二中校辦公室主副主任考核辦法

二中校辦公室主副主任考核辦法

　　為全面客觀(guān)、公正、準確地考核校級領(lǐng)導的政治素質(zhì)和工作職責履行情況，充分發(fā)揮校級領(lǐng)導的組織領(lǐng)導能力。以形成團結奮進(jìn)，具有事業(yè)心和戰斗力的領(lǐng)導集體，特制定以下考核辦法

　　一、評價(jià)考核小組：

　　校長(cháng)、書(shū)記。

　　二、考核范圍：

　　各副校長(cháng)、副書(shū)記、工會(huì )主席

　　三、考核辦法：

　　校長(cháng)、書(shū)記根據考核細則評分，結合群眾評議定出考評結果

　　四、考核細則：

　�。ㄒ唬┛记冢海�10分）

　　按學(xué)校有關(guān)規定執行。

　�。ǘ�）事業(yè)心（10分）

　　1、工作責任心強、熱心為處室、一線(xiàn)教師和學(xué)生服務(wù)，尊重領(lǐng)導、團結協(xié)作、有奉獻精神。平時(shí)表現師生反映欠佳，一次扣2分。

　　2、計劃有落實(shí)、檢查有反饋，出現一次責任事故扣2分。

　　3、工作有創(chuàng )新、成績(jì)有突破，負責分管好工作獲上級獎勵，縣級2分/次、市級4分/次、省級6分/次、國家級10分/次

　�。ㄈ�）在教師中威信：（20分）

　　1、在工作中是否能做到公正、公開(kāi)。5分

　　2、在工作中是否能實(shí)行民主。5分

　　3、在工作中是否對教師擺事實(shí)、講道理、讓教師心服口服。5分

　　4、在工作中是否正確處理好領(lǐng)導與教師的各種關(guān)系。5分

　　考核辦法：通過(guò)全體教師民主評議。

　�。ㄋ模┍韭毠ぷ鳎�60分）

　　1、分管教學(xué)副校級領(lǐng)導：

　�。�1）全面負責學(xué)校的教學(xué)工作，各學(xué)期教學(xué)計劃、教學(xué)總結缺一次扣2分。

　�。�2）協(xié)助校長(cháng)管理教務(wù)處主任、副主任，主管教學(xué)、教務(wù)、教科研工作，組織好教師的配備工作，指導教務(wù)處做好教育教學(xué)崗位聘任、做好教師的管理考評、各類(lèi)業(yè)務(wù)評優(yōu)及年度考核工作，每失誤一次扣2分。

　�。�3）建立和完善教學(xué)管理制度，制度不健全一次扣2分。

　�。�4）定期督促、檢查教務(wù)處對各教研組教學(xué)計劃的實(shí)施情況和教師崗位職責的具體落實(shí)情況，定期檢查教學(xué)常規落實(shí)情況、落實(shí)不力扣1分/次。

　�。�5）領(lǐng)導督促、檢查評價(jià)教務(wù)處主任、班主任、任課教師的工作，落實(shí)不力一次扣2分、負責制定和實(shí)施教師業(yè)務(wù)培訓、進(jìn)修計劃，缺一次扣2分。

　�。�6）負責組織學(xué)校的考務(wù)工作、新課改工作，并做好檢查評價(jià)，失誤一次扣1分。

　�。�7）指導落實(shí)重點(diǎn)科研課題的研究工作，研究落實(shí)不到位一次扣3分。

　�。�8）未完成學(xué)校下達的高考、中考、會(huì )考、學(xué)科競賽目標各扣5分。

　　2、分管后勤總務(wù)副校級領(lǐng)導：

　�。�1）指導總務(wù)處做好后勤人員的評價(jià)工作，負責實(shí)施后勤人員的年度考核，每失誤一人次扣2分。

　�。�2）認真抓好校舍安全工作，督促總務(wù)處管理好教職工宿舍、學(xué)生宿舍，管理不善出現失誤每次扣3分。

　�。�3）協(xié)助校長(cháng)抓好財務(wù)管理，督促總務(wù)處做好物業(yè)管理，管理好學(xué)校的校舍設備財產(chǎn)的合理使用，管理混亂或學(xué)校財產(chǎn)流失扣5分。

　�。�4）領(lǐng)導和組織學(xué)校的基本建設和學(xué)校的綠化、美化工作，校園總體規劃不科學(xué)一項扣2分，不能及時(shí)完成凈化、綠化、美化校園環(huán)境工作一次扣2分。

　�。�5）指導總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛生等工作，督促不力出現問(wèn)題一次扣3分。

　�。�6）因監督不力，教師出現向學(xué)生亂收費現象，不及時(shí)查處，每次扣3分。

　　3、分管德育副校級領(lǐng)導：

　�。�1）主持學(xué)校德育日常工作。指導團委制定教育工作計劃，并督促檢查計劃的執行情況，失誤一次扣2分。

　�。�2）抓好文明校園創(chuàng )建工作，負責對班主任工作的考核，每周將常規檢查結果公布一次，督促不到位一次扣2分。

　�。�3）組織德育處對班風(fēng)、校風(fēng)的檢查評比和流動(dòng)紅旗的發(fā)放，因失誤出現問(wèn)題一次扣2分。

　�。�4）負責檢查學(xué)校校園文化建設工作，上級檢查中學(xué)校文化氛圍不濃厚一次扣2分。

　�。�5）負責審核德育處和團委提出的對學(xué)生進(jìn)行獎懲的建議，查處嚴重違紀學(xué)生不及時(shí)或不客觀(guān)一次扣2分。

　�。�6）負責組織學(xué)校學(xué)生各類(lèi)重大活動(dòng)，要制定詳細的活動(dòng)計劃、預案，管理不力出現失誤扣3—5分。

　�。�7）通過(guò)家長(cháng)會(huì )、座談會(huì )等多種形式、加強與家長(cháng)和社會(huì )的聯(lián)系，溝通思想、宣傳政策，爭取對學(xué)校工作的支持。不能通過(guò)各種形式宣傳落實(shí)到位，扣3—5分。

　�。�8）抓實(shí)師德師風(fēng)建設，出現教師體罰、變相體罰學(xué)生現象，每例扣2分。

　　4、分管安全保衛副校級領(lǐng)導：

　�。�1）認真做好學(xué)期、學(xué)年安全保衛工作計劃和總結，缺一次扣2分。

　�。�2）積極參加上級安全會(huì )議，及時(shí)傳達有關(guān)會(huì )議精神。宣傳落實(shí)不到位，扣5—10分。

　�。�3）認真抓好學(xué)校安全保衛工作、保證學(xué)校師生的財產(chǎn)和人身安全，指導保衛處搞好門(mén)衛工作，出現失竊、打架事件一次扣2分，重大事故不及時(shí)匯報、不及時(shí)妥善處理扣10分。

　�。�4）合理安排好每天的保衛值班工作。一經(jīng)發(fā)現值班人員脫崗現象每人次扣5分。

　　5、分管校辦副校級領(lǐng)導：

　�。�1）制定學(xué)校工作計劃和審批校務(wù)辦工作計劃，檢查執行落實(shí)情況、認真總結學(xué)年和學(xué)期學(xué)校、校務(wù)辦工作經(jīng)驗和教訓，提出具體改進(jìn)意見(jiàn)和措施，缺少計劃或總結一次扣2分。

　�。�2）指導校務(wù)辦做好教師的聘任工作、負責組織實(shí)施對校務(wù)辦人員的年度考核，每失誤一人次扣2分。

　�。�3）未能及時(shí)督促落實(shí)內、外宣工作，失誤一次扣3分。

　�。�4）及時(shí)向領(lǐng)導匯報有關(guān)工作，向各處室各年級傳達有關(guān)會(huì )議精神，失誤一次扣3分。

　　6、分管黨務(wù)副校級領(lǐng)導：

　�。�1）按上級要求制定有關(guān)計劃和相關(guān)黨務(wù)工作活動(dòng)方案，缺一次扣3分。

　�。�2）積極參加相關(guān)會(huì )議、及時(shí)傳達落實(shí)會(huì )議精神，貫徹落實(shí)不到位�？�3—5分。

　�。�3）督促檢查日常黨務(wù)工作，出現失誤每次扣3分。

　　7、工會(huì )主席：

　�。�1）督查各年級辦公室衛生管理輪值，出現失誤造成不良影響，扣3—5分。

　�。�2）根據計劃安排和學(xué)校實(shí)際，組織全校教工舉行各項競賽活動(dòng)，組織不力扣3分。

　�。�3）關(guān)心教職工生活、工作，教工對存在的問(wèn)題反映較強烈扣3分。

　�。�4）認真落實(shí)計劃生育工作，否則作嚴重失職處理，扣10分。

　　五、校級分管領(lǐng)導責任追究辦法：

　　1、實(shí)行百分制，若某單項分值被扣完，則該項記負分，最后從總分中扣除，總分90分以上為優(yōu)秀、60—89分為合格，60分以下不合格。

　　2、對各項工作崗位履行、工作任務(wù)完成情況進(jìn)行每周一小結、每月一考評和學(xué)期評價(jià)相結合。并將情況在校內通報、涉及扣款在當月津貼或工資中扣除。

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