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會(huì )議紀要15篇【優(yōu)】
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用會(huì )議紀要的場(chǎng)合越來(lái)越多，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的會(huì )議紀要，歡迎閱讀與收藏。
會(huì )議紀要1
北京時(shí)間周四(1月5日)03:00，美聯(lián)儲公布12月14日FOMC會(huì )議紀要，此次會(huì )議紀要內容對經(jīng)濟評估方面措辭是否會(huì )出現改變十分重要。
會(huì )議紀要顯示絕大部分FOMC委員認為，在特朗普治下，經(jīng)濟增長(cháng)預期存在上行風(fēng)險，因為預計財政政策將更加寬松。
約半數FOMC委員將更大規模的財政刺激納入了自己的預期考量范圍。
鑒于長(cháng)期失業(yè)率不及目標將導致通脹走高的風(fēng)險上升，FOMC委員預計加息幅度可能比原先預期更快。
FOMC委員強調了未來(lái)財政及其他經(jīng)濟政策的實(shí)施時(shí)機、規模及構成上存在可觀(guān)的不確定性。
絕大部分FOMC委員預計未來(lái)兩年失業(yè)率將低于更長(cháng)期限的正常水平。
不少FOMC委員稱(chēng)美元進(jìn)一步走高可能將持續影響通脹。
FOMC委員基本同意將繼續密切關(guān)注通脹、全球經(jīng)濟與金融走向。
紀要公布前，美國聯(lián)邦基金利率顯示，美聯(lián)儲3月加息概率為34.8%，6月加息概率為71.4%，9月加息概率為85.6%。
據CME消息，聯(lián)邦基金利率期貨在12月會(huì )議紀要公布后小幅上揚，但仍不足以表明美聯(lián)儲今年加息路徑將出現調整，交易員仍預計美聯(lián)儲年內將加息2次。
雖然會(huì )議紀要表示，美聯(lián)儲官員認為目前來(lái)看漸進(jìn)式加息路徑是合適的;但聯(lián)邦基金利率期貨市場(chǎng)仍然消化了20xx年兩次加息的預期，第二次大約在12月份。
20xx年7月合約隱含利率0.88基點(diǎn)，位于75-100基點(diǎn)目標區間內;12月合約隱含利率1.145%，接近100-125基點(diǎn)區間中點(diǎn)。
FOMC預測中值顯示，聯(lián)邦基金利率20xx年底料在1.375%，9月份時(shí)預估的是1.125%;對20xx年的兩次預估分別是2.125%和1.875%。
彭博WIRP功能顯示，20xx年6月份美聯(lián)儲加息的概率大約在71%。
BMO的Lyngen：美聯(lián)儲會(huì )議紀要沒(méi)有12月份會(huì )議聲明那么鷹派
BMO策略師Ian Lyngen在研報中稱(chēng)，會(huì )議紀要顯示決策者討論了強勢美元和海外增長(cháng)放緩帶來(lái)的下行風(fēng)險。
最初價(jià)格走勢是美國國債看漲，說(shuō)明市場(chǎng)認為會(huì )議紀要不如會(huì )議聲明那么鷹派。
雖然“信心好轉可能促進(jìn)投資”這一點(diǎn)抵消了上述觀(guān)察，但會(huì )議紀要還表示“諸多官員對財政政策效應表達了不確定性”。
Pantheon：FOMC會(huì )議紀要的`關(guān)鍵主題是大選后的不確定性
Pantheon Macroeconomics經(jīng)濟學(xué)家Ian Shepherdson在研報中寫(xiě)道，在財政政策的范圍、結構和時(shí)機確定之前，美聯(lián)儲對經(jīng)濟和利率的預測只能被視為假設性的。
雖然半數FOMC成員將財政政策納入前景預期，但并沒(méi)有關(guān)于他們對此預測的詳細內容。
美聯(lián)儲的漸進(jìn)式加息一說(shuō)可以有多種解讀，大規模財政刺激政策可能迅速改變局勢。
Pantheon維持對美聯(lián)儲下一次加息在3月份進(jìn)行的預期，“假設第一季度增長(cháng)數據出色，尤其是就業(yè)數據，并假設財政政策確定且力度相當大”
會(huì )議紀要2
7月14日上午，公司召開(kāi)部分中層干部辦公例會(huì )。會(huì )議由總經(jīng)理x主持，公司中層干部等人參加了會(huì )議�？偨�(jīng)理宣布了公司部門(mén)中層干部的責任分工，以及部門(mén)的調整，同時(shí)部署了下一步各部門(mén)的.工作，現將會(huì )議內容紀要如下：
一、各部門(mén)中層干部分工：
1.同志主管財務(wù)以及公司賬款的清收；
2.同志負責公司倉庫以及門(mén)面的招商工作；
3.同志負責公司的營(yíng)銷(xiāo)、項目管理、加盟方式等業(yè)務(wù)；
4.同志負責完善公司內部管理制度并檢查落實(shí)情況。
二、對公司第3號文件《關(guān)于加強勞動(dòng)紀律管理的規定》進(jìn)行討論、修改。
三、公司各職能部門(mén)進(jìn)行調整：
1.設立清收辦，暫時(shí)由同志負責；
2.設立質(zhì)管辦，由同志負責；
3.安技部暫時(shí)無(wú)部長(cháng)，臨時(shí)由同志負責；
4.公司保安工作由辦公室調入安技部，保安的管理由同志負責；
5.設立招商辦公室，由同志負責。
四、按照總公司領(lǐng)導的要求，公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉入保安崗位。
會(huì )上總經(jīng)理對公司各部門(mén)下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動(dòng)腦筋，現紀要如下：
一、財務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應收款明細提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日志。財務(wù)部以武纜項目為試點(diǎn)，對開(kāi)票流程進(jìn)行完善。本周內財務(wù)部組織召開(kāi)一次大件扭虧會(huì )議，對大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃。
二、招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細記錄；制定公司車(chē)輛啟動(dòng)方案，研究如何對外出租車(chē)輛，盤(pán)活公司閑置車(chē)輛。
三、本周內完成武纜標書(shū)。對現有加盟公司進(jìn)行分析，詳細研究加盟公司利弊，對公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案，下周辦公會(huì )進(jìn)行討論。
四、對公司目前若干小項目進(jìn)行分析，總結公司每個(gè)小項目的運行模式，探索出一套激勵機制并研究下一步公司如何進(jìn)行擴展，下周辦公會(huì )進(jìn)行討論。
五、質(zhì)管辦本周內對公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查；配合安技部對公司進(jìn)出門(mén)管理制度進(jìn)行制定。
六、辦公室做好小車(chē)管理，制定派車(chē)制度；及時(shí)更新公司網(wǎng)站。
會(huì )議紀要3
船東要求：
1、安全方面：
1）分段腳手架搭設嚴格執行有邊必有欄原則，內部工裝必須滿(mǎn)足現場(chǎng)施工及檢驗需求，梯子需搭設在預留梯口處并懸掛安全確認牌，保證分段有兩直梯上下分段；
2）分段內備件需牢固定位避免檢驗行走過(guò)程中掛碰；
3）分段上下禁止吸煙；
2、分段報驗要求：
1）分段報驗前必須做好清潔、除銹、清水，否則船東將拒絕檢驗；
2）結構施工報驗要求：
�、俜侄螆篁炐钄y帶結構圖紙（2份），修改通知單，舾裝圖紙，探傷報告，網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)圖紙；
�、诜侄谓Y構排查安排2人各確認一次，如船東在報驗過(guò)程中發(fā)現漏裝構件將停該單位報驗3個(gè)工作日；
�、廴绶侄螆篁炦^(guò)程中被船東發(fā)現漏焊現象，則對分段部所屬各單位停報驗一天；
�、荜P(guān)于船東所提報驗要求各單位檢驗員需在報驗前全部確認完畢；
�、萦�、雪等天氣外場(chǎng)分段不予檢驗；
�、拗沽唁撌┕栏癜凑誛PS要求進(jìn)行施工，現場(chǎng)一旦出現問(wèn)題立即停止作業(yè)并由現場(chǎng)監管專(zhuān)職檢驗員將問(wèn)題反饋相關(guān)人員；
�、吆附右螅菏褂糜推峁P進(jìn)行包括焊角大小、F。P/P。P部位、截止孔位置的標注并保證與圖紙一致；0530A節點(diǎn)若未按要求有足夠讓邊量可進(jìn)行背摳增加熔深；小組來(lái)料包角、自由邊等問(wèn)題在分段報驗前處理完畢；預組焊道錯位、成型差、包鼓問(wèn)題在報驗前仔細處理；
�、喾侄谓Y構對位在報驗前確認好并用石筆先行描好，分段導軌加強與結構對位重點(diǎn)關(guān)注；
�、岱侄尉W(wǎng)絡(luò )線(xiàn)、理論線(xiàn)（包括檢查線(xiàn)）保證劃線(xiàn)準確，特別是厚板光面、舷邊站柱、帶纜樁、綁扎橋等存在結構對位部位需尤其注意；
3、舾裝施工要求：完工報驗時(shí)分段鐵舾件必須全部完成，若船東在報驗過(guò)程中發(fā)現鐵舾件未安裝完畢將停該單位報驗3個(gè)工作日。但如分段需求期較急，可提前與船東溝通并列出未安裝清單，船東可酌情考慮給予檢驗；
4、密性方面要求：密性首選船檢檢驗且船東方可選看，一旦報驗過(guò)程中出現漏點(diǎn)要求分段部質(zhì)量科對該施工單位進(jìn)行嚴肅處理；
5、現場(chǎng)巡檢方面：現場(chǎng)巡檢過(guò)程中發(fā)現較為嚴重工藝紀律問(wèn)題，例如帶水帶銹焊接，不加溫施工等問(wèn)題將對該單位停報驗5個(gè)工作日；
質(zhì)量科要求：
1、對于現場(chǎng)出現的0530A讓邊量不足情況，需背摳增加熔深厚，并于焊前留存照片；
2、無(wú)論小組立或者大組立問(wèn)題都是內部問(wèn)題需要在報驗前消除，一旦報驗環(huán)節出現問(wèn)題大組立負責進(jìn)行處理；
3、施工單位對分段檢查線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)劃線(xiàn)今后將分別由精管室及專(zhuān)職檢驗員進(jìn)行復查準確性；
4、結構完工與鐵舾件一起檢驗，保證在完工過(guò)程中鐵舾件全部施工結束，如未及時(shí)施工結束需提前與船東溝通并列出清單；
5、打底焊裂紋交檢工作要堅持做好，嚴格控制現場(chǎng)電流、電壓參數并填寫(xiě)確認表；
6、FCB增強高需修磨至≤3mm，焊接面低于母材須修補；
7、分段備件使用的備板不允許釘焊在焊道上；
8、所有橫艙壁分段垂直桁與二甲板交界處R孔包角不能與對接焊道重合；
部長(cháng)要求：
1、由質(zhì)量科對會(huì )議內容進(jìn)行整理并下發(fā)一、二車(chē)間及各單位，要求各單位按照會(huì )議要求進(jìn)行施工；
2、樹(shù)立一次干好理念，要求各單位一次干好避免施工隊伍人力物力的.浪費；
3、各單位做好自檢，包括分段報驗基本要求（清潔、清水、除銹等）及復檢分段意見(jiàn)確認工作；
4、現階段雖分段需求期較急，也要以質(zhì)量的穩定來(lái)促進(jìn)施工，各車(chē)間需加強現場(chǎng)施工組織加大自檢自查；
5、此次培訓必要性毋庸置疑，各單位必須有針對性改善；
會(huì )議紀要4
時(shí)間：20xx年3月23日下午14：30
地點(diǎn)：xx高速公路B標項目經(jīng)理部會(huì )議室
主持人：
與會(huì )人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開(kāi)個(gè)專(zhuān)題會(huì )議來(lái)研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調步調特召開(kāi)此次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議內容紀要如下：
一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況，現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況，現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報。
二、監理組各專(zhuān)業(yè)監理工程師提出了施工現場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問(wèn)題
實(shí)驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見(jiàn)：業(yè)主對C50砼復測時(shí)檢測到壓碎值超標，這個(gè)問(wèn)題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說(shuō)到這里首先自我檢討一下，監理工作沒(méi)監管到位，這個(gè)問(wèn)題應該是由我監理來(lái)發(fā)現的而不是由業(yè)主來(lái)指出的。
19B標監理組長(cháng)李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過(guò)程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。
19A標監理組長(cháng)發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問(wèn)題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來(lái)，對下面的施工存在著(zhù)一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監理組長(cháng)：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監理測量專(zhuān)工發(fā)言：施工測量時(shí)要及時(shí)通知監理進(jìn)行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專(zhuān)工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現場(chǎng)檢查一下，每天的防護用品如手套之類(lèi)的要準備好。
三、監理處副處長(cháng)黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見(jiàn)和要求：
(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)
1、首先工程實(shí)體由地下轉為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內實(shí)外美。春節后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊;
2、第二個(gè)業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的'管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導班子及相關(guān)科室對特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對施工現場(chǎng)存在的一些問(wèn)題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開(kāi)了20xx年工程建設工作會(huì )和20xx年總結表彰會(huì )，會(huì )上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開(kāi)了橋梁安全專(zhuān)題知識講座并召開(kāi)安全工作通報會(huì )，通報了省高速公路系統近來(lái)發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專(zhuān)項治理活動(dòng)方案》;
3、監理在調整管理措施，2月22日召開(kāi)了20xx年特大第一次工地例會(huì )，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò )。3月6日監理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開(kāi)了一個(gè)工作研討會(huì )，就施工現場(chǎng)再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當地碎石場(chǎng)進(jìn)行了兩次考察，提出了對碎石場(chǎng)的一些整改要求。3月17日監理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機必須滿(mǎn)足相關(guān)條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;
4、外面大氣候在變，省交通廳今年開(kāi)展質(zhì)量年活動(dòng)，在樹(shù)典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監理和施工單位參觀(guān)一些先進(jìn)典型工程，參觀(guān)學(xué)習別人的標準化、規范化管理。安全形勢嚴峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就特大橋來(lái)說(shuō)，前段時(shí)間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來(lái)說(shuō)質(zhì)量較平穩，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監理希望特大橋能夠穩打穩扎，穩步
推進(jìn)。今天會(huì )議的目的就是要大家認清質(zhì)量安全的嚴峻形勢，明確我們的責任。
(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓，不外乎是抓落實(shí)的問(wèn)題，今年的第一次工地例會(huì )也己經(jīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)問(wèn)題，今天再具體的闡述一下
一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理
1、嚴格執行施工監理程序。對于監理下發(fā)的重要會(huì )議的會(huì )議紀要及監理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監理的一些要求認認真真的去落實(shí)。監理沒(méi)有批復開(kāi)工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問(wèn)題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監理都要習慣于以“工作程序化，質(zhì)量數據化”來(lái)管理。
2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點(diǎn)抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，，它的外觀(guān)較干凈，監理無(wú)異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性�，F在重點(diǎn)是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善。到碎石場(chǎng)檢查時(shí)我就提出了三點(diǎn)要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰巖、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來(lái)的低標號碎石混在一起，加水洗設備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場(chǎng)內道路硬化。希望施工方督促碎石場(chǎng)早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩定和提高。
3、抓施工現場(chǎng)工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開(kāi)驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個(gè)面都要有放樣記號，兩監理組長(cháng)要重點(diǎn)抓鋼筋制作和安裝過(guò)程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過(guò)程出現外模上浮、內模翻漿的現象發(fā)生。拆模時(shí)一定要監理在場(chǎng)檢查，有問(wèn)題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監理發(fā)現將直接停工。
4、抓施工組織、施工工藝�，F在大體積砼澆筑還剩一個(gè)8#墩承臺及4個(gè)塔座，希望兩個(gè)施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座C50砼的攪拌時(shí)間延長(cháng)，客觀(guān)需要配合，一是澆筑時(shí)間長(cháng)，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設備問(wèn)題，或是因為暴雨的問(wèn)題導至中斷澆灌，無(wú)論施工還監理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節鋼筋密集，必須現場(chǎng)布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實(shí)。養生要求塔身一律水養，養生時(shí)間5天左右。
5、抓人員培訓：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。
6、加強與第三方監控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標的合格。
二)、關(guān)于安全管理：
(1)風(fēng)險源的管理，現階段是四個(gè)主要風(fēng)險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問(wèn)題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源，希望你們能?chē)兰臃婪?三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經(jīng)開(kāi)做了，8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊，汽吊操作過(guò)程要注意安全;將來(lái)的風(fēng)險源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點(diǎn)懸澆掛籃等。
(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構，安全生產(chǎn)負責人，專(zhuān)職安全人員三結合，與監理安全專(zhuān)監配合，抓好施工現場(chǎng)的日常安全管理工作。
三)關(guān)于現場(chǎng)文明施工：現在現場(chǎng)都在進(jìn)行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導在現場(chǎng)提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果�！�
四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書(shū)每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務(wù)意識，及時(shí)簽證，確保合格工程及時(shí)計量，不合格工程不計量。
四、最后監理處鄭羅云處長(cháng)在會(huì )就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題講座。
發(fā)送：xA、B項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部
會(huì )議紀要5
時(shí)間：
20xx年9月04日上午8：30
地點(diǎn)：
局長(cháng)辦公室(330房間)參加人：xxx、xxx、xxx、xx、xx主持人：
xx
主要內容
一、董局代表全局工作人員對魏華的到來(lái)表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強學(xué)習，盡快投入工作。
二、各科室負責人匯報上周工作：
1、行業(yè)管理與教育培訓科：通知茗湯溫泉的導游人員參加景區導游資格考試;制定全市景區(點(diǎn))、星級飯店安全大檢查活動(dòng)方案;
2、辦公室：申請領(lǐng)取收款收據和罰沒(méi)收據，并掌握每種票據的使用方法和報賬手續;督辦北京旅游交通圖和全市旅游規劃的進(jìn)度，這兩項工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn)，并將結合任務(wù)按照職責分配到各科室;做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。
3、規劃發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn)，準備和周邊縣市加強交流和學(xué)習，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗。
三、董局認為各科室本周的工作完成的'都不錯，機關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。
四、董局對9月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：
1、旅游局各科室要按照9月份工作重點(diǎn)和分工，深入實(shí)際，制定措施完成所承擔工作，沒(méi)有取得效果或沒(méi)有按時(shí)完成的要形成書(shū)面報告，說(shuō)明原因。
2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調配合與其它部門(mén)協(xié)調配合，要積極主動(dòng)。
3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng )造性。做好本職工作是本份，創(chuàng )造性的工作是靈魂，沒(méi)有創(chuàng )造性的工作都是僵硬的。
4、樹(shù)立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感，要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴格要求自己。
5、各科室工作人員都要學(xué)習廊坊市旅游總體規劃，同時(shí)聯(lián)想xx的規劃，人人都要看、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規劃的指導性和可操作性，每個(gè)人都要形成自己的觀(guān)點(diǎn)和認識。
會(huì )議紀要6
會(huì )議紀要
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午14:30
會(huì )議地點(diǎn)：工程項目部參加人員詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：關(guān)于防暑降溫和夏季突發(fā)事件的處理
監理發(fā)言：
專(zhuān)業(yè)監理發(fā)言：
1、合理安排工作時(shí)間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預報，調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度，避免高溫時(shí)段作業(yè)，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。
2、為確保工程工期，條件具備的項目須進(jìn)行夜間施工。各單位組織夜間施工時(shí)，應采取必要的質(zhì)量安全保障措施，加大質(zhì)量安全管理制度。
3、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的.勞動(dòng)者高溫補貼發(fā)放工作。同時(shí)，要做好對從事高溫作業(yè)勞動(dòng)者的防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。
4、做好施工現場(chǎng)的衛生防疫工作。加強對飲水、食品的衛生管理，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強對夏季易發(fā)疾病的監控，現場(chǎng)作業(yè)人品發(fā)生傳染病、食物中毒，應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
5、加強高溫作業(yè)施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產(chǎn)責任制等各項規章制度的落實(shí)，積極開(kāi)展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災工作。
總監做總結性發(fā)言：
關(guān)于夏季的防暑降溫和夏季多發(fā)事故，工程部應盡早預防事件的發(fā)生，做好施工現場(chǎng)的衛生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理。
會(huì )議紀要7
20xx年9月18日，縣建設局在縣府五樓會(huì )議室組織召開(kāi)青田縣中心城市鶴城區塊控制性詳細規劃方案評審會(huì )，副縣長(cháng)陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關(guān)部門(mén)人員參加了會(huì )議。會(huì )議在聽(tīng)取規劃設計單位青田縣建筑規劃設計院的方案介紹后，進(jìn)行了認真的審查和討論;會(huì )議原則通過(guò)該規劃方案，同時(shí)與會(huì )人員提出以下調整意見(jiàn)和建議并形成紀要如下：
一、調整規劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規劃范圍，并做好與周邊已編及在編區塊的控制性詳細規劃的銜接。
二、根據《縣域總體規劃》，做好與各專(zhuān)項規劃銜接，落實(shí)各專(zhuān)項規劃的具體用地。
三、優(yōu)化用地功能布局，適當增加東山區塊公共服務(wù)設施用地，核實(shí)其它區塊公共服務(wù)設施用地及服務(wù)半徑。調整現有汽車(chē)站用地性質(zhì)為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場(chǎng)面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統，結合山地優(yōu)化道路線(xiàn)型，嚴格控制道路坡度，合理設置回頭曲線(xiàn)，滿(mǎn)足機動(dòng)車(chē)行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結合公交專(zhuān)項規劃，明確港灣式公交站點(diǎn)用地。
六、做好慢行系統規劃，統籌考慮后山獨立的步行系統;增加地下空間綜合利用規劃;多樣化布局，做好社會(huì )公共停車(chē)場(chǎng)地規劃布局。
七、按相應的.防洪標準，優(yōu)化防洪相關(guān)內容，結合后山山地實(shí)際情況，補充做好山洪防治規劃。近、遠結合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規劃;完善其它市政公用設施布局。
八、增加“綠線(xiàn)、紫線(xiàn)、黃線(xiàn)、藍線(xiàn)”四線(xiàn)控制相關(guān)規劃，合理劃定歷史建筑保護范圍;依據電網(wǎng)規劃，確定現狀及規劃的高壓電力線(xiàn)路的走向和防護范圍;根據水利部門(mén)河道管理要求，結合現狀溪流、湖庫，明確城市藍線(xiàn)具體界線(xiàn)。
九、依據山體豐富天際輪廓線(xiàn)，復核地塊限高;根據相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點(diǎn)，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時(shí)完善城市設計指導原則。
十、規范文字說(shuō)明，調整相關(guān)專(zhuān)項規劃內容表述。
會(huì )議紀要8
時(shí)間：20xx年xx月xx日地點(diǎn)：xx參加人員：常務(wù)副會(huì )長(cháng)xxx,副會(huì )長(cháng)xxx、xxx,辦公室主任xx、副主任xx，活動(dòng)中心主任xx，中華研修大學(xué)管委會(huì )主任xx等。第一副會(huì )長(cháng)xx，副會(huì )長(cháng)xx，常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)xx，副秘書(shū)長(cháng)xx因事請假，會(huì )后分別通電話(huà)征求了意見(jiàn)。
會(huì )議內容：
一、確定了學(xué)會(huì )的辦公地點(diǎn)。根據xx年xx月xx日會(huì )議決定，xx對學(xué)會(huì )辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過(guò)比較，認為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì )的辦公地點(diǎn)。會(huì )議決定，從即日起中國高教秘書(shū)學(xué)會(huì )遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：xx市xx區xx路xx1號。聯(lián)系電話(huà)：xxxxx。
二、學(xué)會(huì )與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì )提供辦公室、辦公桌椅、電話(huà)和必要的'辦公費用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書(shū)培訓班等。
三、為便于開(kāi)展工作，建議增補中華研修大學(xué)管委會(huì )主任韓x為學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)，負責學(xué)會(huì )的后勤保障和日常管理，先開(kāi)展工作，以后提請8月份常務(wù)理事會(huì )確認。
四、研究了學(xué)術(shù)會(huì )議和常務(wù)理事會(huì )安排。
會(huì )議紀要9
20xx年2月2日，區長(cháng)xx來(lái)主持召開(kāi)琶塘村旅游綜合開(kāi)發(fā)項目洽談會(huì )，市招商局副局長(cháng)方衛斌、副區長(cháng)方虹出席會(huì )議，西溪南鎮，區國土局、規劃局、旅委、住建委、文廣新局負責人及項目開(kāi)發(fā)意向公司負責人參加會(huì )議，現紀要如下：
一、會(huì )議研定:
成立區琶塘村旅游綜合開(kāi)發(fā)項目領(lǐng)導組，由胡志成同志、方虹同志負責，區規劃局、國土局、旅委、住建委、文廣新局、招商局、西溪南鎮等部門(mén)負責人為成員，辦公室設在西溪南鎮，江成永同志任辦公室主任，統籌協(xié)調投資公司注冊、規劃設計、門(mén)票分成商談、協(xié)議洽談等各項工作。會(huì )議要求，該項目的定位和規劃設計要將名人館建設與琶塘村綜合開(kāi)發(fā)相結合，要突出自然與文化優(yōu)勢，突出我區區位優(yōu)勢，突出西溪南特色旅游小鎮優(yōu)勢，突出與美麗之冠項目的`整體優(yōu)勢，著(zhù)力打造特色品牌第一村。
二、會(huì )議要求:
項目投資方在業(yè)態(tài)打造過(guò)程中，要充分挖掘琶塘村的文化、飲食、田園風(fēng)光、名人故居、紅色文化等內涵和資源，盡快拿出業(yè)態(tài)打造方案。
三、會(huì )議要求:
項目投資方要加快項目開(kāi)發(fā)力度(含工業(yè)項目)，盡快完成項目可研(投資概算、運營(yíng)模式、實(shí)施計劃等)、規劃設計各項前期工作，全力推進(jìn)實(shí)施。
四，會(huì )議要求:
區直有關(guān)部門(mén)要積極做好項目服務(wù)，加大對上爭取力度，全力支持項目開(kāi)發(fā)和建設。
會(huì )議紀要10
重慶市謝氏文化研究會(huì )各區縣分會(huì )(宗親聯(lián)誼會(huì )):
應重慶市謝氏文化研究會(huì )第二屆第二次會(huì )議關(guān)于盡快成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )的要求，在重慶市謝氏文化研究會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)謝邦先的召集下，于20xx年12月8號在重慶市永川區銀坤集團會(huì )議室召開(kāi)重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )籌備會(huì )的預備會(huì )議。參會(huì )人員有:謝純質(zhì)、謝合義、謝邦先、謝世遠、謝超、謝桂凡、謝方才、謝家田、謝應昌、謝應洪、謝應安、謝祥興、謝祥華、謝家友、謝應均、謝小梅共計16人。會(huì )議主要內容是研究成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )，目的是整合重慶市各區縣的企業(yè)家資源，發(fā)起成立“重慶謝氏集團有限公司”，以經(jīng)濟實(shí)體的方式運作，其產(chǎn)生的效益作為重慶市謝氏文化研究的活動(dòng)經(jīng)費和投資人的部分收益。以此促進(jìn)重慶謝氏宗親聯(lián)誼工作的順利開(kāi)展，增強謝氏家族的向心力和親和力。
一是參會(huì )人員進(jìn)行了十分熱烈的討論，個(gè)個(gè)都為這次籌備工作獻計獻策，謝應昌宗親在會(huì )上作了會(huì )議中心發(fā)言，談了成立集團的重要性和必要性，談了個(gè)人的認識和今后的打算，參會(huì )人員一致贊同成立集團公司。
二是明確了籌備組招集人:由重慶市謝氏文化研究會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)謝邦先負責招集聯(lián)絡(luò )。
籌備組組長(cháng):謝應昌(重慶市銀坤集團董事長(cháng))
籌備副組長(cháng):謝家田(重慶旭日集團董事長(cháng))、謝方才(重慶市榮昌大松樹(shù)煤業(yè)有限公司董事長(cháng))。
三是明確了“重慶謝氏集團有限公司”第一次籌備會(huì )在20xx年春季于重慶市區召開(kāi)，會(huì )議經(jīng)費由謝應昌、謝家田和謝方才三位企業(yè)董事長(cháng)承擔。
四是重慶謝氏企業(yè)家應具備的條件:
1、經(jīng)工商注冊認定的有限責任公司(如煤礦、建筑、賓館、酒店、醫療、商貿、IT等)，相關(guān)證照齊全，并是企業(yè)的主要負責人;
2、有一定經(jīng)濟實(shí)力，熱心謝氏宗親事業(yè);
3、愿意為謝氏文化研究和宗親事業(yè)做奉獻。
本次籌備會(huì )議的精神就是要集中重慶市各區縣的.謝氏企業(yè)家，以企業(yè)化運作的方式，為重慶謝氏經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮、家族振興提供支持與幫助，為重慶謝氏的宗親聯(lián)絡(luò )、協(xié)調發(fā)展提供一個(gè)高效的合作平臺。
根據會(huì )議紀要精神，由秘書(shū)處整理了企業(yè)家信息收集表單。請各分會(huì )遵照相關(guān)要求，上報各區縣企業(yè)家信息。表格內容如下:
區縣名稱(chēng)
企業(yè)家姓名
公司名稱(chēng)
所在行業(yè)
聯(lián)系電話(huà)
通訊地址
在上報電子信息的同時(shí)，需要提供相關(guān)證照的復印件(可以為電子版)。以上內容要求20xx年2月28日前上報。
聯(lián)系人:謝邦先電話(huà):
謝超電話(huà):61215533(傳真)
電子郵箱:
郵寄地址:重慶市九龍坡區石橋鋪石楊路17號77-1IT微企孵化園A-104
郵政編碼:400039
重慶謝氏文化研究會(huì )秘書(shū)處
重慶市謝氏集團有限公司籌備組20xx年一月十日
主題詞:謝氏集團籌備通知
呈報:中華謝氏聯(lián)誼總會(huì )、重慶市歷史學(xué)會(huì )百家姓歷史文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、四川省歷史學(xué)會(huì )中華姓氏分會(huì )
抄送:巴蜀謝氏研究中心、四川省謝氏文化研究會(huì )
重慶市謝氏文化研究會(huì )秘書(shū)處20xx年1月10日印
(共印50份)
會(huì )議紀要11
9月12日上午，在懷化學(xué)院五樓會(huì )議室，校長(cháng)宋克慧主持召開(kāi)了懷化學(xué)院內部控制建設工作會(huì )議。校黨委副書(shū)記吳波，校紀委書(shū)記伍賢進(jìn)，副校長(cháng)佘朝文、李強、董正宇、張南生、校長(cháng)助理張松青及學(xué)校機關(guān)職能處室負責人出席了會(huì )議。
在會(huì )上，伍賢進(jìn)首先闡述了學(xué)校內部控制建設的涵義是：以規范學(xué)校經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動(dòng)有序運行為主線(xiàn)，以?xún)炔靠刂屏炕u價(jià)為導向，以信息系統為支撐，突出規范重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動(dòng)運行流程、制約措施，逐步將控制對象從經(jīng)濟活動(dòng)層面拓展至全部業(yè)務(wù)活動(dòng)和內部權力運行。通過(guò)建設，達到使懷化學(xué)院基本建成為與國家治理體系和治理能力現代化相適應，符合建設區域性高水平應用型大學(xué)管理要求，權責一致、制衡有效、運行順暢、執行有力、管理科學(xué)的內部控制體系的目標，更好發(fā)揮內部控制在提升學(xué)校內部治理水平、規范內部權力運行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設中的重要作用。
為確保學(xué)校內部控制建設方案符合財政部《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》及湖南省財政廳、審計廳、教育廳《關(guān)于貫徹落實(shí)財政部<全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)>》及湖南省財政廳《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)工作的通知》的規定和要求，伍賢進(jìn)強調：各單位要充分認識加強學(xué)校內部控制建設的重要性和緊迫性，一是要提高認識，加強領(lǐng)導，完善內部控制建設的組織管理。二是要明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，全面加強內部控制建設。三是要協(xié)同推進(jìn)、加強評估，強化監督，確保內部控制取得實(shí)效。四是要加強宣傳教育，強化責任擔當，使內部控制理念深入人心，深入工作實(shí)際。
伍賢進(jìn)還就內部控制建設領(lǐng)導小組、聯(lián)席工作機制、各單位內部控制的關(guān)鍵及內部控制建設工作推進(jìn)部署、進(jìn)度安排、報告制度等相關(guān)事項作了說(shuō)明。
宋克慧在會(huì )上最后強調，行政事業(yè)單位內部控制建設是中央的要求。隨著(zhù)國家財政對教育投入的大幅度增長(cháng)，必須全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設，進(jìn)一步加強對教育經(jīng)費的監管，是完善教育部門(mén)內部治理結構，建立現代大學(xué)制度、依法治校的`必然要求。是加強學(xué)校內部管理、梳理業(yè)務(wù)流程、明晰業(yè)務(wù)環(huán)節、防范風(fēng)險隱患、提高管理水平、保護我們的干部和工作人員的重要舉措。是嚴格按照學(xué)校章程辦學(xué)治校，在法制框架下構建科學(xué)治理、自我發(fā)展、自我約束的制度和機制，按法制思維謀劃發(fā)展、用法制手段實(shí)施管理，實(shí)現對權力運行和制度設計監管、審查的重要手段。因此，各單位都要充分認識學(xué)校內部控制建設的重要性。各單位主要負責人要全面梳理業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節，完善風(fēng)險評估機制，運用不相容崗位相互分離、內部授權審批等內部控制的方法，建立健全符合本單位實(shí)際情況的內部控制制度。第二要明確工作目標，找出內部控制的薄弱環(huán)節和風(fēng)險隱患，特別是內部權力集中的預算資金安排、資產(chǎn)采購包括圖書(shū)和教材采購、工程基建維修等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位進(jìn)行自我評價(jià)和對照審查，并針對存在的問(wèn)題抓好整改落實(shí)、健全制度，提高執行力，確保內部控制有效實(shí)施。第三要建立內部控制建設的工作機制。第四要嚴格工作流程。根據教育廳規定的梳理工作流程、健全內控制度、建立工作手冊、檢查評估四個(gè)階段，在20xx年底，全面完成懷化學(xué)院內部控制制度的建設，并把內部控制制度建設和實(shí)施情況納入學(xué)校監管的范圍，納入財務(wù)審計和領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，與干部的考核、追責、問(wèn)責結合起來(lái)，強化學(xué)校干部和工作人員自我監督、自我約束的自覺(jué)性。因此，要求各單位按工作方案的要求分步推進(jìn)，首先要找出內部控制的核心部位和關(guān)鍵環(huán)節，并在主管校領(lǐng)導的監督和指導下進(jìn)行自我評價(jià)，然后按時(shí)提交經(jīng)過(guò)修改完善的內部控制制度。宋克慧還要求學(xué)校計財處、審計處要在業(yè)務(wù)上對各單位內部控制建設進(jìn)行指導，對內部控制制度建設的格式要求和專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行輔導，做到系統、完整、合規、適用、按時(shí)。宋克慧還要求《懷化學(xué)院報》和學(xué)校校園網(wǎng)刊發(fā)學(xué)校內部控制建設的文章，加強宣傳教育、強化責任擔當，讓全校教職員工都知曉，使學(xué)校內部控制建設深入人心。
吳波也在會(huì )上講話(huà)，要求各單位根據學(xué)校內部控制建設的要求進(jìn)一步做好建章立制的工作。審計處處長(cháng)何學(xué)紅、計財處處長(cháng)司金山也對內部控制建設專(zhuān)業(yè)上的要求作了解讀。
會(huì )議紀要12
參會(huì )人：三合完小全體教師。
主持人：楊先科。
會(huì )議實(shí)錄：
1、楊先科校長(cháng)談?wù)撚捎趯W(xué)校辦公桌椅還是前20xx年的辦公桌，目前已經(jīng)嚴重老化，并且已經(jīng)跟不上現代辦公的需求，根據上級下發(fā)的促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展文件精神并結合我校的實(shí)際情況，需要購買(mǎi)8套辦公桌椅來(lái)滿(mǎn)足我校教師辦公的需求，使辦公能夠更加的'現代化和先進(jìn)化。
2、一部分教師也談?wù)摰搅俗约旱霓k公桌椅已經(jīng)老化，并且高低不平，嚴重影響自己的辦公效率。學(xué)校應購買(mǎi)辦公桌椅來(lái)提高教師的辦公效率。
3、另一部分教師也說(shuō)到了辦公桌高而辦公椅子矮，對自己的備課、批改作業(yè)等辦公也造成了嚴重的影響。
4、由于辦公桌椅的老化等各個(gè)方面的影響，全體教師一致同意購買(mǎi)8套辦公桌椅來(lái)滿(mǎn)足教師辦公需求。
琊川鎮三合完小。
二〇xx年三月十三日。
會(huì )議紀要13
20xx年8月21日，山東省微量元素科學(xué)研究會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)微研會(huì ))新藥研究開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新藥委)在濟南聯(lián)勤賓館舉行了第一次全體會(huì )議。參加會(huì )議的有馬亞兵、邵偉、雍德卿、趙雪梅、張典瑞、荊凡波、賀秀麗、劉章璽、孫法麗、武夏明、劉勇，劉新春、陳建忠、段崇英、費洪榮、郭豐廣、梁竹、劉久田、呂宏宇、盛清華、孫興龍、孫兆榮、陶利、岳春雯、張慶莉、鄭觀(guān)蕓、周茂金因事請假，劉新春、陳建忠、呂宏宇、盛清華、岳春雯、周茂金派代表參加了會(huì )議。
會(huì )議由新藥委主任委員馬亞兵主持。主要議題有：
一、學(xué)習討論微研會(huì )新藥委管理辦法;
二、討論確定新藥委議事規則;
三、商討新藥委工作可行的切入點(diǎn)。
關(guān)于新藥委管理辦法，與會(huì )委員邊聽(tīng)邊議，形成了征求意見(jiàn)稿，將通過(guò)新藥委專(zhuān)用電子郵箱發(fā)送給各位委員征求意見(jiàn)，根據反饋意見(jiàn)修改后形成試行版，正式印發(fā)執行。
新藥委委員遍布全省各地，為了方便各位委員參與新藥委決策，使新藥委決策快捷高效，決定由主任委員通過(guò)新藥委專(zhuān)用電子郵箱發(fā)送征求意見(jiàn)稿。各位委員要注意查看各自郵箱，力爭在第一時(shí)間反饋。在一周之內未做反饋者，視為完全同意。緊急情況，由主任委員提醒反饋截止時(shí)間，超過(guò)截止時(shí)間未做反饋者，視為完全同意。
至于新藥委工作可行的切入點(diǎn)，副主任委員邵偉院長(cháng)認為學(xué)會(huì )應該起到一個(gè)橋梁作用，搞好信息交流與溝通，學(xué)校主要搞研發(fā)，可以提供檢測等方面的便利，應該做好科研技術(shù)服務(wù)。學(xué)會(huì )和醫院一樣搞好與藥廠(chǎng)、醫藥公司的聯(lián)合，及時(shí)了解各方面信息、了解市場(chǎng)的需求，在適當的時(shí)候可以舉辦一些學(xué)術(shù)研討會(huì )。目前微量元素這方面的研究還太少，準字號藥品不多，這方面很有市場(chǎng)前景。
副主任委員雍德卿教授提出，大家能聚在一起是緣分，新藥開(kāi)發(fā)委員會(huì )是一個(gè)舞臺，更是一個(gè)平臺，應該更好的指導我們的科研。微量元素已經(jīng)愈來(lái)愈受到大家的重視。比如白癜風(fēng)的發(fā)生可能就于某種微量元素缺乏有關(guān)，還有就是白發(fā)，可能就與缺銅缺鋅有關(guān)，因為銅和鋅能夠影響酪氨酸酶的`合成。
副主任委員趙雪梅院長(cháng)提出要多與企業(yè)聯(lián)系，可以向他們提供技術(shù)支持，合作申報課題。還提到一點(diǎn)就是建立一個(gè)委員們互相聯(lián)系與討論的平臺，如建立微博等。
副主任委員張典瑞教授提到兩個(gè)好的課題方向，一是利用核桃皮制備染發(fā)劑，純天然，不良反應少;二是將微量元素制劑做成納米制劑，促進(jìn)吸收。
副主任委員荊凡波主任認為我們應該發(fā)揮地方優(yōu)勢，醫院應該多與藥廠(chǎng)聯(lián)系，通過(guò)學(xué)會(huì )名義多與藥廠(chǎng)做活動(dòng)，可以利用品牌的力量促進(jìn)學(xué)會(huì )發(fā)展。醫院應該發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，比如做些藥代動(dòng)力學(xué)等方面的工作。
會(huì )議紀要14
中鐵建（北京）物業(yè)管理有限公司長(cháng)春分公司
會(huì )議紀要
�。�20xx年第2次）
類(lèi)型：周例會(huì )
時(shí)間：20xx年1月11日（星期一）14:00
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持：朱小紅 出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳 亮、房 明、吳
記錄：張 姣
議題：20xx.1.11周例會(huì )
會(huì )議內容：
一、綜合管理部：
本周人事通報：在職81人，離職4人，面試8人。
上周工作總結：1、綜合管理部日常運行應用表格下發(fā)；
2、集中采購各部門(mén)所需物品、入庫；3、上報部門(mén)內控預算；
4、各部門(mén)制度匯編修訂后最終版收集整理；5、1月份績(jì)效考核指標落實(shí)；6、各部門(mén)創(chuàng )新意識征集。
1
本周工作計劃：1、樓棟管家作業(yè)指導書(shū)草擬；2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會(huì )；3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務(wù)費用結算；4、62#、63#裝修問(wèn)題巡查匯總；5、1人員招聘；6、客服電信卡更名；7、完成月采購；8、年度評優(yōu)方案征詢(xún)意見(jiàn)。
王經(jīng)理指示工作：1、各部門(mén)內控預算盡快報給財務(wù)管理部；2、綜合管理部跟進(jìn)辦理業(yè)主預存電費事宜，客戶(hù)服務(wù)部粘貼通知，收集業(yè)主身份證復印件。
二、客戶(hù)服務(wù)部：
上周工作總結：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；2、加強前臺協(xié)調工作中專(zhuān)業(yè)知識的掌握；3、日常來(lái)電來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)報修跟進(jìn)回訪(fǎng)處理及完成情況；4、加強三期報修問(wèn)題的跟進(jìn)及回訪(fǎng)；5、房管員片區重新調整、分配及樓長(cháng)制度的試運行；6對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級；7、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作。
本周工作計劃：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；2、加強前臺協(xié)調工作中專(zhuān)業(yè)知識的掌握；3、房管員片區重新調整、分配及樓長(cháng)制度的試運行、試運行正式啟用，在運行階段出現的問(wèn)題及時(shí)整改；4、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級；5、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作；6、與綜合部聯(lián)合樓長(cháng)作業(yè)指導書(shū)的整理；7、15年度長(cháng)春分公司工作 2
報告；8、對裝修業(yè)主進(jìn)行監管，對完成裝修驗收完成后退還押金，未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運行存在問(wèn)題：1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)
和無(wú)償服務(wù)的界定不清楚；2、偶爾遇到問(wèn)題與保潔聯(lián)系不上；3、三期門(mén)市只設置一個(gè)垃圾桶，建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。
王經(jīng)理指示工作：1、三期業(yè)主卡已開(kāi)始發(fā)放，計劃本
周電梯梯控試運行；2、不可以給三期門(mén)市業(yè)主電梯卡；3、與工程管理部統計給予業(yè)主承諾的數量及費用，匯總一份明細。
三、工程管理部：
周工作總結：1、一期、二期節能燈更換為L(cháng)ED燈；2、監控設施的'維修；3、單元門(mén)檢修；4、配電設施維護；5、一二期地下車(chē)庫入庫門(mén)維護；6、發(fā)電機維護保養。
本周工作計劃：1、一期、二期節能燈更換為L(cháng)ED燈；2、監控設施的維修；3、單元門(mén)檢修；4、電梯機房衛生清理及問(wèn)題整改；5、一二期地庫照明加燈；6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。
王經(jīng)理指示工作：1、園區監控、道閘系統盡快維修；2、更換的LED燈，需要把更換的位置標注清楚；3、繼續跟進(jìn)下水維修；4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時(shí)要盡量做到美觀(guān)；5、三期所有電梯發(fā)現問(wèn)題需要第一時(shí)間上報處理；6、本周開(kāi)始電梯機房清理工作。
四、保潔綠化部：
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上周工作總結：1、加強保潔巡查，重點(diǎn)對三期期樓道衛生的管理；2、規范保潔工具存放位置，清理保潔員個(gè)人物品；3、組織售樓處保潔員進(jìn)行培訓；4、加強三期建筑垃圾存放點(diǎn)的衛生管理。
本周工作計劃；1、加強三期保潔的巡查和管理；2、抓好劃片區后的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩定；3、對保潔公司下發(fā)整改通知，并檢查整改情況；4、協(xié)調安裝保潔水點(diǎn)。
保潔綠化部建議：本周內將各部位取水點(diǎn)安裝完成，尤其三期水點(diǎn)至為重要。
王經(jīng)理指示工作：1、三期保潔取水點(diǎn)盡快安裝完成，
水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購安裝；2、關(guān)于樓棟管家分片區，保潔可以跨區打掃。
五、秩序維護部：
上周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、一二期建筑垃圾清理；3、作業(yè)指導書(shū)修改整理；4、夜班夜間巡查及夜班檢查；5、正規化培訓。
本周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、消防設施巡查；3、道閘系統維護；4、61棟八單元看護；5、正規化培訓；6、新入職員工轉正前綜合評定。
王經(jīng)理指示工作：1、加強管理建筑垃圾清運車(chē)輛，以
及垃圾池邊的衛生，制止有翻垃圾桶的現象；2、年底將至，園區防火防盜為重點(diǎn)工作；3、關(guān)于夜間巡邏打點(diǎn)，數據線(xiàn)跟換后一定嚴格按要求巡邏。
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六、售樓處：
上周工作總結：1、完成了園區一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備使用狀況，對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時(shí)進(jìn)行了更；3、上周上訪(fǎng)情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；4、嚴格完成公司領(lǐng)導交待的其他日常工作。
本周工作計劃：1、繼續嚴格攔截上訪(fǎng)人員，對訪(fǎng)主上
訪(fǎng)原因及棟號門(mén)號記錄，及時(shí)通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門(mén)解決，以防止事態(tài)進(jìn)一步惡化；2、持續每天對售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備檢查，發(fā)現問(wèn)題記錄并第一時(shí)間解決；3、繼續完成園區一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴格按照秩序部和公司標準執行；5、完成公司領(lǐng)導交待的其他日常工作。
王經(jīng)理指示工作：1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加
強管理；2、售樓處樓下保證2個(gè)人在崗。
七、財務(wù)管理部：
上周工作總結：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費收取總結1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶(hù)。（1）一二期辦理收費260戶(hù)， 其中物業(yè)費38戶(hù)（含一期清欠0戶(hù)，二期清欠0戶(hù)，商鋪0戶(hù)） 、裝修垃圾清運費1戶(hù)、 車(chē)位管理費196戶(hù) 、車(chē)位租賃費1戶(hù)、門(mén)禁卡25戶(hù)、代付預存電費1戶(hù)。
�。�2）三期物業(yè)費收取總結（1）辦理入住10戶(hù)（其中含門(mén) 5
市0戶(hù)） ，裝修許可證押金7戶(hù)。（2）收費總額35萬(wàn)元。
�。�3） 外出銀行辦事5次；3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；
4、日常報銷(xiāo)；5、資金周報、項目月報、內部交易表；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備（詢(xún)證函）；8、物業(yè)費補差等合同跟進(jìn)。
本周工作計劃：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費收取總結；
3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；4、日常報銷(xiāo)；5、資金周報、項目月報；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備；8、物業(yè)費補差等合同跟進(jìn)；9、預存電費資料整理核對。
王經(jīng)理指示工作：1、三期預存電費共計800戶(hù)，已辦
理327戶(hù)；2、各部門(mén)盡快將部門(mén)內控預算報至財務(wù)管理部。
楊總指示工作：1、關(guān)于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產(chǎn)
配置可以固定的鐵垃圾箱；2、三期損壞的LED燈，下維修單報給地產(chǎn)，不及時(shí)處理的，可以上報呈批件，工程管理部跟進(jìn)此事宜；3、樓棟管家試運行期間，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，試運行期間每周可開(kāi)2—3次會(huì )議，商討存在的問(wèn)題；4、辦公室裝修存在問(wèn)題，以及其他為完善問(wèn)題匯總后相關(guān)廠(chǎng)家進(jìn)行報價(jià)，保證所有物品達到正常使用功能，所有問(wèn)題梳理完成后再與裝修公司進(jìn)行結算；5、要求保潔外委公司本周五之前退場(chǎng)，接管后立即針對保潔問(wèn)題進(jìn)行招投標；6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態(tài)；7、本周末，將83#、984#車(chē)庫達到正常照明。
會(huì )議紀要15
時(shí)間：20xx年5月6日
地點(diǎn)：政府黨委會(huì )議室
評標人員：趙本根（鎮黨委書(shū)記）江德君（鎮人大主席）
王澤尚（鎮政協(xié)組長(cháng)）郭偉（鎮分管副書(shū)記）
陳德文（鎮文廣站站長(cháng)）
主持人：郭偉
記錄人：陳德文
主要內容：
20xx年5月6日下午，政府就綜合文化站建設工程進(jìn)行公開(kāi)議標，議標過(guò)程本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行。
一、投標單位
參加此次投標活動(dòng)的投標單位分別是：
1、安徽省漢興建設工程有限責任公司
2、六安市志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司
3、六安市中興建設工程有限公司
二、投標過(guò)程
對以上三家競標單位分別進(jìn)行了唱標，三家單位對該工程做出了認真的.設計及詳細報價(jià)：
1、六安市中興建設工程有限公司：
工程報價(jià)：52.8萬(wàn)元
質(zhì)量等級：優(yōu)良
設計方案：場(chǎng)地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。
2、六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司：
工程報價(jià)：519347.3元
質(zhì)量等級：優(yōu)良
設計方案：房前場(chǎng)地用c20砼澆鑄，房頂用彩鋼瓦防水，所有新建工程墻光地平、門(mén)窗齊全、水電安裝到位，內裝璜采用地板磚、吊頂、乳膠漆，外墻貼瓷磚。
3、安徽省漢興建設工程有限責任公司
工程報價(jià)：53.4萬(wàn)元
質(zhì)量等級：優(yōu)良
設計方案：場(chǎng)地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。
評標人員對以上方案及報價(jià)進(jìn)行了認真討論和評比，認為六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司所提交方案，具有方案詳致，價(jià)格優(yōu)勢較強，施工安裝實(shí)力技術(shù)較強等優(yōu)勢，建議由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司承接該項工程。最終經(jīng)表決，一致同意由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司中標。
二0xx年五月六日
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