經(jīng)典車(chē)間的通告

(推薦)經(jīng)典車(chē)間的通告17篇

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇1

　　茲有xx課員工xxx正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車(chē)間抽煙，違反公司車(chē)間安全管理規定，也給車(chē)間及其他員工帶來(lái)巨大的火災隱患。xxx作為機修室的`管理者，任由他人在里面抽煙，現根據公司規定給予xxx、xxx警告處分。

　　特此提出通報，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)!

　　xx

　　x年xx月xx日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇2

xx先生/女士：

　　鑒于您在擔任本公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間，違反公司財務(wù)規定，私自截留收入款元，嚴重損害了公司利益，根據本公司的`《勞動(dòng)管理辦法》第x條的規定，決定予以除名。請于x年xx月xx日前辦理業(yè)務(wù)交接手續。本公司保留追究你的一切法律責任的權利。

　　特此通知。

　　X公司

　　20xx年xx月xx日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇3

車(chē)間所屬各班：

　　20xx年xx月xx日職工與在交接班期間，因交接意見(jiàn)不統一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴重違反了公司和車(chē)間的相關(guān)規定，并在公司和車(chē)間內造成惡劣影響。為防止此類(lèi)事件的再次發(fā)生，經(jīng)車(chē)間會(huì )議研究決定，對當事人和所在班組做如下處理：

　　1、就此事件在車(chē)間職工大會(huì )上做書(shū)面檢查。鑒于陳思娟先動(dòng)手打人，故陳思娟當面給韓玲玲道歉，并在當月考核中每人扣5分。

　　2、x班、x班班長(cháng)對班組成員管理不嚴、不到位，負有管理責任，故在當月考核中每人扣3分。

　　3、當事人所在班組發(fā)生的不良事件給車(chē)間造成惡劣影響，故在當月考核中對x班、x班各扣3分。

　　4、對xx在車(chē)間范圍內通報批評，以觀(guān)后效。

　　希望車(chē)間全體職工，相互團結，相互幫助，自覺(jué)遵守公司和車(chē)間的'各項規章制度，自覺(jué)維護公司、車(chē)間以及個(gè)人形象，嚴禁此類(lèi)事件的再次發(fā)生。如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現，車(chē)間將從嚴從重處罰！

　　特此通報！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇4

全體員工：

　　裝配部員工xxxx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴重警告處分。

　　公司員工xxxx于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

工廠(chǎng)辦公室

　　x年xx月xx日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇5

全體員工：

　　茲有__課員工__正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車(chē)間抽煙，違反公司車(chē)間安全管理規定，也給車(chē)間及其他員工帶來(lái)巨大的火災隱患。__作為機修室的.管理者，任由他人在里面抽煙，現根據公司規定給予__、__警告處分。

　　特此提出通報，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)！

　　———有限公司

　　二〇____年八月二日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇6

公司全體員工：

　　物業(yè)部員工(身份證號碼：)：

　　鑒于您在無(wú)故毆打xx，辱罵領(lǐng)導，且年齡較大等原因，已不再適合我公司的物業(yè)部保潔工作，且您的行為已經(jīng)侵犯了他人的合法權益，并嚴重損害了我公司的名譽(yù)和利益。根據我國《勞動(dòng)法》相關(guān)規定并結合我公司的相關(guān)規定，決定處以公司內通報，并立即解除勞動(dòng)關(guān)系的處理。

　　請您于20xx年xx月xx日16時(shí)之前到辦公室辦理離職手續。 我公司將保留追究你的`相關(guān)法律責任的權利。

　　特此通知。

辦公室

　　20xx年xx月xx日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇7

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃__因加班費一事，與生產(chǎn)科唐__發(fā)生爭執，唐麗云對黃建霞罵出臟話(huà)，黃__就動(dòng)手打了唐__d一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖__因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與李__發(fā)生爭執，肖國民動(dòng)手將李__當場(chǎng)打暈，造成李__受傷休息半天。

　　根據公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的`要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，肖__等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖__四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖__d承擔；罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　______

　　20____年____月____日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇8

車(chē)間全體員工：

　　為了加強車(chē)間員工的自律性，根據公司員工手冊上的規定，現對車(chē)間員工曠工進(jìn)行處罰決定：

　　1、根據員工手冊上第條規定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元；一個(gè)月內曠工三天者，公司有權予以開(kāi)除或進(jìn)行相應的處罰；

　　2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車(chē)間主任和綜合管理部的情況下，沒(méi)有到車(chē)間上班；

　　3、現公司經(jīng)研究作出以下決定：對車(chē)間員工曠工的.行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

　　特此通告！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇9

全體員工：

　　裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴重警告處分。

　　公司員工xxx于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠(chǎng)辦公室

　　年月日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇10

　　XX 部門(mén)員工 XXX，于**年*月*日在上班時(shí)間內玩電腦游戲，違反 公司紀律規定。 公司在多次紀律要求中，一直強調上班紀律、服裝要求，但該員 工一直無(wú)視公司規定，自身紀律散漫。為杜絕此類(lèi)現象的發(fā)生，根據 公司的上班紀律規定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導研究決定，現暫對 XX 部門(mén)員工 XXX 的.違紀行為予以通報批評并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定，如再發(fā)生類(lèi) 似現象，公司將給予從重處理!

　　特此通報!

　　xx年xx月xx日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇11

各部門(mén)、車(chē)間：

　　20xx年xx月xx日上午上班時(shí)間，與因打架事件，于xx處協(xié)調解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據公司管理規定，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，無(wú)視相關(guān)管理規定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成非常嚴重的`影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對xx處以xx元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

　　xx公司

　　20xx年xx月xx日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇12

　　經(jīng)公司決議通過(guò)，自即日起任命xxx電子有限公司生產(chǎn)主管（職務(wù)），全面負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。

　　崗位職責：

　　組織制訂、實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃，并開(kāi)立生產(chǎn)通知單；主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)工作；對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　監督檢查車(chē)間員工的.工作，對違規操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理，并按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)；

　　負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)；

　　配合人事行政部做好車(chē)間員工考勤及月績(jì)效考核等事宜；負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；

　　完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　xxx電子有限公司

　　日期：20xx年6月6日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇13

　　因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本,大大降低了公司的`利潤。原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒。

　　希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠(chǎng)有了利潤,我們才會(huì )有好的生活.若再出現此類(lèi)事件,公司將會(huì )嚴肅處理。

　　我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

xx　　

x年xx月xx日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇14

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇15

全體員工：

　　裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴重警告處分，車(chē)間罰款通知。

　　公司員工 于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠(chǎng)辦公室

　　20xx年1月2日

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇16

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，現將在20xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰：

　　1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作，導致副梁中間部分有2米長(cháng)的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。

　　2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)），針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車(chē)間裝配1-14的`運油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。 質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。

　　xx公司質(zhì)檢部

　　20xx-2-4

　　經(jīng)典車(chē)間的通告 篇17

　　20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時(shí)，發(fā)現213117合同項目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔，合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。

　　經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗員時(shí)鳳春沒(méi)有檢出，造成產(chǎn)品批量報廢。

　　此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來(lái)了很大的'經(jīng)濟損失，公司決定嚴肅處理相關(guān)責任人： 操作工汪傳印沒(méi)有認真嚴格按圖紙要求進(jìn)行操作，負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規定流程執行操作，罰款300元。合計罰款800元。

　　檢驗員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現操作工的錯誤，導致產(chǎn)品批量報廢，在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒(méi)有認真核對圖紙，對此次質(zhì)量事故負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒(méi)有做到應盡的義務(wù)，沒(méi)有嚴格執行公司規定的檢驗員操作規程，罰款300元。合計罰款800元。

　　質(zhì)檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監督不到位，負有管理責任，罰款300元。 機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。

　　鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門(mén)負責人，有責任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負責，并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對工裝進(jìn)行復核檢查，此次事故負主要管理責任，罰款300元。

　　機加工車(chē)間主任王濤負監管責任罰款200元。

　　后整理車(chē)間工人及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，沒(méi)有使報廢產(chǎn)品出廠(chǎng)，避免了公司出貨后客戶(hù)投訴的更大損失，對車(chē)間工人認真負責的態(tài)度提出表?yè)P，獎勵車(chē)間清洗小組現金200元。

　　質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無(wú)質(zhì)量何談生存！為給全廠(chǎng)敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識。

　　xx有限公司

　　20xx-6-24

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