施工準備工作計劃

施工準備工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的施工準備工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

施工準備工作計劃1

　　一、工程地質(zhì)調查

　　1.1一般性要求

　�。�1）查明結構影響范圍內巖土層的類(lèi)型、成因、分布規律及其工程特性，分析和評價(jià)圍巖的穩定性及可挖性。

　�。�2）查明不良地質(zhì)作用的類(lèi)型、性質(zhì)、分布范圍、發(fā)展趨勢和危害程度。

　�。�3）提供沿線(xiàn)地下水類(lèi)型、補給和排泄條件、流速、流向、滲透系數、歷年最高水位、枯水水位、勘察時(shí)水位及歷年最高水位、水質(zhì)等水文地質(zhì)資料。

　�。�4）提供沿隧道軸線(xiàn)、豎井結構的工程地質(zhì)縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數量的勘探點(diǎn)柱狀圖，分區間分地段分部位預測巖土工程施工問(wèn)題，提供合理的輔助支護措施和地基加固方法及施工設計參數。

　�。�5）查明影響范圍內地面建筑和地下構筑物的地基條件、基礎類(lèi)型、結構形式、使用狀態(tài)，地下管線(xiàn)的埋深、位置、走向與用途等，分析其在施工中的穩定性，并提出防護措施。

　　1.2重點(diǎn)查明以下地層的分布

　�。�1）開(kāi)挖面內的粘性土夾層或透鏡體的分布，靈敏度高的軟土層，透水性強及含承壓水的松散砂層，高塑性粘土層，含卵石或漂石存在的地層。

　�。�2）粘性土層需提供土層的粘聚力、塑性指數、粘粒含量等。

　�。�3）對砂及碎石土層，需提供顆粒級配與顆分曲線(xiàn)、曲率系數、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結程度、顆粒的母巖成分、強度等。當采用破碎排土時(shí)，應進(jìn)行破碎試驗。

　�。�4）提供各土層的物理指標及滲透系數，為注漿壓力、注漿配比提供依據。

　�。�5）查明在隧道開(kāi)挖范圍是否存在工程廢棄物。

　　二、建筑物管線(xiàn)調查

　�。�1）調查范圍如何界定？

　　調查范圍是否合理？是否線(xiàn)路影響范圍內的建筑物和管線(xiàn)均列入了調查區？注意一些有懷疑的地方必須摸查清楚。

　�。�2）調查計劃如何安排？

　　應盡可能早地完成調查，以便盡早實(shí)施建筑物保護或遷移。

　�。�3）調查人員和設備如何安排？

　　人員能否滿(mǎn)足調查進(jìn)度需求，相關(guān)儀器設備是否到位。

　�。�4）調查報告格式是否滿(mǎn)足要求？

　　幾種基本調查表格。如建筑物基礎調查表、建筑物管線(xiàn)現狀調查表、建筑物調查匯總表、裂縫調查表、相關(guān)圖片、房屋鑒定等。

　　調查建筑物的編號及總平面布置圖類(lèi)型。

　�。�5）建筑物管線(xiàn)調查費用的支付

　　三、重要分包商的選定

　　3.1設計分包商的選定

　　設計分包商選定時(shí)，非常重要的設計圖紙提交計劃一定要提前明確。特別是管片結構圖和配筋，包含特殊管片圖紙，為管片模具制造提供依據，為管片廠(chǎng)選定提供依據。

　　3.2管片分包商的選定

　　選定原則（1）信譽(yù)和經(jīng)驗；

　�。�2）生產(chǎn)計劃

　�。�3）提供模具情況；

　�。�4）廠(chǎng)房既有生產(chǎn)狀況及場(chǎng)地狀況。特別是模具供應、堆場(chǎng)、養護池、養護場(chǎng)地能否滿(mǎn)足需求；

　�。�5）管片分包的造價(jià)及合同簽訂。

　　3.3鋼管片分包商的選定

　　考慮其生產(chǎn)周期，及早確定。

　　3.4重要設備和材料供應商的選定

　　四、施工方案審查

　　4.1符合性審查：

　�。�1）符合當前國家基本建設方針與政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，同時(shí)還要符合現行工程建設強制性標準條文的有關(guān)要求；

　�。�2）造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全控制目標應符合施工合同和設計的要求；

　�。�3）審批簽字齊全，應有承包商編制人簽名，項目經(jīng)理或總工審核，企業(yè)技術(shù)負責人簽字批準，并加蓋單位或項目公章；

　�。�4）項目主要管理人員和施工機械要符合投標和合同規定要求；

　�。�5）申報手續齊全，必須附規定的審批表。

　　4.2全面性審查

　　方案應具備的內容：

　�。�1）編制依據和工程概況。

　�。�2）施工方法及施工控制要點(diǎn)。

　�。�3）施工準備工作。

　�。�4）質(zhì)量保證措施。

　�。�5）進(jìn)度計劃。

　�。�6）材料、設備投入計劃。

　�。�7）施工組織構架。組織構架包括管理組織網(wǎng)絡(luò )和各崗位人員、人員投入計劃。

　�。�8）安全文明施工、環(huán)保措施。

　　4.3針對性審查

　�。�1）應結合現場(chǎng)的實(shí)際情況，編制有針對性的施工控制措施；

　�。�2）施工工藝和措施應該詳細、具體，并具有可操作性，要有針對工程重難點(diǎn)的分析和認識，并有針對性措施；

　�。�3）施工平面的布置與現場(chǎng)地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調一致，并符合緊湊合理、文明、安全、節約方便的原則；

　�。�4）優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，而新技術(shù)的使用應對本工程的質(zhì)量、安全與造價(jià)有利；

　�。�5）審核網(wǎng)絡(luò )圖的合理性和均衡性，能否滿(mǎn)足總進(jìn)度計劃需求，能否做到均衡連續施工；

　�。�6）施工機械的選用、配備應經(jīng)濟合理，滿(mǎn)足工期與質(zhì)量等要求；

　　五、工程總體籌劃的審核

　　5.1施工場(chǎng)地總平面布置方案

　�。�1）場(chǎng)地布置是否順暢，互相干擾最小。

　�。�2）一些主要設施布置是否合理和齊全。

　　碴坑、管片堆場(chǎng)、門(mén)吊系統、砂漿拌合站、排水系統、冷卻塔、通風(fēng)機、充電間、機修車(chē)間、鋼構件加工廠(chǎng)、小型機具堆放場(chǎng)、洗車(chē)槽、防洪措施、沉淀池等

　�。�3）最好能包含井下場(chǎng)地布置。如軌線(xiàn)布置、循環(huán)水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆場(chǎng)等等。

　　5.2工程總進(jìn)度計劃編制

　�。�1）關(guān)鍵節點(diǎn)的確定。盾構機進(jìn)場(chǎng)、盾構始發(fā)、盾構到達、盾構過(guò)站、附屬結構施工、工程驗收。

　�。�2）幾個(gè)需要注意的問(wèn)題：

　　掘進(jìn)完成和竣工驗收之間需要有1個(gè)月以上的時(shí)間。

　　聯(lián)絡(luò )通道施工時(shí)間與盾構掘進(jìn)施工時(shí)間的沖突。

　　洞門(mén)施工時(shí)間與隧道掘進(jìn)時(shí)間的沖突。

　　端頭加固時(shí)間的確定。

　　掘進(jìn)過(guò)程：始發(fā)、到達段與正常段掘進(jìn)速度不同；長(cháng)距離后掘進(jìn)速度不同；不同地層掘進(jìn)速度不同；換刀等異常時(shí)間的考慮。

　　管片生產(chǎn)的開(kāi)始時(shí)間是否滿(mǎn)足盾構掘進(jìn)速度要求。

　　盾構機制造、管模制造、門(mén)吊制造安裝、聯(lián)絡(luò )通道管片制造安裝等是否預留了足夠時(shí)間。

　　5.3總施組編制的針對性

　�。�1）應結合現場(chǎng)的實(shí)際情況，編制有針對性的施工控制措施；

　�。�2）施工工藝和措施應該詳細、具體，并具有可操作性，要有針對工程重難點(diǎn)的分析和認識，并有針對性措施；

　�。�3）施工平面的布置與現場(chǎng)地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調一致，并符合緊湊合理、文明、安全、節約方便的原則；

　�。�4）優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，而新技術(shù)的使用應對本工程的質(zhì)量、安全與造價(jià)有利；

　�。�5）網(wǎng)絡(luò )圖的合理性和均衡性，能否滿(mǎn)足總進(jìn)度計劃需求，能否做到均衡連續施工；

　�。�6）施工機械的選用、配備應經(jīng)濟合理，滿(mǎn)足工期與質(zhì)量等要求；

　　六、其它專(zhuān)項方案審查要點(diǎn)

　　6.1管片生產(chǎn)施組

　�。�1）管片排版

　�。�2）管片生產(chǎn)計劃

　�。�3）管片廠(chǎng)場(chǎng)地布置

　�。�4）管片生產(chǎn)工藝流程

　�。�5）管片生產(chǎn)質(zhì)量保證措施

　�。�6）管片生產(chǎn)組織結構

　�。�7）管片運輸及進(jìn)出場(chǎng)檢查驗收程序

　　6.2盾構始發(fā)、到達端頭加固方案

　�。�1）加固方法選擇是否合理

　�。�2）加固工藝流程是否合理

　�。�3）加固設備選擇是否合理

　�。�4）檢測手段是否合理

　�。�5）質(zhì)量保證措施

　　6.3盾構機運輸、吊裝、吊出方案

　�。�1）運輸線(xiàn)路

　�。�2）吊裝設備及人員

　�。�3）吊裝順序與方法

　�。�4）吊裝場(chǎng)地布置與現場(chǎng)的適應性

　�。�5）拆機順序與方法

　�。�6）計劃安排

　　6.4盾構機始發(fā)（到達）方案

　�。�1）始發(fā)架和接收架、反力架設置

　�。�2）始發(fā)姿態(tài)控制：防滾動(dòng)措施是否到位、曲線(xiàn)始發(fā)方向、始發(fā)測量方案

　�。�3）負環(huán)管片安裝位置是否正確

　�。�4）始發(fā)掘進(jìn)參數的控制

　�。�5）密封環(huán)板選擇

　�。�6）管片防松弛措施

　�。�7）洞門(mén)鑿除：鑿除計劃、鑿除方法、順序、鑿除人員安排、安全措施

　　6.5盾構掘進(jìn)和管片拼裝施工組織

　�。�1）進(jìn)度計劃

　�。�2）平面布置及設備投入

　�。�3）盾構掘進(jìn)施工方法

　�。�4）管片拼裝施工方法

　�。�5）難、重點(diǎn)施工方法

　�。�6）質(zhì)量和安全保證體系

　　6.6施工測量方案

　�。�1）控制點(diǎn)的布置及施測

　�。�2）施工導線(xiàn)放樣方法及程序、頻率

　�。�3）盾構機導向系統

　�。�4）施工時(shí)的各項限差和質(zhì)量保證措施

　�。�5）隧道變形測量方法

　�。�6）施工測量組織與管理

　�。�7）儀器投入與保養

　�。�8）測量管理制度

　　6.7盾構掘進(jìn)施工監測方案

　�。�1）監測范圍是否合理

　�。�2）監測項目是否滿(mǎn)足要求

　�。�3）監測方式（是否第三方）

　�。�4）監測數據的提交時(shí)間

　�。�5）監測資料的整理

　　七、接口協(xié)調工作

　　7.1始發(fā)場(chǎng)地的協(xié)調

　　1）端頭加固的場(chǎng)地及水電協(xié)調

　�。�1）移交的時(shí)間：根據工程進(jìn)度計劃和加固的原則確定加固時(shí)間，宜早不宜遲。部分場(chǎng)地困難的，可以分批分期進(jìn)行。

　�。�2）移交內容：移交范圍的施工場(chǎng)地、道路、場(chǎng)地內的地下管線(xiàn)、場(chǎng)地內的監測點(diǎn)、臨時(shí)設施、水電接入點(diǎn)等。

　�。�3）移交的要求：滿(mǎn)足進(jìn)行端頭加固的場(chǎng)地和施工條件，拆除移交范圍的臨時(shí)設施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責任義務(wù)，遵照“誰(shuí)產(chǎn)生誰(shuí)負責”的原則，移交場(chǎng)地必須達到整潔有序。

　�。�4）端頭加固進(jìn)場(chǎng)施工的原則是：

　　A、加固期間，做好場(chǎng)地內的安全文明施工，尤其是泥漿的處理，場(chǎng)內必須服從車(chē)站承包商的統一管理。

　　B、盾構承包商的加固所需的水、電可由車(chē)站承包商提供接入點(diǎn)，單獨安裝水、電表，按時(shí)將水電費交付給車(chē)站承包商。

　　2）地面施工場(chǎng)地的移交

　�。�1）移交內容：移交范圍的場(chǎng)地、場(chǎng)地內的地下管線(xiàn)、場(chǎng)地內的監測點(diǎn)、水電接入點(diǎn)、場(chǎng)地內的臨時(shí)建筑、臨時(shí)道路、場(chǎng)地范圍的`地面主體結構及地表其他構造物等。

　�。�2）移交的一般要求：拆除場(chǎng)地范圍的臨時(shí)設施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責任義務(wù)，遵照“誰(shuí)產(chǎn)生誰(shuí)負責”的原則，移交場(chǎng)地必須達到整潔有序，場(chǎng)地內的垃圾和材料全部清理完畢。

　�。�3）注意事項：對于周邊需要保護的建筑物，在盾構掘進(jìn)期間可能受影響的，如果沒(méi)有第三方監測，必須對監測數據移交，并與對方明確發(fā)生損失后的賠償原則。

　　3）地下施工場(chǎng)地移交

　�。�1）移交內容：場(chǎng)地范圍內的主體結構、圍護結構及支撐、場(chǎng)地范圍內的預埋件（接地引出線(xiàn)、防雜散電流端子、測量導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)、站臺板預埋插筋、風(fēng)道預埋插筋等）、預留孔洞、預埋注漿管及其他預埋件。

　�。�2）盡量減少在主體結構上打鉆，若必要時(shí)，需在主體結構上打孔，須征得車(chē)站承包商和工點(diǎn)設計的同意。

　�。�3）車(chē)站集水井若未封閉，集水井的臨時(shí)抽水工作，應由誰(shuí)負責，費用如何分擔，需要明確。

　　7.2盾構到達、過(guò)站、調頭場(chǎng)地協(xié)調

　　1）盾構到達、過(guò)站對車(chē)站的要求

　　2）盾構承包商運輸方案（包括運輸路線(xiàn)）、吊入吊出、組裝解體方案，尤其是盾構機的起吊、運輸的荷載，必須符合車(chē)站的地面超載要求，方案必須征得車(chē)站設計的同意。

　　三、盾構承包商需利用車(chē)站中板堆放材料和設備時(shí)，需有荷載檢算資料，符合車(chē)站荷載的要求，并征得車(chē)站工點(diǎn)設計的同意。

　　7.3盾構預埋件安裝協(xié)調

　　1）盾構預埋件主要包括：洞門(mén)環(huán)板，吊裝所需的鋼板或吊環(huán)、后配套設備底座、測量監測點(diǎn)、盾構始發(fā)、過(guò)站及到達所需的預埋件等。

　　2）預埋件的施工的原則：“盾構工點(diǎn)負責制作運輸，車(chē)站工點(diǎn)負責安裝埋設，安裝過(guò)程盾構承包商指導施工，雙方共同驗收，雙方要多溝通，早溝通”。

施工準備工作計劃2

　　一、組織準備

　　組建工程項目經(jīng)理部。委派技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)者擔任本工程的項目經(jīng)理，同時(shí)抽調經(jīng)驗豐富，技術(shù)過(guò)硬的施工技術(shù)管理人員組成項目班子，迅速到位展開(kāi)各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊伍分批進(jìn)場(chǎng)，邊開(kāi)工邊根據需要修建材料庫等臨時(shí)設施。

　　1、施工現場(chǎng)的準備

　　進(jìn)場(chǎng)后統一籌劃，材料等按平面布置圖進(jìn)行布置，認真組織搭設好臨時(shí)設施，統一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　1.1勞動(dòng)力組織

　　我公司施工的工程質(zhì)量?jì)?yōu)異，與我單位使用的過(guò)硬隊伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調來(lái)，并配備過(guò)硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質(zhì)過(guò)硬的施工隊伍。

　　在工程開(kāi)工前對施工負責人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的節能改造崗位培訓，對施工人員進(jìn)行安全三級教育。

　　1.2物資配備

　　做好各種材料、構件、機具設備等的進(jìn)場(chǎng)計劃。對進(jìn)入現場(chǎng)的機具認真做好檢修與保養。使其處于待命操作狀態(tài)。

　　1.3施工設備

　　現場(chǎng)主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn)，結合我單位在機械設備方面的優(yōu)勢和特點(diǎn)，以滿(mǎn)足該工程施工中的需要。

　　2、臨時(shí)生產(chǎn)設施

　　根據施工的要求，由于該工程場(chǎng)地較好，在現場(chǎng)內搭設材料庫12 m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

　　3、與業(yè)主協(xié)調

　�、偈┕り犖檫M(jìn)場(chǎng)，在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信，通知住戶(hù)做好相應準備。

　�、趶堎N工序安排通知，使住戶(hù)了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時(shí)間。

　　二、技術(shù)準備

　　1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現場(chǎng)安全圍護，完成現場(chǎng)的水、電接通工作。

　　2、做好技術(shù)準備。收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關(guān)人員要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖紙上的問(wèn)題，做好記錄，準備好圖紙會(huì )審，力爭把問(wèn)題在施工前處理完。施工員在此基礎上進(jìn)行測量放線(xiàn)，質(zhì)檢人員應做好復測工作，并做好驗線(xiàn)準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。

　　施工員應對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時(shí)可靠。

　　3、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。

　　4、建立現場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。

　　5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。

　　6、圖紙審查管理制度：

　　6.1收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙，并進(jìn)行登記，及時(shí)發(fā)放給項目部。

　　6.2相關(guān)專(zhuān)業(yè)收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問(wèn)題的及設計圖紙各專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)之間有矛盾的，認真做好記錄，以便在圖紙會(huì )審時(shí)及時(shí)提出。

　　6.3對設計內容有疑問(wèn)及不懂之處，應及時(shí)向設計方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。

　　6.4施工過(guò)程中對圖紙應妥善保管，對有變更之處應及時(shí)在圖紙上標注并實(shí)施。

　　6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

　　7、技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內容，可根據不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規程、質(zhì)量標準和安全措施等，對于新結構、新材料、新技術(shù)則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應以文字和樣板交底為主。班組長(cháng)在接受交底后，應組織工人進(jìn)行認真討論，保證施工要求。

　　8、材料驗收制度：材料進(jìn)場(chǎng)驗收，現場(chǎng)必須責任到人，嚴格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數據真實(shí)。對一切租賃工具、設備，在承租過(guò)程中，應派專(zhuān)業(yè)人員做好預檢及點(diǎn)數工作，防止以次充好、數量不足及缺安全裝置的機械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面，砂含泥量；膠結材料質(zhì)量；塑鋼窗的規格、型號、材質(zhì)是否符合設計和標準。驗收人員對其數量、質(zhì)量的驗收結果以文字形式標以狀況和意見(jiàn)，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失，對當事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰，并內部通報。

　　9、工程質(zhì)量檢查和驗收制度：

　　為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中，除根據國家規定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據建筑安裝工程特點(diǎn)，按照規范、規程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復核及檢查和驗收。

　　9.1工程質(zhì)量檢查：

　　項目質(zhì)檢員必須對施工全過(guò)程每道工序進(jìn)行巡檢，發(fā)現偏差及時(shí)糾正，關(guān)健工序加大旁站監督力度，并及時(shí)做好記錄。上級主管部門(mén)每月對項目施工過(guò)程檢驗實(shí)行不定期分頭巡檢，聯(lián)檢次數每月不少于一次，對每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書(shū)，現場(chǎng)管理人員必須及時(shí)整改后報送整改回執手續。

　　9.2、質(zhì)量驗收制度：

　　9.2.1主控項目

　　建筑工程中的對安全、衛生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。

　　9.2.1.1返修：對工程不符合標準規定的部位采取整修等措施。

　　9.2.1.2返工：對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

　　9.2.1.3施工現場(chǎng)質(zhì)量管理應有相應的施工技術(shù)標準、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。

　　9.2.1.4建筑工程應按下列規定進(jìn)行施工質(zhì)量控制

　　建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進(jìn)行現場(chǎng)驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗收規范規定進(jìn)行復驗，并應經(jīng)監理工程師（建設單位技術(shù)負責人）檢查認可。

　　9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應按下列要求進(jìn)行驗收：

　�、俟こ淌┕べ|(zhì)量應符合本標準和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗收規范的規定。

　�、诮ㄖ�工程施工應符合工程設計文件的要求。

　�、蹍⒓庸こ淌┕べ|(zhì)量驗收的`各方人員應具備規定的資格。

　�、芄こ藤|(zhì)量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進(jìn)行。

　�、蓦[蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應形成驗收文件。

　�、拊嚰�以及有關(guān)材料，應按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測。

　�、邫z驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。

　�、鄬ι婕笆褂霉δ艿闹匾�分部工程應進(jìn)行抽樣檢測。

　�、岢袚�見(jiàn)證取樣檢測及有關(guān)結構安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。

　�、夤こ痰挠^(guān)感質(zhì)量應由驗收人員現場(chǎng)檢查，并應共同確認。

　　10、工程技術(shù)檔案制度：

　　建立工程技術(shù)檔案，是為了系統地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據。因此要依據一定的原則和按照一定的要求，系統地、真實(shí)地收集記述工程建設全過(guò)程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料，并按檔案制定加以分類(lèi)整理，以便交工驗收后，完整地移交給有關(guān)部門(mén)。工程技術(shù)檔案的主要內容包括：由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有：施工組織設計及經(jīng)驗總結；新結構、新技術(shù)、新材料的試驗研究資料及其經(jīng)驗總結；重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補救措施；有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗總結及重要技術(shù)決定；施工日志以及臨時(shí)設施施工圖�？⒐を炇战挥山ㄔO單位保存的技術(shù)資料有：竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表（竣工工程名稱(chēng)、位置、結構、層數、工程量或安裝的設備、裝置的數量等）；圖紙會(huì )審記錄、設計變更和技術(shù)核定單；材料、構件的質(zhì)量合格證明及其試驗檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；工程質(zhì)量檢驗認定和事故記錄；材料試驗及檢查記錄；施工和設計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。

　　11、技術(shù)復核制度：

　　技術(shù)復核包括技術(shù)文件復核、現場(chǎng)施工過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量與設計要求的復核。

　　11.1技術(shù)文件復核，由現場(chǎng)項目技術(shù)負責人根據圖紙設計、變更設計對其下列內容的復核：各專(zhuān)業(yè)設計間的工藝可行性、各專(zhuān)業(yè)間的工藝可行性、設計有否遺漏、各專(zhuān)業(yè)設計間有無(wú)矛盾、變更及時(shí)性、不詳之處的闡述。

　　11.2現場(chǎng)技術(shù)復核由項目技術(shù)負責人和監理、建設單位一同對施工過(guò)程進(jìn)行復核。

　　12、技術(shù)責任制度：建立從總工程師到項目技術(shù)負責人的各級技術(shù)責任制度。以下級向上級負責，上級對下級布控指導的工作方法。堅持各項技術(shù)方針、法規和企業(yè)管理制度，按建設工程技術(shù)質(zhì)量標準組織好工程各階段的施工。

　　三、材料準備

　　聚苯板薄抹面外墻外保溫系統是以聚苯乙烯泡沫塑料板（EPS簡(jiǎn)稱(chēng)聚苯板）為保溫隔熱材料，采用粘接劑與基層墻體粘貼，鋪以錨栓固定于基層墻體。聚苯板外表面抹聚合物抗裂砂漿防護，并嵌埋耐堿玻纖網(wǎng)格布為增強層形成薄抹面層，面層厚度普通型3-5㎜，加強型5-7㎜，外飾面層為乳膠漆。

　　體系所用原材料必須符合《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統》（JG149-20xx）、《外墻外保溫工程技術(shù)規程》（JGJ144-20xx）對材料的要求，技術(shù)性能必須達到：聚苯板密度≥18㎏/m，耐堿網(wǎng)布單位面積質(zhì)量≥130g/㎡，聚合物粘接砂漿拉伸粘接強度≥0.60Mpa,與膨脹聚苯板拉伸粘接強度≥0.1Mpa,抹面膠漿拉伸粘接強度≥0.1Mpa，壓折比≤0.3。同時(shí)上述材料必須是經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗機構復檢合格的產(chǎn)品。

施工準備工作計劃3

　　一、組織準備

　　組建工程項目經(jīng)理部。委派技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)者擔任本工程的項目經(jīng)理，同時(shí)抽調經(jīng)驗豐富，技術(shù)過(guò)硬的施工技術(shù)管理人員組成項目班子，迅速到位展開(kāi)各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊伍分批進(jìn)場(chǎng)，邊開(kāi)工邊根據需要修建材料庫等臨時(shí)設施。

　　1、施工現場(chǎng)的準備

　　進(jìn)場(chǎng)后統一籌劃，材料等按平面布置圖進(jìn)行布置，認真組織搭設好臨時(shí)設施，統一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　1.1勞動(dòng)力組織

　　我公司施工的工程質(zhì)量?jì)?yōu)異，與我單位使用的過(guò)硬隊伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調來(lái)，并配備過(guò)硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質(zhì)過(guò)硬的施工隊伍。 在工程開(kāi)工前對施工負責人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的節能改造崗位培訓，對施工人員進(jìn)行安全三級教育。

　　1.2物資配備

　　做好各種材料、構件、機具設備等的進(jìn)場(chǎng)計劃。對進(jìn)入現場(chǎng)的機具認真做好檢修與保養。使其處于待命操作狀態(tài)。

　　1.3施工設備

　　現場(chǎng)主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn)，結合我單位在機械設備方面的優(yōu)勢和特點(diǎn)，以滿(mǎn)足該工程施工中的需要。

　　2、臨時(shí)生產(chǎn)設施

　　根據施工的要求，由于該工程場(chǎng)地較好，在現場(chǎng)內搭設材料庫12 m2 及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

　　3、與業(yè)主協(xié)調

　�、偈┕り犖檫M(jìn)場(chǎng)，在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信，通知住戶(hù)做好相應準備。

　�、趶堎N工序安排通知，使住戶(hù)了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時(shí)間。

　　二、技術(shù)準備

　　1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現場(chǎng)安全圍護，完成現場(chǎng)的水、電接通工作。

　　2、做好技術(shù)準備。

　　收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關(guān)人員要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖紙上的'問(wèn)題，做好記錄，準備好圖紙會(huì )審，力爭把問(wèn)題在施工前處理完。施工員在此基礎上進(jìn)行測量放線(xiàn)，質(zhì)檢人員應做好復測工作，并做好驗線(xiàn)準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。

　　施工員應對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時(shí)可靠。

　　3、做好施工材料機具準備。

　　材料員按計劃組織材料、機械進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。

　　4、建立現場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。

　　5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。

　　6、圖紙審查管理制度：

　　6.1收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙，并進(jìn)行登記，及時(shí)發(fā)放給項目部。

　　6.2相關(guān)專(zhuān)業(yè)收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問(wèn)題的及設計圖紙各專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)之間有矛盾的，認真做好記錄，以便在圖紙會(huì )審時(shí)及時(shí)提出。

　　6.3對設計內容有疑問(wèn)及不懂之處，應及時(shí)向設計方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。

　　6.4施工過(guò)程中對圖紙應妥善保管，對有變更之處應及時(shí)在圖紙上標注并實(shí)施。

　　6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

　　7、技術(shù)交底制度：

　　技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內容，可根據不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規程、質(zhì)量標準和安全措施等，對于新結構、新材料、新技術(shù)則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應以文字和樣板交底為主。班組長(cháng)在接受交底后，應組織工人進(jìn)行認真討論，保證施工要求。

　　8、材料驗收制度：

　　材料進(jìn)場(chǎng)驗收，現場(chǎng)必須責任到人，嚴格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數據真實(shí)。對一切租賃工具、設備，在承租過(guò)程中，應派專(zhuān)業(yè)人員做好預檢及點(diǎn)數工作，防止以次充好、數量不足及缺安全裝置的機械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面，砂含泥量；膠結材料質(zhì)量；塑鋼窗的規格、型號、材質(zhì)是否符合設計和標準。驗收人員對其數量、質(zhì)量的驗收結果以文字形式標以狀況和意見(jiàn)，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失，對當事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰，并內部通報。

　　9、工程質(zhì)量檢查和驗收制度：

　　為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中，除根據國家規定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據建筑安裝工程特點(diǎn)，按照規范、規程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復核及檢查和驗收。

　　9.1工程質(zhì)量檢查：

　　項目質(zhì)檢員必須對施工全過(guò)程每道工序進(jìn)行巡檢，發(fā)現偏差及時(shí)糾正，關(guān)健工序加大旁站監督力度，并及時(shí)做好記錄。上級主管部門(mén)每月對項目施工過(guò)程檢驗實(shí)行不定期分頭巡檢，聯(lián)檢次數每月不少于一次，對每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書(shū)，現場(chǎng)管理人員必須及時(shí)整改后報送整改回執手續。

　　9.2、質(zhì)量驗收制度：

　　9.2.1主控項目

　　建筑工程中的對安全、衛生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。

　　9.2.1.1返修：

　　對工程不符合標準規定的部位采取整修等措施。

　　9.2.1.2返工：

　　對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

　　9.2.1.3施工現場(chǎng)

　　質(zhì)量管理應有相應的施工技術(shù)標準、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。

　　9.2.1.4建筑工程應按下列規定進(jìn)行施工質(zhì)量控制

　　建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進(jìn)行現場(chǎng)驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗收規范規定進(jìn)行復驗，并應經(jīng)監理工程師（建設單位技術(shù)負責人）檢查認可。 9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應按下列要求進(jìn)行驗收：

　�、俟こ淌┕べ|(zhì)量應符合本標準和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗收規范的規定。

　�、诮ㄖ�工程施工應符合工程設計文件的要求。

　�、蹍⒓庸こ淌┕べ|(zhì)量驗收的各方人員應具備規定的資格。

　�、芄こ藤|(zhì)量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進(jìn)行。

　�、蓦[蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應形成驗收文件。

　�、拊嚰�以及有關(guān)材料，應按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測。

　�、邫z驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。

　�、鄬ι婕笆褂霉δ艿闹匾�分部工程應進(jìn)行抽樣檢測。

　�、岢袚�見(jiàn)證取樣檢測及有關(guān)結構安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。

　�、夤こ痰挠^(guān)感質(zhì)量應由驗收人員現場(chǎng)檢查，并應共同確認。

　　10、工程技術(shù)檔案制度：

　　建立工程技術(shù)檔案，是為了系統地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據。因此要依據一定的原則和按照一定的要求，系統地、真實(shí)地收集記述工程建設全過(guò)程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料，并按檔案制定加以分類(lèi)整理，以便交工驗收后，完整地移交給有關(guān)部門(mén)。工程技術(shù)檔案的主要內容包括：由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有：施工組織設計及經(jīng)驗總結；新結構、新技術(shù)、新材料的試驗研究資料及其經(jīng)驗總結；重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補救措施；有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗總結及重要技術(shù)決定；施工日志以及臨時(shí)設施施工圖�？⒐を炇战挥山ㄔO單位保存的技術(shù)資料有：竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表（竣工工程名稱(chēng)、位置、結構、層數、工程量或安裝的設備、裝置的數量等）；圖紙會(huì )審記錄、設計變更和技術(shù)核定單；材料、構件的質(zhì)量合格證明及其試驗檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；工程質(zhì)量檢驗認定和事故記錄；材料試驗及檢查記錄；施工和設計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。

　　11、技術(shù)復核制度：

　　技術(shù)復核包括技術(shù)文件復核、現場(chǎng)施工過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量與設計要求的復核。

　　11.1技術(shù)文件復核，由現場(chǎng)項目技術(shù)負責人根據圖紙設計、變更設計對其下列內容的復核：各專(zhuān)業(yè)設計間的工藝可行性、各專(zhuān)業(yè)間的工藝可行性、設計有否遺漏、各專(zhuān)業(yè)設計間有無(wú)矛盾、變更及時(shí)性、不詳之處的闡述。

　　11.2現場(chǎng)技術(shù)復核由項目技術(shù)負責人和監理、建設單位一同對施工過(guò)程進(jìn)行復核。

　　12、技術(shù)責任制度：

　　建立從總工程師到項目技術(shù)負責人的各級技術(shù)責任制度。以下級向上級負責，上級對下級布控指導的工作方法。堅持各項技術(shù)方針、法規和企業(yè)管理制度，按建設工程技術(shù)質(zhì)量標準組織好工程各階段的施工。

　　三、施工現場(chǎng)準備

　　1、施工現場(chǎng)測量

　　按照建筑總平面圖和建設方提供的水準控制基樁以及樁基施工承包方已經(jīng)設置的本建設區域水準基樁和工程測量控制網(wǎng)進(jìn)行校對、復核驗收并做好補設，加強保護工作；按建筑施工平面圖由基準點(diǎn)引測至龍門(mén)樁，符合施工規范，經(jīng)驗收符合要求后方可開(kāi)工，進(jìn)行土方開(kāi)挖和基坑圍護等施工工作。

　　2、“三通一平”準備

　�。�1）路通：本工程道路可滿(mǎn)足施工運輸要求。對于場(chǎng)內臨時(shí)道路，在我方進(jìn)場(chǎng)后需對原樁基承包施工單位設置的道路，根據施工總平面圖進(jìn)行適當的調整、補強、加寬、硬化等工作，場(chǎng)內臨時(shí)道路位置最好擬利用規劃總圖上設計的永久性道路作為施工通道，若該處土質(zhì)較差，應用建筑垃圾回填、夯實(shí)， 面鋪碎石（待基層穩定后再澆砼地坪），要求場(chǎng)內道路四周環(huán)通，為建筑材料進(jìn)場(chǎng)、堆放和施工運輸創(chuàng )造有利條件。

　�。�2）水通及場(chǎng)地排水：生產(chǎn)和生活用水的管線(xiàn)要按照施工平面布置圖的要求鋪設。為避免雨季現場(chǎng)積水，保證正常施工，本方案考慮磚砌排水溝一條沿場(chǎng)地四周布置，為使雨水順利排出，溝底放坡，溝深為40cm，并在場(chǎng)地中設多條引水溝與環(huán)形排水溝連通，將排水溝中雨水引到附近市政雨水管網(wǎng)內，引水溝底根據實(shí)際情況放坡，在穿越臨時(shí)道路處埋設有筋水泥管。為保證現場(chǎng)文明施工，拌灰機等排放的施工廢水引入排水溝，為防止砂漿沉淀阻塞排水溝，特在攪拌機、砂漿機前設沉淀池，施工廢水先引入沉淀池，沉淀后將清水引入排水溝排出，隨時(shí)清理沉淀池，保證施工廢水合理排放。

　�。�3）電通及通訊：按照施工組織設計要求，接通電力和通訊設施，確保施工現場(chǎng)動(dòng)力設備和通訊設備的正常運行。

　�。�4）平整場(chǎng)地：本工程場(chǎng)地地坪有高低不平，我方進(jìn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行場(chǎng)地平整工作。

　　3、臨時(shí)設施的準備

　　現場(chǎng)施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產(chǎn)加工場(chǎng)、棚（如混凝土攪拌場(chǎng)、機修間、木工場(chǎng)、鋼筋加工廠(chǎng)等）的建筑，按建設方審定的施工總平面布置圖給定的位置搭建，并且為便于現場(chǎng)管理及達到標化的目的，對重要的臨時(shí)加工場(chǎng)、堆放場(chǎng)和生活區域、臨時(shí)設施前人行道路做砼地坪硬化，適當空余位置作綠化點(diǎn)綴處理，改善生活、工作環(huán)境。

　　4、作業(yè)隊伍和管理人員的準備

　　本工程一線(xiàn)操作施工作業(yè)層人員基本上以經(jīng)歷過(guò)此類(lèi)項目施工的作業(yè)人員為主。包括綠化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水電安裝工、普工等均持證上崗，二線(xiàn)操作人員如：機修工、電焊工、大、中、小型機械操作工、電工等均為經(jīng)過(guò)特種作業(yè)培訓上崗人員。

　　5、物資準備

　　物資準備的主要內容是施工機具準備、材料準備。

　　施工機具準備：根據施工機具進(jìn)場(chǎng)計劃的先后，安排先用施工機具進(jìn)場(chǎng)，按施工總平面布置進(jìn)行機械設 備就位。如砂漿機、木工機械、鋼筋機械等先用機械進(jìn)場(chǎng)。為了滿(mǎn)足工程施工要求，決定選擇功能先進(jìn)、性能完。

施工準備工作計劃4

　　一、組織準備

　　組建工程項目經(jīng)理部。委派技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)者擔任本工程的項目經(jīng)理，同時(shí)抽調經(jīng)驗豐富，技術(shù)過(guò)硬的施工技術(shù)管理人員組成項目班子，迅速到位展開(kāi)各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊伍分批進(jìn)場(chǎng)，邊開(kāi)工邊根據需要修建材料庫等臨時(shí)設施。

　　1、施工現場(chǎng)的準備

　　進(jìn)場(chǎng)后統一籌劃，材料等按平面布置圖進(jìn)行布置，認真組織搭設好臨時(shí)設施，統一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　1.1勞動(dòng)力組織

　　我公司施工的工程質(zhì)量?jì)?yōu)異，與我單位使用的過(guò)硬隊伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調來(lái)，并配備過(guò)硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質(zhì)過(guò)硬的施工隊伍。

　　在工程開(kāi)工前對施工負責人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的節能改造崗位培訓，對施工人員進(jìn)行安全三級教育。

　　1.2物資配備

　　做好各種材料、構件、機具設備等的進(jìn)場(chǎng)計劃。對進(jìn)入現場(chǎng)的機具認真做好檢修與保養。使其處于待命操作狀態(tài)。

　　1.3施工設備

　　現場(chǎng)主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn)，結合我單位在機械設備方面的優(yōu)勢和特點(diǎn)，以滿(mǎn)足該工程施工中的需要。

　　2、臨時(shí)生產(chǎn)設施

　　根據施工的要求，由于該工程場(chǎng)地較好，在現場(chǎng)內搭設材料庫12 m2及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

　　3、與業(yè)主協(xié)調

　�、偈┕り犖檫M(jìn)場(chǎng)，在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信，通知住戶(hù)做好相應準備。

　�、趶堎N工序安排通知，使住戶(hù)了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時(shí)間。

　　二、技術(shù)準備

　　1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現場(chǎng)安全圍護，完成現場(chǎng)的.水、電接通工作。

　　2、做好技術(shù)準備。收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關(guān)人員要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖紙上的問(wèn)題，做好記錄，準備好圖紙會(huì )審，力爭把問(wèn)題在施工前處理完。施工員在此基礎上進(jìn)行測量放線(xiàn)，質(zhì)檢人員應做好復測工作，并做好驗線(xiàn)準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。施工員應對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時(shí)可靠。

　　3、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。

　　4、建立現場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。

　　5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。

　　6、圖紙審查管理制度：

　　6.1收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙，并進(jìn)行登記，及時(shí)發(fā)放給項目部。

　　6.2相關(guān)專(zhuān)業(yè)收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問(wèn)題的及設計圖紙各專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)之間有矛盾的，認真做好記錄，以便在圖紙會(huì )審時(shí)及時(shí)提出。

　　6.3對設計內容有疑問(wèn)及不懂之處，應及時(shí)向設計方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。

　　6.4施工過(guò)程中對圖紙應妥善保管，對有變更之處應及時(shí)在圖紙上標注并實(shí)施。

　　6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

　　7、技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內容，可根據不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規程、質(zhì)量標準和安全措施等，對于新結構、新材料、新技術(shù)則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應以文字和樣板交底為主。班組長(cháng)在接受交底后，應組織工人進(jìn)行認真討論，保證施工要求。

　　8、材料驗收制度：材料進(jìn)場(chǎng)驗收，現場(chǎng)必須責任到人，嚴格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數據真實(shí)。對一切租賃工具、設備，在承租過(guò)程中，應派專(zhuān)業(yè)人員做好預檢及點(diǎn)數工作，防止以次充好、數量不足及缺安全裝置的機械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面，砂含泥量；膠結材料質(zhì)量；塑鋼窗的規格、型號、材質(zhì)是否符合設計和標準。驗收人員對其數量、質(zhì)量的驗收結果以文字形式標以狀況和意見(jiàn)，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失，對當事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰，并內部通報。

施工準備工作計劃5

　　1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現場(chǎng)安全圍護，完成現場(chǎng)的水、電接通工作。

　　2、做好技術(shù)準備。

　　收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關(guān)人員要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖紙上的問(wèn)題，做好記錄，準備好圖紙會(huì )審，力爭把問(wèn)題在施工前處理完。施工員在此基礎上進(jìn)行測量放線(xiàn)，質(zhì)檢人員應做好復測工作，并做好驗線(xiàn)準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。

　　施工員應對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時(shí)可靠。

　　3、做好施工材料機具準備。

　　材料員按計劃組織材料、機械進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。

　　4、建立現場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。

　　5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。

　　6、圖紙審查管理制度：

　　6.1收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙，并進(jìn)行登記，及時(shí)發(fā)放給項目部。

　　6.2相關(guān)專(zhuān)業(yè)收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問(wèn)題的及設計圖紙各專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)之間有矛盾的，認真做好記錄，以便在圖紙會(huì )審時(shí)及時(shí)提出。

　　6.3對設計內容有疑問(wèn)及不懂之處，應及時(shí)向設計方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。

　　6.4施工過(guò)程中對圖紙應妥善保管，對有變更之處應及時(shí)在圖紙上標注并實(shí)施。

　　6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

　　7、技術(shù)交底制度：

　　技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內容，可根據不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規程、質(zhì)量標準和安全措施等，對于新結構、新材料、新技術(shù)則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應以文字和樣板交底為主。班組長(cháng)在接受交底后，應組織工人進(jìn)行認真討論，保證施工要求。

　　8、材料驗收制度：

　　材料進(jìn)場(chǎng)驗收，現場(chǎng)必須責任到人，嚴格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數據真實(shí)。對一切租賃工具、設備，在承租過(guò)程中，應派專(zhuān)業(yè)人員做好預檢及點(diǎn)數工作，防止以次充好、數量不足及缺安全裝置的機械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面，砂含泥量；膠結材料質(zhì)量；塑鋼窗的規格、型號、材質(zhì)是否符合設計和標準。驗收人員對其數量、質(zhì)量的驗收結果以文字形式標以狀況和意見(jiàn)，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失，對當事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰，并內部通報。

　　9、工程質(zhì)量檢查和驗收制度：

　　為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中，除根據國家規定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據建筑安裝工程特點(diǎn)，按照規范、規程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復核及檢查和驗收。

　　9.1工程質(zhì)量檢查：

　　項目質(zhì)檢員必須對施工全過(guò)程每道工序進(jìn)行巡檢，發(fā)現偏差及時(shí)糾正，關(guān)健工序加大旁站監督力度，并及時(shí)做好記錄。上級主管部門(mén)每月對項目施工過(guò)程檢驗實(shí)行不定期分頭巡檢，聯(lián)檢次數每月不少于一次，對每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書(shū)，現場(chǎng)管理人員必須及時(shí)整改后報送整改回執手續。

　　9.2、質(zhì)量驗收制度：

　　9.2.1主控項目

　　建筑工程中的對安全、衛生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。

　　9.2.1.1返修：

　　對工程不符合標準規定的部位采取整修等措施。

　　9.2.1.2返工：

　　對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

　　9.2.1.3施工現場(chǎng)

　　質(zhì)量管理應有相應的施工技術(shù)標準、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。

　　9.2.1.4建筑工程應按下列規定進(jìn)行施工質(zhì)量控制

　　建筑工程采用的'主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進(jìn)行現場(chǎng)驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗收規范規定進(jìn)行復驗，并應經(jīng)監理工程師（建設單位技術(shù)負責人）檢查認可。 9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應按下列要求進(jìn)行驗收：

　�、俟こ淌┕べ|(zhì)量應符合本標準和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗收規范的規定。

　�、诮ㄖ�工程施工應符合工程設計文件的要求。

　�、蹍⒓庸こ淌┕べ|(zhì)量驗收的各方人員應具備規定的資格。

　�、芄こ藤|(zhì)量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進(jìn)行。

　�、蓦[蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應形成驗收文件。

　�、拊嚰�以及有關(guān)材料，應按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測。

　�、邫z驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。

　�、鄬ι婕笆褂霉δ艿闹匾�分部工程應進(jìn)行抽樣檢測。

　�、岢袚�見(jiàn)證取樣檢測及有關(guān)結構安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。

　�、夤こ痰挠^(guān)感質(zhì)量應由驗收人員現場(chǎng)檢查，并應共同確認。

　　10、工程技術(shù)檔案制度：

　　建立工程技術(shù)檔案，是為了系統地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據。因此要依據一定的原則和按照一定的要求，系統地、真實(shí)地收集記述工程建設全過(guò)程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料，并按檔案制定加以分類(lèi)整理，以便交工驗收后，完整地移交給有關(guān)部門(mén)。工程技術(shù)檔案的主要內容包括：由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有：施工組織設計及經(jīng)驗總結；新結構、新技術(shù)、新材料的試驗研究資料及其經(jīng)驗總結；重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補救措施；有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗總結及重要技術(shù)決定；施工日志以及臨時(shí)設施施工圖�？⒐を炇战挥山ㄔO單位保存的技術(shù)資料有：竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表（竣工工程名稱(chēng)、位置、結構、層數、工程量或安裝的設備、裝置的數量等）；圖紙會(huì )審記錄、設計變更和技術(shù)核定單；材料、構件的質(zhì)量合格證明及其試驗檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；工程質(zhì)量檢驗認定和事故記錄；材料試驗及檢查記錄；施工和設計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。

　　11、技術(shù)復核制度：

　　技術(shù)復核包括技術(shù)文件復核、現場(chǎng)施工過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量與設計要求的復核。

　　11.1技術(shù)文件復核，由現場(chǎng)項目技術(shù)負責人根據圖紙設計、變更設計對其下列內容的復核：各專(zhuān)業(yè)設計間的工藝可行性、各專(zhuān)業(yè)間的工藝可行性、設計有否遺漏、各專(zhuān)業(yè)設計間有無(wú)矛盾、變更及時(shí)性、不詳之處的闡述。

　　11.2現場(chǎng)技術(shù)復核由項目技術(shù)負責人和監理、建設單位一同對施工過(guò)程進(jìn)行復核。

　　12、技術(shù)責任制度：

　　建立從總工程師到項目技術(shù)負責人的各級技術(shù)責任制度。以下級向上級負責，上級對下級布控指導的工作方法。堅持各項技術(shù)方針、法規和企業(yè)管理制度，按建設工程技術(shù)質(zhì)量標準組織好工程各階段的施工。