(fā)爆管事件，而且有效地解決了生活區一些住戶(hù)多年不熱的老大難問(wèn)題，多次收到用戶(hù)真誠的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)得到了領(lǐng)導的高度評價(jià)，也贏(yíng)得了用戶(hù)的信任和認可。
二、忘我工作，默默奉獻，做好挖潛增效工作
20xx年，受金融危機的影響，維修中心的可控費用大幅下降，而維修量比以前有所增大，針對這種情況，劉同志能夠引導職工充分認識到形勢的嚴峻性和任務(wù)的艱巨性，一方面加強材料管理，嚴格控制各項費用發(fā)生，另一方面同時(shí)要求班組加強日常巡檢，及時(shí)發(fā)現和處理各種隱患，遇到突發(fā)性爆管時(shí)做到反應迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍；各班組在檢修過(guò)程中盡量以修代換，充分利用邊角料，杜絕浪費；3月16日，曙光10棟中門(mén)上水支線(xiàn)管爆，dn80的鑄鐵上水管斷裂，因鑄鐵管檢修無(wú)法焊接，只能打鉛口，難度大，費用高，以往均為外委項目，為了節省費用，劉同志和大家一起蹲守在現場(chǎng)，查資料、想辦法，首次采用哈夫節進(jìn)行修復，短時(shí)間內恢復了供水，節省費用1000余元。
經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力、共同奮戰，1—8月份共處理各種漏點(diǎn)800余項，轄區水電暖設施重復維修次數比往年同期減少三分之一，維修材料費用消耗比去年同期節約20余萬(wàn)元，僅熱網(wǎng)閥門(mén)維修一項，比去年同期減少了一半的工作量，節約費用兩萬(wàn)余元。有效保障了轄區115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設施的供水、供暖需求，也為企業(yè)挖潛增效做出了應有的貢獻。
三、身先士卒，吃苦在先，樹(shù)立黨員形象
到維修中心三年來(lái)，劉同志沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)雙休日、一個(gè)節假日，每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件，只要工作需要，他都親臨現場(chǎng)。三年來(lái)，他隨時(shí)處于備戰狀態(tài)，中午吃不上飯是常事，一干就是一個(gè)通宵也成了家常便飯。
20xx年6月18日凌晨3時(shí)許，熟睡之中的`xxx突然被電話(huà)鈴聲驚醒，接完電話(huà)，劉同志披上衣服，立即跑出去，妻子焦急的問(wèn)話(huà)他都來(lái)不及回答，原來(lái)是明輝14棟一住戶(hù)家里上水爆管，室內地面積水約半尺，現場(chǎng)一片狼藉，情急之下劉同志不顧腰間盤(pán)突出帶來(lái)的疼痛，一人沖到樓門(mén)口，在沒(méi)有任何工具的情況下，用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挪動(dòng)井蓋，費了九牛二虎之力才揭開(kāi)重約80公斤的蓋板，跳入井內，麻利地關(guān)閉了主閥門(mén)。然后回到用戶(hù)家，打開(kāi)已堵塞的地漏，協(xié)助用戶(hù)疏通積水，他又和隨后趕來(lái)的管工一起更換管道，汗水流下來(lái)，用衣袖一抹，衣服濕透了，顧不上更換，一直忙碌到早上7點(diǎn)半，看到用戶(hù)家恢復正常供水，劉同志才松了一口氣，拖著(zhù)疲憊的身體趕赴工作崗位，開(kāi)始了又一個(gè)緊張忙碌的工作日。
進(jìn)入7月份，維修中心對生活區關(guān)鍵部位上水閥門(mén)的更換工作正式啟動(dòng)。中午1點(diǎn)半，大多數人還沉睡在午休當中，熾熱的驕陽(yáng)烘烤著(zhù)大地，熱浪滾滾，劉同志因患重感冒連續兩天發(fā)燒39度，醫生建議他臥床休息，但是他深知此刻有多關(guān)鍵，這可關(guān)系到整個(gè)明輝區的正常供水，在身體極度虛弱的情況下，他依然堅持到現場(chǎng)，和大家一起作戰，同事幾次勸他回去休息，他想都不想，堅決地說(shuō)：“戰斗不結束，我是不會(huì )回去的”。
他的做法感動(dòng)了在場(chǎng)的每位員工，在他的統一指揮下，整個(gè)閥門(mén)更換現場(chǎng)呈現出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象，不到4小時(shí)就成功更換了兩個(gè)dn100的失控閥門(mén)。直到供水正常，他才去診所輸液。這是近年來(lái)東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時(shí)間最短、更換用時(shí)最少的一次大會(huì )戰。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊，也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實(shí)可靠的依據。類(lèi)似這樣的會(huì )戰劉同志成功組織了幾十次，正是憑著(zhù)這種對工作的敬業(yè)精神和犧牲精神，使得水電暖系統能正常有序運行，使維修中心的工作步入新的臺階。
劉同志就是這樣，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮進(jìn)取，為自己所從事的事業(yè)付出了滿(mǎn)腔熱忱，捧出了全部真誠。近年來(lái)多次榮獲了廠(chǎng)、部先進(jìn)個(gè)人和工會(huì )積極分子稱(chēng)號，年被評為山西企業(yè)“十佳青年”，他雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有世人皆知的名譽(yù)，但卻在平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神，他讓自己的青春在愛(ài)崗敬業(yè)中不斷得到升華！
月度員工之星事跡3
小王，20xx年3月加入集團，現任財務(wù)部出納。幾年來(lái)，工作積極主動(dòng)，勇于奉獻，始終嚴格按照各項規章制度操作，以嚴謹細致的態(tài)度圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導及周邊的普遍認可。
一、主動(dòng)作為，平凡崗位上創(chuàng )新突破
小王日常的工作包括公司款項往來(lái)，現金收付、銀行日常業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀轉款、臺賬登記、每日余額報送、發(fā)放工資等，這些工作在很多人看起來(lái)枯燥無(wú)味，按部就班，很難有什么創(chuàng )新與突破。但小王并不這么想，就拿平常的臺賬工作來(lái)說(shuō)，她率先建立起了一套賬務(wù)臺賬，逐筆記載現金收付的時(shí)間、數額、用途、收付款的單位等多項信息，使公司領(lǐng)導或部門(mén)隨時(shí)可以調取有關(guān)財務(wù)數據，能夠及時(shí)準確核對銀行存款和現金日記賬，及時(shí)向領(lǐng)導呈報好現金和銀行周報表、月報表。通過(guò)這種較為科學(xué)的辦法，加上本身的勤快，她一個(gè)人同時(shí)管理著(zhù)酒店、停車(chē)場(chǎng)等公司的臺賬。
二、認真負責，嚴格按照規章制度辦事
出納是一項細致而又繁瑣的工作，由于公司快速發(fā)展，日常資金高效運轉，各種開(kāi)支異常頻繁。在審核每筆單據報銷(xiāo)或付款時(shí)，她都堅持認認真真審核報賬手續是否齊全、報銷(xiāo)原始單據是否真實(shí)合法有效、大小寫(xiě)金額是否正確、票據粘貼是否規范，只有完全符合公司管理規定才予以支付。不少同事都在她嚴格的要求下重新寫(xiě)過(guò)報銷(xiāo)單；在財務(wù)轉款的時(shí)候，她更加小心，每一筆款的轉出，每一個(gè)數字的輸入，盡管已經(jīng)十分熟練，但她都要再三核對，確認無(wú)誤后再辦理業(yè)務(wù)。
也許由于女性的性格特點(diǎn)和多年工作的歷練，小王十分細心和耐心。這是財務(wù)工作者的負責精神。
三、無(wú)私奉獻，黃牛精神貫徹日常工作
從事出納這么多年，小王養成了“當天事當天畢”的良好習慣，“日清月結”已成為她的一個(gè)工作原則。由于手頭的工作較多，每天都將現金及銀行賬核對完畢才能下班，經(jīng)常重大節日都能見(jiàn)到她在辦公室加班，與會(huì )計核對明細。
小王說(shuō)，她最感激的是家人的理解和支持，讓她可以一心放在工作上。每年法定放年假時(shí)間基本都接近年底，而小王總是站好最后一班崗，直到最后一天下班了，領(lǐng)導明確告知沒(méi)有任何事情了，她才收拾回家。
小王不僅對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，也團結同事，積極配合部門(mén)其完成各項工作。每當看到其它同事忙不過(guò)來(lái)時(shí)，她總是主動(dòng)伸出雙手，即使節假日幫忙加班也毫無(wú)怨言。她的.這種奉獻精神深深感染并帶動(dòng)了身邊的每一位同事，她們團結一心，高效高量完成本職工作，幾年來(lái)未出現重大差錯。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭，她在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jì)，生動(dòng)詮釋了忠誠、嚴謹、奉獻的企業(yè)精神。
月度員工之星事跡4
小陶，男，19xx年，出生于湖北省xx市xx鎮xx村，于20xx年2月進(jìn)入福萊公司。一開(kāi)始將小陶分到車(chē)間的5#機工作，在機臺主手嚴厲的教導下，在加上小陶肯干、肯學(xué)的精神，從師父教的一些細微的小事開(kāi)始慢慢的學(xué)起，而作為新員工的小陶，總是認真仔細的去學(xué)習和吸收這些操作技能。遇到不懂的問(wèn)題，總是虛心請教自己的師傅和車(chē)間主任。而正是從一開(kāi)的努力學(xué)習，使得小陶在現在的工作崗位上對待自我的操作技能掌握的非常到位。
作為一名主手，小陶在帶新員工的時(shí)候，秉承了我們公司的理念，以一個(gè)要求嚴格的.師傅去教導我們的新員工，在他的身上我們看到了福萊“傳、幫、帶”的精神。就是以這種工作的理念，不斷的加強自己我的學(xué)習，和提高操作技能。我們在小陶身上看到了對待工作的認真負責的態(tài)度，而這種積極向上工作熱情是值得我們去學(xué)習的。無(wú)論你在什么崗位都要做好自己的本職崗位工作，那么你就一名合格的員工，不斷進(jìn)取你就是一名優(yōu)秀的員工。
月度員工之星事跡5
在每個(gè)月的最后一個(gè)工作日，大多數企業(yè)都會(huì )舉行一個(gè)特殊的慶�；顒�(dòng)，即月度員工之星頒獎典禮。這個(gè)活動(dòng)，旨在表彰那些在過(guò)去的一個(gè)月中，表現出色，做出突出貢獻的員工。他們的事跡不僅僅體現在出色的工作表現上，還包括影響力、團隊精神、社交技巧等方面。在這篇文章中，我將分享一個(gè)月度員工之星的事跡，這個(gè)員工對于我的工作和個(gè)人生活，都帶來(lái)了很大的啟迪和幫助。
這位員工的名字是張小軍，他是我們公司的.一名會(huì )計。在上個(gè)月中，他不僅僅完成了自己的工作任務(wù)，還幫助了其他同事。去年，我們公司進(jìn)行了一次內部調整，部門(mén)之間的溝通和合作變得更加緊密。但是，由于種種原因，有些同事在財務(wù)和賬目方面遇到了難題。這是一項繁瑣的工作，很多人覺(jué)得非�？菰�，也不太愿意去深入了解。但是，張小軍不同，他充分理解了自己的職責和任務(wù)，認為自己可以幫助到其他同事。
他在一個(gè)周末，花費了自己的時(shí)間，到公司進(jìn)行了一次額外的工作。他從頭開(kāi)始核對了幾個(gè)部門(mén)的賬目，進(jìn)行了修正，并將核對后的賬目發(fā)送給對應的部門(mén)。此舉不僅幫助了那些出現賬目問(wèn)題的同事，同時(shí)也為公司的決策提供了更加準確的財務(wù)數據。這項工作看似平凡，但是卻體現了張小軍出色的工作態(tài)度和團隊合作精神。他的行動(dòng)，讓公司內部的溝通更加緊密，也為我們的工作打下了更加堅實(shí)的基礎。
張小軍的影響不僅限于他的工作領(lǐng)域，他的個(gè)人品質(zhì)也深深地影響著(zhù)周?chē)娜�。他是一個(gè)非常謙虛的人，總是把公司和團隊放在第一位。他對于其他同事的建議，總是非常認真的聽(tīng)取，并從中獲取靈感。他參加了公司多次的社交活動(dòng)，也總是能夠主動(dòng)與其他同事交流。這些行為，促進(jìn)了整個(gè)團隊之間的聯(lián)系和合作。
總的來(lái)說(shuō)，張小軍的事跡，體現了一名員工應有的優(yōu)秀品質(zhì)。他的工作態(tài)度和團隊合作精神，值得我們去學(xué)習和借鑒。他也提醒我們，除了完成自己的任務(wù)外，還要多關(guān)注周?chē)耐�，關(guān)注整個(gè)團隊的工作情況。這位月度員工之星，不僅僅贏(yíng)得了這個(gè)月的獎勵，也為我們提供了很好的示范和啟示。我們應該在自己的工作中，做到實(shí)事求是，團結協(xié)作，踏踏實(shí)實(shí)地為公司和團隊做出貢獻。
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