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事故分析報告精選(15篇)
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編精心整理的事故分析報告,歡迎閱讀與收藏。
事故分析報告1
隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步,人們生活水平的大幅度提高,我國的經(jīng)濟越來(lái)越發(fā)達,交通是越來(lái)越便利,撇開(kāi)飛機、火車(chē)、輪船不說(shuō),就單單公路交通的發(fā)展已經(jīng)讓人大為吃驚,短短的改革開(kāi)放30年讓中國現在的交通地圖上布滿(mǎn)了穿越南北,橫七豎八的公路,就像蜘蛛結的網(wǎng)似的,從高速、省道、鄉村大大小小的公路讓人看的眼花繚亂。
本來(lái),看到國家日新月異,飛速發(fā)展是值得每個(gè)人高興和驕傲的,但其中又隱藏著(zhù)一些隱患,這又不免讓人有些擔憂(yōu)。去過(guò)幾次大城市,堵車(chē)現象很常見(jiàn),在這幾次的回家過(guò)程中,也發(fā)現我們那種小地方,小市區、小縣城的堵車(chē)現象也很頻繁。以前覺(jué)得小轎車(chē)只有城里人開(kāi)得起,如今的農民也開(kāi)上了各種各樣的小轎車(chē),隨著(zhù)交通的便利,車(chē)輛的增多,交通事故也隨之越來(lái)越多,我們不可能為了避免事故的發(fā)生而去控制車(chē)輛的生產(chǎn),然而我們只能盡量的'避免事故的發(fā)生。雖然國家制訂了相關(guān)的管理措施和法律,但交通事故的發(fā)生仍是很常見(jiàn)。所以我和我的小組針對相關(guān)問(wèn)題做了這次調查,我們希望每個(gè)人都能看到自己的親人高高興興出去,平平安安歸來(lái)。
預防措施:
國家應當加大交通管理力度,把事故防范工作切實(shí)列入政府工作的議事日程,形成對策研究,措施制定,部署實(shí)施,監督評估等完整的事故防范工作運行機制;同時(shí)政府要健全和完善交通安全責任管理體系,把交通安全作為重中之重。
利用各種宣傳教育渠道,提高國民的道德素質(zhì)和交通事故的自我防范能力。學(xué)校、家庭、社會(huì )、交警要堅持交通安全從娃娃抓起的戰略方針政策,定期對中小學(xué)生進(jìn)行交通安全常識和法制教育,要把主干線(xiàn)公路沿線(xiàn)的鄉、鎮、村莊和中小學(xué)校全部建成交通安全村和小交警學(xué)校,采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、通俗易懂的形式進(jìn)行宣傳教育的增強,不斷提高受教育者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
深入調查研究,加強對轄區內事故多發(fā)路段和危險路段的治理,完善路面交通設施。在目前道路不堪入流、車(chē)流重負,呈超飽和狀態(tài)的條件下,強化路面治理,完善路面交通設施建設,充分利用現有路面狀況進(jìn)行交通渠化,是解決人、車(chē)、路矛盾的應急方法,也是向交通設施要警力,提高道路通行能力,緩解目前警力嚴重不足的一個(gè)重要舉措。
狠抓源頭管理,加大專(zhuān)業(yè)運輸單位和個(gè)體的整治力度強化內部安全管理機制。國家頒布政策,回收那些廢舊的,不安全不經(jīng)濟排污超標的車(chē)輛,確保車(chē)輛性能更新,結構優(yōu)化。要通過(guò)放開(kāi)汽車(chē)注冊、登記優(yōu)先公共交通、擴大機動(dòng)車(chē)專(zhuān)用道等政策,有計劃地限制非機動(dòng)車(chē)、二輪摩托車(chē)保有量的膨脹;要大力發(fā)展和推廣有利于提高汽車(chē)安全性能的產(chǎn)業(yè)和技術(shù),使車(chē)輛防御交通事故傷害的能力不斷增強。對個(gè)體車(chē)輛,關(guān)鍵是要把分散的個(gè)體車(chē)主、駕駛員組織起來(lái),加強管成立駕協(xié)工作站領(lǐng)導下的安全管理聯(lián)合組織,明確管理制度、章程職責權限,經(jīng)費收支,切實(shí)加強對個(gè)體車(chē)主和駕駛員的管理教育,落實(shí)各項安全管理制度。
進(jìn)一步改革勤務(wù)制度,落實(shí)領(lǐng)導安全目標責任制和路段承包責任制,加大路面執法力度,提高管理覆蓋面。針對市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,傳統的靜態(tài)交通管理已不適應的現狀,必須推行勤務(wù)制度改革,合理調配警力向一線(xiàn)傾斜,把早高峰到晚高峰工作制擴展為多次高峰,實(shí)行錯時(shí)上崗和彈性工作制,對重點(diǎn)路段、高峰時(shí)間、主干線(xiàn),實(shí)行定人員、定路段、定職責、定獎懲、包安全暢通的勤務(wù)制度,全天候管理;有條件的地方,要把警力從崗臺指揮中解放出來(lái),用于路面巡邏,加大動(dòng)態(tài)違章的查糾力度,機動(dòng)靈活,減少管理盲區,形成點(diǎn)、線(xiàn)、面為一體的區域化管理。對無(wú)牌無(wú)證,農用車(chē)、三輪車(chē)載人,報廢車(chē)上路行駛,明顯三超車(chē)輛以及酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、強超強會(huì )等嚴重違章行為要嚴格重罰,決不能姑息遷就。另外,根據季節的不同和一個(gè)時(shí)期的交通形勢,采取相應的專(zhuān)項治理措施和城區交通秩序整頓活動(dòng),也是壓事故、保暢通的一個(gè)重要舉措。尤其對交通肇事犯罪要加大打擊力度,凡發(fā)生特大事故要堅持按照三不放過(guò)(即事故原因分析不清不放過(guò),事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則,認真追究有關(guān)人員的責任;對構成交通肇事罪的,要嚴格依法追究刑事責任。
結語(yǔ):
我們認為交通法是生命之友,如果你無(wú)視交通法,把它視為兒戲,你就隨時(shí)可能遇到危險,如果你能時(shí)時(shí)處處嚴格遵守交通法,你的安全系數將大大提高。所以我國迫在眉睫的事情應該還是在全國范圍內盡的努力去普及《交通法》,只有懂法、守法才能減少事故的發(fā)生。
在此,我衷心的祝愿國家繁榮富強,飛速發(fā)展。也同樣希望每位駕駛員能平平安安,免于車(chē)禍。
事故分析報告2
1.事故分析
從爆炸現象來(lái)看,這個(gè)爆炸的能量是很大的,不是一般三相短路能達到的,應該是一起嚴重的因雷擊誘發(fā)鐵磁諧振過(guò)電壓造成的爆炸事故。因為母線(xiàn)電壓互感器電感L和母線(xiàn)對地電容C一定的條件下能引起鐵磁過(guò)電壓。這個(gè)很高的電壓(大于電壓互感器的相電壓35KV/√3=20207V),首先使B相的絕緣遭到了嚴重破壞,短路的熱量使電壓互感器出現裂紋,熱量從裂紋中釋放出來(lái)燒灼面板,進(jìn)而對外殼擊穿放電,隨后發(fā)展成單相接地,繼而發(fā)展為兩相、三相的相間短路,發(fā)生了爆炸,造成了此次事故發(fā)生。
2.事故前存在的狀況
。1)35KV三相電壓從變電所投運以來(lái),一年多始終不平衡,而且兩臺互感器柜(小車(chē)式)互換位置以后,情況依然如此。正常的35KV相電壓是20207V,在同一時(shí)刻A相電壓高時(shí)達到22400V,B相低時(shí)達到19700V。最大相差近2700V。而最高相電壓大于額定值得10%以上,而且有時(shí)平衡,有時(shí)又不平衡。三相電壓始終處在不穩定狀態(tài)。
。2)因三相電壓不平衡,會(huì )經(jīng)常出現有接地報警的情況發(fā)生,經(jīng)多次查找,但又找不到接地點(diǎn)。(開(kāi)口三角接地報警裝置電壓,設置在20V動(dòng)作)。
。3)事故前的負荷很小,基本上是空母線(xiàn)運行。
。4)事故發(fā)生時(shí)有雷電出現,改變電所處在雷擊多發(fā)區,雷擊產(chǎn)生感應過(guò)電壓。
3.事故起因分析
。1)經(jīng)過(guò)分析,筆者認為在雷擊感應過(guò)電壓情況下,且三相電壓不平衡,瞬間的電壓變化造成電壓互感器組各只產(chǎn)生激磁涌流不一樣,還有電壓疊加的結果也不一樣。使電壓互感器的電感參數不再是一個(gè)常數,而是發(fā)生了很大的變化。當某相繞組通過(guò)的激磁涌流大時(shí),就有可能使鐵心工作在飽和區,此時(shí)該相繞組電感小,其他兩相繞組電感大。(正常情況下,電感性狀態(tài),三相負載基本上是對稱(chēng)的,是不會(huì )發(fā)生諧振的。)如果這時(shí)飽和相的感抗正好等于容抗(Xl=Xc),就很容易發(fā)生諧振。
。2)電壓互感器的電感參數是在工頻下的測試和使用數據,它的電感一定,頻率一定,那么感抗Xl=ωL=2πfL,從公式知,當f變化時(shí)它的感抗也在變化,由于雷電的頻率很高,電壓互感器在很高頻率的作用下,電壓互感器的參數發(fā)生了變化,如果這時(shí)B相的感抗正好滿(mǎn)足了系統的容抗條件,Xl=Xc。也同樣會(huì )發(fā)生諧振。
。3)由于當時(shí)負荷也很小,基本上是空母線(xiàn)運行,系統母線(xiàn)對地的電容也小。根據容抗公式Xc=1/ωC可知,容抗與電容是反比的關(guān)系。所以容抗很大。如果在雷擊激發(fā)的情況下,系統的感抗參數發(fā)生變化的結果,感抗和容抗相等,既Xl=Xc時(shí),也能發(fā)生諧振現象。
諧振的結果就是使B相的絕緣首先遭到了嚴重破壞,隨后發(fā)展成單相接地,繼而發(fā)展為兩相、三相的相間短路,發(fā)生了爆炸,造成了此次事故的發(fā)生。
4.措施
。1)核算接地保護范圍,加裝獨立避雷器。獨立避雷針及其接地裝置與被保護建筑物及電纜等金屬物之間的距離不應小于五米,主接地網(wǎng)與獨立避雷針的地下距離不能小于三米,獨立避雷針的`獨立接地裝置的引下線(xiàn)接地電阻不可大于10Ω,并需滿(mǎn)足不發(fā)生反擊事故的要求。
。2)加裝線(xiàn)路避雷器,當線(xiàn)路上出現過(guò)電壓時(shí),將有行波導線(xiàn)向變電所運動(dòng),起幅值為線(xiàn)路絕緣的50%沖擊閃絡(luò )電壓,線(xiàn)路的沖擊耐壓比變電所設備的沖擊耐壓要高很多。因此,可在接近變電所的進(jìn)線(xiàn)上加裝線(xiàn)路避雷器是防雷的主要措施。
。3)對變電所、線(xiàn)路選配合適的避雷器裝置,抑制雷擊過(guò)電壓。進(jìn)線(xiàn)上裝設閥型避雷器,閥型避雷器的基本元件為火花間隙和非線(xiàn)性電阻。變電所的每一組主母線(xiàn)和分段母線(xiàn)上都應裝設閥式避雷器,用來(lái)保護變壓器和電氣設備。各組避雷器應用最短的連線(xiàn)接到變電裝置的總接地網(wǎng)上。避雷器的安裝應盡可能處于保護設備的中間位置。
。4)在35KVPT柜上加裝一次和二次消弧消諧裝置,消除PT柜產(chǎn)生的二次諧波,使得供電更加安全可靠。
5.結語(yǔ)
變電所是電力系統防雷的重要保護設施,如果發(fā)生雷擊事故,將造成大面積的停電,嚴重影響生產(chǎn)和生活。因此變電所的防雷措施必須十分可靠。
事故分析報告3
一、基本情況
佳木斯市區現有7家燃氣企業(yè),天然氣門(mén)站兩座,液化石油氣儲配站三座,液化石油氣加氣站5座,天然氣加氣站四座在用(另有兩座歇業(yè)),F有天然氣管線(xiàn)總長(cháng)度815公里,居民用戶(hù)250025戶(hù),工商服用戶(hù)2957戶(hù),現有天然氣管線(xiàn)總長(cháng)度815公里,居民用戶(hù)250025戶(hù),工商服用戶(hù)2957戶(hù)
二、安全風(fēng)險分析
燃氣行業(yè)安全風(fēng)險主要有三個(gè)方面:
1、燃氣場(chǎng)站設施安全運行風(fēng)險。主要由于燃氣設施失查、失修、失測,違反安全操作規程,站內安全管理不到位等因素引發(fā)。
2、燃氣管道泄漏風(fēng)險。主要由于管道腐蝕、老化,存在質(zhì)量缺陷,外力破壞等因素引發(fā)。
3、燃氣用戶(hù)安全使用風(fēng)險。主要由于燃氣用戶(hù)燃氣具不符合國家標準,膠管質(zhì)量不合格,膠管連接不緊密,未按安全規定程序操作,私自改動(dòng)燃氣設施,報警器和切斷閥缺失或失效等因素引發(fā)。
三、事故防范對策措施及應急處置
為切實(shí)做好國慶期間燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作,督促落實(shí)各燃氣企業(yè)落實(shí)安全主體責任,針對國慶期間安全生產(chǎn)工作的`特點(diǎn),加強安全生產(chǎn)工作監管,各燃氣企業(yè)要建立隱患排查治理工作臺賬,對可能存在安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行逐項排查、逐項整治,不放過(guò)一個(gè)隱患;增強全員的安全意識,消除各類(lèi)不安全因素和風(fēng)險,并制定有效的應急處理措施,防范杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,F從以下幾方面作出安排部署。
1、進(jìn)一步強化燃氣場(chǎng)站安全管理工作,節前開(kāi)展一次全面安全生產(chǎn)大檢查(已完成),節日期間再進(jìn)行一輪安全檢查,確保燃氣場(chǎng)站國慶節期間不發(fā)生任何問(wèn)題。
2、監督督促管道燃氣企業(yè)認真做好燃氣管線(xiàn)巡檢、巡查工作,每日一次全覆蓋巡檢到位,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
事故分析報告4
一.凡屬下列情況之一者均視為檢測事故:
1.樣品丟失損壞或因保管不當,樣品性能喪失下降。
2.加工試樣時(shí),弄錯規格以至無(wú)法彌補。
3.未事先協(xié)商,不按標準方法或不采用標準樣品進(jìn)行檢測。
4.檢測時(shí)未及時(shí)讀數、未填寫(xiě)原始記錄或漏檢項目而寫(xiě)不出檢驗結果。
5.由于人員、儀器設備、環(huán)境條件不符合檢測工作要求,使檢測結果達不到要求的精度。
6.已發(fā)出的檢測報告,其檢測數據計算錯誤或結論不正確。
7.檢測報告、原始記錄丟失,檢測資料失密。
8.檢測過(guò)程中發(fā)生人身傷亡事故或儀器設備損壞。
二.凡違反上述規定均為責任事故,按經(jīng)濟損失的'大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。
三.一旦發(fā)生事故,應立即報告實(shí)驗室負責人,并在統一格式的事故登記表登記。事故發(fā)生后,應立即采取措施,防止事態(tài)擴大,并保護現場(chǎng),通知有關(guān)人員處理事故。
四.對事故應及時(shí)進(jìn)行調查,查清事實(shí),由負責人主持召開(kāi)有關(guān)人員參加的會(huì )議,分析事故原因及性質(zhì),對事故責任者給予批評教育或處理,并總結教訓,杜絕此類(lèi)事故重復發(fā)生;同時(shí)應迅速采取糾正措施,保證檢測質(zhì)量,減少不必要的損失。
五.重大事故發(fā)生后,實(shí)驗室應及時(shí)向上級遞交事故專(zhuān)題報告;并積極配合上級部門(mén)的進(jìn)一步調查處理。
事故分析報告5
調查時(shí)間:
XXX年X月X日星期X18:10
調查人員:
XXX發(fā)展中心:王XX、鄭XX、劉XX
XXX公司安全部:劉X
調查內容:
XX車(chē)間XXX工傷事故
事故發(fā)生時(shí)間:
事故發(fā)生地點(diǎn):
當事人:
郭X、申X
負責人:
車(chē)間主任——申X
安全部負責人——劉X
事故處理:
事故發(fā)生當天早上5:30左右,事故發(fā)生后相關(guān)負責人等第一時(shí)間將傷者送往東勝中心醫院接受治療。經(jīng)醫院檢查和包扎后因院方無(wú)再植技術(shù)而將傷者于早上九點(diǎn)多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮,醫院表示經(jīng)過(guò)15天的住院治療拆線(xiàn)后可出院。出院休養半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩定。
當事人對事故的描述:
郭X——與傷者搭檔工作,并負責指揮天車(chē)
郭X的說(shuō)法:
事故發(fā)生當時(shí),郭正與申合作,準備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車(chē)吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個(gè)零件。(培訓,保護好事發(fā)現場(chǎng)有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調查,以便于總結類(lèi)似事件的經(jīng)驗教訓,以免重蹈覆轍。
3、車(chē)間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,
但由于車(chē)間工作人員流動(dòng)頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習,但考慮的細節還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過(guò)程中的流程問(wèn)題和主要操作步驟的安全問(wèn)題,但像上零件這樣的.細節考慮不夠周全,對員工的搭檔問(wèn)題和情緒問(wèn)題也注意的較少,平時(shí)很少得到這方面問(wèn)題的反饋。以后要加強安全意識的教育,多說(shuō)、多講、多看,讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程,加強安全防范意識。做到安全以預防為主,防微杜漸!a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,不僅僅是可以
看得見(jiàn)得操作安全,還有看不見(jiàn)的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時(shí)還要多注意員工日常生活中的個(gè)人習慣和性格問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現和了解情況,和員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時(shí)能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。
事故分析報告6
一、事故概況
20xx年xx月xx日,下午13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠(chǎng)風(fēng)壓機房,新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工,振動(dòng)器聯(lián)接電纜線(xiàn)漏電觸人事件,受傷人龐發(fā)榮吃過(guò)中午飯后,準備施工,當他的手觸到振動(dòng)器聯(lián)接電纜線(xiàn)時(shí),被電當場(chǎng)擊倒,此時(shí)工地上的施工人員立即將電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi),龐發(fā)榮此時(shí)倒在地上已經(jīng)昏迷,然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺,觀(guān)察他的心脈跳動(dòng)緩慢,立即對他進(jìn)行人工呼吸,同時(shí)又組織車(chē)輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫院進(jìn)行搶救治療,經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)后清醒,在醫院治療6天后,出院回家休養。
二、事故分析
1、通過(guò)6:11電觸人事故,此次事故的發(fā)生,公司雖對施工隊組員工進(jìn)行過(guò)進(jìn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育,但缺乏有效的操作規程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒(méi)有對施工現場(chǎng)配備指定專(zhuān)人和專(zhuān)職電工技術(shù)人員加強對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)操作監督和管理。
2、質(zhì)檢安全部沒(méi)有派出專(zhuān)職安全員到整個(gè)施工現場(chǎng)檢查、管理工作,對施工隊組人員沒(méi)有很好的進(jìn)行安全知識宣傳教育,對施工現場(chǎng)的管理,跟班作業(yè)不到,落實(shí)不到,對安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒(méi)有理解和傳達公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念,作為質(zhì)檢部門(mén)沒(méi)有認真把“安全發(fā)展,預防第一”當首要任何來(lái)抓,沒(méi)有履行好作為一個(gè)質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責任才導致事故的發(fā)生。
3、項目部:在現場(chǎng)管理技術(shù)人員對平時(shí)工作細節疏忽大意,對隊組員工安全教育不到位,平時(shí)跟蹤落實(shí)工作力度不夠,沒(méi)有認真把平時(shí)預見(jiàn)發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),根據施工現場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn),在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。
4、隊組長(cháng):作為施工隊組長(cháng),缺乏安全生產(chǎn)教育,現場(chǎng)管理不到位,監督隊組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠,安全意識淡薄,對一線(xiàn)員工安全管理教育落實(shí)不到位,聯(lián);ケ、三不傷害不到位。
三、總結及要求
1、通過(guò)此次事故的發(fā)生,暴露了管理者在工作中存在著(zhù)安全生產(chǎn)思想麻痹,安全意識差,要求今后工作中,杜絕此類(lèi)事件發(fā)生。
2、加強各職能部門(mén)的安全知識意識,必須加強對施工現場(chǎng)的巡查力度,同時(shí)發(fā)現安全隱患立即排除。
3、質(zhì)檢部門(mén)必須經(jīng)常組織員工安全教育學(xué)習,對施工安全生產(chǎn)操作規程對聯(lián);ケW晕曳劳鹾A謱⒏叨送聣,由于突然用力造成物件晃動(dòng)過(guò)大,吊鉤變形,擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的四個(gè)手指擠斷,事故發(fā)生后,王見(jiàn)立即向公司領(lǐng)導打電話(huà)匯報情況,公司立即派車(chē)送王海林去平泉縣西壩骨科醫院,因傷勢過(guò)重,骨科醫院建議轉承德266醫院,并聯(lián)系266醫院修院長(cháng)做好手術(shù)準備,患者到達后做了檢查和妥善處理后,醫院建議轉北京積水潭醫院,馬上送王海林趕往北京,李華云總經(jīng)理在積水潭醫院等候,患者到后由于醫院將手術(shù)安排在下半夜,李華云總經(jīng)理又及時(shí)聯(lián)系空軍總醫院進(jìn)行手術(shù),到6月9日上午8:00手術(shù)完成。
四、安全生產(chǎn)事故分析:
20xx年6月8日下午2點(diǎn)30分,在二選廠(chǎng)檢修圓錐時(shí)發(fā)生一起安全事故,根據當事人輔助車(chē)間主任王見(jiàn)所寫(xiě)事故經(jīng)過(guò),事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見(jiàn)在起吊圓錐內1.5噸重的檔料斗圈時(shí)吊鉤變形檔料斗圈脫落,將王海林四個(gè)手指剪斷。事故發(fā)生后,王見(jiàn)立即上報叫車(chē),傷者及時(shí)送往醫院治療。
事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現場(chǎng)了解情況。還原現場(chǎng)情況同王見(jiàn)所寫(xiě)經(jīng)過(guò)一樣,王見(jiàn)站在靠近門(mén)口位置,馬振海在其左手邊,王海林在其右手邊位置,檔料斗圈起吊時(shí),未水平吊起,馬振海這端低,王海林這端已經(jīng)超過(guò)短頭上沿有150毫米,王海林拇指在上四個(gè)手指在下雙手往下壓,由于檔料斗圈外圓和短頭內圓只有5毫米間隙,在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時(shí)和短頭上沿接觸形成剪子,檔料斗圈脫落王海林的'左手手指被剪切,結果出現這一起安全事故。
事故分析如下:
1、現場(chǎng)指揮人員在拉手拉葫蘆,沒(méi)有起到指揮作用和觀(guān)察協(xié)調作用。
2、對擋料斗圈磨損情況判斷不準,沒(méi)有充分考慮到起重過(guò)程的偏重問(wèn)題,致使部件起吊后偏斜嚴重,為了插托起木板而對吊裝物進(jìn)行按壓晃動(dòng)調平造成事故。
3、由于對起吊部件按壓晃動(dòng),瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。
4、檢修前沒(méi)有進(jìn)行詳細的方案論證。
5、王海林為新招職工,對大型設備檢修經(jīng)驗不足,雖然參加了縣安監局組織的安全培訓,但現場(chǎng)培訓不足。
6、安全部門(mén)沒(méi)有全程對檢修過(guò)程進(jìn)行監控和指導。
7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機電維修車(chē)間主任王見(jiàn)負有不可推卸的責任。
五、教訓
本次事故的教訓是慘痛的,通過(guò)對本次事故的詳細分析和研究,舉一反三,得到以下教訓:
1、不管項目大小,都要有詳盡的組織實(shí)施方案和安全保護措施。
2、在安全三級教育過(guò)程當中,一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓。
3、現場(chǎng)指揮和安全監督不能流于形式,要真正起到作用。
4、施工過(guò)程當中所使用的工具、器具一定要選擇正規廠(chǎng)家的合格產(chǎn)品,自制的工具、器具要經(jīng)過(guò)檢驗方可使用。
5、任何工程不能因為節約成本而簡(jiǎn)化維修設施和安全設施。
6、施工過(guò)程中,相互提醒和相互保護嚴重不足。
六、整改措施
1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的有效上崗資格證,無(wú)證人員不予錄用或經(jīng)培訓獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過(guò)縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過(guò)三級安全教育培訓(廠(chǎng)礦、車(chē)間、班組)滿(mǎn)48課時(shí)。培訓后通過(guò)考試和技能測試合格后,方可上崗,F有人員每月安全培訓不低于8課時(shí)。
2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細的工作計劃,安全措施,保護措施,形成文字材料上報領(lǐng)導批準后,傳達到每一個(gè)參與施工的人,所有人嚴格執行。每班工作必須進(jìn)行班前班后會(huì ),要求參與施工的全體人員參加。
3、施工前要對施工現場(chǎng)的場(chǎng)地、環(huán)境、設施、路線(xiàn)、空間做充分考察,對有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預測,制定出相關(guān)的預案和規避辦法。
4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過(guò)安全檢查,合格后方可使用,材料、物資、工具按規定擺放,施工現場(chǎng)不得放置與施工無(wú)關(guān)的雜物,防止緊急情況時(shí)阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標志、合格證。
5、施工過(guò)程指揮人員必須觀(guān)察每個(gè)操作人員,嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,嚴禁多人指揮和違章指揮。
6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進(jìn)行檢查和確認。施工過(guò)程中,安全管理人員對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程監護、監督和檢查。
7、全面排查公司各個(gè)施工場(chǎng)所現有的起重工具、安全設施、電力線(xiàn)路、供電裝置、管線(xiàn)道路、防護欄桿等的安全隱患,制定整改措施,限期完成。
8、施工現場(chǎng)要準備急救醫藥箱,礦區內24小時(shí)常備車(chē)況完好的值班車(chē)輛1輛,以便緊急使用。
9、與醫療單位、救援單位建立聯(lián)動(dòng)機制。
事故分析報告7
一、事故基本情況
1、企業(yè)詳細名稱(chēng):xx單位地址:xx市xx區
2、經(jīng)濟類(lèi)型:股份有限公司國民經(jīng)濟行業(yè):機械制造
3、隸屬關(guān)系:xx事故發(fā)生時(shí)間:x年xx月xx日x時(shí)x分
4、事故地點(diǎn):x x廠(chǎng)房?jì)?/p>
5、事故類(lèi)別:
6、事故原因:x年xx月xx日x時(shí)x分xx單位維修xxx在廠(chǎng)房?jì),違章企業(yè),造成xxx墜落地面重傷。
7、事故嚴重級別:重傷
9、本次事故損失工作日總數:2500
10、本次事故經(jīng)濟損失:5萬(wàn)元其中:直接經(jīng)濟損失:3萬(wàn)元
二、事故詳細經(jīng)過(guò)
x月x日8時(shí)30分,x x機械有限公司結構工場(chǎng)維修班維修鉗工崔x x、王x x,按工場(chǎng)下達的工作票要求,來(lái)到工場(chǎng)結構廠(chǎng)房東門(mén),維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門(mén)。2人先搭起一個(gè)長(cháng)2.8米、寬1.25米、高1.97米的金屬支架,在其上部固定三塊金屬跳板,并將一長(cháng)約5米的竹梯子搭在東門(mén)北側加上,竹梯子的最下面的“橫稱(chēng)”與跳板固定,竹梯搭在東門(mén)北側加固墻上。9時(shí)許,王x x未配戴安全帶登上竹梯,手持撬棍和方木,從上往下修理鋁合金卷簾門(mén)滑道,崔xx剛站在地面手扶金屬支架監護。
約10時(shí)30分,王x x從上往下維修到5.5米高度時(shí),下部金屬支架失穩、向南側傾倒,王x x隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面,造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害,急送至市中心醫院,于次日凌晨2時(shí)死亡;崔x x被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面,幸好沒(méi)有受傷。
三、事故原因分析
(一)直接原因:崔x x、王x x違章將竹梯立在易失穩的金屬支架上,王x x登高作業(yè)不系安全帶,冒險作業(yè),在維修滑道時(shí)用力較,導致金屬支加側傾,
垮架,王x x從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。
(二)間接原因:
1、x x有限公司結構工場(chǎng),對這類(lèi)危險性較的沒(méi)有制定切實(shí)可行的,而且在這次維修作業(yè)時(shí)本應使用高空作業(yè)車(chē)或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車(chē)或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒(méi)有注明安全事項,是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
2、、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實(shí)施,沒(méi)有高空作業(yè)安全操作規程,是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
3、混亂。該維修班未設班長(cháng),沒(méi)有明確負責人,職責不清,責任不明,是發(fā)生這起事故的`間接原因之三。
4、對職工的不到位,職工安全意識不強,缺乏安全知,冒險,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
四、對事故責任者的處理意見(jiàn)
1、x x x,x x有限公司、董事長(cháng),未切實(shí)履行監督,對此起事故的發(fā)生負主要領(lǐng)導責任,建議對其給予x萬(wàn)元罰款。
2、x x x,x x有限公司經(jīng)理,未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監督管理職責,對此起事故的發(fā)生負重要領(lǐng)導責任,建議對其給予x萬(wàn)元罰款。
3、x x x,x x有限公司結構工場(chǎng)場(chǎng)長(cháng),未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監督管理職責,建議對其給予x仟元罰款。
4、x x有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作規程不健全,安全管理混亂,職工缺乏安全教育,導致此起事故發(fā)生,建議對x x有限公司給予x萬(wàn)元罰款。
5、其他有關(guān)責任人,由企業(yè)按其所應承擔的責任另行處理。五、預防事故重復發(fā)生的措施
1、x x有限公司,要認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規,加強本公司工作,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程,配備滿(mǎn)足安全工作需要的安全管理人員,夯實(shí)安全基礎工作,提高安全管理水平。
2、x x有限公司,要加強各工場(chǎng)、班組的安全建設和安全管理,明確責任,加強對全體員工的安全教育,提高全體員工的安全意識和安全知識水平。
3、x x有限公司,要認真吸取此起事故血的教訓,舉一三,在全公司范圍開(kāi)展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、違章活動(dòng),防止種類(lèi)事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規意識,完善各項制度和措施,防止種類(lèi)事故發(fā)生。
附件:
1、調查人員名單(簽字)
2、事故有關(guān)材料
3、現場(chǎng)照片事故調查組x年xx月xx日
事故分析報告8
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編為家整理的人才安居工程實(shí)施現狀分析報告_調研報告,歡迎閱讀與收藏。
20xx年8月11月,根據組織安排,在XX市南山區住建局跟班學(xué)習。藉此機會(huì ),對XX市保障房建設和管理進(jìn)行了調研。根據發(fā)展現狀和需求,深圳于20xx年起實(shí)施的人才安居工程,并將其納入保障房體系。本報告就深圳市人才安居工程實(shí)施現狀進(jìn)行分析,有關(guān)內容可用于我區未來(lái)保障房體系建設和人才建設工作的參考。
一、人才的界定和分類(lèi)保障
深圳市實(shí)施人才安居工程,對人才的界定采取的是一種多層次、全方位的方式,對符合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各類(lèi)人才采取的是兼容并收的態(tài)度,根據《中共深圳市深圳市人民政府關(guān)于實(shí)施人才安居工程的決定》可知,對各層次人才的界定具有相當的靈活性,補貼標準和方式也是分層次分類(lèi)型的。
第一類(lèi)是頂尖人才。包括1)杰出人才,指具有世界一流水平的杰出人才,中國科學(xué)院、中國工程院院士等;2)領(lǐng)人才,指已認定為深圳國家級的領(lǐng)人才,高等院校、科研機構和重點(diǎn)企事業(yè)單位的省級以上重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗室或重點(diǎn)創(chuàng )新科研團隊帶頭人以及相當層次的領(lǐng)人才;第二類(lèi)是高級人才,指副高級職稱(chēng)以上及相當層次的骨干人才;第三類(lèi)中初級人才,指國內外全日制高校畢業(yè)生,取得學(xué)士以上學(xué)位。
對人才的保障,深圳市采取的是分類(lèi)保障的方式。市級負責解決杰出人才、領(lǐng)人才及市屬事業(yè)單位、經(jīng)認定的重點(diǎn)企事業(yè)單位人才安居問(wèn)題;其他人才按照屬地管理的原則,由各區負責解決。杰出人才和領(lǐng)人才的安居保障工作由深圳市政府統一實(shí)施,因而,各區在實(shí)施人才安居工程時(shí),主要的保障對象為高中初級人才以及技師。深圳人才安居針對不同人才群體和住房需求,“租(公共租賃住房)售(安居型商品房)補(貨幣補貼)”相結合,形式多樣、靈活運用、互可轉換。
二、深圳市人才安居工程主要成效
筑巢引鳳、廣納人才,是深圳經(jīng)濟特區30多年來(lái)快速崛起、創(chuàng )造奇跡的寶貴經(jīng)驗。為加快推進(jìn)人才強市戰略實(shí)施,打造人才“宜聚”城市,優(yōu)化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境,深圳在全國率先將人才群體全面納入住房保障體系,通過(guò)實(shí)物配置與貨幣補貼相結合的方式為人才群體提供住房保障,這對于吸引人才、留住人才扎根深圳、創(chuàng )業(yè)發(fā)展意義重。人才安居與住房保障協(xié)調發(fā)展,創(chuàng )新性地將人才安居政策納入住房保障體系,實(shí)現了人才安居、住房保障、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、城市發(fā)展戰略的有機結合和互動(dòng)關(guān)聯(lián)。
20xx年,深圳啟動(dòng)人才安居工程試點(diǎn)工作,20xx年底實(shí)施人才安居擴試點(diǎn),重點(diǎn)解決支柱產(chǎn)業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)、其他鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè),科技含量高、納稅額度、對城市轉型發(fā)展帶動(dòng)性強、成長(cháng)性好的各類(lèi)重點(diǎn)企業(yè)事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區,以及文化、教育、科技、衛生、體育等社會(huì )事業(yè)領(lǐng)域的人才安居問(wèn)題。根據官網(wǎng)的信息披露,深圳實(shí)施人才安居工程兩年來(lái),全市累計向各類(lèi)人才發(fā)放住房補貼3.2億,提供保障房2.5萬(wàn)套,覆蓋人才近15萬(wàn)人。人才安居工程保障對象除了杰出人才、領(lǐng)人才和高級人才外,還包括人數眾多的中初級人才群體。根據相關(guān)規定,深圳高、中初級人才可申請公租房或領(lǐng)取租房補貼。同時(shí),在深圳工作滿(mǎn)3年的高、中初級人才還可申請購買(mǎi)安居商品房。
三、有關(guān)啟示
。ㄒ唬⿲(shí)施人才安居工程的必要性
人才安居工程的實(shí)施可增強城市對人才的吸引力,增強城市的競爭力。政府、社會(huì )對人才的重視程度越來(lái)越高,住房問(wèn)題是人才發(fā)展、人才引進(jìn)過(guò)程中極其重要的問(wèn)題,人才的生活成本、生活質(zhì)量對人才的去留具有很強的影響力。除深圳以外,國內的一些省市,如武漢、廈門(mén)、上海楊浦、浙江余姚都先后開(kāi)展人才安居工程。
作為合肥市的首要之區,蜀山區匯集了各行業(yè)不同層次的龐人才群體,具有存量、動(dòng)態(tài)需求多等特點(diǎn)。隨著(zhù)經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟結構的快速調整,特別豎家級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地的建設,各類(lèi)的人才需求高速增長(cháng),伴隨而來(lái)的人才住房問(wèn)題出現了新的挑戰。實(shí)施人才安居工程,把我區發(fā)展亟需的人才列為住房保障的重點(diǎn)對象,能增強蜀山區對人才的吸引力、對企業(yè)的吸引力。
。ǘ┥钲诘慕(jīng)驗和理念
深圳市人才安居工程以貨幣補貼為主,實(shí)物配租(配售)為輔。在實(shí)施過(guò)程中,依靠強有力的財政支持和宣傳輿論,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。內地城市在很多方面與深圳存在差距,這就決定了我們在學(xué)習深圳相關(guān)經(jīng)驗的過(guò)程中,要重在學(xué)習其理念,具體操作和步驟應結合地方實(shí)際。
深圳市人才安居工程的推進(jìn)帶給我們的啟示包括:一是高度重視人才工作,不僅在宣傳層面,而且落到實(shí)處;在人才的引進(jìn)方面,兼容并收,不搞人才高消費,結合產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮作用;二是相關(guān)重點(diǎn)工作的整合。人才工作和保障房建設都是各個(gè)城市高度重視的工作。深圳市創(chuàng )造性的將兩項工作的'部分內容進(jìn)行整合,起到了很好的效果,也符合城市發(fā)展的實(shí)際和定位;三是注重統籌協(xié)調。深圳市人才安居工程的開(kāi)展是建立在一系列調研和政策分析溝通的基礎上的,是建立在對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)現狀、人才需求等各方面的基礎上。市、市政府的統一領(lǐng)導、市各相關(guān)部門(mén)、各區協(xié)調配合起到了關(guān)鍵作用。
。ㄈ╆P(guān)于我區開(kāi)展試點(diǎn)工作的構想
根據我區實(shí)際情況,可考慮在適當時(shí)候推進(jìn)該項工作的試點(diǎn),著(zhù)力解決服務(wù)蜀山區發(fā)展各類(lèi)人才的住房問(wèn)題。在試點(diǎn)階段,可整合現有公租房、區級國有資產(chǎn),嘗試采取“租(公共租賃住房、區級國有資產(chǎn))”,再“補(貨幣補貼)”,條件成熟后“售(新建安居型商品房、區級國有資產(chǎn))”的分步推進(jìn)的步驟。
第一階段主要實(shí)現以下3個(gè)目標:一是提升蜀山區形象,增強招商引智的吸引力;二是充分利用現有市級投資公租房資源,服務(wù)我區經(jīng)濟建設和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是可以盤(pán)活現有區級資產(chǎn),提高使用效益。在推進(jìn)過(guò)程中應注意問(wèn)題:
1、組織架構。人才安居工程的試點(diǎn)離不開(kāi)高層次的工作領(lǐng)導架構,完善的日常工作機構,健全多部門(mén)協(xié)調機制,要落實(shí)土地供應,精心規劃空間布局,加資金支持力度,推進(jìn)項目建設進(jìn)度,做好分配和監管工作,才可能切實(shí)把試點(diǎn)工作做好。
2、人才的認定和分配制度。區相關(guān)部門(mén)應根據蜀山經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求、以國家級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為平臺,建立符合升級轉型要求的產(chǎn)業(yè)和人才評價(jià)體系。對于符合產(chǎn)業(yè)和人才評價(jià)體系的申請者,可考慮以下兩個(gè)方面安排分配政策。一是按所在企業(yè)的貢獻率來(lái)分配,如根據企業(yè)對政府的稅收貢獻率、所在行業(yè)等來(lái)給企業(yè)分配一定數量的房源,并考慮優(yōu)先給予貨幣補貼;二是以人才的層次結構、收入情況為標準,設定一定的準入機制,優(yōu)先考慮某一人才層次或收入水平上的人才。
3、財政政策支持。財政政策是實(shí)施公共住房政策的主要工具,詩(shī)共住房政策成功實(shí)施的有力保障。資金來(lái)源可包括:財政預算安排的資金;在土地出讓凈收益中按照一定比例安排的資金;政府出售或者出租保障性住房及其配套設施所得的收益;住房公積金增值資金及外來(lái)投資等(部分來(lái)源需要市級政策支持)。
4、房源(土地)的保障。一是存量房源的利用。包括現有市區兩級投資的公租房、政府投資建設的住房;政府購買(mǎi)、租賃的住房;建設復建點(diǎn)或拆遷安置區中剩余住房;企業(yè)或者其他組織按照與政府約定建設的住房等。二是新增土地(房源)的供應?刹扇∈袌(chǎng)化運作機制,對部分住宅用地采取“競地價(jià)、限房?jì)r(jià)”或“定地價(jià)、競房?jì)r(jià)”的方式公開(kāi)出讓?zhuān)鐣?huì )投資進(jìn)入。也可通過(guò)舊城改造、回收工業(yè)產(chǎn)房、重新規劃城中村等新增房源供給。
事故分析報告9
××:
一、事故發(fā)生單位概況
企業(yè)詳細名稱(chēng):ABC有限公司
地址:××市××區××路×號
經(jīng)濟類(lèi)型:×××行業(yè)分類(lèi):參考GB/T4754-20××
隸屬關(guān)系:直接主管部門(mén):
組織機構代碼:××××××-×法定代表人:××
從業(yè)人員總數:××人企業(yè)規模:××
聯(lián)系人:××聯(lián)系電話(huà):××××××
二、事故概況
事故地點(diǎn):ABC有限公司××廠(chǎng)房××生產(chǎn)線(xiàn)××機械
事故發(fā)生時(shí)間:20××年×月××日××時(shí)××分
事故類(lèi)別:×××
事故嚴重級別:一般事故
事故損失工作日總數:××天
事故原因:××××××
三、人員傷亡情況:死亡人、重傷×人、輕傷人
××男/女××高中合同××××××年××
傷害部位受傷性質(zhì)損失工作日傷害程度備注
××××日身體某部分受傷情況籍貫
四、本次事故經(jīng)濟損失(萬(wàn)元):××萬(wàn)元
(1)直接經(jīng)濟損失(萬(wàn)元):××萬(wàn)元
、偃藛T傷亡后所支出的費用:包括醫療費用(含護理費用)、喪葬費及撫恤費、補助及救濟費用、歇工工資等;
、谏坪筇幚碣M用:包括處理事故的事務(wù)性費用、現場(chǎng)搶救性費用、清理現場(chǎng)費用、事故罰款及賠償費用;
、圬敭a(chǎn)損失價(jià)值:包括固定資產(chǎn)損失價(jià)值和流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值。
(2)間接經(jīng)濟損失(萬(wàn)元):××萬(wàn)元
、偻.a(chǎn)、減產(chǎn)損失的'價(jià)值:
、诠ぷ鲹p失價(jià)值:
、墼磽p失價(jià)值:
、苤卫憝h(huán)境污染的費用:
、菅a充新員工的培訓費用:
、奁渌麚p失費用:
五、事故詳細經(jīng)過(guò)
事故調查組必須查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò),事故經(jīng)過(guò)應包括以下內容:
(1)事故發(fā)生前,事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況;
(2)事故發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn);
(3)事故現場(chǎng)狀況及事故現場(chǎng)保護情況;
(4)事故發(fā)生后采取的應急處置措施情況。
××
20××年×月××日
事故分析報告10
我們常說(shuō)“人多是非就多”,現在是車(chē)多車(chē)禍就多,究其原因,還是因為很多人不遵守交通規則,總是抱著(zhù)僥幸的心理。在發(fā)生車(chē)禍的時(shí)候,為了弄清楚車(chē)禍的前因后果,我們都是要進(jìn)行調查的.。本文將分享一篇車(chē)輛事故分析調查報告,供大家學(xué)習,希望對大家能有所啟發(fā)!
20xx年8月29日,對XXX與XXX摩托車(chē)相撞事故做出以下調查,具體包括現場(chǎng)勘察、人員走訪(fǎng)等方式對相關(guān)事宜進(jìn)行調查了解,現將調查情況匯報如下:
一、事故概況
1、事故發(fā)生地點(diǎn):生產(chǎn)6廠(chǎng)鏟叉車(chē)班前十字路口。
2、事故發(fā)生時(shí)間:20xx年8月29日下午14:53左右。
3、事故損失:經(jīng)醫院檢查證明,造成一名員工xxx左肩骨錯位;左小腿大骨骨斷。
4、事故雙方;XXX,男,1983年出生,上溪發(fā)寧人,職工;XXX,男,送水員,外公司員工。
二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)述
據事故雙方講述,20xx年8月29日下午14:53分左右,XXX正在去舊爐打卡上班(自南向北行駛),當時(shí)車(chē)速大約30公里/小時(shí)(數據由當事人提供)。外單位送水員XXX(由西向東)行駛,車(chē)速大約40公里/小時(shí)(數據由當事人提供)。兩者在環(huán)保分廠(chǎng)與6廠(chǎng)鏟、叉車(chē)班旁之間的十字路口處發(fā)生碰撞。
事故發(fā)生后,(約14點(diǎn)56分),能源分廠(chǎng)生產(chǎn)管理員XXX上班經(jīng)過(guò)看見(jiàn)到XXX坐在路邊,了解情況后,經(jīng)雙方同意用摩托車(chē)送到農場(chǎng)醫院就醫。本人XXX收到通知后,立刻趕到醫院,同時(shí)電話(huà)報告企管與品控中心XXX經(jīng)理。在醫院時(shí),與雙方了解事故發(fā)生情況。之后,由于發(fā)生事故現場(chǎng)已移動(dòng),只能采取各證人講述。
三、事故原因分析
20xx年8月29日,根據雙方當事人描述:
XXX口述:當時(shí)車(chē)速30公里,突然有一輛摩托車(chē)撞到左邊,立刻翻車(chē),當時(shí)出現頭暈頭痛,清醒時(shí)坐在路邊,由XXX送去醫院。
XXX筆錄:14:53分,由萬(wàn)噸酒精開(kāi)往飯堂門(mén)衛,當時(shí)車(chē)速大概30~40公里/小時(shí),在路口被來(lái)車(chē)轉彎撞到前輪部分,當時(shí)已剎車(chē),但立刻摔倒,對方大概30到40時(shí)速/小時(shí)。
以下為20xx年8月29日現場(chǎng)調查取證情況:
1、由于雙方車(chē)輛已搬移,路上車(chē)胎痕較多,事故現場(chǎng)已無(wú)法判斷相撞情況。
2、對兩輛車(chē)輛傷損做出描述:
XXX車(chē)輛為踏板燃油助力車(chē),該車(chē)左面傷痕較多,左后鏡脫落,左轉向燈損毀,踏板、車(chē)身不同程度裂痕,前輪與前輪沙蓋完整,整車(chē)右邊無(wú)明顯傷痕。
XXX為男裝摩托車(chē),該車(chē)前輪輪轂支撐柱與輪轂鋼圈不同程度爆裂,右邊有擦傷痕跡,其余無(wú)明顯傷痕,后視鏡完整。
3、由于事發(fā)突然,各證人并不注意到發(fā)生事故具體細節。附各證人現場(chǎng)事故經(jīng)過(guò)。
以上是20xx年8月29日,XXX與XXX摩托車(chē)相撞事故經(jīng)過(guò)。
事故分析報告11
本文從變電所設備、儀用互感器、電容器、斷路器拒絕合閘方面具體闡述電力設備運行中的各種故障和處理方式,以保證供電的可靠性和電力系統正常運行。
關(guān)鍵詞供電工程;變電設備;故障處理方法
電力系統是否能夠安全可靠的運行,直接關(guān)系到人民的生命安全和國家的`經(jīng)濟發(fā)展。
變電所設備故障原因復雜,除了設備老化、質(zhì)量不過(guò)關(guān)等原因之外,還有諸多不可控因素,如雷擊等惡劣天氣的影響,當然人為因素也是造成故障的主要原因,如工作人員不夠認真負責,粗心大意。
因此要消除種種不安全因素和存在的隱患,以保證電力系統正常運行。
事故分析報告12
。ㄒ唬┦鹿试蛘{查報告。
經(jīng)調查認定,導致事故發(fā)生的原因是:通號集團所屬通號設計院在LKD2—T1型列控中心設備研發(fā)中管理混亂,通號集團作為甬溫線(xiàn)通信信號集成總承包商履行職責不力,致使為甬溫線(xiàn)溫州南站提供的LKD2—T1型列控中心設備存在嚴重設計缺陷和重大安全隱患。鐵道部在LKD2—T1型列控中心設備招投標、技術(shù)審查、上道使用等方面違規操作、把關(guān)不嚴,致使其在溫州南站上道使用。當溫州南站列控中心采集驅動(dòng)單元采集電路電源回路中保險管F2遭雷擊熔斷后,采集數據不再更新,錯誤地控制軌道電路發(fā)碼及信號顯示,使行車(chē)處于不安全狀態(tài)。雷擊也造成5829AG軌道電路發(fā)送器與列控中心通信故障。使從永嘉站出發(fā)駛向溫州南站的D3115次列車(chē)超速防護系統自動(dòng)制動(dòng),在5829AG區段內停車(chē)。由于軌道電路發(fā)碼異常,導致其三次轉目視行車(chē)模式起車(chē)受阻,7分40秒后才轉為目視行車(chē)模式以低于20公里/小時(shí)的速度向溫州南站緩慢行駛,未能及時(shí)駛出5829閉塞分區。因溫州南站列控中心未能采集到前行D3115次列車(chē)在5829AG區段的占用狀態(tài)信息,使溫州南站列控中心管轄的5829閉塞分區及后續兩個(gè)閉塞分區防護信號錯誤地顯示綠燈,向D301次列車(chē)發(fā)送無(wú)車(chē)占用碼,導致D301次列車(chē)駛向D3115次列車(chē)并發(fā)生追尾。上海鐵路局有關(guān)作業(yè)人員安全意識不強,在設備故障發(fā)生后,未認真正確地履行職責,故障處置工作不得力,未能起到可能避免事故發(fā)生或減輕事故損失的作用。
。ǘ┦鹿市再|(zhì)調查報告。
經(jīng)調查認定,“7.23”甬溫線(xiàn)特別重大鐵路交通事故是一起因列控中心設備存在嚴重設計缺陷、上道使用審查把關(guān)不嚴、雷擊導致設備故障后應急處置不力等因素造成的責任事故。
。ㄈ┦鹿时┞冻龈饔嘘P(guān)方面的主要問(wèn)題。
1、通號集團及其下屬單位在列控產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量管理上存在嚴重問(wèn)題。
通號集團所屬通號設計院研發(fā)的LKD2—T1型列控中心設備設計存在嚴重缺陷,設備故障后未導向安全。經(jīng)事故調查組對采集驅動(dòng)單元測試,以及委托工業(yè)和信息化部有關(guān)檢測機構組成的聯(lián)合測試組對列控中心主機和采集驅動(dòng)板(PIO板)軟件進(jìn)行測試,并經(jīng)動(dòng)車(chē)組實(shí)車(chē)模擬試驗驗證和反復分析論證,查明:從軟件及系統設計看,溫州南站使用的LKD2—T1型列控中心保險管F2熔斷后,采集驅動(dòng)單元檢測到采集電路出現故障,向列控中心主機發(fā)送故障信息,但未按“故障導向安全”原則處理采集到的信息,導致傳送給主機的狀態(tài)信息一直保持為故障前采集到的信息;列控中心主機收到故障信息后,僅把故障信息轉發(fā)至監測維護終端,也未采取任何防護措施,繼續接收采集驅動(dòng)單元送來(lái)的故障前軌道占用信息,并依據故障前最后時(shí)刻的采集狀態(tài)信息控制信號顯示及軌道電路。從硬件設計看,LKD2—T1型列控中心設備主要存在以下問(wèn)題:PIO采集電源僅有一路獨立電源,未按規定采用兩路獨立電源設計,一旦電源失效,PIO機柜中全部PIO板將失去采集電源,當列控中心保險管F2熔斷后,造成采集驅動(dòng)單元采集回路失去供電;兩路輸入采集來(lái)自一個(gè)源點(diǎn),無(wú)法構成輸入信息的安全比較。這兩處硬件設計缺陷導致設備不符合安全防護要求。具體問(wèn)題如下:
。1)通號集團的問(wèn)題。
通號集團履行合武線(xiàn)、甬溫線(xiàn)通信信號集成總承包商職責不力,未按照職責要求提供安全可靠的列控中心設備。未認真貫徹執行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的`法律法規和規章、制度、標準;對通號設計院的科研質(zhì)量管理工作監管不到位,集團領(lǐng)導及其有關(guān)部門(mén)未認真履行職責,未對通號設計院科研質(zhì)量管理體系的建立和執行情況進(jìn)行監督檢查,未能及時(shí)發(fā)現科研產(chǎn)品質(zhì)量管理體系不完善、責任不落實(shí)的問(wèn)題;將中標的系統集成項目完全交由下屬通號設計院等企業(yè)負責,監督管理缺失,對相關(guān)重點(diǎn)設備研發(fā)情況不跟蹤、不過(guò)問(wèn),致使先后向合武、甬溫鐵路提供了存在嚴重設計缺陷和重大安全隱患的LKD2—T1型列控中心設備上道使用。
。2)通號設計院的問(wèn)題。
一是決定研發(fā)LKD1—T型列控中心設備升級平臺不慎重。通號設計院領(lǐng)導在未全面了解LKD1—T型列控中心設備升級平臺研發(fā)過(guò)程、進(jìn)度的情況下,僅憑列控所負責人口頭匯報,即同意啟動(dòng)升級平臺研發(fā)工作。
二是對列控中心設備研發(fā)設計審查不嚴,未能發(fā)現設備存在的嚴重設計缺陷和重大安全隱患。未能發(fā)現列控中心設備的PIO板未經(jīng)評審的問(wèn)題;管理和監督列控所的研發(fā)工作不力,對LKD2—T1型列控中心設備研發(fā)工作管理混亂、文檔缺失等問(wèn)題失察。
三是科研質(zhì)量管理責任不落實(shí),對下屬企業(yè)列控所產(chǎn)品質(zhì)量監督管理失控。未認真執行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的相關(guān)規定,未對產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)、管控,未能保證提供的信號產(chǎn)品達到“故障導向安全”的根本要求。
。3)通號設計院列控所的問(wèn)題。
一是草率研發(fā)LKD2—T1型列控中心設備。在合武線(xiàn)建設合同約定的列控中心設備難以滿(mǎn)足合肥站工程建設需要,以及現有LKD1—T型列控中心設備升級平臺采集軌道電路繼電器信息模塊、PIO板研發(fā)未完成的情況下,不負責任地向通號設計院領(lǐng)導建議開(kāi)發(fā)LKD1—T型列控中心設備升級平臺(即后來(lái)定型使用的LKD2—T1型列控中心設備)。
二是列控中心設備研發(fā)工作管理混亂。未組織正式的LKD2—T1型列控中心設備研發(fā)設計團隊,僅靠列控所有關(guān)負責人口頭指派相關(guān)人員研發(fā);對設備研發(fā)設計過(guò)程管理控制不嚴格,導致設備存在嚴重設計缺陷和重大安全隱患;編制、審核研發(fā)文檔不規范,且部分文檔缺失。
三是違反程序開(kāi)展LKD2—T1型列控中心設備研發(fā)工作。未對列控中心設備特別是PIO板開(kāi)展全面評審,也未進(jìn)行單板故障測試,未能查出列控中心設備在故障情況下不能實(shí)現導向安全的嚴重設計缺陷。
2、鐵道部及其相關(guān)司局(機構)在設備招投標、技術(shù)審查、上道使用上存在問(wèn)題。
。1)鐵道部的問(wèn)題。
鐵道部執行基本建設程序不規范、不認真,在鐵路建設中搶工期、趕進(jìn)度,片面追求工程建設速度,對安全重視不夠,事故應急預案和應急機制不完善;鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)系統集成工作管理不力,規章制度和標準不健全;設立的技術(shù)系統集成項目組和系統集成辦公室,未建立相應工作制度,造成集成辦公室、項目組與客運專(zhuān)線(xiàn)技術(shù)部、基礎部之間職能交叉、職責不清,削弱了有關(guān)部門(mén)正常職能;相關(guān)職能部門(mén)未認真履行職責,在設備招投標、技術(shù)審查、上道使用等多個(gè)環(huán)節違規操作、把關(guān)不嚴,進(jìn)行無(wú)依據、不規范的技術(shù)預審查,同意沒(méi)有經(jīng)過(guò)現場(chǎng)測試的LKD2—T1型列控中心設備上道使用(總共在包括甬溫線(xiàn)在內、廣珠線(xiàn)、海南東環(huán)線(xiàn)的
58個(gè)車(chē)站、18個(gè)中繼站使用,根據事故調查組提出的整改建議,鐵道部于8月19日全面整改完畢);對上海鐵路局安全生產(chǎn)責任制落實(shí)和規章制度、標準執行以及職工安全教育培訓情況監督檢查不到位。
。2)運輸局客運專(zhuān)線(xiàn)技術(shù)部(司局級機構)的問(wèn)題。
一是對合寧、合武、甬溫鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)列控中心設備招標投標工作審查把關(guān)不嚴。在鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)CTCS—2級列控系統相關(guān)技術(shù)標準不系統、不完整的情況下,草率對合寧、合武線(xiàn)列控設備定標選型,造成兩線(xiàn)列控設備接口不統一,無(wú)法互聯(lián)互通,不能滿(mǎn)足工程需要,引發(fā)了合肥站、合武線(xiàn)列控中心設備型號的變更,導致后續一系列工作操作不規范;指導、協(xié)調甬溫鐵路招標時(shí),審查同意在溫州南站等18個(gè)車(chē)站招標采購僅經(jīng)過(guò)技術(shù)預審查的LKD2—T1型列控中心設備。
二是跟蹤督促合肥站列控中心設備設計比選工作不力。在組織召開(kāi)合寧鐵路CTCS—2級列控系統集成方案研討會(huì )議,要求合肥站按合寧鐵路相同類(lèi)型的列控中心設備進(jìn)行設計比選后,跟蹤督促不力,未發(fā)現通號設計院在合肥站進(jìn)行列控中心設備換型的違規行為,對通號設計院在合肥站進(jìn)行列控中心設備換型的違規行為失察。
三是推動(dòng)無(wú)依據、不規范的技術(shù)預審查工作。運輸局客專(zhuān)技術(shù)部推動(dòng)科學(xué)技術(shù)司、運輸局基礎部對不具備技術(shù)審查條件的LKD2—T1型列控中心設備進(jìn)行技術(shù)預審查,并會(huì )簽同意沒(méi)有經(jīng)過(guò)現場(chǎng)測試和試用的LKD2—T1型列控中心設備在合寧、合武線(xiàn)上道使用。
。3)運輸局基礎部(司局級機構)的問(wèn)題。
一是信號新產(chǎn)品上道使用管理存在漏洞。未按照職責要求制定系統完善的信號新技術(shù)、新產(chǎn)品的試驗、審查、試用和上道使用管理制度及辦法,未對信號新產(chǎn)品評審、試用期間保證安全生產(chǎn)方面作出特殊規定。
二是作為信號設備的業(yè)務(wù)主管部門(mén),對LKD2—T1型列控中心設備上道審查把關(guān)不嚴。在LKD2—T1型列控中心設備沒(méi)有經(jīng)過(guò)現場(chǎng)測試和試用、審查資料不完善等情況下,會(huì )簽同意科學(xué)技術(shù)司起草的技術(shù)預審查意見(jiàn)。
三是違規同意合武線(xiàn)全線(xiàn)改用LKD2—T1型列控中心設備。組織召開(kāi)合武鐵路列控中心設備類(lèi)型專(zhuān)題會(huì )議,有關(guān)人員在LKD2—T1型列控中心設備經(jīng)過(guò)技術(shù)預審查及合肥站開(kāi)通使用、尚未進(jìn)行現場(chǎng)測試的情況下,未經(jīng)嚴格試驗、審查,草率同意合武全線(xiàn)改用LKD2—T1型列控中心設備。
。4)科學(xué)技術(shù)司的問(wèn)題。
一是未制定明確規范的技術(shù)審查規定。未按照職責要求制定程序明確、內容具體、要求嚴格的有關(guān)技術(shù)審查的規章、制度和規范性文件,致使LKD2—T1型列控中心設備技術(shù)審查無(wú)依據、不規范。
二是對LKD2—T1型列控中心設備進(jìn)行了無(wú)依據、不規范的技術(shù)預審查。在合寧線(xiàn)建設工期要求緊迫、有關(guān)司局催辦和LKD2—T1列控中心設備在合肥站已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)安裝的情況下,根據通號設計院、合寧公司提交的CTCS—2級列控系統技術(shù)審查的申請,會(huì )同有關(guān)部門(mén)對LKD2—T1型列控中心設備進(jìn)行了無(wú)依據、不規范的技術(shù)預審查。
三是違規同意LKD2—T1型列控中心設備在合寧、合武線(xiàn)試驗和上道使用。會(huì )同運輸局基礎部、客運專(zhuān)線(xiàn)技術(shù)部印發(fā)文件,同意LKD2—T1型列控中心設備“在合寧、合武客運專(zhuān)線(xiàn)工程現場(chǎng)試驗和上道使用的過(guò)程中,不斷完善系統功能”。該文件印發(fā)上海等路局及相關(guān)單位參照實(shí)行,客觀(guān)上對僅通過(guò)技術(shù)預審查的LKD2—T1型列控中心設備在甬溫鐵路上道使用提供了依據。
3、上海鐵路局及其下屬單位在安全和作業(yè)管理及故障處置上存在問(wèn)題。
。1)上海鐵路局的問(wèn)題。
上海鐵路局安全生產(chǎn)責任制不落實(shí),安全基礎管理薄弱,執行應急管理規章制度、作業(yè)標準不嚴不細,對職工安全教育培訓不力;相關(guān)單位(部門(mén))安全管理不力,對職工履行崗位職責和遵章守規情況監督檢查不到位;相關(guān)作業(yè)人員安全意識不強,在設備故障發(fā)生后,沒(méi)有及時(shí)采取有效措施,未能起到可能避免事故發(fā)生或減輕事故損失的作用;上海鐵路局有關(guān)負責人在事故搶險救援中指揮不妥當、處置不周全,在社會(huì )上造成不良影響。
。2)車(chē)務(wù)系統的問(wèn)題。
一是調度所行車(chē)管理、應急處置不力。調度所列車(chē)調度員雖然不知道信號升級的情況,但未進(jìn)一步了解電務(wù)人員維修下行三接近“紅光帶”情況和工務(wù)人員檢查線(xiàn)路情況,未及時(shí)了解前行D3115次列車(chē)在下行三接近運行的詳細情況,沒(méi)有及時(shí)提醒D301次列車(chē)司機注意運行,違反了《鐵路技術(shù)管理規程》和《高速鐵路調度暫行規則》的有關(guān)規定;調度所值班負責人對有可能影響行車(chē)安全的突發(fā)情況處置不及時(shí)、處置措施不得力,對列車(chē)調度員沒(méi)有及時(shí)提醒D301次列車(chē)司機的問(wèn)題監控檢查不力。
二是寧波車(chē)務(wù)段溫州南站職工崗位責任制不落實(shí),行車(chē)組織管理存在薄弱環(huán)節。溫州南站值班員在發(fā)現D3212發(fā)車(chē)時(shí)上行出站信號機故障關(guān)閉、發(fā)現CTC終端顯示與現場(chǎng)軌道電路占用狀態(tài)不符等設備故障情況后,雖然不知道信號升級的情況,但未嚴格執行《上海鐵路局行車(chē)簿填記標準》和《車(chē)機聯(lián)控作業(yè)》的有關(guān)規定,沒(méi)有及時(shí)與D301次列車(chē)執行車(chē)機聯(lián)控;車(chē)站盯崗負責人在車(chē)站轉為非常站控后,沒(méi)有提醒行車(chē)室值班人員及時(shí)與區間運行列車(chē)有效執行車(chē)機聯(lián)控。
三是寧波車(chē)務(wù)段對本單位和所屬車(chē)站安全生產(chǎn)基礎管理及行車(chē)業(yè)務(wù)工作指導不到位,對溫州南站執行車(chē)機聯(lián)控作業(yè)規章、制度、標準的情況監督檢查不力。
四是運輸處對調度所執行有關(guān)調度和安全生產(chǎn)規章、制度、標準情況監督、檢查、指導不力,對車(chē)務(wù)系統專(zhuān)業(yè)監督、檢查不到位。
。3)電務(wù)系統的問(wèn)題。
一是杭州電務(wù)段溫州車(chē)間和甌海工區安全基礎管理薄弱,組織開(kāi)展職工安全教育培訓不力。電務(wù)值班人員雖然不知道信號升級的情況,但沒(méi)有認真履行崗位職責和嚴格執行作業(yè)標準,得知出現軌道電路故障后,未對永嘉站至溫州南站下行三接近、溫州南站至甌海站上行一離去軌道電路故障登記停用即進(jìn)行檢查確認,未經(jīng)登記聯(lián)系就對除5829AG之外的軌道電路設備進(jìn)行插拔更換,違反了《鐵路信號維護規則》的有關(guān)規定;現場(chǎng)值班負責人對應急值守人員的違規行為未及時(shí)制止。
二是杭州電務(wù)段職工安全教育培訓工作不到位,設備故障應急管理不力,對電務(wù)值班人員遵章守紀情況監管不到位。
三是電務(wù)處對電務(wù)系統職工安全教育培訓不到位,設備故障應急管理責任和措施不落實(shí),對電務(wù)值班人員遵章守紀情況和應急處置工作監督檢查不力。
。4)工務(wù)系統的問(wèn)題。
溫州南線(xiàn)路工區有關(guān)人員未按照《鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)技術(shù)管理辦法(試行)》(200—250km/h部分)的規定,向列車(chē)調度員申請上道檢查的調度命令,擅自打開(kāi)防護網(wǎng)通道門(mén)上道檢查作業(yè),屬于違規作業(yè)行為。
事故分析報告13
中國研究所和xx公司色織廠(chǎng)共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢,已試生產(chǎn)出?椢锏闹饕|(zhì)量指標達到了紡織工業(yè)部標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問(wèn)題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
xx公司色織廠(chǎng)生產(chǎn)系統有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車(chē)間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線(xiàn),多年來(lái)以外貿出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長(cháng)6.01%。多年來(lái),從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系,有專(zhuān)職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數的13.3%,由廠(chǎng)長(cháng)和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)鍵環(huán)節均設有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),由質(zhì)量檢查科派出人員專(zhuān)職監督和抽查,實(shí)行三級檢驗,并在原傳統的管理基礎上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責任制結合起來(lái),同時(shí)建立了百分考核制,并在中層科室和車(chē)間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習班。
二、質(zhì)量保證措施
為對以后的試產(chǎn)提供依據,公司從原料、原紗一進(jìn)廠(chǎng)就進(jìn)行化驗、測試,同時(shí)為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了gb50156-20xx第10.2.1條規定:“油罐、液化石油氣罐和壓縮天然氣儲氣瓶組必須進(jìn)行防雷接地,接地點(diǎn)不應少于兩處!,防雷接地電阻不應大于10ω;第10.3.2條規定:“加油加氣站的汽油罐車(chē)和液化石油氣罐車(chē)卸車(chē)場(chǎng)地,應設罐車(chē)卸車(chē)時(shí)用的防靜電接地裝置,并宜設置能檢測跨接線(xiàn)及監視接地裝置狀態(tài)的靜電接地儀!狈漓o電接地裝置的接地電阻不應大于100ω。加油站在建站施工中因為經(jīng)費緊張或安全管理意識缺乏的緣故,要么缺少防雷、防靜電裝置,要么有裝置但是沒(méi)有經(jīng)過(guò)資質(zhì)部門(mén)檢驗合格后再使用,防雷、防靜電措施不能滿(mǎn)足安全需要。
7、油罐防腐處理不合格;加油站油罐外表面的防腐設計不符合國家現行標準sy0007的規定,沒(méi)有采用不低于加強級的防腐絕緣保護層。個(gè)別加油站為了提高站內綠化美化效果,在埋地油罐上方表土種菜、養花,這種做法加速了地下油罐的腐蝕損壞,縮短了油罐使用壽命。
8、儲油罐沒(méi)有設帶有高液位報警功能的液位計;由于在卸油前沒(méi)有計量容器、計量有誤或卸油時(shí)沒(méi)有人在現場(chǎng)監視,經(jīng)常會(huì )造成冒油,使油蒸氣與空氣形成爆炸性混合氣體,遇火源將引起大火。
9、違章操作;操作人員未嚴格執行安全操作規程,違章操作。如操作人員操作時(shí)不穿防靜電工作服、鞋,違章給塑料桶加油,卸油速度過(guò)快,檢修作業(yè)常常需要動(dòng)火,油罐及其裝油設備未清理、置換或未徹底清除就檢修動(dòng)火等等,引發(fā)火災爆炸事故。
10、電氣設備不符合安全要求
很多加油站的營(yíng)業(yè)室及值班室內的照明線(xiàn)路不按要求敷設,不使用防爆燈具、防爆開(kāi)關(guān)或安裝不規范。有的加油站雖然在建設時(shí)采用了防爆電氣,但后期管理上不嚴格按照要求使用,私自亂接亂拉電線(xiàn)導致防爆電氣失去了應有的作用。
二、加油站火災事故的預防對策
針對上述火災事故的成因,加油站火災事故的預防工作應著(zhù)重從以下幾方面人手:
1、加強對從業(yè)人員的安全意識教育;良好的安全意識是搞好安全生產(chǎn)的基礎。安全意識低,就不會(huì )主動(dòng)地去學(xué)習安全知識,提高安全技能,履行安全職責,而且,有些人還會(huì )錯誤地把對安全生產(chǎn)的要求,當成是影響正常作業(yè)的累贅,從而產(chǎn)生抵觸情緒,以致讓安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)操作規程等得不到落實(shí),事故的發(fā)生自然成為必然。因此,必須通過(guò)事故案例、安全法規等教育,使員工建立良好的安全意識,具有抓好安全工作的主動(dòng)性。
2、加強從業(yè)人員的安全技能教育;良好的安全操作和防范事故的技能,是實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)要搞好,光憑良好的愿望、滿(mǎn)腔的熱情是不夠的,只有操作人員對相關(guān)安全基礎知識能夠全面地了解,熟練掌握了安全技能術(shù)操作規程,對作業(yè)過(guò)程中出現的事故險兆能夠及時(shí)發(fā)現、科學(xué)處理,才會(huì )有效避免事故的發(fā)生。對從業(yè)人員的教育培訓,在注重專(zhuān)業(yè)性教育的同時(shí),必須注重系統性,也就是對操作人員,不能只簡(jiǎn)單地講解應當如何做的操作規程條款,還應講解為何如此要求的原理性問(wèn)題,讓操作人知其然,知其所以然。這樣不僅有利于他們更扎實(shí)地掌握操作規程,而且,特別有利于他們處理一些突發(fā)異常問(wèn)題,及時(shí)化解險情;有利于他們進(jìn)行創(chuàng )造性地改進(jìn)作業(yè)。
3、加強工藝系統改造和硬件配置;先進(jìn)的工藝、設備是提高本質(zhì)安全可靠性的'重要手段。如密閉卸油系統、加油加氣回收系統,會(huì )從根本上避免油氣的揮發(fā)泄漏,消除爆炸性混合氣體,從而消除油氣爆炸事故的發(fā)生。但是由于硬件改造需要投入資金,一些人只算經(jīng)濟賬,不算安全賬,依然采用嚴禁使用的敞口式卸油,這就自然大大增加了事故發(fā)生的概率,一旦事故發(fā)生,傷人毀物,得不償失。同樣,配置高液位報警、可燃氣體報警等安全裝置,是用科技手段來(lái)預防事故的發(fā)生,這些硬件的配置,會(huì )改變靠眼看、手摸、鼻聞等落后的“經(jīng)驗”檢查方式,用高穩定性的全天候動(dòng)態(tài)檢測,把不安全因素提前發(fā)現報警,險情自然會(huì )得到及時(shí)處置,從而有效避免事故發(fā)生。因此,嚴格按照國家的標準、規定改造工藝、配置設備,對于提高加油站的本質(zhì)安全可靠性至為重要。
4、加強消防安全監督管理;建立健全了各項安全生產(chǎn)規章制度,最為重要的是要落到實(shí)處。規章制度的落實(shí),首先是要靠員工建立良好的安全意識,具備良好的安全技能,形成良好的操作習慣;其次,還要依靠嚴格的監管,依靠管理部門(mén)采取不同的獎懲激勵形式,保障各項安全規章制度的落實(shí)。在當前加油站從業(yè)人員總體受教育程度偏低,誘發(fā)火災事故的諸多原因還是由于從業(yè)人員責任意識差、操作技能低等因素的現狀,加強加油站的消防安全監督管理,是保障各項安全規章制度全面落實(shí)的有力舉措。對那些不具備安全生產(chǎn)條件、違章作業(yè)、管理混亂的現象,必須嚴厲糾正,該停業(yè)的停業(yè),該整改的整改、該處罰的處罰,決不手軟。
總之,隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續快速發(fā)展,汽車(chē)擁有量的迅猛增加,加油站無(wú)論從數量上,還是從規模上都會(huì )有很大的增長(cháng),并在人們的正常生活中和國民經(jīng)濟建設中發(fā)揮愈來(lái)愈重要的作用。這就要求必須確保加油站的安全運營(yíng),從而為人們的安居樂(lè )業(yè)、生活幸福和經(jīng)濟建設的健康發(fā)展提供強有力的保障。
事故分析報告14
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續高速發(fā)展,汽車(chē)、拖拉機、摩托車(chē)等機動(dòng)車(chē)迅速成為與工業(yè)、農業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)及人們的日常生活中的重要運輸、交通工具。隨之對燃料油的需求迅速膨脹,一大批加油站在飛速發(fā)展的城市街道、在四通八達的公路兩側、在脫貧致富的鄉鎮如雨后春筍般出現。從加油站管理的角度上,加油站具有作業(yè)頻繁,且加油站流動(dòng)車(chē)輛多,人員來(lái)往復雜,稍有不慎,易燃、易爆的油品及作業(yè)過(guò)程中揮發(fā)出的油氣都可能因打火機、煙頭、電氣火花、靜電等引發(fā)火災、爆炸事故。
由于加油站火災事故具有突發(fā)性、高熱輻射性、燃燒與爆炸交替發(fā)生,個(gè)性是由于燃燒過(guò)程中油氣濃度不斷變化,使得燃燒和爆炸不斷相互轉化,火情不斷擴大,而在火災初期只能依靠站內自救,撲救十分困難,這就會(huì )造成難以估量的人員傷亡和經(jīng)濟損失。個(gè)性是地處繁華市區的加油站,發(fā)生著(zhù)火爆炸,極有可能造成群死群傷的重大惡性傷亡事故,給無(wú)辜的人們帶來(lái)巨大的創(chuàng )傷。所以,加強對加油站的安全防范迫在眉睫。
一、加油站火災事故的成因分析
1、加油站的建設存在先天性隱患;加油站建設不按照國家標準規定進(jìn)行建設,就會(huì )造成防火間距不足、建筑物耐火等級不夠、電氣設備不防爆等嚴重威脅加油站安全的先天性隱患。
2、操作人員文化素質(zhì)低;加油站許多工作人員都是就近雇傭的臨時(shí)工,這些人員的文化水平低,不能對油品的易燃特性、靜電防護等知識靈活地掌握,以致無(wú)法具備較高的操作水平,個(gè)性是辨識危險、防范火災事故的潛力。
3、從業(yè)人員安全技能差;加油站的負責人只要求其員工能夠進(jìn)行基本的加油操作,而不能對其進(jìn)行系統的技能培訓,使得職工安全知識嚴重不足,對設備往往知其然而不知其所以然,對許多動(dòng)態(tài)變化的狀況不能及時(shí)覺(jué)察其中的危險,不能將火災事故消滅在萌芽當中,發(fā)生了火災事故,又不能及時(shí)準確地控制,從而造成初期火災事故的惡化。
4、安全管理粗放,“重效益、輕安全”思想嚴重;許多加油站地處偏遠,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,主要是依靠自主管理,缺乏有效的監控,便構成了管理上的粗放。還有一些加油站負責人,自身文化水平低,安全知識缺乏,安全意識難以提高到位,即便想管又不會(huì )管,安全管理只能是基于常識下的粗放式管理。粗放式的管理讓一些本應建立的制度沒(méi)有建立,本應落實(shí)的制度得不到落實(shí),從而引發(fā)本不該發(fā)生的事故。更有一些加油站經(jīng)營(yíng)者“一切向錢(qián)看”,舍不得安全投入,以至一些重大隱患得不到徹底整改。
5、汽車(chē)油罐車(chē)采用敞口式卸油方式,且卸油臺的靜電接地裝置不合格;按照規定,加油站卸油作業(yè)務(wù)必采用密閉卸油系統;以防油氣揮發(fā)、靜電積聚等誘發(fā)爆炸事故。然而,一些加油站為了節省資金,仍冒險采用嚴禁使用的敞口卸油方式,從而引發(fā)了火災事故。
6、防雷、防靜電措施不到位;《汽車(chē)加油加氣站設計與施工規范》50156—20xx第10。條規定:“油罐、液化石油氣罐和壓縮天然氣儲氣瓶組務(wù)必進(jìn)行防雷接地,接地點(diǎn)不應少于兩處!,防雷接地電阻不應大于10ω;第10。條規定:“加油加氣站的汽油罐車(chē)和液化石油氣罐車(chē)卸車(chē)場(chǎng)地,應設罐車(chē)卸車(chē)時(shí)用的防靜電接地裝置,并宜設置能檢測跨接線(xiàn)及監視接地裝置狀態(tài)的靜電接地儀!狈漓o電接地裝置的接地電阻不應大于100ω。加油站在建站施工中因為經(jīng)費緊張或安全管理意識缺乏的緣故,要么缺少防雷、防靜電裝置,要么有裝置可是沒(méi)有經(jīng)過(guò)資質(zhì)部門(mén)檢驗合格后再使用,防雷、防靜電措施不能滿(mǎn)足安全需要。
7、油罐防腐處理不合格;加油站油罐外表面的防腐設計不貼合國家現行標準《鋼質(zhì)管道及儲罐腐蝕控制工程設計規范》sy0007的規定,沒(méi)有采用不低于加強級的防腐絕緣保護層。個(gè)別加油站為了提高站內綠化美化效果,在埋地油罐上方表土種菜、養花,這種做法加速了地下油罐的腐蝕損壞,縮短了油罐使用壽命。
8、儲油罐沒(méi)有設帶有高液位報警功能的液位計;由于在卸油前沒(méi)有計量容器、計量有誤或卸油時(shí)沒(méi)有人在現場(chǎng)監視,經(jīng)常會(huì )造成冒油,使油蒸氣與空氣構成爆炸性混合氣體,遇火源將引起大火。
9、違章操作;操作人員未嚴格執行安全操作規程,違章操作。如操作人員操作時(shí)不穿防靜電工作服、鞋,違章給塑料桶加油,卸油速度過(guò)快,檢修作業(yè)常常需要動(dòng)火,油罐及其裝油設備未清理、置換或未徹底清除就檢修動(dòng)火等等,引發(fā)火災爆炸事故。
10、電氣設備不貼合安全要求
很多加油站的營(yíng)業(yè)室及值班室內的照明線(xiàn)路不按要求敷設,不使用防爆燈具、防爆開(kāi)關(guān)或安裝不規范。有的加油站雖然在建設時(shí)采用了防爆電氣,但后期管理上不嚴格按照要求使用,私自亂接亂拉電線(xiàn)導致防爆電氣失去了應有的作用。
二、加油站火災事故的預防對策;針對上述火災事故的成因,加油站火災事故的預防工作應著(zhù)重從以下幾方面人手:
1、加強對從業(yè)人員的安全意識教育;良好的安全意識是搞好安全生產(chǎn)的基礎。安全意識低,就不會(huì )主動(dòng)地去學(xué)習安全知識,提高安全技能,履行安全職責,并且,有些人還會(huì )錯誤地把對安全生產(chǎn)的要求,當成是影響正常作業(yè)的累贅,從而產(chǎn)生抵觸情緒,以致讓安全生產(chǎn)職責制、安全技術(shù)操作規程等得不到落實(shí),事故的發(fā)生自然成為必然。所以,務(wù)必透過(guò)事故案例、安全法規等教育,使員工建立良好的安全意識,具有抓好安全工作的主動(dòng)性。
2、加強從業(yè)人員的安全技能教育;良好的安全操作和防范事故的技能,是實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)要搞好,光憑良好的愿望、滿(mǎn)腔的熱情是不夠的,僅有操作人員對相關(guān)安全基礎知識能夠全面地了解,熟練掌握了安全技能術(shù)操作規程,對作業(yè)過(guò)程中出現的事故險兆能夠及時(shí)發(fā)現、科學(xué)處理,才會(huì )有效避免事故的發(fā)生。對從業(yè)人員的教育培訓,在注重專(zhuān)業(yè)性教育的同時(shí),務(wù)必注重系統性,也就是對操作人員,不能只簡(jiǎn)單地講解應當如何做的操作規程條款,還應講解為何如此要求的原理性問(wèn)題,讓操作人知其然,知其所以然。這樣不僅僅有利于他們更扎實(shí)地掌握操作規程,并且,個(gè)性有利于他們處理一些突發(fā)異常問(wèn)題,及時(shí)化解險情;有利于他們進(jìn)行創(chuàng )造性地改善作業(yè)。
3、加強工藝系統改造和硬件配置;先進(jìn)的工藝、設備是提高本質(zhì)安全可靠性的重要手段。如密閉卸油系統、加油加氣回收系統,會(huì )從根本上避免油氣的揮發(fā)泄漏,消除爆炸性混合氣體,從而消除油氣爆炸事故的發(fā)生?墒怯捎谟布脑煨枰度胭Y金,一些人只算經(jīng)濟賬,不算安全賬,依然采用嚴禁使用的敞口式卸油,這就自然大大增加了事故發(fā)生的概率,一旦事故發(fā)生,傷人毀物,得不償失。同樣,配置高液位報警、可燃氣體報警等安全裝置,是用科技手段來(lái)預防事故的發(fā)生,這些硬件的配置,會(huì )改變靠眼看、手摸、鼻聞等落后的“經(jīng)驗”檢查方式,用高穩定性的全天候動(dòng)態(tài)檢測,把不安全因素提前發(fā)現報警,險情自然會(huì )得到及時(shí)處置,從而有效避免事故發(fā)生。所以,嚴格按照國家的`標準、規定改造工藝、配置設備,對于提高加油站的本質(zhì)安全可靠性至為重要。
4、加強消防安全監督管理;建立健全了各項安全生產(chǎn)規章制度,最為重要的是要落到實(shí)處。規章制度的落實(shí),首先是要靠員工建立良好的安全意識,具備良好的安全技能,構成良好的操作習慣;其次,還要依靠嚴格的監管,依靠管理部門(mén)采取不一樣的獎懲激勵形式,保障各項安全規章制度的落實(shí)。在當前加油站從業(yè)人員總體受教育程度偏低,誘發(fā)火災事故的諸多原因還是由于從業(yè)人員職責意識差、操作技能低等因素的現狀,加強加油站的消防安全監督管理,是保障各項安全規章制度全面落實(shí)的有力舉措。對那些不具備安全生產(chǎn)條件、違章作業(yè)、管理混亂的現象,務(wù)必嚴厲糾正,該停業(yè)的停業(yè),該整改的整改、該處罰的處罰,決不手軟。
總之,隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續快速發(fā)展,汽車(chē)擁有量的迅猛增加,加油站無(wú)論從數量上,還是從規模上都會(huì )有很大的增長(cháng),并在人們的正常生活中和國民經(jīng)濟建設中發(fā)揮愈來(lái)愈重要的作用。這就要求務(wù)必確保加油站的安全運營(yíng),從而為人們的安居樂(lè )業(yè)、生活幸福和經(jīng)濟建設的健康發(fā)展帶給強有力的保障。
報告人:xxx
20xx年xx月xx日
事故分析報告15
一、前言
上海靜安火災是20xx年來(lái)發(fā)生的最為嚴重的火災事故。其人員傷亡,財產(chǎn)損失以及所造成的社會(huì )影響都是近期輿論討論的焦點(diǎn)。靜安火災已經(jīng)過(guò)去,但是這件事故卻沒(méi)有真正完結,緊接著(zhù)而來(lái)的是對死者的悼念,對生者的安慰和對人們和政府的警示,責任重于泰山。
調查的目的:將以互聯(lián)網(wǎng)為主要資源,完成一輪整體的報告,將整個(gè)靜安事故的前后因果展示給大家,并提出我們小組成員對于這次事故的意見(jiàn)。
調查的意義:鍛煉我們小組成員搜集資料,整合資料以及分析資料的能力,體驗分工合作帶來(lái)的好處,并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的調查,體會(huì )對資料的篩選過(guò)程,了解調查的基本事項以及書(shū)寫(xiě)調查報告書(shū)的格式。
二、火災原因
2名電焊工違規實(shí)施作業(yè)
經(jīng)過(guò)初步分析,起火大樓在裝修作業(yè)施工中,有2名電焊工違規實(shí)施作業(yè),在短時(shí)間內形成密集火災。
這起事故還暴露出5個(gè)方面的問(wèn)題:電焊工無(wú)特種作業(yè)人員資格證,嚴重違反操作規程,引發(fā)大火后逃離現場(chǎng);裝修工程違法違規,層層多次分包,導致安全責任不落實(shí);施工作業(yè)現場(chǎng)管理混亂,安全措施不落實(shí),存在明顯的搶工期、搶進(jìn)度、突擊施工的行為;事故現場(chǎng)違規使用大量尼龍網(wǎng)、聚氨酯泡沫等易燃材料,導致大火迅速蔓延;有關(guān)部門(mén)安全監管不力,致使多次分包、多家作業(yè)和無(wú)證電焊工上崗,對停產(chǎn)后復工的項目安全管理不到位。
三、營(yíng)救過(guò)程
1、政府:
、傧挛2時(shí)5分左右樓層發(fā)生火災
、14時(shí)16分,接到火警報警電話(huà)
、刍鹁蟮牡18分鐘,有消防車(chē)輛出現在火災現場(chǎng)進(jìn)行救援。緊接著(zhù)救護車(chē)趕到,消防車(chē)利用水槍救火,并沖入大樓救人。
、14時(shí)40分許,警用直升機也已經(jīng)趕赴現場(chǎng)
、15時(shí)30分利用高架云梯和高壓水槍開(kāi)始控制火勢
、15時(shí)50分三架警用直升機已經(jīng)飛抵著(zhù)火大樓的頂部,實(shí)施索降救援被困在樓頂的居民。
、16時(shí),警用直升機飛離頂樓。
、18時(shí)30分,火勢基本撲滅后,消防人員及時(shí)進(jìn)入火災現場(chǎng),逐層收拾殘火,仔細搜救各樓層的居民,200官兵挨家挨戶(hù)搜救;45個(gè)消防中隊122輛消防車(chē)出動(dòng),救出100余人
2、居民自救:
、倮碇堑氖転娜斯麛嚓P(guān)閉電源和煤氣,用濕毛巾掩面
、诓簧偃硕际前l(fā)現火情后直接跑到樓外腳手架上以求逃生
、塾腥藦臉巧咸氯
、芘艿綐琼敽艟
、菰谠氐却仍
四、災后安置和賠償工作
1、傷員救治:
上海市衛生系統第一時(shí)間全力以赴救治傷員,120市醫療急救中心調集30輛救護車(chē)搶救、轉運傷員和投入應急保障工作。九家接治傷員醫院的醫務(wù)人員徹夜未眠,全力救治火災受傷者。
2、災民安置:
緊急安排16家賓館的700余個(gè)房間,將發(fā)生火災大樓以及同小區另外兩棟大樓的居民800余人緊急安置到賓館中。對于當晚有30多戶(hù)找不到親人的受災戶(hù),靜安區安排專(zhuān)人陪同他們到醫院、接待點(diǎn)和各安置點(diǎn)尋找親人,開(kāi)展心理疏導等工作。16日上午,靜安區安排尋親者到殯儀館認領(lǐng)遇難者。與此同時(shí),靜安區已經(jīng)將第一批臨時(shí)救助款送到居民手上,并在全區募捐首批240余萬(wàn)元善款。
3、賠償事項:
靜安區“11·15”善后工作小組公布了每位遇難者96萬(wàn)元賠償和救助金的'具體構成。除去政府綜合幫扶和社會(huì )愛(ài)心捐助資金31萬(wàn)元以外,事故責任單位將承擔65萬(wàn)元的一次性死亡賠償金。據介紹,包括火災中遇難死亡的賠償金在內,受傷人員的傷殘賠償、失火房屋和財產(chǎn)損失賠償金都將全部由事故單位進(jìn)行賠償。平安保險上海分公司成立了重大應急小組,統計事故傷亡人員名單,并及時(shí)提供理賠服務(wù)。該公司人員已經(jīng)前往相關(guān)醫院,確認客戶(hù)信息,可提供現場(chǎng)理賠。另外,該公司還在3個(gè)居民安置點(diǎn)設立了理賠臨時(shí)受理小組。太平人壽上海分公司也成立應對小組,由客戶(hù)部門(mén)核實(shí)客戶(hù)信息并負責理賠。
五、損失和影響
1、靜安火災帶給了社會(huì )巨大的損失,影響了人民正常的日常生活。
人員傷亡:上!11·15”特別重大火災確認遇難人數為58名。其中男性為22人,女性為36人。
經(jīng)濟損失:根據官方統計數據,火災造成的物質(zhì)損失同樣非常巨大。記者初步估算,僅房產(chǎn)一項,這場(chǎng)大火造成的損失就將接近5億。
交通影響:來(lái)自靜安區交警監控中心消息,目前膠州路余姚路、膠州路常德路、膠州路昌平路通行都受到影響。采取的交通管制是:從安源路到西康路然后到康定路再到延平路最后再到安源路。
2、靜安火災的發(fā)證證明了某一些部門(mén)的監督力度不夠,影響政府在人民群眾的。
事故調查證明電焊工無(wú)特種作業(yè)人員資格證,嚴重違反操作規程,引發(fā)大火后逃離現場(chǎng);裝修工程違法違規,層層多次分包,導致安全責任不落實(shí);施工作業(yè)現場(chǎng)管理混亂,安全措施不落實(shí),存在明顯的搶工期、搶進(jìn)度、突擊施工的行為;事故現場(chǎng)違規使用大量尼龍網(wǎng)、聚氨酯泡沫等易燃材料,導致大火迅速蔓延是因為有關(guān)部門(mén)安全監管不力,致使多次分包、多家作業(yè)和無(wú)證電焊工上崗,對停產(chǎn)后復工的項目安全管理不到位。這樣的話(huà)會(huì )影響政府在人民群眾心中的,致使政府的影響力下降,從而影響到其他法律法規的實(shí)施。
3、靜安火災還影響了社會(huì )的安定。
事故調查表明這起事故的責任人是其引起事故的幾位無(wú)證電工。其犯罪嫌疑人也被公安機關(guān)拘留了。但是就是因為這樣有著(zhù)更多的人越來(lái)越不相信政府。以下引用網(wǎng)友的一段話(huà):這就是中國式的資本主義經(jīng)濟體系,工程層層分包,賺的最多的是大老板,其次是項目經(jīng)理,再次是包工頭,包工頭也分幾層,工資待遇最低,干活最辛苦,人最多的就是我們的農民工,我的父母包括很多親戚就是全國兩億多農民工中的一員,他們的生活條件最艱苦,但他們從沒(méi)有說(shuō)過(guò)苦,樸素樂(lè )觀(guān)勤勞的工作態(tài)度,從源頭保證了工程的質(zhì)量,也正是因為他們無(wú)數辛勤汗水的付出,才有中國現在城市化的迅速發(fā)展,才有中國改革開(kāi)放的偉大勝利,社會(huì )就是這么現實(shí),包工頭項目經(jīng)理以最貪婪的壓榨方式,剝削農民工的基本權益,出了事故就將抓我們可憐的工人。這樣的言論可能會(huì )引起大家的共鳴,從而擾亂我們的社會(huì )安定,引起民眾對政府機關(guān)的普遍不滿(mǎn)。
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