商場(chǎng)春節前準備工作

【實(shí)用】商場(chǎng)春節前準備工作

　　1、員工招聘：

　　在本地的人才市場(chǎng)發(fā)布我公司的招聘信息在此同時(shí)網(wǎng)絡(luò )的招聘信息也隨之而發(fā)布，通過(guò)人才市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò )招聘是遠遠不夠的所以我公司也要通過(guò)媒體宣傳大量散發(fā)POP海報與此同時(shí)也要宣傳出公司的品牌效應。

　　2、確定商場(chǎng)外立面效果圖：

　　對做出多套商場(chǎng)外立面、商業(yè)街的效果圖所以要盡早確認效果圖同時(shí)也要做出工程方案的疑定。

　　3、制作招商手冊：

　　平面設計人員到位后制作出招商手冊針對成都市場(chǎng)進(jìn)行散制造出華麗而熱鬧的商業(yè)氛圍。

　　4、廣告宣傳：

　　要通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、報刊、路邊廣告等媒體大肆宣傳我商場(chǎng)的品牌和經(jīng)濟效應的宣傳。

　　5、規劃圖調整：

　　前期做出的規劃圖是根據商場(chǎng)現有的建筑和商戶(hù)品牌而已定的所以根據建筑條件和商戶(hù)品牌的不同作出相應的調整。

　　6、商場(chǎng)的成本核算：

　　租金、聯(lián)營(yíng)%點(diǎn)、租金加聯(lián)營(yíng)、稅點(diǎn)。

　　7、商場(chǎng)調查：

　　只是針對于成都市進(jìn)行全方位的市場(chǎng)調查此工作可與工作計劃、工作計劃格式、工作計劃寫(xiě)作、周工作計劃、月工作計劃、季度工作計劃、月份的工作同步進(jìn)行。

　　8、招商輔助工作：

　　通過(guò)招商手冊、廣告宣傳、外立面、商場(chǎng)的成本核算、市調調差、人員招聘的工作確定現可進(jìn)行電話(huà)招商。

　　9、華聯(lián)商場(chǎng)的規范：

　　制定商鋪的裝修規范、制定與商戶(hù)的合作合同、制定出商場(chǎng)的規范條例、制定戶(hù)外廣告和室內的廣告合同、與廣告公司制定長(cháng)久的合作關(guān)系、根據消防安全條例作出相應的調整。

　　10、購置商場(chǎng)設備：

　　辦公用品，清潔用品，員工服裝，收款臺，監控設配，消防設配

　　11、員工的培訓工作：

　　了解華聯(lián)商廈的發(fā)展史和商場(chǎng)以后的發(fā)展方向，工作技巧、購物者的心態(tài)、員工的自身修養和素質(zhì)、商場(chǎng)的管理條例等培訓。

　　12、活動(dòng)方案和應急方案：

　　由于商場(chǎng)和商業(yè)街暫時(shí)缺乏客流量所以在試營(yíng)業(yè)期間要大力推廣活動(dòng)，隨之活動(dòng)的力度增大客流量也隨之增多所以在試營(yíng)業(yè)期間前期要拿出相應的應急方案，防止發(fā)生人員傷亡、消防隱患、貨物不充足等問(wèn)題的發(fā)生；做好人員管理、及時(shí)補充貨架上的商品。

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