市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)調查報告

時(shí)間:2024-07-26 12:15:56 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)調查報告

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)調查報告,歡迎閱讀與收藏。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)調查報告

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)調查報告1

  1.調查說(shuō)明

  河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系06營(yíng)銷(xiāo)1班cs隊(小組負責人:賴(lài)艷芳小組成員:黃麗霞黃秀萍劉靜鐘茂強張育章)對河源服裝市場(chǎng)進(jìn)行了了解調查。

  本次調查發(fā)放問(wèn)卷100份,回收97份,有效份數96份(百分比為96%)。

  為了了解河源地區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展情況,商業(yè)競爭對手狀況、消費水平及需求情況進(jìn)行此次調查。此次調查為河源以后的服裝市場(chǎng)的定位、經(jīng)營(yíng)方針提供了依據。

  河源的服裝市場(chǎng)與其他的區域市場(chǎng)又存在著(zhù)一定的區別。應該根據具體的情況做出分析。為此應該做好相關(guān)的市場(chǎng)調查,才能更好的作出相應的預測。

  2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況

  目前河源的服裝市場(chǎng)集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場(chǎng)、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場(chǎng)等。其中這幾個(gè)地方又分為不同的檔次。

  要對自己所進(jìn)入的市場(chǎng)做一個(gè)充分的了解,有必要進(jìn)行一個(gè)初步的市場(chǎng)研究,以了解市場(chǎng)分布、市場(chǎng)容量、需求性質(zhì)等。

  調查采用問(wèn)卷調查以及面談?wù){查相結合的方法。如:定點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)、攔截。

  3.消費者情況

 。1)、消費者基本情況

  性別構成比例中服裝消費者以女性居多,女性人口占總體的76%,男性為24%。

  年齡構成中年齡以21-25歲者最多,占調查總數的52%,而16-20歲的人群占26%,剩下的21.8%人群均為25歲以上。

  文化程度方面以大學(xué)生學(xué)歷者居多,占了41.6%,中學(xué)生程度者則占了29.2%,而工作者18.8%位居第三,剩下的其他程度者為10.4%。

 。2)、消費者的購買(mǎi)力及消費水平

  調查資料顯示,河源地區對于服裝的購買(mǎi)力及消費水平屬于中等偏下,這點(diǎn)可以從每次消費的情況可以反映出來(lái)。

 。3)、消費者購買(mǎi)行為情況

  消費者在購買(mǎi)服裝的時(shí)候,關(guān)于對折扣感興趣的情況,被調查者所作出的反映是:非常感興趣占了24%,比較感興趣的人群有41.7%,一般的為20.8%,剩下的13.5%表現的態(tài)度為無(wú)所謂。

 。4)、對河源服裝市場(chǎng)狀況評價(jià)及經(jīng)營(yíng)建議

  征對河源市場(chǎng)的`情況,要進(jìn)行刺激消費。除此之外還要強調自己的品牌體系。

  在調查中發(fā)現,就“對于款式,通常是什么因素影響你的選擇?”這一問(wèn)題中,個(gè)人喜好占了42.7%,彰顯個(gè)性27.1%,追求潮流19.8%,朋友意見(jiàn)10.4%。而“您通常通過(guò)什么途徑來(lái)了解服裝的新潮流”網(wǎng)絡(luò )資源40.6%,時(shí)尚雜志42.7%,朋友介紹11.5%,電視廣告5.2%。

  由此可以得出,消費者身邊的朋友是一鼓不可忽視的群體。

  現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展,已不是單純的為銷(xiāo)售而銷(xiāo)售的過(guò)程,營(yíng)銷(xiāo)管理與營(yíng)運服務(wù)已是現代品牌營(yíng)銷(xiāo)取勝的根本,必須運用現代營(yíng)銷(xiāo)品牌運作的管理體系,營(yíng)銷(xiāo)的核心是管理與監控。

  在營(yíng)銷(xiāo)內部的管理與監控中,充分應用數據信息化對市場(chǎng)走勢、貨品的上柜、分銷(xiāo)、零售、庫存及業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jì)進(jìn)行監控與分析。

  無(wú)論是公司發(fā)展計劃和目標,還是營(yíng)銷(xiāo)內部的運作,都必須在目標計劃的范圍內執行其責任,只有在規范有序、標準的程序下,品牌的營(yíng)銷(xiāo)才能達到理想的目標。

  品牌的市場(chǎng)推廣和策劃是現代市場(chǎng)發(fā)展的基本條件,無(wú)論品牌的推廣,還是終端賣(mài)場(chǎng)零售、促銷(xiāo),都應在統一的策劃下展開(kāi),如陳列方式、導購技巧、櫥窗陳設、店面形象等。

  因此我們需加強以下幾方面的重點(diǎn)工作:鞏固現有市場(chǎng),維護出口秩序;共享潛在市場(chǎng);創(chuàng )新新的市場(chǎng);實(shí)行標準化戰略。

  4、經(jīng)營(yíng)者條件及風(fēng)險因素分析及建議

  服裝市場(chǎng)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的歷程。以批發(fā)為主要銷(xiāo)售模式的服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)似乎一直上演著(zhù)永續的財富神話(huà)。然而,面臨后配合時(shí)代和全球經(jīng)濟一體化的深入,服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)已悄然放慢了發(fā)展步伐,老市場(chǎng)的不斷萎縮,整體利潤率的原地踏步甚至下降,表明其發(fā)展已遭遇到一定的壁壘。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,如何保持可持續性的健康發(fā)展,是當下亟待解決的任務(wù)。

  河源的服裝市場(chǎng)與其他的區域市場(chǎng)又存在著(zhù)一定的區別。應該根據具體的情況做出分析。為此應該做好相關(guān)的市場(chǎng)調查,才能更好的作出相應的預測。

  目前河源的服裝市場(chǎng)集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場(chǎng)、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場(chǎng)等。其中這幾個(gè)地方又分為不同的檔次。

  要對自己所進(jìn)入的市場(chǎng)做一個(gè)充分的了解,有必要進(jìn)行一個(gè)初步的市場(chǎng)研究,以了解市場(chǎng)分布、市場(chǎng)容量、需求性質(zhì)等。

  未來(lái)消費品牌的需求會(huì )有增無(wú)減,會(huì )有更多的忠實(shí)消費群。其品牌價(jià)值也將會(huì )穩定增加,它將是公司最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。品牌的創(chuàng )立,要經(jīng)歷市場(chǎng)的推廣期、成長(cháng)期、成熟期、發(fā)展期四個(gè)階段,它需花費大量財力、人力、物力、時(shí)間來(lái)維系打造的過(guò)程。品牌就是信習,就是實(shí)力,更是成功。

  打造市場(chǎng)強勢品牌:

  服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展一直與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與需求有著(zhù)密不可分的關(guān)系,兩者相輔相成,唇齒相依。產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(cháng)期依賴(lài)于低廉的勞動(dòng)力成本,生產(chǎn)規模不斷遞增,導致了產(chǎn)品數量增速較快,質(zhì)量體系嚴重滯后,產(chǎn)品差異化無(wú)從體現。服裝產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入品牌化時(shí)代,服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)自然的也需打造專(zhuān)業(yè)的強勢品牌。

  市場(chǎng)細分:市場(chǎng)細分是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的重要步驟,它是市場(chǎng)定位、確立目標市場(chǎng)的重要前提。市場(chǎng)細分的根本目的在于使企業(yè)有針對性地認知需求,以便于企業(yè)利用自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢來(lái)滿(mǎn)足特定需求。

  通過(guò)市場(chǎng)細分,由于服裝具有很強的季節性、選擇性和愛(ài)好個(gè)性,因此,針對細分市場(chǎng)所提供的品牌,將更利于目標客戶(hù)對產(chǎn)品的選擇,提高品牌在市場(chǎng)份額的占有率。

  一句話(huà),市場(chǎng)定位的細分既要緊跟消費市場(chǎng),又要緊跟流行趨勢,更重要的是要巧妙地迎合消者的心理,注意市場(chǎng)可操作性。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)調查報告2

 。ㄒ唬┱{查目的

  為了更加深入、有針對性地了解電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)在電力系統內的就業(yè)情況,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了此次的調查。

 。ǘ┱{查內容

  我希望通過(guò)此次的調查,可以從電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要用人單位的角度了解用人單位對于本專(zhuān)業(yè)的多方面的要求和需要,然后針對用人單位的要求提高自身素養,成為一個(gè)更符合社會(huì )需求的大學(xué)生。

 。ㄈ┱{查方法

  我在張家港楊舍供電所實(shí)習了一個(gè)月以進(jìn)行此次的社會(huì )調查,主要針對用人單位對本專(zhuān)業(yè)人才的要求和單位基本的日常事務(wù),采用詢(xún)問(wèn)相關(guān)工作人員、查閱相關(guān)資料等方法。從相關(guān)工作人員那我們可以更清楚地了解處理日常事務(wù)所需要的知識和技能,相關(guān)資料的查閱又可以讓我更加清楚單位的日常運營(yíng)。

  隨著(zhù)國外電力市場(chǎng)改革如火如荼的進(jìn)行,我國也慢慢學(xué)習國外電力改革的成功經(jīng)驗和失敗教訓,逐漸開(kāi)展電力市場(chǎng)的開(kāi)放和改革。在這樣的大環(huán)境和趨勢下,有關(guān)電力方面尤其是電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的專(zhuān)業(yè)人才就變得更為必要,由于電力產(chǎn)品本身的特殊性,即電能的生產(chǎn)、供應和使用幾乎是瞬間同時(shí)完成的;電能不易儲存,沒(méi)有中間環(huán)節;電能使用總量總是隨時(shí)在變化的;發(fā)電廠(chǎng)、電力用戶(hù)通過(guò)電力線(xiàn)路和變電站互相連接成電網(wǎng)進(jìn)行生產(chǎn)和使用,電網(wǎng)是不可分割的整體;電能的質(zhì)量管理是非常嚴格的。交流電網(wǎng)的電壓和頻率的質(zhì)量,不僅直接影響電力用戶(hù)和終端產(chǎn)品的質(zhì)量,而且直接關(guān)系電網(wǎng)本身的安全和電力用戶(hù)的用電可靠性。這就需要對電力生產(chǎn)進(jìn)行嚴密的組織指揮,科學(xué)的統一調度和管理,才能保證電網(wǎng)協(xié)調一致、安全穩定地運行。這種管理嚴密、技術(shù)復雜的系統工程需要有專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)門(mén)人才執行科學(xué)的、權威的法律規范和行為準則,以保證電網(wǎng)統一調度的實(shí)施。

  為了充分認識用人單位對于電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才是否需要和要求,我在江蘇省張家港市楊舍進(jìn)供電所營(yíng)業(yè)班行了此次的社會(huì )調查。張家港楊舍供電所下設運行維護班、電費班、營(yíng)業(yè)班等生產(chǎn)班組,其中需要電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員的'班組主要有電費班和營(yíng)業(yè)班等。由此可見(jiàn),本專(zhuān)業(yè)涉及的知識面很廣,要求學(xué)生不僅要具有經(jīng)濟管理方面的基礎知識,而且要求學(xué)生具備一定的電力專(zhuān)業(yè)知識,從而提供專(zhuān)業(yè)的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  面對訪(fǎng)談資料和查閱的相關(guān)資料進(jìn)行整理分析,我們發(fā)現:

 、烹娏I(yíng)銷(xiāo)工作涉及的崗位眾多,不同崗位對人才知識、能力的要求有不同的側重。例如,計量表計效驗對各種電能表計的相關(guān)知識和能力的要求較高,而客戶(hù)服務(wù)崗位則對電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程、電力客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)關(guān)系管理等方面較為重視。

 、齐m然不同崗位對知識、能力的要求有所不同,但是對一些普遍性、共性的知識和能力,有著(zhù)基本相同的要求。如對電力運行的基本知識、電力法律和法規、企業(yè)管理與客戶(hù)服務(wù)理念等。

 、乾F場(chǎng)工作人員一致對學(xué)生實(shí)際工作能力、社會(huì )適應能力、思想道德素質(zhì)等提出了較高的要求。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作涉及面很廣,適應性很強。營(yíng)銷(xiāo)人員通常應具備一定的經(jīng)營(yíng)管理能力、組織協(xié)調能力、社會(huì )適應能力、快速學(xué)習能力等,而從事電力營(yíng)銷(xiāo)工作,還應具備電力工程技術(shù)方面的知識和相應的操作能力。所以,我們認為,電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才應是一種復合型人才,這種“復合型”主要表現在:

 、艔闹R層面看,是社會(huì )科學(xué)知識和自然科學(xué)知識的復合,是經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科和電力工程學(xué)科的復合;

 、茝哪芰用婵,既要具有營(yíng)銷(xiāo)、管理的分析操作能力,又要具有基本的從事供電技術(shù)工作的能力;

 、菑幕舅刭|(zhì)層面看,應能夠講所學(xué)知識融會(huì )貫通地應用到實(shí)際工作中去,解決存在的社會(huì )性和技術(shù)性的實(shí)際問(wèn)題,并符合國家有關(guān)政策的要求。所以說(shuō),從事電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的應用型人才,應是了解一般的文科知識,掌握營(yíng)銷(xiāo)管理和電力工程的基本理論,具有從事管理、營(yíng)銷(xiāo)工作的基本能力和供用電技術(shù)工作的基本操作技能,面向生產(chǎn)第一線(xiàn),能夠承擔和完成實(shí)際工作任務(wù)的人才。

  在調查的過(guò)程中,我還采訪(fǎng)了一起工作的工作人員和一些管理人員,從整理出的采訪(fǎng)的結果我發(fā)現從事電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的本科層次復合型應用人才,應當具備三個(gè)基本特征:

 、胖R面要廣,知識結構是復合型的,營(yíng)銷(xiāo)管理知識與電力工程知識搭配要合理,相得益彰;

 、茟邆涑袚娏I(yíng)銷(xiāo)實(shí)際工作的能力和素質(zhì),既要會(huì )電力營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)務(wù),又懂得電力工程有關(guān)技術(shù),還能夠理解和掌握國家電力相關(guān)法律和政策,處理好客戶(hù)關(guān)系,做好客戶(hù)服務(wù)工作;

 、蔷邆浔匾睦碚摶A,適應性強。能承擔不同電力營(yíng)銷(xiāo)崗位的工作,具有較強的學(xué)習能力,有一定的發(fā)展潛力。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(電力方向)專(zhuān)業(yè)是培養適應21世紀社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要的,德、智、體、美全面發(fā)展,具備比較扎實(shí)的管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理論基礎,熟悉電力工程基本理論,比較熟練地掌握組織管理、營(yíng)銷(xiāo)分析與策劃、電力計量、電力客戶(hù)服務(wù)等相關(guān)電力營(yíng)銷(xiāo)技能,擁有較強的學(xué)習能力、工作適應能力和創(chuàng )新能力,知識面較寬,能在電力企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、發(fā)電企業(yè)、電力設備制造企業(yè),從事市場(chǎng)分析、策劃、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售及管理的復合型應用型專(zhuān)門(mén)人才。由此可見(jiàn),電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是為適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要而建立和發(fā)展的,是一個(gè)介于經(jīng)濟管理和電力過(guò)程之間的學(xué)科,它不同于以普通產(chǎn)品銷(xiāo)售為內容的一般意義上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),也不同于技術(shù)性很強電力過(guò)程,它是培養我們具備一定的電力工程知識和相關(guān)能力,以此為背景,幫助我們更好地了解電力產(chǎn)業(yè)的運行情況,從而做好電力營(yíng)銷(xiāo)的本職工作。

  這次在學(xué)校的領(lǐng)導下,我進(jìn)行了主題為“追尋紅色足跡,肩負青春使命”的關(guān)于大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的實(shí)踐服務(wù)活動(dòng)。在這個(gè)為期一個(gè)月實(shí)踐過(guò)程中,我通過(guò)自己的工作了解了電網(wǎng)公司的基本運行和日常事務(wù),結合自己已經(jīng)學(xué)到的知識與電網(wǎng)公司的實(shí)際運行情況,學(xué)習并掌握了如何處理日常工作。但是我也深刻感受到了自己的不足,在學(xué)校里學(xué)習的有關(guān)于電力工程、繼電保護和電力設備運行的知識,完全不能滿(mǎn)足工作中的要求,我們學(xué)習到的知識都太理論化和概括化,而實(shí)際工作中要求你牢記每個(gè)設備的參數和性能以及報價(jià),這對我們來(lái)說(shuō)很多都是沒(méi)有接觸過(guò)的,我們應該再加強自己對于電力工程和電力設備的學(xué)習,平時(shí)多多了解關(guān)于常見(jiàn)電力設備的情況,了解廠(chǎng)家信息,我們需要做的是廠(chǎng)家和電網(wǎng)公司的雙向溝通,只有對于利益雙方都有充分的了解和認識,才能更好地建立廠(chǎng)家和電網(wǎng)公司的合作關(guān)系。

  由于國家近幾年來(lái)正逐步加大對電網(wǎng)運行的監管,作為直接與顧客和廠(chǎng)家接觸的銷(xiāo)售人員,我們應該具備一定法律基礎,熟知各種電網(wǎng)運行法律和法規,以保證電網(wǎng)的健康運行和合法運行。由于普通電力用戶(hù)對于電網(wǎng)運行的法律法規還不是很了解,我們作為電網(wǎng)公司中直接和電力用戶(hù)打交道的人員,應該運用我們的專(zhuān)業(yè)知識,加強對民眾的法律法規教育,支持和鼓勵民眾參與到電網(wǎng)的健康運行和維護中來(lái)。

  電網(wǎng)公司近幾年來(lái)建設了95598熱線(xiàn),方便了電力用戶(hù)的咨詢(xún)、報修和投訴,各級電網(wǎng)公司也都對電力營(yíng)業(yè)廳加大了監管力度,以提高服務(wù)質(zhì)量。作為服務(wù)人員,我們要以專(zhuān)業(yè)的知識、良好的素養,提高服務(wù)質(zhì)量,并爭取運用經(jīng)濟管理和企業(yè)運行和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的知識,建立服務(wù)品牌化,打造品牌營(yíng)業(yè)廳,提高電力用戶(hù)的服務(wù)滿(mǎn)意度,提升企業(yè)形象,打造企業(yè)的核心價(jià)值。

  通過(guò)此次的調查,我認為作為電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我們要掌握的不僅是單一的電力工程或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的知識,企業(yè)需要的是復合型的人才,我們就要成為擁有電力技術(shù)知識背景的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者,并具備足夠的法律知識基礎和企業(yè)管理知識,使企業(yè)能合法運行,并更為現代化,幫助企業(yè)打造核心價(jià)值。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)調查報告3

  為進(jìn)一步掌握春節過(guò)后長(cháng)泰卷煙市場(chǎng)情況,保證卷煙銷(xiāo)售工作穩步上升,根據工作安排,福建長(cháng)泰煙草公司于3月6日—8日對長(cháng)泰轄區的卷煙市場(chǎng)狀況進(jìn)行調研,以便今后更好地為客戶(hù)提供服務(wù),滿(mǎn)足零售客戶(hù)需求。以下是調研的具體情況:

  一、調查情況

 。ㄒ唬┱{查時(shí)間:

  為期三天:3月6日——8日。

 。ǘ┱{查方式:

  采取抽樣調查的方式進(jìn)行,通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理與零售客戶(hù)進(jìn)行深入交談、盤(pán)查客戶(hù)庫存量及詢(xún)問(wèn)消費者等進(jìn)行收集各項信息。

 。ㄈ┱{查對象:

  2月份銷(xiāo)售下降的客戶(hù),共75戶(hù),各片區15戶(hù),要求含概各星級客戶(hù)。根據各片區實(shí)際情況,最終調查2星客戶(hù)2戶(hù),3星20戶(hù),4星37戶(hù),5星16戶(hù)。

 。ㄋ模┱{查內容:

  主要有收集近段卷煙市場(chǎng)情況、了解零售客戶(hù)的銷(xiāo)售情況和庫存情況、貨源滿(mǎn)足情況、零售客戶(hù)銷(xiāo)量下降原因等,便于客服中心采取有效措施,穩定節后卷煙銷(xiāo)售。

  二、調查情況分析

  經(jīng)過(guò)為期三天對75戶(hù)銷(xiāo)售下降客戶(hù)的調查了解,影響到他們銷(xiāo)量主要是:

 。ㄒ唬⿵目蛻(hù)庫存情況分析:

  通過(guò)對三天的市場(chǎng)調查所到的數據及客戶(hù)的實(shí)際銷(xiāo)售情況來(lái)看,節后卷煙市場(chǎng)庫存表現為省產(chǎn)一二類(lèi)卷煙、省外三四類(lèi)卷煙庫存量較多,部分省外卷煙品牌如紅金龍、紅旗渠等出現滯銷(xiāo)。在75戶(hù)走訪(fǎng)調查過(guò)程中,有53戶(hù)客戶(hù)仍有不同程度的庫存,其平均庫存量高于日常的卷煙庫存量1—1。5倍,主要庫存是省產(chǎn)一、二類(lèi)狼及省外三四類(lèi)卷煙如紅金龍、紅旗渠、紅山茶、嬌子等等。

 。ǘ⿵漠斍熬頍焹r(jià)格行情分析:

  受公司貨源投放策略的影響,省外貨源價(jià)格出現下滑,如中華系列的卷煙,由于節后公司貨源加大投放量,加之禮品煙市場(chǎng)回流,導致該品牌價(jià)格急劇下滑。另外,據客戶(hù)反映省產(chǎn)狼系列除古田狼外大部分品牌,出現倒掛價(jià),嚴重影響卷煙價(jià)格以及擾亂卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)秩序。

 。ㄈ⿵膩y渠道卷煙情況分析:

  節后期間卷煙市場(chǎng)高檔煙市場(chǎng)有所回落,但中低檔煙仍較為活躍,調查中,在與客戶(hù)的交流中了解到轄區市場(chǎng)有部分亂渠道卷煙流入,且各檔次都有,如省外廣東紅雙喜、專(zhuān)供中華、專(zhuān)供小熊貓、阿詩(shī)瑪;省內沉香獅、富健獅、古田狼、豪情狼等品牌,其中省外的阿詩(shī)瑪鋪貨面較廣,對同價(jià)位品牌銷(xiāo)售影響較大。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)就業(yè)調查報告7

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)具體來(lái)說(shuō)就是企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為中心所實(shí)施的一切與產(chǎn)品生產(chǎn)、流動(dòng)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在現代社會(huì )的市場(chǎng)競爭中,任何企業(yè)想要獲得一定的競爭優(yōu)勢都離不開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。因此在企業(yè)建設過(guò)程中還應該進(jìn)一步加強對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的重視,以科學(xué)的管理提升營(yíng)銷(xiāo)水平,促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

  一、我國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展和演變

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展到當今社會(huì )已經(jīng)具備一百多年歷史,在漫長(cháng)的歷史演進(jìn)過(guò)程中,由于社會(huì )環(huán)境不斷發(fā)生著(zhù)變化,也對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的主要內容進(jìn)行了適當地調整,而從整體上進(jìn)行分析,當前我國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作主要包含三個(gè)發(fā)展階段:其一,產(chǎn)品導向階段。在這一階段中客戶(hù)往往追求產(chǎn)品的.質(zhì)量和數量,基于此,企業(yè)一般將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放置到內部運作方面,往往不會(huì )過(guò)于關(guān)注客戶(hù)的需求。其二,銷(xiāo)售導向階段。在這一階段中,受到全球性經(jīng)濟危機的影響,社會(huì )大眾的思想意識發(fā)生了一定的變化,消費者在產(chǎn)品選擇過(guò)程中具有更大的自由,但是受到自身收入情況的限制,消費者對產(chǎn)品的需求沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的變動(dòng)。因此企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中開(kāi)始將高效的銷(xiāo)售產(chǎn)品作為工作重點(diǎn),一般通過(guò)推銷(xiāo)完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售。但是對推銷(xiāo)工作的過(guò)度重視導致一些銷(xiāo)售人員在推銷(xiāo)工作中實(shí)施過(guò)度營(yíng)銷(xiāo),極大影響了社會(huì )大眾對推銷(xiāo)工作的信任度,到當今社會(huì )推銷(xiāo)工作在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的優(yōu)勢逐漸開(kāi)始喪失。其三,市場(chǎng)導向階段。這一階段中企業(yè)將滿(mǎn)足消費者的消費需求作為營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn),在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中都相對關(guān)注消費者的意愿。因此企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展必須要重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)信息的搜集,并通過(guò)數據分析發(fā)現消費者的消費傾向,結合消費傾向制造相應的產(chǎn)品,促使營(yíng)銷(xiāo)效率和效果都得到了一定的提升。

  二、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作進(jìn)行改革創(chuàng )新的措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)工作理念

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的一部分在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中必然會(huì )受到社會(huì )發(fā)展形勢的變化而進(jìn)行適當的調整。因此在當前社會(huì )更為重視科技創(chuàng )新的情況下,基于消費者消費需求的多樣化和個(gè)性化特征愈加明顯,并且具備充足的時(shí)間和金錢(qián)進(jìn)行消費選擇,因此企業(yè)應該結合這一特征轉變傳統營(yíng)銷(xiāo)工作理念,探索現代化的營(yíng)銷(xiāo)思想,進(jìn)而真正樹(shù)立以消費者的消費需求為核心的營(yíng)銷(xiāo)理念,滿(mǎn)足不同消費者的實(shí)際消費需求。同時(shí),在對消費市場(chǎng)進(jìn)行合理調查的基礎上,還應該在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行進(jìn)一步的拓展,以個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)逐步提升營(yíng)銷(xiāo)工作的針對性和適用性,為企業(yè)市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的獲取創(chuàng )造條件。

 。ǘ┘訌妼G色營(yíng)銷(xiāo)工作的探索

  隨著(zhù)社會(huì )的建設發(fā)展以及人民生活水平的逐步提升,社會(huì )大眾在生活中逐漸加強了對低碳理念的追求,甚至在消費生活中也往往傾向于選擇低碳產(chǎn)品,在促使社會(huì )環(huán)保建設取得一定進(jìn)步的同時(shí),也對我國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)生了一定的影響,為營(yíng)銷(xiāo)管理工作的開(kāi)展指明了發(fā)展方向。因此,基于當前社會(huì )消費需求,新時(shí)期加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的管理還應該注重對綠色營(yíng)銷(xiāo)的探索,在市場(chǎng)導向下在企業(yè)中樹(shù)立綠色營(yíng)銷(xiāo)理念,真正打造綠色營(yíng)銷(xiāo)品牌,進(jìn)一步提升消費者對企業(yè)產(chǎn)品的認同感和接受程度。同時(shí),為了進(jìn)一步推進(jìn)我國和諧社會(huì )的建設,國家相關(guān)部門(mén)也應該加強對綠色營(yíng)銷(xiāo)工作的探索力度,通過(guò)實(shí)施科學(xué)的綠色營(yíng)銷(xiāo)管理引導消費者逐漸樹(shù)立更為科學(xué)的綠色營(yíng)銷(xiāo)理念,自覺(jué)抵制會(huì )造成環(huán)境污染或者資源浪費的商品,在維護社會(huì )環(huán)境,推進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展方面貢獻相應的力量。

 。ㄈ┓e極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)思想

  在當前社會(huì )背景下,科學(xué)技術(shù)得到了進(jìn)一步發(fā)展并在社會(huì )上得到普及性應用,對社會(huì )建設以及人們生活水平的提升產(chǎn)生了一定的積極影響。隨著(zhù)人們生活水平的提升,網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)也在全社會(huì )范圍內得到了一定的普及,促使企業(yè)的商品營(yíng)銷(xiāo)和社會(huì )大眾的消費觀(guān)念和消費方式發(fā)生了相應的變化,人們開(kāi)始嘗試借助網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)相關(guān)商品,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)思想也隨之應運而生,并且受到網(wǎng)絡(luò )開(kāi)放性和適用性的影響,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更為關(guān)注消費者的個(gè)性化需求,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展也往往以消費者為中心,希望能夠通過(guò)開(kāi)發(fā)對消費者消費欲望具有一定刺激性的產(chǎn)品來(lái)提升營(yíng)銷(xiāo)效率和效果,最終促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。因此加強對營(yíng)銷(xiāo)工作的管理也應該重視探索網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)思想,借助相應的數據分析技術(shù)從對消費者的消費訴求進(jìn)行分析,進(jìn)而針對消費者的消費傾向制定有針對性的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,真正實(shí)現對市場(chǎng)潛在用戶(hù)的挖掘,從而切實(shí)推進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)目的。唯有如此,才能夠真正在現代社會(huì )進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)變革工作的開(kāi)展,借助現代化的營(yíng)銷(xiāo)管理理念對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行調整,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)為消費者的合法權益提供相應的保障。

  三、結語(yǔ)

  綜上所述,伴隨著(zhù)社會(huì )的變遷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也在社會(huì )變化的影響下發(fā)生了巨大的變革,從最初的以產(chǎn)品為導向逐漸過(guò)渡到當前社會(huì )的以市場(chǎng)為導向,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的經(jīng)濟適應性得到了顯著(zhù)的增強。因此基于當前市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)際發(fā)展需求,應該對營(yíng)銷(xiāo)管理工作進(jìn)行改革創(chuàng )新,為企業(yè)持續健康發(fā)展提供更為有力的支持。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)調查報告4

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的核心職能,特別是大型跨國企業(yè),尤其把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的品牌管理和公關(guān)、市場(chǎng)策劃活動(dòng)視為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。

  一、調查對象和研究方法。

  (1)調查對象和內容有效問(wèn)卷為213份。在校學(xué)生為調查對象,調查內容為報考前對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)的了解程度、對自己興趣的把握程度、對該專(zhuān)業(yè)的了解是通過(guò)何種途徑、選擇專(zhuān)業(yè)時(shí)考慮的首要因素是什么、對所學(xué)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃和培養日標的了解程度、對學(xué)校的專(zhuān)業(yè)教育方而的滿(mǎn)意度、是否想過(guò)轉專(zhuān)業(yè)及轉專(zhuān)業(yè)原因、所學(xué)專(zhuān)業(yè)的前景信息度等,問(wèn)卷共設計了11個(gè)問(wèn)題,對專(zhuān)業(yè)滿(mǎn)意度的評價(jià)提出了11個(gè)問(wèn)題,同時(shí)對專(zhuān)業(yè)各項目滿(mǎn)意度評價(jià)提出了11個(gè)問(wèn)題。

  (2)研究方法文獻資料法、調查問(wèn)卷法、數據統計法、邏輯分析法。

  二、結果與分析。

  1、憑興趣愛(ài)好初選市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生比例偏低。

  選擇學(xué)校和專(zhuān)業(yè)由于是興趣愛(ài)好選擇營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的占到36.62%,要受父母和他人的建議的只占到12.68%,但是被調劑的占到28.33%,受分數限制只有報考市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的占到28.63%。在調查過(guò)程中發(fā)現,在大一學(xué)生中,興趣愛(ài)好選擇營(yíng)銷(xiāo)的人數只有36%左右,但是在做訪(fǎng)談時(shí),大三學(xué)生中有 50%的同學(xué)表示覺(jué)得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)很有意思,在被調劑的同學(xué)中,有40%的同學(xué)表示不愿意轉出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的'原因在學(xué)習過(guò)程中發(fā)現覺(jué)得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是原來(lái)所想象的,現在有興趣學(xué)下去并從事相關(guān)工作。

  2、專(zhuān)業(yè)認知教育不夠。

  學(xué)生的專(zhuān)業(yè)認知教育欠缺導致學(xué)生在選擇專(zhuān)業(yè)時(shí)的盲目性,體現在對所學(xué)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃、所學(xué)課程、培養日標、專(zhuān)業(yè)理想、就業(yè)方向等等缺乏了解,經(jīng)調查得知,有80%的學(xué)生表示不了解所學(xué)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃和培養目標。即便達到了解程度,有相當一部分同學(xué)要在上學(xué)兩年,甚至兩年以后。雖然近兒年來(lái),學(xué)校逐步認識到了專(zhuān)業(yè)教育的重要性,加強了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)教育,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的專(zhuān)業(yè)理想,但調查顯示,仍有12.6%的學(xué)生對學(xué)校的專(zhuān)業(yè)教育不滿(mǎn)意,3.29%的學(xué)生表示很不滿(mǎn)意,只有50.23%的學(xué)生對營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)表示一般。

  3、學(xué)生自認為專(zhuān)業(yè)素質(zhì)迷茫。

  在學(xué)生應具備的基本素質(zhì)方面調查中,62.5%的學(xué)生選擇了隨機應變能力,55%的學(xué)生選擇了用于創(chuàng )新;但是在如何獲得這方面的能力時(shí),又很迷茫和無(wú)措,有高達82.5%的同學(xué)認為應具備英語(yǔ)四六級證書(shū),有20%的同學(xué)想過(guò)要考會(huì )計從業(yè)證書(shū)。他們寄希望這些證書(shū)可以幫助他們獲得素質(zhì)證明。

  4、學(xué)生對老師的實(shí)踐經(jīng)驗很在意。

  46.01%的學(xué)生認為實(shí)踐經(jīng)驗是很重要的,只有30.99%的學(xué)生認為理論水平很重要。據此可以看出學(xué)生更希望在課堂上領(lǐng)略商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的分享。

  5、學(xué)生對專(zhuān)業(yè)教育的期望。

  有高達42.72%的學(xué)生認為策劃,銷(xiāo)售管理的實(shí)踐很重要,但是只有5.16%的學(xué)生表示對這些實(shí)踐課程很滿(mǎn)意,31.92%的學(xué)生表示基本滿(mǎn)意。

  三、思考和建議。

  1、專(zhuān)業(yè)認知度對學(xué)生成功成為企業(yè)所需要的人才有著(zhù)指引的作用。

  如果帶著(zhù)認知偏差進(jìn)來(lái),或者是帶著(zhù)無(wú)奈和被強迫學(xué)習專(zhuān)業(yè),將導致嚴重的學(xué)習動(dòng)力不足。因此在校期間老師要做很好的引導,否則應該允許其選擇自己適合的專(zhuān)業(yè),體現了學(xué)校對學(xué)生的意愿的尊重,是高等教育制度進(jìn)步的表現。

  許多同學(xué)對于專(zhuān)業(yè)認知非常缺乏,對于專(zhuān)業(yè)的培養日標、課程設置和就業(yè)方向概念模糊,千方百計轉入一個(gè)“熱門(mén)”專(zhuān)業(yè),而不能根據自己的興趣和能力選擇適合自己的專(zhuān)業(yè)。眾所周知,專(zhuān)業(yè)選擇和以后的就業(yè)密切相關(guān),在轉專(zhuān)業(yè)的學(xué)生中,認為進(jìn)入熱門(mén)專(zhuān)業(yè)就能夠順利就業(yè)。事實(shí)并非如此,況且,眼前的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)兒年之后可能社會(huì )需求飽和或者形勢發(fā)生變化,成為冷門(mén)專(zhuān)業(yè)了。因此,避免轉專(zhuān)業(yè)鬧劇的重演和國家教育資源的浪費,就應該加強學(xué)生的專(zhuān)業(yè)認知教育。

  2、建議。

 。1)加強專(zhuān)業(yè)介紹活動(dòng)。

  目前,學(xué)校采取的專(zhuān)業(yè)介紹是大一軍訓后進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)動(dòng)員。但效果一般,在大一新生毫無(wú)概念的情況下介紹培養方案體系,由于學(xué)生的理解和介紹能力有限,效果不佳,這種活動(dòng)要在以后的每一學(xué)期都開(kāi)展,可以請專(zhuān)業(yè)課教師或有關(guān)專(zhuān)家講解專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,幫助學(xué)生及時(shí)樹(shù)立正確的專(zhuān)業(yè)理想。

 。2)注重培養學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  從調查中可以看出,學(xué)生對實(shí)踐教學(xué)時(shí)有著(zhù)很高的熱情。所以現在,用人單位更看重學(xué)生綜合素質(zhì)的高低。所以,提高學(xué)生綜合素質(zhì)是每個(gè)學(xué)校的培養目標,它包括學(xué)生的工作能力、基本能力和求職能力等。無(wú)論選擇何種專(zhuān)業(yè),學(xué)生只有提高自己的綜合素質(zhì),才能在社會(huì )的競爭中立于不敗之地。

 。3)加企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)打開(kāi)學(xué)生的視野。

  需要學(xué)校提供資源,使得學(xué)生在校能與企業(yè)親密聯(lián)系,通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)各行各業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)運營(yíng)方式,打開(kāi)專(zhuān)業(yè)思路。

 。4)加強就業(yè)指導教育加強學(xué)生的就業(yè)教育。

  以職業(yè)為導向進(jìn)行專(zhuān)業(yè)選擇,避免選擇的盲日性?梢哉堃呀(jīng)在社會(huì )上取得成績(jì)的往屆畢業(yè)生回校進(jìn)行現身說(shuō)法,用他們自己的成功事跡來(lái)教育學(xué)生,學(xué)生從中感受到的印象會(huì )特別深刻,也最能觸及學(xué)生的靈魂,引起學(xué)生的共鳴。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)調查報告5

  為了解企業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)人員的實(shí)際需求,推動(dòng)我院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的改革與建設,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教師在管理系統一部署下,于3月至6月,利用課余時(shí)間,對眉山市光明公司、眉山飛躍電器、昆明諾正公司、成都五星紅洗滌技術(shù)公司、廣西潔伶有限公司、眉山摩爾瑪商貿有限公司等多家企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng)調研。同時(shí),結合學(xué)院07屆、08屆畢業(yè)生調查反饋信息進(jìn)行了廣泛分析,從調研結果來(lái)看,眉山市各企業(yè)對高職層次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)生的需求量較大,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)前景較為廣闊。同時(shí)各企業(yè)也紛紛建議,在提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí),也應強化學(xué)生就業(yè)心態(tài)、溝通能力、人際交往能力等適應社會(huì )能力方面的培養。部分企業(yè)也表達了同我院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)進(jìn)一步合作的意愿。此次調研雖然時(shí)間較短,但得到了大量來(lái)自企業(yè)的有用信息,必將對我院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設與發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)需求現狀、就業(yè)前景及職業(yè)特征

 。ㄒ唬⿲κ袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才需求情況的調查 現在社會(huì )正處在一個(gè)最需要營(yíng)銷(xiāo)而又最缺乏營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,它的需要來(lái)自日趨激烈的市場(chǎng)競爭、日趨個(gè)性化和成熟的市場(chǎng)需求。評價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣的關(guān)鍵標準,無(wú)疑是最終營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的高低,而營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)高低又取決于該企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源的實(shí)力——包括硬資源實(shí)力(設施及資金等)和軟資源實(shí)力(營(yíng)銷(xiāo)意識及營(yíng)銷(xiāo)管理能力等)。后者取決于是否有一批理論扎實(shí)、技能嫻熟、經(jīng)驗豐富、思路開(kāi)闊和踏實(shí)勤勉的高級營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員是現代企業(yè)人才鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節之一,從目前勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系狀況來(lái)看,出現了一個(gè)很有趣的現象,一方面企業(yè)大量需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才,連續若干個(gè)月高居人才需求之榜首,而另一方面從勞動(dòng)力供給情況看,求職者最多的也大部分從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,希望被企業(yè)聘用到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位上去,但為何供給與需求無(wú)法達到相互平衡呢?這里邊的關(guān)鍵問(wèn)題是人才結構與素質(zhì)的差異問(wèn)題,即真正符合企業(yè)所求的營(yíng)銷(xiāo)人才十分稀缺,而社會(huì )上大量供應的都是低水平,簡(jiǎn)單操作的一般營(yíng)業(yè)員,可是這些人企業(yè)并不需要,企業(yè)需要的是可以成為鏈條中關(guān)鍵環(huán)節的營(yíng)銷(xiāo)人才。

 。ǘI(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)需求的展望 1、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才供需比急劇拉大

  營(yíng)銷(xiāo)人才難求已是勞動(dòng)力市場(chǎng)比較突出的供需矛盾,而近期市場(chǎng)的供需差異就更能體現完全市場(chǎng)化導向的就業(yè)趨勢發(fā)展。企業(yè)、商家為了擴大市場(chǎng)占有,紛紛擴大銷(xiāo)售人才隊伍,導致此類(lèi)人才需求量大大增加;很多求職者對營(yíng)銷(xiāo)崗位存在著(zhù)“條件艱苦,待遇起浮”的偏見(jiàn),不敢或不能持久地從事這個(gè)行業(yè)。隨著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)的日益成熟和相關(guān)培訓機制的日益規范,新型營(yíng)銷(xiāo)將逐漸深入人心。

  2、營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的“彈性就業(yè)”機會(huì )多多

  由于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)就業(yè)門(mén)檻相對較低,而且隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,就業(yè)越來(lái)越彈性化,對于處于弱勢的下崗失業(yè)人員和欠缺工作經(jīng)驗的畢業(yè)生們進(jìn)行非全日制就業(yè)、彈性就業(yè)都是非常好的實(shí)踐和鍛煉機會(huì ),相對于全日制就業(yè)競爭小而且形式更為靈活。從以往的社會(huì )招聘可以看出:選擇彈性就業(yè)的應聘人員達成的就業(yè)意向率比普通崗位達成就業(yè)意向率約高出了 16% 。隨著(zhù)就業(yè)形勢不斷變化,求職者就業(yè)觀(guān)念已適當地進(jìn)行了轉變,從以往的“要穩定、要輕松、要面子”到如今的“找機會(huì )、求發(fā)展、求創(chuàng )新、求高薪”。這對于剛出學(xué)校而沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗的學(xué)生而言,就無(wú)異于多了些競爭對手。

  3、質(zhì)量要求提高

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和中國加入WTO,外資進(jìn)入政策的逐步寬松,使得國外品牌不僅能在中國更方便地銷(xiāo)售,而且在相當一部份行業(yè)會(huì )給本土企業(yè)帶來(lái)相當大的壓力。這就需要企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)戰略時(shí),更多考慮的是精確的數據、科學(xué)的方法,而不僅是某種感覺(jué)。而在這方面,我國營(yíng)銷(xiāo)人的專(zhuān)業(yè)水準、做市場(chǎng)的能力和營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念等方面,還有相當大的差距。人才需求結構變化使營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才變得更加搶手,因此營(yíng)銷(xiāo)人才的短缺也是一種質(zhì)量上的短缺。特別是在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)是主要以業(yè)績(jì)論英雄,對于剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,要再短時(shí)間內取得比較好的業(yè)績(jì)是不可能的。因此就表現在,企業(yè)在招聘業(yè)務(wù)員時(shí)強調經(jīng)驗。而經(jīng)驗也成了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)的"一道障礙。

  4、數量增加

  隨著(zhù)國家產(chǎn)業(yè)結構的調整,特別是在制造行業(yè)里,家電制造業(yè)的價(jià)格大戰給人們帶來(lái)了最切身的體會(huì )。一方面企業(yè)要加快生產(chǎn)步伐以提高設備運轉率,另一方面,面對日益飽和的市場(chǎng)需求,產(chǎn)品間的競爭也日益殘酷。這種對營(yíng)銷(xiāo)人才的需求率先從家電行業(yè)鋪開(kāi),然后在日化行業(yè)的推波助瀾下,迅速席卷醫藥、保險、房地產(chǎn)、汽車(chē)等行業(yè),最后演變?yōu)橐环N強烈的社會(huì )效應及市場(chǎng)效應。因此營(yíng)銷(xiāo)人才一展身手的創(chuàng )業(yè)機會(huì )將會(huì )很多。這就決定了營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的人才需求量大,從國家有關(guān)統計資料來(lái)看,近幾年,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是需求較大的專(zhuān)業(yè),各類(lèi)企業(yè)均需要,就業(yè)前景很廣闊,歷年平均就業(yè)率達97%左右。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)近幾年就業(yè)率:。據中國人事部1月19號《四季度全國部分人才市場(chǎng)供求情況及分析》調查,在所有人才需求中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)排名第一,需求量410232人,求職量892305人。就眉山各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況看,人才需求缺口最大的也是營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才。從長(cháng)遠來(lái)看,企業(yè)對于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員的需求會(huì )在相當長(cháng)時(shí)間內保持持續增長(cháng)勢頭,隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)滲入到各種各樣的企業(yè)里,不僅是外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),國有企業(yè)也都在講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。人們對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念也將有更深的認識,所以對這方面人才的需求將繼續看好,并有繼續升溫的可能。所以,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的整體需求會(huì )增大。就眉山而言,根據眉山市十一五規劃,隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構的調整與幾大產(chǎn)業(yè)鏈的承接,對于營(yíng)銷(xiāo)人員的需求會(huì )更加旺盛。 5、知識結、能力結構構趨向復合型

  縱觀(guān)近幾年企業(yè)單位對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的人才需求狀況,多數企業(yè)要求的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的人才,其他對應聘者的要求條件較少。從長(cháng)遠來(lái)看,具有一定的專(zhuān)業(yè)知識,又懂得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的技能的復合型人才會(huì )逐步受到用人單位的青睞。就目前看來(lái),像醫藥代表、醫療器械等對營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)知識要求較高的行業(yè)已經(jīng)在用人條件上提出要有一定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。所以,在以后的人才選拔上,更多的企業(yè)會(huì )更傾向于既有一定行業(yè)知識,又有相應營(yíng)銷(xiāo)技能的營(yíng)銷(xiāo)人才。特別是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才供需趨向平衡的情況下,隨著(zhù)非營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才轉行到營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),企業(yè)將會(huì )對營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的'需求向既懂得營(yíng)銷(xiāo)技能、又懂得專(zhuān)業(yè)知識的人才方向轉變。

 。ㄈ┦袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就業(yè)方向

  從近年營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生反饋回的信息可以看出,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生就途徑較為廣泛。僅與營(yíng)銷(xiāo)密切相關(guān)的崗位就有:銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、促銷(xiāo)員、售后服務(wù)四類(lèi),就高職學(xué)生而言,營(yíng)銷(xiāo)崗位基本的可以概括為兩類(lèi):

  1、銷(xiāo)售人員

  我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)滲入到各種各樣的企業(yè)里,不僅是外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),就連國有企業(yè)也都在講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。人們對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念也將有更深的認識,所以對這方面人才的需求將繼續看好,隨著(zhù)我國住房制度的商品化發(fā)展和商品房信貸業(yè)務(wù)的日益紅火,購買(mǎi)商品房已成為絕大多數國人的首選投資,房產(chǎn)商之間的競爭也越來(lái)越激烈,其中最有效的促銷(xiāo)手段就是聘用房產(chǎn)推銷(xiāo)員。而隨著(zhù)小轎車(chē)的大幅降價(jià)及國民收入的逐年增加,小轎車(chē)在21世紀進(jìn)入中國三分之一以上家庭已不再是神話(huà),因此,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員也將走俏職場(chǎng)。再有保險推銷(xiāo)人員在經(jīng)歷了20世紀90年代的“艱苦創(chuàng )業(yè)”之后,也將成為21世紀的熱門(mén)職業(yè)。所以,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的整體需求會(huì )增大。這些就業(yè)職位與高職高專(zhuān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)十分吻合。

  只要有產(chǎn)品和服務(wù)在出售,就會(huì )有銷(xiāo)售的職位在招聘。對于以技術(shù)為背景的行業(yè)里面,例如電訊、軟件等,銷(xiāo)售的需求仍然會(huì )持續走高。即使在非技術(shù)領(lǐng)域,銷(xiāo)售職位也一直是市場(chǎng)需求最旺盛的職位類(lèi)別之一。

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員

  高職高專(zhuān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培養的畢業(yè)生,不僅具備比較扎實(shí)理論基礎,更主要的是在專(zhuān)業(yè)技能技巧上有較為扎實(shí)的功底,因此,盡管在就業(yè)之處都從一線(xiàn)銷(xiāo)售做起,但經(jīng)過(guò)一定時(shí)間磨練后可以向營(yíng)銷(xiāo)組織管理人員發(fā)展。這也決定了高職營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在市場(chǎng)經(jīng)濟中有著(zhù)廣泛的就業(yè)路徑。

  二、用人單位對營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的要求

  從反饋信息和實(shí)際調查可以看出,企業(yè)雖然對于營(yíng)銷(xiāo)人員的需求量大,不僅是這個(gè)職業(yè)的市場(chǎng)容量大,而且是因為營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)的挑戰性強,對于人才的要求高,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員流動(dòng)性強造成的,從調查結果看出,企業(yè)需要的營(yíng)銷(xiāo)人員不僅要具有相應的基本素質(zhì),更要具備相應的核心能力?偟目磥(lái),企業(yè)要求營(yíng)銷(xiāo)人員應該具備的基本素質(zhì)和能力包括:積極的進(jìn)取心、堅持不懈的態(tài)度、與其他人良好溝通的技巧、給人信任度以及在商談中營(yíng)造舒適氛圍的能力、一定的市場(chǎng)調查分析能力、一定的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力、較強的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、較強的市場(chǎng)組織與管理能力,同時(shí),多數企業(yè)還要求營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生能夠與具體行業(yè)或產(chǎn)業(yè)相結合。

  三、對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設的意見(jiàn)

  根據調查分析,我們認為,作為職業(yè)教育的重要組成部分,在營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員的培養上更應該體現高職教育的特點(diǎn),注重學(xué)生職業(yè)意識與職業(yè)能力的培養,以進(jìn)一步滿(mǎn)足企業(yè)的需求。具體地:

 。ㄒ唬┟鞔_培養目標

  就畢業(yè)生的薪酬情況來(lái)看,剛畢業(yè)的學(xué)生由于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不理想,從而報酬不高,這已經(jīng)較為嚴重地影響了學(xué)生的就業(yè)。幾乎所有高校都設置了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),導致供給連年不斷增加,反映在就業(yè)市場(chǎng)上,就是低層營(yíng)銷(xiāo)人員的薪資水平被拉低。但擁有良好溝通技巧和心態(tài)的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生總體就業(yè)形勢依舊不錯。高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分,它以培養高等應用人才為己任。培養目標是社會(huì )需求與教學(xué)實(shí)踐的結合點(diǎn),反映人才培養的方向。所以如果培養目標不明確,則教學(xué)途徑也不可能明確,而教學(xué)途徑如果失去應用的針對性,那么高等職業(yè)教育的社會(huì )功能也不可能完滿(mǎn)的實(shí)現。因此,高職教育必須培養可從事商品銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調研、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃等營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)與管理工作的應用型營(yíng)銷(xiāo)人才,要求學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力強,實(shí)行以學(xué)生為主體的教學(xué)經(jīng)營(yíng)一體化的工學(xué)交替教學(xué)模式。

 。ǘ┱_定位培養規格

  人才培養規格的定位應根據培養目標的要求,以知識能力、素質(zhì)協(xié)調發(fā)展、綜合提高為原則,對培養規格進(jìn)行定位。對高職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養規格的定位包括基本規格和知識能力結構;疽幐癜ㄕ嗡刭|(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、體育素質(zhì),這些都可按國家教育部有關(guān)文件執行。而知識能力結構包括知識結構、能力結構、技能結構。 知識結構:具有一定的人文社會(huì )科學(xué)基本知識,掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、貿易學(xué)方面的知識;掌握市場(chǎng)法律、法規知識;掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃與分析的有關(guān)知識;掌握網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的知識;掌握營(yíng)銷(xiāo)組織與管理方面的知識;具有一定的商務(wù)禮儀、溝通與談判方面的知識、商品推銷(xiāo)知識、顧客關(guān)系管理知識、計算機操作基礎知識、一定的財務(wù)管理知識和相應的行業(yè)知識等。

  能力結構:除了培養技術(shù)能力外,還應培養適應社會(huì )的能力,團結協(xié)作的能力、勇于創(chuàng )新的能力、獨立處理分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;市場(chǎng)開(kāi)拓能力;語(yǔ)言表達能力;營(yíng)銷(xiāo)策劃能力;市場(chǎng)調查分析能力;學(xué)習能力;溝通、社交能力;營(yíng)銷(xiāo)組織管理能力。 技能結構:市場(chǎng)調查分析能力、營(yíng)銷(xiāo)組合分析能力、商品推銷(xiāo)能力、市場(chǎng)拓展能力,電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)能力,營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。

 。ㄈ┘訌妼(zhuān)業(yè)教學(xué)內容與課程體系建設與改革

  課程建設是專(zhuān)業(yè)建設的重要內容,要根據學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)的布局,根據大學(xué)科門(mén)類(lèi)標準統一規劃,建立科學(xué)的專(zhuān)業(yè)課程體系,本著(zhù)重視基礎課程,加強主干課程,擴大選修課程,增加行業(yè)知識課程內容,突出專(zhuān)業(yè)、人才培養定位與特色,加強專(zhuān)業(yè)課程體系的建設。同時(shí),進(jìn)一步進(jìn)行課程的整合,重點(diǎn)注重學(xué)生基本素質(zhì)與基本能力的培養與訓練,改革課堂教學(xué)方式方法和考試方式,體現職業(yè)教育的特色。具體參見(jiàn)附件一

 。ㄋ模┘訌妼(shí)踐教學(xué),提高學(xué)生職業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)能力

  高等職業(yè)教育的特色在于使學(xué)生在掌握必需的文化知識和專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),具有熟練的職業(yè)技能和適應職業(yè)變化的能力高等。要完善實(shí)踐教學(xué)的基本標準和規范建設,切實(shí)加強實(shí)驗、實(shí)習、職業(yè)技能訓練等實(shí)踐性課程和教學(xué)環(huán)節,認真安排,從嚴要求,嚴格考核檢查,確保學(xué)生達到專(zhuān)業(yè)培養目標規定的要求。學(xué)校要實(shí)行產(chǎn)教結合,密切與企業(yè)的聯(lián)系,鼓勵學(xué)生深入生產(chǎn)實(shí)際,參與企業(yè)的技術(shù)推廣和技術(shù)革新等創(chuàng )新和實(shí)踐活動(dòng),把教學(xué)活動(dòng)與企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、推廣、應用和社會(huì )服務(wù)緊密結合起來(lái)。認真執行教育與社會(huì )實(shí)踐相結合的方針,組織學(xué)生積極參加社會(huì )實(shí)踐,拓寬他們的視野,增長(cháng)他們的社會(huì )經(jīng)驗。要創(chuàng )造條件開(kāi)設培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)與經(jīng)營(yíng)能力方面的課程,增強學(xué)生的就業(yè)能力。

 。ㄎ澹┘訌妼(zhuān)業(yè)實(shí)驗室和校內外實(shí)習基地建設

  改革實(shí)驗室管理體制,構建立體型實(shí)踐教學(xué)體系,更新實(shí)驗教學(xué)內容,增加綜合性設計性實(shí)驗項目。加強專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基地建設,既要重視基地的教學(xué)功能,又要考慮基地的科研功能,以基地為基礎,建立教學(xué)、科研、生產(chǎn)三結合的教學(xué)模式,提高學(xué)生的實(shí)踐能力與創(chuàng )新能力,同時(shí),實(shí)訓基地建設不僅應該成為畢業(yè)實(shí)習的基地,更應該成為日常教育教學(xué)的訓練基地,因此,在校外基地的建設上應該立足本地。具體參見(jiàn)附件二 總之,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才需求和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教育這兩個(gè)領(lǐng)域互動(dòng)還很不完善,學(xué)與用的脫節還是一個(gè)普遍現象。許多高校按照自己的想法和要求去培養大學(xué)生,而事實(shí)上對該怎么培養大學(xué)生以提高學(xué)生的職業(yè)能力,有利于他們更好的就業(yè)缺乏了解,因此,提倡學(xué)校和企業(yè)的聯(lián)合,鼓勵學(xué)生理論與實(shí)踐相結合,在職業(yè)教育中加強學(xué)生的基本素質(zhì)與基本技能的訓練勢在必行。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)調查報告6

  理發(fā)店消費行為分析及營(yíng)銷(xiāo)建議

  摘要:任何人都需要理發(fā)店,消費者在選擇理發(fā)店時(shí)一般傾向于選擇口碑好的理發(fā)店,通過(guò)熟人介紹一家店或者自己體驗新店,再養成重復購買(mǎi)理發(fā)體驗的習慣。在理發(fā)店的理發(fā)體驗好壞是決定顧客是否還會(huì )再來(lái)的最重要因素。理發(fā)之后的跟蹤服務(wù)決定著(zhù)顧客對理發(fā)體驗的持續滿(mǎn)意,并且將最終決定顧客回頭率。對處于學(xué)校周邊的理發(fā)店來(lái)說(shuō),理發(fā)店的生意好壞與學(xué)生消費群體的消費習慣,以及理發(fā)店本身在服務(wù)三階段當中的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案關(guān)系重大。關(guān)鍵詞:購買(mǎi)三階段購買(mǎi)前購買(mǎi)中購買(mǎi)后學(xué)生消費者需求服務(wù)背景概述

  理發(fā)店是日常生活中,每個(gè)人都會(huì )接觸到的服務(wù)型門(mén)店。近年來(lái)隨著(zhù)美容美發(fā)行業(yè)的快速發(fā)展,為了滿(mǎn)足消費者需求,尤其是學(xué)生消費群體的需求,理發(fā)店如雨后春筍般出現在學(xué)校周?chē),美容美發(fā)行業(yè)競爭激烈。學(xué)生消費群體是一個(gè)追逐潮流時(shí)尚的消費群體,對于美容美發(fā)的需求旺盛。但是在一個(gè)學(xué)校周邊,往往只會(huì )出現兩到三家的火爆店面。深究其中的原因,這與消費者的行為以及理發(fā)店本身的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案有重大關(guān)系。本篇文章將以服務(wù)購買(mǎi)三階段模型為依托來(lái)分析理發(fā)店的消費者行為,并且結合江西財經(jīng)大學(xué)實(shí)際情況,給出江西財經(jīng)大學(xué)周邊理發(fā)店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)建議。理發(fā)店服務(wù)購買(mǎi)三階段模型應用

  一、購買(mǎi)前階段

 。ㄒ唬┫M者感知需求

  人們對于理發(fā)服務(wù)的需求是固定存在的,隨著(zhù)現代生活水平的不斷提高和人們觀(guān)念的不斷提升,美容美發(fā)行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對美發(fā)的服務(wù)需求呈持續增長(cháng)趨勢。以前人們理發(fā)只是為了舒適,現在理發(fā)更多的是講究美感和潮流時(shí)尚,尤其學(xué)生消費群體更是如此。學(xué)生群體會(huì )根據自己的自我需要確定是否需要理發(fā),是否需要美發(fā)等服務(wù)。同時(shí),學(xué)生消費者在感知需求時(shí)很大程度上收到周?chē)h(huán)境的影響,當消費者發(fā)現身邊的人對理發(fā)有需求時(shí),一般都會(huì )受到影響。

 。ǘ┫M者信息搜尋

  消費者信息搜尋包括確認需求、需找解決方案和確認可提供服務(wù)的供應商三個(gè)部分。

  對于開(kāi)在學(xué)校周邊的理發(fā)店來(lái)說(shuō),消費者的需求固定存在的。其次是尋找解決方案。學(xué)生群體通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等媒體快速地接收大量信息,對美容美發(fā)行業(yè)的關(guān)注更是緊跟潮流前線(xiàn),因此當他們有這方面的需求時(shí),會(huì )根據自己的經(jīng)費選擇合適的解決途徑,當經(jīng)費不足或者時(shí)間不足時(shí),他們會(huì )選擇學(xué)校周邊的理發(fā)店滿(mǎn)足理發(fā)需求。確認解決方案后,學(xué)生消費者會(huì )根據自己的需要來(lái)選擇合適的理發(fā)店,此時(shí)的選擇可以是自己主動(dòng)去尋找,通過(guò)校園宣傳單和平時(shí)看到的廣告了解,更有可能是咨詢(xún)身邊的同學(xué)和朋友,最終確定一到兩家理發(fā)店進(jìn)行最終評價(jià)。

 。ㄈ┓⻊(wù)方案評價(jià)

  在上一部分關(guān)于購買(mǎi)前階段的信息搜尋后,一名學(xué)生消費者最終確定了一到兩家理發(fā)店,但是確定目標途徑的方式卻不同,一種是通過(guò)自己主動(dòng)尋找的,另一種是通過(guò)別人介紹的,面臨這種選擇,消費者往往需要做一番評價(jià),最終選擇一家最符合自己期望的理發(fā)店。

  二、服務(wù)接觸階段

  在理發(fā)服務(wù)的服務(wù)接觸階段,是從消費者進(jìn)入一家理發(fā)店開(kāi)始。消費者會(huì )考察接受服務(wù)的環(huán)境,也就是店堂是否如預期想的那樣干凈整潔,店面裝修風(fēng)格是否如預期那樣潮流時(shí)尚,店員的服務(wù)是否會(huì )如預期想的那樣殷勤周到等,當消費者面臨的等待的時(shí)候,他(她)會(huì )有足夠的時(shí)間來(lái)體驗服務(wù)環(huán)境。

  消費者考察完服務(wù)環(huán)境,接下來(lái)是更重要的服務(wù)體驗。理發(fā)師是否按照要求給自己進(jìn)行理發(fā),理發(fā)師的態(tài)度如何,理發(fā)師給人的感覺(jué)是平易近人還是給人生疏感,能在一開(kāi)始就奠定消費者對本次服務(wù)體驗的整體感受。理發(fā)師給人的感受固然重要,但是更重要的顯然是理發(fā)質(zhì)量。理發(fā)質(zhì)量的好壞又取決于理發(fā)之前的溝通。

  理發(fā)結束之后,消費者會(huì )檢查發(fā)型師最后的成果,如果消費者滿(mǎn)意成果是最好,如果消費者不滿(mǎn)意就意味著(zhù)還要再改進(jìn),即再次享受服務(wù)。此時(shí)理發(fā)店的處理方式至關(guān)重要,如果處理不恰當會(huì )讓消費者對理發(fā)店的印象瞬間變差,并且產(chǎn)生厭煩的情緒。之后是付費結賬,結賬完畢也就意味著(zhù)本次的服務(wù)購買(mǎi)行為結束了。

  三、購買(mǎi)后階段

  購買(mǎi)后階段是從消費者對一次理發(fā)服務(wù)體驗付費結賬開(kāi)始的。一般的理發(fā)店可能就這樣讓消費者走出了門(mén)店,但是有一些理發(fā)店卻在這時(shí)開(kāi)始了他們的跟蹤服務(wù),開(kāi)始了客戶(hù)關(guān)系管理。

  具體來(lái)說(shuō)就是,消費者是否在走出門(mén)店之前收到辦理會(huì )員身份的要求,是否收到了對服務(wù)是否滿(mǎn)意的調查訪(fǎng)問(wèn)。如果顧客辦理了會(huì )員,理發(fā)店是否開(kāi)始對會(huì )員進(jìn)行顧客關(guān)系管理,是否會(huì )聯(lián)系顧客,這些都是消費者在購買(mǎi)后考察服務(wù)的指標。同時(shí),不僅是消費者本身對理發(fā)服務(wù)的體驗,周邊同學(xué)對這一次服務(wù)結果的評價(jià)也是很重要的,這會(huì )間接影響到消費者的再次購買(mǎi)。

  購買(mǎi)三階段模型的營(yíng)銷(xiāo)建議

  一、購買(mǎi)前階段

 。ㄒ唬└兄M者需求

  理發(fā)店要及時(shí)關(guān)注大學(xué)生動(dòng)態(tài),緊跟潮流前線(xiàn),必要情況下可以進(jìn)行有針對性的市場(chǎng)調查,最終找到大學(xué)生消費者的理發(fā)需求。

  因此在這一階段,理發(fā)店可以通過(guò)與學(xué)校里的社團或者其他組織合作,開(kāi)展美容美發(fā)知識講座。一方面這是一次對理發(fā)店很好的宣傳機會(huì );另一方面因為內容積極向上不會(huì )遇到太大的困難,所以可行性強,同時(shí),目前財大附近沒(méi)有哪家理發(fā)店進(jìn)行過(guò)類(lèi)似的嘗試,如果內容確實(shí)足夠吸引人的話(huà),成功是可能性也比較大。

 。ǘ┫M者信息搜尋和方案評價(jià)

  這一部分是最重要的,能夠達到有效地刺激消費者購買(mǎi)的目的。

  消費者在感受了需求并且確認理發(fā)需求之后會(huì )開(kāi)始確認服務(wù)的供應商。大學(xué)生消費者通過(guò)自我尋找和旁人介紹要最終確認兩家理發(fā)店。

  在自我尋找目標理發(fā)店時(shí),消大學(xué)生費者考慮得最多的便是理發(fā)店的廣告,這些廣告可以來(lái)自于宣傳單或者宣傳海報,同時(shí)也可以通過(guò)理發(fā)店平時(shí)贊助的活動(dòng)被動(dòng)得了解。因此,理發(fā)店平時(shí)要注意廣告的`投放,尤其是面臨諸多競爭者的時(shí)候,更是要設計與眾不同,銳意創(chuàng )新的廣告來(lái)吸人眼球,宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

  當消費者通過(guò)別人的介紹來(lái)選擇理發(fā)店時(shí),這時(shí)的重點(diǎn)研究對象是影響者。這些影響者可能是在理發(fā)店體驗過(guò)服務(wù)的人,或者也是通過(guò)別人介紹的人,因此需要理發(fā)店在平時(shí)一定要注意做好購買(mǎi)后服務(wù)提供,能夠讓消費者不僅自己再次來(lái)消費,并且介紹新顧客過(guò)來(lái)。因此在這一部分更強調的是理發(fā)店平時(shí)提供服務(wù)的質(zhì)量和客戶(hù)關(guān)系管理。

  二、接觸服務(wù)階段

  在服務(wù)接觸階段,消費者在乎的因素主要是兩方面的。

  一方面是享受服務(wù)的環(huán)境。一個(gè)好的服務(wù)環(huán)境能夠使服務(wù)達到增值的目的,因此理發(fā)店在平時(shí)要注意營(yíng)造好的服務(wù)環(huán)境。具體來(lái)說(shuō)是,首先要設計吸人眼球的裝修,其次是要在聲、光、空氣等隱性環(huán)境營(yíng)造上下功夫:播放大學(xué)生喜歡聽(tīng)的歌曲,使用溫馨明亮的燈光,甚至是門(mén)店上POP廣告的設計都要精心設計。

  另一方面是享受服務(wù)體驗。這要求理發(fā)師在理發(fā)過(guò)程中與消費者進(jìn)行良好的溝通,咨詢(xún)消費者意見(jiàn),并且在洗頭和理發(fā)工具的使用等細節方面做好溝通。這樣可以消除消費者的緊張,讓消費者處于一種輕松自在的狀態(tài),有利于服務(wù)的順利進(jìn)行。理發(fā)師不妨在此時(shí)多介紹理發(fā)店的情況,可以加深消費者對理發(fā)店的印象,達到營(yíng)銷(xiāo)的目的。

  三、購買(mǎi)后階段

  購買(mǎi)后階段是從顧客付費結賬開(kāi)始。此時(shí)可以開(kāi)始進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理,想辦法讓消費者留下個(gè)人信息,方便接下來(lái)的聯(lián)系和對理發(fā)店的宣傳。同時(shí),在消費者走出理發(fā)店之前可以投送一份理發(fā)店的宣傳資料,這時(shí)處于放松狀態(tài)的消費者都會(huì )有時(shí)間閱讀,可以加深消費者對理發(fā)店的了解和印象。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)調查報告7

 。ㄒ唬┱{查目的

  為了更加深入、有針對性地了解電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)在電力系統內的就業(yè)情況,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了此次的調查。

 。ǘ┱{查內容

  我希望通過(guò)此次的調查,可以從電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要用人單位的角度了解用人單位對于本專(zhuān)業(yè)的多方面的要求和需要,然后針對用人單位的要求提高自身素養,成為一個(gè)更符合社會(huì )需求的大學(xué)生。

 。ㄈ┱{查方法

  我在張家港楊舍供電所實(shí)習了一個(gè)月以進(jìn)行此次的社會(huì )調查,主要針對用人單位對本專(zhuān)業(yè)人才的要求和單位基本的日常事務(wù),采用詢(xún)問(wèn)相關(guān)工作人員、查閱相關(guān)資料等方法。從相關(guān)工作人員那我們可以更清楚地了解處理日常事務(wù)所需要的知識和技能,相關(guān)資料的查閱又可以讓我更加清楚單位的日常運營(yíng)。

  隨著(zhù)國外電力市場(chǎng)改革如火如荼的進(jìn)行,我國也慢慢學(xué)習國外電力改革的成功經(jīng)驗和失敗教訓,逐漸開(kāi)展電力市場(chǎng)的開(kāi)放和改革。在這樣的大環(huán)境和趨勢下,有關(guān)電力方面尤其是電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的專(zhuān)業(yè)人才就變得更為必要,由于電力產(chǎn)品本身的特殊性,即電能的生產(chǎn)、供應和使用幾乎是瞬間同時(shí)完成的;電能不易儲存,沒(méi)有中間環(huán)節;電能使用總量總是隨時(shí)在變化的;發(fā)電廠(chǎng)、電力用戶(hù)通過(guò)電力線(xiàn)路和變電站互相連接成電網(wǎng)進(jìn)行生產(chǎn)和使用,電網(wǎng)是不可分割的整體;電能的質(zhì)量管理是非常嚴格的。交流電網(wǎng)的電壓和頻率的質(zhì)量,不僅直接影響電力用戶(hù)和終端產(chǎn)品的質(zhì)量,而且直接關(guān)系電網(wǎng)本身的安全和電力用戶(hù)的用電可靠性。這就需要對電力生產(chǎn)進(jìn)行嚴密的組織指揮,科學(xué)的統一調度和管理,才能保證電網(wǎng)協(xié)調一致、安全穩定地運行。這種管理嚴密、技術(shù)復雜的系統工程需要有專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)門(mén)人才執行科學(xué)的、權威的法律規范和行為準則,以保證電網(wǎng)統一調度的實(shí)施。

  為了充分認識用人單位對于電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才是否需要和要求,我在江蘇省張家港市楊舍進(jìn)供電所營(yíng)業(yè)班行了此次的社會(huì )調查。張家港楊舍供電所下設運行維護班、電費班、營(yíng)業(yè)班等生產(chǎn)班組,其中需要電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員的班組主要有電費班和營(yíng)業(yè)班等。由此可見(jiàn),本專(zhuān)業(yè)涉及的知識面很廣,要求學(xué)生不僅要具有經(jīng)濟管理方面的基礎知識,而且要求學(xué)生具備一定的電力專(zhuān)業(yè)知識,從而提供專(zhuān)業(yè)的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  面對訪(fǎng)談資料和查閱的相關(guān)資料進(jìn)行整理分析,我們發(fā)現:

 、烹娏I(yíng)銷(xiāo)工作涉及的崗位眾多,不同崗位對人才知識、能力的要求有不同的側重。例如,計量表計效驗對各種電能表計的相關(guān)知識和能力的要求較高,而客戶(hù)服務(wù)崗位則對電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程、電力客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)關(guān)系管理等方面較為重視。

 、齐m然不同崗位對知識、能力的要求有所不同,但是對一些普遍性、共性的知識和能力,有著(zhù)基本相同的要求。如對電力運行的基本知識、電力法律和法規、企業(yè)管理與客戶(hù)服務(wù)理念等。

  一、乳業(yè)市場(chǎng)現狀分析

  對中國奶業(yè)來(lái)講,在經(jīng)歷了20xx年奶業(yè)悲喜交加的一年后,20xx年初奶業(yè)形勢出現好轉,猶如大病初愈的病人,雖然沒(méi)有完全康復,但已經(jīng)脫離了病態(tài),如同人們所說(shuō)的病好如抽絲一般,顯示了奶業(yè)新生的活力。首先是市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)一步好轉,消費者信心基本恢復,乳品銷(xiāo)售阻力減少;其次是奶源出現緊缺,各地都傳出企業(yè)爭搶奶源的信息,例如寧夏流動(dòng)奶站收奶被媒體曝光。奶源緊張直接導致了收奶價(jià)格一路飆升,最高奶價(jià)達到每公斤4、15元,目前基本上維持在3、5元左右。奶價(jià)的上漲讓乳品企業(yè)生產(chǎn)成本大幅度增加,據了解,上半年全國大部分乳品企業(yè)處于虧損狀況,僅奶源一項,開(kāi)支就增加了30%以上。奶源漲價(jià)把去年乳品企業(yè)掙的利潤基本上消耗怡盡。由于奶源緊缺,一些無(wú)良企業(yè)把20xx年的一些庫存問(wèn)題奶粉拋出,被有關(guān)部門(mén)查獲,處理了直接責任人,有力遏制了問(wèn)題奶粉流向市場(chǎng)。

  二、伊利營(yíng)銷(xiāo)策略現狀

  1、產(chǎn)品策略

  “用全球的資源,做中國的市場(chǎng)”,這是伊利提出多年的口號。在伊利看來(lái),要在競爭激烈的乳品業(yè)市場(chǎng)生存發(fā)展,關(guān)鍵是控制好鏈條的兩頭——一頭是奶源,一頭是銷(xiāo)售。內蒙古有著(zhù)發(fā)展奶業(yè)得天獨厚的自然資源。但是,資源優(yōu)勢并不等同于經(jīng)濟優(yōu)勢。牧場(chǎng)、奶牛、加工、市場(chǎng)是一個(gè)有機的鏈條。要達到頂端的經(jīng)濟優(yōu)勢,必然要經(jīng)過(guò)轉化與整合。

  純奶與酸奶在未來(lái)一段時(shí)間內仍將是市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。伊利在區域、人員結構及通路建設方面有著(zhù)較為明顯的優(yōu)勢,主流液態(tài)奶還會(huì )有二三年較好的上升空間。海洋生物奶、高鎂高鈣高維奶等仍處于制造概念或樹(shù)立形象的階段。因此,我們認為,在奶源得到保障的基礎上,首先要認清乳業(yè)的發(fā)展趨勢,確認主攻方向是常溫奶還是保鮮奶。同時(shí),著(zhù)手開(kāi)發(fā)差異化產(chǎn)品,作為企業(yè)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

  2、渠道策略

  液態(tài)奶的主導性零售終端是連鎖超市、大賣(mài)場(chǎng)與社區奶站。超市與大賣(mài)場(chǎng)能為企業(yè)帶來(lái)品牌的提升,擴大銷(xiāo)量;社區奶站能鎖定顧客,改善現金流量;就通路本身比較而言,社區奶站是企業(yè)的專(zhuān)用渠道,顧客很少受競爭品的干擾,因此能保證客源與產(chǎn)品價(jià)格的穩定性,然而要建立這樣一條渠道需要較長(cháng)時(shí)間。面對家庭銷(xiāo)售逐漸形成直復營(yíng)銷(xiāo)模式,電話(huà)訂購、送奶上戶(hù)在不少地區已漸成氣候。這一銷(xiāo)售方式在當前階段突出的是服務(wù)功能,它在一定程度上提升了瓶袋裝牛奶的附加值;進(jìn)一步的發(fā)展將會(huì )過(guò)渡到客戶(hù)資料庫營(yíng)銷(xiāo),將突出一對一的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)。連鎖超市與大賣(mài)場(chǎng)是一條公用的渠道,品牌之間相互干擾相當嚴重,顧客對品牌選擇余地大,并且經(jīng)常受促銷(xiāo)影響而轉換品牌,因此想穩定客源與保證正常售價(jià)往往比較困難。

  因此伊利公司充分意識到競爭環(huán)境使牛奶的利潤空間逐漸減少,已不適合走多級分銷(xiāo)渠道。20xx年,即加大對終端的投入:包括買(mǎi)斷大賣(mài)場(chǎng)的堆頭位置,加大伊利形象店的建設、投入大批促銷(xiāo)人員等。20xx年依然是持續對大賣(mài)場(chǎng)、連鎖超市與社區奶店這些零售終端的掌控與建設,并且逐步重視對市場(chǎng)變化作出快速反應的機制建設。

  3、促銷(xiāo)策略

  伊利的廣告投放焦點(diǎn)仍然是央視。2億元的廣告投入,對任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是一筆很龐大的支出,沒(méi)有強有力的銷(xiāo)售收入作后盾,是絕對花不起這些錢(qián)的'。但是相比乳業(yè)新軍蒙牛,其以3、2億勇奪央視標王的做法,是不是顯得伊利在營(yíng)銷(xiāo)方面的保守?我們認為蒙牛的做法雖然突顯了其欲在乳業(yè)大展拳腳的雄心,但其決策卻不見(jiàn)得穩健,略顯沖動(dòng)。其可能憑借事件營(yíng)銷(xiāo)之勢將品牌建設再上一層樓,但是否以縮減市場(chǎng)費用為代價(jià)?如果真如此,作為快速消費品,僅有品牌之名,而不能給予消費者以品牌之實(shí),結果堪憂(yōu)。

  伊利“心靈的天然牧場(chǎng)”定位是相當成功的,給人以一種親切而又迷人的感覺(jué),不失活力、貼近消費者而又沒(méi)有盛氣凌人的霸氣。天然牧場(chǎng),突出了內蒙古奶源的優(yōu)勢,而通過(guò)心靈的溝通又對品牌形象進(jìn)行了感性的升華。在推廣過(guò)程中,輔之較強視覺(jué)沖擊力的廣告畫(huà)面,取得了消費者的信賴(lài),并逐漸建立起清新健康的品牌形象,這為伊利打下市場(chǎng)銷(xiāo)售神話(huà)提供了強有力的感性支持?梢哉f(shuō),伊利成功的品牌定位使其在市場(chǎng)運作中事半功倍。

  三、對伊利營(yíng)銷(xiāo)策略的建議

  1、伊利的廣告路線(xiàn),在我們看來(lái)并不明朗,建立在感性層面上的“心靈的天然牧場(chǎng)”與建立在理性層面上的“天天天然,伊利純牛奶”,看起來(lái)并無(wú)關(guān)聯(lián),前者有打動(dòng)人心,引起共鳴之感,而后者卻顯得蒼白無(wú)力,停留在純粹的口號上,沒(méi)有讓消費者感受到它實(shí)質(zhì)性的內容和依托。我們認為:對前者進(jìn)行挖掘與深化,是伊利的品牌建設之道。伊利提出要做中國乳業(yè)的第一品牌,這就意味著(zhù)它必須維護好消費者對乳制品恒久的心理期望,那就是絕對的綠色、天然,至鮮至純。為此,伊利必須把自己的經(jīng)營(yíng)理念定位在為消費者營(yíng)造“心靈的天然牧場(chǎng)”,并將這一概念融會(huì )到產(chǎn)品和企業(yè)文化中。

  2、伊利采用的經(jīng)銷(xiāo)商模式,即產(chǎn)品從企業(yè)到一批,一批到二批,然后到終端的營(yíng)銷(xiāo)模式,這在當時(shí)還處于初期發(fā)展階段,是一種有效、經(jīng)濟、快捷的模式。但當市場(chǎng)規模擴大后,經(jīng)銷(xiāo)商的模式就使伊利的發(fā)展受到遏制,銷(xiāo)售上不去,利益得不到保證。于是伊利將經(jīng)銷(xiāo)商模式轉變?yōu)榭刂苾啥耍匆欢藶槟淘,一端為銷(xiāo)售),帶動(dòng)中間(即批發(fā)渠道)的營(yíng)銷(xiāo)模式。隨著(zhù)現代KA的快速發(fā)展,伊利對渠道在迅速地做出調整:首先對經(jīng)銷(xiāo)商的能力提出了更高的要求,伊利與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系從依賴(lài)發(fā)展到相互依賴(lài)

  3、首先要有一個(gè)健康的經(jīng)營(yíng)理念,這是企業(yè)發(fā)展的前提;對于食品行業(yè)來(lái)說(shuō),消費者關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,而這也是企業(yè)的立足之本;將以健康的產(chǎn)品為先導,將消費者健康作為一貫追求的目標;這便使得兩家企業(yè)能夠在20xx年因出現多起劣質(zhì)而日益不受信任的中國奶粉市場(chǎng)中脫異而出,成為中國人相信的放心品牌。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)調查報告8

  一、情況簡(jiǎn)介

  xx家園地處高新區,總建筑面積7.2萬(wàn)平方米,由7棟多層住宅組成,銷(xiāo)售均價(jià)2500元/平方米,無(wú)論規;蚴袌(chǎng)定位都屬中檔樓盤(pán)。

  從小環(huán)境看,xx家園所處區域競爭激烈,500米范圍內在售項目6個(gè),70米處有一個(gè)競爭樓盤(pán),這幾個(gè)樓盤(pán)定位非常相同,區域環(huán)境、配套設施也沒(méi)有太大區別,爭奪相同的客戶(hù)群。

  大環(huán)境看,xx消費群體非常特殊且總體購買(mǎi)力不強,是一個(gè)由少量高端、大量低端和微量中端客群體組成的特殊市場(chǎng),這就決定了對中、高樓盤(pán)的消化能力有限。

  定位過(guò)于雷同2500-4000元左右的中高檔房產(chǎn)同質(zhì)化比較嚴重,已出現部分積壓、滯銷(xiāo)現象;20xx年xx市在售住宅項目總計240多個(gè),而幾個(gè)大型樓盤(pán)更對這容量有限的市場(chǎng)進(jìn)行了巨大的沖擊,競爭日夜激烈;對于一個(gè)普通項目而言,每年能達到3萬(wàn)平米的消化量已屬“佳績(jì)”。

  由于xx人的消費習慣比較傳統,喜歡實(shí)實(shí)在在的東西,消費心理和消費行為相對保守。購房心理處于低級向高級發(fā)展的過(guò)渡階段,尚不成熟,有一定的從眾心理。一般的購房周期為兩個(gè)月左右,消費者會(huì )反復比較各項因素以區分項目?jì)?yōu)勢;但購房周期呈現遞減趨勢。價(jià)格(第一因素),位置環(huán)境、戶(hù)型仍然是購房者考慮的首要三大因素。

  二、實(shí)效促銷(xiāo)、效果良好

  “xx家園”房地產(chǎn)樓盤(pán)在前期銷(xiāo)售進(jìn)程中,在綜合比較競爭樓盤(pán)優(yōu)劣、深度發(fā)掘樓盤(pán)品質(zhì)基礎上,制定恰當的銷(xiāo)售策略,運用合理的引導性說(shuō)辭,一年的時(shí)間里銷(xiāo)售3萬(wàn)平方米,取得周邊樓盤(pán)無(wú)法企及的成績(jì),銷(xiāo)售形勢極為可喜,取得了“尾盤(pán)集中贏(yíng)”的效果。

  在20xx年10月,xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的傳統旺季已到來(lái)。我們知道,在xx家園現有條件下,絕不能放過(guò)難得的良機,必須推出強有力的促銷(xiāo)活動(dòng),力爭通過(guò)這個(gè)銷(xiāo)售旺季的強力促銷(xiāo),消化掉大量房源。

  (一)市場(chǎng)不利因素

  1、在xx家園北側約1.5公里處有一個(gè)大型項目在20xx年開(kāi)盤(pán),基礎正待開(kāi)工,工地廣告圍板已經(jīng)豎起來(lái),吸引了部位目標客戶(hù)持幣觀(guān)望。

  2、因前期銷(xiāo)控工作略微失誤及部份特殊情況導致剩余房源部份是120平米左右的大戶(hù)型,單價(jià)和總價(jià)均較高,剩余房源約180套,總計約2萬(wàn)平米。

  3、周邊競爭項目紛紛出臺促銷(xiāo)措施,折扣優(yōu)惠、送地下室、送電器等各種方式都有,折合到房屋單價(jià)中,優(yōu)惠幅度在50-120元/平米之間。

  (二)對策分析

  xx房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)界的習慣是:在項目剩余15左右時(shí),才公開(kāi)說(shuō)自已進(jìn)入清盤(pán)階段而xx家園對“尾盤(pán)”的認識是該項目達到了利潤目標后所剩的房源才是尾盤(pán)。

  1、尾盤(pán)的操作其實(shí)是一個(gè)對樓盤(pán)再定位的過(guò)程,需要重新定位目標消費者,我們通分析近期來(lái)客區域,制定了“抓大放小”的推廣策略,既以項目為圓心1公里范圍內的長(cháng)住居民為重點(diǎn)步標客戶(hù),將大部份介紹、追蹤、談判的精力投入到爭取這部份客戶(hù)的工作上。

  2、分析客戶(hù)的購房心理的兩點(diǎn)重要收獲:第一,他們想在離原居住點(diǎn)最近的地方購房,給孩子或老人準備,這是區域內客戶(hù)的一個(gè)重要特點(diǎn)。第二當周?chē)蛇x擇的項目較多時(shí),他們必定選擇銷(xiāo)售進(jìn)度最快、可以盡快入住、物業(yè)管理盡快到位的房子。這時(shí),哪個(gè)項目能夠營(yíng)造出最熱的銷(xiāo)售氛圍,誰(shuí)就能贏(yíng)得客戶(hù)、獲得成功。

  (三)方案制定

  在對競爭項目的促銷(xiāo)方式和優(yōu)惠力度有了充分的了解后,決定用最能讓消費者感到實(shí)惠的價(jià)格折扣進(jìn)行大力促銷(xiāo)。接下來(lái),便是確定推廣主題和廣告語(yǔ)。為使這次促銷(xiāo)個(gè)性化,經(jīng)再三斟酌,最后敲定為“尾盤(pán)集中贏(yíng)”。主動(dòng)提出“尾盤(pán)”概念,加大緊迫感,迫使前期老客戶(hù)抓緊下簽單。

  在整個(gè)促銷(xiāo)方案中,本著(zhù)盡可能降低成本,制定了如下推廣內容:

  1、制作“尾盤(pán)集中贏(yíng)”促銷(xiāo)主題傳單3.5萬(wàn)份,集中銷(xiāo)售人員在項目1公里范圍內進(jìn)行覆蓋式派發(fā),所有的住戶(hù)達到兩次以上的收單率。但嚴格要求銷(xiāo)售人員不能盲目追求派單量,求量更要求“質(zhì)”,制定了15秒、30秒和2分鐘標準講辭,在派單的同時(shí)進(jìn)行講解,“聲”“圖”并茂,加強傳播力度。

  2、加20xx年秋季房展會(huì ),預定一個(gè)標準展臺(3m×3m),且在大廳進(jìn)門(mén)右側,這為在展會(huì )上出盡風(fēng)頭做下鋪墊。

  3、制作展板、小型布幅等裝飾售樓中心,增加銷(xiāo)售氛圍。其中一塊“倒計板”掛在售樓中心里,上面寫(xiě)著(zhù)“您還剩xx個(gè)選擇機會(huì ),只剩多少天可以享受優(yōu)惠”,每天修改一次,很多客戶(hù)購房的積極情緒就這樣被一天天減少的數字調動(dòng)起來(lái)。

  (四)房展會(huì )上出風(fēng)頭

  在房展現場(chǎng),來(lái)賓將在大廳門(mén)口收到一張鮮紅色的傳單,進(jìn)而吸引他們的是近在咫尺、鮮艷奪目的紅色展位和熱情有禮、百問(wèn)不厭的銷(xiāo)售人員。

  更出人意料的是,安排銷(xiāo)售人員手舉“請速到6號展位”、“尾盤(pán)集中贏(yíng)”的導引牌在人群中不停地游走,吸引了許多來(lái)客的'目光,更讓其它參展項目的工作人員后悔不已。在展會(huì )上,制定的方針是:簡(jiǎn)要介紹項目、突出讓利幅度、每組客戶(hù)的接待時(shí)間控制在4分鐘之內;為節省空間和加強對客戶(hù)的把握,意向較為明顯的客戶(hù)由免費看樓車(chē)接到項目現場(chǎng)和售樓中心進(jìn)行詳細講解。

  參展3天,總計發(fā)放宣傳材料2萬(wàn)多份,接待客戶(hù)咨詢(xún)3500多人,3部看樓車(chē)接送300多位消費者到售樓中心詳細咨詢(xún),簽定購房意向書(shū)60多份,簽定正式購房合同21份。

  (五)實(shí)效促銷(xiāo)見(jiàn)真功

  房展會(huì )上的成功,為促銷(xiāo)戰役開(kāi)了個(gè)好頭,極大鼓舞了銷(xiāo)售人員的士氣和開(kāi)發(fā)商的信心。隨宣傳單的不斷派發(fā)和掛起的巨型布幅不斷闖入路人的似視線(xiàn),引起附近居民的極大關(guān)注,在“尾盤(pán)集中贏(yíng)”的活動(dòng)期內,眾多持幣觀(guān)望者和前期看過(guò)房子的客戶(hù)紛紛堅定了購買(mǎi)信心,果斷地簽單。

  在4個(gè)月的時(shí)間里,總計銷(xiāo)售96平方米~124平方米的住宅145套,月均36.25套,成交面積1.7萬(wàn)多平方米,總計3670余萬(wàn)元。其中20xx年11月份銷(xiāo)量最高達到66套。

  三、收獲與思考

  1、真正的策劃就是要“大家都贏(yíng)”,在做房地產(chǎn)策劃時(shí),最終目標是“三贏(yíng)”——開(kāi)發(fā)商順利、迅速地售磬樓盤(pán)、回收資金、樹(shù)立企業(yè)品牌;消費者買(mǎi)到適使自己、性?xún)r(jià)比最高的房子;通過(guò)策劃、實(shí)現自身的價(jià)值。

  2、并不是有了一個(gè)新穎、個(gè)性的促銷(xiāo)主題就會(huì )贏(yíng)得好績(jì),關(guān)鍵在于促銷(xiāo)中實(shí)際內容。

  3、宣傳推廣只是一部份,能否成交關(guān)鍵在銷(xiāo)售現場(chǎng)。若沒(méi)有專(zhuān)業(yè)、訓練有素的銷(xiāo)售人員,36套/月的銷(xiāo)量是不可能完成的。

  4、大規模的促銷(xiāo)活動(dòng),不見(jiàn)得一定要投入很多的廣告費用,關(guān)鍵是要把信息準確地傳遞到每個(gè)目標消費者手中。

  5、銷(xiāo)售說(shuō)辭的準備,首先,要向目標客戶(hù)說(shuō)明降價(jià)的原因,不能讓他們認為房子是賣(mài)不動(dòng)才降價(jià);其次,要讓老客戶(hù)明白他買(mǎi)的房子沒(méi)有貶值;再說(shuō),只有加快進(jìn)度、提高入住率才能完善物業(yè)管理。

  “xx家園”的成功并沒(méi)有搞大型活動(dòng)、投入并不高,卻得到了很大的收獲。所以,成功并不在轟轟烈烈,而在于細小入微的鎖事上,能夠注重細節的團體,他會(huì )比別人更自信、更勝一籌。

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