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建筑業(yè)工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的建筑業(yè)工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建筑業(yè)工作計劃1
一、分公司財務(wù)科工作計劃:
財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì )計管理、各項目部及實(shí)體的成本管理、兌現審計工作。
1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門(mén)工作負責,制定并落實(shí)部門(mén)工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進(jìn)行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會(huì )計報表及各種資料。
4、負責財務(wù)會(huì )計核算和項目成本核算的管理()。配合項目部工程價(jià)款回收工作。
5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理,按規定計提折舊費。
6、組織各項目開(kāi)展增收節支活動(dòng)。搞好會(huì )計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會(huì )同相關(guān)部門(mén)建立工程項目經(jīng)濟檔案。
7、負責對項目經(jīng)理部實(shí)施審計監督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。
8、負責“卓越績(jì)效體系”的財務(wù)科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
12、負責核對清理債權帳務(wù)及內部單位之間的往來(lái)帳目。
13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會(huì )計軟件的運行進(jìn)行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進(jìn)行監督。對項目經(jīng)理部實(shí)施財務(wù)審計、承包及兌現審計。
二、對項目部的資金有償使用管理:
分公司與項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體,相互占用資金的`確定額是:項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。
1、項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時(shí)項目部記入財務(wù)費用。計息時(shí)間是從收取管理費的月份的第三個(gè)月末開(kāi)始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開(kāi)始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費用。
3、分公司與項目部的往來(lái)帳目中,如果分公司的往來(lái)帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施:
為了強化財務(wù)管理,規范經(jīng)濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時(shí),帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過(guò)合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。
在付款的同時(shí)嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實(shí)屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個(gè)人的必須有雙方當事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。
四、“備用金”管理辦法
根據國家財經(jīng)制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:
1、暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機關(guān)各科室正、付職,公用小車(chē)司機,機關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。
建筑業(yè)工作計劃2
近年來(lái),我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,在省建設廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門(mén)的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現場(chǎng)鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護措施到位;在塔吊等垂直運輸設備的安全管理方面,基本做到了各種齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質(zhì)電箱,做到了“三相五線(xiàn)”和“配電、兩級保護”等。安全專(zhuān)項治理工作雖然取得了一定成績(jì),但是與《建筑施工安全檢查標準》的要求還存在差距,專(zhuān)項治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,F根據省建設廳《20xx年度全省建設行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作計劃》,結合我市實(shí)際,提出以下工作意見(jiàn):
一、進(jìn)一步提高認識,加強對安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作的領(lǐng)導
扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎性工作,各單位要進(jìn)一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強領(lǐng)導,針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問(wèn)題,加強研究,制訂切實(shí)可行的計劃,突出工作重點(diǎn),集中力量打“殲滅戰”,努力提高施工安全技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設備,實(shí)現安全生產(chǎn)。
二、明確工作重點(diǎn),繼續深化專(zhuān)項整治工作
20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理除繼續開(kāi)展對施工圍墻、土石方開(kāi)挖、模板工程和腳手架搭設、塔吊拆裝、防高墜的專(zhuān)項治理外,還將開(kāi)展施工現場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的.專(zhuān)項治理工作。重點(diǎn)為:一是塔吊、龍門(mén)架等垂直運輸設備的安全管理,把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上,實(shí)行“一機一檔”;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規定編制施工方案,施工單位技術(shù)負責人和監理單位總監審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續加強腳手架上作業(yè)、各類(lèi)登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現場(chǎng)的安全管理;繼續推廣高處作業(yè)的安全防護設施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專(zhuān)業(yè)搭設的覆蓋面;四是加大對施工現場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理,工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監管,要把市政工程納入安全報監和監理的范疇,市政土方和管線(xiàn)敷設工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。
三、實(shí)施綜合治理,堅持做到“四個(gè)結合”
專(zhuān)項治理工作一是要與安全生產(chǎn)目標管理相結合,將專(zhuān)項治理的具體工作內容納入安全生產(chǎn)工作目標進(jìn)行層層分解,落實(shí)到相應崗位和責任人,確保專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處;二是要與工程開(kāi)工前的安全報監相結合,將專(zhuān)項治理的工作計劃、工作內容、工作重點(diǎn)和責任人落實(shí)等作為安全報監審查的一項重點(diǎn)內容;三是要與施工現場(chǎng)安全達標相結合,將專(zhuān)項治理工作的落實(shí)情況作為各單位創(chuàng )建“安全文明工地”和“安全文明施工小區”的一項重要內容,安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作不落實(shí)的,一律不得申報創(chuàng )建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區”;四是要與事故管理工作相結合,要加大事故的處理工作力度,特別是未落實(shí)專(zhuān)項治理工作而發(fā)生事故的,要嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
建筑業(yè)工作計劃3
近年來(lái),我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,在省建設廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門(mén)的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現場(chǎng)鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護措施到位;在塔吊等垂直運輸設備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質(zhì)電箱,做到了“三相五線(xiàn)”和“三級配電、兩級保護”等。安全專(zhuān)項治理工作雖然取得了一定成績(jì),但是與《建筑施工安全檢查標準》的要求還存在差距,專(zhuān)項治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,F根據省建設廳《二○○四年度全省建設行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作計劃》,結合我市實(shí)際,提出以下工作意見(jiàn):
一、進(jìn)一步提高認識
加強對安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作的領(lǐng)導 扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎性工作,各單位要進(jìn)一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強領(lǐng)導,針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問(wèn)題,加強研究,制訂切實(shí)可行的計劃,突出工作重點(diǎn),集中力量打“殲滅戰”,努力提高施工安全技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設備,實(shí)現安全生產(chǎn)。
二、明確工作重點(diǎn)
繼續深化專(zhuān)項整治工作 20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理除繼續開(kāi)展對施工圍墻、土石方開(kāi)挖、模板工程和腳手架搭設、塔吊拆裝、防高墜的專(zhuān)項治理外,還將開(kāi)展施工現場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的專(zhuān)項治理工作。
重點(diǎn)為:
一是塔吊、龍門(mén)架等垂直運輸設備的.安全管理,把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上,實(shí)行“一機一檔”;
二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規定編制施工方案,施工單位技術(shù)負責人和監理單位總監審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續加強腳手架上作業(yè)、各類(lèi)登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現場(chǎng)的安全管理;繼續推廣高處作業(yè)的安全防護設施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專(zhuān)業(yè)搭設的覆蓋面;四是加大對施工現場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理,工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監管,要把市政工程納入安全報監和監理的范疇,市政土方和管線(xiàn)敷設工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。
三、實(shí)施綜合治理,堅持做到“四個(gè)結合” 專(zhuān)項治理工作
一是要與安全生產(chǎn)目標管理相結合,將專(zhuān)項治理的具體工作內容納入安全生產(chǎn)工作目標進(jìn)行層層分解,落實(shí)到相應崗位和責任人,確保專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處;
二是要與工程開(kāi)工前的安全報監相結合,將專(zhuān)項治理的工作計劃、工作內容、工作重點(diǎn)和責任人落實(shí)等作為安全報監審查的一項重點(diǎn)內容;
三是要與施工現場(chǎng)安全達標相結合,將專(zhuān)項治理工作的落實(shí)情況作為各單位創(chuàng )建“安全文明工地”和“安全文明施工小區”的一項重要內容,安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作不落實(shí)的,一律不得申報創(chuàng )建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區”;四是要與事故管理工作相結合,要加大事故的處理工作力度,特別是未落實(shí)專(zhuān)項治理工作而發(fā)生事故的,要嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
建筑業(yè)工作計劃4
近年來(lái),我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,在省建設廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門(mén)的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現場(chǎng)鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護措施到位;在塔吊等垂直運輸設備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質(zhì)電箱,做到了“三相五線(xiàn)”和“三級配電、兩級保護”等。安全專(zhuān)項治理工作雖然取得了一定成績(jì),但是與《建筑施工安全檢查標準》的要求還存在差距,專(zhuān)項治理工作仍需加大力度。今年
我市建筑業(yè)要繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,F根據省建設廳《二○xx年度全省建設行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作計劃》,結合我市實(shí)際,提出以下工作意見(jiàn):
一、進(jìn)一步提高認識,加強對安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作的領(lǐng)導
扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎性工作,各單位要進(jìn)一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強領(lǐng)導,針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問(wèn)題,加強研究,制訂切實(shí)可行的計劃,突出工作重點(diǎn),集中力量打“殲滅戰”,努力提高施工安全技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設備,實(shí)現安全生產(chǎn)。
二、明確工作重點(diǎn),繼續深化專(zhuān)項整治工作
20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理除繼續開(kāi)展對施工圍墻、土石方開(kāi)挖、模板工程和腳手架搭設、塔吊拆裝、防高墜的專(zhuān)項治理外,還將開(kāi)展施工現場(chǎng)辦公、生活臨
時(shí)用房和市政工程的專(zhuān)項治理工作。重點(diǎn)為:一是塔吊、龍門(mén)架等垂直運輸設備的'安全管理,把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上,實(shí)行“一機一檔”;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規定編制施工方案,施工單位技術(shù)負責人和監理單位總監審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續加強腳手架上作業(yè)、各類(lèi)登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現場(chǎng)的安全管理;繼續推廣高處作業(yè)的安全防護設施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專(zhuān)業(yè)搭設的覆蓋面;四是加大對施工現場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理,工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監管,要把市政工程納入安全報監和監理的范疇,市政土方和管線(xiàn)敷設工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。
三、實(shí)施綜合治理,堅持做到“四個(gè)結合”
專(zhuān)項治理工作一是要與安全生產(chǎn)目標管理相結合,將專(zhuān)項治理的具體工作內容納入安全生產(chǎn)工作目標進(jìn)行層層分解,落實(shí)到相應崗位和責任人,確保專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處;二是要與工程開(kāi)工前的安全報監相結合,將專(zhuān)項治理的工作計劃、工作內容、工作重點(diǎn)和責任人落實(shí)等作為安全報監審查的一項重點(diǎn)內容;三是要與施工現場(chǎng)安全達標相結合,將專(zhuān)項治理工作的落實(shí)情況作為各單位創(chuàng )建“安全文明工地”和“安全文明施工小區”的一項重要內容,安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作不落實(shí)的,一律不得申報創(chuàng )建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區”;四是要與事故管理工作相結合,要加大事故的處理工作力度,特別是未落實(shí)專(zhuān)項治理工作而發(fā)生事故的,要嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
建筑業(yè)工作計劃5
一、財務(wù)工作目標與計劃:
1、變動(dòng)成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門(mén)確認單一產(chǎn)品的實(shí)際成本及損耗;
2、應收款的管控。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)確認每家客戶(hù)的信用額度,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時(shí)回收;
3、應付款的統一安排。聯(lián)合采購部門(mén)確認各供應商的付款周期,除現款現貨外,必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應商對賬無(wú)誤后),并結合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門(mén)計劃,統一安排;
4、聯(lián)合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)量的統計,以確認各單位的產(chǎn)能及效率。
5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。
6、按月統計費用,做利潤演算。
7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。
二、其他工作目標與計劃
1、申報20xx年度第一批高企。年后即整理財務(wù)資料,并聯(lián)絡(luò )科技局咨詢(xún)符合資質(zhì)的.會(huì )計事務(wù)所名單及聯(lián)絡(luò )方式,然后著(zhù)手準備審計近三個(gè)年度的財務(wù)狀況,并要求與配合事務(wù)所參照高企申報指標出具相關(guān)審計報告。同時(shí)敦促與跟蹤天龍專(zhuān)利事務(wù)所關(guān)于兩個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)發(fā)放的進(jìn)度;財務(wù)年度計劃
2、聯(lián)絡(luò )標準化委員會(huì ),從上海及天津同時(shí)著(zhù)手,咨詢(xún)費用及流程,進(jìn)行“投切開(kāi)關(guān)”行標的申請制定
3、美國公司營(yíng)業(yè)執照的聯(lián)絡(luò )申領(lǐng);
4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門(mén)的政策,及時(shí)進(jìn)行科技計劃的申報;
5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;
6、根據公司運營(yíng)需要,進(jìn)行ERP系統的導入以及增資等工作。
三、除目前已執行部分外,還需要特別配合處:
1、發(fā)票項目
。1)招待費:抓緊銷(xiāo)售收入的0.83%之最佳臨界點(diǎn)來(lái)入賬,要求盡量多開(kāi)住宿、通信、車(chē)馬交通、辦公用品、汽車(chē)加油、過(guò)路費、停車(chē)費、保養維修費、運輸費等項目。
。2)外購零部件或者無(wú)票運輸等項目,或以現金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時(shí)工工資入賬。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類(lèi)字樣的發(fā)票。
2、倉庫單據
。1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(hù)(一聯(lián)存根,一聯(lián)對賬)。供應商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無(wú)誤后交財務(wù)安排付款。
。2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。
。3)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續,可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,核算損耗。
。4)客戶(hù)退貨、廠(chǎng)內不良、暫借等相關(guān)單據,需有一聯(lián)及時(shí)到財務(wù)。
3、增值稅發(fā)票統一單獨快遞,無(wú)論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。
建筑業(yè)工作計劃6
一、指導思想
財務(wù)會(huì )計工作應充分發(fā)揮“企業(yè)信息系統”的作用,及時(shí)提供、
做好財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析,提高公司經(jīng)濟效益。
二、目標和任務(wù)
。ㄒ唬┌磿r(shí)完成日常會(huì )計記錄和會(huì )計工作,提高工作效率
1、嚴格遵守《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》等相關(guān)會(huì )計法律法規進(jìn)行會(huì )計核算和會(huì )計管理,完善公司內部會(huì )計管理和控制制度、內部審計制度和會(huì )計制度及方法。
2、完成目標預算和制定,做好公司財務(wù)管理制度起草工作,加強財務(wù)制度建設。
3、做好日常核算。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核各原始憑證,正確使用會(huì )計科目,細化成本核算,編制會(huì )計憑證,記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制相關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)結清往來(lái)賬款。出納人員應嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確的登記銀行和現金賬,從而實(shí)現日清月結;嚴格的支票接收程序,按要求簽發(fā)現金支票和轉賬支票。
4、做好會(huì )計檔案管理。
。ǘ┘訌姽举Y金管理
1、擬定公司年度資本預算,并提交董事會(huì )批準。
2、擬定公司的籌資計劃,并提交董事會(huì )批準。
3、調度公司資金,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。
4、加強公司的庫存管理和應收賬款管理。
。ㄈ┲贫ü灸甓蓉攧(wù)預測和預算,積極參與公司決策
1、做好全面預算,提供全面準確的`經(jīng)濟分析和建議,做好公司領(lǐng)導決策的參謀。
2、根據財務(wù)預算,科學(xué)合理地安排調度資金,充分利用調度資金
建筑業(yè)工作計劃7
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。
2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。
4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的'考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
建筑業(yè)工作計劃8
計劃統計工作作為重要的管理措施是現代施工企業(yè)工程管理的重要組成部分。計劃統計工作能夠實(shí)時(shí)的掌握建筑施工企業(yè)的整體動(dòng)態(tài)過(guò)程,為建筑施工項目的決策層提供重要的決策信息。在建筑施工企業(yè)的計劃統計管理當中,通過(guò)科學(xué)、合理的計劃統計,能夠將建筑施工的進(jìn)度和動(dòng)態(tài)變化過(guò)程實(shí)施掌握,將業(yè)務(wù)模塊各種分散的數據進(jìn)行統計、整理和匯總,提高建筑施工企業(yè)工程項目管理的水平,保證建筑施工企業(yè)項目進(jìn)度管理目標的實(shí)現,提高項目整體的運行效率和管理決策效率,有助于縮短項目工期,節約項目建設成本,提高項目整體經(jīng)濟效益。
一、計劃統計工作在建筑施工企業(yè)管理中的作用
1、計劃統計工作保證企業(yè)的健康穩定發(fā)展
建筑施工企業(yè)的資質(zhì)等級證書(shū)是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的準入證,對于建筑施工企業(yè)的施工生產(chǎn)水平而言具有十分重要的意義。而建筑施工企業(yè)必須達到資質(zhì)等級規定的調整,才能夠有資質(zhì)參與建筑施工項目的投標工作。而且《建筑也企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》進(jìn)行年檢工作必須按照國家統計局頒布的《建筑企業(yè)報表制度》要求的格式來(lái)表式填寫(xiě),填報資料也要嚴格按照建筑企業(yè)的統計部門(mén)填報的數據為為準。另外,每年建筑施工企業(yè)的工程業(yè)績(jì)和建筑施工企業(yè)的基本信息等都需要嚴格按照統計資料進(jìn)行登記匯總并填報,建筑企業(yè)為了保證資質(zhì)的就位和企業(yè)年檢審核需求,企業(yè)的計劃統計工作必須對建筑企業(yè)的資質(zhì)就位和相關(guān)的統計資料進(jìn)行收集整理,以保證企業(yè)符合相應的資質(zhì)條件,達到年檢審核要求,為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
2、計劃統計工作為建筑施工項目現場(chǎng)管理提供服務(wù)
當前,建筑施工企業(yè)普遍采用的管理方法是責任成本管理,這是以成本控制為核心,將建筑施工的質(zhì)量、安全、工期等納入考核的一種管理方法。企業(yè)責任成本管理的作用的發(fā)揮離不開(kāi)企業(yè)的計劃統計工作。在企業(yè)責任成本管理的過(guò)程中,其難點(diǎn)是對于每一個(gè)成本控制指標的確立過(guò)程,成本控制指標定的太松,不利于促進(jìn)項目施工成本的節約,無(wú)法實(shí)現責任成本管理的目標,指標定的太緊,造成項目成本管理目標難以實(shí)現,會(huì )嚴重的措施員工的積極性,因此,成本指標的確立需要通過(guò)科學(xué)的管理和計算才能夠得以實(shí)現。而建筑施工企業(yè)采用現場(chǎng)計劃統計的方法,能夠促進(jìn)建筑施工企業(yè)成本控制指標的確立。計劃統計工作依據其深入的調查、統計和分析,來(lái)確定建筑企業(yè)項目施工的各個(gè)環(huán)節的人、財、物的消耗,從而建立科學(xué)的內部定額體系,保證企業(yè)成本控制指標的有效確立。企業(yè)在項目施工的過(guò)程中,通過(guò)企業(yè)的計劃統計人員協(xié)調企業(yè)的施工生產(chǎn)、財務(wù)、采購以及倉庫等部門(mén)共同努力,能夠充分的發(fā)揮計劃統計在建筑項目現場(chǎng)管理中的作用,促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提升。
3、計劃統計工作為建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供參考依據
建筑施工企業(yè)面臨日益激烈的市場(chǎng)競爭,建筑企業(yè)為了在市場(chǎng)競爭環(huán)境中生存和發(fā)展,必須不斷加強企業(yè)的規范化和法制化見(jiàn)。因此,建筑施工企業(yè)必須提升自身的計劃統計能力,培養超前意識,針對錯綜復雜的市場(chǎng)變化,及時(shí)調整企業(yè)戰略發(fā)展決策,促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)份額的提升和中標率的提高,保證建筑施工企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)能力的提升。在建筑施工企業(yè)的投標工作中,分類(lèi)施工組織、報價(jià)和商務(wù)等三個(gè)部分完成。建筑施工企業(yè)的投標商務(wù)部門(mén)需要大量的計劃統計部門(mén)提高的資料,例如企業(yè)的基本情況信息諸如企業(yè)施工人員的素質(zhì)和構成、企業(yè)的完成產(chǎn)值以及企業(yè)的利潤總額等數據;另外,在《企業(yè)近五年類(lèi)似工程一覽表》當中,建筑工程的名稱(chēng)、主要的施工內容、施工特點(diǎn)、設計單位、建設單位以及監理單位等內容,都需要建筑施工企業(yè)的計劃統計部門(mén)在平時(shí)進(jìn)行詳細的整理和匯總并提供給企業(yè)的投標部門(mén)。
另外,建筑施工企業(yè)的計劃統計工作對企業(yè)的報價(jià)發(fā)揮著(zhù)重要作用。在工程招投標的過(guò)程中,為了保證施工企業(yè)能夠進(jìn)行公平、公開(kāi)、公正的競爭,企業(yè)大多數的工程招標采用的是最低報價(jià)法和復合標底法等報價(jià)方式進(jìn)行評標。中標可能性最大的一般是最低合理報價(jià)的單位。因此,這種措施給建筑施工企業(yè)的報價(jià)帶來(lái)一定的困難。企業(yè)為了既能夠中標,又可以保證企業(yè)能夠充分的盈利,不會(huì )造成虧損或者落標,必須提高報價(jià)決策的準確性。因此,企業(yè)的計劃統計工作發(fā)揮著(zhù)十分關(guān)鍵的作用,通過(guò)日常的`建筑企業(yè)的統計積累,編制科學(xué)的內部定額體系,能夠有效的提高企業(yè)的中標率,并且可以減少項目工程的虧損風(fēng)險,增強企業(yè)的盈利能力。
二、建筑施工企業(yè)計劃統計工作中存在的問(wèn)題
1、缺乏對計劃統計工作重要程度的認識
建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和項目施工的過(guò)程中,缺乏對計劃統計工作的正確認識,其重視程度也不夠。建筑企業(yè)的領(lǐng)導人物計劃工作只是下達一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的計劃,認為統計工作只是數據上的簡(jiǎn)單處理和匯總,缺乏對計劃統計工作的嚴肅性、科學(xué)性和預見(jiàn)性的認識。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,重視經(jīng)營(yíng)管理和項目施工,忽視了對建筑企業(yè)計劃統計在作業(yè)和職能的認識,造成建設施工企業(yè)計劃統計工作的地位得不到提升。
2、企業(yè)計劃統計的隊伍建設不夠
建筑施工企業(yè)在計劃統計方面缺乏人員組織配置。企業(yè)計劃統計崗位的編制和人員配備不足,計劃統計人員素質(zhì)有待提高,缺乏對企業(yè)計劃統計人員的知識技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養。企業(yè)的計劃統計人員缺乏學(xué)習培訓的機會(huì )。專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平的不熟練制約了計劃統計人員的工作效率,影響計劃統計工作的工作質(zhì)量和數據信息的準確性,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的信息質(zhì)量。
3、計劃統計工作方法落后、分析能力不強。
建筑施工企業(yè)在實(shí)施計劃統計工作的過(guò)程中,由于缺乏科學(xué)的計劃統計工作方法,對計劃統計數據的分析能力不強,存在計劃編制簡(jiǎn)單和深度不夠的問(wèn)題,制約了計劃統計工作的效果發(fā)揮。在實(shí)施計劃統計工作的過(guò)程中缺乏對計劃執行過(guò)程的有效跟蹤和分析調整,對統計過(guò)程中的數據進(jìn)行簡(jiǎn)單的說(shuō)明,沒(méi)有進(jìn)行深層次的、系統的分析,造成建筑施工企業(yè)在開(kāi)展計劃統計工作的目標難以實(shí)現,沒(méi)有根據市場(chǎng)和企業(yè)的動(dòng)態(tài),系統的分析、評價(jià)、預測、監督和反饋,造成計劃統計工作的管理目標難以有效實(shí)現。
4、缺乏對計劃統計信息資源的有效共享
建筑施工企業(yè)在開(kāi)展計劃統計工作過(guò)程中,由于缺乏健全的信息共享平臺和渠道,造成建筑施工企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策和項目施工管理的過(guò)程中,難以充分有效的利于計劃統計信息數據,在進(jìn)行招投標,實(shí)施成本計劃編制、和下達施工生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中,出現各自為政的情況,無(wú)法充分的利用計劃統計結果,為建筑施工企業(yè)的項目管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供參考依據。
三、提升建筑施工企業(yè)計劃統計工作水平的建議
1、建立和完善企業(yè)計劃統計規章制度
強化企業(yè)的計劃統計工作,必須加強建筑施工企業(yè)的計劃統計的規章制度建設。提高企業(yè)統計質(zhì)量關(guān)鍵性措施就是健全計劃統計工作的領(lǐng)導責任制。通過(guò)健全領(lǐng)導責任制有助于提高企業(yè)計劃統計工作在企業(yè)中的地位,保證計劃統計規章制度在企業(yè)內部順利的制定和實(shí)施,促進(jìn)計劃統計工作能夠有條不紊的進(jìn)行。通過(guò)加強計劃統計工作的制度建設和規章確定,能夠提高計劃統計人員的工作積極性和熱情,提高計劃統計只能夠數據整理的真實(shí)性、準確性和可靠性,促進(jìn)計劃統計工作能夠走向規范化、合理化和科學(xué)化。
2、提高計劃統計工作人員的綜合素質(zhì)
計劃統計工作在建筑施工企業(yè)的管理中具有十分重要的地位,計劃統計工作具有相當的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性。因此,對計劃統計工作的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求較高,作為計劃統計人員應該具有團隊意識、積極性、責任心和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。具備學(xué)習新知識和新技能的能力,具有較強的分析和解決問(wèn)題的能力,因此,建筑施工企業(yè)應該重視加強計劃統計人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓,估計計劃工作人員參與企業(yè)的管理和支持決策,培養出計劃統計人員的思想覺(jué)悟和工作積極性,打造業(yè)務(wù)精湛的企業(yè)計劃統計隊伍。
3、轉變建筑施工企業(yè)決策者的計劃統計工作觀(guān)念
計劃統計工作在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要作用,為決策的做出通過(guò)科學(xué)的依據支撐。因此,企業(yè)的決策者應該轉變計劃統計的觀(guān)念,充分的運用計劃統計方法,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)性和合理性。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,應重視嚴密的計劃的制定和實(shí)施,加強對計劃執行過(guò)程中的監督和管理,從思想上和行動(dòng)上強化企業(yè)的計劃和統計管理工作,通過(guò)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的計劃統計工作的實(shí)施,把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)信息和數據,改變傳統的信息收集和統計的模式,促進(jìn)計劃統計在建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中作用的科學(xué)發(fā)揮。
4、提高計劃統計數據的綜合分析研究
建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是否復雜,因此加強對建筑施工企業(yè)的計劃統計工作的分析與研究,能夠提高計劃統計管理分析工作的價(jià)值,保證統計結果的有效利用。統計人員在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數據進(jìn)行收集和整理之后,以后加強事后的分析和綜合整理研究,建立完善的指標體系,對建筑施工企業(yè)各個(gè)部門(mén)的數據的準確性和真實(shí)性進(jìn)行分析,及時(shí)的將統計數據反饋給決策層和各個(gè)部門(mén),充分的掌握和分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題與不足,為改善提供對策建議。
建筑施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中應該提高對計劃統計工作的重視程度,充分發(fā)揮計劃統計工作在施工企業(yè)管理中的作用。促進(jìn)計劃統計的信息數據能夠為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供重要依據。在企業(yè)計劃統計的過(guò)程中,依舊存在不少問(wèn)題,制約了企業(yè)的計劃統計工作的順利實(shí)施,因此,企業(yè)應該重視改善和加強計劃統計工作,為企業(yè)建立高效的、科學(xué)的、通暢的統計信息渠道,利用科學(xué)的計劃統計分析手段與方法,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中數據的收集和分析,為企業(yè)的戰略決策服務(wù),促進(jìn)建筑施工企業(yè)高效發(fā)展。
建筑業(yè)工作計劃9
為貫徹落實(shí)人社部、住建部、安監總局、全國總工會(huì )《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑業(yè)工傷保險工作的意見(jiàn)》(人社部發(fā)[20xx]103號,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》),繼續深入推進(jìn)我省建筑業(yè)參加工傷保險工作,確保三年內全省在建及新開(kāi)工項目全部參加工傷保險,現制定以下方案。
一、工作目標
以合法在建、新開(kāi)工施工項目為重點(diǎn),開(kāi)展推進(jìn)建筑業(yè)參加工傷保險專(zhuān)項行動(dòng)。
(一)20xx年,年內新開(kāi)工的建筑、交通等建設項目從業(yè)人員全部參加工傷保險,力爭將省內60%以上在建項目從業(yè)人員納入工傷保險。
(二)20xx年,建筑、交通建設項目從業(yè)人員基本實(shí)現全部參保,并逐步將鐵路、水利等建筑施工企業(yè)納入工傷保險,省內80%以上在建項目從業(yè)人員納入工傷保險。
(三)20xx年建筑、交通、鐵路、水利等企業(yè)全部納入工傷保險。
二、主要任務(wù)及分工
(一)摸清全省底數。由各級人社部門(mén)牽頭,聯(lián)合住建、工會(huì )、安監部門(mén),20xx年二季度前對全省施工企業(yè)數、合法在建項目數、所有在建項目用工情況調查摸底,對我省原建筑業(yè)參加工傷保險基金運行情況進(jìn)行分析,結合在建項目和用工情況進(jìn)行相關(guān)費用測算。
(二)制定實(shí)施意見(jiàn)及工作安排。省人社廳聯(lián)合省住建廳、省安監局、總工會(huì ),20xx年二季度前,在我省20xx年制定的《貴州省關(guān)于加快推進(jìn)建筑施工企業(yè)參加工傷保險的意見(jiàn)》基礎上,根據《意見(jiàn)》要求,結合工傷保險基金省級統籌實(shí)際,制定適應本省建筑業(yè)參加工傷保險意見(jiàn),統一全省建筑業(yè)參保辦法,明確參保方式、繳費費率、費用來(lái)源、實(shí)名制管理、參保企業(yè)施工許可證發(fā)放程序等內容,為建筑業(yè)參加工傷保險提供政策依據;制定建筑業(yè)參加工傷保險的工作方案。
(三)提供便捷服務(wù)。各級人社部門(mén)應及時(shí)辦理建筑項目從業(yè)人員的工傷認定、勞動(dòng)能力鑒定,確保結論的公平公正公開(kāi)。設立建筑項目參加工傷保險參保和待遇支付“綠色通道”,切實(shí)維護工傷職工合法權益。
(四)開(kāi)展工傷預防。各級人社部門(mén)要聯(lián)合住建、安監、工會(huì )部門(mén)督促建筑施工企業(yè),落實(shí)工傷保險各項政策及建筑職業(yè)健康監管工作,做好建筑施工企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)安全衛生、安全生產(chǎn)、工傷預防知識培訓,督促企業(yè)建立和完善建筑職業(yè)病防治長(cháng)效機制。
三、工作措施
(一)加強組織領(lǐng)導
1、全省各級人社部門(mén)將建筑業(yè)參加工傷保險工作作為近期工傷保險重點(diǎn)工作,制定具體工作方案,明確任務(wù),劃分責任,集中精兵強將,狠抓工作落實(shí),確保工作任務(wù)如期完成。
2、各級人社、住建、安監和總工會(huì )四部門(mén)建立聯(lián)席會(huì )議機制,由人社部門(mén)定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,跟蹤工作進(jìn)度,研究解決工作推進(jìn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,確保工作穩步推進(jìn)。
(二)強化督辦考核
省人社廳、省住建廳、省安監局、省總工會(huì )根據年度目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作推進(jìn)情況,對市、州進(jìn)行調度督辦。
從20xx年10月份起(連續三年),各地人社部門(mén)牽頭,聯(lián)合當地住建、安監、工會(huì )部門(mén)組成專(zhuān)項檢查組,對實(shí)施情況進(jìn)行自查,重點(diǎn)檢查許可證發(fā)放執行、勞動(dòng)用工管理、工作計劃執行、參保擴面計劃完成、基金收支平衡、經(jīng)辦管理服務(wù)效率和質(zhì)量等,評估工作成效,形成自查報告,于每年11月15日之前報省人社廳工傷保險處,由省人社廳工傷保險處匯總后,按要求報人社部社保中心和工傷保險司。
20xx、20xx、20xx三年年底對各地推進(jìn)建筑業(yè)參加工傷保險擴面專(zhuān)項行動(dòng)情況進(jìn)行評估考核,并將評估考核情況全省通報。
(三)落實(shí)部門(mén)職責
1、各級住建部門(mén)要嚴格按照《意見(jiàn)》要求,將建設項目參加工傷保險作為保證工程安全施工具體措施之一,主動(dòng)做好工傷保險參保證明與施工許可證發(fā)放的銜接工作,對參加工傷保險施工企業(yè)予以核發(fā)施工許可證,對沒(méi)有參加工傷保險的施工項目,一律不得核發(fā)施工許可證。
2、各級人社部門(mén)要積極協(xié)調住建部門(mén)全面落實(shí)各項政策,督促建筑企業(yè)應保盡保,建立和完善聯(lián)席會(huì )議機制,按月調度各地工作進(jìn)展情況,并定期和不定期編印工作簡(jiǎn)報,交流各地經(jīng)驗做法,通報工作進(jìn)展情況,切實(shí)推進(jìn)各項工作的落實(shí)。
各市、州、貴安新區人社局從20xx年7月份開(kāi)始,按人力資源社會(huì )保障部辦公廳《關(guān)于開(kāi)展建筑業(yè)“同舟計劃”-建筑業(yè)工傷保險專(zhuān)項擴面行動(dòng)計劃的通知》(人社廳發(fā)[20xx]43號)的'附件2的要求填報,縣級社保經(jīng)辦機構于每月5日前填報市級社保經(jīng)辦機構,市級經(jīng)辦機構匯總后于每月8日前報省社會(huì )保險事業(yè)局,省社會(huì )保險事業(yè)局匯總后于每月10日前上報人社部社保中心。
3、各級人社、住建、安監、工會(huì )四部門(mén)聯(lián)合每年至少開(kāi)展一次建筑業(yè)參加工傷保險情況大檢查,重點(diǎn)檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳情況、工傷保險參保情況、職工權益保護情況等內容。
(四)廣泛培訓宣傳
1、由各級人社部門(mén)牽頭,聯(lián)合住建、安監、工會(huì )相關(guān)工作人員以及建筑施工企業(yè)管理人員,進(jìn)行《意見(jiàn)》和本省相關(guān)政策的宣傳和培訓,積極開(kāi)展建筑施工企業(yè)職工安全生產(chǎn)、工傷預防知識培訓工作。
2、各級人社部門(mén)結合每年開(kāi)展的《工傷保險條例》《職業(yè)病防治法》集中宣傳活動(dòng),印制建筑業(yè)參加工傷保險宣傳冊,在全省各建筑施工工地發(fā)放。同時(shí),在廣播、電視、報紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體上開(kāi)設“建筑業(yè)參加工傷保險”宣傳欄目,宣傳建筑業(yè)參加工傷保險相關(guān)政策,強化建筑施工企業(yè)責任意識,提高職工自覺(jué)維護自身權益認識,營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。
(五)完善信息系統建設
實(shí)施省級統籌后,已使用全省統一工傷保險信息系統的地區,要針對建筑業(yè)特點(diǎn),開(kāi)展網(wǎng)上申報,探索與住建部門(mén)或建筑施工企業(yè)用工聯(lián)網(wǎng),不斷完善和提升信息系統功能;暫未使用全省工傷保險信息系統的地區,要在規定時(shí)間內使用全省統一的工傷保險系統,實(shí)現全省工傷保險工作全方位管理,為參保單位和工傷職工提供高效便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(六)加強交流總結
省、市每年召開(kāi)建筑業(yè)參加工傷保險經(jīng)驗交流會(huì ),對工作進(jìn)行總結、交流和經(jīng)驗推廣,通過(guò)經(jīng)驗交流、典型引路,增強信心,加快推進(jìn)建筑業(yè)參加工傷保險工作進(jìn)度。
建筑業(yè)工作計劃10
在建筑行業(yè)進(jìn)行工作可是自己還在大學(xué)期間就擁有的夢(mèng)想,而且當時(shí)自己考慮到還有學(xué)長(cháng)學(xué)姐在這邊以后就更想為公司付出努力了,只不過(guò)自我進(jìn)入公司以來(lái)才發(fā)現有些時(shí)候會(huì )計工作并非自己想象得那么簡(jiǎn)單,至少在過(guò)去的歲月里因為自己的一些疏忽導致太多的機會(huì )就這樣白白流失在我的眼前,適逢第四季度的到來(lái)讓我認識到可不能再輕易放過(guò)這樣一個(gè)來(lái)之不易的機會(huì )了,因此我打算根據第四季度的建筑業(yè)會(huì )計職責制定一份工作計劃。
在當前能夠確定的便是自己身上的一些浮躁情緒必須要得到克制才行,一旦想到過(guò)去因為自己的種種行為所造成的過(guò)失以后難免會(huì )因此感到有些內疚,所以說(shuō)在第四季度的初期我應該要盡量改變身上一切不符合會(huì )計工作的性格要素,有一個(gè)需要解決的問(wèn)題則是自己身上實(shí)踐經(jīng)驗不夠的惡性循壞,尤其是自己急于做出一番成就的時(shí)候這樣的矛盾就顯得有些更加難以調和了,因此我應該在第四季度中多虛心請教那些老會(huì )計才能夠找出解決當前問(wèn)題的辦法。
在關(guān)于過(guò)去財務(wù)報表的整理自己務(wù)必要做到非常嚴謹才能夠確保不產(chǎn)生錯誤,無(wú)論是其他部門(mén)公費進(jìn)行的報銷(xiāo)還是相應的發(fā)票憑據都應該找準每一次消費的來(lái)源,尤其是涉及到金額比較大的票據則必須要核實(shí)進(jìn)行消費的時(shí)間地點(diǎn)以及相應的原因才行,在做好以上工作以后才能夠在之后的財務(wù)統計工作中將每一筆支出都能找準相應的來(lái)源,至少當前我應該以盡可能做到以自身所在財務(wù)部門(mén)的集體利益為主才能夠騰出手來(lái)處理自己的工作。
在進(jìn)行會(huì )計工作的時(shí)候我應該認識到在這個(gè)部門(mén)得罪人是很常見(jiàn)的事情,因此我必須要做到公正無(wú)私才能夠很好地處理好工作中出現的一些難題,尤其是關(guān)于以往財務(wù)的.整理以及當前會(huì )計憑證的核實(shí)工作必須要做好才行,如果能夠將問(wèn)題一次性解決的話(huà)也就避免了以后簡(jiǎn)單的工作變得繁瑣的情況發(fā)生,至少在第四季度的時(shí)候我應該要認識到這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)對自己的會(huì )計工作是多么重要,尤其是年末的那段時(shí)間必須要將今年的各項數據都進(jìn)行相應的整理才不至于影響到明年的工作。
當自己選擇成為建筑業(yè)的會(huì )計之時(shí)就表明了想要腳踏實(shí)地進(jìn)行工作的決心,至少在這里和大家相處總能夠令自己感受到那種最為真摯的情感,也正因為如此我才不能在會(huì )計工作中因為任何的疏忽導致其他人的利益受到影響,我希望在第四季度的時(shí)候自己的會(huì )計工作能夠在解決以往不足的同時(shí)有著(zhù)一個(gè)全新的提升。
建筑業(yè)工作計劃11
為加快推進(jìn)我市供熱計量改革與既有建筑節能改造工作,促進(jìn)節能減排、建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì ),按照省人民政府《關(guān)于推進(jìn)供熱計量改革與既有建筑節能改造的意見(jiàn)》要求,結合我市實(shí)際,現提出如下意見(jiàn):
一、總體思路和任務(wù)目標
。ㄒ唬┛傮w思路。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“政府主導、部門(mén)組織、企業(yè)參與、用戶(hù)配合”的原則,加大政策扶持,強化市場(chǎng)監管,加快推進(jìn)供熱計量改革和建筑節能改造,確保新建建筑達到熱計量條件;通過(guò)對保溫隔熱性能差、能耗較高的既有建筑進(jìn)行節能改造,提升建筑品質(zhì)、提高居民居住舒適度;全面完成省政府下達的“十二五”相關(guān)工作任務(wù),努力改善群眾的居住生活條件,推進(jìn)幸福建設。
。ǘ┤蝿(wù)目標。
1、供熱計量改革。從20xx年冬季采暖期開(kāi)始,全市所有實(shí)行集中供熱的新建建筑和已完成供熱計量改造的建筑,實(shí)行按用熱量計價(jià)收費;20xx年冬季采暖期前,全部完成單體建筑面積2萬(wàn)平方米以上的大型公共建筑供熱計量改造并按用熱量計價(jià)收費;20xx年冬季采暖期前,集中供熱系統建成能耗在線(xiàn)監測平臺。
2、既有居住建筑供熱計量及節能改造。20xx—20xx年,全市完成改造228萬(wàn)平方米;到20xx年,具備改造價(jià)值的既有居住建筑要改造40%以上;到20xx年底前全部完成改造。
3、公共建筑節能改造。20xx年底前,建成公共建筑能耗動(dòng)態(tài)監測平臺;20xx年底前,所有大型公共建筑安裝用能分項計量裝置和節能監測系統,完成省住建廳下達的“十二五”期間高耗能公共建筑改造任務(wù);到20xx年,公共建筑單位面積能耗降低10%,其中大型公共建筑能耗降低15%。
二、突出工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┛茖W(xué)編制供熱計量改革規劃。各區(市)要結合實(shí)際和供熱運行狀況,抓緊編制完善供熱計量改革規劃,明確指導思想、目標任務(wù)、實(shí)施步驟、政策措施等內容。各區(市)供熱計量改革規劃報市住房城鄉建設局審核。各供熱企業(yè)要按照供熱計量改革規劃,盡快制定實(shí)施方案,明確供熱計量模式、技術(shù)路線(xiàn)等內容,報區(市)供熱主管部門(mén)審查批準實(shí)施。
。ǘ﹪栏駡绦泄嵊嬃考夹g(shù)路線(xiàn)。要按照《市供熱分戶(hù)計量技術(shù)路線(xiàn)》的要求組織實(shí)施供熱計量改革和既有建筑節能改造,堅持以同一熱源或換熱站為單元,對其供熱區域內的既有建筑統一組織實(shí)施供熱計量與節能改造。要采用供熱計量溫控一體化技術(shù)路線(xiàn),建設供熱企業(yè)可控、居民用戶(hù)可調、政府主管部門(mén)可管的數字化管理和遠程監控調節平臺,實(shí)現從熱源到管網(wǎng)、換熱站、終端用戶(hù)的整個(gè)系統供熱計量智能化、系統控制自動(dòng)化、住戶(hù)用熱自主化、政府監管科學(xué)化。各供熱企業(yè)要抓緊設立供熱計量調配控制中心,完善控制、調節、監測、故障報警、智能收費等系統。各區(市)供熱計量產(chǎn)品選型必須相對統一,便于采集、接收、使用、管理計量數據,保證供熱系統安全穩定運行和集成節能效果。供熱主管部門(mén)要加強技術(shù)指導,抓緊培養和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。
。ㄈ┣袑(shí)抓好新建、改擴建民用建筑供熱計量及同步計量收費。以供熱計量改革規劃及實(shí)施方案確定的技術(shù)路線(xiàn)為依據,嚴格組織施工圖設計,否則不予通過(guò)施工圖審查;開(kāi)發(fā)建設單位必須按規定繳納供熱計量裝置采購和安裝費用,否則不予辦理施工許可和竣工驗收;工程項目未按規定安裝供熱系統控制裝置、計量與溫控裝置或達不到供熱計量要求的,不得辦理竣工驗收備案手續,不得并網(wǎng)供熱。各區(市)要抓緊對20xx年10月1日以后竣工的建筑進(jìn)行清理檢查,對未安裝供熱系統控制裝置、計量與溫控計量裝置或已安裝但達不到標準的建筑,責令原開(kāi)發(fā)建設單位限期整改、補繳費用,由供熱企業(yè)組織采購安裝到位,并負責后期維修、養護、更換。供熱企業(yè)是供熱計量收費實(shí)施主體,凡已具備分戶(hù)計量收費條件的新建建筑和既有建筑,供熱企業(yè)必須實(shí)行同步計量收費,否則依法追究責任。
。ㄋ模┤嫱瓿杉扔芯幼〗ㄖ嵊嬃考肮澞芨脑。各區(市)要根據下達的改造任務(wù),科學(xué)編制年度計劃,制定詳細的實(shí)施方案,落實(shí)改造項目、改造內容、實(shí)施主體,保證如期完成。黨政機關(guān)、大專(zhuān)院校、醫療機構、大型企業(yè)等單位的職工集中居住區,要率先進(jìn)行改造。市要參與申報國家“節能暖房”重點(diǎn)縣,確!笆濉逼陂g將具備改造價(jià)值的既有居住建筑全部改造完畢,具備條件的要在3年內完成。要把節能改造與舊住宅小區綜合整治結合起來(lái),凡確定進(jìn)行整治的舊小區,在清理臟亂差、屋面平改坡、重置管線(xiàn)、整修立面、綠化美化時(shí),要同步進(jìn)行供熱計量和節能改造,體現整體節能效果。
。ㄎ澹┓e極開(kāi)展既有公共建筑節能改造。要抓緊組織公共建筑能耗調查摸底,20xx年底前編制完成公共建筑節能改造“十二五”規劃,市級規劃報省住房城鄉建設廳備案,區(市)規劃報市住房城鄉建設局備案。要以大中型公共建筑為重點(diǎn),摸清能耗狀況,優(yōu)先組織用能總量大、單位面積能耗高、節能潛力大的公共建筑。要根據每幢、每組公共建筑的實(shí)際,統籌安排采暖制冷系統、照明系統、圍護結構的節能改造,并同步安裝用能分項計量及節能監測系統,具備條件的積極應用太陽(yáng)能光熱、光電和地源熱泵等可再生能源,力求改造投資最優(yōu)化、節能效果最大化。凡公共建筑申報修繕裝修的,一律安排同步進(jìn)行節能改造。公共建筑節能改造,由產(chǎn)權單位或使用單位負責實(shí)施,改造方案須事先報住房城鄉建設部門(mén)審核,改造完成后須經(jīng)住房城鄉建設部門(mén)驗收。
三、建立完善工作機制
。ㄒ唬┙①Y金籌措機制。對新建建筑,實(shí)行開(kāi)發(fā)建設單位出資、銀行專(zhuān)戶(hù)監管、供熱企業(yè)使用、供熱主管部門(mén)監督的供熱計量資金管理制度。對既有建筑供熱計量及節能改造,采取中央和省獎一塊,市、區(市)財政配一塊,供熱企業(yè)投一塊,產(chǎn)權單位拿一塊,受益居民出一塊,市場(chǎng)運作集一塊的辦法,按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)分擔”的原則,多渠道籌集資金。市、區(市)財政要根據財力情況和節能改造任務(wù),相應安排配套資金或獎補資金。鼓勵單位對職工集中居住區統一組織供熱計量與節能改造,有條件的應補貼部分費用;大型公共建筑加裝供熱計量和溫控裝置,公共建筑安裝用能分項計量及節能監測系統,以及公益性建筑節能改造資金確有困難的,財政可根據實(shí)際情況給予支持。引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化節能服務(wù)公司,或由供熱企業(yè)為主,采用合同能源管理方式開(kāi)展建筑節能改造。
。ǘ┙⒐嵊嬃亢徒ㄖ澞鼙O測產(chǎn)品準入機制。嚴格實(shí)行供熱計量和建筑節能監測產(chǎn)品推薦目錄制度,杜絕假冒偽劣,保障安全穩定供熱,保證監測數據真實(shí),維護用戶(hù)合法權益。凡進(jìn)入我市的供熱計量和建筑節能監測產(chǎn)品,必須技術(shù)可靠、先進(jìn)適用,生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)要確保供熱計量裝置、溫控閥、建筑能耗數據采集器,分別在安裝使用后的9年、15年、5年內免費保修保換。
。ㄈ┩晟乒こ瘫O管機制。供熱主管部門(mén)是供熱計量改革的'實(shí)施主體,在供熱計量工程建設及改造中要完善監管制度,認真履行監管職責。規劃部門(mén)要依據供熱專(zhuān)項規劃對申請集中供熱的建設單位提出供熱分項設計技術(shù)要求。在設計階段,要對設計單位編制的供熱分項施工圖進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn)后,方可進(jìn)行供熱項目施工;在施工階段,要加強工程監管,確保達到熱計量條件和施工質(zhì)量;在驗收階段,要通過(guò)專(zhuān)家驗收審查。否則,不予通過(guò)施工圖審查,不予辦理施工許可手續,不予辦理竣工驗收備案,不予并網(wǎng)供熱。建筑圍護結構改造項目必須納入工程建設程序,確保改造效果和質(zhì)量安全;按有關(guān)規定對外墻保溫材料進(jìn)行現場(chǎng)抽檢,不達標產(chǎn)品一律不準使用。加強建筑節能改造工程的過(guò)程管理,對完成改造的項目及時(shí)組織驗收。
。ㄋ模┩晟乒岷筒膳M補貼機制。從20xx年冬季采暖期開(kāi)始,財政部門(mén)要將供熱政策性虧損補貼改為供熱計量獎補資金,資金發(fā)放額度與供熱計量改革績(jì)效和供熱節能量掛鉤,提高供熱企業(yè)參與計量改革、開(kāi)展節能技改的積極性,具體辦法由市住房城鄉建設局會(huì )同市財政局制定。
。ㄎ澹┙ⅹ剳图s束機制。市住房城鄉建設局要盡快制定實(shí)施全市供熱系統能耗和公共建筑能耗統計、監測和評價(jià)制度,對供熱企業(yè)供熱能耗和公共建筑能耗實(shí)行在線(xiàn)動(dòng)態(tài)監測。對供熱計量改革、供熱系統節能技改和建筑節能改造成績(jì)突出的單位,要按照有關(guān)規定給予表彰和獎勵,對工作進(jìn)展緩慢、敞開(kāi)口供熱、無(wú)節制用煤的供熱企業(yè),要督促其限期整改,依法處罰直至吊銷(xiāo)供熱經(jīng)營(yíng)許可;對浪費能源嚴重、拒不進(jìn)行節能改造的公共建筑用能大戶(hù)在媒體上公開(kāi)曝光,必要時(shí)依法處罰其產(chǎn)權單位或使用單位。
四、加強組織領(lǐng)導
加強組織領(lǐng)導。為加強對全市供熱計量改革與既有建筑節能改造工作的組織領(lǐng)導,市政府成立以潘強副市長(cháng)為組長(cháng),市有關(guān)部門(mén)負責人為成員的供熱計量改革與既有建筑節能改造工作領(lǐng)導小組(成員名單附后)。各有關(guān)部門(mén)單位要相互配合,切實(shí)落實(shí)各自職責,力爭全面完成省下達的“十二五”供熱計量改革與既有建筑節能改造工作任務(wù)。各區(市)也要成立相應工作機構,組織做好轄區內的供熱計量改革與既有建筑節能改造工作。
建筑業(yè)工作計劃12
一方面我應該要盡快整理好手中尚未完成的文件才能更好地展開(kāi)下一步的規劃,實(shí)際上對于自己來(lái)說(shuō)每年的年末階段都是一段略顯艱難的工作時(shí)期,因為在這一季度除了做好本職工作以外還要負責整理一年中所有經(jīng)手過(guò)的數據,尤其是里面比較繁瑣的地方總會(huì )讓自己感到棘手之余有些不知所措,所以為了避免今年第四季度發(fā)生以往的難堪狀況還是應該盡量不將當前季度的工作遺留到下一季度,另外我在明確好自己的工作重心以后還要負責查看一下往年的賬目是否有著(zhù)卻是以及不合理的地方。
關(guān)于這段時(shí)間所使用的經(jīng)費也是需要自己及時(shí)整理出來(lái)并進(jìn)行匯總的,由于之前一個(gè)項目還沒(méi)收尾的緣故導致我在工作中難以展開(kāi)正式的排查,在騰出時(shí)間以后為了避免出現狀況應該要反復進(jìn)行檢查與核算才能確保不出現問(wèn)題,而且我認為在進(jìn)行相關(guān)工作的時(shí)候一定要秉承著(zhù)公正以及嚴謹之心才能夠做好自己的工作,有一點(diǎn)可以肯定的便是要通過(guò)腳踏實(shí)地的方式沿用過(guò)去的風(fēng)格來(lái)處理現有的工作,這樣的話(huà)即便速度會(huì )慢很多但是至少能夠保證核算數據的真實(shí)性和嚴謹性。
另一方面可以得知的是參考以往的工作經(jīng)驗之余不要忘了創(chuàng )建出屬于自己的一套體系,畢竟只有適合自己的工作方式才能在完成現有目標的'同時(shí)提高相應的效率,或許在工作遇到瓶頸的時(shí)候還是特別希望能夠有著(zhù)相應的突破與改善,至于其中可能遇到的風(fēng)險還是應該要提前考慮到才能夠在工作中做好對應的方針。其實(shí)即便最近的工作效率沒(méi)有想象中那樣高也不會(huì )妨礙自己對將來(lái)職場(chǎng)生活中的展望,不過(guò)對于具體的實(shí)施還是要仔細思考并確保落實(shí)下去才能夠在工作中完善自己。
在平時(shí)工作的時(shí)候只有多站在其他同事的角度思考問(wèn)題才會(huì )發(fā)現自身職責之重,實(shí)際上正是因為過(guò)去的時(shí)候自己這樣去做才能夠在長(cháng)時(shí)間的工作中找出不足,有的時(shí)候再接再厲四個(gè)字除了用來(lái)勉勵自己以往還能用來(lái)警示以后的工作,不管怎么說(shuō)若是做不到真誠對待工作很有可能在以后的發(fā)展之中被時(shí)代所淘汰。
建筑業(yè)工作計劃13
在新的XX年里,為了公司更好的發(fā)展,也為了自己更好的明天,我會(huì )繼續努力,堅守自己崗位,完成公司交待任務(wù)。
這就需要我時(shí)刻做到對專(zhuān)業(yè)知識熟知、廣知,我會(huì )嚴格要求自己。
同時(shí),我好好運用我所會(huì )的魯班軟件,無(wú)論是在土建方面還是安裝方面的預算水平都更加完善。認認真真地做好萬(wàn)業(yè)世紀廣場(chǎng)的.相關(guān)事項。
認真學(xué)習本職工作相關(guān)的理論知識,查缺補漏,爭取獨立完成高層復雜結構的預算工作 理論聯(lián)系實(shí)際,多到工地現場(chǎng)學(xué)習,全面提高自己,努力考取相關(guān)職稱(chēng),充實(shí)自己,生活上關(guān)心他人,聽(tīng)從上級領(lǐng)導的安排。
另外在已有的學(xué)歷上,努力考取成人本科。
建筑業(yè)工作計劃14
。ㄒ唬┳龊秘敭a(chǎn)和財務(wù)管理工作:
1、堅持勤儉節約的原則,合理使用有限的資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。
2、做好學(xué)年預決算的審計、檢查和監督工作,嚴格執行財務(wù)制度和財務(wù)制度。
3、財務(wù)制度嚴格,分工明確,所有財務(wù)支出必須在主任的統一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票必須由主任簽字,財務(wù)賬目每學(xué)期審核一次。
4、會(huì )計堅持每月提交結算單,讓總監掌握資金情況,合理安排資金。
。ǘI(yè)務(wù)工作:
1、及時(shí)采購和更新教學(xué)用品、辦公用品和教學(xué)玩具,并根據園區特點(diǎn)為每個(gè)班級準備教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園維護工作,經(jīng)常檢查大、中、小玩具,消除不安全因素,及時(shí)修理門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等。
3、做好幼兒園的保健工作,無(wú)論是輪班老師還是保健老師,都必須有明確的工作計劃,經(jīng)常給孩子的玩具、被子、宿舍消毒。并做好消毒記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心孩子生活,辦食堂。
。1)經(jīng)常深入食堂檢查工作,嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務(wù)。
。2)每天中午孩子熱飯,讓孩子享受營(yíng)養,便宜又好吃,讓孩子吃好,讓父母放心。
。3)做好開(kāi)水供應,充分利用每節課的.茶桶,讓孩子隨時(shí)喝水。
。4)搞好食堂衛生,生熟分開(kāi),杜絕一切不衛生因素,培養孩子良好的飲食習慣。
。ㄈ└愫脠@林建設,創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境;
1、管理花木、草坪、果園。草坪生長(cháng)期,要保護好草坪,讓它長(cháng)好。同時(shí)要加強施肥,增加一些花草樹(shù)木,使四季常綠芬芳,美化學(xué)校。教育孩子照顧好幼兒園里的每一株植物和每一棵樹(shù)。公園內無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內外布置美觀(guān),美化綠化,凈化空氣,充滿(mǎn)童趣。
2、加強幼兒園的衛生和環(huán)境管理。全校內外分工定人,各活動(dòng)室由班主任負責,做到每天小掃一次,每周大掃一次,保證整潔,窗戶(hù)干凈,內外無(wú)紙屑、無(wú)痰、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,清潔區無(wú)雜草。
建筑業(yè)工作計劃15
實(shí)際上由于我自身工作能力并不算強的緣故才會(huì )才平時(shí)的工作之中比較注重基礎工作能力的訓練,因此我應該將這份嚴謹的會(huì )計工作態(tài)度帶到下半年工作中并繼續發(fā)揚,當自己做完了手頭的那份工作之后才能夠沉下心來(lái)學(xué)習一番,至少我一直都認為現在的積累也是為了更為美好的明天而做著(zhù)準備,所以在下半年的時(shí)候我可以多看一些建筑業(yè)方面的書(shū)籍并以此觸類(lèi)旁通,畢竟如果在建筑業(yè)公司擔任會(huì )計的話(huà)可不能夠對自己所在的行業(yè)一點(diǎn)都不了解,每天在不影響自己工作的情況下稍微涉獵一番一定會(huì )在將來(lái)的某一天應用得到這些知識。
考慮到上半年銀行這邊的匯率波動(dòng)略大的緣故讓我明白自己關(guān)于憑證方面的知識可不能夠全部遺忘,而且有時(shí)間的話(huà)我也可以多回顧往年整理的一些帳單資料,畢竟會(huì )計的工作職責所在導致自己必須要時(shí)時(shí)刻刻保持自己所處理的數據不能夠出現差錯,而且有時(shí)候一個(gè)人的努力說(shuō)不定還會(huì )存在著(zhù)些許不足的地方,我打算在下半年的工作中處理好與同事之間的關(guān)系,這樣一來(lái)當自己在工作之后出現什么錯誤的.話(huà)也能夠在同事的提醒之下及時(shí)地糾正過(guò)來(lái),而且我覺(jué)得隨著(zhù)這樣的時(shí)間長(cháng)了以后一定能夠更加適應這里的工作進(jìn)度。
不過(guò)現在讓我感到困惑的還是如何根據上半年工作之中的不足來(lái)改善自己的工作狀態(tài),畢竟如果改進(jìn)的速度過(guò)于緩慢的話(huà)還是會(huì )對自己平時(shí)工作的積極性造成一定的困擾,不過(guò)我個(gè)人建議還是應該要剔除一部分對于公司的發(fā)展不是很實(shí)用的設定,這樣的話(huà)也能夠簡(jiǎn)化一下自己從事會(huì )計工作的流程以及可能遇到的難題,如果能夠成功改進(jìn)的話(huà)說(shuō)不定能夠提高自己的工作效率也是有可能的,不過(guò)對比這些我更加關(guān)注的是現實(shí)中能夠實(shí)現的事情。
雖然說(shuō)此刻的自己對于下半年的工作還隱約有著(zhù)一絲期待與迷惑,但是我也明白只有完成自己樸實(shí)無(wú)華的工作才能夠得到心靈上的升華與蛻變,這一切都是建立在自己好好完成屬于自己的會(huì )計工作的基礎之上的。
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