建設項目報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告使用的頻率越來(lái)越高，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的建設項目報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建設項目報告1
編制單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
可行性研究報告按用途 ：
(1)用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類(lèi)研究報告通常要求市場(chǎng)分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營(yíng)銷(xiāo)計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際作方案
(2)用于國家發(fā)展和改革委（以前的計委）立項的可行性研究報告。項目建議書(shū)、項目申請報告，該文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據可研報告進(jìn)行核準、備案或批復，決定某個(gè)項目是否實(shí)施。另外醫藥企業(yè)在申請相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報告。
(3)用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí)，需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開(kāi)發(fā)銀行等國內銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專(zhuān)家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊時(shí)往往也需要編寫(xiě)可研報告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研，但工商注冊的可行性報告不需要編寫(xiě)單位有資格。
(4)用于境外投資項目核準的可行性研究報告。項目申請報告，
企業(yè)在實(shí)施走出去戰略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報告和項目申請報告。
(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告。這類(lèi)可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢(xún)資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng )業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫(xiě)服務(wù)（包括已經(jīng)上市和正準備上市的），積累的豐富的編寫(xiě)經(jīng)驗。公司擁有行業(yè)內最為豐富的數據庫、一流的市場(chǎng)調查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫(xiě)經(jīng)驗。
(6)用于申請政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農業(yè)部資金）的可行性研究報告。這類(lèi)可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢(xún)資格.
建設工程，指通過(guò)對各類(lèi)房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線(xiàn)路、管道、設備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿(mǎn)足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習、公共活動(dòng)等需要。根據專(zhuān)業(yè)數據顯示：20xx年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值再創(chuàng )歷史新高，實(shí)現總產(chǎn)值7.59萬(wàn)億元，同比增長(cháng)24.1%；建筑業(yè)增加值22333 億元，比上年增長(cháng)18.2%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專(zhuān)業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現利潤2663 億元，增長(cháng)21.0%，其中國有及國有控股企業(yè)697億元，增長(cháng)23.9%，產(chǎn)值利潤率達到 創(chuàng )紀錄的3.51%，行
業(yè)盈利能力逐步增強。從長(cháng)遠來(lái)看，未來(lái)50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個(gè)國民經(jīng)濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛，也預示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來(lái)。
【建設工程行業(yè)發(fā)展】
“十二五”期間，我國對外承包合同額將繼續保持增長(cháng)，建設工程行業(yè)應利用這一有利條件，擴大工程機械出口�！笆濉逼陂g，低碳經(jīng)濟，綠色化、人性化和安全性愈加受到重視。挖掘機市場(chǎng)中端市場(chǎng)為主的韓系品牌市場(chǎng)份額已經(jīng)呈現明顯的下降趨勢，中國企業(yè)正在從低端向高端市場(chǎng)突進(jìn)，以外資品牌占絕對優(yōu)勢的.市場(chǎng)格局有望在國內龍頭企業(yè)的發(fā)力下得到有效的改觀(guān)。近幾年，中國建設工程行業(yè)并購重組事件頻繁，大企業(yè)初現的同時(shí)，伴隨的是中小型企業(yè)逐漸退出，中國建設工程行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來(lái)。
隨著(zhù)建設工程行業(yè)競爭的不斷加劇，大型建設工程企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內優(yōu)秀的建設工程生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購買(mǎi)者的深入研究。正因為如此，一大批國內優(yōu)秀的建設工程品牌迅速崛起，逐漸成為建設工程行業(yè)中的翹楚！
【建設工程發(fā)展趨勢】
�。�1）制度創(chuàng )新。通過(guò)建立現代企業(yè)制度，進(jìn)行公司制改造和構造合理的企業(yè)集團內部運行機制，實(shí)行制度創(chuàng )新。建筑施工企業(yè)管理機制
需要對這些新情況、新問(wèn)題，進(jìn)行新的創(chuàng )新，構建科學(xué)、規范、有效、合理、協(xié)調的管理制度體系，從各個(gè)方面促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理的正常正確運行。從企業(yè)功能定位出發(fā)，確定制度創(chuàng )新的具體形式；建立和完善法人治理結構；建立國有資產(chǎn)管理監督營(yíng)運體系。
�。�2）機制創(chuàng )新。企業(yè)機制創(chuàng )新要以人事、勞動(dòng)、分配三項制度改革為重點(diǎn)。加大管理人員定期考核力度，建立優(yōu)勝劣汰的用工機制，建立有效的經(jīng)營(yíng)管理者激勵機制。加快配套法規建設，建立和完善招標投標法律體系。健全制度，規范管理，維護招標活動(dòng)中當事人的合法權益。
�。�3）管理創(chuàng )新。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，根據市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和內部條件的改變，對傳統的企業(yè)組織、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、方式和方法等進(jìn)行調整和改進(jìn)，建筑施工管理創(chuàng )新的必由之路是堅持管理機制的不斷創(chuàng )新。在現階段，建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題是必須與時(shí)俱進(jìn)，堅持管理機制的創(chuàng )新。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉變；由企業(yè)自我評價(jià)向用戶(hù)滿(mǎn)意轉變；由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資本經(jīng)營(yíng)型轉變；由企業(yè)整合向全面創(chuàng )新轉變。
�。�4）項目管理的信息化趨勢。隨著(zhù)現代化技術(shù)的不斷更新與完善，計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)不斷的得到普及，這使得計算機信息管理系統受到越來(lái)越多的重視。在這樣的環(huán)境推動(dòng)下，給項目管理帶來(lái)很多新的特點(diǎn)，與計算機結合的項目管理是項目管理發(fā)展的必然趨勢，通過(guò)現代化的技術(shù)手段可以實(shí)現建筑企業(yè)的綜合管理和信息實(shí)時(shí)共享，為企業(yè)帶來(lái)了更大的利潤空間，所以，新時(shí)期的項目管理必將成為信息化管理。
第一章 建設工程項目總覽
一、建設工程項目名稱(chēng)
二、建設工程項目承擔單位及負責人
三、可研報告編寫(xiě)單位
四、可研報告編制依據
五、建設目標、規模、內容、周期
六、總投資及來(lái)源
七、經(jīng)濟及社會(huì )效益
八、結論與建議
第二章 建設工程項目背景和發(fā)展概況
這一部分主要應說(shuō)明項日的發(fā)起過(guò)程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過(guò)程，投資者的意向，投資的必要性等建設工程項目可行性研究的工作基礎。為此，需將建設工程項目的提出背景與發(fā)展概況作系統敘述，說(shuō)明建設工程項目提出的背景，投資理由，在建設工程項目可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述建設工程項目發(fā)展概況的同時(shí)，應能清楚地 提示出建設工程項目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
一、建設工程項目提出的背景
�。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規劃
�。ǘ┙ㄔO工程項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
二、建設工程項目發(fā)展概況
建設工程項目的發(fā)展概況指建設工程項目在建設工程項目可行性研究前所進(jìn)行的工作情況，包括：
建設項目報告2
在20xx年下半年至20xx年下半年的五年中，我在本屆縣政府班子中，擔任常務(wù)副縣長(cháng)，協(xié)助縣長(cháng)抓好縣政府全面工作，并具體分管縣政府辦、財稅、統計、人事、信訪(fǎng)、監察、編制、審計、計劃、老干、檔案、史志、督查等工作，先后聯(lián)系人大、政協(xié)、工、青、婦等工作。五年來(lái)，我以'三個(gè)代表'重要思想為指針，緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心，突出工作重點(diǎn)，講求工作實(shí)效，創(chuàng )新工作方法，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將本人五年來(lái)的履職情況匯報如下：
一、堅持苦練內功，提升執政水平
1、注重學(xué)習，提高理論思維能力。
五年來(lái)，我積極參加縣委中心組和政府黨組組織的學(xué)習活動(dòng)，通讀了《論加強和改進(jìn)執政黨的建設》、《黨章》等必讀書(shū)目;觀(guān)看了焦裕祿、牛玉儒、任長(cháng)霞等先進(jìn)事跡影片;每年完成一萬(wàn)字的讀書(shū)筆記和5000余字的學(xué)習心得。同時(shí)，我努力擠出時(shí)間自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習了構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、加強黨的執政能力建設等一系列理論成果，學(xué)習了黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì )精神。我還報考參加了省委黨校的在職領(lǐng)導干部研究生班學(xué)習，經(jīng)過(guò)三年的努力，取得了研究生畢業(yè)文憑。我堅持邊學(xué)習、邊實(shí)踐、邊思考，用先進(jìn)的理論去指導自己的工作實(shí)踐，又把實(shí)踐中的體會(huì )加以歸納提高。
2、注重調研，提高科學(xué)決策能力。
我經(jīng)常深入基層，廣泛傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，千方百計收集第一手資料，通過(guò)大量的調查研究去發(fā)現問(wèn)題、判斷問(wèn)題，從而為解決問(wèn)題提供行之有效的辦法。為破解農業(yè)發(fā)展資金難題，我深入全縣18個(gè)鄉鎮調查研究，探索加快農村發(fā)展新思路。針對我縣工業(yè)發(fā)展落后的局面，我經(jīng)常深入廠(chǎng)礦企業(yè)尋根把脈、研究對策。為充分挖掘財源建設項目，我深入調查、實(shí)地勘查、摸準項目。五年來(lái)，我通過(guò)深入調研，寫(xiě)出了《建立多元機制，加快農村發(fā)展》、《山區縣加快工業(yè)發(fā)展步伐的思考》等十余篇調研文章在省、市級刊物上發(fā)表。通過(guò)在基層長(cháng)時(shí)期的磨煉和不斷總結經(jīng)驗教訓，我的組織能力、協(xié)調能力、表達能力、寫(xiě)作能力、謀事能力得到了較大的提升，使自己在科學(xué)決策、駕馭全局等方面輕車(chē)熟路。
3、注重思考，提高開(kāi)拓創(chuàng )新能力。
我在平時(shí)的工作中善于思考、開(kāi)動(dòng)腦筋，對現實(shí)問(wèn)題進(jìn)行理性思考和科學(xué)判斷，形成新思路、新辦法，從而更好地指導工作實(shí)踐。為充分利用資源，更多地開(kāi)發(fā)財源項目，我提出了對礦山、小水電、河砂等國有資源實(shí)行有償轉讓開(kāi)發(fā)的思路，五年共實(shí)現資產(chǎn)處置增值5000多萬(wàn)元。為加大財稅征管力度，在李小堅縣長(cháng)的指導下，我同縣四大家分管領(lǐng)導一道，不斷探索竹木、車(chē)輛、房地產(chǎn)、煤炭和非煤礦產(chǎn)聯(lián)合征管方式，逐步建立和健全了新的四項財稅征管機制。僅竹木稅費這一塊，每年就為財政增收300萬(wàn)元以上。
二、堅持勤奮工作，提升行政能力
1、勤于實(shí)干，加快發(fā)展。
據《考核手冊》逐日統計，我每年出勤都在330天以上，加夜班200多晚。20xx年下半年，我既擔任分管教科文衛、計育的副縣長(cháng)，又兼任常務(wù)副縣長(cháng)，分管常務(wù)副縣長(cháng)的工作，一人挑著(zhù)兩人的擔子。特別是20xx年陳優(yōu)秀同志赴京掛職、由我代為主持政府全面工作期間，我在常務(wù)副縣長(cháng)的崗位上，頂住壓力，克服困難，妥善處理了政府工作中的一系列重大事情，確保了縣政府工作的正常運轉和全縣經(jīng)濟的穩定發(fā)展。今年，面對政府領(lǐng)導職數減少的新形勢，我又主動(dòng)承擔起分管糧食、勞動(dòng)保障、商務(wù)、工商、物價(jià)等工作，一人干著(zhù)兩名副縣長(cháng)的事。為加快我縣經(jīng)濟發(fā)展，我千方百計加大跑項目、爭資金的工作力度，特別是經(jīng)過(guò)全縣各級各部門(mén)的共同努力，已爭取上級將我縣納入財政困難縣范圍、比照國家西部開(kāi)發(fā)政策實(shí)施范圍、以工代賑國債資金扶持范圍、省貧縣中最優(yōu)先考慮安排扶持范圍等優(yōu)惠政策。僅20xx年，共向上申報項目129個(gè)，到位資金2.8億元，較20xx年增加1.1億元，增長(cháng)210%。
2、勤于督查，狠抓落實(shí)。
對分管的各項工作，我堅持勤于督查，狠抓落實(shí)。為圓滿(mǎn)完成每年省政府的8件實(shí)事，我總是加班加點(diǎn)召開(kāi)督戰會(huì )議，深入工地、現場(chǎng)檢查指導，加強調度，協(xié)調解決落實(shí)過(guò)程中的種種難題。為保證每年財稅收入任務(wù)的完成，我經(jīng)常帶領(lǐng)協(xié)稅領(lǐng)導小組成員一道，深入企業(yè)摸稅源，深入一線(xiàn)抓征管，深入基層督進(jìn)度。為開(kāi)展好金融創(chuàng )安工作，我多次召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，并通過(guò)行政、法律等手段，多次親自帶隊清收欠賬，取得了明顯成效。截止到20xx年，全縣金融機構不良貸款減少6350萬(wàn)元、不良資產(chǎn)率下降了5.3個(gè)百分點(diǎn)。在督查各項工作的過(guò)程中，只要是為了工作大局的事，為了落實(shí)縣委政府決定的事，我敢于撕破面子，不留情面批評人和事。
3、勤于改革，創(chuàng )活機制。
五年來(lái)，我同分管部門(mén)的領(lǐng)導一起，推行了一系列的財政改革。為規范部門(mén)和單位的財務(wù)收支，我推行了會(huì )計集中核算制度改革和政府采購制度改革。為從嚴控制財政供養人員增加，我實(shí)施了財政供養人員信息化管理改革。為確保教師工資的'按時(shí)發(fā)放，我對教育經(jīng)費大膽實(shí)施'三項分離'改革，從根本上改變了新寧長(cháng)期拖欠教職工工資的局面，確保了全縣教職工醫療保險、養老保險、住房公積金的全面落實(shí)。為調整和完善縣鄉財政體制，我對鄉鎮財政實(shí)行'劃分稅種、核定收支、收入上繳、超收全留、短收全賠、一定三年'的財政體制，并加大了對鄉鎮財政轉移支付力度，使鄉鎮財政困難逐步得到緩解。僅鄉鎮體制補助一項，就由20xx年的預算安排150萬(wàn)元，增加到20xx年的預算安排800萬(wàn)元，增加650萬(wàn)元，且20xx年又有新的增加。為加快政府收支科目改革步伐，我對衛生、民政、教育、計生、農業(yè)、畜牧等部門(mén)經(jīng)費實(shí)行了綜合預算體制改革，逐步改變了一些單位的苦樂(lè )不均現象。20xx年，又推行了國庫集中支付制度改革。通過(guò)一系列財政制度的改革創(chuàng )新，我縣財政支出壓力得到了有效緩解，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。
三、堅持統籌兼顧，提升工作績(jì)效
1、狠抓財源建設，確保財稅收入穩步快速增長(cháng)。
針對我縣財政特困的實(shí)際情況，我始終狠抓財源建設。每年年初，我就與縣四大家領(lǐng)導一道，研究確定一批重點(diǎn)財源建設項目，這些項目每年為財政新增稅收1000萬(wàn)元左右。地方財政收入增速也由20xx年的7.1%提高到20xx年的23.4%。同時(shí)，我堅持'兩手抓'，一手抓稅收征管措施的強化，一手抓財政收入質(zhì)量的提高。為提高財政收入質(zhì)量，我不圖政績(jì)，堅持實(shí)事求是。20xx年底，我大膽地提出了將本不應納入預算內管理的高中學(xué)費1000萬(wàn)元調出到預算外，以爭取上級更多轉移支付補助�，F在，經(jīng)過(guò)財政部門(mén)及各級各部門(mén)的努力，加上政策性因素，我縣的上級各項轉移支付補助已由20xx年的14751萬(wàn)元增加到20xx年的31497萬(wàn)元。稅費結構比也由20xx年的52:48轉變?yōu)?0xx年的70：30，財稅收入質(zhì)量得到明顯提高。
2、狠抓規范管理，確保必需支出到位。
一年一度的預算編制和追加方案，我堅持精打細算，突出保工資、保運轉、保穩定。我分管財政的第一個(gè)半年里，即集中財力解決了拖欠教師工資600余萬(wàn)元的問(wèn)題，隨后又分兩年全面解決了全縣教師加入醫療保險的難題，逐年取消了對義務(wù)教育和高中教育學(xué)生學(xué)費的財政平調。同時(shí)，確保了全縣各項重點(diǎn)工作的支出。僅20xx年，我縣完成財政支出47169萬(wàn)元，較20xx年20030萬(wàn)元，增長(cháng)135%。通過(guò)增收節支，全縣財政歷年累計赤字由20xx年的1803萬(wàn)元消化下降到20xx年的396萬(wàn)元，五年共消化財政歷年累計赤字1407萬(wàn)元。為最大限度地節約財政支出，我推行了會(huì )計集中核算制度和政府集中采購制度，并清理出'吃財政空餉'人員320余人次，共為財政節約支出500多萬(wàn)元。我分管財政工作后的五年來(lái)，再沒(méi)有出現過(guò)拖欠干部職工工資的現象，干部職工的政策性待遇也逐步得到落實(shí)。
3、狠抓依法行政，確保分管工作有序進(jìn)行。
五年來(lái)，我認真貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和法律法規，堅持依法行政，嚴格依法辦事�！缎姓S可法》頒布實(shí)施后，我組織縣法制辦，清理廢止了92年來(lái)縣政府出臺的違背wto規則及有關(guān)法律法規的政策性文件99個(gè)。凡政府發(fā)出的重要文件，我都認真審閱，親自把關(guān)，力求不出差錯。為了從源頭上遏制腐敗，我充分發(fā)揮審計監督部門(mén)的作用，組織審計部門(mén)共完成審計單位265個(gè)，查出違紀金額2.8億元，收繳財政入庫560多萬(wàn)元，制止國有資產(chǎn)流失400多萬(wàn)元。人事工作方面，我率領(lǐng)人事部門(mén)推行了事業(yè)單位人事檔案集中管理，建立了人才庫，全面實(shí)施了事業(yè)單位用人聘任制，規范了教師的職稱(chēng)評聘工作，堅持了公務(wù)員錄用'逢進(jìn)必考'的原則。所分管的其它工作都有新的成效。
四、堅持廉潔自律，提升公仆形象
1、嚴格要求自己。我嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設各項規章制度和政治紀律，保守黨的機密，不信謠，不傳謠。在工程立項及招投標、人事安排、資金分配使用、政府采購等方面敢于堅持原則，嚴守紀律，做到不亂批條子、不收紅包禮金、不插手工程建設、不為自己的親戚朋友打招呼。尤其是財政收支、經(jīng)費審批自覺(jué)接受縣人大及社會(huì )各界人士的監督，不循私情、不亂花財政一分錢(qián)。
2、嚴格落實(shí)責任。我按照市委、市政府《黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》和縣委黨風(fēng)廉政建設責任分解的要求，把責任分解到縣政府及縣政府辦黨組成員的身上。督促分管部門(mén)認真學(xué)習有關(guān)法規、條例，要求各單位將黨風(fēng)廉政建設目標管理責任制落實(shí)到位，并按有關(guān)規定將各項內容分解到單位領(lǐng)導班子成員和各股室，層層簽訂責任狀。我經(jīng)常找各分管部門(mén)單位一把手談話(huà)，對有不良苗頭和傾向的，及時(shí)進(jìn)行提醒和勸誡，做到防微杜漸。
3、嚴格要求親屬和身邊工作人員。我加強了對親屬及身邊工作人員的管理和教育，不允許親屬接受錢(qián)財，不準身邊工作人員到下屬單位索要錢(qián)財或禮品，不準利用自己的職權和影響辦私事，要方便。平時(shí)除了陪客外，我堅持在食堂就餐，不接受請吃請喝。到基層檢查工作，我總是輕車(chē)簡(jiǎn)從，不增加基層負擔，更不鋪張浪費。在配備通訊工具、交通工具及個(gè)人住房方面，我嚴格按照有關(guān)規定執行，平時(shí)該自己支付的開(kāi)支堅決由自己支付。
五年來(lái)，盡管自己在思想、學(xué)習、工作等方面取得了一定的成績(jì)，但我深知，我的思想、工作、作風(fēng)與組織的要求還有一定的差距，與基層群眾的期望還有較大的距離，如深入基層的時(shí)間不很多，開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠強等。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，牢固樹(shù)立執政為民的思想，常修為政之道，常干利民之事，常懷律已之心，永葆公仆本色。
建設項目報告3
年產(chǎn)XX噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠(chǎng)建設項目 可行性研究報告
目錄
一、項目概況
二、項目建設的必要性和可行性
三、項目市場(chǎng)供求分析及預測
四、項目建設地點(diǎn)選擇分析
六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案
七、項目建設目標
八、項目建設內容、規模和投資概算
九、項目總投資及資金籌措
十、環(huán)境保護與安全措施
一、項目組織管理與保障措施
二、效益分析與風(fēng)險評價(jià)
年產(chǎn)XX噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠(chǎng)建設項目 可行性研究報告
一、項目概況
1、項目名稱(chēng)：安遠鄉年產(chǎn)XX噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠(chǎng)建設
2、項目建設地點(diǎn)：
3、項目聯(lián)系人： 聯(lián)系電話(huà)：傳真：
4、項目建設類(lèi)型：新建
5、項目建設規模與內容：新建年產(chǎn)XX噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠(chǎng)
6、項目投資估算：項目總投資為350萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資為300萬(wàn)元，流動(dòng)資金50萬(wàn)元。
7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng )利稅120萬(wàn)元。
二、項目建設的必要性和可行性
(一)必要性
1、糧食是安天下的產(chǎn)業(yè)。國以民為本，民以食為天，農業(yè)是產(chǎn)糧的主業(yè)，無(wú)農不穩，無(wú)糧則亂，糧食是既有戰略意義又有經(jīng)濟意義，糧食為國家經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定提供物質(zhì)保證，同時(shí)對改善人們生活提高廣大農民群眾的物質(zhì)生活水平，建設小康社會(huì )打下良好的物質(zhì)基礎。
2、優(yōu)質(zhì)大米符合人們消費需求。隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，吃少吃好吃綠色產(chǎn)品成為人們的'消費主流，大米是中國人的主食，普通大米的市場(chǎng)越來(lái)越窄，優(yōu)質(zhì)大米越來(lái)越受人們青睞，生產(chǎn)加工優(yōu)質(zhì)大米，是市場(chǎng)消費的需要。
3、 優(yōu)質(zhì)大米加工是增加農民收入的需要。糧食生產(chǎn)受自然條件、自然環(huán)境和市場(chǎng)的制約非常大。近幾年來(lái)。農民增產(chǎn)不增收成為制約農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展的突出問(wèn)題。對大宗農副產(chǎn)品進(jìn)行加工增值，是解決農產(chǎn)品增產(chǎn)不增收的唯一出路。
4、 發(fā)展糧食加工是增加財政收入的需要。安遠是個(gè)工業(yè)基礎薄弱的鄉鎮，工業(yè)對財政收入的貢獻率很低。隨著(zhù)農村稅費改革工作的不斷深入，直接從農產(chǎn)品中獲得財稅收入的可能性越來(lái)越小，只有走農產(chǎn)品深加工，把直接農產(chǎn)品通過(guò)工業(yè)轉化為工業(yè)產(chǎn)品，政府財務(wù)部門(mén)才能獲得利稅收入.本項目通過(guò)先建種植基地，就地加工，適應了當前國家改革趨勢，為解決安遠財政增收難問(wèn)題開(kāi)辟了新的財源。
5、 糧食生產(chǎn)和加工面臨著(zhù)發(fā)展的機遇。首先在我國大部分地方糧食以及農副產(chǎn)品價(jià)格出現自1998年以來(lái)的糧食價(jià)格上漲，為我國進(jìn)行糧食改革提供良好環(huán)境，建立良好的糧食流通體制和運行機制，實(shí)現糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化和市場(chǎng)主體多元化，充分發(fā)揮市場(chǎng)調節在糧食資源配置中的作用。其次，中國已加入世貿組織融入了全球一體經(jīng)濟。我國糧食生產(chǎn)水平提高，糧食的品質(zhì)和衛生安全質(zhì)量有所改善。糧食在國際市場(chǎng)上的競爭能力有所增強，使我國糧食價(jià)格在國際市場(chǎng)上的優(yōu)勢得以體現。糧食出口量有所增加，為我國糧食生產(chǎn)銷(xiāo)售提共了廣闊市場(chǎng)空間，第三當前糧價(jià)回升，國家出臺一系列保護和提高糧食綜合生產(chǎn)能力的政策措施，從人、財、物等方面的糧食生產(chǎn)體系傾斜，為糧食生產(chǎn)和加工的發(fā)展提供了良好的機遇。
建設項目報告4
20xx年，我市農橋建設項目在省廳的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)省農橋建設政策，全面完成了20xx年農橋建設任務(wù)。轄區財政已于3月初聯(lián)合區農發(fā)局組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對全區27座農橋進(jìn)行了檢查驗收。市財政、市水利局在區級驗收的基礎上對轄區內20xx年竣工的農橋工程項目進(jìn)行了檢查驗收，現將檢查驗收情況匯報如下：
一、項目計劃
20xx年我市轄區計劃新建、改建農橋27座，計劃總投資416萬(wàn)元，其中省財政補助208萬(wàn)元，市級財政補助41.6萬(wàn)元，區鄉財政配套166.4萬(wàn)元。
二、驗收情況
經(jīng)驗收，20xx年我市轄區實(shí)際新建、改建27座農橋，均能按時(shí)完工。實(shí)際完成投資474.83萬(wàn)元，其中省財政補助208萬(wàn)元，市級財政補助95萬(wàn)元，區鄉財政配套171.83萬(wàn)元。與計劃投資相比，增加了58.83萬(wàn)元。
1、農橋建設項目嚴格按照程序管理。嚴格做到“七定”，即定點(diǎn)、定位、定建設內容（新建、改建）、定建設規模（結構、長(cháng)度、寬度）、定投資規模、定建設時(shí)間、定管護單位和責任人。委托招投標公司向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布招投標信息，進(jìn)入正常、規范的招投標管理程序，確定20xx年轄區農橋建設中標單位。聘請監理單位全程監督施工過(guò)程。明確各單位職責，要求圖紙設計單位要依據詳實(shí)的水文、地質(zhì)勘察報告和建設地點(diǎn)實(shí)際情況進(jìn)行縝密設計；施工單位必須嚴格依圖施工，對隱蔽工程、重要結構件的預制等等，必須經(jīng)過(guò)監理單位簽字認可；監理單位必須對每一座農橋建設進(jìn)行全程監理，尤其是橋梁開(kāi)工、主要結構件澆鑄、各種建材測試檢驗等等，都要求出具和留存法定手續。為保質(zhì)保量完成農橋建設任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
2、農橋建設資金嚴格按照規定管理。實(shí)行縣級報賬制管理。轄區政府及時(shí)下達農橋建設任務(wù)的文件，明確了各鎮（園區）的建設任務(wù)和資金配套的.額度，確保了20xx年度農橋項目配套資金的及時(shí)、足額到位。根據《市農業(yè)項目資金報賬制管理辦法》要求，依據施工合同，依據監理開(kāi)工令、支付令，按照工程進(jìn)度預撥工程款，項目完工驗收合格后還預留了部分資金作為工程保證金，在保證期結束后無(wú)重大建設質(zhì)量問(wèn)題時(shí)再撥付到位。
3、項目檔案管理規范，資產(chǎn)移交及時(shí)。明確分工，確保檔案及時(shí)完成歸檔。注重加強日常管理，及時(shí)做好竣工決算、竣工審計和財務(wù)結算等工作，及時(shí)與各鎮（園區）簽定管護協(xié)議、落實(shí)管護責任，及時(shí)做好財產(chǎn)移交工作。
三、優(yōu)勢與問(wèn)題
我市轄區農橋建設工作，領(lǐng)導高度重視，部門(mén)配合規范運作，重抓質(zhì)量，群眾滿(mǎn)意。依靠專(zhuān)業(yè)的工程專(zhuān)家、監管單位進(jìn)行規劃和管理，經(jīng)過(guò)嚴格公開(kāi)招投標產(chǎn)生的施工隊伍能良好完成施工任務(wù)。財政按進(jìn)度足額撥付工程款，也為橋梁建設按時(shí)保質(zhì)完工提供了有力保障。
農橋驗收的主要問(wèn)題在于審計程序復雜，轄區政府要求農橋項目必須由審計部門(mén)進(jìn)行審計，時(shí)間較長(cháng)，影響及時(shí)進(jìn)行竣工決算。
建設項目報告5
按照隴發(fā)改代賑〔20xx〕51號文件下達中央以工代賑資金496萬(wàn)元、用于禮縣城關(guān)鎮楊河村通組道路建設項目，現將項目建設情況公告如下。
一、項目建設情況
禮縣城關(guān)鎮楊河村通組道路建設項目�？偼顿Y金496萬(wàn)元，道路硬化8.75公里，新建三角邊溝887m，梯形邊溝為120m。新建路肩墻共計12處，共計843m。新建橋涵12座，永久性公示牌一座。項目20xx年3月份開(kāi)工，5月份完成，現已竣工驗收。
二、資金到位情況
計劃投資資金496萬(wàn)元，到位資金462萬(wàn)元，資金到位資金率100%。禮縣城關(guān)鎮楊河村通組道路建設項目撥付462萬(wàn)元，撥付率100%。
三、項目效益
1、項目共發(fā)放勞務(wù)報酬75萬(wàn)元，吸納農村務(wù)工群眾141人，占比為中央投資比例的15%以上。
2、該項目實(shí)施后，改善鄉村交通運輸條件及投資環(huán)境，提高村民生產(chǎn)、生活條件，增加群眾經(jīng)濟收入等方面具有重要作用。
3、我局高度重視以工代賑項目中農民工工資支付，督促施工單位要按時(shí)足額撥付農民工工資，群眾滿(mǎn)意度高。
建設項目報告6
為促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,加強三產(chǎn)的融合，提高新興農業(yè)和農村、農民的產(chǎn)業(yè)水平，經(jīng)反復考察、論證和慎重決策，我公司決定投資建設“xxx”生態(tài)田園綜合體建設項目。
一、 建設單位
單位名稱(chēng)：xxx
注冊時(shí)間：xxx
統一社會(huì )信用代碼：xxx，注冊資本xxx萬(wàn)元。
公司類(lèi)型：有限公司
主營(yíng)業(yè)務(wù)：農業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，農業(yè)信息咨詢(xún)，農機服務(wù)，瓜果蔬菜、花卉種植及銷(xiāo)售，園林綠化，草坪、盆景的培育及銷(xiāo)售。
人員結構: 公司組織機構按《中華人民共和國公司法》的規定設置，實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的經(jīng)理負責制，管理機構按照精干、高效的原則設置。 本項目設計定員為30人，其中管理人員6人，技術(shù)人員3人，普通員工15人，后勤人員6人。
二、項目簡(jiǎn)介
《“xxx”生態(tài)田園綜合體建設項目》，總投資1450萬(wàn)元。
本項目已通過(guò)xxx縣發(fā)改委立項并已經(jīng)獲得縣國土、規劃、環(huán)保、維穩等相關(guān)部門(mén)的核準批復（詳情請登錄xxx縣政務(wù)網(wǎng)查驗。項目名稱(chēng)：《“xx·xx”生態(tài)田園綜合體建設項目》，項目代碼：xxxxx）。
該項目共需流轉315畝農用地，主要建設內容：
1.既有建筑裝修改造工程3300平方米；
2.既有日光溫室提升改造50座（50畝）；
3.新建雙桿四膜新型鋼架大棚50畝；
4.新建集育苗、觀(guān)光、展示、培訓于一體的連棟大棚3000平方米；
5.苗圃建設50畝（銀杏、國槐、欒樹(shù)、法桐）；
6.果園建設50畝（葡萄、石榴等）；
7.改造綠化4000平方米；
8.新建道路3000平方米。
截止到目前，已完成既有日光溫室提升改造50座（50畝）、既有建筑裝修改造工程、果園建設25畝（葡萄、石榴）、苗圃建設20畝（國槐、法桐）、改造綠化4000平方米、新建道路3000平方米。
項目實(shí)施涵蓋水果蔬菜設施種植、民宿、親子教育、旅游、苗木以及相關(guān)農業(yè)休閑觀(guān)光旅游等多種農村業(yè)態(tài)一體化發(fā)展。本公司以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理經(jīng)驗，利用當地良好的投資環(huán)境和建設地資源及區位等方面的`有利條件，突出現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)融合、農戶(hù)帶動(dòng)、技術(shù)集成、就業(yè)增收等功能作用，目標是將本項目打造成為“社會(huì )效益、環(huán)境效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益”并進(jìn)的高標準生態(tài)田園綜合體，項目正式運營(yíng)達產(chǎn)后，可實(shí)現年均銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上，年均利潤70萬(wàn)元以上。為我縣現代農業(yè)及休閑鄉村旅游和鄉村文化事業(yè)上新臺階作出應有的貢獻。
我公司為初創(chuàng )公司，此項目為農業(yè)項目，投入巨大。我公司在運營(yíng)中資金短缺，希望上級領(lǐng)導予以支持。
妥否
請批示!
建設項目報告7
襄陽(yáng)市政府投資工程建設管理中心：
你單位報送的《關(guān)于報批泵站排放口加固工程可行性研究報告(代項目建議書(shū))的請示》(襄政建字[xxx]75號)及相關(guān)材料已收悉。xxx年9月1日，我委邀請市規劃局、市建委及相關(guān)專(zhuān)家召開(kāi)了可行性研究報告評估會(huì )，根據專(zhuān)家組評估意見(jiàn)修改補充完善相關(guān)要件后，現對該項目可行性研究報告批復如下：
一、項目建設必要性
實(shí)施泵站排放口加固工程，有利于進(jìn)一步完善城市排澇基礎設施，提升我市大李溝以及小清河周邊泵站汛期排澇能力，對完善區域市政基礎設施和增強城市防汛排澇能力等具有重要意義。因此，實(shí)施該項目建設確有必要。
二、項目建設規模及主要建設內容
項目實(shí)施范圍：該項目位于襄陽(yáng)市樊城區大李溝以及小清河周邊，主要包括清河口泵站、樊一泵站、牛首一號泵站3個(gè)泵站排放口加固。
主要建設內容：1、清河口泵站：改擴建擋水墻59米及相關(guān)配套工程;2、樊一泵站：新建護坡280米，加固擋墻26米及相關(guān)配套工程;3、牛首一號泵站：治理河道280米，重建排水出口及相關(guān)配套工程。
三、項目估算和資金來(lái)源
項目估算總投資498.63萬(wàn)元，其中，工程費用376.04萬(wàn)元，工程建設其他費用107.19萬(wàn)元，基本預備費15.4萬(wàn)元。根據《市區xxx年城建計劃》(襄政發(fā)[xxx]6號)該項目資金來(lái)源為市建投公司投資。
四、項目建設工期
該項目建設工期6個(gè)月。
五、招投標意見(jiàn)
該項目有關(guān)招投標事項請按我委核準意見(jiàn)執行。
六、有關(guān)要求
1、請據此批復抓緊編制項目初步設計，深化完善前期工作，項目開(kāi)工前若發(fā)生重大調整，須報我委重新批復。
2、項目開(kāi)工后，請嚴格按照《統計法》的'有關(guān)要求，按時(shí)向統計部門(mén)報送相關(guān)統計資料。
3、項目在建設過(guò)程中要嚴格執行國家相關(guān)建設標準，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴格控制項目投資，確保項目早日建成發(fā)揮效益。
附：項目招標核準意見(jiàn)
xxxx年9月22日
建設項目報告8
課題名稱(chēng)
中職畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)畜牧科案例教學(xué)研究
課題研究的背景和意義
課題研究的背景：
在中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)課教學(xué)中，經(jīng)常出現這樣一種現象：即考試成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生，畢業(yè)后走向社會(huì )，在適應社會(huì )、服務(wù)于社會(huì )的時(shí)候，卻出現了難以適應、不能夠很好的服務(wù)于社會(huì )。相反，那些考試成績(jì)一般，給人以老實(shí)印象的學(xué)生在走向社會(huì )以后卻能夠適應，盡可能的發(fā)揮他們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，更好的為社會(huì )服務(wù)，而且表現出一定的創(chuàng )造能力。就畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)而言，在我校該專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生中，這種現象就很明顯。這到底是考試測評不合理，還是試題設計不夠合理，擬或是其他什么原因造成的就很值得研究。
課題研究的意義：
1、有利于體現職業(yè)教育的特色。因為“職業(yè)教育是以滿(mǎn)足社會(huì )需求為目的”，即就是說(shuō)服務(wù)社會(huì )是中等職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。
2、有利于合理的評價(jià)職業(yè)教育。職業(yè)教育即要求學(xué)生“應知”，同時(shí)更要求學(xué)生“應會(huì )”。因此如何對職中生進(jìn)行測評就顯得尤為重要。規避一張試卷的簡(jiǎn)單評價(jià)方法已迫在眉睫，建立理論測評和技能考核勢在必行。
課題名稱(chēng)的界定和解讀案例教學(xué)(Case Method)是由美國哈佛法學(xué)院前院長(cháng)克里斯托弗.哥倫布.朗代爾(C.C.Langdell)于1870年首創(chuàng )，后經(jīng)哈佛企管研究所所長(cháng)鄭漢姆 (W.B.Doham)推廣，并從美國迅速傳播到世界許多地方，被認為是代表未來(lái)教育方向的一種成功教育方法。20世紀80年代，案例教學(xué)引入我國。
案例教學(xué)，就是在教師的指導下，根據教學(xué)目的.要求，組織學(xué)生對案例的調查、閱讀、思考、分析、討論和交流等活動(dòng)，教給他們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法或道理，進(jìn)而提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，加深學(xué)生對基本原理和概念的理解的一種特定的教學(xué)方法。
中職畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)畜牧科案例教學(xué)就是針對中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)畜牧科的課程特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，結合“應知”、“應會(huì )”的教學(xué)要求，以案例教學(xué)為突破口，分析導致學(xué)生高分低能的原因，進(jìn)而歸納總結畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)測評與考核的方法。
課題研究的步驟和舉措
研究步驟
(1)前期準備階段(20xx.04—20xx.05)
界定研究問(wèn)題，確定研究方向;
(2)課題研究階段
�、�20xx.06——20xx.07制定課題研究計劃
�、�20xx.07——20xx.08搜集個(gè)案資料
�、�20xx.08——20xx.09整理個(gè)案資料并進(jìn)行診斷分析
�、�20xx.09——20xx.10個(gè)案發(fā)展指導和個(gè)案跟蹤指導
(3)總結成果階段。 (20xx.10——20xx.11)
撰寫(xiě)研究論文
研究方法
(1)文獻法：根據研究目的搜集和分析相關(guān)資料，檢索國內外已有的科研成果，了解相關(guān)的最新理論，為研究提供必要的依據。
(2)調查法：通過(guò)訪(fǎng)談、問(wèn)卷、統計、典型調查和個(gè)案研究等方法，從實(shí)踐中總結規律，發(fā)現問(wèn)題，提出對策。
(3)行動(dòng)研究法：通過(guò)對教學(xué)及管理實(shí)踐的改革實(shí)驗，把理論研究與畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的培養實(shí)踐有機結合，對研究成果進(jìn)行必要的實(shí)證，在行動(dòng)中研究，在研究中行動(dòng)，邊研究、邊實(shí)踐、邊總結、邊提高。
課題成果的預期和呈現：教師論文，個(gè)案分析等
建設項目報告9
現代生態(tài)農業(yè)示范園區,將秉持經(jīng)濟效益與社會(huì )效益并重,利益與環(huán)保并重,走綠色、生態(tài)、環(huán)保、節能、無(wú)污染之路。按“適度規模、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展”的總體思路進(jìn)行規劃設計和施工建設。力圖既能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益,又能極大的促進(jìn)當地地方農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,帶動(dòng)當地農戶(hù)共同致富。擬建設中的現代生態(tài)農業(yè)示范園區將以生豬養殖與水果、蔬菜、花卉苗木種植相結合,建設年出欄無(wú)公害生豬一萬(wàn)頭規模的生態(tài)養殖場(chǎng),園區將充分吸收當地農戶(hù)參與豬場(chǎng)建設、飼養和種植,促進(jìn)就業(yè),以經(jīng)濟利益帶動(dòng)當地農戶(hù)的參與積極性,從而帶動(dòng)園區周邊農村經(jīng)濟發(fā)展;將充分考慮環(huán)保因素,通過(guò)周密規劃,采用最先進(jìn)的污水處理工藝,將影響環(huán)境的因素轉化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
按照產(chǎn)業(yè)培植與環(huán)境保護同步發(fā)展、經(jīng)濟效益與生態(tài)效益并重的發(fā)展思路。為進(jìn)一步增強園區發(fā)展后勁,園區實(shí)行種養結合的開(kāi)發(fā)模式,科學(xué)實(shí)施“沼氣生態(tài)工程”,加大對“豬-沼-果”、“豬-沼-菜”、“豬-沼-花卉苗木”循環(huán)農業(yè)建設,使園區的物質(zhì)、能量、生態(tài)良性循環(huán),成為我省資源節約型、環(huán)境友好型循環(huán)農業(yè)的示范。
1.1項目名稱(chēng):生態(tài)循環(huán)農牧示范園建設項目
1.2項目建設單位:浙江農牧科技有限責任公司
1.3項目建設地點(diǎn):縣鎮
1.4項目建設年限:一期建設:20xx年
1.5項目建設規模:現代生態(tài)農業(yè)示范園建設項目占地538畝,建設萬(wàn)頭生態(tài)生豬養殖場(chǎng);新建觀(guān)光果園45畝;新建生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園180畝;配套建設集科研、教學(xué)、技術(shù)交流:農民種植、養殖技術(shù)培訓基地;農家樂(lè )在內的休閑山莊,建筑面積6000余平方米,占林地100余畝。
1.6主要技術(shù)指標:生豬年出欄4萬(wàn)頭;引進(jìn)生豬品種3個(gè),生豬排泄物無(wú)害化處理;引進(jìn)優(yōu)質(zhì)水果品種5個(gè),水果種植面積200畝;引進(jìn)優(yōu)質(zhì)蔬菜新品種20個(gè),花卉苗木優(yōu)良新品種12個(gè),篩選3-5個(gè)品種為園區主栽品種,蔬菜栽培面積70畝,花卉苗木栽培面積80畝,其中東南沿海型5連棟塑料溫室4座(合計面積6400平方米),大跨度提高型單棟大棚50棟合計面積l6000平方米);新建水庫容量為5.6萬(wàn)方;建設標準豬舍及配套管理用房38000余平方米;生活、管理培訓)、科研、教學(xué)樓6000余平方米。
1.7主要建設內容:建設標準豬舍及配套管理用房38000余平方米,生活、科研、教學(xué)、培訓樓6000余平方米:加固擴容山塘水庫兩座;新建生豬排泄物無(wú)害化處理工程;修建道路1.6千米;新建橫跨45米、寬8.5米的橋梁1座;新架1.6千米高壓線(xiàn)及上25OKVA變壓器l
座;打深水井2個(gè),建蓄水200立方水塔1個(gè);新建果園45畝;新建蔬菜花卉基地、生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園180畝。
1.8園區功能分區與布局=園區分生豬生態(tài)養殖區、觀(guān)光果園區、生態(tài)農業(yè)觀(guān)光區、水產(chǎn)與科研教學(xué)、管理(培訓)、生活區。
1.9投資估算:本項目總投資為5000萬(wàn)元,其中:生豬生態(tài)養殖區3500萬(wàn)元、生態(tài)農業(yè)示范區699.8萬(wàn)元、觀(guān)光果園區50萬(wàn)元、科研、教學(xué)、培訓基地3SO萬(wàn)元。流動(dòng)資金500萬(wàn)元。請求上級給予 萬(wàn)元的項目扶持資金,該資金主要用于基地無(wú)污化處理工程、良種引進(jìn)。 2.0資金來(lái)源:自籌1700萬(wàn)元,爭取政府支持300萬(wàn)元,銀行貸款3000萬(wàn)元。
2.1效益分析
2.1.1直接經(jīng)濟效益=年可獲直接經(jīng)濟效益1000多萬(wàn)元,
2.2.2社會(huì )效益,穩定肉類(lèi)市場(chǎng),滿(mǎn)足人民肉類(lèi)消費的'需要;向社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)安全的水果、蔬菜等農產(chǎn)品;推進(jìn)農業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化,提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力;優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,促進(jìn)農業(yè)增效,農民增收,
2.1.3生態(tài)效益：實(shí)行標準化生態(tài)養殖,改善生豬飼養環(huán)境和人居生態(tài)環(huán)境,園區實(shí)行種養結合,這樣不僅可以降低農業(yè)生產(chǎn)成本,增加農業(yè)效益,而且促進(jìn)物質(zhì)、生態(tài)的良性循環(huán),實(shí)現農業(yè)可持續發(fā)展,成為我省農業(yè)的資源節約型、環(huán)境友好型的循環(huán)農業(yè)的示范, 2.2可行性研究報告編制依據
2.3結論
初步分析表明,現代生態(tài)農業(yè)示范園建設符合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,對于推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設,提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競爭力有重要意義,項目建設目標明確、方案正確、技術(shù)可行、投資合理,能夠自我實(shí)現良性運轉,項目建設是必要的和可行的。
建設項目報告10
一、績(jì)效目標分解下達情況
20xx年11月，根據《廣東省財政廳關(guān)于提前下達20xx年省級涉農專(zhuān)項轉移支付資金的通知》（粵財農〔20xx〕132號）、韶關(guān)市財政局《關(guān)于提前下達20xx年省級涉農專(zhuān)項轉移支付資金的通知》（韶財農〔20xx〕131號、韶湞財〔20xx〕113號）文件精神，提前向湞江區下達20xx年省級涉農專(zhuān)項轉移支付資金12,518萬(wàn)元，其中用于我區農村“廁所革命”項目的資金為200萬(wàn)元。
20xx年3月，根據《廣東省財政廳關(guān)于下達20xx年省級涉農統籌整合轉移支付資金的通知》（粵財農〔20xx〕11號）、韶關(guān)市財政局《關(guān)于下達20xx年省級涉農統籌整合轉移支付資金的通知》（韶財農〔20xx〕23號）文件精神，向湞江區下達20xx年省級涉農專(zhuān)項轉移支付資金共1734萬(wàn)元。根據《關(guān)于下達20xx年第二批省級涉農專(zhuān)項轉移支付資金的通知》（韶湞財〔20xx〕21號），此批資金未用于湞江區農村“廁所革命”項目。
以上為20xx年省級涉農統籌整合資金分兩批下達我區資金共計14257萬(wàn)元。其中用于湞江區農村“廁所革命”項目的'資金200萬(wàn)元。全年執行數3.8048萬(wàn)元，用于支付湞江區農村“廁所革命”工程預算審核費用，預算執行率為1.9024%。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
湞江區全年投入農村廁所革命項目資金為200萬(wàn)元，均為20xx年省級涉農統籌整合轉移支付資金，全年執行數3.8048萬(wàn)元，用于支付湞江區農村“廁所革命”工程預算審核費用，預算執行率為1.9024%。執行率較低主要是因為我區農村廁所革命項目于20xx年底我局組織相關(guān)單位進(jìn)行整體驗收，20xx年1月項目驗收合格并已將公共廁所移交鎮管護，我局正督促施工方整理相關(guān)材料報區財政局進(jìn)行審核結算，待區財政局審核結算后，結余的196.1952萬(wàn)元用于支付工程尾款，所以暫未支出。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析
總體績(jì)效目標：全區以建設經(jīng)濟實(shí)用的簡(jiǎn)易公廁為主，因地制宜建設無(wú)害化衛生公廁，全區共需新改建167座衛生公廁，其中新建旅游公廁18座，新建簡(jiǎn)易公廁149座。我區已完成總體績(jì)效目標。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析。（根據各三級績(jì)效指標值，逐項分析全年實(shí)際完成情況。
�。�1）數量指標：計劃完成公廁建設167座，其中新建旅游公廁18座，新建簡(jiǎn)易公廁149座。全年實(shí)際完成所有目標值建設。
�。�2）質(zhì)量指標：公廁建設達到設計標準。我區農村廁所革命項目所建公廁均按照施工圖紙建設，并達到設計標準。
�。�3）時(shí)效指標：當年完工率達100%。我區20xx年完成34座無(wú)害化衛生公廁建設，20xx年完成133座無(wú)害化衛生公廁建設，當年完工率達標。
�。�4）成本指標：不超出預算。我區農村廁所革命項目預算審定金額（建安費）為1327.945177萬(wàn)元，施工合同價(jià)為1314.574798萬(wàn)元，成本未超出預算金額。簡(jiǎn)易公廁建設項目標準為6.5萬(wàn)元/座，旅游公廁建設項目標準為18萬(wàn)元/座，以上兩類(lèi)型公廁建設成本均未超出預算，合規合標。
2.效益指標。
�。�1）社會(huì )效益指標：村民生活質(zhì)量有所提高。我區把農村“廁所革命”作為一項重要民生工程牢牢抓在手上，使農村無(wú)害化衛生公廁得以深入推進(jìn)，在改善農村廁所衛生環(huán)境同時(shí)，引領(lǐng)農民改變傳統衛生習慣，有力促進(jìn)了鄉風(fēng)文明和美麗鄉村建設，提升了農民生活品質(zhì)。
�。�2）生態(tài)效益指標：改善村莊污水問(wèn)題。我區新改建衛生公廁均為三格式化糞池模式無(wú)害化衛生公廁，可以有效改善農村廁所污水直排問(wèn)題，通過(guò)無(wú)害化處理，改善村莊污水問(wèn)題。
�。�3）可持續影響指標：建立農村廁所革命長(cháng)效管護機制。在廁所革命公廁建設過(guò)程中印發(fā)了《湞江區農村公廁管理維護工作制度（試行）》，20xx年廁所革命項目已完成全部建設，目前已申請到20xx年度公廁管護資金，目前正在進(jìn)行資金分配，待工程結算移交鎮村后，將及時(shí)撥付給各鎮公廁管護資金，確保公廁長(cháng)效管護機制正常進(jìn)行。
3.滿(mǎn)意度指標。服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標：受益群眾滿(mǎn)意度≥90%。湞江區農村居民對農村廁所革命項目效果總體滿(mǎn)意，涉農資金項目的實(shí)施明顯改善了當地人民群眾的居住環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)設施等。根據部分項目所作的滿(mǎn)意度調查可知，服務(wù)對象滿(mǎn)意度均大于90%。
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
湞江區較好地完成了20xx年湞江區農村廁所革命項目涉農資金區域績(jì)效目標。但仍存在一些問(wèn)題：1.20xx年省級涉農統籌整合轉移支付資金執行率較低。主要是由于項目結算進(jìn)度較慢，計劃20xx年4月完成項目結算，屆時(shí)將完成資金全額支出。2.農村廁所革命長(cháng)效管護機制待加強落實(shí)。由于工程尚未結算并移交鎮村，所申請的各鎮公廁管護資金暫未撥付到鎮，待管護資金到位后，將及時(shí)督促各鎮加強農村廁所革命長(cháng)效管護機制落實(shí)。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
基本完成20xx年湞江區農村廁所革命省級涉農轉移支付資金項目績(jì)效目標，自評等級為“優(yōu)”。擬在湞江區農業(yè)農村局政府信息公開(kāi)平臺進(jìn)行公示。
建設項目報告11
為了加強“三農”工作，貫徹自治區政府提出的“部門(mén)協(xié)作、整合項目，重點(diǎn)抓好山區小流域綜合治理與整村推進(jìn)、扶貧開(kāi)發(fā)緊密結合”的有關(guān)要求，探索財政支農資金管理的有效方式，按照“部門(mén)協(xié)作、整合項目、集中資金、突出重點(diǎn)、創(chuàng )新機制、提高效益”的原則，縣在自治區財政廳、發(fā)改委、扶貧辦、農牧廳、水利廳、林業(yè)廳等廳局的幫助支持下，經(jīng)充分調研論證于年9月啟動(dòng)實(shí)施了涇源縣區域生態(tài)環(huán)境與農牧業(yè)生產(chǎn)體系建設項目。目前該項目實(shí)施進(jìn)展順利，效果明顯。
�。ㄒ�、項目區概況）
項目區總面積61km 2，折合91500畝，占全縣總面積的5.4%。涉及六盤(pán)山鎮、香水鎮的14個(gè)行政村，總人口3215戶(hù)13600人，占全縣的11.1%。其中六盤(pán)山鎮涉及47.8 km 2，占78.5%，11個(gè)個(gè)行政村，2500戶(hù)10492人；香水鎮涉及13.2 km 2，占11.5%，3個(gè)行政村，715戶(hù)3108人。項目區以涇什公路香水鎮米崗路口至六盤(pán)山鎮什字312國道丁字路口段為中心向周?chē)椛�，是外界進(jìn)入的第一印象區，也是形象區。項目建設以區域生態(tài)環(huán)境綜合治理和農牧業(yè)基礎設施建設為切入點(diǎn)，以降雨集蓄和提高水資源利用效率為核心，以土地合理1利用為基礎，以農、林、草、畜、藥、旅游等產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和持續發(fā)展為主攻方向。
在總體布局上實(shí)行“林戴帽、林草、林藥系帶，坡改梯穿鞋，特色種植下川道”的格局。以涇什公路、鄉村道路綠化、景觀(guān)水利為帶，以農田地埂防護林為網(wǎng)，以荒山造林、河灘造林為片，形成帶、網(wǎng)、片相互交織的綠化效果，使流域內在短時(shí)間內達到四季長(cháng)青、三季有花。各種自然景觀(guān)和人文景觀(guān)有機交融，旅游觀(guān)光帶的格局基本形成。真正把項目區建成“園林式生態(tài)園、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的示范園、增加農民收入的經(jīng)濟園”，達到綜合治理，美化環(huán)境，提升旅游品位，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設內容主要以基本農田、水土保持、造林、村莊綠化、禁牧圍欄、鄉村道路建設為主的基礎設施建設項目；以特色種植業(yè)、草畜產(chǎn)業(yè)、生態(tài)能源項目為主的生產(chǎn)發(fā)展項目和農業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣培訓三部分組成。項目總投資1541萬(wàn)元，其中財政資金932萬(wàn)元，銀行貸款206萬(wàn)元，縣自籌403萬(wàn)元。按項目劃分：基礎設施建設項目投資749萬(wàn)元，占總投資的48.6%，其中農田建設88萬(wàn)元，水保工程139萬(wàn)元，生態(tài)項目499萬(wàn)元，鄉村道路建設23萬(wàn)元；生產(chǎn)發(fā)展項目749萬(wàn)元，占總投資的的48.6%，其中種植業(yè)項目124萬(wàn)元，養殖業(yè)項目455萬(wàn)2元，生態(tài)能源項目170萬(wàn)元；科技推廣及培訓24萬(wàn)元，占總投資的1.6%。項目管理費19萬(wàn)元，占總投資的1.2%。
�。ǘ�、項目完成情況）
項目完成情況）
截止目前，基礎設施建設項目完成情況是：基礎設施建設項目基礎設施建設項目
1、新修農田建設500畝。完成4000畝任務(wù)的12.5%。
2、修建柳谷坊68座，栽柳樁1個(gè)，完成4座攔水壩及兩個(gè)人工湖的基礎開(kāi)挖，砌護基礎漿砌石350方，開(kāi)挖土方1300方。
3、完成退耕15000畝，其中林草間作8000畝，林藥間作7000畝,完成任務(wù)的100%。
4、完成荒山造林4500畝；河灘水保林2500畝；機修農田地埂造林800畝；村莊、道路及庭院綠化113560株，折合680畝。完成任務(wù)的100%。同時(shí),項目區完成農戶(hù)危房改造350戶(hù)。
5、新修鄉村道路2.4公里，完成任務(wù)的20%。生產(chǎn)發(fā)展項目完成情況是：
生產(chǎn)發(fā)展項目
1、中藥材生產(chǎn)基地建設。建立以柴胡、黃芪為主的gap生產(chǎn)示范基地畝。建立六盤(pán)山山地中藥材種苗繁育基地150畝。
2、馬鈴薯高效生產(chǎn)基地建設。建立優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用薯生產(chǎn)基地1500畝。脫毒種薯繁育基地448.8畝。
3、特色經(jīng)濟作物生產(chǎn)。建立優(yōu)質(zhì)蠶豆生產(chǎn)基地1948.8畝。
5、養殖業(yè)項目和家庭生態(tài)能源建設項目正在積極組織實(shí)施當中。
3農民實(shí)用技術(shù)推廣培訓2500人次。
�。ㄐЧ� 項目實(shí)施中，各相關(guān)部門(mén)遵循生態(tài)規律、經(jīng)濟規律，堅持生態(tài)優(yōu)先和可持續發(fā)展的原則，使項目區域內的山、水、田、林、路、草得到綜合治理，做到綜合治理與建設社會(huì )主義新農村緊密結合、與整村推進(jìn)、農民增收緊密結合。改善了生態(tài)環(huán)境、增加了農民收入、提高了農民的綜合素質(zhì),實(shí)現了農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、農村穩定的目標。做到了自然、人文的和諧統一，美化了家園，促進(jìn)了草畜產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,為我縣新農村建設打下了堅實(shí)的基礎。通過(guò)治理，使項目區域內的山變綠了，基本農田變平整了，溝壑內的河灘、水變美了，農民的生產(chǎn)生活條件有了很大的變化，農村面貌煥然一新。
�。ㄈ�、采取的措施）
項目實(shí)施中我縣認真學(xué)習彭陽(yáng)縣小虎洼生態(tài)扶貧綜合治理示范區的成功經(jīng)驗，嚴格按照“部門(mén)協(xié)作、整合項目、集中資金、突出重點(diǎn)、創(chuàng )新機制、提高效益”的原則，采取一系列行之有效的措施:
一是領(lǐng)導重視，部門(mén)協(xié)作。區域生態(tài)環(huán)境與農牧業(yè)生產(chǎn)體系建設項目是一項涉及面廣、任務(wù)量大的系統工程，縣鄉村各級領(lǐng)導非常重視此項工作，縣委李學(xué)明書(shū)記、政府馬凱縣長(cháng)經(jīng)常深入一線(xiàn)進(jìn)4行規劃、設計、監督，政府袁秉和副縣長(cháng)帶領(lǐng)各相關(guān)部門(mén)負責人和技術(shù)人員勘察現場(chǎng)組織施工，涉及鄉鎮和部門(mén)按照“部門(mén)協(xié)作、整合項目、統一規劃、分工負責”的工作思路，主動(dòng)參與、積極協(xié)作，優(yōu)化整合各部門(mén)在項目、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，提高了鄉鎮、部門(mén)的工作積極性和工作效率，確保了項目的順利實(shí)施。
二是注重宣傳，提高認識。組織機構，項目資金落實(shí)以后，最重要的就是如何提高縣鄉村各級領(lǐng)導，特別是項目區農民群眾對這一富民工程的認識，為此，縣委、政府和涉及鄉鎮、部門(mén)采取會(huì )議、培訓等多種形式進(jìn)行宣傳，以提高認識，使部門(mén)之間相互配合、相互補位的合作意識得到了明顯增強，實(shí)現了部門(mén)之間由過(guò)去的“單打獨斗、相互扯皮”向現在的“全面協(xié)作、主動(dòng)整合”的`轉變，發(fā)揮了各部門(mén)的職能作用和技術(shù)優(yōu)勢，促進(jìn)了部門(mén)之間“各負其責、各記其功、整合使用、整體推進(jìn)”機制的建立；廣大貧困農民自我發(fā)展意識明顯增強，實(shí)現了廣大農民在開(kāi)發(fā)過(guò)程中由過(guò)去“被動(dòng)式接受”向現在“主動(dòng)式參與”的轉變，真正做到了所有項目都是符合當地實(shí)際和農民意愿的，促進(jìn)了項目總體效益的發(fā)揮，為項目的順利實(shí)施奠定了良好的基礎。
三是因地制宜，科學(xué)管理。項目實(shí)施采取以小流域為單位，對工程措施、林草措施、治坡措施與治溝措施在實(shí)施順序上合理安排，使工程與生物、治坡措施與治溝緊密結合、互相促進(jìn)。切實(shí)做到統一規劃，分步實(shí)施。同時(shí)，立足于土石山區和旅游縣的具體特點(diǎn)，因地制宜，把生態(tài)旅游貫穿于治理的全過(guò)程，采取“山、水、田、路、草”綜合治理。項目具體實(shí)施中，嚴格按照國家重大工程建設項目的有關(guān)法律、法規及政策規定，堅持項目建設法人責任制、招投標制、監理制、合同制原則，對項目區所涉及的苗木、種子、基礎母牛、禁牧圍欄材料等統一實(shí)行政府采購，建立健全項目經(jīng)營(yíng)管理機制，通過(guò)科技培訓、示范帶動(dòng)、技術(shù)服務(wù)和項目管理措施確保項目順利運行。
四是強化項目資金管理。建立嚴格的項目資金管理使用制度，對已實(shí)施完工的子項目，在嚴格驗收的基礎上，項目資金實(shí)行報帳制管理。財政、審計、監察等部門(mén)對項目資金的劃撥和使用進(jìn)行全方位的監督檢查，堅持厲行節約、專(zhuān)款專(zhuān)用。
建設項目報告12
按照省發(fā)改委，農業(yè)廳和州發(fā)改委、農業(yè)局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目的通知》要求和縣委、縣政府的要求。我縣于20xx年9月擬定了《從江縣生豬標準化規模養殖場(chǎng)項目實(shí)施方案》。
從江縣生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目總投資41萬(wàn)元，其中中央財政投資25萬(wàn)元，農民自籌16萬(wàn)元。計劃建設生豬標準化規模養殖小區1個(gè)，發(fā)展項目20戶(hù)。
按照黔東南州發(fā)展和改革委員會(huì )、黔東南州農業(yè)委員會(huì )文件（州發(fā)改產(chǎn)業(yè)[2010]108號關(guān)于轉下黔東南州生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目20xx年中央預算內投資計劃的通知），于20xx年10月底開(kāi)始籌備、啟動(dòng)建設，在該項目的實(shí)施過(guò)程中，我縣依據項目的建設內容和要求以及按照制定的實(shí)施方案，認真進(jìn)行了項目的實(shí)施。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施，項目建設基本結束，根據項目的規定和要求，我縣項目實(shí)施單位對該項目進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下。
一、項目建設年度
項目建設年限為20xx年—20xx年；
二、項目建設完成情況
從江縣20xx年生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目落實(shí)在貫洞鎮臘陽(yáng)村實(shí)施，通過(guò)一年的實(shí)施。
一是完成新建標準化豬舍設施800平方米，完成投資20萬(wàn)元；
二是完成新建糞污處理池設施80立方米，完成投資12萬(wàn)元；
三是完成生產(chǎn)道路硬化設施100平方米，完成投資25萬(wàn)元；
四是完成疫病了防治器械設施1套，完成投資2萬(wàn)元；
五是完成供水管道1000米，完成投資2萬(wàn)元；
六是完成安裝輸送電線(xiàn)設施1000米，完成投資2萬(wàn)元；
七是完成項目管理費用0.5萬(wàn)元。
三、項目資金投入使用情況
根據中央、貴州批準項目建設內容，總投資41萬(wàn)元，其中中央財政扶貧資金25萬(wàn)元，按責任要求中央支持的財政預算扶貧項目資金分三期拔付，項目實(shí)施單位依據項目進(jìn)度，向項目主管單位分別進(jìn)行三次請款，即第一次于20xx年10月25日請款撥付15萬(wàn)元；第二次于20xx年12月20日請款撥付9萬(wàn)元；第三次于20xx年12月1日請款撥付0.5萬(wàn)元。
該項目實(shí)施以來(lái)實(shí)施單位向項目資金管理部門(mén)請款入帳運行共計投入資金25萬(wàn)元。在項目實(shí)施過(guò)程中已支出24.5萬(wàn)元，余款0.5萬(wàn)元，其中支出情況如下：
�。ㄒ唬┬陆ㄈι嵫a助12萬(wàn)元
�。ǘ┙S污處理池補助8萬(wàn)元
�。ㄈ┥a(chǎn)道路硬化補助1萬(wàn)元
�。ㄋ模┮卟》乐纹餍笛a助1萬(wàn)元
�。ㄎ澹┕┧艿姥a助1萬(wàn)元
�。┌惭b輸電線(xiàn)路補助1萬(wàn)元
�。ㄆ撸⿲�(shí)施方案材料費0.5萬(wàn)元
四、主要措施和經(jīng)驗
為提高生豬標準化規模養殖水平，促進(jìn)生豬生產(chǎn)穩定發(fā)展，保障市場(chǎng)供應。
一是項目在縣委、縣政府統一領(lǐng)導下組織實(shí)施，由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫局、項目建設戶(hù)具體開(kāi)展項目建設。項目實(shí)施單位成立項目實(shí)施領(lǐng)導小組，組織協(xié)調并解決項目實(shí)施中出現的困難和問(wèn)題，落實(shí)人、財、物檢查督促項目工作進(jìn)程，制定具體的項目實(shí)施管理辦法，監督實(shí)施過(guò)程中嚴格按照實(shí)施方案執行，督促項目，實(shí)施的各項任務(wù)落實(shí)。
二是項目技術(shù)建設由縣畜牧獸醫局主持，相關(guān)項目建設業(yè)立項目鄉（鎮）共同參與實(shí)施。由縣畜牧獸醫局抽調技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組，技術(shù)小組負責制定項目實(shí)施方案，技術(shù)指導，技術(shù)培訓，實(shí)地指導項目實(shí)施技術(shù)建設。
三是由領(lǐng)導小組負責協(xié)調落實(shí)人、財、物，畜牧獸醫局技術(shù)小組負責對養殖場(chǎng)（小區）的圈舍建設，自動(dòng)飲水裝置安裝設計、規劃，指導完成標準化圈舍的建設工作；發(fā)展和改革局、財政局負責項目實(shí)施的監督管理和資金使用的調度，監督工作；貫洞鎮人民政府負責所在地的養殖場(chǎng)（小區）建設的組織協(xié)調工作；項目建設業(yè)主負責全力配合，按照方案要求和技術(shù)標準，投入自籌配套資金開(kāi)展建設生產(chǎn)。
四是為保證該項目的實(shí)施質(zhì)量，縣畜牧獸醫局編印“新農村建設畜牧業(yè)科技培訓教材”，安排畜牧專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐項目村開(kāi)展豬養殖及疾病防治技術(shù)培訓，主要采取理論授課，實(shí)地操作，日常咨詢(xún)和指導等多種形式進(jìn)行，加大培訓力度，使項目區養殖戶(hù)基本掌握豬的飼養管理和疾病防治技術(shù)，確保了項目的實(shí)施。
五是加強對資金的.管理
1、項目的啟動(dòng)結合政務(wù)公開(kāi)制度，將項目建設的時(shí)間、地點(diǎn)《財政扶貧資金報帳管理辦法》的規定分3期進(jìn)行撥款，項目資金到位后，嚴格資金使用程序，管好用好項目資金。項目實(shí)施人員摸清項目戶(hù)建設基本情況后，分期分批進(jìn)行登記造冊，項目戶(hù)簽定蓋章后，將建設項目補助款全部?jì)冬F給項目戶(hù)。
2、為了確保項目資金的合理使用，縣畜牧獸醫局按照管理程序，將每筆項目資金使用完畢后，執行嚴格的請款批準及使用制度，依照項目實(shí)施內容、規模和進(jìn)度，項目實(shí)施人員分期分批經(jīng)項目戶(hù)簽字蓋章領(lǐng)取項目補助經(jīng)費，然后由項目村審核，并加蓋村民委公章，再經(jīng)項目鄉核實(shí)后加蓋鄉人民政府公章，項目實(shí)施單位負責人核實(shí)簽字后予以報帳。做到所有項目資金的使用均按照《財政扶貧資金報帳制管理辦法》的有關(guān)規定使用項目資金，保證項目按計劃進(jìn)度實(shí)施。
六是為認真實(shí)施好該項目實(shí)施單位安排技術(shù)人員到項目村實(shí)施該項目，并嚴格按以下技術(shù)方案操作：
1、指導項目戶(hù)圈舍建設規格均按：
�、倌肛i舍長(cháng)3.5米×寬2.5米×高0.9米。
�、谧胸i保溫間長(cháng)1米×寬1米×高0.9米，
�、塾守i舍長(cháng)3.5米×寬2.5米×高0.9米，
�、芊N公豬舍長(cháng)4米×高1.2米，
�、萦守i舍每圈最多適宜養肥豬12頭，達到1頭/m2。
五、項目成效
1、經(jīng)濟效益
通過(guò)項目的實(shí)施后對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，對提高農民收入、繁榮農村經(jīng)濟作重大貢獻；項目實(shí)施后將新增產(chǎn)值184萬(wàn)元，利潤98萬(wàn)元；實(shí)施項目后可有效地帶動(dòng)從江縣三元商品豬的發(fā)展為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)三元雜交豬，充分發(fā)揮商品瘦肉型豬養殖經(jīng)濟效益。項目實(shí)施后將帶動(dòng)50大戶(hù)從事三元豬的飼養，同時(shí)帶動(dòng)飼料加工，銷(xiāo)售及生豬購銷(xiāo)等，項目小區新增銷(xiāo)售收入160萬(wàn)元。
2、社會(huì )效益
本項目帶動(dòng)面大，一方面可解決剩余勞動(dòng)力參與項目建設，增強農民對生態(tài)環(huán)境保護的意識。另一方面可使科技成果有效的轉化為生產(chǎn)力，充分利用科技指導生產(chǎn)，提高農民的科技養殖水平，帶動(dòng)周邊地區農民參與生產(chǎn)。同時(shí)為從江縣農業(yè)結構調整樹(shù)立起典范，有力推進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。在養殖戶(hù)從粗放型向科技型，從數量型向質(zhì)量型的轉變，逐步改變傳統的飼養方式，形成初具規模的養殖小區，涌現出大批的科技示范戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)從事優(yōu)質(zhì)豬規范養殖，實(shí)現增收致富的目的。
3、生態(tài)效益
通過(guò)項目的實(shí)施，使廣大農戶(hù)積極參與優(yōu)質(zhì)豬的科學(xué)養殖，一是通過(guò)種植優(yōu)質(zhì)牧草有效保護生態(tài)自然資源；二是通過(guò)利用牲畜糞便發(fā)展沼氣生態(tài)農業(yè)，有利于改善生活環(huán)境，為農業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)有機肥，減少化肥對土壤的污染。
六、主要問(wèn)題及打算
�。ㄒ唬┐嬖谥饕獑�(wèn)題
1、項目建設資金壓力大。受市場(chǎng)物價(jià)上漲因素的影響，項目基礎建設成本大幅度上升，導致項目建設投資壓力的增大，項目建設戶(hù)自籌配套資金有限，項目建設資金壓力加大。
2、生豬、豬肉市場(chǎng)價(jià)格不穩定性和波動(dòng)性對項目的實(shí)施也有一定的負面影響。
3、項目戶(hù)的文化素質(zhì)水平不同，使生豬飼養管理技術(shù)跟不上，且農戶(hù)經(jīng)濟能力低，投入不足。雖然在項目建設上國家給予一定的補助，是引導項目戶(hù)發(fā)展養殖業(yè)。
�。ǘ┫乱徊酱蛩�
1、縣畜牧獸醫局積極抓好項目的后續管理。爭取上級支持，對項目戶(hù)后期資金的支持明確項目成果發(fā)揮持續效益。
2、繼續深入項目村搞好培訓等工作。通過(guò)努力，爭取早日達到先進(jìn)地區生豬標準化養殖小區的水平。
3、加強養殖生產(chǎn)防疫措施完善和實(shí)施
4、根據我縣山區養殖業(yè)的特點(diǎn)，配套優(yōu)質(zhì)牧草的種植，提高養殖綜合效益，逐步建立具有從江縣山區特色的現代養殖發(fā)展模式。
項目實(shí)施中對存在問(wèn)題我們要進(jìn)行限期整改，不足之處，希望領(lǐng)導給予批評指正。
建設項目報告13
縣政府督辦室：
現將我局20xx年度民生工作自查情況報告報送前來(lái)，請審閱。
一、目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┤嫱瓿商毂９こ潭趪辛止茏o工作目標任務(wù)：實(shí)施25.55萬(wàn)畝國有林森林管護，20xx年度計劃投資418.73萬(wàn)元。
完成情況：完成《XX縣天然林資源保護工程20xx年度森林管護實(shí)施方案》編制；簽訂了雙向目標責任書(shū)；落實(shí)國有管護人員111人，簽訂了管護責任書(shū)，落實(shí)了管護區域、管護職責，對25.5510萬(wàn)畝森林實(shí)施了常年性有效管護。累計完成投資418.73萬(wàn)元。任務(wù)完成率100%。主要措施：堅持把森林資源管護放在核心地位。明確各級政府主要領(lǐng)導是森林資源管護的第一責任人，政府和部門(mén)齊抓共管，層層落實(shí)責任制。
一是認真履行天保工程管理政府和部門(mén)雙向目標責任制；
二是落實(shí)森林管護人員的責任制，明確森林管護人員的`管護責任，做好巡山護林、認真填寫(xiě)巡山記錄，嚴格考核考勤和獎懲制度，充分發(fā)揮森林管護人員一線(xiàn)護林的作用；
三是加強協(xié)調配合，強化檢查監督，天保辦與森防、資源等股室密切配合，不定期到各國有林業(yè)單位檢查指導天保工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正。通過(guò)采取有效措施，落實(shí)各級管護責任，宣傳了天保工程政策，使依法治林、依法管理措施落到實(shí)處，實(shí)現林區“三無(wú)”目標，森林資源得到有效保護。
�。ǘ┤嫱瓿商毂９こ潭谘a償集體和個(gè)人所有公益林工作目標任務(wù)：
林農自行管護公益林122.2661萬(wàn)畝，實(shí)施生態(tài)效益補償，20xx年度計劃投資1803萬(wàn)元。
完成情況：鄉鎮政府與林農簽訂了集體公益林管護合同，林農自行開(kāi)展常年性公益林管護。122.2661萬(wàn)畝生態(tài)效益補償金已劃撥到鄉鎮，全部?jì)冬F到戶(hù)，累計完成投資1803萬(wàn)元，任務(wù)完成率100%。
主要措施：
1、深入開(kāi)展了集體林改“回頭看”，積極消化林權糾紛，落實(shí)林地權屬。
2、牽頭聯(lián)合縣紀委、審計、財政開(kāi)展資金兌付檢查、督查。
3、組織對農戶(hù)管護情況進(jìn)行考核，確�！百Y金兌付到位，森林管護到位”，較好發(fā)揮了資金效益。
�。ㄈ┤嫱瓿伸柟掏烁�林成果工作目標任務(wù)：
鞏固退耕還林成果15.8萬(wàn)畝，20xx年度計劃投資1300萬(wàn)元。
完成情況：開(kāi)展上一輪退耕還林成果鞏固15.8萬(wàn)畝，對已實(shí)施的退耕還林全面實(shí)施管撫，兌現上一輪退耕還林政策補助1058萬(wàn)元，新增民族地區退耕還林糧食運費254萬(wàn)元。任務(wù)完成率100%。
主要措施：
1、堅持科學(xué)管理，確保工程質(zhì)量。在退耕還林工程建設中，我縣成立了以政府一把手為組長(cháng)的退耕還林工程領(lǐng)導小組。堅持政府首長(cháng)負責制、目標管理責任制、承包經(jīng)營(yíng)責任制、作業(yè)設計審批制、種苗采購招投標制、造林技術(shù)責任制、成效檢查驗收制、工程質(zhì)量監理制、政策兌現公示制、信訪(fǎng)查處反饋制等制度，使工程管理有章可循，逐步實(shí)現規范化和標準化。
2、完善退耕戶(hù)信息，嚴格資金兌現。由縣退耕辦指導鄉鎮完善退耕農戶(hù)身份信息、一卡通賬號、退耕面積等資金兌現信息表，由縣財政根據資金兌現信息表直接將政策補助資金通過(guò)一卡通兌現給農戶(hù)，避免補助資金被截留、挪用的現象。
二、工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新護林模式，發(fā)揮森林資源效益，助推脫貧攻堅。在建設民生工程中，緊緊圍繞脫貧攻堅，推行“土地變股金，股金變股份，農民變股東”、貧困戶(hù)“入社自愿、退社自由，折資配股、增加系數，盈利多分、虧損少攤”的林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社模式，幫助貧困林農把林地資源變?yōu)榧尤雽?zhuān)業(yè)合作社資本，解決缺乏資金、投入困難的問(wèn)題，同時(shí)，基礎設施、種養殖項目國家投資部分，配股到貧困戶(hù)社員折算為配股系數，減少貧困戶(hù)投資，降低風(fēng)險，增加收入。
�。ǘ﹦�(chuàng )新建立“兩項制度”，提升森林資源保護管理水平。建立“森林防火分層應急響應”制度，在森林火災撲救上實(shí)行“四級響應、五梯隊撲救”，實(shí)現了小火自救、大火互幫、區域聯(lián)防的目標。建立“林權糾紛政府聯(lián)動(dòng)調處”制度，將林地糾紛同耕地等土地糾紛統一由縣法制辦牽頭調解處理，20xx年4月在全省矛盾糾紛多元化解創(chuàng )新項目會(huì )上作推廣交流發(fā)言，法制日報第1130期頭版以《探索糾紛調處機制》為題，全國范圍內推廣。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖繂挝煌顿Y與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平動(dòng)態(tài)變化少,標準過(guò)低。近年來(lái)，勞動(dòng)力成本增速較快，但森林管護資金沒(méi)有隨經(jīng)濟發(fā)展及時(shí)調整或調整幅度較小，群眾管護責任心和重視程度有待加強。
�。ǘ┩顿Y渠道單一，成果鞏固缺乏后續支持。林業(yè)投造林項目投資主要是一次性建設中投資，而造林往往是“三分造、七分管”，項目實(shí)施后缺乏后續工程支持，公益林新造林成果鞏固有一定難度。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強森林管護，完善管護辦法，細化管護責任，創(chuàng )新管護方法，確保森林資源安全。
�。ǘ┻M(jìn)一步抓好成果鞏固，開(kāi)展成效調查，對成活率差的地塊及時(shí)采取補植補造等措施，確保造林成效。
�。ㄈ┻M(jìn)一步探索創(chuàng )新，在重點(diǎn)林區推廣“村民輪流掛牌值班”等森林管護模式，提高管護效果。
建設項目報告14
一、工程概況：
工程名稱(chēng)：
工程地址：
建設單位：
設計單位：
勘察單位：
施工單位：
監理單位：
目前開(kāi)工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車(chē)庫，總建筑面積為：65402.24m2，工程造價(jià)約10800萬(wàn)元。其中3#、8#樓開(kāi)工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車(chē)庫開(kāi)工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開(kāi)工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進(jìn)度為：3#樓31層結構；8#樓28層結構；11#樓4層結構；7#、9#、12#樓主體結構完成，進(jìn)入裝飾階段；1#地下車(chē)庫結構完成約70%。
二、自查組織人員名單
組長(cháng)：
組員：
三、檢查情況
�。�1）報建手續
我公司在開(kāi)工前已將土地證、規劃許可證、安全監督、質(zhì)量監督、施工許可證等辦理完成。符合開(kāi)工要求。
�。�2）合同管理
招標程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規定，并定期監督總包單位農民工工資發(fā)放未發(fā)現違規問(wèn)題；制定對施工單位、監理單位主要人員的考勤制度，監督施工單位、監理單位人員到崗情況未發(fā)現嚴重脫崗現象。
�。�3）質(zhì)量管理
我公司每周定期對施工現場(chǎng)工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核，現場(chǎng)工程實(shí)體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實(shí)體質(zhì)量抽查符合規范設計及合同規定。
�。�4）安全生產(chǎn)管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數室內施工人員未佩戴安全帽，少數臨邊防護破壞后未及時(shí)修復。
四、下階段工作重點(diǎn)
�。�1）將本次檢查出的問(wèn)題限期整改。
�。�2）強化合同管理。
�。�3）加強現場(chǎng)實(shí)體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。
建設項目報告15
一、項目基本情況及評價(jià)范圍
(一)項目概況
1.項目背景
按照衛生部20xx年《醫療機構基本標準》規定和《婦幼保健院、所建設標準》，縣級婦幼保健院住院床數為20-49張，每張病床凈使用面積不少于5㎡，人均建筑面積約為40㎡。從麻江縣婦幼保健院當時(shí)狀況看，麻江縣婦幼保健院病床數嚴重不足，僅有15張床位，并且病房面積狹小，每間病房平均面積不足15㎡，房屋格局也不合理，遠遠不能達到新形勢要求的衛生費服務(wù)體系和醫療保健體系標準。因此，麻江縣婦幼保健院以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照省發(fā)展改革委有關(guān)文件的要求，申請新建婦幼保健院建設項目，擬全面該站其業(yè)務(wù)用房落后簡(jiǎn)陋的現狀，以推動(dòng)全縣婦幼衛生工作的健康發(fā)展。
2.項目規劃和立項批復概況
項目前期規劃:麻江縣婦幼保健院建設項目建設場(chǎng)址在麻江縣新成區環(huán)城東路二號線(xiàn)旁，麻江縣婦幼保健院院內，不需拆遷和新征土地，項目建設場(chǎng)地平整，基礎配套設施完善，交通便利。新建1棟住院部綜合樓4層，占地面積約640㎡，長(cháng)40m，寬16m，層高3m，建筑面積3200㎡。計劃項目建成后住院部病床總數達50張。
立項批復概況:20xx年09月14日麻江縣發(fā)展和改革局文件“麻發(fā)改社會(huì )[20xx]33號”《麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目初步設計的批復》。
(1)建設規模:新建住院部綜合樓1棟(內設住院部大廳、游泳撫觸中心、急救室、手術(shù)室、隔離分娩室、待產(chǎn)室、器械室、病房、護士站、值班室、辦公室等功能室和輔助用房)，總建筑面積為3374.53㎡。
(2)項目總投資:946.77萬(wàn)元;
(3)建設地點(diǎn):麻江縣杏山鎮城關(guān)村。
3.項目建設概況
此項目參與的單位有勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位和建設單位，項目主體建設方為貴州景順建筑工程有限責任公司，于20xx年04月20日取得中標通知書(shū)，20xx年04月21日簽訂合同。麻江婦幼保健院建設項目于20xx年底完工，于20xx年3月正式入駐，入駐前未做驗收。
4.婦幼保健院現狀
婦幼保健院現有住院部綜合樓1棟，共5層，其中1-4層已經(jīng)對外開(kāi)放，第5層處于毛坯狀態(tài)。內設放射室、B超室、內二科、新生兒科、產(chǎn)科、手術(shù)麻醉科、辦公室等。目前住院病床有30張。
(二)項目績(jì)效目標
根據《貴州省發(fā)展改革委關(guān)于下達貴州省重大疾病防治設施建設項目20xx年中央預算內投資計劃的通知》(黔發(fā)改投資〔20xx〕1087號)精神和麻江縣婦幼保健院的實(shí)際情況，有效改善麻江縣及其周邊地區居民特別是廣大婦女、兒童的醫療條件，改善醫療環(huán)境，大力推進(jìn)衛生室事業(yè)的改革和健康發(fā)展。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
(一)績(jì)效評價(jià)目的
對該項目進(jìn)行績(jì)效后評價(jià)的主要目的，是為了全面了解財政預算資金的實(shí)際使用狀態(tài)，檢驗項目是否實(shí)現了立項時(shí)的建設目標:有效改善麻江縣及其周邊地區居民特別是廣大婦女、兒童的醫療條件，改善醫療環(huán)境，大力推進(jìn)衛生室事業(yè)的改革和健康發(fā)展。同時(shí)確保財政預算資金投入形成的基本建設項目質(zhì)量情況，查找項目建設中可能存在的問(wèn)題，給出相應的改進(jìn)建議，總結項目取得的經(jīng)驗，推進(jìn)基本建設類(lèi)項目績(jì)效評價(jià)工作的進(jìn)一步完善。
通過(guò)績(jì)效評價(jià)，掌握項目決策情況，包括項目立項(立項依據必要性、立項程序規范性)、績(jì)效目標(績(jì)效目標合理性、績(jì)效指標明確性)、資金投入(預算編制科學(xué)性、資金分配合理性);項目過(guò)程，包括資金管理(資金到位率、資金使用率、資金使用合規性)、組織實(shí)施(管理制度健全性、制度執行有效性、政府采購規范性、項目自評、合同管理、項目監理、項目驗收)、項目產(chǎn)出，包括產(chǎn)出數量(實(shí)際完成情況、床位使用率)、產(chǎn)出質(zhì)量(質(zhì)量合格率)、產(chǎn)出時(shí)效(完成及時(shí)性)、產(chǎn)出成本(成本節約率);項目效益，包括項目效果(社會(huì )效益、病人對項目滿(mǎn)意度、醫院工作人員醫生對項目滿(mǎn)意度、患者家屬對項目滿(mǎn)意度)。
(二)績(jì)效評價(jià)依據、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法
1、績(jì)效評價(jià)依據
(1)《中華人民共和國預算法》;
(2)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《財政部關(guān)于貫徹落實(shí)<中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)>的通知》)(財預〔20xx〕167號)、中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(黔黨發(fā)〔20xx〕29號);
(3)《預算績(jì)效評價(jià)共性指體系框架》(財預〔20xx〕53號)、《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(財預〔20xx〕10號)、《貴州省省級財政專(zhuān)項資金管理辦法和貴州省省級財政資金審批管理辦法(暫行)》(黔府辦發(fā)〔20xx〕34號)、《貴州省級財政專(zhuān)項資金管理實(shí)施細則(試行》(黔財預〔20xx〕63號)、《貴州省預算績(jì)效管理實(shí)施辦法》(黔財績(jì)〔20xx〕5號)、《貴州省省級部門(mén)預算支出績(jì)效目標管理實(shí)施辦法》(黔財績(jì)〔20xx〕8號)《貴州省省級部門(mén)預算支出績(jì)效評價(jià)實(shí)施辦法》(黔財績(jì)〔20xx〕10號)、《麻江縣部門(mén)預算支出績(jì)效評價(jià)實(shí)施辦法(試行)》(麻財通〔20xx〕64號);
(4)相關(guān)項目績(jì)效目標、資金下?lián)芡ㄖ�、�?shí)施方案、資金及項目管理辦法;
(5)中央、省相關(guān)政策規定和財務(wù)會(huì )計制度。部門(mén)職能、中長(cháng)期發(fā)展規劃，年度工作計劃和項目規劃。行業(yè)標準及專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范等;
(6)預算、可研、評估，決算、審計，稽查和驗收等報告;
(7)其他相關(guān)資料。
2、評價(jià)指標體系
3、評價(jià)方法
本次績(jì)效后評價(jià)是對項目執行情況進(jìn)行全方面的綜合性評價(jià)，通過(guò)制定評價(jià)指標體系，收集和分析項目績(jì)效信息，從項目決策、項目過(guò)程、項目產(chǎn)出和項目效益四個(gè)方面進(jìn)行逐項打分和結果評定。評價(jià)工作的內容主要是通過(guò)收集項目工程資料、開(kāi)展問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談、現場(chǎng)勘察核對。通過(guò)對收集資料的整理、檢查、核驗、計算、比對，對項目相關(guān)各方進(jìn)行問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談得到的信息，結合評價(jià)指標體系，對該項目進(jìn)行全面的審視和評價(jià)。依照評價(jià)指標進(jìn)行考評，測量出考評結果，考評結果分為四個(gè)等級。90分(含90分)以上為優(yōu)秀，90-80分以上為良好(含80分)，80-60分以上合格(含60分)，60分以下為不合格。
(三)績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1、前期準備
開(kāi)展該項目績(jì)效評價(jià)工作前期，我們已配備和明確評價(jià)工作小組及其職責分工，按照重點(diǎn)性、突出性原則確定績(jì)效評價(jià)對象。
2、組織實(shí)施
在委托單位麻江縣財政局指導下，分頭分工開(kāi)展工作，在被評價(jià)單位提供資料的基礎上，通過(guò)評分和評級的方式，對項目情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，并根據評價(jià)結果提出相應的建議和意見(jiàn)。同時(shí)，在評價(jià)過(guò)程中我們得到了被評價(jià)單位的支持和配合。
三、各項目評價(jià)指標綜合評價(jià)及說(shuō)明
1、“項目決策”項目評價(jià)指標分值16分，評價(jià)得分16分，具體如下:
(1)“立項依據必要性”指標分值2分，得分2分。根據麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕18號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于轉發(fā)《貴州省發(fā)展改革委關(guān)于下達貴州省重大疾病防治設施建設項目20xx年中央預算內投資計劃的通知》的通知，項目立項符合國家法律法規、國民經(jīng)濟發(fā)展規劃和相關(guān)政策，得1分;項目立項與部門(mén)職責范圍相符，屬于部門(mén)履職所需，得1分。
(2)“立項程序規范性”指標分值2分，得分2分。根據可行性研究報告、麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕10號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目可行性研究報告的批復、麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目初步設計的批復等文件，項目按照規定的程序申請設立，得1分;事前已經(jīng)過(guò)必要的可行性研究、專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估、績(jì)效評估、集體決策，得1分。
(3)“績(jì)效目標合理性”指標分值3分，得分3分。根據可行性研究報告、麻江縣婦幼保健院室外附屬工程實(shí)施方案(代可研)、麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕7號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院室外附屬工程實(shí)施方案(代可研)的批復，項目有績(jì)效目標，得分1分;項目績(jì)效目標與實(shí)際工作內容具有相關(guān)性，得分1分;項目預期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績(jì)水平，得分1分。
(4)“績(jì)效指標明確性”指標分值3分，得分3分。根據可行性研究報告，將項目績(jì)效目標細化分解為具體的績(jì)效指標，得1分;通過(guò)清晰、可衡量的`指標值予以體現，得1分;與項目目標任務(wù)數或計劃數相對應，得1分。
(5)“預算編制科學(xué)性”指標分值4分，得分4分。根據麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕18號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于轉發(fā)《貴州省發(fā)展改革委關(guān)于下達貴州省重大疾病防治設施建設項目20xx年中央預算內投資計劃的通知》的通知、可行性研究報告、麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕10號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目可行性研究報告的批復、麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目初步設計的批復，預算編制經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，得1分;預算內容與項目?jì)热萜ヅ�，�?分;預算額度測算依據充分，按照標準編制，得1分;預算確定的項目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配，得1分。
(6)“資金分配合理性”指標分值2分，得分2分。根據可行性研究報告、麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕10號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目可行性研究報告的批復、麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目初步設計的批復，預算資金分配依據充分，得1分;資金分配額度合理，與項目單位或地方實(shí)際是否相適應，得1分。
2、“項目過(guò)程”項目評價(jià)指標分值23分，評價(jià)得分17.48分，具體如下:
(1)“資金到位率”指標分值3分，得分1.98分。截止20xx年5月31日，實(shí)際到位資金為625萬(wàn)元;根據麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目初步設計的批復，計劃使用資金為946.77萬(wàn)元，資金到位率66.01%，得分為3×66.01%=1.98分。
(2)“資金使用率”指標分值3分，得分3分。截止20xx年5月31日，實(shí)際到位資金為625萬(wàn)元;實(shí)際支出資金為669.40萬(wàn)元，資金使用率為107.10%，得分3分。支出明細如下表:
(3)“資金使用合規性”指標分值4分，得分3.5分。
通過(guò)查閱相關(guān)支出憑證及附件，資金支出符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，得1分;支出手續不完整。如:20xx年12月憑證16號，支付麻江縣自來(lái)水公司39，762.00元，僅見(jiàn)收據，未見(jiàn)發(fā)票;20xx年9月憑證12號，支付新大樓水管工程、未見(jiàn)合同、光明水泵店提供管件計量表未見(jiàn)婦幼保健院工程驗收人或負責人簽字、計量表金額為19，199.00元，發(fā)票金額為22，462.83元，相差3，283.83元，相差金額為稅額，未見(jiàn)稅額由婦幼保健院自行承擔相關(guān)說(shuō)明;20xx年10月憑證16號，支付工程進(jìn)度款260萬(wàn)元，在未簽訂合同情況下，僅根據20xx年6月28日中標通知書(shū)支付(此項中標通知書(shū)后期作廢)等情況，資金的撥付部分手續不完整，酌情扣0.5分，得分0.5分;符合項目預算批復或合同規定的用途，得1分;未見(jiàn)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，得1分。
(4)“管理制度健全性”指標分值2分，得分2分。根據麻江縣婦幼保健院建設項目管理制度、麻江縣婦幼保健院建設項目專(zhuān)項資金管理制度、財務(wù)科工作制度了解，已制定或具有相應的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，得1分;財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規、完整，得1分。
(5)“制度執行有效性”指標分值2分，得分2分。通過(guò)查閱相關(guān)資料及現場(chǎng)溝通了解，項目實(shí)施遵守相關(guān)法律法規和相關(guān)管理規定，得分0.5分;項目調整及支出調整手續完備，得分0.5分;項目合同書(shū)、驗收報告、技術(shù)鑒定等資料齊全并及時(shí)歸檔，得分0.5分;項目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設備、信息支撐等落實(shí)到位，得分0.5分。
(6)“政府采購規范性”指標分值3分，得分2分。通過(guò)查閱支出相關(guān)合同、憑證等資料了解，已簽訂合同且確定合同金額9，559，146.77元，未簽訂合同已完成支付138，645.43元，已簽訂合同未確定合同金額但已支付60，000.00元，合計應支付9，757，792.20元。問(wèn)題一，采購未見(jiàn)詢(xún)價(jià)比價(jià)資料，如:與貴州豪力巖土工程有限公司簽訂35，000.00元地質(zhì)勘查合同未見(jiàn)詢(xún)價(jià)比價(jià)資料;與范乾軍簽訂新大樓消防工程合同207，346.00元未見(jiàn)招投標或詢(xún)價(jià)比價(jià)資料。問(wèn)題二，開(kāi)工時(shí)間、合同簽訂時(shí)間、文件下達時(shí)間邏輯不合理，文件下達時(shí)間為20xx年2月5日麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕10號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目可行性研究報告的批復、20xx年9月14日麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目初步設計的批復;工程開(kāi)工令時(shí)間為20xx年4月22日，建筑工程施工許可證時(shí)間為20xx年10月20日至20xx年4月19日，項目建設主體工程合同簽訂日期為20xx年4月21日，已于20xx年10月18日支付260萬(wàn)元主體工程建設費，未簽訂合同已經(jīng)開(kāi)工并且支付項目費用。部分供應選擇的依據及流程上不充分，酌情扣1分，得分1分，供應商確定的時(shí)效性及時(shí)，得1分。
(7)“項目自評”指標分值1分，得分0分。項目單位對項目未自評，本指標不得分。
(8)“合同管理”指標分值2分，得分2分。通過(guò)查閱合同了解，合同注明結算方式、付款時(shí)間等內容條款設置全面，責任劃分明確，對服務(wù)質(zhì)量要求、違約責任等核心要素均有詳盡的描述，得1分;合同期限具備和理性，能夠保障項目有序、合規、順利實(shí)施，得1分。
(9)“項目監理”指標分值1分，得分1分。通過(guò)查閱監理日志、監理報告等相關(guān)資料，財務(wù)監理單位有效履行了財務(wù)監理職責，得0.5分;嚴格有效的執行了財務(wù)監理合同約定的內容、相關(guān)財務(wù)監理實(shí)施細則，得0.5分。
(10)“項目驗收”指標分值1分，得分0分。
通過(guò)現場(chǎng)了解，麻江縣婦幼保健院建設項目已經(jīng)完工，并于20xx年3月入駐，但未進(jìn)行工程驗收，并且未進(jìn)行消防驗收就進(jìn)駐，違反《中華人民共和國消防法》第六章第五十八條規定，依法應當進(jìn)行消防驗收的建設工程，未經(jīng)消防驗收或者驗收不合格，擅自投入使用的。停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)，并處三萬(wàn)元以上三十萬(wàn)元以下罰款。該指標不得分。
3、“項目產(chǎn)出”項目評價(jià)指標分值29分，評價(jià)得分20.24
分，具體如下:
(1)“實(shí)際完成情況”指標分值4分，得分3分。根據麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目初步設計的批復，麻江婦幼保健院新建1棟住院部綜合樓，建設項目按多層建筑設計，層數為地上4層，總建筑面積3374.53㎡，由于該建設項目未進(jìn)行驗收，根據現場(chǎng)查看及溝通了解，截止20xx年5月31日，現場(chǎng)已完成新建1棟住院部綜合樓，層數為地上5層，其中第5層為毛坯狀態(tài)，其余四層已投入使用，床位30張，未達到預計50張指標要求，該指標酌情扣分1分，得分3分。
(2)“床位使用率”指標分值4分，得分0分。通過(guò)麻江縣婦幼保健院提供8月床位使用情況了解，8月實(shí)際開(kāi)放總床日數為30*31=930天，實(shí)際占用總床日數164天，床位使用率為17.63%，床位使用率<60%，不得分。
(3)“質(zhì)量合格率”指標分值7分，得分6.46分。由于該建設項目未進(jìn)行驗收，該指標根據監理基礎評估報告、主體評估報告、節能驗收等資料，通過(guò)建設材料、設備等檢測情況來(lái)測定該項目的質(zhì)量合格情況。送檢測數有26項、合格24項，主要系砂漿5組均合格、水泥1份均合格、混泥土9組均合格、磚檢4份合同2份、屋面擠塑板3份均合格、鋁合金窗4份均合格，合格率92.3%，得分=7*92.3%=6.46分。
(4)“完成及時(shí)性”指標分值7分，得分4分。根據麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目初步設計的批復，項目計劃建設工期為12個(gè)月。項目于20xx年4月22日開(kāi)工，截止20xx年3月入駐，項目已經(jīng)完工，但未進(jìn)行驗收，通過(guò)麻江縣婦幼保健院的超期完工情況說(shuō)明，該項目酌情扣分3分，得分4分。
(5)“成本控制率”指標分值7分，得分6.78分。根據麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目初步設計的批復，項目計劃投資9，467，700.00元;通過(guò)查閱合同、憑證等相關(guān)資料，項目實(shí)際應支出9，757，792.20元，已經(jīng)支出6，694，035.43元，余3，063，756.77元未支付(具體以實(shí)際支出為準)。超出預算290，092.12元，超出比例3.06%，扣分0.21分，得分6.78分。項目支出匯總表如下:
備注:經(jīng)了解，除了合同未支付完成部分之外，目前未其他應支付未支付情況。
4、“項目效益”項目評價(jià)指標分值32分，評價(jià)得分28.54分，具體如下:
(1)“社會(huì )效益”指標分值11分，得分11分。通過(guò)現場(chǎng)調研及溝通，麻江縣婦幼保健院建成后，明顯的改善患者，特別是廣大婦女、兒童的就醫條件，緩解醫療供求不平衡，對推進(jìn)衛生事業(yè)的改革和健康發(fā)展，保障經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展與穩定具有重要作用，該指標得分11分。
(2)“患者對項目滿(mǎn)意度”指標分值7分，得分5.96分。問(wèn)卷調查涉及滿(mǎn)意度5項(非常滿(mǎn)意3分、滿(mǎn)意2分、一般1分、不滿(mǎn)意0分)，清楚1項(清楚1分、不清楚0分)，每份問(wèn)卷調查滿(mǎn)總分16分。問(wèn)卷調查發(fā)放8份，收回8份，有效問(wèn)卷8份。平均滿(mǎn)意度=109/(16×8)×100%=85.16%，本指標得分=85.16%×7=5.96分。
(3)“醫院工作人員對項目滿(mǎn)意度”指標分值7分，得分5.50分。問(wèn)卷調查涉及滿(mǎn)意度6項(非常滿(mǎn)意3分、滿(mǎn)意2分、一般1分、不滿(mǎn)意0分)，每份問(wèn)卷調查滿(mǎn)總分18分。問(wèn)卷調查發(fā)放15份，收回15份，有效問(wèn)卷15份。平均滿(mǎn)意度=212/(18×15)×100%=78.52%，本指標得分=78.52%×7=5.50分。
(4)“患者家屬對項目滿(mǎn)意度”指標分值7分，得分5.50分。問(wèn)卷調查涉及滿(mǎn)意度11項(非常滿(mǎn)意3分、滿(mǎn)意2分、一般1分、不滿(mǎn)意0分)，每份問(wèn)卷調查滿(mǎn)總分33分。問(wèn)卷調查發(fā)放9份，收回9份，有效問(wèn)卷9份。平均滿(mǎn)意度=258/(33×9)×100%=86.87%，本指標得分=86.87%×7=6.08分。
四、評價(jià)結論
經(jīng)復核，評價(jià)結論如下:麻江縣的“麻江縣婦幼保健院建設項目”項目績(jì)效評價(jià)等級為“良好”，綜合評價(jià)平均得分82.26分。具體情況見(jiàn)下表:
五、存在的問(wèn)題及建議
(一)存在的問(wèn)題
1、項目資金到位率低
截止20xx年5月31日，實(shí)際到位資金為6，250，000.00元;計劃使用資金為9，467，700.00元，資金到位率66.01%�，F在工程已經(jīng)完工，項目實(shí)際應支出9，757，792.20元，已經(jīng)支出6，694，035.43元，余3，063，756.77元未支付(具體以實(shí)際支出為準)，項目資金到位率低，項目的驗收及完善受到影響。
2、部分采購不規范
(1)采購未見(jiàn)詢(xún)價(jià)比價(jià)資料，如:與貴州豪力巖土工程有限公司簽訂35，000.00元地質(zhì)勘查合同未見(jiàn)詢(xún)價(jià)比價(jià)資料;與范乾軍簽訂新大樓消防工程合同207，346.00元未見(jiàn)招投標或詢(xún)價(jià)比價(jià)資料。
(2)開(kāi)工時(shí)間、合同簽訂時(shí)間、文件下達時(shí)間邏輯不合理，文件下達時(shí)間為20xx年2月5日麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕10號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目可行性研究報告的批復、20xx年9月14日麻發(fā)改社會(huì )〔20xx〕33號麻江縣發(fā)展和改革局關(guān)于麻江縣婦幼保健院建設項目初步設計的批復;工程開(kāi)工令時(shí)間為20xx年4月22日，建筑工程施工許可證時(shí)間為20xx年10月20日至20xx年4月19日，項目建設主體工程合同簽訂日期為20xx年4月21日，已于20xx年10月18日支付260萬(wàn)元主體工程建設費，未簽訂合同已經(jīng)開(kāi)工并且支付項目費用。
3、項目未自評
部門(mén)人員對績(jì)效評價(jià)的認識不足，未對項目進(jìn)行自評。
4、項目未完成驗收即投入使用
麻江縣婦幼保健院建設項目已經(jīng)完工，并于20xx年3月入駐，但未進(jìn)行工程驗收，并且未進(jìn)行消防驗收就進(jìn)駐。存在一定的安全隱患，醫院使用過(guò)程中一旦出現意外情況，難以界定責任歸屬。
5、部分支付附件不全
支出手續不完整。如:20xx年12月憑證16號，支付麻江縣自來(lái)水公司39，762.00元，僅見(jiàn)收據，未見(jiàn)發(fā)票;20xx年9月憑證12號，支付新大樓水管工程、未見(jiàn)合同、光明水泵店提供管件計量表未見(jiàn)婦幼保健院工程驗收人或負責人簽字、計量表金額為19，199.00元，發(fā)票金額為22，462.83元，相差3，283.83元，相差金額為稅額，未見(jiàn)稅額由婦幼保健院自行承擔相關(guān)說(shuō)明;20xx年10月憑證16號，支付工程進(jìn)度款260萬(wàn)元，在未簽訂合同情況下，僅根據20xx年6月28日中標通知書(shū)支付(此項中標通知書(shū)后期作廢)等情況。
(二)建議
1、實(shí)施部門(mén)結合自身狀況分析資金到位率低的情況，結合縣財政部門(mén)，合理安排資金，使項目能順利完成，為達到預期的目標做好基礎。
2、加強對政府采購法及其實(shí)施條例、招投標法、貴州省政府采購相關(guān)文件的學(xué)習，嚴格執行相關(guān)采購流程及限額的規定。
3、開(kāi)展績(jì)效培訓，提高認識，進(jìn)行項目自評并形成系統規范的報告。提高部門(mén)人員對績(jì)效評價(jià)的認識，及時(shí)開(kāi)展項目自評，將項目組織開(kāi)展情況、資金安排及使用情況、目標任務(wù)完成情況及實(shí)施成效，規范撰寫(xiě)項目績(jì)效自評報告并在規定時(shí)間將自評報告及相關(guān)佐證資料及時(shí)上報。加強項目實(shí)施過(guò)程的監督，糾正項目實(shí)施中的偏差，有效促進(jìn)項目的進(jìn)展，實(shí)現項目目標。
4、建議項目應當通過(guò)全部驗收完成后再移交使用。如果是因為項目設計變更導致工期超過(guò)初始工期，應加強前期設計審核和項目工程進(jìn)度管理，合理安排工期，全面驗收后再投入使用。
5、加強對原始憑證的復核，對原始單據不全的憑證，不得給于報銷(xiāo)，完善報銷(xiāo)手續，保證資金支出的安全性和合理性。
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