關(guān)于公司通告
關(guān)于公司通告1
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的`利潤。
原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠(chǎng)有了利潤,我們才會(huì )有好的生活。若再出現此類(lèi)事件,公司將會(huì )嚴肅處理。
部門(mén)名我公司x部門(mén)x員工在上班,利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
XX公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告2
_______:
經(jīng)觀(guān)察與考核,任職跟單員期間,工作態(tài)度散漫,欠缺責任心,工作屢次發(fā)生錯誤,給公司帶來(lái)慘重損失,經(jīng)調整崗位后,工作仍然不能勝任,現經(jīng)廠(chǎng)部決定,調到亞瑪遜重新安排工作。
請以上人員于20____年12月23日前完成工作交接,交接完成后到人事部報到。
若因個(gè)人原因影響工作,將按廠(chǎng)部有關(guān)規定進(jìn)行處理。
調動(dòng)人員確認簽名:
調出部門(mén)負責人簽名:
調入部門(mén)負責人簽名:
年 月 日
關(guān)于公司通告3
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的`利潤。
原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠(chǎng)有了利潤,我們才會(huì )有好的生活。若再出現此類(lèi)事件,公司將會(huì )嚴肅處理。
部門(mén)名
日期
關(guān)于公司通告4
各科室、各班級:
為創(chuàng )建和諧、文明、安全的學(xué)校,美化環(huán)境,培養學(xué)生良好的衛生習慣,學(xué)校就專(zhuān)項整治衛生死角,預防白色污染,禁止亂丟亂扔垃圾活動(dòng)有關(guān)事項通知如下:
1、下月學(xué)校定為“衛生行為習慣規范月”,各班要組織相關(guān)的主題班會(huì ),進(jìn)行學(xué)生大討論,剖析每位同學(xué)自身存在的不良衛生習慣,寫(xiě)出自我反思。
2、各班主任要親找,加強督察落實(shí),堅持每天檢查本班衛生打掃情況。
3、各班要加大宣傳教育力度,禁止亂倒臟水、亂丟亂扔。嚴禁將垃圾通過(guò)窗戶(hù)扔到樓外,培養每一名學(xué)生養成不亂扔垃圾,發(fā)現垃圾隨手撿起的`良好衛生習慣。
4、學(xué)生會(huì )不定時(shí)進(jìn)行全面督察,特別在健身器材所在水泥區域、教學(xué)樓后花園、辦公樓前花壇及水泥路面、學(xué)校主干道等區域內,發(fā)現有亂扔亂丟垃圾的同學(xué)將全校通報,班級、寢室、清潔區衛生評比將直接給以衛生扣分,并將檢查結果納入班級量化考核。
各科室、各班級要高度重視,積極響應,做好學(xué)生的思想工作,保證活動(dòng)的長(cháng)效性。望全校師生團結協(xié)作,共同凈化美化校園,創(chuàng )建綠色校園,平安校園,和諧校園,從現在做起,從自己做起。
學(xué)生會(huì )衛生部宣
年9月10日
關(guān)于公司通告5
公司各部室、項目試驗室:
根據公司發(fā)展的需要,為規范和加強經(jīng)營(yíng)管理工作,經(jīng)x年1月10日管理層會(huì )議研究決定,公司執行層機構設置調整如下:
1、綜合室、室內檢測室、財務(wù)室、鉆機隊名稱(chēng)職責不變。
2、室外檢測室改設為:橋梁結構檢測室、隧道檢測室。
橋梁結構檢測室主要職責:負責橋梁結構、基樁、構件等現場(chǎng)檢測工作的組織實(shí)施。
隧道檢測室主要職責:負責隧道結構、監控量測、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預報等項目現場(chǎng)檢測工作的組織實(shí)施。
3、靜載隊更名為:地基基礎檢測室,原職責不變。
4、客戶(hù)服務(wù)部保留名稱(chēng)不變,職責調整為:負責收樣及樣品管理,報告的驗收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理,試驗臺帳及工作量統計,委托試驗費用的催繳,委托試驗客戶(hù)回訪(fǎng)信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。
5、成立:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部和項目管理部。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主要職責:負責市場(chǎng)信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務(wù)的承攬;組織標書(shū)編制及招投標工作的實(shí)施,業(yè)務(wù)合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客戶(hù)資源管理,客戶(hù)接待、客戶(hù)聯(lián)系,建立客戶(hù)信息庫。
項目管理部主要職責:負責自建和聯(lián)合組建項目試驗室的規范管理,確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關(guān)標準的規定;負責內部項目的管理,配合財務(wù)搞好項目核算,降低成本,提高效益;負責聯(lián)合組建項目試驗室合同簽訂,檢查驗收,授權,內審及資質(zhì)管理費用的催繳;負責合作項目的管理,合同簽訂,費用的催繳;項目客戶(hù)回訪(fǎng)信息的收集管理及抱怨處理等。
6、設立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強公司基礎技術(shù)工作的管理?偣こ處熂婕夹g(shù)負責人,副總工程師在總工程師領(lǐng)導下,協(xié)助抓好技術(shù)管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的.貫徹執行,并及時(shí)、系統地建立各種活動(dòng)記錄,為管理評審提供信息。
7、設立董事會(huì )秘書(shū)崗位,主要職責:在董事會(huì )閉會(huì )期間負責董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡(luò );平時(shí)負責董事、股東意見(jiàn)和建議的受理;員工股東滿(mǎn)意度調查整理;負責公司各部門(mén)信息溝通與聯(lián)絡(luò );參與公司的管理,列席管理層會(huì )議。
以上各部門(mén)及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。
請各部門(mén)盡職盡責,相互配合,共同為公司的全面發(fā)展而努力。
xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告6
深圳分公司各部門(mén):
經(jīng)總裁辦研究決定,現對公司部分員工崗位調整如下:
原營(yíng)運部調整至市場(chǎng)部,擔任副總裁;
原總裁辦助理調整至營(yíng)運部,擔任副總裁及總裁辦助理;
原市場(chǎng)部經(jīng)理、xx4名同志調整至營(yíng)運部,擔任區域經(jīng)理;
原商務(wù)部經(jīng)理、調整至網(wǎng)絡(luò )部,擔任商務(wù)經(jīng)理;
原營(yíng)運部高級經(jīng)理調整至市場(chǎng)部,擔任高級經(jīng)理;
望以上同志二日之內做好交接工作,盡快適應新的工作崗位。
特此通知。
人事行政部
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告7
各位工會(huì )會(huì )員和部門(mén)領(lǐng)導們:
在過(guò)去的一年中,公司所有員工都付出了辛勤的努力,使得各項工作有條不紊地進(jìn)行并取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在這個(gè)過(guò)程中,我們看到了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責的優(yōu)秀員工。為了表彰他們在20____年度中做出的杰出貢獻,同時(shí)也為了推動(dòng)全員在新的一年中再創(chuàng )佳績(jì),公司決定開(kāi)展優(yōu)秀員工系列評選活動(dòng)。我們要求各部門(mén)在總結全年工作的基礎上,注重實(shí)際績(jì)效的考核,并嚴格按照評選條件做好優(yōu)秀員工的評選工作。我們希望通過(guò)這次活動(dòng),能夠充分發(fā)掘公司內部的人才潛力,同時(shí)也對優(yōu)秀員工提供更廣闊的發(fā)展機會(huì )和更加公正的評價(jià)標準。在此通知中,我們將會(huì )就評選工作的`相關(guān)事項進(jìn)行詳細說(shuō)明。我們期待著(zhù)每一個(gè)部門(mén)和員工都能夠積極參與并共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
一、評選范圍公司中層以下級別員工
二、評選原則公平、公正、公開(kāi)
三、公司榮譽(yù)稱(chēng)號及評選方式如下:
1、年度優(yōu)秀員工:由各部門(mén)提報,經(jīng)過(guò)綜合評定后確定。
2、年度技術(shù)能手:由各部門(mén)提報,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審后確定。
3、年度優(yōu)秀師傅:由各部門(mén)提報,經(jīng)過(guò)學(xué)徒評價(jià)和領(lǐng)導審核后確定。
4、年度行為模范:由人力資源行政部根據排名提報,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導審核后確定。
5、年度新聞達人:由人力資源行政部根據業(yè)績(jì)和貢獻評選,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導審核后確定。
6、年度培訓達人:由人力資源行政部根據培訓效果和評價(jià)評選,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導審核后確定。
7、年度安全之星:具體參照公司HSE制定的方案,評選出表現突出的員工,并經(jīng)過(guò)領(lǐng)導審核后確定。
____年____月____日
關(guān)于公司通告8
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的'增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。
原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠(chǎng)有了利潤,我們才會(huì )有好的生活。若再出現此類(lèi)事件,公司將會(huì )嚴肅處理。
XX公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告9
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據查,3月20日上午,供銷(xiāo)科黃xx因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執,唐對黃xx罵出臟話(huà),黃xx就動(dòng)手打了唐xx一耳光,雙方當場(chǎng)在供辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工肖xx因小推車(chē)領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執,肖動(dòng)手將胡當場(chǎng)打暈,造成胡受傷休息半天。
根據公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的`要求,員工在上班時(shí)間不準打架斗毆,肖等人無(wú)視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責任部門(mén)供100元;
扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由承擔;罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告10
為進(jìn)一步加強宿舍管理,為員工營(yíng)造健康、舒適、整潔、衛生、管理有序的住宿環(huán)境,實(shí)現住宿公寓化管理目標,近期,綜合部將分階段對宿舍管理進(jìn)行集中清理整頓,現將有關(guān)事宜通知如下:
一、人員清查(10月8日—10月12日)
。ㄒ唬┚C合部將對住宿人員進(jìn)行重新登記,納入管理檔案;
。ǘ⿲λ凶∷奕藛T進(jìn)行標示確定,實(shí)行定位標識考核管理。
二、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)(10月13日—10月25日)
。ㄒ唬┚C合部安排工作人員對各宿舍配備的公共設備、設施進(jìn)行登記,并將資產(chǎn)情況匯總成冊,納入管理檔案;對各宿舍缺失的`物品,按規定設置全部配齊。
。ǘ┡c所有住宿人員簽訂資產(chǎn)管理保全協(xié)議,確保公共物資的安全管理;
三、衛生清理(10月26日—10月31日)
各住宿人員對宿舍進(jìn)行衛生大清理,并按照宿舍管理制度中的物品定置擺放要求進(jìn)行清理整頓,做到室內衛生整潔、物品擺放有序。
四、考核管理(11月1日—)
。ㄒ唬┚C合部作為公司員工宿舍職能管理部門(mén)負責組織對員工宿舍住宿管理進(jìn)行監督檢查;
。ǘ┧奚峁芾韺(shí)行各部門(mén)(車(chē)間)對本部人員住宿管理自治,部門(mén)(車(chē)間)主任為本部住宿人員管理第一責任人;
。ㄈ└鞑块T(mén)(車(chē)間)負責人及本部門(mén)住宿人員績(jì)效工資均與宿舍管理考核掛鉤;各住宿人員考核參照《宿舍管理考核處罰標準》執行,各部門(mén)(車(chē)間)主任考核處罰金額為本部住宿人員每次檢查累計處罰金額的50%。
。ㄋ模z查形式
1、定期檢查
。1)定期檢查為每周五、檢查重點(diǎn)為宿舍內的定員、衛生、管理、操行、整體概貌等;
。2)檢查組由綜合部管理人員及各部門(mén)(車(chē)間)負責人組成;
。3)對照衛生管理標準,根據各宿舍的住宿及衛生情況現場(chǎng)進(jìn)行評定;
。4)綜合部根據檢查結果于次日出具處罰通報并公示,由財資部在當月的工資中執行。
2、不定期抽查
。1)綜合部宿舍管理人員有權對員工宿舍住宿及衛生情況進(jìn)行不定期抽查檢查;
。2)綜合部宿舍管理人員堅持“公平、公正”的原則進(jìn)行抽查檢查,如發(fā)現徇私舞弊現象,引起糾紛,每有一次,給予100元處罰;
。3)抽查檢查必須留有影像記錄,便于核查;
。4)抽查檢查后,綜合部根據檢查結果于次日出具處罰通報并公示,由財資部在當月的工資中執行。
五、公寓管理推行(11月26日—12月30日)
。ㄒ唬┰鲑彶糠蛛娨,同時(shí)開(kāi)通數字電視專(zhuān)線(xiàn),保證所有住宿人員在工余時(shí)間的收視娛樂(lè )休閑;
。ǘ樗凶∷迒T工配發(fā)一套床單、被罩、枕巾等床上必須品,便于公寓化統一管理;
。ㄈ╅_(kāi)設洗衣房,為住宿員工清洗工裝和公司統一配置的床上用品,為員工減輕工作和生活壓力。望各部門(mén)按照《通知》要求,積極組織本部人員開(kāi)展住宿管理及衛生清理整頓工作并有效配合綜合部推進(jìn)落實(shí)。
特此通知
關(guān)于公司通告11
茲有本公司楊xx先生、趙xxx先生因故于xxxx年6月離職。其離職后發(fā)生的一切行為和責任與本公司無(wú)關(guān),敬請廣大客戶(hù)理解!如有疑問(wèn),可致電林xx先生(總經(jīng)理)xx。
特此通告
xxx移民
xxxx年6月X日
關(guān)于公司通告12
各位工會(huì )會(huì )員和部門(mén)領(lǐng)導們:
為感激公司全體員工的辛勤付出,豐富員工文化生活、完善公司福利待遇,調節員工工作壓力,增強公司內部凝聚力。特別決定組織全體員工(包括新員工)前往蘇州旅游!時(shí)間定于20___年___月___日下午至___月___日上午,期間公司不會(huì )正常營(yíng)業(yè),如有緊急事宜請直接聯(lián)系相關(guān)人員的手機號。敬請知曉!
給您帶來(lái)不便,請諒解!
行政部
20___年___月___日
關(guān)于公司通告13
為加強安全管理,規范公司員工和外來(lái)人員的文明行為,保障公司財產(chǎn)和員工人身安全,公司研究決定,在集團范圍全面加強禁止吸煙管理,現將有關(guān)事項通知如下:
一、公司公共場(chǎng)所、倉庫、樓道、辦公室及規定的禁煙等區域內嚴禁吸煙;
二、吸煙區規定:在未設指定的.吸煙室前,所有人員如需吸煙,一律在洗手間,在吸煙區吸煙不準亂扔煙頭(放在指定的鐵桶內);
三、 禁止在指定吸煙點(diǎn)以外吸煙,如禁煙區有煙頭一顆視為抽煙一次(對違反規定的吸煙者第一次給予50元罰款,第二次給予200元罰款,屢教不改者給予開(kāi)除);
四、 所有人員有權力和義務(wù)要求在禁煙區域內的吸煙者停止吸煙,并應向相關(guān)負責部門(mén)舉報違反禁煙規定的行為;
五、 如有接待客戶(hù),給予禁煙提醒,不鼓勵客戶(hù)吸煙,對于吸煙的客戶(hù)安排專(zhuān)門(mén)的會(huì )議室接待;
六、各單位要高度重視,對本單位禁止吸煙工作進(jìn)行周密安排部署。要迅速成立組織,加強宣貫、落實(shí)人員、細化規定、制定措施,配合集團禁止吸煙檢查小組進(jìn)行檢查考核。
xx
xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告14
車(chē)間員工:
為創(chuàng )造文明,安全的車(chē)間,決定從即日起在車(chē)間制定禁止亂扔煙頭,現將有關(guān)規定通知如下:
一:車(chē)間場(chǎng)所內(包含車(chē)間,員工休息室,更衣室,衛生間,辦公室以及停車(chē)場(chǎng))所有工作人員及外來(lái)人員禁止將煙頭隨地亂扔。
二:本公司人員發(fā)現發(fā)現外來(lái)人員隨地亂扔煙頭,必須立即對該行為進(jìn)行提醒制止。
三:如發(fā)現本公司人員亂扔煙頭,按每次50元進(jìn)行處罰。四:如無(wú)法確定地上的`煙頭,給予舉報者50元的獎勵,并予以保密。
xxx
xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告15
在2號廠(chǎng)房的.航吊安裝中,安裝人員高空作業(yè)不戴安全帽,不系安全帶,存在極其嚴重的安全隱患。公司安全部多次給于提醒與警告,希望其能夠按照安全施工標準正確施工,提高安全意識,加強安全防范。
但是部分航吊安裝員工無(wú)視我公司制度和生命安全,一意孤行,仍然違章作業(yè)。經(jīng)公司領(lǐng)導決定,給與航吊安裝隊100元罰款,望其加強自我安全意識,樹(shù)立正確的施工安全形象。
特此通知
行政部
20xx年xx月xx日
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