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項目進(jìn)展情況匯報
在各個(gè)領(lǐng)域，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的項目進(jìn)展情況匯報，歡迎大家分享。
項目進(jìn)展情況匯報 篇1
目前xx項目的建設在區委領(lǐng)導的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設計、監理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進(jìn)。本項目已于6月15日正式開(kāi)工建設，至今現場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況控制可控，工程開(kāi)展整體順利，現將近期工程進(jìn)展狀況以及下步年度計劃、亟待解決問(wèn)題作以下匯報：
一、前期工程進(jìn)展狀況
1、完成O區2#涵洞K0+320-503.55段基坑坑頂擋水截水措施，坑內800管道安裝及溝槽砌筑，為后期堰塞湖排水做好準備。
2、完成O區2#涵洞K+320-503.55段基坑開(kāi)挖（尚未完畢），累計開(kāi)挖總量70000方。
3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續辦理以及同各個(gè)監管部門(mén)的溝通協(xié)調等工程準備前期聯(lián)系。
4、完成涵洞基坑開(kāi)挖專(zhuān)項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專(zhuān)項安全施工方案、涵洞結構模板支架專(zhuān)項安全施工方案以及架空燃氣保護專(zhuān)項安全施工方案專(zhuān)家評審及項目?jì)炔繉徟ぷ饕约笆┕そM織設計、五童立交橋下施工專(zhuān)項方案審批工作。
5、完成前期各項施工準備工作，包括機械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個(gè)補充協(xié)議（新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運）的'洽商、擬制以及各方協(xié)調確認工作，基本進(jìn)入協(xié)議簽字程序。
7、完成項目臨時(shí)設施搭建、施工區域道路硬化、沖洗設備安裝以及項目安全禮貌建設并實(shí)現驗收合格。
8、完成工程進(jìn)場(chǎng)后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會(huì )召開(kāi)。
二、前期進(jìn)度滯后原因分析
主要因為前期涵洞基坑開(kāi)挖渣土外運因《補充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構成支付程序，計量?jì)H計基坑開(kāi)挖未計渣土外運，以致我司整個(gè)資金壓力極大，現場(chǎng)整體運轉艱難。其次受外運渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建拒收來(lái)渣、連續暴雨天氣造成現場(chǎng)暫停開(kāi)挖、交通管制以致早上十點(diǎn)以前下午5點(diǎn)以后暫停外運以及晚間10點(diǎn)至早上6點(diǎn)作業(yè)時(shí)間停止施工等各種因素影響，整體進(jìn)度稍顯緩慢，以致造成后續工序進(jìn)度滯后。
三、補救前期進(jìn)度擬采取的措施
1、現我司已增加現場(chǎng)作業(yè)機械，增加挖機至4臺，渣車(chē)至30臺，充分優(yōu)化涵洞內部作業(yè)空間，實(shí)現最大可利用化。
2、現我司正用心協(xié)調辦理夜間施工許可證件，爭取加長(cháng)作業(yè)時(shí)間，減小交通管制等因素帶來(lái)的影響。
3、現我司已用心聯(lián)系落實(shí)現棄渣場(chǎng)（地產(chǎn)集團3-1消納場(chǎng)）周邊臨時(shí)渣場(chǎng)，以備現有渣場(chǎng)臨時(shí)拒渣時(shí)，能夠保證現場(chǎng)順利出渣。
四、年度進(jìn)度計劃安排
(略)
五、現場(chǎng)急需解決問(wèn)題
1、目前我司O區2#涵洞延長(cháng)段工程施工范圍（堰塞湖段）存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來(lái)棄渣，此刻累計棄渣總量約3500m。自其棄渣開(kāi)始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動(dòng)接洽協(xié)調，加強現場(chǎng)管理，安排專(zhuān)人值守，但是對方態(tài)度強硬，甚至驚動(dòng)警方出面，對方棄渣行為仍然存在，如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因為此刻現場(chǎng)依然存在兩大問(wèn)題尚未解決，以致每次協(xié)調我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞
K0+000~K0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個(gè)原始地貌仍未進(jìn)行正式復測；其次涵洞K0+000~K0+260段我司施工紅線(xiàn)同渝鐵家苑征地紅線(xiàn)部分重疊，以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個(gè)問(wèn)題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當面協(xié)商，針對對方棄渣問(wèn)題進(jìn)行相應明確。
2、小石壩橋橋下附近高壓線(xiàn)、自來(lái)水需要改遷，違建住戶(hù)經(jīng)過(guò)我方多協(xié)調均無(wú)果，對我司年度節點(diǎn)任務(wù)泰山大道東段通車(chē)造成較大影響，期望業(yè)主出面共同協(xié)調該住戶(hù)盡快搬遷，保證泰山大道順利有序開(kāi)展
3、架空燃氣管道樁基經(jīng)過(guò)近兩周施工監測，沉降及位移平均累計到達25mm，接近最大控制數值30mm，樁基狀況較不穩定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進(jìn)行保護，保證現場(chǎng)施工安全有序開(kāi)展。
4、加快落實(shí)補充協(xié)議1（新增樁板擋墻）及補充協(xié)議2（棄渣外運單價(jià)）簽訂手續，同時(shí)我司也會(huì )提前落實(shí)補充協(xié)議內部簽訂手續，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲中心，及時(shí)解決現場(chǎng)資金壓力。
5、魯能十三街區按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中
建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車(chē)任務(wù)，務(wù)必斷其施工便道進(jìn)行涵洞基坑開(kāi)挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉換至站前西路。
六、實(shí)現年度計劃節點(diǎn)任務(wù)保證措施
1、本工程整體進(jìn)度計劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統籌規劃，安排足夠作業(yè)隊伍，其中開(kāi)挖作業(yè)班組1組（包含4臺挖機、30臺渣車(chē)）、旋挖作業(yè)班組1組（保證3臺旋挖鉆機），樁板擋墻班組1組，涵洞結構班組3組，人工挖孔樁隊伍1組，保證各項工序按照進(jìn)度計劃順利開(kāi)展。
2、本工程涉及幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護、魯能施工便道轉換等務(wù)必在工序開(kāi)展前完成。
3、每項新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時(shí)切入主題，保證工序之間無(wú)縫銜接。
4、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進(jìn)度提前獎勵，進(jìn)度滯后處罰，從經(jīng)濟利益出發(fā)，提高工人現場(chǎng)干勁。
5、根據本年度進(jìn)度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強現場(chǎng)進(jìn)度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿(mǎn)足計劃，否則年前完成泰山大道通車(chē)及涵洞K0+260-K0+503.55段結構難度較大。
七、個(gè)性說(shuō)明
如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無(wú)法轉換、配合政府監管部門(mén)暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實(shí)做好記錄并上報業(yè)主，望業(yè)主根
據現場(chǎng)實(shí)際狀況針對年底節點(diǎn)任務(wù)完成時(shí)間進(jìn)行相應延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃氣保護專(zhuān)家論證
2、高切坡深基坑專(zhuān)家論證
3、業(yè)主單位最終確認竣工時(shí)間，（沒(méi)有確定竣工時(shí)間的，最近節點(diǎn)完成時(shí)間）
4、工期滯后原因（客觀(guān)詳細實(shí)事求是的分析原因、各個(gè)節點(diǎn)階段滯后天數）
5、工期順延已經(jīng)確認多少天
6、采取措施（具體人、料、機、資金等措施進(jìn)行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達竣工驗收并滿(mǎn)足業(yè)主工期要求）
7、后期收尾項目，正在進(jìn)行的向小業(yè)主交房、簽證索賠、等工作任務(wù)，項目?jì)炔恐贫ㄓ媱澩瓿蓵r(shí)間。
項目進(jìn)展情況匯報 篇2
按照會(huì )議安排，現將今年1-4月份重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情景，以及存在問(wèn)題，下一步工作措施匯報如下：
一、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情景
今年，全縣確定實(shí)施9大類(lèi)128個(gè)重點(diǎn)項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個(gè)，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個(gè)，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來(lái)講，全縣重點(diǎn)項目建設呈現以下幾方面特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┌ヮI(lǐng)導高度重視。今年，全縣計劃實(shí)施的重點(diǎn)項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì )事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益�？h級領(lǐng)導高度重視，深入項目建設場(chǎng)地，檢查督促項目進(jìn)展情景，召開(kāi)未開(kāi)工重點(diǎn)項目促進(jìn)會(huì )，統籌協(xié)調解決項目中存在的相關(guān)問(wèn)題。從項目建設實(shí)際來(lái)看，各包抓部門(mén)、單位負責領(lǐng)導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項目建設順利實(shí)施。
�。ǘ﹨f(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門(mén)、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構成了強大的項目建設工作合力。各相關(guān)職能部門(mén)能緊緊圍繞國家宏觀(guān)政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，進(jìn)取幫忙項目建設單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實(shí)行特事特辦，確保了項目如期開(kāi)工。
�。ㄈ┣捌诠ぷ髟鷮�(shí)有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項目已開(kāi)工建設38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業(yè)小區建設項目、新民鎮汽配市場(chǎng)建設項目、x縣中醫醫院關(guān)于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線(xiàn)建設工程等9個(gè)項目前期準備工作即將完成，近期可開(kāi)工建設。
�。ㄋ模┩顿Y規模不斷擴大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長(cháng)50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個(gè)、5億元以上項目8個(gè)、億元以上項目45個(gè)、5000萬(wàn)元以上項目67個(gè)，進(jìn)一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實(shí)力。
二、存在問(wèn)題
總體來(lái)看，1-4月份全縣重點(diǎn)項目建設進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。
一是項目建設進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項目建設總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項目，僅有38個(gè)項目開(kāi)工建設，開(kāi)工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進(jìn)展現象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿綜合市場(chǎng)、x縣農產(chǎn)品深加工工業(yè)園區等項目受到了土地、環(huán)評、建設手續等問(wèn)題的影響，無(wú)法開(kāi)工建設。有些項目在資金尚未落實(shí)到位的情景下倉促上馬，導致開(kāi)工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。[由網(wǎng)友投稿]
三是個(gè)別項目前期準備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項目前期準備工作環(huán)節多，需要多個(gè)部門(mén)備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實(shí)施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進(jìn)展緩慢。
三、下一步工作措施
當前，正是項目建設的黃金期。我們必須要堅持既定的`目標不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項目建設任務(wù)。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)項目建設職責。各相關(guān)部門(mén)、單位主要負責領(lǐng)導要牢固樹(shù)立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務(wù)。
�。ǘ┖葑ロ椖拷ㄔO進(jìn)度。各相關(guān)部門(mén)、單位必須按照續建項目抓進(jìn)度、新建項目抓開(kāi)工的要求，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)項目建設的領(lǐng)導和管理，創(chuàng )造條件，開(kāi)足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實(shí)施。對已開(kāi)工建設的重點(diǎn)項目，要緊緊抓住當前
項目進(jìn)展情況匯報 篇3
根據市政府的安排部署，為了進(jìn)一步加快新區集中供熱工程建設，區政府于今年5月成立了 新區熱源廠(chǎng)籌建處，各項前期準備工作正在緊張進(jìn)行，現將新區熱源廠(chǎng)建設工作進(jìn)展情況匯報如下：
一、項目概況
新區熱源廠(chǎng)位于新區物流園區東北角，占地100畝，總建設規模為5臺70MW（100噸）熱水鍋爐�？偣崦娣e650萬(wàn)平方米，一級管網(wǎng)長(cháng)度約18公里，已初步確定的供熱面積為551.6萬(wàn)平方米，留有98.4萬(wàn)平方米的`供熱余地。一期計劃建設2臺70MW（100噸）的熱水鍋爐及附屬工程，廠(chǎng)區占地約47.25畝，可供熱面積268萬(wàn)平方米。
二、進(jìn)展情況
1、現已完成熱源廠(chǎng)范圍內的地勘、打井、通電、修建臨時(shí)辦公用房、修建圍墻等前期工作。
2、熱源廠(chǎng)建設項目登記備案已于7月12日經(jīng)市發(fā)改委批準同意；本月完成一級管網(wǎng)及熱力站項目的登記備案工作。
3、項目環(huán)評工作，省環(huán)科院將在本月完成環(huán)評報告，待市環(huán)保局組織評審后下達環(huán)評批復。
4、配合投資人確定了鍋爐、上煤、除塵、除渣等設備，熱源廠(chǎng)部分設計圖紙已完成，
5、經(jīng)過(guò)反復討論研究，征求各相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，不斷優(yōu)化設計方案，確定了一級主干管網(wǎng)的路由走向、管位、管徑等，全部施工圖近期將設計完成。
6、按管網(wǎng)設計方案，配合投資人，訂購正在建設的道路沿線(xiàn)的管材。
三、下一步工作重點(diǎn)
1、和環(huán)保等相關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系，盡快召開(kāi)環(huán)評報告專(zhuān)家評審會(huì )；
2、再次派專(zhuān)人到西北市政設計院督促，盡快拿出全部施工藍圖；
3、待環(huán)評報告、圖紙到后，即刻辦理項目選址批復、劃撥土地使用手續、地震安評、人防實(shí)施、安全評審等相關(guān)批文；
4、近期安排開(kāi)建鍋爐房主體的基礎部分。
5、新區新建的昭武路、高臺路建設已在已進(jìn)行，力爭在道路完工前敷設完畢沿線(xiàn)管網(wǎng)。
項目進(jìn)展情況匯報 篇4
1.完成市民政綜合福利園區整合提升工作。爭取到社會(huì )服務(wù)設施兜底線(xiàn)工程20xx年中央預算內投資1870萬(wàn)元，安排市民政精神病康復福利院建設項目1340萬(wàn)元、市救助管理站建設項目178萬(wàn)元、市兒童福利院建設項目352萬(wàn)元。項目計劃12月底前完成，建成后，將進(jìn)一步改善全市社會(huì )福利服務(wù)基礎設施條件，提升為特殊群體服務(wù)的能力和質(zhì)量。
2.進(jìn)一步提高城鄉低保、特困供養保障標準，按新標準將資金補發(fā)到位。切實(shí)保障困難群眾的基本生活，20xx年，城市低保保障標準達到725元/月，農牧區低保保障標準達到6019元/年；城市特困人員基本生活標準為1232元/月，農牧區特困人員基本生活標準達到8470元/年；特困人員照料護理標準不變；完全喪失生活自理能力對象的護理標準為1047元/月；部分喪失生活自理能力對象的護理標準為403元/月。截至5月底，提標工作已全部完成。
3.全面開(kāi)展社會(huì )組織等級評估工作，對社會(huì )組織登記、變更、注銷(xiāo)、年檢全部實(shí)行網(wǎng)上辦理。依法開(kāi)展社會(huì )組織年檢工作，促進(jìn)社會(huì )組織健康發(fā)展，截至8月份，已完成對全市173家社會(huì )組織的年檢工作，不符合年檢條件的'41家，責令退回重新申報。
4.繼續推動(dòng)老年人意外傷害項目，提高老年人應對風(fēng)險的能力。為積極應對人口老齡化，提高老年人及其家庭抗風(fēng)險能力。5月底，與中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司XX市分公司舉行簽約儀式，共計為全市35111名60周歲以上老年人購買(mǎi)20xx年度意外保險，保費標準為每人13.5元/年，項目合計資金473.6321萬(wàn)元，其中自治區資金145.8640萬(wàn)元、盟市資金166.2570萬(wàn)元、旗縣資金161.5111萬(wàn)元，資金來(lái)源為彩票公益金。
5.貫徹落實(shí)殘疾人兩項補貼“跨省通辦”業(yè)務(wù)，突破以往戶(hù)籍所在地申請補貼的地域限制，以任意地申請、戶(hù)籍地審核審定及發(fā)放的形式辦理，解決殘疾人申領(lǐng)補貼面臨的“多地跑、折返跑”等問(wèn)題。召開(kāi)全市民政系統“跨省通辦”系統業(yè)務(wù)培訓班，提高“跨省通辦”服務(wù)能力。目前，申請殘疾人兩項補貼，可以向全國范圍內任何街道辦事處或鄉鎮人民政府設立的殘疾人兩項補貼受理窗口提出，以任意地申請、戶(hù)籍地審核審定及發(fā)放的形式辦理，不受戶(hù)籍地限制。7月份開(kāi)始，我市“跨省通辦”系統已正式開(kāi)通。
6.編制印刷XX行政區劃圖、圖集，全面、準確地反映XX市政區標準名稱(chēng)和政區分布，為行政、軍事、外事、管理等生產(chǎn)生活提供方便。目前已經(jīng)完成編制，并向市財政局上報請款報告，等待批復撥款后印刷。
7.啟動(dòng)實(shí)施“五社聯(lián)動(dòng)”社會(huì )工作服務(wù)試點(diǎn)項目工作，以“五社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)項目為抓手，助推蘇木鄉鎮（街道）社工站建設。向自治區民政廳申報“五社聯(lián)動(dòng)”項目共11個(gè)，經(jīng)自治區民政廳審核，目前，確定9個(gè)“五社聯(lián)動(dòng)”項目為社會(huì )工作服務(wù)試點(diǎn)。其中，臨河區3個(gè)、烏拉特前旗3個(gè)、五原縣2個(gè)、烏拉特中旗1個(gè)。項目實(shí)施后將覆蓋27個(gè)社區，受益人群達28萬(wàn)余人，在加強社區服務(wù)平臺建設、社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才培養等方面起到積極作用。
項目進(jìn)展情況匯報 篇5
一、項目建設總體情景
20xx年全縣重點(diǎn)項目13個(gè)，項目總投資10.09億元，20xx年計劃完成投資4.13億元。其中黃桑路建設工程、江萬(wàn)公路改建工程、省道S319改建工程是市重點(diǎn)工程。至10月26日止，已開(kāi)工建設的項目8個(gè)，未開(kāi)工建設的項目5個(gè)：即寨市3萬(wàn)噸電解錳生產(chǎn)線(xiàn)建設、輸變電建設工程、縣城水果批發(fā)市場(chǎng)、江萬(wàn)公路擴改、省道S319線(xiàn)改建工程。1-10月份全縣重點(diǎn)工程共完成投資xxxxx萬(wàn)元，完成年計劃的39.9%，開(kāi)工率62%。
二、重點(diǎn)工程建設進(jìn)展情景
1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬(wàn)元，道路全長(cháng)3360米，寬6至9米�，F已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個(gè)標段土建工程完成工程量的43.1%。工程共完成投資2220萬(wàn)元，存在的主要問(wèn)題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬(wàn)元，設計橋長(cháng)160米，寬20米�，F7個(gè)橋樁的打樁工作已完成，正在進(jìn)行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬(wàn)元，完成工程量的23.9%。存在的主要問(wèn)題是橋樁深度超過(guò)設計，到達8米，受橋樁底層地質(zhì)構造影響，橋樁混凝土灌漿進(jìn)度較慢。
3、工業(yè)園區二期工程：該項目總投資5600萬(wàn)元，20xx年計劃投資2500萬(wàn)元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場(chǎng)地400畝，完成土方65萬(wàn)方，完成工作量的80%，場(chǎng)地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬(wàn)元。存在的主要問(wèn)題一是建設資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬(wàn)元；二是工程建設因降雨頻繁和農戶(hù)阻工等原因進(jìn)度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規劃拆遷的農戶(hù)到目前還有2戶(hù)沒(méi)有簽訂協(xié)議。
4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線(xiàn)建設項目：該項目總投資1.1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個(gè)子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區楠竹基地，落實(shí)楠竹面積4.8萬(wàn)畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問(wèn)題是一是工業(yè)園區二期場(chǎng)地交付較遲，影響項目建設進(jìn)度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬(wàn)畝沒(méi)有落實(shí)。
5、綠洲汽車(chē)站建設工程：該項目總投資2100萬(wàn)元。該項目自20xx年開(kāi)工建設以來(lái)，完成汽車(chē)站主體工程并已經(jīng)過(guò)市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬(wàn)元。存在的主要問(wèn)題是綜合樓后面15萬(wàn)方土沒(méi)有找到堆放場(chǎng)地，車(chē)站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場(chǎng)地綠化、燈化及老汽車(chē)站的整體出讓等還需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調。
6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線(xiàn)擴建項目：該項目總投資xxxxx萬(wàn)元。該項目自去年開(kāi)工以來(lái)新增3條造紙生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)本事由原先的5萬(wàn)噸擴建到10萬(wàn)噸；環(huán)保設施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統和白水回收系統都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬(wàn)元，目前已完成工程量的.90%，預計年內全部完工。存在的主要問(wèn)題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。
4025萬(wàn)元。存在的主要問(wèn)題是配套資金不足，影響施工進(jìn)度。
存在的問(wèn)題及幾點(diǎn)提議
1、缺乏建設資金。我縣重點(diǎn)工程存在的主要問(wèn)題是建設資金不足，影響項目的開(kāi)工和建設。如通鄉公路建設上級交通建設資金2800萬(wàn)元沒(méi)有到位，地方配套資金1400萬(wàn)元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬(wàn)元沒(méi)有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬(wàn)元，影響工程進(jìn)度，提議進(jìn)一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進(jìn)度，完成年內工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個(gè)，189戶(hù)，人口651人，拆除建設面積1.6萬(wàn)平方米，目前尚有10棟房屋沒(méi)有拆遷，涉及15戶(hù)57人，面積5727平方米。工業(yè)園區二期工程規劃拆遷的農戶(hù)還有2戶(hù)沒(méi)有簽訂協(xié)議，提議各鄉鎮、部門(mén)應進(jìn)一步加強工作協(xié)調，保證重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。
3、保證項目開(kāi)工，完成年內工作目標。今年全縣重點(diǎn)工程13個(gè)，開(kāi)工8個(gè)，還有5個(gè)項目沒(méi)有開(kāi)工。異常是黃桑路建設工程，江萬(wàn)公路建設工程、省道S319擴改工程是市級重點(diǎn)工程。黃桑路年內目標是建設路基、路面，完成投資2500萬(wàn)元，江萬(wàn)公路和S319擴改工程年內目標為做好前期工程，爭取年內開(kāi)工。市級重點(diǎn)工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進(jìn)一步加大重點(diǎn)工程建設力度，保證市縣重點(diǎn)工程工作目標的完成。
項目進(jìn)展情況匯報 篇6
一、項目建設總體情況
20xx年全縣重點(diǎn)項目13個(gè)，項目總投資10、09億元，20xx年計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設工程、江萬(wàn)公路改建工程、省道S319改建工程是市重點(diǎn)工程。至10月26日止，已開(kāi)工建設的項目8個(gè)，未開(kāi)工建設的項目5個(gè)：即寨市3萬(wàn)噸電解錳生產(chǎn)線(xiàn)建設、輸變電建設工程、縣城水果批發(fā)市場(chǎng)、江萬(wàn)公路擴改、省道S319線(xiàn)改建工程。1-10月份全縣重點(diǎn)工程共完成投資16474萬(wàn)元，完成年計劃的39、9%，開(kāi)工率62%。
二、重點(diǎn)工程建設進(jìn)展情況
1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬(wàn)元，道路全長(cháng)3360米，寬6至9米�，F已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個(gè)標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬(wàn)元，存在的主要問(wèn)題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬(wàn)元，設計橋長(cháng)160米，寬20米�，F7個(gè)橋樁的打樁工作已完成，正在進(jìn)行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬(wàn)元，完成工程量的.23、9%。存在的主要問(wèn)題是橋樁深度超過(guò)設計，達到8米，受橋樁底層地質(zhì)構造影響，橋樁混凝土灌漿進(jìn)度較慢。
3、工業(yè)園區二期工程：該項目總投資5600萬(wàn)元，20xx年計劃投資2500萬(wàn)元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場(chǎng)地400畝，完成土方65萬(wàn)方，完成工作量的80%，場(chǎng)地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬(wàn)元。存在的主要問(wèn)題一是建設資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬(wàn)元；二是工程建設因降雨頻繁和農戶(hù)阻工等原因進(jìn)度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規劃拆遷的農戶(hù)到目前還有2戶(hù)沒(méi)有簽訂協(xié)議。
4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線(xiàn)建設項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個(gè)子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區楠竹基地，落實(shí)楠竹面積4、8萬(wàn)畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問(wèn)題是一是工業(yè)園區二期場(chǎng)地交付較遲，影響項目建設進(jìn)度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬(wàn)畝沒(méi)有落實(shí)。
5、綠洲汽車(chē)站建設工程：該項目總投資2100萬(wàn)元。該項目自20xx年開(kāi)工建設以來(lái)，完成汽車(chē)站主體工程并已通過(guò)市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬(wàn)元。存在的主要問(wèn)題是綜合樓后面15萬(wàn)方土沒(méi)有找到堆放場(chǎng)地，車(chē)站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場(chǎng)地綠化、燈化及老汽車(chē)站的整體出讓等還需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調。
6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線(xiàn)擴建項目：該項目總投資12000萬(wàn)元。該項目自去年開(kāi)工以來(lái)新增3條造紙生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力由原來(lái)的5萬(wàn)噸擴建到10萬(wàn)噸；環(huán)保設施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統和白水回收系統都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬(wàn)元，目前已完成工程量的90%，預計年內全部完工。存在的主要問(wèn)題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。
7、通鄉工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬(wàn)元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35KM的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬(wàn)元，存在的主要問(wèn)題是配套資金到位困難，因缺乏建設資金多次停工。
8、通村公路建設情況：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬(wàn)元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬(wàn)元。存在的主要問(wèn)題是配套資金不足，影響施工進(jìn)度。
三、存在的問(wèn)題及幾點(diǎn)建議
1、缺乏建設資金。我縣重點(diǎn)工程存在的主要問(wèn)題是建設資金不足，影響項目的開(kāi)工和建設。如通鄉公路建設上級交通建設資金2800萬(wàn)元沒(méi)有到位，地方配套資金1400萬(wàn)元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬(wàn)元沒(méi)有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬(wàn)元，影響工程進(jìn)度，建議進(jìn)一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進(jìn)度，完成年內工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個(gè)，189戶(hù)，人口651人，拆除建設面積1、6萬(wàn)平方米，目前尚有10棟房屋沒(méi)有拆遷，涉及15戶(hù)57人，面積5727平方米。工業(yè)園區二期工程規劃拆遷的農戶(hù)還有2戶(hù)沒(méi)有簽訂協(xié)議，建議各鄉鎮、部門(mén)應進(jìn)一步加強工作協(xié)調，保證重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。
3、保證項目開(kāi)工，完成年內工作目標。今年全縣重點(diǎn)工程13個(gè)，開(kāi)工8個(gè)，還有5個(gè)項目沒(méi)有開(kāi)工。特別是黃桑路建設工程，江萬(wàn)公路建設工程、省道S319擴改工程是市級重點(diǎn)工程。黃桑路年內目標是建設路基、路面，完成投資2500萬(wàn)元，江萬(wàn)公路和S319擴改工程年內目標為做好前期工程，爭取年內開(kāi)工。市級重點(diǎn)工程年底考評要列入市級雙文明考評，建議應進(jìn)一步加大重點(diǎn)工程建設力度，保證市縣重點(diǎn)工程工作目標的完成。
項目進(jìn)展情況匯報 篇7
一、項目基本情況
XXX項目位于XX市XX新區，項目規劃用地100畝，建筑面積30000平方米，總投資5000萬(wàn)元。將建設五棟教學(xué)樓、一棟辦公綜合樓、兩棟教職工宿舍樓、兩棟學(xué)生宿舍樓、一棟食堂，風(fēng)雨操場(chǎng)、體育館、環(huán)形跑道和看臺，以及校門(mén)、運動(dòng)場(chǎng)、校道等附屬設施及供電供水設施，配套有實(shí)驗室、儀器室、體育室、圖書(shū)閱覽室、音樂(lè )室、心理輔導室等功能室。學(xué)校建成后，可容納60個(gè)教學(xué)班、共3000個(gè)學(xué)生就讀。項目資金來(lái)源是申請上級資金和本市財政配套，并計劃于20xx年開(kāi)工建設，建設年限為三年。
二、項目建設進(jìn)展情況
目前，該項目已完成征地及場(chǎng)地平整、立項、可行性研究、校園總平面圖等前期工作。項目土地劃撥手續已完成，正在辦理不動(dòng)產(chǎn)證，相關(guān)手續已遞交至市自然資源局�，F因建設資金沒(méi)有落實(shí)，項目至今未動(dòng)工建設。待市財政將相關(guān)補償款劃撥后，可以進(jìn)行土地清表。
三、存在問(wèn)題
1、由于項目用地沒(méi)有完成地上建筑拆遷補償、青苗補償等工作，項目建設無(wú)法有效推進(jìn)。
2、建設資金未落實(shí)。
四、下一步工作
1、加大建設資金籌措，確保學(xué)校早日建成并投入使用。
2、加快征地補償工作，并盡快劃撥項目用地用于建設。
項目進(jìn)展情況匯報
安全是企業(yè)的生命。成也安全，敗也安全。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。但是安全應該則么搞，用什么方式讓大家來(lái)重視，一直是讓我們思索的問(wèn)題，這次參觀(guān)學(xué)習為我們帶來(lái)了許多收獲。
安全工作想搞好，不只是你花大力氣安全培訓，不只是你制定更多更全更嚴的安全制度，不只是你重金健全安全防護設施設備，更重要的反而是人，員工有沒(méi)有用心的學(xué)習安全培訓，員工有沒(méi)有嚴格遵守執行安全制度，員工有沒(méi)有按要求佩戴或使用安全防護設施設備。建立完善的安全管理考核機制，加大懲罰力度，將安全生產(chǎn)情況納入月度工作考核中去，使員工獲得足夠的重視，提高員工安全執行力，使公司所有的安全努力能夠在第一現場(chǎng)能夠合理發(fā)揮，進(jìn)而更好的做好安全工作。XXXX和XXXX在這方面為我們做出了榜樣。
現場(chǎng)的參觀(guān)中也能看出嘉隆對現場(chǎng)的不安全因素和異常也做出了重組的重視和準備，大到造氣系統的`DCS系統，小到每處法蘭的防噴濺不銹鋼護罩，都足以看出日常安全工作中的用心程度�！靶〔〔会t，終成大患”，對現場(chǎng)的管理再仔細也不為過(guò)。XXXX現場(chǎng)管理仍然能使我們獲得許多啟發(fā)，值得借鑒。
XX的幾件安全事故的介紹，更是讓我明白作為安全管理人員責任的重大，更應該迅速提高自身的安全技能。以后的工作中當根據崗位生產(chǎn)特點(diǎn)，從點(diǎn)滴作起，對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患，應當立即處理，不能處理的，應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。通過(guò)安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己的努力做好安全工作。
項目進(jìn)展情況匯報 篇8
一、工程方面
一）基坑支護及土方工程
1、工程進(jìn)展：截止4月10日，旋挖支護樁總計120支，目前現場(chǎng)已完工114支，剩余6支，預計2天完工，旋挖設備退場(chǎng)；止水帷幕旋噴樁總計310支，目前已完工140支；西邊現狀支護樁加固部分，完成一排錨索及約一半護壁噴漿。按照合同基坑支護及土方工程工期90天，依據施工方報送的施工方案，其中支護工期約30天，土方工期60天。目前，時(shí)間過(guò)半，基坑支護才完工約一半工程量，超過(guò)預計工期一倍，嚴重滯后計劃工期。旋噴樁預計于4月25日左右完成，然后進(jìn)入出土準備階段，需①辦理渣土證（先有施工許可）②池塘抽水③冠梁施工，預計于5月1日左右達到出土條件。
2、滯后原因：
造成工期滯后的原因既有客觀(guān)方面的原因也有主觀(guān)方面的原因。
客觀(guān)原因主要有
�、�、施工現場(chǎng)狹窄，機械設備多，交叉作業(yè)相互影響，工序不能正常銜接�，F場(chǎng)有旋挖機2套、旋噴機2套、跟管鉆機1套、電焊機14臺、混凝土泵車(chē)1臺、汽車(chē)吊2臺、引孔機械2臺、空壓機1臺、水壓機、注漿機等設備，還要有鋼筋加工場(chǎng)地，漿液池、加壓設備棚子。吊放鋼筋籠時(shí)必須退出旋挖設備，澆筑混凝土時(shí)必須退出吊車(chē)，這樣，致使成樁作業(yè)時(shí)間拖長(cháng)，旋挖支護樁平均每天完成2.4支，嚴重落后于預計5到6支一天。
�、�、受天氣影響，支護工程施工正直雨季，開(kāi)工至今50天，其中陰雨天有30天。因為下雨，在各大型設備碾壓下，現場(chǎng)變成泥漿池，又反過(guò)來(lái)影響施工作業(yè)效率；同時(shí)，因為表層土在雨水侵泡下變得松軟，使得旋挖成孔塌孔頻繁，現場(chǎng)有二十幾根支護樁有塌孔發(fā)生，塌孔時(shí)為保證安全，要求施工方及時(shí)回填采取注漿等措施后再次開(kāi)鉆，返工作業(yè)影響旋挖成孔進(jìn)度。
�、�、由于工地地處鬧市，周邊環(huán)境復雜，離南北居民宿舍樓較近，晚間施工作業(yè)，噪聲擾民嚴重，致使居民不停投訴，為此，城管、交警、建委執法隊等多次被迫執法，最近一月，光住建委行政執法局執法隊來(lái)我項目就有七八次，下達整改通知及停工令有4份。要求盡快完善質(zhì)安監先期介入手續。
主觀(guān)原因主要為施工方管理：
首先，項目基坑支護工程施工方屬于層層分包，而總包施工方管理不到位，項目管理人員配置達不到現場(chǎng)管理要求，真正屬于項目現場(chǎng)一線(xiàn)管理人員只有4人，不能滿(mǎn)足現場(chǎng)管理要求，管理嚴重依賴(lài)分包，甚至聽(tīng)任分包擺布，人員素質(zhì)參差不齊，工作安排缺少預見(jiàn)性，不能完全按照已經(jīng)批復的施工方案實(shí)施，現場(chǎng)組織混亂，沒(méi)有合理安排機械擺布及加工作業(yè)場(chǎng)地的銜接。前期鋼筋籠制作跟不上，直到換掉鋼筋加工班組，方滿(mǎn)足現場(chǎng)旋挖作業(yè)要求。
其次，現場(chǎng)設備故障不斷，特別是后進(jìn)場(chǎng)的旋挖設備，一個(gè)半月內壞三次，每次修理耽誤兩三天時(shí)間，旋噴設備有臺設備每周都會(huì )壞兩三次。維修設備，占用工期。
3.采取的措施：
針對以上問(wèn)題，要求總包方及時(shí)采取了措施
首先、根據施工現場(chǎng)狹窄的情況，鋼筋加工場(chǎng)地無(wú)地方擺設的情況，要求總包方在現有水塘內設置一浮動(dòng)加工平臺，將南北邊支護樁的鋼筋籠制作加工置于浮動(dòng)平臺上，這樣，使得，南北每臺旋挖設備每天由原來(lái)的完工一根增加到2根，加快了部分進(jìn)度。
其次，在現場(chǎng)不能硬化的前提下，要求總包方調來(lái)部分路基板，既作為機械設備通行道路又作為各設備的作業(yè)平臺，加快一部分進(jìn)度。同時(shí)，依據現場(chǎng)作業(yè)情況，旋挖施工為前期關(guān)鍵工序，要求全力保旋挖作業(yè)，為此，將西邊現有支護樁加固施工和旋噴施工暫停，現在旋挖基本完工，下一步，旋噴止水帷幕為關(guān)鍵工序，接下來(lái)要求總包施工方全力保旋噴，調整旋噴設備班組。
再者，要求總包施工方及時(shí)補充管理人員，加強現場(chǎng)管理和執行力，雖然管理人員有所調整，但，仍然不足，下一步，仍需盡快充實(shí)補充管理人員，特別是在主體施工，現有項目管理班子完全不能滿(mǎn)足施工需要，督促盡快補充。
4.接下來(lái)的計劃安排及需解決的問(wèn)題
�、僖罁F有進(jìn)展情況，預計本月底止水帷幕施工完畢，將進(jìn)行池塘抽水作業(yè)，在施工冠梁的同時(shí)將開(kāi)始出土。因出土前要洗消作業(yè)，按照每5分鐘出門(mén)一車(chē)算，出土時(shí)間一般為晚上10點(diǎn)至凌晨4點(diǎn)，作業(yè)時(shí)間一般為6小時(shí)，每天出土量為700到800方，則出土工期為120到135天，因此，為加快出土作業(yè)，以及保證
以后主體施工進(jìn)度（在軌道地下室施工時(shí)，現有工地大門(mén)口將喪失進(jìn)材料的功能），擬開(kāi)通項目西邊的市政道路開(kāi)口，暫時(shí)作為另一個(gè)施工進(jìn)出口，具體實(shí)施方案將上oa，請各位領(lǐng)導批示，力爭在兩個(gè)月內完成土方施工。
�、谝颥F在作為搶險手續在進(jìn)行支護樁及止水帷幕施工，按照批復的報告，其實(shí)已經(jīng)是超范圍施工了，執法隊也已下達了停工通知，接下來(lái)出土，就必須要求有相關(guān)的手續，比如，要求有渣土證，望加快施工許可的辦理，以便作為正常手續施工作業(yè)。
�、蹫楸阌诠芾�，希望盡快簽訂主體總包合同。
�、転檎{動(dòng)大家的積極性，望公司領(lǐng)導盡快批復本項目工程版塊節點(diǎn)獎勵方案。 ⑤建議總包與目前的.清包方解約，下步土方、錨素、旋噴應分別清包，否則無(wú)法管理到位，進(jìn)度、質(zhì)量無(wú)法保證。
二）臨水、臨電
目前現場(chǎng)已完成，并移交總包管理。
三）廣告圍擋及畫(huà)面更換工作
目前圍擋正在辦理結算，按照長(cháng)XX政府統一要求，正在進(jìn)行畫(huà)面更換工作。
四）周?chē)h(huán)境監測
每日正常監測，每周一次監測報告，目前無(wú)異常情況。
五）樁基檢測
設備已進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調總包清理支護樁樁頭后進(jìn)行抽芯檢測和動(dòng)測。
二、設計工作
1.幕墻已完成深化設計工作，目前已出深化設計圖，下一步配合景森設計進(jìn)行節能計算和審查備案工作。
2總體設計調整已優(yōu)化車(chē)道設計和結構設計，預計4月15日完成施工圖。
3.中央空調設計建議維持螺桿機+鍋爐方案，以后燃氣開(kāi)通時(shí)，由開(kāi)發(fā)部與新奧公司協(xié)商解決。
4..綠建設計標識報建工作，目前，已通過(guò)市建委立項批復，下一步向省建設廳立項，報送相關(guān)資料時(shí)，依據慣例，須與省綠建協(xié)會(huì )簽訂委托協(xié)議，付相關(guān)會(huì )務(wù)費后，其方收報建資料及安排評審等工作，請各領(lǐng)導盡快批示。
三、報建進(jìn)展
目前已完成核費等工作，繳費后拿規證；已完成人防審查，下步，等圖紙修改完成后辦理施工圖備案工作，接下來(lái)進(jìn)行節能和消防審查及備案，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)安監注冊備案，完成合同備案后，完成施工許可證的辦理。
四、招商籌備
目前項目招商工作，按照公司整體部署，完成如下工作：
1.對于項目裙樓商業(yè)業(yè)態(tài)相近的區域與相似項目進(jìn)行調研，并通過(guò)多種渠道了解中餐，中西餐廳的拓展意愿和承受租金標準。
2.完成了業(yè)態(tài)規劃布局方案（含租金整體測算），商鋪和寫(xiě)字樓租賃合同（已經(jīng)律師審查），招商工作流程、招商內部獎勵政策，招商優(yōu)惠方案（雨花區20xx年度獎勵政策暫未出臺），項目簡(jiǎn)介的編撰工作，物業(yè)服務(wù)標準和收費細則物業(yè)已完成，正在報審過(guò)程中。
3.配合項目公司從項目運營(yíng)角度對于規劃設計、機電設施等提出專(zhuān)業(yè)建議。 下一步，完成業(yè)態(tài)布局定位，招商團隊建設，招收手冊的編撰，招商接待中心的選擇和裝修風(fēng)格建設等基礎工作。
****項目公司
20xx年4月11日
項目進(jìn)展情況匯報 篇9
20xx年，經(jīng)過(guò)全省競爭入圍選拔，我縣被確定為中央專(zhuān)項彩票公益金整村推進(jìn)扶貧項目縣。一年多來(lái)，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)彩票公益金領(lǐng)導小組辦公室的統籌安排，和相關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作，在鎮、村兩級和廣大項目區群眾的配合支持下，我縣的項目實(shí)施進(jìn)展情況良好。根據國開(kāi)辦外發(fā)59號文件通知精神，現將執行情況報告如下：
一、項目執行及資金使用情況
�。ㄒ唬┎势惫娼痦椖繄绦屑百Y金使用情況
20xx年12月29日，銅地扶開(kāi)辦163號、銅地財農專(zhuān)款567號批復下達我縣彩票公益金項目資金1500萬(wàn)元、涉及子項目57個(gè)。其中：基礎設施類(lèi)建設項目22個(gè)、投資806.8萬(wàn)元；環(huán)境改善和公共設施建設類(lèi)項目18個(gè)、投資340.6萬(wàn)元；產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)建設項目17個(gè)、投資352.6萬(wàn)元。目前，已啟動(dòng)實(shí)施項目52個(gè)、完成投資949.5萬(wàn)元，占項目總數的91.2℅、占投資總額的63.3℅。分項目執行情況如下。
1、基礎設施類(lèi)建設項目22個(gè)、已啟動(dòng)項目22個(gè)，已完成投資517萬(wàn)元。其中：
�。�1）通村（組）鑲邊公路項目2個(gè)、已啟動(dòng)項目2個(gè)，已建成鑲邊公路1.5公里，已完成投資28萬(wàn)元。
�。�2）通組公路項目7個(gè)、已啟動(dòng)項目7個(gè)，已建成通組公路12公里，已完成投資150萬(wàn)元。
�。�3）產(chǎn)業(yè)路項目5個(gè)、已啟動(dòng)項目5個(gè)，已建成產(chǎn)業(yè)路16公里，已完成投資90萬(wàn)元。
�。�4）人畜飲水項目5個(gè)、已啟動(dòng)項目5個(gè)，已建成人畜飲水工程3個(gè)，已完成投資210萬(wàn)元。
�。�5）山塘渠道建設項目3個(gè)、已啟動(dòng)項目3個(gè)，已建成灌溉渠道2公里，已完成投資39萬(wàn)元。
2、環(huán)境改善和公共設施建設類(lèi)項目18個(gè)、已啟動(dòng)項目17個(gè)，已完成投資240.6萬(wàn)元。其中：
�。�1）入戶(hù)路硬化項目10個(gè)、已啟動(dòng)項目10個(gè)，已建成入戶(hù)路59公里，已完成投資163萬(wàn)元。
�。�2）村小學(xué)建設項目2個(gè)、已啟動(dòng)項目2個(gè)，已建成學(xué)校1所，已完成投資35.6萬(wàn)元。
�。�3）村綜合服務(wù)室建設項目2個(gè)、已啟動(dòng)項目2個(gè)，已建成綜合服務(wù)室1個(gè)，已完成投資20萬(wàn)元。
�。�4）土家民居改造項目3個(gè)、已啟動(dòng)項目3個(gè)，已改造民居22戶(hù)，已完成投資22萬(wàn)元。
�。�5）其他項目（安裝路燈）1個(gè)，未啟動(dòng)。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)項目17個(gè)、已啟動(dòng)項目13個(gè)，已完成投資191.9萬(wàn)元。其中：
�。�1）種植業(yè)項目11個(gè)，現已啟動(dòng)項目10個(gè)，已建成柿子、柚子育苗基地30畝、開(kāi)挖定植穴4.48萬(wàn)個(gè)、施肥450噸，已完成投資172.9萬(wàn)元。
�。�2）養殖業(yè)項目6個(gè)、已啟動(dòng)項目3個(gè)，已完成投資19萬(wàn)元。
�。ǘ┑胤秸享椖繄绦屑百Y金使用情況
地方共規劃整合部門(mén)項目22個(gè)、計劃投資1812.4萬(wàn)元，現已啟動(dòng)項目20個(gè)、占項目總數的90.9℅，已完成投資1566.7萬(wàn)元、占計劃投資的86.4℅。
目前，已投入使用工作經(jīng)費35萬(wàn)元，用于項目前期規劃編制、項目評審、項目宣傳、項目監督管理、項目檔案資料等費用支出。
二、項目做法和創(chuàng )新
�。ㄒ唬┏闪C構、明確專(zhuān)人，為順利推進(jìn)項目提供組織保障�？h成立了以縣長(cháng)任組長(cháng)，分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)的中央專(zhuān)項彩票公益金整村推進(jìn)扶貧項目領(lǐng)導小組，扶貧、財政、發(fā)改、交通、水務(wù)、農牧科技等縣直單位主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室在扶貧辦，總體統籌協(xié)調項目推進(jìn)工作，解決項目實(shí)施中存在的主要問(wèn)題。項目鄉鎮夾石鎮成立了項目實(shí)施指揮部，10個(gè)項目村分別成立項目實(shí)施工作組和項目實(shí)施監督小組，縣、鎮、村三級聯(lián)動(dòng)，明確專(zhuān)抓隊伍，強力推進(jìn)項目實(shí)施，為項目順利推進(jìn)提供組織保障。
�。ǘ⿵娀麄�，營(yíng)造氛圍，為順利推進(jìn)項目大造聲勢�？h電視臺、沿河報社，對項目競爭選村，項目評審，項目啟動(dòng)實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行跟蹤報道，做到報紙上有文章，電視上有影像，縣扶貧辦組建工作組進(jìn)村實(shí)地宣講，縣彩票公益金領(lǐng)導小組辦公室給夾石鎮10個(gè)項目村全體村民寫(xiě)了《告農民朋友一封信》，廣泛宣傳項目，使項目區農戶(hù)的知曉率達到100%，為推進(jìn)項目大造聲勢。
�。ㄈ┟鞔_職責、細化考核，為順利推進(jìn)項目提供強有力措施保障�？h里專(zhuān)門(mén)印發(fā)文件，明確各部門(mén)的職能職責，并將所做工作進(jìn)行責任分解，擬定獎懲措施，規定完成時(shí)限，對完成任務(wù)好的給予表彰，完不成任務(wù)的采取組織處理，為強力推進(jìn)項目提供措施保障。
�。ㄋ模┕_(kāi)透明、群眾參與，為順利推進(jìn)項目提供支持條件。從競爭選村到確定項目施工隊伍等項目管理的`各個(gè)環(huán)節均公開(kāi)透明，制定嚴密的方案，嚴格按方案操作，接受社會(huì )和群眾的廣泛監督。從村級項目規劃，項目的選定和項目的啟動(dòng)實(shí)施，全過(guò)程群眾參與，真正體現參與式扶貧理念。使項目村群眾真正成為項目實(shí)施的運動(dòng)員、裁判員、管理員，極大地提高了受益群眾的積極性。
三、項目執行中存在的問(wèn)題及改建建議
（一）存在的主要問(wèn)題。
1、項目操作程序較繁瑣，項目實(shí)施過(guò)程中強調的招投標或邀標、議標等，無(wú)形中增加了項目實(shí)施成本，拖延了項目建設時(shí)間，影響了項目進(jìn)度。
2、項目實(shí)施過(guò)分強調群眾參與，也不同程度影響了項目推進(jìn)難度。從項目的選擇到項目的啟動(dòng)實(shí)施都要求群眾自始至終參與。由于群眾本身素質(zhì)較低，自私心強，對自己有利的項目就參與，對自己無(wú)利的項目則袖手旁觀(guān)，特別是一些影響到各人切身利益的項目還要人為設置障礙，如修路要占地，村里又無(wú)資金補償，被占地的群眾卻要求賠償等等，增加了項目推進(jìn)難度。
（二）改建建議。
1、盡量簡(jiǎn)化項目實(shí)施操作程序，主要應以項目實(shí)施效果進(jìn)行考核。
2、項目實(shí)施應結合各地實(shí)際進(jìn)行操作，不應搞一刀切，特別是在群眾參與上和操作流程上。
項目進(jìn)展情況匯報 篇10
按照會(huì )議安排，現將今年1-4月份重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情況,以及存在問(wèn)題，下一步工作措施匯報如下：
一、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情況
今年，全縣確定實(shí)施9大類(lèi)128個(gè)重點(diǎn)項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個(gè)，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個(gè)，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來(lái)講，全縣重點(diǎn)項目建設呈現以下幾方面特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┌ヮI(lǐng)導高度重視。今年，全縣計劃實(shí)施的重點(diǎn)項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì )事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益�？h級領(lǐng)導高度重視，深入項目建設場(chǎng)地，檢查督促項目進(jìn)展情況，召開(kāi)未開(kāi)工重點(diǎn)項目促進(jìn)會(huì )，統籌協(xié)調解決項目中存在的相關(guān)問(wèn)題。從項目建設實(shí)際來(lái)看，各包抓部門(mén)、單位負責領(lǐng)導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項目建設順利實(shí)施。
�。ǘ﹨f(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門(mén)、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，形成了強大的項目建設工作合力。各相關(guān)職能部門(mén)能緊緊圍繞國家宏觀(guān)政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，積極幫助項目建設單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實(shí)行特事特辦，確保了項目如期開(kāi)工。
�。ㄈ┣捌诠ぷ髟鷮�(shí)有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項目已開(kāi)工建設38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業(yè)小區建設項目、新民鎮汽配市場(chǎng)建設項目、*縣中醫醫院關(guān)于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線(xiàn)建設工程等9個(gè)項目前期準備工作即將完成，近期可開(kāi)工建設。
�。ㄋ模┩顿Y規模不斷擴大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長(cháng)50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個(gè)、5億元以上項目8個(gè)、億元以上項目45個(gè)、5000萬(wàn)元以上項目67個(gè)，進(jìn)一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實(shí)力。
二、存在問(wèn)題
總體來(lái)看，1-4月份全縣重點(diǎn)項目建設進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。
一是項目建設進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項目建設總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項目，只有38個(gè)項目開(kāi)工建設，開(kāi)工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進(jìn)展現象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿綜合市場(chǎng)、*縣農產(chǎn)品深加工工業(yè)園區等項目受到了土地、環(huán)評、建設手續等問(wèn)題的影響，無(wú)法開(kāi)工建設。有些項目在資金尚未落實(shí)到位的情況下倉促上馬，導致開(kāi)工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。
三是個(gè)別項目前期準備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項目前期準備工作環(huán)節多，需要多個(gè)部門(mén)備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的`正常實(shí)施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進(jìn)展緩慢。
三、下一步工作措施
當前，正是項目建設的黃金期。我們一定要堅持既定的目標不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項目建設任務(wù)。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)項目建設責任。各相關(guān)部門(mén)、單位主要負責領(lǐng)導要牢固樹(shù)立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務(wù)。
�。ǘ┖葑ロ椖拷ㄔO進(jìn)度。各相關(guān)部門(mén)、單位必須按照續建項目抓進(jìn)度、新建項目抓開(kāi)工的要求，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)項目建設的領(lǐng)導和管理，創(chuàng )造條件，開(kāi)足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實(shí)施。對已開(kāi)工建設的重點(diǎn)項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節，切實(shí)加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進(jìn)計劃，按時(shí)間節點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內完成建設任務(wù)；對進(jìn)展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實(shí)責任，明確時(shí)限，加快進(jìn)度；對已具備開(kāi)工條件的項目，要進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)工建設條件，幫助項目單位解決各種困難和問(wèn)題，使其盡快動(dòng)工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭取盡快開(kāi)工；對未開(kāi)工（復工）的38個(gè)項目，要明確時(shí)限要求，加快前期各項工作，力爭近期開(kāi)工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。
�。ㄈ┲�(zhù)力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門(mén)、單位在重點(diǎn)項目建設上，要變管理為服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)幫助項目實(shí)施單位解決具體困難和問(wèn)題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規和政策的情況下，能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動(dòng)兌現減免，能簡(jiǎn)化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開(kāi)工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問(wèn)題，落實(shí)專(zhuān)人，具體包抓，積極赴市進(jìn)省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題。
�。ㄋ模┘哟蠖讲榭己肆Χ�。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個(gè)重點(diǎn)項目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握各項目工程建設情況，為領(lǐng)導決策提供依據，為項目單位相互學(xué)習、交流經(jīng)驗搭建平臺。
項目進(jìn)展情況匯報 篇11
一、學(xué)習會(huì )議精神
會(huì )上認真學(xué)習了縣委領(lǐng)導的重要講話(huà)，研讀了縣委、縣政府頒發(fā)的幾個(gè)重要文件，并結合實(shí)際、圍繞會(huì )議的目標進(jìn)行了積極的討論，工作進(jìn)展情況匯報。通過(guò)學(xué)習討論，全局干部統一了思想，提高了認識，一致認為縣委、縣政府審時(shí)度勢，高屋建瓴，從統攬全縣經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展的高度，明確提出了切實(shí)可行的奮斗目標，只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下齊心協(xié)力、團結拼搏，我縣的各項事業(yè)將會(huì )實(shí)現一個(gè)新的歷史性突破。
二、加強組織領(lǐng)導
局長(cháng)魏長(cháng)寶同志緊緊圍繞會(huì )議提出的的宏偉目標，就如何做好糧食工作作了詳細安排和部署，對全體干部進(jìn)行了總動(dòng)員，號召全局干部職工學(xué)先進(jìn)，找差距，解放思想，轉變觀(guān)念，堅定信心，眾志成城，為出色完成縣委、縣政府交給我局的各項任務(wù)努力奮斗。各位副局長(cháng)都就自己分管的工作，聯(lián)系實(shí)際暢談了工作打算和計劃。形成了一把手負總責，分管領(lǐng)導直接抓，相關(guān)股室具體管，上下合力，齊抓共管的工作機制。
三、整頓工作作風(fēng)
為確保會(huì )議精神落到實(shí)處，全力做好今年的工作，縣糧局緊密結合當前一些干部身上存在的思想保守，作風(fēng)漂浮，紀律渙散等問(wèn)題，開(kāi)展了工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，力求改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，激發(fā)工作熱情，形成工作合力，工作匯報《工作進(jìn)展情況匯報》。
四、明確發(fā)展思路
一是做好夏秋糧收購準備工作。當前春耕在即，為支持農村生產(chǎn)，保護種糧農民利益，我們指導企業(yè)做好了騰倉并庫、檢修器材、培訓人員、籌集資金等各項糧食收購準備工作，保證售糧農民隨時(shí)來(lái)、隨時(shí)收讓農民高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
二是加強糧食市場(chǎng)監管。加強對《糧食收購許可證》發(fā)放的管理，嚴格糧食收購資格的受理與審核，對已發(fā)證的企業(yè)盡快建立健全經(jīng)營(yíng)者檔案，從嚴管理�？h糧食執法大隊對轄區內糧食購銷(xiāo)企業(yè)、加工企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)檢查收購資質(zhì)、收購價(jià)格、糧食流向，監督糧食經(jīng)營(yíng)者是否按照國家規定的.價(jià)格、質(zhì)量、等級標準開(kāi)展收購，對擾亂市場(chǎng)價(jià)格、壓級壓價(jià)、坑農害農的不法商販進(jìn)行嚴肅查處，確保糧食市場(chǎng)規范穩定。
三是搞好縣級儲備糧輪換工作。根據棗發(fā)改字（20xx）1號《關(guān)于落實(shí)棗強縣政府建立縣級儲備糧的實(shí)施意見(jiàn)》，為確�？h級儲備糧的儲存品質(zhì)和儲存安全，我局聯(lián)合縣發(fā)改局、縣財政局和縣農發(fā)行向縣政府提出申請輪換20xx噸縣級儲備糧，現正在跑辦有關(guān)手續。
四是做好糧食收購工作。在目前糧食價(jià)格上漲和農民惜售心理嚴重的情況下，積極幫助企業(yè)想辦法，找出路，按照夠得進(jìn)，銷(xiāo)得出，有效益的原則，想方設法把農民手中的糧食收進(jìn)來(lái)，銷(xiāo)出去，確保企業(yè)有效益。
五是做好招商引資工作。我們一直把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務(wù)。利用國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)點(diǎn)多面廣和河北益海糧油公司資金雄厚的優(yōu)勢開(kāi)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，我們出場(chǎng)地和人員，益海公司出資金，合作收糧食。
通過(guò)一天緊張而熱烈的會(huì )議，我局全體干部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從現在做起，努力工作，為實(shí)現超常發(fā)展富民強縣的宏偉目標做出新的貢獻！
項目進(jìn)展情況匯報 篇12
縣殘疾人托養中心系中央預算內投資的縣級項目。目前，該項目施工建設前期各項籌備工作就緒，項目經(jīng)規委會(huì )研究確定為單體建筑三層，建筑功能規劃分區完善，功能性及配套輔助服務(wù)用房齊全，為一級殘疾人托養機構�，F將該項目進(jìn)展情況匯報如下：
一、項目實(shí)施進(jìn)展情況
1、基本情況：殘疾人托養服務(wù)中心是專(zhuān)門(mén)針對重度肢體殘疾人、輕度精神和智力殘疾人開(kāi)展的集托養照料、康復訓練、休閑娛樂(lè )為一體的綜合托養服務(wù)機構。該項目總投資400萬(wàn)元，其中，中央預算內投資240萬(wàn)元，地方配套160萬(wàn)元，建筑面積2380平方米，建設床位80張；項目位于縣鎮大道東側、路南、北，占地面積5400平米；建設用地業(yè)經(jīng)省批準，用途為公共管理與公共服務(wù)。
2、建設模式：經(jīng)過(guò)多方考察和論證，并經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì )議研究，確定項目建設模式為共建、民營(yíng)、公助，與縣民政局老年公寓項目合并整體建設。
3、項目進(jìn)度：已完成項目規劃設計和施工圖設計并通過(guò)專(zhuān)家評審；已進(jìn)行實(shí)地勘探并完成項目圍墻建設和土地平整工作；即將準備施工招投標工作。
二、存在困難和問(wèn)題
目前，困擾項目進(jìn)展的主要因素一是資金不足，限制了項目進(jìn)程和發(fā)展；二是托養服務(wù)發(fā)展不均衡。與經(jīng)濟發(fā)達地區相比，我縣托養服務(wù)在人文習俗、思想觀(guān)念、經(jīng)濟水平等方面存在較大差距，我省托養服務(wù)補助優(yōu)惠政策亟待完善，一定程度上影響了外商投資該項目的積極性。
三、下一步打算
一是加快推進(jìn)項目進(jìn)展，抓緊組織實(shí)施。與縣民政、規劃設計及施工建設相關(guān)單位積極做好溝通協(xié)調，按時(shí)有序規范操作，確保項目順利通過(guò)驗收；二是進(jìn)一步加強與省市殘聯(lián)對接協(xié)調。以此項目為依托，積極爭取康復等相關(guān)配套資金，做大做強托養中心項目，使該中心成為構建我縣殘疾人社會(huì )保障和社會(huì )服務(wù)的'兩個(gè)服務(wù)體系建設中的亮點(diǎn)工程。三是進(jìn)一步轉變觀(guān)念，創(chuàng )新模式，加大招商引資力度。殘疾人托養康復服務(wù)應具備醫療養護功能，建議預留土地用以醫療機構配套服務(wù)整體招商開(kāi)發(fā)建設，綜合管理，有效提高項目服務(wù)質(zhì)量和水平，便于運行管理，進(jìn)一步吸引外商投資建設和經(jīng)營(yíng)。同時(shí)借鑒先進(jìn)發(fā)達地區建設和管理經(jīng)驗，待項目建成后以社會(huì )化方式運行，通過(guò)吸收社會(huì )資源，參與殘疾人托養相關(guān)業(yè)務(wù)，采取政府購買(mǎi)服務(wù)的形式開(kāi)展托養服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮項目作用。
項目進(jìn)展情況匯報 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，現就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過(guò)程中安全、環(huán)保、文明施工等各項工作的落實(shí)情況向在座各位領(lǐng)導匯報如下：
一、工程概況
本合同段路線(xiàn)全長(cháng)1128.3m。路線(xiàn)按設計速度50km/h的公路標準建設，整體式路基寬度55m（紅線(xiàn)）-5m（人行道）-5.5m（非機動(dòng)車(chē)道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動(dòng)車(chē)道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動(dòng)車(chē)道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動(dòng)車(chē)道）-5m（人行道）-（紅線(xiàn)）。全線(xiàn)路面設計為瀝青混凝土路面。機動(dòng)車(chē)道結構總厚度為70㎝，非機動(dòng)車(chē)道結構總厚度為59㎝，人行道結構總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等�？偣て�300日歷天。
二、合同履約情況
截止目前我合同段進(jìn)場(chǎng)的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場(chǎng)9人，各類(lèi)作業(yè)人員到位26人；機械設備進(jìn)場(chǎng)情況：挖掘機3臺，運輸車(chē)輛2輛，水車(chē)1輛，鏟車(chē)1臺，滿(mǎn)足當前施工要求。
三、工程施工進(jìn)展情況
1、工作進(jìn)展情況
截止當前主要工程完成情況如下：
�。�1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計610m，基礎砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。
2、下周計劃完成的工程項目
雨水溝槽（1+310—1+890）段開(kāi)挖，砂石墊層，基礎砂石墊層下雨水
管，；污水管道放線(xiàn)，開(kāi)挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解決的問(wèn)題
�。�1）、小潘莊村路以西：電線(xiàn)桿2個(gè)在施工紅線(xiàn)以?xún)�，需各方協(xié)調處理。
�。�2）、小潘莊村路以東：井3口，電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)房11間，電線(xiàn)桿1個(gè)，廠(chǎng)區旁邊蒜
苗若干，均在施工紅線(xiàn)以?xún)�，需各方協(xié)調處理。
�。�3）村民阻擾施工，導致工程無(wú)法按計劃如期進(jìn)行。
四、施工進(jìn)度計劃及保證措施
為確�？傮w施工進(jìn)度，在后續施工過(guò)程中，項目部將根據生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設備、機具投入，確�？偣て�。同時(shí)項目部加強同駐地辦、總監辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調，遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)盡快解決，積極同地方協(xié)調好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行。
1、加強計劃管理
項目部圍繞總目標和節點(diǎn)控制目標合理安排施工計劃任務(wù)，結合現場(chǎng)實(shí)際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計劃，制定了《施工進(jìn)度績(jì)效考核宣傳欄》，本著(zhù)節段性施工重點(diǎn)，制定了階段性目標，每項施工明確了責任人，五天一考核，未完成進(jìn)度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的'方案，確保進(jìn)度計劃的完成。
2、確保材料供應
路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬(wàn)噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅實(shí)基礎，另外項目部還多方聯(lián)系社會(huì )運輸車(chē)輛，加大備料力度，增加備料數量。為后續工作的開(kāi)展打好基礎。
五、質(zhì)量管理
為保證分項工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。
1、補充完善各項各項質(zhì)量體系
完善質(zhì)保體系，夯實(shí)責任，嚴格落實(shí)各項質(zhì)保制度，強化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、落實(shí)工程自檢制度，嚴格控制質(zhì)量，每個(gè)分項工程完成后由現場(chǎng)技術(shù)員自檢各項指標，自檢不合格的工程及時(shí)進(jìn)行處理，達到合格后方可報檢。
3、強化措施，確保質(zhì)量。
在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過(guò)程中要特別重視“過(guò)程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現場(chǎng)質(zhì)量控制入手。
�。�1）加強技術(shù)交底和施工總結。各分項工程開(kāi)工前，組織質(zhì)量責任人和現場(chǎng)工程技術(shù)人員召開(kāi)施工技術(shù)交底會(huì )議，進(jìn)行全面詳細的技術(shù)交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時(shí)總結成功經(jīng)驗和存在不足，以指導后續工程施工。
�。�2）針對路面工程材料種類(lèi)多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴格執行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
�。�3）原材料質(zhì)量控制措施
�、俨牧线M(jìn)場(chǎng)前，項目部與材料供應商就在簽訂的合同中，明確規定材料的品質(zhì)，各項指標必須達到規范和招標文件中規定的標準。
�、诓牧线M(jìn)場(chǎng)前項目部試驗室到現場(chǎng)進(jìn)行取樣試驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知并對材料進(jìn)行處理，從源頭保證進(jìn)場(chǎng)材料全部是合格的。
�、垌椖坎繉τ谒嗖牧献龅脚貦z。
六、精細化管理
為提高工程施工質(zhì)量，節約工程成本，創(chuàng )造企業(yè)效益，項目部積極響應并執行《公路工程項目精細化管理實(shí)施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進(jìn)精細化施工，樹(shù)立全過(guò)程，無(wú)縫隙的工程管理理念。項目部落實(shí)精細化管理的
核心是項目管理規范化、系統化，現場(chǎng)管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。
1、管理制度化，每個(gè)崗位都建立相應的崗位工作制度，明確職責，進(jìn)行制度約束與管理�，F場(chǎng)技術(shù)負責人要明確在施工現場(chǎng)的管理者身份，在現場(chǎng)起到管理核心的作用，領(lǐng)導并指導施工隊伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。
2、現場(chǎng)管理程序化，現場(chǎng)管理人員依據施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理，嚴格按工序要求施工。
3、過(guò)程控制規范化，施工過(guò)程中嚴格按圖紙，工藝規范、操作規范，從細節入手，加強細節控制。
七、安全保證體系
項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產(chǎn)管理力度，全面落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開(kāi)展“以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實(shí)到班組。
1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育
項目部根據自身實(shí)際情況，開(kāi)展了有針對性的宣傳培訓教育活動(dòng)，大力宣傳各種安全知識、法規、預防事故的方法、自我保護的相關(guān)知識。項目部在生活區張掛各種安全宣傳條幅；在主線(xiàn)每公里處設置“禁止社會(huì )車(chē)輛通行”；每個(gè)結構物上設置“請減速慢行”；基層施工現場(chǎng)夜間施工配備高功率照明燈，并在每個(gè)機械上貼反光條，保證人員安全；
八、環(huán)境保護和文明施工
項目部按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護措施制度，在施工建設中搞好環(huán)境保護，施工廢料嚴格按要求棄至指定的棄土場(chǎng)；運輸車(chē)輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過(guò)一系列措施保護生態(tài)環(huán)境，有利于項目建設，做到建設一方，建好一方，
保護一方。
�。�1）基層每施工段落完工時(shí)及時(shí)清除干凈，做到工完場(chǎng)清，活完料凈。
�。�2）施工現場(chǎng)與施工機械經(jīng)過(guò)的道路，隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵。
�。�3）在拌和站現場(chǎng)工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護用品。
�。�4）施工機械、車(chē)輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。
�。�5）施工現場(chǎng)垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時(shí)處理；堅持做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標準化。
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