- 個(gè)人處罰通告 推薦度：
- 個(gè)人處罰通告 推薦度：
- 個(gè)人處罰通告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
個(gè)人處罰通告通用(10篇)
個(gè)人處罰通告1
全體員工：
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃XX因加班費一事，與生產(chǎn)科唐XX發(fā)生爭執，唐XX對黃XX罵出臟話(huà)，黃XX就動(dòng)手打了唐XX一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖XX因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與XXX發(fā)生爭執，肖XX動(dòng)手將XXX當場(chǎng)打暈，造成XXX受傷休息半天。
根據公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的'精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，肖XX等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃XX四月份崗位工資100元，扣企管科唐XX四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；
扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖XX四月份崗位工資100元，XXX受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖XX承擔；罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx
20xx年xx月xx日
個(gè)人處罰通告2
1月11日晚上21：20分，發(fā)現一車(chē)間四班員工侯xx、蔡xx、翻窗在一車(chē)間廠(chǎng)房外通道吸煙，一車(chē)間廠(chǎng)房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災，此處及廠(chǎng)房四周通道是公司嚴禁吸煙區域，嚴重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴重警告處分及每人200元處罰。
望其他員工引以為戒！杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生！
特此通報
通告人：
日期：
個(gè)人處罰通告3
一、事件描述：20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工、配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。
二、事件調查：20xx年9月1號下午，焊接線(xiàn)員工8888因為拖地需要膠框盛水，就到3#廠(chǎng)房?jì)善鞒尚?88處借，由于膠框正在使用，888就不允許88拿走，但是888還是強行將膠框拿走，隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。
9月2號早上888就拿著(zhù)手機評論與888對質(zhì)，當時(shí)8888不與理睬，8888先動(dòng)手打架，后被同事888等人拉開(kāi)，組長(cháng)得知情況后進(jìn)行調解，并安排8888日休息，調理心情。
晚上18:30分左右8888打電話(huà)告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情，相約兩人下班后去888宿舍對質(zhì)，路上遇到勸架員工888，并邀請一起去對質(zhì)(因為888聽(tīng)別人說(shuō)要是沒(méi)有班組長(cháng)在連8888一起打，聽(tīng)到這樣的'話(huà)888心里就有氣)，于是三個(gè)人一同去宿舍找888，在對質(zhì)的過(guò)程中由于雙方的言辭過(guò)于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組長(cháng)到現在處理調解。
三、處理結果
1、雙方互相道歉承認錯誤，并寫(xiě)下保證書(shū)不在相互追究;
2、根據部裝車(chē)間《員工行為規范》第13條規定現對事故責任人考核如下：88888 -100元并留崗查看1個(gè)月88888 -200元并留崗查看1個(gè)月88888 -100元并留崗查看1個(gè)月88888 -100元并留崗查看1個(gè)月3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據公司管理制度給予開(kāi)除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節移交公安機關(guān)處理。
特此通報!
二○xx年九月三日
個(gè)人處罰通告4
xx：
xx于年日駕駛冀車(chē)型小轎車(chē)，被我站執法人員發(fā)現擅自從事道路運輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對你的違法行為記入黑車(chē)名單，給予警告處罰。再次違反的，按照《xxX出租汽車(chē)管理條例》給予3—5萬(wàn)元罰款。
特此通告
當事人簽字：
執法人員：
20xx年xx月xx日
個(gè)人處罰通告5
代駕員(xx)于xx年6月18日從xx科技大廈到xx服務(wù)后，向客戶(hù)收取費用255元，實(shí)際向公司提交174元，造成客戶(hù)投訴，對公司形象造成嚴重的不良影響。按照《駕駛員服務(wù)手冊》第五條駕駛員管理獎懲制度，實(shí)施扣除此次代駕費用，并罰款200元，以示警告，如有下次，將解除代駕合作協(xié)議。請各位代駕司機以此為戒，熟讀駕駛員服務(wù)手冊!
xx市xx汽車(chē)代駕有限公司
xx年6月19日
個(gè)人處罰通告6
關(guān)于兩器員工打架的處罰通報：
一、事件描述：20xx年9月2日晚上1:30左右兩器焊接員工、配管員工xx在宿舍6號樓聚眾打架。
二、事件調查：20xx年9月1號下午，焊接線(xiàn)員工xx因為拖地需要膠框盛水，就到3#廠(chǎng)房?jì)善鞒尚蛒x處借，由于膠框正在使用，xx就不允許拿走，但是xx還是強行將膠框拿走，隨后就在QQ上發(fā)表辱罵xx言論。9月2號早上x(chóng)x就拿著(zhù)手機評論與xx對質(zhì)，當時(shí)xx不與理睬，xx先動(dòng)手打架，后被同事xx等人拉開(kāi)，組長(cháng)得知情況后進(jìn)行調解，并安排xx日休息，調理心情。晚上1:30分左右xx打電話(huà)告訴在配管上班的小姨xx被人辱罵的事情，相約兩人下班后去xx宿舍對質(zhì)，路上遇到勸架員工xx，并邀請一起去對質(zhì)(因為xx聽(tīng)別人說(shuō)要是沒(méi)有班組長(cháng)在連xx一起打，聽(tīng)到這樣的`話(huà)xx心里就有氣)，于是三個(gè)人一同去宿舍找xx，在對質(zhì)的過(guò)程中由于雙方的言辭過(guò)于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組長(cháng)到現在處理調解。
三、處理結果
1、雙方互相道歉承認錯誤，并寫(xiě)下保證書(shū)不在相互追究;
2、根據部裝車(chē)間《員工行為規范》第13條規定現對事故責任人考核如下：xx -100元并留崗查看1個(gè)月xx -200元并留崗查看1個(gè)月xx -100元并留崗查看1個(gè)月xx -100元并留崗查看1個(gè)月3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據公司管理制度給予開(kāi)除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節移交公安機關(guān)處理。
特此通報!
_____年_____月______日
個(gè)人處罰通告7
一、事件描述：xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工、配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。
二、事件調查：xx年9月1號下午，焊接線(xiàn)員工8888因為拖地需要膠框盛水，就到3#廠(chǎng)房?jì)善鞒尚?88處借，由于膠框正在使用，888就不允許88拿走，但是888還是強行將膠框拿走，隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。
9月2號早上888就拿著(zhù)手機評論與888對質(zhì)，當時(shí)8888不與理睬，8888先動(dòng)手打架，后被同事888等人拉開(kāi)，組長(cháng)得知情況后進(jìn)行調解，并安排8888日休息，調理心情。
晚上18:30分左右8888打電話(huà)告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情，相約兩人下班后去888宿舍對質(zhì)，路上遇到勸架員工888，并邀請一起去對質(zhì)(因為888聽(tīng)別人說(shuō)要是沒(méi)有班組長(cháng)在連8888一起打，聽(tīng)到這樣的話(huà)888心里就有氣)，于是三個(gè)人一同去宿舍找888，在對質(zhì)的.過(guò)程中由于雙方的言辭過(guò)于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組長(cháng)到現在處理調解。
三、處理結果
1、雙方互相道歉承認錯誤，并寫(xiě)下保證書(shū)不在相互追究;
2、根據部裝車(chē)間《員工行為規范》第13條規定現對事故責任人考核如下：88888 -100元并留崗查看1個(gè)月88888 -200元并留崗查看1個(gè)月88888 -100元并留崗查看1個(gè)月88888 -100元并留崗查看1個(gè)月3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據公司管理制度給予開(kāi)除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節移交公安機關(guān)處理。
xxx
二○xx年九月三日
個(gè)人處罰通告8
因為食堂管理人工作態(tài)度不端正、工作不負責，玩忽職守，致使公司食堂物品丟失情況嚴重，通報批評。經(jīng)研究對食堂負責人xxX除以xxX元罰款，并記xxX處分。
要求今后加強管理，杜絕類(lèi)似事件發(fā)生。
領(lǐng)導簽發(fā)：
20xx年xx月xx日
個(gè)人處罰通告9
本制度適用于公司所有員工（總經(jīng)理除外），有下列情形者，員工可以不參加考勤。否則按曠工處理。
1、總經(jīng)理核準免于日�？记谡�。
2、因出差，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導核準者。
3、因臨時(shí)事宜處置，經(jīng)理批準者。
一、考勤規定
1、公司員工須準時(shí)上、下班，超過(guò)上班時(shí)間30分鐘內計為遲到，遲到、早退累計3次計為曠工1天含第4次）每遲到、早退1次即按曠工1天處理。遲到、早退30分鐘以上者視，第4次以后（為曠工半天，遲到一次罰款20元，當天主動(dòng)把罰款交到募捐箱，當天沒(méi)交的，次天翻倍。
2、公司員工曠工按原日工資的.2倍罰款；月度曠工累計3天、年度曠工累計8天者，將取消全年一切福利待遇和獎金，同時(shí)公司有權予以辭退。
3、公司員工本人在工作日上午上班前、下午下班后必須兩次打卡（簽到），若忘記打卡（簽到）的，應在第二個(gè)工作日內填寫(xiě)《考勤證明單》由部門(mén)隊長(cháng)、經(jīng)理簽字后報行政人事備案；部門(mén)負責人忘記打卡經(jīng)行政人事經(jīng)理簽字后由行政人事部備案。
4、公司員工忘記打卡一次（含）以上又不填寫(xiě)《考勤證明單》，且沒(méi)有合理理由的，按曠工處理，當月填寫(xiě)《考勤證明單》超過(guò)三次以上，按遲到處理。
5、公司實(shí)行每月26日考核制度，無(wú)遲到，早退，請假，曠工等狀況為全勤，獎勵50元
7、公司員工實(shí)行指紋考勤，如打卡機出現故障或停電，由行政人事部安排簽到。
8、因遇惡劣天氣等重大自然災害，行政人事部可酌情處理相關(guān)考勤事宜。
二、請假程序
1、公司員工請假一律填寫(xiě)《假期申請表》，請假單交行政人事部備案。
2、公司員工請假單按規定的批準權限批準后生效；獲得批準并安排工作后，方可離崗休假。
3、隊長(cháng)級以下員工請事假，1天以?xún)龋ê?天）由隊長(cháng)審批后交與行政部。隊長(cháng)級1天以?xún)龋ê?天遲到罰款制度（1））由經(jīng)理審核，行政人事部審批；隊長(cháng)級以上人員請事假2天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準，員工一個(gè)月內請事假15天以上者，公司可減發(fā)獎金福利。
4、公司員工需請事假時(shí)，必須按規定事先辦理請假審批手續，不得事后補辦，未辦理請假審批手續或請假未經(jīng)批準擅離工作崗位的，視為曠工。
各項目、各部門(mén)：
根據公司相關(guān)規章制度，公司所有部門(mén)、項目，所有員工(除個(gè)別人員外)上下班必須打卡考勤。
在"有度政字(20xx)第0905號"通知基礎上，新增以下條款：
1.每位員工遲到3次(含)以?xún)�，扣�?元/分鐘;
2.遲到第四次，員工扣款1元/分鐘并警告一次，所在部門(mén)組長(cháng)/主管/副經(jīng)理、經(jīng)理各扣款0.5元/分鐘;
3.遲到第五次，員工扣款3元/分鐘并警告一次，所在部門(mén)組長(cháng)/主管/副經(jīng)理扣款1元/分鐘并警告一次，部門(mén)經(jīng)理扣款1.5元/分鐘并警告一次;
4.遲到第六次，在第五次的前提下再警告一次，員工扣款4元/分鐘，所在部門(mén)組長(cháng)/主管/副經(jīng)理扣款1.5元/分鐘，部門(mén)經(jīng)理扣款2元/分鐘;
望廣大同仁引起注意!
特此通知
行政部
20xx年12月28日
個(gè)人處罰通告10
員工姓名：黃xx，現任公司外聯(lián)部專(zhuān)員，xx年6月16日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導發(fā)現在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事，嚴重違反了公司紀律。
為加強公司職業(yè)道德建設，嚴肅公司規范，根據公司制度及員工守則規定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，嚴格遵循公司規章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻。
特此通告
通告人：
日期：
【個(gè)人處罰通告】相關(guān)文章：
個(gè)人處罰通告07-25
個(gè)人處罰通告01-11
個(gè)人處罰通告(薦)07-12
個(gè)人處罰通告（推薦）11-20
(優(yōu)選)個(gè)人處罰通告07-29
個(gè)人處罰通告薦10-10
個(gè)人處罰通告推薦01-29
經(jīng)典處罰通告05-30
處罰的通告【經(jīng)典】10-29
處罰的通告（精選）10-23