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固定物資盤(pán)點(diǎn)報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告十分的重要，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的固定物資盤(pán)點(diǎn)報告 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
固定物資盤(pán)點(diǎn)報告 1
改革開(kāi)放30年以來(lái)，我國高速公路事業(yè)從無(wú)到有，從小到大，發(fā)展迅速，并形成了規模較大的固定資產(chǎn)。截至20xx年底，我國高速公路總里程已經(jīng)高達11.2萬(wàn)公里，總規模在世界上位居前列。由于高速公路的資產(chǎn)屬于委托代管形式，國家通過(guò)先期的財政資金投入，形成了巨大的固定資產(chǎn)存量，并交由高速公路企業(yè)進(jìn)行運營(yíng)管理。一方面希望通過(guò)高速公路企業(yè)的科學(xué)運籌管理，加快固定資產(chǎn)投資的回收周期，另一方面，通過(guò)有效的管理，充分的發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，為我國高速公路事業(yè)的全面發(fā)展提供動(dòng)力�；诖�，本文對我國高速公路企業(yè)的固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了相應的對策思考，以期共同商榷。
一、高速公路企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的存在問(wèn)題
1、固定資產(chǎn)管理重視程度不夠
目前，我國高速公路企業(yè)自負盈虧，按照經(jīng)營(yíng)目標的要求進(jìn)行企業(yè)管理，重點(diǎn)是實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值，實(shí)現利潤的增長(cháng)。但由于固定資產(chǎn)的形成和使用之間的權責不配套，高速公路企業(yè)往往偏重于對收入實(shí)現的考核，對固定資產(chǎn)管理的重視程度不足。特別是對于固定資產(chǎn)的報廢管理不嚴格，部分固定資產(chǎn)存在報廢后仍保留在賬面上，或者沒(méi)有經(jīng)過(guò)授權審批就自行報廢，導致固定資產(chǎn)管理混亂。有的高速公路企業(yè)內部控制不嚴格，固定資產(chǎn)帳表實(shí)長(cháng)期不符，這些問(wèn)題都容易導致固定資產(chǎn)流失問(wèn)題的發(fā)生，造成單位資產(chǎn)受到損失。
2、固定資產(chǎn)管理方法落后
目前高速公路企業(yè)缺乏對關(guān)鍵環(huán)節和重要事項進(jìn)行必要管控，而是由各級單位根據自己的管理需要制定和執行千差萬(wàn)別的管理制度，造成高速公路企業(yè)無(wú)法真實(shí)掌控整個(gè)公司的資產(chǎn)狀況。關(guān)部門(mén)之間缺少溝通與協(xié)作。高速公路企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)和使用部門(mén)各自為政，只局限于部門(mén)內的.職責與權限，整體優(yōu)化配置效率低，導致固定資產(chǎn)經(jīng)常會(huì )出現閑置甚至丟失。各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行攀比，將固定資產(chǎn)提前報廢和重新購置，造成資源的極大浪費。
二、高速公路企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對策
1、增強全員管理意識
首先，管理者應從思想上高速重視高速公路企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，將固定資產(chǎn)管理等同于收入管理。由于高速公路的收入來(lái)源主要依托于高速公路的使用狀況，從長(cháng)遠角度來(lái)看，對高速公路企業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行正確計提折舊可有有效的反映出高速公路的使用狀況，合理的界定出高速公路企業(yè)維修或者大修的價(jià)值和時(shí)間，也成為企業(yè)的另一種“收入”來(lái)。其次，要提高全員固定資產(chǎn)管理的意識。人在固定資產(chǎn)管理中具有決定性的作用。在進(jìn)行高速公路的固定資產(chǎn)管理過(guò)程中，要充分的發(fā)揮出普通員工的主觀(guān)能動(dòng)性，強化責任和權利的意識，將固定資產(chǎn)分解為各個(gè)責任班組和具體的責任人，而不是由傳統的企業(yè)統管的方式來(lái)解決。通過(guò)細化固定資產(chǎn)的管理目標，可以激發(fā)人的潛能，實(shí)現固定資產(chǎn)管理的效能提升，進(jìn)而可以延長(cháng)固定資產(chǎn)的使用壽命，減少固定資產(chǎn)的維修費用。再次，做好固定資產(chǎn)的早期介入管理。從傳統的固定資產(chǎn)的管理觀(guān)念上來(lái)看，往往是固定資產(chǎn)形成后才進(jìn)行管理，而且形成固定資產(chǎn)后往往管理的重點(diǎn)只能落實(shí)到維護方面，對固定資產(chǎn)的總量管理的作用不大，如果能從早期固定資產(chǎn)建設中就加強管理，可以有效減少固定資產(chǎn)的形成價(jià)值，節約企業(yè)的年折舊費用，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合收益。
2、制定固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度
高速公路企業(yè)建立嚴格的規定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度，賬實(shí)核對，做到賬物相符、賬賬相符。對固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)的進(jìn)行原因查明，按照財務(wù)制度的規定進(jìn)行賬務(wù)處理，并確定相關(guān)責任人，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。在進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，發(fā)現的閑置的固定資產(chǎn)應及時(shí)進(jìn)行內部資產(chǎn)的調配使用，以便盤(pán)活固定資產(chǎn)。在固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中，很多固定資產(chǎn)的盤(pán)虧和盤(pán)盈，主要是因為資產(chǎn)管理人員沒(méi)有按照規定進(jìn)行及時(shí)的盤(pán)點(diǎn)，沒(méi)有明確相關(guān)責任人，導致固定資產(chǎn)發(fā)生盤(pán)盈或盤(pán)虧后無(wú)法的及時(shí)進(jìn)行責任的追究。因此，應建立起定期的盤(pán)點(diǎn)制度，并嚴格的按照制度落實(shí)盤(pán)點(diǎn)要求，確保資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中能夠有效的落實(shí)相關(guān)責任人，并及時(shí)進(jìn)行責任的追究。在進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中，需要落實(shí)相關(guān)內部控制制度，固定資產(chǎn)的管理和固定資產(chǎn)的記錄應進(jìn)行人員分離，不能將規定資產(chǎn)的管理、記錄和盤(pán)點(diǎn)交由某一個(gè)人或某一個(gè)部門(mén)去完成。應在高速公路企業(yè)內部形成嚴密有效的內部控制制度，確保資產(chǎn)清理過(guò)程中能及時(shí)、完整。同時(shí)，應將定期盤(pán)點(diǎn)制度和不定期盤(pán)點(diǎn)制度相互結合，在日常固定資產(chǎn)管理中要不定期的進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，督促管理人員和記錄人員保持警戒不至于疏忽：要定期檢查盤(pán)點(diǎn)，以揭露問(wèn)題和促進(jìn)管理的改善及責任的加強。
3、加強固定資產(chǎn)價(jià)值的動(dòng)態(tài)管理
高速公司企業(yè)應結合企業(yè)的實(shí)際情況，制定出固定資產(chǎn)的可收回進(jìn)行的具體標準，并進(jìn)行具體的會(huì )計實(shí)踐。鼓勵企業(yè)根據財務(wù)預測和財務(wù)長(cháng)期規劃工作，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的預測。從外部信息來(lái)源情況來(lái)看，如果可以預計的未來(lái)資產(chǎn)進(jìn)行大幅度的減值，那么應及時(shí)的對固定資產(chǎn)進(jìn)行減值的計提，或者因為市場(chǎng)利率狀況和投資回報率發(fā)生了較大的變化，對資產(chǎn)的未來(lái)計量?jì)r(jià)值可能產(chǎn)生一定的影響，應及時(shí)的進(jìn)行固定資產(chǎn)的減值計提。從高速公司企業(yè)內部信息來(lái)源看，如果高速公司企業(yè)可以證明固定資產(chǎn)發(fā)生了較大的損失，或者由于經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生了變化，可能導致未來(lái)的經(jīng)濟預期無(wú)法實(shí)現的情況下，就應該進(jìn)行固定資產(chǎn)減值的計提。在進(jìn)行固定資產(chǎn)的減值準備計提過(guò)程中，需要嚴格相關(guān)制度的落實(shí)，收集相關(guān)證明信息來(lái)作為計提的依據，防止主觀(guān)隨意行為的發(fā)生�？傊�，隨著(zhù)我國高速公路事業(yè)的持續發(fā)展，需要企業(yè)逐步從傳統的擴張性發(fā)展戰略向內涵式發(fā)展戰略轉變。通過(guò)重視企業(yè)內部的固定資產(chǎn)管理，不斷的創(chuàng )新固定資產(chǎn)的管理方法，規范固定資產(chǎn)管理，進(jìn)而有效的提升固定資產(chǎn)的使用效能，為高速公路企業(yè)的可持續發(fā)展提供動(dòng)力。
固定物資盤(pán)點(diǎn)報告 2
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位正常運行的基礎，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是國有資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。在事業(yè)單位改革不斷深化的過(guò)程中，事業(yè)單位財務(wù)管理工作也應該有所加強和改進(jìn)，對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理也要相應重視，因為做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作能保證事業(yè)單位認真履行自己的職能，保證事業(yè)單位資產(chǎn)的完整性，從而為實(shí)現事業(yè)單位的社會(huì )效益服務(wù)。
1事業(yè)單位會(huì )計固定資產(chǎn)管理和核算存在的問(wèn)題
在事業(yè)單位長(cháng)期的運行過(guò)程中，事業(yè)單位只重視自己的資金管理，也就是所謂的經(jīng)費管理，對固定資產(chǎn)的管理和核算不重視，事業(yè)單位的會(huì )計人員對固定資產(chǎn)的管理比較薄弱，對固定資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行日常的監管，導致從事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購入到報廢中都存在很多的問(wèn)題，造成事業(yè)固定資產(chǎn)利用率不高和固定資產(chǎn)無(wú)形流失現象。筆者對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行了解，發(fā)現當前存在比較普遍的問(wèn)題有以下幾個(gè)：
1.1固定資產(chǎn)會(huì )計信息失真
固定資產(chǎn)信息是保證事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展的重要物質(zhì)基礎，但是當前事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì )計信息失真現象比較嚴重，使事業(yè)單位管理人員不能對固定資產(chǎn)的具體數量有全面的了解。造成固定資產(chǎn)信息失真的原因一般有兩點(diǎn)：一點(diǎn)是事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核算方式存在缺陷，因為固定資產(chǎn)在使用的過(guò)程中勢必會(huì )產(chǎn)生一定的磨損，但是在事業(yè)單位的會(huì )計核算中并沒(méi)有計提折舊這一部分，很多固定資產(chǎn)往往是按照購入的價(jià)值登記的，這樣就造成事業(yè)單位的固定資產(chǎn)虛增現象。另外一點(diǎn)是由于事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購入和利潤計算存在問(wèn)題，一般事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在購入的時(shí)候往往將支出記在當期的支出當中，沒(méi)有分期分攤成本，導致當期的成本增加，從而降低了當期的利潤，最終影響事業(yè)單位的年度利潤。
1.2沒(méi)有對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查和盤(pán)點(diǎn)
事業(yè)單位會(huì )計在進(jìn)行日常工作的時(shí)候往往重視對現金等的核算和管理工作，對固定資產(chǎn)的管理比較松，沒(méi)有形成定期核算的習慣。一般在固定資產(chǎn)購入的時(shí)候對固定資產(chǎn)的登記工作做得比較好，但是在日后的使用中并沒(méi)有定期進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn)工作，不能準確掌握固定資產(chǎn)的數量和價(jià)值。另外一些事業(yè)單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)和清查的時(shí)候往往按照固定資產(chǎn)登記簿上的情況進(jìn)行清查，沒(méi)有按照固定資產(chǎn)的實(shí)務(wù)進(jìn)行，因為一些固定資產(chǎn)的登記記錄往往存在各種問(wèn)題，所以這種盤(pán)點(diǎn)和清查方式就會(huì )存在遺漏，降低了固定資產(chǎn)清查和盤(pán)點(diǎn)的作用，導致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。
1.3固定資產(chǎn)的報廢處置不合理
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在使用一段時(shí)期之后往往就會(huì )存在報廢和調撥的現象，在這個(gè)時(shí)候會(huì )計人員就應該及時(shí)根據固定資產(chǎn)的損耗情況進(jìn)行嚴格的核算工作。但是從實(shí)際情況來(lái)看，固定資產(chǎn)的報廢處理等工作存在的問(wèn)題還是比較多的，一方面，事業(yè)單位對固定資產(chǎn)處置的隨意性過(guò)大，往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何手續就進(jìn)行轉讓和報廢處理，不僅給固定資產(chǎn)的管理和核算帶來(lái)困難，而且造成國家財產(chǎn)損失。另外一方面事業(yè)單位會(huì )計人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)的報廢處理過(guò)程中，沒(méi)有按照相關(guān)的規定進(jìn)行，一些調撥的固定資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)從賬目中去除，另外一些固定資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行審查就做報廢處理，導致事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理混亂。
1.4固定資產(chǎn)沒(méi)有相關(guān)的制度作保障
事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算是事業(yè)單位會(huì )計工作的一個(gè)重要組成部分，但是在實(shí)際的管理中，會(huì )計工作不到位現象比較嚴重，究其根本原因主要是因為沒(méi)有完善的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)策購入、使用以及處理等工作沒(méi)有明確的規定進(jìn)行管理，在一些事業(yè)單位會(huì )計在固定資產(chǎn)的管理中往往是停留在賬面上，對實(shí)物的管理比較薄弱。另外一些事業(yè)單位雖然對固定資產(chǎn)管理工作比較重視，但是管理制度的執行力度不夠，會(huì )計部門(mén)與其他部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行有效的協(xié)調，最終影響了固定資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。
2如何優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算
2.1完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度
要加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算工作，首先必須建立完善的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度，以制度為依據加強對固定資產(chǎn)各個(gè)方面的管理。第一，事業(yè)單位應該建立固定資產(chǎn)管理責任制，將固定資產(chǎn)的管理責任層層落實(shí)，明確相關(guān)的負責人，對事業(yè)單位領(lǐng)導、會(huì )計人員的管理權限進(jìn)行劃分，保證他們能各司其職，這樣當固定資產(chǎn)管理存在任何問(wèn)題的時(shí)候就可以及時(shí)找到相關(guān)的負責人。第二，建立固定資產(chǎn)各環(huán)節的管理制度，從固定資產(chǎn)的購入、使用、維修以及報廢等方面進(jìn)行制定詳細的管理制度，強化各個(gè)環(huán)節的管理工作，保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有序性。
2.2對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)
為了保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)與賬目一致，事業(yè)單位會(huì )計部門(mén)應該對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤(pán)點(diǎn)，有條件的事業(yè)單位可以一年進(jìn)行兩次全面的盤(pán)點(diǎn)，沒(méi)有條件的單位可以一年一次全面盤(pán)點(diǎn)，對事業(yè)單位現存的固定資產(chǎn)清點(diǎn)。各部門(mén)要配合會(huì )計部門(mén)的'工作，通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)不僅能準確掌握事業(yè)單位固定資產(chǎn)狀況，而且能對管理和核算中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，對一些不合理的固定資產(chǎn)處置行為找出原因，并且通過(guò)相應的措施進(jìn)行解決，有效保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)安全。另外，在事業(yè)單位固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)中需要注意加強對高價(jià)值資產(chǎn)的核算，并且各項資產(chǎn)要做到卡、賬、物一致。
2.3做好固定資產(chǎn)計提折舊工作
由于固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中不可避免的會(huì )發(fā)生相應的磨損，降低固定資產(chǎn)的價(jià)值，所以會(huì )計部門(mén)在進(jìn)行固定資產(chǎn)核算過(guò)程中要做好計提折舊工作。在會(huì )計科目中也應該設置計提折舊科目，通過(guò)對固定資產(chǎn)的使用年限，磨損程度等進(jìn)行詳細的確定，然后在固定資產(chǎn)總價(jià)值中將磨損削減的價(jià)值去除，從而確定事業(yè)單位固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。經(jīng)過(guò)事業(yè)單位相關(guān)部門(mén)審核之后，就可以將計提折舊之后的固定資產(chǎn)價(jià)值錄入會(huì )計報告相應的科目中，從而保證了事業(yè)單位固定資產(chǎn)的準確性。
2.4利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)加強固定資產(chǎn)管理和核算工作
隨著(zhù)事業(yè)單位的不斷發(fā)展，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作會(huì )越來(lái)越復雜，為了保證會(huì )計管理和核算的高效性有必要在固定資產(chǎn)管理中使用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。首先事業(yè)單位要加強網(wǎng)絡(luò )硬件和軟件建設，完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )化平臺，然后將各部門(mén)的管理與固定資產(chǎn)管理結合起來(lái)，會(huì )計部門(mén)及時(shí)了解固定資產(chǎn)的增加變動(dòng)，在會(huì )計報表中進(jìn)行系統的體現，而事業(yè)單位各部門(mén)也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )系統了解固定資產(chǎn)的情況。另外利用網(wǎng)絡(luò )化的管理方法，會(huì )計人員的勞動(dòng)量會(huì )大大減少，而且固定資產(chǎn)的準確度也會(huì )相應提高。
2.5提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)
提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)要從兩個(gè)方面進(jìn)行，首先，要幫助他們轉變觀(guān)念，樹(shù)立固定資產(chǎn)管理新觀(guān)念，提高他們對固定資產(chǎn)管理工作的重視只有這樣他們才能更好的進(jìn)行自己的本職工作。其次，要提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，會(huì )計人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理和核算中要掌握相應的會(huì )計知識，對固定資產(chǎn)的價(jià)值能準確估量，而且要學(xué)會(huì )使用固定資產(chǎn)管理軟件，使自己更好的適應當前事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理和核算工作。
3結論
在當前我國事業(yè)單位的改革在不斷深化，一些事業(yè)單位也開(kāi)始從事經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，事業(yè)單位會(huì )計管理的方面增多了，而且事業(yè)單位固定資產(chǎn)的數量和質(zhì)量也在不斷提高，所以事業(yè)單位會(huì )計要加強自己的固定資產(chǎn)管理工作，對當前管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，并且在新會(huì )計制度下對固定資產(chǎn)會(huì )計核算工作進(jìn)行不斷的完善，保證事業(yè)單位的固定資產(chǎn)能真正為事業(yè)單位發(fā)揮其職能服務(wù)。
固定物資盤(pán)點(diǎn)報告 3
為加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率，保障資產(chǎn)安全，按照《xx集團項目公司xx制度》的相關(guān)規定，20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會(huì )同財務(wù)部對公司全部新購資產(chǎn)及接收的x公司資產(chǎn)進(jìn)行了地毯式全面盤(pán)點(diǎn)。此次盤(pán)點(diǎn)由公司總經(jīng)理負責,全程督導,旨在健立健全資產(chǎn)管理機制,提高資產(chǎn)管理水平。
此次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，涉及公司七個(gè)部，各部?jì)A力配合，使得資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作得以順利推進(jìn)。盤(pán)點(diǎn)的資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫存商品、現金及有價(jià)證券。
一、公司新購資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)情況
1、固定資產(chǎn)為滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，公司本年度新購置固定資產(chǎn)xx件，價(jià)值xx萬(wàn)元。其中運輸車(chē)輛x臺，電腦x臺，由綜合部負責管理；汽油發(fā)電機x臺由生產(chǎn)運營(yíng)部管理；數碼相機x部，由工程部管理。上述各項資產(chǎn)狀況良好，臺賬設立健全，存放地點(diǎn)、使用人及責任人明確;
2、低值易耗品對于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲設備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統一管理，本期新購xx件，分布于各部室，保管人、責任人明確，資產(chǎn)狀況良好，沒(méi)有破損及丟失的現象；新購及維修舊消防用具共xx件，固定存放在各防火要點(diǎn)，由安全xxx進(jìn)行資產(chǎn)維護管理，資產(chǎn)性能與使用狀況良好；購安檢維修用運營(yíng)工具xx件，由生產(chǎn)運營(yíng)部使用管理，各工具使用與保管責任落實(shí)到個(gè)人，臺賬記錄清晰。
3、材料物資管理按集團相關(guān)規定，正在逐步實(shí)現二級庫存管理，即工程部設置一級庫，統一負責材料物資采購維護與保管，xx部及xx部根據月（季）材料使用量定期領(lǐng)用，形成二級庫存，二級庫存物資責成專(zhuān)人保管，并設置臺賬，收發(fā)有序。本次材料物資盤(pán)點(diǎn)由以上三部門(mén)分別盤(pán)點(diǎn)，統一匯集。各庫物資歸類(lèi)擺放，整齊有序，保管得當，沒(méi)有銹蝕及壞損，沒(méi)有產(chǎn)生盤(pán)點(diǎn)差異。
4、在建工程
工程技術(shù)部會(huì )同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)運營(yíng)部對公司各在建工程進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)：xxx正在籌建；xxx開(kāi)始試運行；xxx工程已完工，等待竣工驗收。各項工程施工進(jìn)度、完成工程量情況與財務(wù)賬面記載核對相符。
5、庫存現金及有價(jià)證券
公司資金管理嚴格按照集團要求，實(shí)行收支兩條線(xiàn)；日常庫存現金控制在5000元以?xún)取?2月31日庫存現金賬面余額20xx元，實(shí)地盤(pán)點(diǎn)金額，是由于現金支付時(shí)無(wú)法找零（角分），形成差額元，建議調減管理費用。
有價(jià)證券庫存為零，期初庫存面值xx萬(wàn)元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款，財務(wù)賬面結平。
公司新購各項資產(chǎn)完好無(wú)缺，購、銷(xiāo)、存，收發(fā)有序，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數量與賬面數核對相符。
二、盤(pán)點(diǎn)總結及建議
通過(guò)此次全面系統的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),各資產(chǎn)管理部門(mén)權責明確，保管和使用得當：對固定資產(chǎn)采用單項資產(chǎn)專(zhuān)人管理，低值易耗品采用以舊換新的方式領(lǐng)用，材料物資根據工程施工進(jìn)度按計劃采購，有效提高資產(chǎn)使用效率，降低資金占用。
結合公司現行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下：
1、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職，資產(chǎn)管理知識缺乏，應在工作之余加強信息化學(xué)習，加強資產(chǎn)日常保管與記錄。
2、各歸口分管部門(mén)，對盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現疏漏，應立即完善并整改，建議各部門(mén)以此次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)為契機，完善資產(chǎn)二級庫的管理，物雖少，更不應有疏露，透過(guò)細節彰顯公司的管理水平。
3、加強公司資產(chǎn)的'日常維護工作，以延長(cháng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設備，應定期進(jìn)行檢查，需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報，做好資產(chǎn)的保養及維護工作。
4、資產(chǎn)管理部門(mén)應安排專(zhuān)人負責管理資產(chǎn)，定期組織部門(mén)內部的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用、變動(dòng)及去向做好記錄，完備相關(guān)變動(dòng)手續，對于借入借出設備需進(jìn)行登記；資產(chǎn)管理員變動(dòng)時(shí)，必須做好資產(chǎn)的交接工作，便于詳實(shí)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。
5、完善資產(chǎn)臺賬內容，各部門(mén)應定期或不定期對本部門(mén)固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現脫落、模糊等情況應及時(shí)補貼或更換。
有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重要組成部分，公司各級均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權益，合理有效使用資產(chǎn)是我們應盡的職責。
固定物資盤(pán)點(diǎn)報告 4
一、基本情況介紹
1、盤(pán)點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。
2、盤(pán)點(diǎn)期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日
3、盤(pán)點(diǎn)人員：
4、盤(pán)點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作主要是以核對帳表方式進(jìn)行逐一盤(pán)點(diǎn)
為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤(pán)點(diǎn)，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。
這次盤(pán)點(diǎn)總共歷時(shí)兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。
本次盤(pán)點(diǎn)主要是對資產(chǎn)的數量、位置、使用人及其使用情況進(jìn)行確認，并對資產(chǎn)折舊、處臵情況進(jìn)行分析，同時(shí)拍攝照片輔助本次盤(pán)點(diǎn)。
二、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍及說(shuō)明
�。ㄒ唬┍P(pán)點(diǎn)范圍：
本次盤(pán)點(diǎn)，主要是針對為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過(guò)一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等，且單位價(jià)值超過(guò)20xx元。
該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時(shí)確認為固定資產(chǎn)。
�。ǘ┵Y產(chǎn)使用狀況說(shuō)明
本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產(chǎn)等幾類(lèi)進(jìn)行梳理列示，同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進(jìn)行處理。
1、機械類(lèi)
內容：主要包括電焊機、水箱、天車(chē)等一些大型的機器設備。
使用情況：經(jīng)盤(pán)查，所有都在正常的使用當中，并未出現任何損毀等現象。
2、模具類(lèi)：主要涵蓋了公司和型號在內的8套模具。
其中型號的A、E、F模具已經(jīng)賣(mài)給了云南大理分公司，其余模具均在車(chē)間正常運轉生產(chǎn)。
同時(shí)模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據操作員反映的資產(chǎn)使用情況對該資產(chǎn)進(jìn)行處理。
3、運輸類(lèi)：主要包括公司葉片運輸車(chē)、叉車(chē)以及公車(chē)兩輛、售后服務(wù)用車(chē)兩輛。
除一臺CPCD30叉車(chē)油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外，其余車(chē)輛均正常工作。
4、工裝類(lèi)：主要包括車(chē)間各類(lèi)大小工裝設備。
在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現運梁小車(chē)已淘汰使用并將此車(chē)加以改裝成為現在的運梁車(chē)，三角拉線(xiàn)架、吊腹板夾具和瓦撐桿現廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完。
其余工裝均在車(chē)間正常使用。
5、辦公設備類(lèi)：這類(lèi)分為兩部分進(jìn)行統計，涵蓋了辦公室內的各種辦公用品。
經(jīng)調查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。
沒(méi)有發(fā)現盤(pán)盈盤(pán)虧情況。
6、賬外資產(chǎn)類(lèi)：這類(lèi)在購入時(shí)未進(jìn)行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。
�。ㄈ┚唧w盤(pán)點(diǎn)情況見(jiàn)附表：（雙擊）
盤(pán)點(diǎn)表
三、盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)存在的問(wèn)題
固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門(mén)，各部門(mén)（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。
不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。
在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現，部分部門(mén)對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車(chē)間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對部門(mén)以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。
比如說(shuō)：
1、車(chē)間管理人員對資產(chǎn)的傳統名稱(chēng)和書(shū)面用名難以分清，對資產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤(pán)查時(shí)形成不便，這也對資產(chǎn)的統一管理帶來(lái)了困難。
2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用，但沒(méi)有相關(guān)記錄，容易導致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤(pán)查造成困難。
3、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢，但由于沒(méi)有及時(shí)更新相關(guān)信息，在盤(pán)點(diǎn)表中卻未能體現。
四、盤(pán)點(diǎn)總結及建議
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)入賬的確認
對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類(lèi)別和管理要求，由有關(guān)部門(mén)負責歸口分管，根據固定資產(chǎn)的'使用地點(diǎn)，由各使用單位負責具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。
�。ǘ┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)的管理
1、各部門(mén)派專(zhuān)人負責管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領(lǐng)導隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；
2、對于借入借出設備進(jìn)行登記，由于車(chē)間工人變動(dòng)比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；
3、注意日常維護工作，以延長(cháng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因為設備問(wèn)題影響產(chǎn)品質(zhì)量；
4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)的后續管理
1、財資部定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤(pán)點(diǎn)實(shí)物開(kāi)始。
在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要認真核對賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問(wèn)題。
合理計提資產(chǎn)的減值準備。
2、盤(pán)點(diǎn)中如果發(fā)現盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負責保管或使用的部門(mén)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告。
固定資產(chǎn)盤(pán)虧、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責任。
3、對于報廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門(mén)要及時(shí)辦理相關(guān)申請、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。
對于完好但未使用的設備要指定專(zhuān)人保管。
財資部
20xx年4月28日
固定物資盤(pán)點(diǎn)報告 5
xx小學(xué)固定資產(chǎn)清查自查報告
為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門(mén)的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報告如下。
一、成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xxxxxxxxxxx
二、清查范圍
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專(zhuān)用設備、交通運輸設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤(pán)點(diǎn)。
三、清查流程及時(shí)間安排
1、20xx年xx月xx日：我校召開(kāi)固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì )議，布置清查任務(wù)。
2、20xx年xx月xx日至xx日：各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于xx年3月xx日前上報學(xué)校。
3、20xx年xx月xx日至xx日：學(xué)校將各部室清查數據進(jìn)行匯總，對各部室管理人員有帳無(wú)物資產(chǎn)進(jìn)行再清理，對有物無(wú)賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。
四、工作要求
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實(shí)，責任到人，因為時(shí)間緊任務(wù)重，要在規定時(shí)間內完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求
�。�1）各部室管理人員要依據資產(chǎn)賬目逐件核對、落實(shí)，做到賬物相符。有賬無(wú)物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續。
�。�2）設備標簽書(shū)寫(xiě)規范，規格型號等以此次下發(fā)數據為準，按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著(zhù)位置，粘貼牢固、端正。
�。�3）對資產(chǎn)的用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤(pán)虧）、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫(xiě)。
�。�4）本次清查賬目上沒(méi)有的帳外物品要逐一登記，各個(gè)項目要填全。
�。�5）由于機構的調整和人員的'流動(dòng)，賬目上的物品可能調出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門(mén)資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續。
五、自查結果
1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規范，款物相符，登記準確無(wú)誤，不存在漏記、少記現象，固定資產(chǎn)的增減手續完備，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
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