建筑公司管理制度(通用23篇)
在當今社會(huì )生活中,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的建筑公司管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
建筑公司管理制度 1
一、文物庫房為館內的'安全重地,全館人員須加大文物安全意識。庫房?jì)韧獠坏么娣乓兹、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的物品。
二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員,并妥善保管,庫房鑰匙不得隨意轉交他人。
三、庫房工作人員進(jìn)入庫房須有兩人以上;非庫房工作人員未經(jīng)主管指導同意,不得擅自入內,經(jīng)許可者,須由庫房工作人員陪同。
四、進(jìn)出庫房人員一律不許帶包,嚴禁在庫房?jì)任鼰煛?/p>
五、創(chuàng )立庫房出入登記制度,非本館人員入庫須在保衛科認真填寫(xiě)《入庫人員登記表》,并由館指導或保管部負責人簽字。
六、庫房人員須遵守文物安全操作規程,做到嚴肅認真,細致周到。
七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續,未經(jīng)主管指導同意,不得擅自提取文物。
八、創(chuàng )立《庫房工作日記》,由專(zhuān)人記錄進(jìn)出人員、時(shí)間、工作內容等情況,同時(shí)妥善保管好帳冊檔案,嚴守庫房機密。
九、創(chuàng )立按時(shí)的安全檢查制度,由保衛科迎賓保管部對庫房安全按時(shí)檢查,如防火、防盜等,如發(fā)現情況,須保護好現場(chǎng),立即向館指導和上級有關(guān)部門(mén)匯報。
十、保護庫房的整齊清潔,注意防潮、防塵、防蟲(chóng)、防光等。工作人員離開(kāi)庫房應做柜門(mén)上鎖,門(mén)窗關(guān)嚴,拉閘斷電。
建筑公司管理制度 2
。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規章制度,參加項目部安全措施的制定工作,使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標準化、規范化。
。ǘ┡浜瞎具M(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比,并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。
。ㄈ﹨⒓影踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會(huì )議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),并作好教育記錄入檔。
。ㄋ模┴撠煂θ雸(chǎng)新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。
。ㄎ澹┴撠熅幹瓢踩a(chǎn)施工組織設計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續,作好交底記錄入檔。
。┘皶r(shí)收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料,按公司規定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料,作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步,內容真實(shí)、齊全。
。ㄆ撸、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負有責任,有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者,有權進(jìn)行批評教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。
。ò耍┙M織好施工現場(chǎng)的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,并經(jīng)常對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。對檢查發(fā)現的事故隱患,協(xié)助施工隊長(cháng)作好“三定”(即:定人員、定時(shí)間、定整改措施),并負責整改銷(xiāo)項工作,作好檢查整改記錄入檔。
。ň牛﹨f(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長(cháng)及有關(guān)班組長(cháng)等對腳手架、模板工程、龍門(mén)架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護,進(jìn)行檢查驗收工作,作好合格交驗簽字手續,并作好檢查驗收記錄入檔。
。ㄊ┴撠熓┕がF場(chǎng)安全生產(chǎn)標語(yǔ),安全生產(chǎn)標志牌,各種機械設備安全操作規章的.編制與實(shí)施,負責各種安全設施和安全防護用品的檢查試驗,維修保養和登記工作,保證施工現場(chǎng)的安全設施工作正常,安全有效。
。ㄊ唬┦┕がF場(chǎng)發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助工程處長(cháng)、施工隊長(cháng)保護好事故現場(chǎng),積極組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情;及時(shí)上報,協(xié)助事故調查工作,并作好事故的詳細記錄入檔。
建筑公司管理制度13
1、項目經(jīng)理、工長(cháng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預算員、材料員必須持證上崗。證職相符,證件由公司綜合部統一保存,并登記入冊。
2、崗位證件的借用要經(jīng)負責人批準,由借用人填寫(xiě)《崗位證件借用登記表》,在規定的期限內將證件歸還綜合部。
3、職工離職取證時(shí)要經(jīng)總經(jīng)理審批后,并到人力資源部辦理完相關(guān)手續方可取證。
4、及時(shí)組織相關(guān)崗位證件年檢工作,保證證件的持續有效性。
5、禁止借證人將借出的證件用于他途,違者罰款200元/次。
6、工程開(kāi)工后項目部收集現場(chǎng)所有特殊工種的證件,證件原件存放項目部,證件復印件及特殊工種名冊上報公司人力資源部。
7、施工現場(chǎng)勞務(wù)人員必須持有建設職業(yè)技能崗位證書(shū)或職業(yè)資格證書(shū)
8、項目部將勞務(wù)人員名冊及證件復印件上報公司人力資源部。
9、對上報假證者,追究其責任。
建筑公司管理制度14
。ㄒ唬┱J真學(xué)習,安全生產(chǎn)操作規程,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,遵守安全生產(chǎn)的各項規章制度。
。ǘ┱J真執行安全技術(shù)交底,做到不違章作業(yè),服從安全人員的指揮。
。ㄈ┓e極參加各種形式的安全活動(dòng),發(fā)揚團結友愛(ài)精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監督、對新工人要積極傳授安全知識,維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不準拆改。
。ㄋ模┱_穿戴個(gè)人的安全防護用品,維護好施工現場(chǎng)的安全設施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見(jiàn),并有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令。
。ㄎ澹┚芙^不安全的生產(chǎn)指令,對不安全作業(yè)要積極提出整改意見(jiàn)。
。┦┕がF場(chǎng)發(fā)生傷亡事故,要立即上報,要聽(tīng)從統一指揮,積極搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護好事故現場(chǎng),并協(xié)助事故調查組作好事故調查工作。
建筑公司管理制度 3
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過(guò)程質(zhì)量責任重于泰山,為了對國家和用戶(hù)高度負責,為了使設計文件,施工標準,合同約定最終實(shí)現,并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值,特制定施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下:
1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,落實(shí)崗位質(zhì)量責任制,強化管理,責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的`程序、規定、規程、制度和措施,明確項目質(zhì)量目標,標準要求,抓好職工培訓,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學(xué)習,推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點(diǎn)帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對“四新”技術(shù),明確重點(diǎn),詳細具體,注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會(huì )審,精心編制施工組織設計的基礎上,加強施工過(guò)程的設計變更(審查)管理,加強技術(shù)復核工作,強化組織技術(shù)交底,強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準確、及時(shí)。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴格選擇分包商,通過(guò)對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽(yù)調查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗評價(jià),各供方之間的比較,最后中和評價(jià),選定工作關(guān)系,在使用前嚴格進(jìn)行:
5.1、書(shū)面檢查;
5.2、外觀(guān)檢驗;
5.3、理化檢驗;
5.4、無(wú)損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。
5.5、實(shí)施工序質(zhì)量監控,通過(guò)對工序活動(dòng)條件(人、材料、機械、方法、環(huán)境等)和工序活動(dòng)效果(即工序的過(guò)程標準)兩個(gè)方面監控,通過(guò)管因素、管過(guò)程,從而實(shí)現工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉向事前、事中控制。
6、及時(shí)準確留存質(zhì)量過(guò)程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過(guò)程試件,必須及時(shí)做好,專(zhuān)人養護、專(zhuān)人送試,及時(shí)留檔。
7、組織施工質(zhì)量檢驗,強化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱(chēng)質(zhì)量三檢)和專(zhuān)業(yè)檢查(施工組項時(shí)檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收,實(shí)施工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),班組個(gè)人獎罰分明,兌現整改堅決及時(shí)。
8、從施工順序和防護措施兩個(gè)主要環(huán)節入手,加強成品保護,按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
9、堅持竣工標準,做好售后服務(wù),堅持竣工內容,標準,通過(guò)內容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實(shí)現工程竣工質(zhì)量目標,售后服務(wù)體現工程質(zhì)量,堅持24小時(shí)內處理好質(zhì)量投訴,并按季節性,技術(shù)性,保修期滿(mǎn),積極主動(dòng)回訪(fǎng)用戶(hù),不斷總結經(jīng)驗,改進(jìn)完善,推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。
建筑公司管理制度 4
1目的
為確保對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施控制,保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面,符合顧客、法律法規、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿(mǎn)足公司工程建設和管理的需要,特制定本程序。
2適用范圍
適用于公司在工程建設和生產(chǎn)準備過(guò)程中的所有產(chǎn)品或服務(wù)的采購控制。
3職責
3.1采購管理實(shí)行業(yè)務(wù)管理原則和法律歸口管理的原則。
3.2總經(jīng)理負責領(lǐng)導公司的采購管理,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理負責領(lǐng)導公司的采購管理。
3.3物資部、綜合管理部以及計劃部是采購管理主要部門(mén)。
4管理內容與要求
4.1.1物資部負責與設備、材料等有關(guān)的采購管理工作,包括:
設備、原輔材料;
生產(chǎn)性低值易耗品;
非標設備加工承攬;
貨物倉儲保管;
貨物運輸;
貨物保險;
行政管理所涉及的形成固定資產(chǎn)的低值易耗品。
4.1.2綜合管理部負責與行政管理、基礎設施建設有關(guān)的采購管理工作,包括:
人員聘用;
培訓;
法律咨詢(xún);
審計事務(wù);
廣告、宣傳;
后勤管理;
綠化維護;
行政管理涉及的不形成固定資產(chǎn)的非生產(chǎn)性低值易耗品。
4.1.3計劃部負責與工程建設有關(guān)的勞務(wù)采購的采購管理工作,包括:
建設工程(包括勘測設計、建筑安裝工程等);
工程監理;
技術(shù)引進(jìn);
工程設備安裝調試;
技術(shù)咨詢(xún)、評估監測及科學(xué)試驗;
財產(chǎn)保險;
財產(chǎn)租賃;
其他與工程建設有關(guān)的采購。
4.2采購的申請
4.2.1工程項目(勞務(wù))采購的申請
由工程項目涉及業(yè)務(wù)管理部門(mén)填寫(xiě)《工程項目(勞務(wù))采購申請表》提出申請,部門(mén)主管提出初審意見(jiàn),提交計劃部,計劃部提出審核意見(jiàn),報公司領(lǐng)導批準后備案并進(jìn)行采購管理工作。
4.2.2物資采購申請
4.2.2.1工程用物資的采購申請
由物資使用部門(mén)填寫(xiě)《物資采購申請表》提出申請,各專(zhuān)業(yè)(包括汽機、鍋爐、發(fā)電機、熱工以及土建專(zhuān)業(yè))負責人對申請審核后,由物資使用部門(mén)主管提出初審意見(jiàn),計劃部根據經(jīng)批準采購申請的工程實(shí)際需要提出審核意見(jiàn),報公司領(lǐng)導批準后備案并提交物資部,物資部將已批準的采購申請的物資納入采購計劃,并進(jìn)行物資采購管理工作。
4.2.2.2生產(chǎn)性低值易耗品的采購申請
由物資使用部門(mén)填寫(xiě)《物資采購申請表》提出申請,部門(mén)主管提出初審意見(jiàn),計劃部根據工程預算以及年度預算提出審核意見(jiàn),報公司領(lǐng)導批準后備案并提交物資部,物資部將已批準的采購申請的物資納入采購計劃,并進(jìn)行物資采購管理工作。
4.2.2.3行政管理涉及的貨物采購申請
由使用部門(mén)填寫(xiě)《物資采購申請表》提出申請,部門(mén)主管提出初審意見(jiàn),提交綜合管理部,綜合管理部提出審核意見(jiàn)并備案,報公司領(lǐng)導批準后由物資部或綜合管理部進(jìn)行貨物采購管理工作。物資部負責形成公司固定資產(chǎn)低值易耗品以及生產(chǎn)性低值易耗品的采購;綜合管理部負責不形成固定資產(chǎn)非生產(chǎn)性低值易耗品的采購。
4.2.3培訓采購申請
由需求部門(mén)提出填寫(xiě)《培訓申請表》提出申請,部門(mén)主管提出初審意見(jiàn),提交綜合管理部,綜合管理部提出審核意見(jiàn)并備案,報公司領(lǐng)導批準后,由綜合管理部組織采購。
4.2.4其他采購申請
由需求部門(mén)填寫(xiě)《簽報》提出申請,部門(mén)主管提出初審意見(jiàn),提交相關(guān)采購主要管理部門(mén),主要管理部門(mén)提出審核意見(jiàn)并會(huì )簽后報公司領(lǐng)導批準,由采購主要管理部門(mén)組織采購。
4.3潛在合格供方的'選擇以及合格供方名錄的建立
4.3.1各管理部門(mén)應建立各職能范圍內的合格供方名錄,潛在的合格供方的選擇應根據以下信息確定:
供方提供的產(chǎn)品已在公司使用的,使用部門(mén)反饋的信息;
供方提供產(chǎn)品在同容量電廠(chǎng)的使用情況;
供方資質(zhì)證明、質(zhì)量、安全、環(huán)保業(yè)績(jì)以及遵循法律法規要求的符合情況;
公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的推薦;
承辦部門(mén)在市場(chǎng)上了解、收資的信息。
4.3.2確定潛在的合格供方后,由各管理部門(mén)負責組織各職能范圍內的潛在合格供方進(jìn)行調查,進(jìn)行資質(zhì)審查。
4.3.3潛在合格供方的資質(zhì)審查內容應包括:
主體資格:具有經(jīng)年檢的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照或營(yíng)業(yè)執照;
經(jīng)營(yíng)范圍:欲簽合同標的應復核當事人經(jīng)營(yíng)范圍,設計專(zhuān)營(yíng)許可的,應具有相應的許可、等級及資質(zhì)證書(shū)等;
代理權限:由代理人代簽合同的,應出具真實(shí)、有效的法定代表人(主管)身份證明、授權委托書(shū)、代理人身份證明等;
履約能力:具有支付能力、生產(chǎn)能力、運輸能力、技術(shù)能力。必要時(shí)應要求其出具資產(chǎn)負債表、資金證明、注冊會(huì )計師簽署的驗資報告等相關(guān)文件;
履約信用:重合同、守信用,無(wú)違約事實(shí),現時(shí)未涉及重大經(jīng)濟糾紛或重大犯罪案件。
4.3.4潛在合格供方的資質(zhì)審查經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì )簽后,并報分管副總經(jīng)理批準后,納入合格供方名錄。
4.3.5相關(guān)職能部門(mén)應每年定期對合格供方名錄進(jìn)行復評。
4.4勞務(wù)、物資及服務(wù)的采購管理
4.4.1申請經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,物資部、綜合管理部及計劃部負責各自職能范圍內的采購管理。
4.4.2采購的標的金額按以下管理內容進(jìn)行管理:
4.4.3預算金額在人民幣伍拾萬(wàn)元以下的采購,管理部門(mén)應在合格供方名錄中選擇3家以上合格供方,報公司領(lǐng)導或授權人確定供方后實(shí)施采購。
4.4.4預算金額在人民幣伍拾萬(wàn)元以上(含伍拾萬(wàn)元)的采購,管理部門(mén)應選擇3家以上合格供方,作為潛在投標方,報招標領(lǐng)導小組確定投標方,在招標領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由招標工作小組按《招標管理實(shí)施細則》進(jìn)行招標,確定供方后實(shí)施采購。
4.5招標管理
4.5.1公司依法成立公司招標領(lǐng)導小組、招標工作小組。
4.5.2公司招標領(lǐng)導小組是公司招標的最高決策機構,決定公司招標的方針、政策、重大工程及物資的招標方案。
4.5.3招標工作小組由物資、工程兩個(gè)招標工作小組組成,負責招標的各項具體組織工作。
4.5.4招標管理工作具體按《招標管理實(shí)施細則》執行。
4.6合同管理
4.6.1確定供方后,金額在1萬(wàn)元以?xún)鹊,由采購管理部門(mén)自行采購;金額在1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元)以上的,由采購管理部門(mén)起草合同,按合同管理流程進(jìn)行合同管理,具體按《合同管理辦法》執行。
4.7采購產(chǎn)品的驗證
4.7.1勞務(wù)采購的驗證
產(chǎn)品交付前,按《工程驗收管理規定》進(jìn)行驗收,并根據相關(guān)供方的施工工期、施工能力、安全、環(huán)境和服務(wù)進(jìn)行勞務(wù)和服務(wù)采購的驗證,驗證結果可作為合格供方復評的輸入。
4.7.2物資采購的驗證
產(chǎn)品交付時(shí),物資部按《設備、物資材料質(zhì)檢管理辦法》進(jìn)行驗證,產(chǎn)品交付并投入使用一定時(shí)期后,由物資部可向產(chǎn)品使用部門(mén)發(fā)問(wèn)卷調查,進(jìn)行產(chǎn)品驗證,問(wèn)卷調查可作為合格供方復評的輸入。
4.7.3服務(wù)采購的驗證
綜合管理部根據服務(wù)采購的協(xié)議或合同要求,對提供服務(wù)相關(guān)供方的服務(wù)態(tài)度、工作績(jì)效及需求部門(mén)反饋的信息,實(shí)施驗證,驗證結果可作為合格供方復評的輸入。
4.8對供方采購勞務(wù)、服務(wù)及物資的管理
4.8.1公司對相關(guān)供方擬選擇的設備、材料供應商有否決權。相關(guān)供方所采購的材料、設備及特種材料,必須由公司審定。相關(guān)供方應提供所有物資供應分供方名錄以及相應的資質(zhì)資料報物資部備案
4.8.2公司對勞務(wù)供方擬選擇的勞務(wù)分供方有否決權,重大分包合同招標應邀請公司參加,勞務(wù)供方應提供所有勞務(wù)分供方名錄以及相應的資質(zhì)資料報計劃部備案。
5相關(guān)文件
《培訓控制程序》
《合同管理辦法》
《工程招標管理實(shí)施細則》
《物資招標管理實(shí)施細則》
《設備、物資材料質(zhì)檢管理辦法》
《工程驗收管理規定》
6相關(guān)記錄
《工程項目(勞務(wù))采購申請表》
《物資采購申請表》
7附錄
附錄a流程圖
附錄b《工程項目(勞務(wù))采購申請表》
附錄c《物資采購申請表》
附錄a
(資料性附錄)
流程圖
a.1合格供方名錄建立流程圖
a.2
使用部門(mén)采購申請
采購管理控制流程圖
附錄b
(規范性附錄)
工程項目(勞務(wù))采購申請表
附錄c
(規范性附錄)
建筑公司管理制度 5
。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的.有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策、及本項目經(jīng)理部制定的規章制度,努力作好本質(zhì)工作。
。ǘ┳o場(chǎng)守衛人員要佩戴執勤袖標,保衛好施工場(chǎng)區的一切財物,按規定作好夜間值勤巡邏,防止施工場(chǎng)區財產(chǎn)被盜。
。ㄈ﹫猿肿龊脠(chǎng)區出入制度,禁止與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
。ㄋ模┲鲃(dòng)配合施工現場(chǎng)專(zhuān)職安全員,開(kāi)展好群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),狠抓事故苗頭,消除治安災害事故隱患,重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。
。ㄎ澹┟吭聦β毠みM(jìn)行一次治安防范教育。每季度召開(kāi)一次治保會(huì )。定期組織消防保衛檢查,并建立保衛消防工作檔案。
建筑公司管理制度 6
為加強本公司車(chē)輛管理,降低油耗,節約費用,安全行車(chē),最大限度的發(fā)揮車(chē)輛的使用效益,確保公務(wù)用車(chē)和施工現場(chǎng)用車(chē),特制訂本管理辦法,本管理辦法適用于公司所有車(chē)輛。
第四條 保障領(lǐng)導的專(zhuān)車(chē),每天用車(chē)結束后,用車(chē)領(lǐng)導須在臺賬上簽字。
第六條 司機駕駛車(chē)輛前應對車(chē)輛做基本檢查(如水箱、油量、機油、煞車(chē)油、電瓶液、輪胎、外觀(guān)等),如發(fā)現故障、配件失竊或損壞等現象,應及時(shí)修理。
第九條 司機不得擅自將車(chē)輛開(kāi)回家,或作私用,違者罰款500元。公務(wù)完成后要及時(shí)將車(chē)停到公司車(chē)庫或指定位置。
第十條 車(chē)輛出車(chē)時(shí)應將車(chē)輛停放于停車(chē)場(chǎng)或適當位置。
第十一條 任意放置車(chē)輛導致違犯交通規則、損毀、失竊,由駕駛人賠償損失,并予以處罰。
第十二條 司機應愛(ài)護車(chē)輛,保證機件、外觀(guān)良好,使用后應將車(chē)輛清洗干凈。
第十三條 司機應及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行檢修、清洗以保證車(chē)輛處于良好狀態(tài)。
第十四條 公司所屬車(chē)輛必須到公司指定的修車(chē)點(diǎn)進(jìn)行維修和保養,在維修和保養前必須提前一天向辦公室申請,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后由辦公室出一人一同前去維修、保養。
第十五條 如由于司機使用不當或疏于保養,而導致車(chē)輛損壞或機件故障,所需維修費全額由司機承擔。
第十六條 有下列情形之一,出現違反交通規則或發(fā)生事故,責任由司機承擔,并予以記過(guò)或解除勞動(dòng)合同。
第十八條 發(fā)生交通事故時(shí),如果是司機違章造成的,在扣除公司保險承擔的金額后,其余部分由司機負擔,公司可視情節給予適當的補償。
第十九條 工程管理人員去工地安排、檢查、指導工作和參加工程例會(huì )。
第二十條 財務(wù)人員去銀行取現金(每周星期五)、存款、到項目部發(fā)放工資。(需填寫(xiě)用車(chē)申請單并經(jīng)財務(wù)部長(cháng)簽字確認)
第二十二條 去大連、北樂(lè )、開(kāi)發(fā)區辦理業(yè)務(wù)三人以上或一人攜帶現金5000元以上。
第二十三條 在金州區內員工辦理業(yè)務(wù)公司不派車(chē),可乘公交車(chē)往返,公司提供IC公交卡。
第二十四條 任何人去大連、北樂(lè )、開(kāi)發(fā)區辦理業(yè)務(wù)無(wú)緊急任務(wù)不準乘坐乘返程車(chē),可乘火車(chē)、公共汽車(chē)、快客、輕軌或小客往返,憑票部門(mén)主管領(lǐng)導簽字每周星期五報銷(xiāo)。
第二十六條 用車(chē)部門(mén)須于用車(chē)前一天17:00時(shí)前,將用車(chē)申請單(必須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字,去金州以外的需副總以上領(lǐng)導簽字)送到辦公室,辦公室根據情況統籌安排。
第二十七條 如未提前申請,將推后安排,如同方向安排的用車(chē)已出車(chē),原則上不再重復派車(chē)。
第二十八條 如有非可預見(jiàn)性的用車(chē),辦公室應酌情處理。
第二十九條 機關(guān)車(chē)輛油料由辦公室統一定點(diǎn)購買(mǎi),司機憑《加油證》到指定地點(diǎn)加油。司機必須隨時(shí)核算加油證,并隨時(shí)把用油情況報辦公室。辦公室不定時(shí)抽查核對各車(chē)輛加油記錄。
第三十條 材料部、項目部車(chē)輛用油由材料部購買(mǎi)后,存放在北樂(lè )大庫,車(chē)輛加油時(shí)到該庫內加油。加油時(shí),保管員要開(kāi)據《出庫單》,并詳細記錄每次的加油量和加油前的行駛里程數。司機要將加油情況記錄在《 月單車(chē)加油統計簿》上。
第三十一條 除維修費、油料費用由公司統一結算,過(guò)路費、停車(chē)費均由司機先行墊付,每周結算一次。
第三十二條 油料、維修費及其它費用憑發(fā)票經(jīng)辦公室、財務(wù)審核及總裁簽字后實(shí)報實(shí)銷(xiāo),超過(guò)50000元的必須經(jīng)董事長(cháng)批準并簽字。
第三十三條 服從辦公室統一調派,滿(mǎn)足用車(chē)部門(mén)的用車(chē)需求,認真做好對公司各部門(mén)的服務(wù)保障工作。
第三十四條 提倡敬業(yè)精神,講究職業(yè)道德,工作積極主動(dòng),服從分配,同事之間搞好團結互助。
第三十五條 根據安排出車(chē),與用車(chē)部門(mén)搞好協(xié)作,未經(jīng)批準不得用公車(chē)辦私事。
第三十六條 嚴格執行考勤制度,有事提前請假,不得無(wú)故缺勤。無(wú)故缺勤者,一律按曠工處理。司機不聽(tīng)從安排,貽誤公事,嚴重者解除勞動(dòng)合同。
第三十七條 司機上班時(shí)間如不出車(chē),必須在待車(chē)室待崗。
第三十八條 愛(ài)護車(chē)輛,保持車(chē)內衛生和車(chē)輛清潔(否則每次負激勵100元)。出車(chē)前要堅持檢查,做到機油、汽油、剎車(chē)油、冷卻水、輪胎氣壓、制動(dòng)轉向、喇叭、燈光等安全、準確、可靠,保證汽車(chē)處于良好狀態(tài)。
第三十九條 司機下班后,車(chē)輛未經(jīng)批準不得停在外面(包括自己家),違者第一次負激勵200元,第二次負激勵500元,第三次解除勞動(dòng)合同;如私自在外停車(chē),造成車(chē)輛失竊,司機負責賠償。發(fā)往大連的班車(chē)到終點(diǎn)站后必須馬上停到停車(chē)場(chǎng),不得擅自使用,違者第一次負激勵600元,第二次予以解除勞動(dòng)合同。
第四十條 司機需如實(shí)記錄《單車(chē)行車(chē)臺帳》,如實(shí)填寫(xiě)出車(chē)記錄。并在每月一至三日將《單車(chē)行車(chē)臺帳》,上交辦公室審核。
第四十一條 司機要保持自己車(chē)庫的衛生,定期進(jìn)行清掃,保證地面無(wú)灰土、雜物。
第四十二條 司機要掌握自己車(chē)輛的.繳費(檢車(chē))時(shí)間,包括養路費、保險費、道路運輸費、道路運輸管理費、車(chē)船使用稅、檢車(chē)費。當需要繳費時(shí),要提前一天通知辦公室,由辦公室負責借款繳費。
第四十三條 工作中,不得稍帶熟人,否則出現一切不良后果均由司機本人承擔。
第四十四條 貨車(chē)必須停放在大庫內,否則出現汽車(chē)的零部件丟失或被盜,均由司機負責承擔一切損失。
第四十五條 堅持節約用油,厲行節約,能用的材料不換新,更換的零件交舊換新。
第四十六條 負責所駕車(chē)輛的加油記錄,并及時(shí)把情況報辦公室。
第四十七條 堅持車(chē)輛入庫制度,停放在公司車(chē)庫的車(chē)輛,(入庫后將鑰匙上交保安,次日出車(chē)前領(lǐng)。。
第四十九條 全年行車(chē)安全無(wú)事故、無(wú)違章者,獎勵1000元(由辦公室負責統計)。
建筑公司管理制度 7
1、總則
為推進(jìn)公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據國家政策、法律及相關(guān)條例規定,結合自身實(shí)際情況,制訂本制度。
本管理制度中所稱(chēng)的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。
凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度(除國家政策、法律、法規另有規定外。
2、招聘與錄用
2.1公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據年人力資源規劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標,保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2.2公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應遵循的原則:
1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;
2)先內部選聘、調配,后外部招聘。
2.3公司聘用員工內部流程:
1)用人部門(mén)提出崗位人員需求計劃,填寫(xiě)《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批;
2)公司行政人事部依據總經(jīng)理的批示,按照《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的要求辦理內部選聘、調配,或對外統一發(fā)布招聘信息。
2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對應聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式,由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
2.5參加面試考核的應聘人員應真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格,按表格規定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權利。
2.6面試考核:
1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;
2)由用人單位面試,完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核;
3)由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。
4)對于重要職位的.招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
5)考核由以下幾項內容組成:
a)儀表、修養、談吐;
b)求職動(dòng)機和工作期望;
c)責任心和協(xié)作精神;
d)專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能;
e)相關(guān)工作經(jīng)驗;
f)素質(zhì)測評;
g)必要時(shí)增加筆試;
6)具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。
2.7經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內提供有效體檢證明),體檢合格者,按規定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續,否則視為拒絕受聘。
2.8外部應聘人員辦理入職時(shí),須提供以下材料:
1)身份證及戶(hù)籍證復印件;
2)學(xué)歷證明、英語(yǔ)級別證書(shū);
3)職稱(chēng)證明、崗位資格證明;
4)結婚證、流動(dòng)人口婚育證明;
5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;
6)原單位社保證明以及近期體檢報告;
7)當期免冠近照4張;
8)親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。
上述資料不齊者,不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書(shū)面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。
2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補充時(shí),均應及時(shí)知會(huì )公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項權益:
1)家庭地址和電話(huà)號碼;
2)婚姻狀況;
3)誕生子女;
4)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;
5)培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。
2.10公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。
2.11報到程序包括:
1)辦理報到登記手續,簽訂《新員工入職試用合同》;
2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;
3)接受入職培訓;
4)與部門(mén)主管見(jiàn)面,接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報到日期。
2.12本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對于特殊的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位),可根據具體崗位情況,適當的延長(cháng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內工作成績(jì)突出,表現優(yōu)異者,可提出書(shū)面申請經(jīng)用人部門(mén)同意,公司行政人事部根據考核情況核準,公司總經(jīng)理批準,縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(cháng),但試用期最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。
2.13試用期內,新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開(kāi)公司,可提出辭職,并按規定辦理離職手續;相應的,如果新員工的工作無(wú)法達到要求,公司也會(huì )終止試用。
2.14如試用合格并通過(guò)入職前培訓,可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現評定報告》,由試用部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)報公司行政人事部,由行政人事部上報總經(jīng)理審批。
2.15具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉正流程》。
2.16新進(jìn)員工在試用期內原則上不能請假。如確實(shí)有需要請假的,轉正時(shí)間將會(huì )被順延。若請假超過(guò)一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。
2.17入職引導人幫助:
1)試用期間,公司會(huì )指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓;
2)入職引導人的職責:
a)介紹本部門(mén)職能、人員情況;
b)講解本職工作內容、工作程序、工作標準;
c)幫助新員工了解公司有關(guān)規則和規定,為新員工安排培訓的時(shí)間。
d)任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢(xún)入職引導人。
附件:
1、員工試用期工作表現評定表
2、招聘面試流程
3、試用轉正流程
建筑公司管理制度 8
1、目的
加強倉庫的'管理,提高整體工作效率。
2、范圍
公司倉庫管理。
3、職責
3.1本項工作由物管科歸口管理。
3.2項目部等其它部門(mén)配合執行。
4、實(shí)施
4.1貨物進(jìn)庫須有相應的貨物資料,并按其規定進(jìn)行保管。
4.2貨物應按品種、規格、數量進(jìn)行分類(lèi)存放,嚴禁堆放混亂。
4.3損耗標準和損耗處理,按照有關(guān)損耗標準和損耗處理的規定辦理。
4.4對危險物品和易腐貨物,應妥善保管,不按規定操作或造成毀損的,負責賠償損失。
4.5貨物在儲存期間,由于保管不當,發(fā)生貨物丟失、短少、變質(zhì)、污染損壞的,負責賠償損失。
4.6嚴格辦理入庫和出庫的手續,并進(jìn)行規整存檔。
建筑公司管理制度 9
安全生產(chǎn)管理制度如下
1、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作,并在每項新工作前,做好針對性的安全技術(shù)書(shū)面交底,缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。
2、及時(shí)記錄安全資料,做好各類(lèi)安全事故的調查和整改工作。無(wú)安全事故抽查報告和整改措施的,對安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書(shū)面形式報總部辦公室,隱瞞不報的每次罰項目經(jīng)理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采取"三不放過(guò)"的原則。
3、對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工,必須勸其回家,如繼續留用,由項目經(jīng)理、安全員承擔一切責任。
4、施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè),中間必須設有安全隔離措施,并做好書(shū)面安全交底工作。如果沒(méi)有安全隔離措施,安全員有權禁止下方人員施工,不聽(tīng)勸阻者給予100元罰款。沒(méi)有書(shū)面安全交底的,給予安全員200元罰款。
5、遇到六級以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000員以上的.罰款。
6、夜間施工和暗室施工,應該設置照明設備,密封或有毒場(chǎng)所須設置通風(fēng)設備,地下室及樓梯口必須是低壓電,樓梯口、坑井洞口沒(méi)有照明和防護的,每次罰安全員100元。
7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內、預留洞口、管道井內、通道口內、井架口內必須用圍欄、蓋板防護或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護,缺少一處罰安全員100元。
8、施工現場(chǎng)危險區必須懸掛"危險"或者"禁止通行"的標志,夜間要懸掛警示燈,非正常使用的樓梯口必須封行,缺少一處罰安全員100元。
9、項目部要加強安全輔導、培訓教育和檢查的力度,每半個(gè)月用半天、一周用1小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間。同時(shí),公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度,要成立安檢組對項目上的機械設備、防護設施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查,力爭消除事故隱患。
10、安全員要對塔吊、起重設備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴禁帶病運轉、維修中運轉及超負荷作業(yè)。安全員對違規操作不加制止的,給予200元罰款。
11、信號工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)指揮。如人不在現場(chǎng)遙控指揮,給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額賠償,由他人替代指揮或超重吊裝的立即開(kāi)除。所吊物品必須放置整齊。
12、工地上裝拆大型機械,必須由持證專(zhuān)業(yè)人員裝拆,如果違章作業(yè),每次罰機具負責人和安全員各500元。
13、施工機械應定期保養上油,防護裝置齊全且運轉正常,操作規程懸掛醒目,缺少一項罰安全員和機具負責人100元。
14、各項目部要建立內部每周安全檢查制度,及時(shí)排除安全隱患,對各工種安全工作進(jìn)行獎罰,及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監督工作。安全員負責辦理少數工種上崗證,如經(jīng)上級部門(mén)檢查出缺一個(gè)上崗證罰責任人100元。
15、工程項目出現安全死亡事故,項目經(jīng)理罰款1000元,安全員與直接責任者2000元罰款,所在工種工長(cháng)1000元。
建筑公司管理制度 10
第一節質(zhì)量管理責任制度
一、質(zhì)量管理機構責任制
、咆瀼貓绦袊液蜕霞夘C發(fā)的規范、規程、驗證標準和規章制度⑵負責公司的質(zhì)量管理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況,參加上級組織的工程質(zhì)量檢查
和核驗工作。負責組織優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。
、秦撠熅幹乒灸甓荣|(zhì)量目標,審批項目質(zhì)量計劃,對項目質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施監督檢查,指導項目部質(zhì)檢員的工作。
、染幹颇甓葎(chuàng )優(yōu)計劃,對項目部在質(zhì)量過(guò)程控制中采用的方法和手段進(jìn)行審定,
、蓪υ谑┕こ踢M(jìn)行巡查、監控
、蕝⒓禹椖康鼗c基礎、主體分部工程和單位工程驗收、監督、核查項目部對質(zhì)量問(wèn)題的整改情況
、藚⒓訂挝还こ炭⒐ゎA驗收,對未通過(guò)預驗收的工程,項目部不準進(jìn)行竣工驗收
、特撠煿こ藤|(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。編制匯總質(zhì)量報表、質(zhì)
量分析,并上報公司總工、總經(jīng)理及技術(shù)質(zhì)量部
、图皶r(shí)上報發(fā)生的質(zhì)量事故,參加質(zhì)量事故的調查、分析,提出處理意見(jiàn),并對事故的.處理效果進(jìn)行驗收檢查。
二、項目經(jīng)理質(zhì)量管理責任制
、艑こ添椖康墓芾砉ぷ魅尕撠
、曝瀼貓绦袊矣嘘P(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規章制度,負責貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程
質(zhì)量責任制,負責對項目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育
、谴_定在施工程的質(zhì)量方針目標,定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況
、蓉撠熃∪|(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量獎懲辦法,定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì )議,制定創(chuàng )優(yōu)工程質(zhì)量
保證措施和獎勵措施,組織簽訂落實(shí)各級創(chuàng )優(yōu)工程考核⑸對不合格工程質(zhì)量負直接責任
、式M織、管理工程質(zhì)量檢查、評定和竣工交驗工作
三、主任工程師(質(zhì)量總監)質(zhì)量管理責任制
、沤M織編制項目的質(zhì)量計劃,報上級質(zhì)量管理部門(mén)審批后實(shí)施
、贫ㄆ诮M織質(zhì)量人員驗證質(zhì)量計劃的實(shí)施效果,當項目質(zhì)量控制中存在問(wèn)題或隱患時(shí),應提出解決措施
、菂⒓訄D紙會(huì )審
、葐挝还こ、分部工程和分項工程開(kāi)工前,應向承擔施工的負責人或分包人進(jìn)行書(shū)面交底,
質(zhì)量交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存
、墒┕み^(guò)程中,對發(fā)包人或監理工程師提出的設計變更在執行前及時(shí)向施工人員進(jìn)行書(shū)面交底
、时O督有關(guān)人員做好施工過(guò)程的質(zhì)量自檢、專(zhuān)檢和交接檢,保證質(zhì)量符合標準要求
、素撠煾鞣N原材料、設備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗收,嚴把材料、設備質(zhì)量關(guān)
、探M織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員執行產(chǎn)品的監視和測量工作程序,并對合同的履行情況進(jìn)行全面驗證
、蛯z查中發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報告提及的問(wèn)題組織有關(guān)人員判定不合格程度,制
定糾正措施,具體執行《程序文件》中不合格品的控制工作程序⑽組織對糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗證,將驗證情況上報上級質(zhì)量部門(mén)
、辖M織項目部質(zhì)量、材料、試驗等有關(guān)人員編制匯總項目質(zhì)量情況月報及質(zhì)量分析
四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量噶責任制
、艆f(xié)助項目經(jīng)理制訂項目、管理的總方針、總目標⑵定期檢查方針、目標的執行情況,確?偰繕说膶(shí)現⑶負責項目全面質(zhì)量管理教育,幫助項目建立和指導動(dòng)和整理成果資料,表彰全
面質(zhì)量管理先進(jìn)單位和有成效的優(yōu)秀面質(zhì)量管理
QC小組活
QC小組。在項目上推行全
、葒栏癜促|(zhì)量要求組織施工
、蓞f(xié)同有關(guān)部門(mén)不斷完善項目各項管理規章制度,監督落實(shí)項目的各項管理規章制度
、式M織工長(cháng),班組長(cháng)進(jìn)行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢驗評定,對每道工序的質(zhì)量負責
、藢椖坎缓细窆こ藤|(zhì)量負主要責任。對違章作業(yè)拒不改正的人,有教育處理的責任
、探M織隱蔽工程驗收,參加工程竣工預檢、交工驗收⑼負責物資進(jìn)場(chǎng)驗收,工程分包工作
五、質(zhì)量員質(zhì)量管理責任制
、耪J真執行國家和上級頒發(fā)、制定的各類(lèi)技術(shù)規程、規范、工藝標準、質(zhì)量驗評標準和各種質(zhì)量管理制度和措施
、茖M(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品進(jìn)行檢查,杜絕不合格原材料、半產(chǎn)品的使用
、秦撠燀椖吭谑┕み^(guò)程中的經(jīng)常檢查和定期檢查,對重要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班
組間交接檢查
、燃訌姽こ藤|(zhì)量業(yè)務(wù)管理,建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳⑸參加工程質(zhì)量事故的調查分析,并及時(shí)上報
、守撠煂Ρ竟こ添椖?jì)鹊姆猪、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定,對工程進(jìn)行預隱檢查,
辦理主體結構的完工和簽訂手續
、藚⒓由霞壻|(zhì)量部門(mén)對本項目的質(zhì)量檢查和現場(chǎng)會(huì ),并負責介紹情況和提供所需的各項質(zhì)量資料
、碳皶r(shí)上報年、季、月工程質(zhì)量統計報表和工程質(zhì)量小結
第二節施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
一、質(zhì)量周例會(huì )制度
為了保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現,使項目部管理層及時(shí)準確地掌握項目質(zhì)量情況,科學(xué)地搞好項目質(zhì)量管理,特制定本制度
、彭椖抠|(zhì)量例會(huì )應每星期召開(kāi)一次。重要工序質(zhì)量分析會(huì )應根據施工需要不定期召開(kāi),特殊
情況下,當出現質(zhì)量事故(或質(zhì)量有較大的倒退趨勢)時(shí),項目技術(shù)負責人應召開(kāi)質(zhì)量研討
會(huì ),分析原因提出處理方法(或應采取的糾正措施)
、乒こ藤|(zhì)量例會(huì )由項目經(jīng)理(或項目技術(shù)負責人)主持召開(kāi),項目部質(zhì)量安全員、施工員、
材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長(cháng)等應參加會(huì )議
、琴|(zhì)量例會(huì )主要應包括以下幾個(gè)方面的內容,本周施工情況,原材料質(zhì)量情況,送檢結果,
過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量情況,存在的主要質(zhì)量問(wèn)題及改正要求,施工進(jìn)度情況,施工實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)
度計劃符合情況,施工安全情況等;下一階段的施工安排等。⑷工程例會(huì )要做好例會(huì )記錄,與會(huì )人員要簽到,會(huì )議內容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各
施工班組,項目部資料員要收集例會(huì )記錄,并歸檔形成工程質(zhì)量資料
二、質(zhì)量檢查制度
為確保工程質(zhì)量,強化施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,做到預防為主、防患于未然,特制定本制度
、湃尕瀼貓绦袊矣嘘P(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規。
、剖官|(zhì)量檢查工作明確職責,嚴格制度,預防為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的餓積極作用
、歉鶕䥽乙幎ǖ募夹g(shù)標準、驗收規范、操作規程和設計要求,在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面的檢查和監督
建筑公司管理制度 11
第一章總則
第一條為了加強公司全面管理工作,使日常行政辦公管理向科學(xué)化、系統化、網(wǎng)絡(luò )化高水平發(fā)展。達到各項管理工作以人為本,著(zhù)力推進(jìn)"三個(gè)轉變",一是推進(jìn)轉變管理思維和管理理念的轉變。二是推進(jìn)個(gè)別被動(dòng)管理向全面主動(dòng)管理轉變。三是推進(jìn)由粗放式管理向轉細化管理轉變。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),全面實(shí)現公司規劃目標,特制定本制度。
第二條本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務(wù),權利和責任進(jìn)行了規范和細化,從而不斷改進(jìn)和完善提高綜合部門(mén)的管理水平。真正起到參謀助手、組織協(xié)調、服務(wù)保障三大職能作用。
第三條辦公室人員要倡導六種良好風(fēng)氣。
1、勤奮學(xué)習、學(xué)以致用的濃厚風(fēng)氣。
2、自覺(jué)探索、開(kāi)拓創(chuàng )新的濃厚風(fēng)氣。
3、雷厲風(fēng)行、爭創(chuàng )一流的濃厚風(fēng)氣。
4、嚴謹細致、埋頭苦干的濃厚風(fēng)氣。
5、嚴守規矩、極端負責的濃厚風(fēng)氣。
6、甘于奉獻、干凈干事的濃厚風(fēng)氣。
第二章辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)、權利
第四條根據辦公室在日常行政辦公管理工作中應具備的三大職能作用、結合我公司已經(jīng)制定出臺的原有規章制度、對辦公室的管理任務(wù)、權利在本制度中進(jìn)行細化和明確。
第五條辦公室人員在當好領(lǐng)導參謀助手方面,應做好以下工作:
1、.做好上傳下達、下情上報工作。因此要經(jīng)常學(xué)習和掌握國家政策和上級指示,行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,結合我公司的特點(diǎn),及時(shí)向公司領(lǐng)導提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,供領(lǐng)導決策和指揮工作時(shí)參考。對于公司決定和安排的工作事項,要及時(shí)傳達給各部門(mén)及下屬單位貫徹、執行。并要把執行過(guò)程中的意見(jiàn)和結果進(jìn)行分析、評判,再及時(shí)的反饋給領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)。把領(lǐng)導新的決策再傳遞到各部門(mén)及下屬單位,做到上、下級溝通、互動(dòng)。
2、嚴格執行公司《關(guān)于會(huì )議制度的規定》組織安排好各種會(huì )議,作好會(huì )議紀錄,對會(huì )議布置的工作,按時(shí)對承辦人檢查、落實(shí)。要把承辦結果及時(shí)向領(lǐng)導匯報,做到心中有數。
3、認真落實(shí)公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀(guān)、實(shí)效的原則,幫助公司把好用人關(guān)。對到公司工作的`新員工,要建立個(gè)人檔案,試用期間要經(jīng)常了解思想、工作、學(xué)習、身體等各方面的情況,并要征求新員工所在部門(mén)、單位的意見(jiàn),拿出綜合意見(jiàn)向公司總經(jīng)理提出到期后是否轉正的意見(jiàn)。因公司發(fā)展需要公司定向招聘人員,由辦公室按照公司制定的辦法,對其辦理手續,并要介紹公司簡(jiǎn)況,學(xué)習公司各項規章制度,與公司融為一體。
第六條辦公室在組織協(xié)調方面,應完成以下任務(wù)。
1、根據公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進(jìn)行宣傳、學(xué)習、示范,使全體員工認識到,這不僅僅是公司從企業(yè)文化角度建立的規章制度,也是社會(huì )文明發(fā)展的需要。要把公司要求去做變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。有一個(gè)好的團隊、才能不斷對外提升公司對外形象。
2、根據公司制定的《考勤制度管理規范》處理好員工勞逸結合、按勞取酬、突出貢獻的原則。始終鼓勵能夠模范帶頭遵守公司規章制度的員工,教育幫助、處罰個(gè)別員工無(wú)組織、無(wú)紀律的歪風(fēng)斜氣。在公司氛圍內樹(shù)立一個(gè)良好的自然風(fēng)氣。培養出一支思想過(guò)硬、紀律嚴明、作風(fēng)正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊伍。
3、量化考核是辦公室的重要工作之一。根據公司制定的《量化考核辦法》,要把考勤、工作紀律、衛生狀況信息反饋這四部分,作為公司對員工進(jìn)行量化考核的一個(gè)主要方面,結合公司新制定的績(jì)效考核暫行辦法,從而評價(jià)出每位員工的個(gè)人素質(zhì)和綜合業(yè)績(jì)。
4、公司以人為本制定的《員工休假制度》是公司為增加員工福利和凝聚力的一項利民措施。辦公室要按照制定的標準和范圍進(jìn)行實(shí)施。
5、根據公司業(yè)務(wù)需要,公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續和把關(guān)的地方,一定要堅持原則,實(shí)事求是的辦理。
6、公文的收、發(fā)、存是辦公室例行工作的主要組成部分,根據公司制定的《公文處理準則》,辦公室對上級來(lái)文要及時(shí)呈報給公司領(lǐng)導,公司對外發(fā)文要及時(shí)辦理、公司內部文件、通知等要及時(shí)傳遞或下發(fā)到位。充分體現公司的工作作風(fēng)和工作效率。辦公室要搜集各種公文的承辦結果。要按規定立卷、歸檔、備查。
第七條辦公室在服務(wù)保障方面應完成以下任務(wù)
1、保持公司文件資料的齊全完整,是公司管理工作的主要組成部分,公司對外不公開(kāi)的文件資料,屬公司的商業(yè)秘密,有些重要資料屬公司無(wú)形資產(chǎn)。辦公室要嚴格按照公司制定的《檔案管理辦法》進(jìn)行傳遞和設檔管理。
2、辦公用品的合理節約使用,關(guān)系到公司管理費的節、超,辦公室應根據公司制定的《辦公用品管理規定》進(jìn)行管理。對于一次性消耗的用品如:紙張、筆墨要節約使用,對辦公用具要登記造冊,分解到使用人保管、使用,要明確其責任。
3、公司因工作需要配備的計算機屬公司的固定資產(chǎn),辦公室應根據公司制定的《計算機管理辦法》對違反規定的人員給予處罰。
4、公司配備的車(chē)輛主要為經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)及辦理業(yè)務(wù)使用。辦公室應按照公司制定的《車(chē)輛使用管理規定》嚴格管理。
5、公司電話(huà)是為方便與外界聯(lián)系、溝通、開(kāi)展業(yè)務(wù)使用,辦公室應按照公司制定的《電話(huà)管理規定》監督使用和管理。
第三章獎、罰規定
第八條為了嚴格對制度的執行,做到工作有標準,有要求、有布置、有檢查、有落實(shí)、有評判結果。公司對辦公室在日常行政辦公管理制度的執行情況和質(zhì)量要進(jìn)行考評。通過(guò)獎、罰措施,增強責任人的工作責任心,使公司各項工作管理精細化。
第九條辦公室要定期對于落實(shí)、執行公司制度情況進(jìn)行自檢,將自檢結果報公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)及資深管理者參加進(jìn)行評判。
第十條獎、罰的辦法:按照本制度對辦公室的工作從參謀助手,組織協(xié)調,服務(wù)保障三大職能方面,分條、分項評定。每一項都劃分為"優(yōu)""良""中""低""差"三個(gè)檔次,暫定每半年綜合考評一次。
第十一條本制度主要考評內容分為三個(gè)方面共十四項細目,考評記分,獎罰標準執行公司《行管人員的績(jì)效考核暫行辦法》。
第十二條本制度自二OO七年一月一日起施行。
建筑公司管理制度 12
1、文件檔案的管理:
1.1文件檔案主要是指公司各種有價(jià)值的憑證信函,文字記錄和業(yè)內資料等內容。
1.2公司各部門(mén)負責本部門(mén)歸檔文件材料的收集,保管,整理和立卷,并定期交檔案室集中管理。
1.3歸檔的文件材料必須完整、準確、系統,文件書(shū)寫(xiě)和載體材料必須耐保存,文件材料整理符合規范。
1.4檔案資料如因特殊情況,需修改,復印,摘抄涂改等,屬絕密或機密文件的必須由總經(jīng)理審批,屬秘密文件的必須由公司主管領(lǐng)導審批,各部門(mén)保密文件由各部門(mén)部長(cháng)審批。
1.5歸檔的文件檔案以打印方式或手寫(xiě)方式形成,手寫(xiě)方式必須使用鋼筆或碳素筆。
1.6文件檔案紙張的規格以a4紙為標準,特殊類(lèi)型的紙張經(jīng)整理后達到210mm*297mm尺寸標準。
2、電子文檔的管理:
2.1收集、積累要求:
記錄了重要文件的主要修改過(guò)程,有查考價(jià)值的電子文件應被保留。當正式文件是紙質(zhì)時(shí),如果保管部門(mén)已開(kāi)始向計算機全文處理的轉換工作,則與正式文件定稿內容相同的草稿性電子文件應當保留,否則可根據實(shí)際條件或需要,確定是否保留。
保存與紙質(zhì)等文件內容相同的電子文件時(shí),要與紙質(zhì)等文件之間,相互保證準確、可靠的標識關(guān)系。
在無(wú)紙化計算機辦公或事物系統中產(chǎn)生的'電子文件,應采取更嚴格的安全措施,保證電子文件不被非正常改動(dòng)。同時(shí)必須隨時(shí)備份,存儲于光盤(pán)或移動(dòng)硬盤(pán)類(lèi)能夠脫機保存的載體上,并對有存檔價(jià)值的電子文件制作紙質(zhì)拷貝件保留。
用文字處理技術(shù)形成的電子文件,收集時(shí)應注明文件存儲格式和屬性。
用掃描儀等設備獲得的圖像電子文件,如果采用非標準壓縮方法,則應將相關(guān)軟件一并收集。
用計算機輔助設計或繪圖等獲得的圖形電子文件,收集時(shí)必須保證其對設備的依賴(lài)性,以及易修改性等問(wèn)題,不可遺漏相關(guān)軟件和各種數據。
用視頻設備獲得的動(dòng)態(tài)圖象文件,收集時(shí)必須保證收集其壓縮
方法和軟件;用音頻設備獲得的文件,收集時(shí)必須保證收集其屬性標識和相關(guān)軟件。
由計算機多媒體技術(shù)制作的文件,其中包含前面所示的兩種以上的信息形式,收集時(shí)必須保證參數準確、數據完整。
通用軟件產(chǎn)生的電子文件,收集時(shí)應注意收集其軟件型號和相關(guān)參數。專(zhuān)用軟件產(chǎn)生的電子文件,收集時(shí)必須連同專(zhuān)用軟件一并收集。
計算機系統運行和信息處理等過(guò)程中涉及的各類(lèi)參數、管理數據等應與電子文件一同收集。
2.2收集、積累方法:
及時(shí)按照要求制作電子文件備份。
每份電子文件均需在電子文件登記表中登記。
電子文件登記表應與電子文件的備份一同保存。
電子文件登記表如果制成電子表格,應與備份文件一同保存,并附有紙張打印件。
2.3歸檔要求:
把帶有歸檔標識的電子文件集中,制成歸檔數據集,拷貝至耐久性的載體上,至少一式二套,一套封存保管,一套供查閱使用。必要時(shí),復制第三套,異地保存。對于加密電子文件,則應解密后再完成上述工作。
本標準推薦采用的載體按優(yōu)先順序分別是:只讀光盤(pán)、一次寫(xiě)光盤(pán)、可擦寫(xiě)光盤(pán)、磁帶等。禁用軟磁盤(pán)作為歸檔電子文件長(cháng)期保存的載體。
存儲電子文件的載體或包裝盒上必須貼有標簽,標簽內填寫(xiě)編號、日期、名稱(chēng)、密級、保管期限、硬件及軟件環(huán)境等信息。
將相應的電子文件機讀目錄、相關(guān)軟件、其它說(shuō)明等一同歸檔并附歸檔電子文件登記表。
需要長(cháng)期保存的電子文件應當把歸檔電子文件與相應的機讀目錄存在同一載體上,如果是自行開(kāi)發(fā)的應用軟件,也應將軟件及相關(guān)數據存在同一載體上。
原電子文件數據集的載體在完成電子文件歸檔后,保留時(shí)間至少一年。
3、聲像檔案的管理:
3.1聲像資料的收集整理,原則上要保存聲像資料原件(底片),重要資料要附文字說(shuō)明。
3.2文字說(shuō)明的編寫(xiě)要求:
基本內容應包括事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、作者(攝制者)等。
應能準確解釋檔案材料的內容,概括其反映的全部信息,標注項目正確齊全。
照片的自然張應由檔案管理員按拍攝時(shí)間順序編寫(xiě)文字說(shuō)明。
3.3聲像檔案存放期間定期對底片、膠片進(jìn)行檢查。
3.4底片冊、錄音、錄像帶、軟盤(pán),應放在專(zhuān)用架內,嚴禁擠壓堆放,并避開(kāi)磁場(chǎng)源。對存放的照片要定期檢查。
3.5原版聲像檔案一般不得借出檔案室,如有特殊需要,需由部門(mén)領(lǐng)導批準,方可限期外借。利用率高的聲像檔案可將復制件外借使用。
建筑公司管理制度 13
1、場(chǎng)地周?chē)鷳宄兹家妆锲,或進(jìn)行覆蓋、隔離;
2、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區施焊進(jìn),應經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢試許可后,方可進(jìn)行。
3、乙炔發(fā)生器必須設有防止回火的.安全裝置、保險鏈;環(huán)式浮筒必須有防爆球;膠皮薄膜桶必須裝設厚度為1-1.5毫米,直直徑不少于浮桶斷面積的60%-70%。
4、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上,嚴禁沾梁油脂。
5、乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭,不得采用紫銅制作。
6、高、中壓乙炔發(fā)生器,應可靠接地。壓力表及安全閥應定期校驗。
。、碎石電石應摻在小塊電石中使用。夜間添加電石,嚴禁用明火照明。
。、乙炔發(fā)生器應每天換水,嚴禁在浮桶上放置物料,不準用手在浮桶上加壓或搖動(dòng)。
。、乙炔發(fā)生器不得放在電線(xiàn)的正下方,與氧氣瓶不得同放一處。并且要距離明火10米。
建筑公司管理制度 14
第二十三條 縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)應當依照有關(guān)法律法規和本規定,對“安管人員”持證上崗、教育培訓和履行職責等情況進(jìn)行監督檢查。
第二十四條 縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)在實(shí)施監督檢查時(shí),應當有兩名以上監督檢查人員參加,不得妨礙企業(yè)正常的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得索取或者收受企業(yè)的財物,不得謀取其他利益。
有關(guān)企業(yè)和個(gè)人對依法進(jìn)行的監督檢查應當協(xié)助與配合,不得拒絕或者阻撓。
第二十五條 縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)依法進(jìn)行監督檢查時(shí),發(fā)現“安管人員”有違反本規定行為的,應當依法查處并將違法事實(shí)、處理結果或者處理建議告知考核機關(guān)。
第二十六條 考核機關(guān)應當建立本行政區域內“安管人員”的信用檔案。違法違規行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應當作為不良行為記入信用檔案,并按規定向社會(huì )公開(kāi)。
“安管人員”及其受聘企業(yè)應當按規定向考核機關(guān)提供相關(guān)信息。
建筑公司管理制度 15
。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策,及本公司本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的'各項規章制度,領(lǐng)導本組安全作業(yè),對本班組生產(chǎn)的安全負責。
。ǘ﹨⒓禹椖坎堪踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組工作會(huì )議,組織開(kāi)好班前安全生產(chǎn)交底會(huì ),認真執行安全交底,不違章操作。為違章指揮,同時(shí)有權拒絕違章指揮。
。ㄈ└愫萌雸(chǎng)新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。
。ㄋ模┙(jīng)常組織本班組工作學(xué)習安全操作規程和規章制度,做好新工人的入廠(chǎng)(班組)教育,教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽(tīng)勸阻的違章作業(yè)人員,可責令其停止作業(yè)。
。ㄎ澹┡浜瞎久吭逻M(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作,對檢查發(fā)現的問(wèn)題負責組織“三定”,按期整改。
。﹨⒓幽_手架、模板工程、龍門(mén)架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續。
。ㄆ撸、班前要對所使用的機具、設備、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現的問(wèn)題解決后,才能使用和作業(yè)。
。ò耍、在生產(chǎn)過(guò)程中,要經(jīng)常注意檢查施工現場(chǎng)(作業(yè)場(chǎng)所)存在的不安全因素,發(fā)現隱患及時(shí)解決,不能解決的要立即報請上級采取措施,保證安全方可繼續作業(yè)。
。ň牛、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時(shí)表?yè)P好人好事,推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
。ㄊ﹨⒓邮┕がF場(chǎng)的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現事故隱患,并組織按期整改。
。ㄊ唬┦┕がF場(chǎng)發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情并保護好事故現場(chǎng),及時(shí)逐級上報,協(xié)助事故調查組開(kāi)展事故調查工作。
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。ㄒ唬┱J真執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規章制度,保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達到工程安全目標標準。
。ǘ╉椖拷(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組組長(cháng),是工程項目安全生產(chǎn)要素的指揮者,是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任者,對本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工負全面責任。
。ㄈ、要把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。堅持“安全第一,預防為主”的`方針,當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。
。ㄋ模┮M織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,發(fā)現施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題組織制定措施及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
。ㄎ澹┴撠煴竟こ添椖康哪_手架、井字架、龍門(mén)架、塔吊、施工用電、施工機具的施工驗收工作,經(jīng)驗收合格后方能使用,并履行交驗簽字手續。
。╉椖拷(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì )議,組織好班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),入場(chǎng)新工人上崗前三級教育,變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項安全生產(chǎn)教育工作,作到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴,長(cháng)抓不懈。
。ㄆ撸┮x責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛(ài)本職工作的人任專(zhuān)職安全員。要大力支持他們的工作,充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用,使他們在生產(chǎn)方面真正有職工、有責、有權。
。ò耍┯袡嗑芙^不安全的指令,作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業(yè)人員,根據情節分別給予批準教育、罰款及行政處分,使責任者和職工受到教育。
。ň牛、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量,對本項目安全防護用品及施工用電氣產(chǎn)品,執行準用證制度,嚴禁購買(mǎi)和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品。
。ㄊ┙M織落實(shí)施工組織設計中安全技術(shù)措施,組織并監督項目工程施工中安全技術(shù)交底制和設施驗收制度的實(shí)施。
。ㄊ唬┦鹿拾l(fā)生后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護好事故現場(chǎng),立即上報,協(xié)助事故調查組搞好事故調查工作。對發(fā)生的事故堅持四不放過(guò)的原則,使干部職工受到教育,防止此類(lèi)事故在此發(fā)生。
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。ㄒ唬、班組兼職工安全員在專(zhuān)職安全員的指導下,協(xié)助班長(cháng)開(kāi)展安全工作。在安全生產(chǎn)中要以身作則,起模范帶頭作用。
。ǘ、配合組長(cháng),經(jīng)常組織本組工作學(xué)習作規格和新工作入廠(chǎng)安全教育工作。
。ㄈ、協(xié)助班長(cháng),堅持執行每日班前安全活動(dòng),開(kāi)展無(wú)事故競賽活動(dòng),并做好記錄。
。ㄋ模、教育督促本班組工人正確使用安全設備個(gè)人防護用品,并在生產(chǎn)隨時(shí)檢查執行情況。
。ㄎ澹、檢查和維護班組的安全設施,做好作業(yè)現場(chǎng)狀況自檢工作,發(fā)現生產(chǎn)中不安全因素應及時(shí)處理并報告。
建筑公司管理制度 18
。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規章制度,參加項目部安全措施的制定工作,使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標準化、規范化。
。ǘ┡浜瞎具M(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比,并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。
。ㄈ﹨⒓影踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會(huì )議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),并作好教育記錄入檔。
。ㄋ模┴撠煂θ雸(chǎng)新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。
。ㄎ澹┴撠熅幹瓢踩a(chǎn)施工組織設計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續,作好交底記錄入檔。
。┘皶r(shí)收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料,按公司規定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料,作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步,內容真實(shí)、齊全。
。ㄆ撸、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負有責任,有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者,有權進(jìn)行批評教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。
。ò耍┙M織好施工現場(chǎng)的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,并經(jīng)常對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。對檢查發(fā)現的`事故隱患,協(xié)助施工隊長(cháng)作好“三定”(即:定人員、定時(shí)間、定整改措施),并負責整改銷(xiāo)項工作,作好檢查整改記錄入檔。
。ň牛﹨f(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長(cháng)及有關(guān)班組長(cháng)等對腳手架、模板工程、龍門(mén)架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護,進(jìn)行檢查驗收工作,作好合格交驗簽字手續,并作好檢查驗收記錄入檔。
。ㄊ┴撠熓┕がF場(chǎng)安全生產(chǎn)標語(yǔ),安全生產(chǎn)標志牌,各種機械設備安全操作規章的編制與實(shí)施,負責各種安全設施和安全防護用品的檢查試驗,維修保養和登記工作,保證施工現場(chǎng)的安全設施工作正常,安全有效。
。ㄊ唬┦┕がF場(chǎng)發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助工程處長(cháng)、施工隊長(cháng)保護好事故現場(chǎng),積極組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情;及時(shí)上報,協(xié)助事故調查工作,并作好事故的詳細記錄入檔。
建筑公司管理制度 19
第一章施工現場(chǎng)管理制度
第一條工長(cháng)全權管理施工現場(chǎng),統一安排,施工人員有事聯(lián)系工長(cháng),工長(cháng)聯(lián)系不上,可聯(lián)系所在監理,不可擅自行動(dòng)。
第二條工長(cháng)有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司商議,有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。
第三條施工人員服從管理,穿著(zhù)公司統一工服,尊重客戶(hù),不可與客戶(hù)發(fā)生沖突。遇到參觀(guān)人員及時(shí)熱情接待,引導參觀(guān),不得有抵觸情緒。
第四條現場(chǎng)施工要嚴格遵守公司施工工藝操作規范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現,立即除名并追究其相關(guān)責任。
第五條施工人員應嚴格按設計施工,不得擅自改動(dòng)。發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系。
第六條材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放,并放置標志牌,嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng),所有材料需為公司檢驗扣章的材料;合理配用,列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。
第七條施工現場(chǎng)嚴禁吸煙,吸煙請到指定區域內;發(fā)現煙頭,將嚴厲處罰。
第八條注意做好成品與半成品的保護,不準疊放、堆放,不準亂刻亂畫(huà)。
第九條未經(jīng)公司同意,任何人不得在施工現場(chǎng)使用煤氣、電爐、電飯煲等物。
第十條不準在工地留宿;大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。
第十一條遒紀守法,不參與社會(huì )糾紛,不無(wú)事生非,嚴禁閑雜人等逗留于工地。
第二章施工的一般要求
第一條施工部門(mén)有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導和工程技術(shù)人員必須熟悉本制度的各項規定,在所編制的施工組織設計中,應提出安全技術(shù)措施并且負責對有關(guān)作業(yè)人員講解安全操作規程。凡是不了解本制度的工程技術(shù)人員和未受到安全教育的作業(yè)人員,都不允許參加施工工作。
第二條新、改、擴建工程項目以及工作棚等臨時(shí)性建筑,必須先經(jīng)設計,并且經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì )簽、批準后才能施工。工程竣工后,應由主管領(lǐng)導(或總工程師)、組織施工單位、使用單位以及技安環(huán)保、工業(yè)衛生、機動(dòng)、保衛、工會(huì )等部門(mén)參加的驗收小組,經(jīng)驗收后才能使用。
第三條患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其他不適合于高空作業(yè)的人員,不得從事高空作業(yè)。
第四條對于高空作業(yè)人員,配置必要的安全防護工具,按規定穿戴防護用品。
第五條在建筑安裝過(guò)程中,如果上下兩層同時(shí)進(jìn)行工作,上下兩層間必須設有專(zhuān)用防護棚或其他安全隔離設施,否則不允許工人在同一垂直線(xiàn)的下方工作。
第六條施工現場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸通道,都應該隨時(shí)清掃,如果有雨水積雪,要采取防滑措施。
第七條遇有六級以上強風(fēng)的時(shí)候,禁止露天進(jìn)行起重和高空作業(yè),夜間施工必須設置足夠的照明設備。
第三章施工現場(chǎng)
第一條施工現場(chǎng)應該合符安全衛生要求,在現場(chǎng)上的附屬設施、機械裝置、倉庫、運輸道路和臨時(shí)上下水道、電力網(wǎng)和其他臨時(shí)工程位置,都應該在施工組織設計中作詳細規定。
第二條在施工現場(chǎng)周?chē)鷳撚没h笆、木板或者鐵絲網(wǎng)等圍設柵欄。
第三條施工現場(chǎng)要有交通標志,危險地區應該懸掛“危險”或者“禁止通行”的明顯標志。夜間應該設紅燈示警。場(chǎng)地狹小,行人來(lái)往和運輸頻繁的地點(diǎn)應該設臨時(shí)交通指揮。
第四條工地內交通運輸道路,應該保持通暢,并且應該盡量采用“單行線(xiàn)”和減少不必要的交叉點(diǎn)。載重汽車(chē)的彎道半徑一般應該不少于十五公尺,特殊情況應該不少于十公尺。
第五條工地內行駛的斗車(chē)、小平車(chē)等道路應該平坦。機動(dòng)車(chē)輛應該完好,并具有廠(chǎng)區運輸車(chē)輛駕駛操作證的人員負責操作。
第六條工地內應該有適當的排水溝。排水溝應該不妨礙工程地區內的交通。通過(guò)運輸道路的溝渠,因該搭設能確保安全的橋板。
第七條一切材料的存放都要整齊和穩固。存放腳手架要設支架,F場(chǎng)中拆除的模型板和廢料等應該及時(shí)清理。木板上的釘子應該拔掉或打彎。
第八條危害工人健康的顏料和其他有害物質(zhì),應該存放在通風(fēng)良好的專(zhuān)用房舍內,并嚴加保管。瀝青應該存放在不受陽(yáng)光直接照射或不易熔化的場(chǎng)所。
第四章腳手架
第一條木桿應該以剝皮杉木和其他各種堅韌的硬木為標準,楊木、柳木、樺木、椴木、油松和其他腐朽、折裂、枯節等易折木桿,一律禁止使用。竹竿應該以四年以上的毛竹為標準,青嫩、枯黃,或者有裂紋、蟲(chóng)蛀的都不許使用。
第二條使用木桿做腳手架的,立桿有效部分的小頭直徑不能小于七公分,大橫桿、小橫桿(排木)有效部分的小頭直徑不能小于八公分。使用竹桿做腳手架的,立桿大橫桿有效部分的小頭直徑不能小于七點(diǎn)五公分,小橫桿有效部分的小頭直徑不能小于九公分(對于小頭直徑在六個(gè)分以上不足九公分的竹竿,可以采取雙桿合并使用的辦法)。
第三條架子的鋪設寬度不能小于一點(diǎn)二公尺,大橫桿間隔不能大于一點(diǎn)二公尺,木腳手的立桿間隔不能大于一點(diǎn)五公分,小橫桿的間隔不能大于一公尺。竹腳手必須搭設雙排架子,立桿的間隔不能大于一點(diǎn)三公尺,小橫桿的間隔不能大于零點(diǎn)七五公尺。
第四條架子必須設斜拉桿和支桿,高在七公尺以上的工程無(wú)法頂支桿的時(shí)候,架子要同建筑物連接牢固,立桿和支桿的底端要埋入地下,深度應該視土壤性質(zhì)決定,在埋入桿子的時(shí)候,要先將土坑夯實(shí),如果是竹竿,必須在基坑內墊以磚石,以防下沉,遇土松或者無(wú)法挖坑的時(shí)候,必須綁掃地桿子。
第五條凡是搭設高達十公尺以上的竹腳手架,要在立桿旁加設頂撐或者使用雙行立桿,竹腳手的小橫桿,它的兩頭伸出大橫桿的部分不能短于三十公分。斜拉桿和立桿的交叉處都要綁牢。
第六條搭架子應采取堅韌的麻繩、綜繩、草繩、鐵絲或者篾條切實(shí)扎綁,并且要經(jīng)常檢查。
第七條斜道的鋪設寬度不能小于一點(diǎn)五公分,斜道的坡度不能大于一比三,斜道防滑木條的間距不能大于三十公分,拐彎平臺不能小于六平方公尺。
第八條腳手板必須使用五公分厚的堅固木板,凡是腐朽、扭紋、破裂、和大橫透節的木板都不能使用。如果使用竹片編制的竹腳手板,板的厚度不能小于五公分,螺栓孔不能大于一公分,螺絲必須擰緊。
第九條腳手板和斜道板要鋪滿(mǎn)于架子的橫桿上,在斜道兩邊,斜道拐彎處和高在三公尺以上的腳手架的工作面外側,應該設十八公分高的擋腳板,并且要加設一公尺高的防護欄桿。
第十條腳手架的負荷量,每平方公尺不能超過(guò)二百七十公斤,如果負荷量必須加大,架子應該適當地加固。
第十一條懸吊式腳手架應該以堅固的材料構成,腳手板間不能有間隙,并且應該設防護欄桿,吊架挑梁應該插在墻壁的牢固部分,嚴禁插在房檐上,挑梁的下方應該墊入五公分厚的墊木。
第十二條吊架所用的鋼絲繩,它的粗細應該按照負荷量決定。升降用的卷?yè)P機或用滑車(chē),應該合于吊架的計算荷量,并且要設雙重制動(dòng)閘。
第十三條安裝管式金屬腳手架,禁止使用彎曲、壓扁或者有裂縫的管子,各個(gè)管子的聯(lián)接部分要完整無(wú)損,以防傾倒和移動(dòng)。
第十四條金屬腳手架的立桿,必須垂直地穩放在墊木上,在安裝墊木前要將地面夯實(shí)、墊平。
第十五條安裝金屬腳手架的地點(diǎn),如果有電氣配線(xiàn)的設備,在安裝和使用金屬腳手架期間,應該將它斷電和拆除。
第十六條里腳手架的鋪設寬度不能小于一點(diǎn)二公尺,高度要保持低于外墻的三十公分。砌墻高達四公尺的時(shí)候,要在墻外安設能承受一百六十公斤荷重的防護擋板或者安全網(wǎng),墻身每砌高四公尺,防護擋板或者安全網(wǎng)應隨墻身提高。
第十七條里腳手架的伸出式挑架,要用堅固的材料做成,伸出墻外部分不能小于一點(diǎn)二公尺,所鋪腳手板不能有間隙,并且要設有防護欄桿和十八公分高的擋腳板。
第十八條挑板要用五公分厚的堅固木板,單行跳板寬度不能小于零點(diǎn)六公尺,雙行跳板寬度不能小于1.2公尺,跳板的坡度不能大于一比三,板面并且應該設防滑木條,凡是超過(guò)三公尺的跳板,必須設支撐。
第十九條梯子必須堅實(shí),不得缺層,梯階的間距不能大于四十公分。
第二十條兩梯連接使用的時(shí)候,在連接處要用金屬卡子卡牢,或者用鐵絲綁牢,必要的時(shí)候可設支撐加固。
第二十一條梯子要搭在堅固的支持物上,如果底端放在平滑的.地面,應該采取防滑措施,立梯的坡度以立十度為適宜。
第二十二條凡是承載機械的或者超過(guò)十五公尺高的腳手架必須先經(jīng)設計,并且經(jīng)工程技術(shù)負責人批準后才可以搭設。
第二十三條腳手架要經(jīng)施工負責人檢查驗收后,才能使用,使用期間應該經(jīng)常檢查。
第五章土石方工程
第一條進(jìn)行土方工程前,應該做好必要的地質(zhì)、水文和地下設備(如瓦斯管道、電纜、自來(lái)水管等)的調查和勘查工作。
第二條挖掘基坑的時(shí)候,如果發(fā)現有不能辨認的物品,應該立即報告上級處理,嚴禁隨意敲擊或者玩弄。
第三條在靠近建筑物旁挖掘基坑的時(shí)候,應該視挖掘深度,做好必要的安全措施。
第四條挖掘土方應該從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法,并且應該做好排水措施。
第五條挖掘基坑的時(shí)候,應該視土壤性質(zhì)、濕度和挖掘深度,設置安全邊坡和固壁支架,由于土質(zhì)疏松和較寬、腳深的溝坑,如果不能使用一般的支撐辦法,必須按照特定的設計進(jìn)行支撐。挖出泥土的堆放處所和在坑邊堆放的材料,至少要距離坑邊零點(diǎn)八公尺,高度不能超過(guò)一點(diǎn)五公尺,對基坑、井坑的邊坡或者固壁支架應該隨時(shí)檢查(特別是雨后和解凍時(shí)期),如果發(fā)現邊坡有裂縫、疏松或者支撐有折斷、走動(dòng)等危險征兆,應該立即采取措施。
第六條拆除固壁支架的時(shí)候,因該按照回填順序,從下而上逐步拆除,要換支撐時(shí),應該先裝上新的,再拆下舊的,拆除固壁支架和支撐的時(shí)候,必須由工程技術(shù)人員在場(chǎng)指導。
第七條使用機械挖土前,要先發(fā)出信號,挖土的時(shí)候,在挖土機挺桿旋動(dòng)范圍內,不許進(jìn)行其它工作。裝土的時(shí)候,任何人都不能停留在裝土車(chē)上。
第八條在有支撐的溝坑中,使用機械挖土,必須注意不使機械碰壞支撐。在溝坑邊使用機械工作的時(shí)候,應該詳細檢查計算坑內支撐強度,必要的時(shí)候另行加強支撐。
第六章機電設備和安裝
第一條電氣設備和線(xiàn)路的絕緣必須良好,裸露的帶電導體應該安裝于碰不著(zhù)的場(chǎng)所或者設置安全遮攔和明顯的警告標志。
第二條電氣設備和裝置的金屬部分,可能由于絕緣損壞而帶電的,必須根據技術(shù)條件采取保護性接地或者接零的措施。
第三條電線(xiàn)和電源相接的時(shí)候,應該設開(kāi)關(guān)和插銷(xiāo),不許隨便搭掛,露天的開(kāi)關(guān)應該裝在特制的箱匣內上鎖,有專(zhuān)人負責。
第四條行燈的電壓不能超過(guò)三十六伏特,在金屬容器內或者潮濕處所工作的時(shí)候,行燈電壓不能超過(guò)十二伏特。
第五條電焊工作物和金屬工作臺同大地相隔的時(shí)候,都要有保護性接地。電動(dòng)機械和電氣照明設備拆除后,不能留有可能帶電的電線(xiàn)。如果電線(xiàn)必須保留,應該將電源切斷,并且將線(xiàn)頭絕緣。
第六條電氣設備和線(xiàn)路都必須符合規格,并且應該進(jìn)行定期試驗和檢修。修理的時(shí)候,要先切斷電源,如果必須帶電工作,應該有確保安全的措施。
第七條各種氣瓶在存放和使用時(shí),要距離明火十公尺以上,并且避免在陽(yáng)光下暴曬,搬動(dòng)的時(shí)候不能碰撞。
第八條氧氣瓶要有瓶蓋,氧氣瓶的減壓器上應該有安全閥,嚴防沾染油脂,并且不能和可燃氣瓶同放一處。
第九條乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置,并且要距離明火十公尺。
第十條焊接場(chǎng)所應該保持通風(fēng)良好。進(jìn)行電焊、電割和氣焊、氣割工作前,應該清除工作物和焊接處所的易燃物,或者在焊接處所采用保護措施。
第十一條風(fēng)動(dòng)工具的氣閥,必須不漏氣和易于開(kāi)閉。風(fēng)動(dòng)工具在使用中不能進(jìn)行調整和更換零件。
第十二條一切機械和動(dòng)力機的機座必須穩固,放置移動(dòng)式機器的時(shí)候,應該防止其由于自重和外部荷重作用引起移動(dòng)和傾倒。
第十三條傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸,接近于地面的聯(lián)軸接、轉軸、皮帶輪和飛輪等危險部分,都要安設防護裝置。
第十四條機器的轉動(dòng)摩檫部分,可設置自動(dòng)加油裝置,如果用人工加油,要使用長(cháng)嘴注油器,難于加油的,應該停車(chē)注油。
第十五條起重機械、牽引機械和輔助起重工具,都要標明最大負荷量,起重和牽引機械并且要標明安全速度。
第十六條各式起重機應該根據需要安設過(guò)卷?yè)P限制器、起重重量控制器、聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)等安全裝置,懸臂起重機應該有起重量指示器、軌道臂式起重機,必須安有夾軌鉗。
第十七條起重機在使用前要經(jīng)過(guò)試車(chē),試車(chē)前應該注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等,使用的時(shí)候應該設專(zhuān)人指揮,禁止斜吊,并且禁止任何人站在吊運物上或者下面停留和行走。物件懸空的時(shí)候,駕駛人員不能離場(chǎng)。
第十八條傳送帶的起卸處應該裝設專(zhuān)用平臺,禁止用手在帶上直接卸去材料。傳送機運轉時(shí),禁止用手清理卷輪、滑車(chē)和傳送帶上的附著(zhù)物。
第十九條安裝機械的時(shí)候,不許將機械的拉線(xiàn)綁在腳手架上,沒(méi)有經(jīng)過(guò)技術(shù)負責人的批準,不準用腳手架作滑車(chē)和起重機的支架。
第二十條擦洗和修理機械的時(shí)候,應該采取措施以防止機械傳動(dòng)部分因受電流或者自重作用而自行轉動(dòng)。擦洗機器不能使用含鉛的汽油。
第二十一條安裝、拆洗、試運和修理機器的時(shí)候,應該對各種轉動(dòng)部分采取臨時(shí)性的防護措施,一切和工作無(wú)關(guān)的人員都不許接近。
第二十二條各種機電設備都應該由經(jīng)過(guò)訓練和考試合格的電工專(zhuān)職人員操縱、裝拆和檢修。
第七章拆除工程
第一條拆除工程在施工前,應該對建筑物的現狀進(jìn)行詳細調查,并且編制施工組織設計,經(jīng)主管領(lǐng)導和總工程師批準后,才可以動(dòng)工,較簡(jiǎn)單的拆除工程,也要制定切合實(shí)際的安全措施。
第二條拆除工程在施工前,要組織技術(shù)人員和工人學(xué)習施工組織設計和安全操作規程。
第三條拆除工程的施工,必須在工程負責人員的統一領(lǐng)導和經(jīng)常監督下進(jìn)行。
第四條拆除工程在施工前,應該將電線(xiàn)、瓦斯管道、水道、供熱設備等干線(xiàn)通該建筑物的支線(xiàn)切斷或者遷移。
第五條工人從事拆除工作的同時(shí),應該在腳手架或者其他穩固的結構部分上操作。
第六條拆除建筑物,應該自上而下順序進(jìn)行,禁止數層同時(shí)拆除。當拆除某一部分的時(shí)候,應該防止其他部分發(fā)生坍塌。
第七條拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等,應該和整體拆除程度相配合,不能先行拆掉。建筑物的承重支柱和橫梁,要等待它所承擔的全部結構拆掉后才可以拆除。
第八拆除建筑物一般不采用推倒方法,遇有特殊情況必須采取推倒方法的時(shí)候,必須遵守下列規定:
。ㄒ唬┛城袎Ω纳疃炔荒艹^(guò)墻厚的三分之一,墻的厚度小于兩塊半磚的時(shí)候,不許進(jìn)行掏掘。
。ǘ榉乐箟Ρ谙蛱途蚍较騼A倒,再掏掘前,要用支撐撐牢。
。ㄈ┙ㄖ锿频骨,應該發(fā)出信號,待全體工作人員避至安全地帶后,才能進(jìn)行。
第九條用爆破方法拆毀建筑物的時(shí)候,應該有工作技術(shù)人員、編制爆破安全技術(shù)操作規程,經(jīng)施工負責人批準后嚴格按規定執行,用爆破方法拆毀建筑物部分結構的時(shí)候,應該保證其他結構部分良好狀態(tài)。爆破后,如果發(fā)現保留的結構部分有危險征兆,要采取安全措施后,才能進(jìn)行工作。
第十條拆除建筑物的時(shí)候,樓板上不得有多人聚集和堆放材料,以免發(fā)生危險。
第十一條在高處進(jìn)行拆除工程,要設置流放槽,以便散碎廢料順槽流下,拆下較大的或者沉重的材料,要用吊繩或著(zhù)起重機械及時(shí)吊下或者運走,禁止向下拋擲。拆卸下來(lái)的各種材料要及時(shí)清理,分別堆放于一定處所。
第八章附則
第一條修、建施工現場(chǎng)還必須嚴格執行修建施工安全規程。
建筑公司管理制度 20
。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策、及本項目經(jīng)理部制定的規章制度,努力作好本質(zhì)工作。
。ǘ┳o場(chǎng)守衛人員要佩戴執勤袖標,保衛好施工場(chǎng)區的'一切財物,按規定作好夜間值勤巡邏,防止施工場(chǎng)區財產(chǎn)被盜。
。ㄈ﹫猿肿龊脠(chǎng)區出入制度,禁止與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
。ㄋ模┲鲃(dòng)配合施工現場(chǎng)專(zhuān)職安全員,開(kāi)展好群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),狠抓事故苗頭,消除治安災害事故隱患,重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。
。ㄎ澹┟吭聦β毠みM(jìn)行一次治安防范教育。每季度召開(kāi)一次治保會(huì )。定期組織消防保衛檢查,并建立保衛消防工作檔案。
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第一章總則
第一條為進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放,規范對外商投資建筑業(yè)企業(yè)的管理,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律、行政法規,制定本規定。
第二條在中華人民共和國境內設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),實(shí)施對外商投資建筑業(yè)企業(yè)監督管理,適用本規定。
本規定所稱(chēng)外商投資建筑業(yè)企業(yè),是指根據中國法律、法規的規定,在中華人民共和國境內投資設立的外資建筑業(yè)企業(yè)、中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)以及中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)。
第三條外國投資者在中華人民共和國境內設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),并從事建筑活動(dòng),應當依法取得對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)頒發(fā)的外商投資企業(yè)批準證書(shū),在國家工商行政管理總局或者其授權的地方工商行政管理局注冊登記,并取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。
第四條外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內從事建筑活動(dòng),應當遵守中國的法律、法規、規章。
外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及合法權益受中國法律、法規、規章的保護。
第五條國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立的管理工作;國務(wù)院建設行政主管部門(mén)負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。
省、自治區、直轄市人民政府對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)在授權范圍內負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立的管理工作;省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)按照本規定負責本行政區域內的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。
第二章企業(yè)設立與資質(zhì)的申請和審批
第六條外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立與資質(zhì)的申請和審批,實(shí)行分級、分類(lèi)管理。
申請設立施工總承包序列特級和一級、專(zhuān)業(yè)承包序列一級資質(zhì)外商投資建筑業(yè)企業(yè)的,其設立由國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)審批,其資質(zhì)由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)審批;申請設立施工總承包序列和專(zhuān)業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的,其設立由省、自治區、直轄市人民政府對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)審批,其資質(zhì)由省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)審批。
中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)的中方投資者為中央管理企業(yè)的,其設立由國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)審批,其資質(zhì)由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)審批。
第七條設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請施工總承包序列特級和一級、專(zhuān)業(yè)承包序列一級資質(zhì)的程序:
(一)申請者向擬設立企業(yè)所在地的省、自治區、直轄市人民政府對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)提出設立申請。
(二)省、自治區、直轄市人民政府對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)在受理申請之日起30日內完成初審,初審同意后,報國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)。
(三)國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)在收到初審材料之日起10日內將申請材料送國務(wù)院建設行政主管部門(mén)征求意見(jiàn)。國務(wù)院建設行政主管部門(mén)在收到征求意見(jiàn)函之日起30日內提出意見(jiàn)。國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)在收到國務(wù)院建設行政主管部門(mén)書(shū)面意見(jiàn)之日起30日內作出批準或者不批準的書(shū)面決定。予以批準的,發(fā)給外商投資企業(yè)批準證書(shū);不予批準的,書(shū)面說(shuō)明理由。
(四)取得外商投資企業(yè)批準證書(shū)的,應當在30日內到登記主管機關(guān)辦理企業(yè)登記注冊。
(五)取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照后,申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定辦理。
第八條設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請施工總承包序列和專(zhuān)業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的程序,由各省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)和對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén),結合本地區實(shí)際情況,參照本規定第七條以及建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定執行。
省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)審批的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),應當在批準之日起30日內報國務(wù)院建設行政主管部門(mén)備案。
第九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級或者增加主項以外資質(zhì)的,應當依照有關(guān)規定到建設行政主管部門(mén)辦理相關(guān)手續。
第十條申請設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)應當向對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)提交下列資料:
(一)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立申請書(shū);
(二)投資方編制或者認可的可行性研究報告;
(三)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)合同和章程(其中,設立外資建筑業(yè)企業(yè)的只需提供章程);
(四)企業(yè)名稱(chēng)預先核準通知書(shū);
(五)投資方法人登記注冊證明、投資方銀行資信證明;
(六)投資方擬派出的董事長(cháng)、董事會(huì )成員、經(jīng)理、工程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;
(七)經(jīng)注冊會(huì )計師或者會(huì )計事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表。
第十一條申請外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)應當向建設行政主管部門(mén)提交下列資料:
(一)外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表;
(二)外商投資企業(yè)批準證書(shū);
(三)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照;
(四)投資方的銀行資信證明;
(五)投資方擬派出的董事長(cháng)、董事會(huì )成員、企業(yè)財務(wù)負責人、經(jīng)營(yíng)負責人、工程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;
(六)經(jīng)注冊會(huì )計師或者會(huì )計師事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表;
(七)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定要求提交的資料。
第十二條中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)中方合營(yíng)者的出資總額不得低于注冊資本的25%。
第十三條本規定實(shí)施前,已經(jīng)設立的中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè),應當按照本規定和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定重新核定資質(zhì)等級。
第十四條本規定中要求申請者提交的資料應當使用中文,證明文件原件是外文的,應當提供中文譯本。
第三章工程承包范圍
第十五條外資建筑業(yè)企業(yè)只允許在其資質(zhì)等級許可的.范圍內承包下列工程:
(一)全部由外國投資、外國贈款、外國投資及贈款建設的工程;
(二)由國際金融機構資助并通過(guò)根據貸款條款進(jìn)行的國際招標授予的建設項目;
(三)外資等于或者超過(guò)50%的中外聯(lián)合建設項目;及外資少于50%,但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實(shí)施,經(jīng)省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)批準的中外聯(lián)合建設項目;
(四)由中國投資,但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實(shí)施的建設項目,經(jīng)省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)批準,可以由中外建筑企業(yè)聯(lián)合承攬。
第十六條中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)應當在其資質(zhì)等級許可的范圍內承包工程。
第四章監督管理
第十七條外商投資建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)等級標準執行國務(wù)院建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準。
第十八條承攬施工總承包工程的外商投資建筑業(yè)企業(yè),建筑工程主體結構的施工必須由其自行完成。
第十九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)與其他建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包,應當按照資質(zhì)等級低的企業(yè)的業(yè)務(wù)許可范圍承包工程。
第二十條外資建筑業(yè)企業(yè)違反本規定第十五條,超越資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍承包工程的,處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款;可以責令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;情節嚴重的,吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū);有違法所得的,予以沒(méi)收。
第二十一條外商投資建筑業(yè)企業(yè)從事建筑活動(dòng),違反《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》等有關(guān)法律、法規、規章的,依照有關(guān)規定處罰。
第五章附則
第二十二條本規定實(shí)施前已經(jīng)取得《外國企業(yè)承包工程資質(zhì)證》的外國企業(yè)投資設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),可以根據其在中華人民共和國境內承包工程業(yè)績(jì)等申請相應等級的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。
根據本條第一款規定已經(jīng)在中華人民共和國境內設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的外國企業(yè),設立新的外商投資建筑業(yè)企業(yè),其資質(zhì)等級按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定核定。
第二十三條香港特別行政區、澳門(mén)特別行政區和臺灣地區投資者在其他省、自治區、直轄市投資設立建筑業(yè)企業(yè),從事建筑活動(dòng)的,參照本規定執行。法律、法規、國務(wù)院另有規定的除外。
第二十四條本規定由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)和國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)按照各自職責負責解釋。
第二十五條本規定自20xx年12月1日起施行。
第二十六條自20xx年10月1日起,1994年3月22日建設部頒布的《在中國境內承包工程的外國企業(yè)資質(zhì)管理暫行辦法》(建設部令第32號)廢止。
第二十七條自20xx年12月1日起,建設部和對外貿易經(jīng)濟合作部聯(lián)合頒布的《關(guān)于設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的若干規定》(建建[1995]533號)廢止。
建筑公司管理制度 22
第一章 總則
第一條 為使本公司的倉庫管理規范化,保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規定。
第二條 倉庫管理工作的任務(wù)
(1) 做好物資出庫和入庫工作。
(2) 做好物資的保管工作。
(3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。
第二章 倉庫物資的入庫
第三條 對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱(chēng)是否與貨單相符,對于實(shí)物與貨單內容不符的.,辦理入庫手續要如實(shí)反映。
第四條 對于貨物驗收過(guò)程中所發(fā)現的有關(guān)數量、質(zhì)量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,并視具體情況報告主管人員處理。
第三章 倉庫貨物的出庫
第五條 對于一切手續不全的提貨,保管人員有權拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。
第四章 倉庫貨物的保管
第六條 倉庫保管員要及時(shí)登記各類(lèi)貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。
第七條 每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門(mén)主管人員。
第八條 保管人員對庫存貨物要每月月末盤(pán)點(diǎn)對帳。發(fā)現盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報告,提出處理意見(jiàn),報部門(mén)主管人員。
第九條 做好倉庫與運輸環(huán)節的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
第十條 根據各種貨物的不同種類(lèi)及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。
第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專(zhuān)人管理,并設置明顯標志。
第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條 嚴格執行安全工作規定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。
第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門(mén)。
(1)上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。
(2)下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
第十五條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:
(1)嚴禁在倉庫內吸煙。
(2)嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時(shí)電線(xiàn),臨時(shí)照明。
第五章 附則
第十六條 本規定由行政部制定,報總經(jīng)理批準實(shí)施。
第十七條 本制度自 年 月 日起執行。
建筑公司管理制度 23
為加強對施工現場(chǎng)的材料物資的管理,確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,滿(mǎn)足工程施工的需求,防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等,特制定本制度:
一、項目經(jīng)理部進(jìn)入施工現場(chǎng)后,由項目經(jīng)理負責建立工地材料物資庫房,為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng )造條件。當工地無(wú)條件建有封閉庫房時(shí),工地應積極采取設立圍欄、隔離等措施滿(mǎn)足材料物資的貯存、保管要求。
二、項目經(jīng)理、施工隊長(cháng)是工地庫房管理第一責任人、項目部、各施工隊要各自確定一名專(zhuān)職庫房保管員,負責項目部及各自施工隊工程材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放工作。
三、庫房保管員必須具備忠誠老實(shí)、辦事認真、責任心強的品德,并有基本的書(shū)寫(xiě)和計算能力。
四、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進(jìn)行質(zhì)量、數量的檢查驗證,合格后方可接收登記入庫,保證入庫數量準確、質(zhì)量合格,對不合格品有權拒收。
五、庫房保管員對庫存物資,要建立健全材料臺帳,做到貯存記錄準確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標牌、標明名稱(chēng)、規格型號等。
六、材料物資的貯存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,無(wú)條件上架的要分類(lèi)、分規格碼放整齊,并有標識。
七、入庫產(chǎn)品要根據各類(lèi)產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關(guān)規定要求,采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。
八、庫房保管員對材料物資的發(fā)放,遵循先進(jìn)先出的原則,認真辦理出庫的`記賬手續,填寫(xiě)單據數量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期要確切。
九、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應堅持盤(pán)點(diǎn)和不定期抽檢,隨時(shí)掌握品種、數量的變化情況,及時(shí)報告項目經(jīng)理進(jìn)行補充以滿(mǎn)足施工的需求。
十、對露天存放的材料要根據天氣變化情況,及時(shí)采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。
十一、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作,保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境,
十二、庫房?jì)葒澜鼰,電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為,無(wú)關(guān)人員嚴禁進(jìn)入庫房,注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
十三、庫房保管員要恪守職責,遵紀守法,當發(fā)現因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報告項目經(jīng)理,并進(jìn)行相應賠償,違紀不報者,經(jīng)發(fā)現將根據情節輕重給予處分,或追究法律責任。
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