[經(jīng)典]建筑施工技術(shù)總結15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的建筑施工技術(shù)總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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建筑施工技術(shù)總結1
20xx年是金融風(fēng)暴回暖后的第一年，也是我們xx建設順利晉升國家房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)后的第一年，在縣委縣政府及局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我公司全體員工堅持“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞全年的工作目標，同心同德，大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，強化管理，自塑形象，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)的通力配合下，解放思想，轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，苦練內功保增長(cháng)，蓄勢聚能促調整，超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
20xx年工作回顧及存在主要問(wèn)題
一、突出效益機制，立足穩中求進(jìn)
近年來(lái)，建筑市場(chǎng)競爭日趨激烈，公司領(lǐng)導及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志審時(shí)度勢，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋求形勢變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機遇，在確保既有規模市場(chǎng)的前提下，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，公司主要領(lǐng)導親自跑市場(chǎng)、談業(yè)務(wù)，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jì)，xx年預計可完成施工總產(chǎn)值xx億元，同比增xx%，實(shí)現工程結算收入xx億元，同比增xx%，可實(shí)現利稅總額約xx萬(wàn)元，全年縣內納稅額xx萬(wàn)元。年均施工人數xx人，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率xx萬(wàn)元/人，職工人均分配xx萬(wàn)元左右。全年在建工程xx棟：xx層以上規模建筑xx棟，xx層及以上超高層建筑xx棟，其中xx層以上規模工程xx棟，合同造價(jià)超億元以上項目xx個(gè)。施工面積xx萬(wàn)平方米，竣工面積xx萬(wàn)平方米，新開(kāi)工面積xx萬(wàn)平方米。工程一次性交驗合格率100%。
公司全員以資質(zhì)升級為契機，瞄準市場(chǎng)，準確定位，以我公司xx工程處為例，今年我們辦理了以企業(yè)自身資質(zhì)進(jìn)xx施工的一切手續，并在xx省建設廳備案。更值得一提的是，我們以自身資質(zhì)在xx市順利承接了施工面積達xx㎡、造價(jià)超xx億元的xx大型項目，這也是我公司有史以來(lái)一次性承接的最大總承包項目。
二、強化管理機制，規范精細管理。
市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)資質(zhì)的升級必然要求我們在管理上要向深處發(fā)展、向精細化發(fā)展，要向標桿企業(yè)看齊。進(jìn)一步建立健全各項規章制度乃當前企業(yè)發(fā)展之要務(wù)，為此我們今年著(zhù)重開(kāi)展了如下工作：
1、貨幣計酬。年初公司董事會(huì )結合市場(chǎng)行情就企業(yè)內部貨幣計酬定額作了相應調整，在原有基礎之上上調20%-50%，對局部不合理部分進(jìn)行了補充和調整，充分調動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng )造性，提升了員工滿(mǎn)意度，那些原打算離開(kāi)的員工也都安下心來(lái)以飽滿(mǎn)的熱情投入到施工生產(chǎn)中去了，如此切實(shí)發(fā)揮了薪酬體系的保障功能和激勵功能。
2、貫標工作。今年，我公司高標準通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復檢監查，進(jìn)一步驗證了一年來(lái)我們采取貫標工作各項規范化管理所取得的成績(jì)，今后我們將繼續以貫標為要求，以三大體系為支撐，規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項管理。
3、績(jì)效管理。下半年我們初步制定了項目部各管理崗位的月度、季度及年度績(jì)效管理考核方案，并發(fā)放到具體崗位負責人手中征求意見(jiàn)和建議，在此基礎上確保制定出適合企業(yè)實(shí)情的績(jì)效管理考核內容和制度。
4、風(fēng)險管理。xx年，我公司把強化風(fēng)險機制，確保經(jīng)營(yíng)效益列入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工作內容。在當前建筑市場(chǎng)上，既有業(yè)主沒(méi)實(shí)力或不講誠信帶來(lái)的風(fēng)險，又有項目本身利潤空間過(guò)小、資金不到位、手續不齊全等帶來(lái)的風(fēng)險，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來(lái)的風(fēng)險。在企業(yè)內部管理上，既有項目經(jīng)理選擇任用不當帶來(lái)的風(fēng)險，又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險，還有材料價(jià)格風(fēng)險、成本風(fēng)險和資金風(fēng)險等等。
如何規避風(fēng)險，關(guān)鍵是以“防”為先，風(fēng)險意識要提高、風(fēng)險分析要超前、風(fēng)險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。企業(yè)內部健全的控制系統和有效的自我約束、相互監督機制，是防范風(fēng)險的關(guān)鍵所在。
為此，我們根據企業(yè)實(shí)際情況，一方面，進(jìn)一步完善了從合同評審、印章證照管理，到項目經(jīng)理跟蹤管理、工程項目資金管理和安全生產(chǎn)風(fēng)險基金管理等一系列規章制度。另一方面，我們進(jìn)一步明確了從決策到執行到操作這三個(gè)管理層級上相應的風(fēng)險管理責任，界定了公司內部各職能部門(mén)和各個(gè)崗位被授予的風(fēng)險管理職能與權限，將風(fēng)險管理落實(shí)到具體崗位具體人，從而基本構筑成了多級、多層的風(fēng)險管理防線(xiàn)。
在工程項目的承接上，堅持事前把關(guān)、事前控制的風(fēng)險管理原則，每份合同簽訂前，都必須先通過(guò)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)等有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)職人員的嚴格評審，不僅要審核該項目的可操作性，還要了解工程項目承包人的經(jīng)濟實(shí)力、施工管理能力和社會(huì )誠信度等等，分別提出相應的意見(jiàn)后，再確定該合同是否簽訂。合同簽訂后，相關(guān)職能科室會(huì )同工程處從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金運作、資產(chǎn)管理等全方位進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。
5、安全管理�！鞍踩谝�，預防為主”。我們始終以創(chuàng )省級安全文明工地為目標嚴于律己，以提高全員的安全生產(chǎn)意識為重中之重，加大安全投入，全面落實(shí)安全生產(chǎn)教育，堅持崗前培訓、安全生產(chǎn)例會(huì )和安全生產(chǎn)考核并重，并設立專(zhuān)員監督實(shí)施，開(kāi)展定期與不定期的'安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，嚴格做到三級安全教育不放松，特殊工種持證上崗率100%，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，并簽訂安全生產(chǎn)責任狀。同時(shí)我們積極制定各項應急預案，配備應急救援人員和救援器材，并適時(shí)組織應急救援演練，極大地提高了全員的應急技能。今年我們對下方有施工作業(yè)面的外腳手架的內側均采用一道小眼網(wǎng)加一道密目安全網(wǎng)的雙網(wǎng)防護方法。對室內現澆板大于15cm的洞口均采用竹膠板或鋼筋網(wǎng)片進(jìn)行防護。對周邊的臨邊洞口我們則采用xxm的鋼管作欄桿，以確保工程的防護無(wú)盲區。全年我們共有xxx等xx個(gè)項目榮獲“xx省省級文明工地”榮譽(yù)稱(chēng)號。
6、質(zhì)量管理。在項目管理中我們始終堅持質(zhì)量管理與安全管理“兩手抓兩手都要硬”。我們以質(zhì)量管理體系為指導，通過(guò)宣傳動(dòng)員、教育考核、督導檢查、簽訂責任狀等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責任認識。工程建設中，我們強化“事先預控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。為便于信息傳遞，互相溝通，協(xié)調一致，我們將原有的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監督和安全監督三個(gè)管理部門(mén)合成工程監督管理部，加強對施工現場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的管理，有效地提高了工程質(zhì)量，今年共創(chuàng )建xxx等xx個(gè)省優(yōu)工程項目。
三、營(yíng)造人才機制，依托科技進(jìn)步
建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術(shù)的競爭，重視技術(shù)、重視人才是我公司領(lǐng)導的共識。今年我公司繼續穩步扎實(shí)有效推進(jìn)“人才強企”、“科技強企”戰略，在引才、育才、用才方面取得了較大進(jìn)步，為企業(yè)人才隊伍的建設增添了新活力。
1、今年x月份我們組織相關(guān)人事專(zhuān)員赴各高校招聘，并最終擇優(yōu)錄取了xx名本科畢業(yè)生，人數之多創(chuàng )歷年之最。這也標志著(zhù)我公司在扎實(shí)有效推進(jìn)“人才強企”戰略上邁出了嶄新一步。
2、通過(guò)廣泛宣傳和正確引導，在公司內部形成了濃厚的學(xué)習氛圍，管理人員間你追我趕，在管理上爭效益，在職稱(chēng)上爭等級，今年我們有xx人通過(guò)一級建造師考試，xx人參加遴選國家級工程師，通過(guò)xx人，x人榮獲全國優(yōu)秀建造師，另有xx人順利通過(guò)國家注冊安全工程師考試。這也正是我公司廣泛實(shí)施“人才強企”戰略，在育才、用才方面取得進(jìn)步的有力的表現。
3、信息化建設穩步推行。信息化管理有助于提升管理水平，降低管理成本，加強管理效率，提高決策信息質(zhì)量，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的意義，因此今年我們結合特級資質(zhì)信息化建設的要求穩步推行企業(yè)內部信息化建設，目前我們已完成企業(yè)信息化管理系統的編碼及后臺運行調試工作，各辦公平臺的融合也正在調試當中。
4、新技術(shù)應用及科技攻關(guān)穩中有進(jìn)�！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力�！蓖ㄟ^(guò)對新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料的引進(jìn)，進(jìn)一步提高我們的機械化施工水平和建筑科技含量，不斷提高科技對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率。今年xxx工程處在xx和xx項目成立了以技術(shù)負責人為組長(cháng)、各項目管理人員為成員的科技創(chuàng )新和科技應用領(lǐng)導小組，在施工過(guò)程中積極推行國家十項新技術(shù)應用。最終xx被評為xx省第十四批新技術(shù)應用示范工程，xx被評為xx省第十五批新技術(shù)應用示范工程。另外xx工程處的xx也被評為“河北省新技術(shù)應用示范工程”。
四、打造多元機制，增強發(fā)展后勁
建筑市場(chǎng)是我們建筑企業(yè)生存和發(fā)展的空間，在各種挑戰并存的復雜環(huán)境下，我們不但要發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢、關(guān)系優(yōu)勢等，穩定現有的市場(chǎng)與規模，還要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)理念，既要揚長(cháng)，也要攻短，要瞄準新興市場(chǎng)，堅持多元化發(fā)展戰略不動(dòng)搖，努力開(kāi)辟和占領(lǐng)新興領(lǐng)域。
多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強的必由之路，公司領(lǐng)導一直倡導這種方式。今年我們在xx省xx縣收購了一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，并通過(guò)競拍成功拍得xx畝土地，根據規劃將開(kāi)發(fā)一個(gè)近xx萬(wàn)平方米的小區。目前所有規劃已獲得審批，環(huán)評已獲得通過(guò)，圖紙的初步設計也已經(jīng)定稿，地質(zhì)勘探正在進(jìn)行。預計來(lái)年開(kāi)春我們一期的十個(gè)樓號就可以破土動(dòng)工，市場(chǎng)前景良好。
五、完善福利機制，實(shí)現兩保覆蓋
我公司在加強制度建設中始終將人文關(guān)懷放在重要位置，“以人為本、關(guān)愛(ài)職工”不停留在口頭，而是落到實(shí)處。為了公司穩步、健康發(fā)展，逐步解決職工養老的后顧之憂(yōu)，經(jīng)董事會(huì )討論研究決定，今年在員工中實(shí)現養老保險、工傷保險全覆蓋，目前已辦理繳納工傷、農保、社保各項費用共計xx萬(wàn)元�！按捍咔叫�，花放萬(wàn)里香”。企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，員工熱愛(ài)企業(yè)，已在我公司形成一種和諧發(fā)展的氛圍。
建筑施工技術(shù)總結2
工程施工中常用到預應力混凝土管樁，它具有施工工藝簡(jiǎn)單、施工周期短、單樁承載力較高、造價(jià)較低等優(yōu)點(diǎn)，在近些年來(lái)得到了迅猛發(fā)展及應用。
預應力混凝土管樁可采用錘擊法或靜壓法施工，各有優(yōu)缺點(diǎn)。但錘擊法施工在環(huán)保等方面存在嚴重的缺陷，目前大部分的預應力混凝土管樁工程均采用靜壓法施工。
預應力混凝土管樁基本概念
1、采用先張預應力離心成型工藝，并經(jīng)過(guò)10個(gè)大氣壓（1.0Mpa左右）、180 ℃ 左右的蒸汽養護，制成一種空心圓筒型混疑土預制構件。
2、標準節長(cháng)為10m ，直徑從300mm~800mm ，混凝土強度等級≥C80。
3、按混凝土強度等級分：預應力混凝土管樁 （代號PC）、預應力高強度混凝土管樁 （代號PHC）。
4、按樁身混凝土有效預壓應力值分：A型、AB型、B型、C型。
5 、按外徑（mm）分：300型、400型、500型、600型、700型、800型等規格。
備注：我們選擇工程施工中常用的預應力高強度混凝土管樁 （代號PHC）進(jìn)行講解。
一、PHC管樁優(yōu)點(diǎn)
1、單樁承載力高。由于PHC管樁樁身混凝土強度高，可打入密實(shí)的砂層和強風(fēng)化巖層，由于擠壓作用，樁端承載力可比原狀土質(zhì)提高70% ~80% ，樁側摩阻力提高20%~40% 。因此，PHC 管樁承載力設計值要比同樣直徑的沉管灌注樁、鉆孔灌注樁和人工挖孔樁高。
2、 應用范圍廣。PHC管樁是由側阻力和端阻力共同承受上部荷載，可選擇強風(fēng)化巖層，全風(fēng)化巖層，堅硬的黏土層或密實(shí)的砂層（或卵石層）等多種土質(zhì)作為持力層，且對持力層起伏變化大的地質(zhì)條件適應性強。同時(shí)預制樁的生產(chǎn)工藝在一些沙土、淤泥地質(zhì)條件中比鉆孔樁有著(zhù)天然的優(yōu)勢。
3、沉樁質(zhì)量可靠。PHC管樁是工廠(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、標準化生產(chǎn)，樁身質(zhì)量可靠；運輸吊裝方便，接樁快捷；機械化施工程度高，操作簡(jiǎn)單，易控制；在承載力，抗彎性能、抗撥性能上均易得到保證。
4、工程造價(jià)最便宜。通過(guò)對多項工程實(shí)例的總結和分析，PHC管樁的單位承載力造價(jià)在諸多樁型中是較便宜的一種 。
5、PHC管樁的機械化施工程度高，現場(chǎng)整潔，施工環(huán)境好。不會(huì )發(fā)生鉆孔灌注樁工地泥漿滿(mǎn)地流的臟污情況，也不會(huì )出現人工挖孔樁工地到處抽水和堆土運土的忙亂景象及井下作業(yè)的不安全感。容易做到文明施工，安全生產(chǎn)。
二、靜壓法施工的優(yōu)點(diǎn)
1、施工質(zhì)量有保證
1）靜壓法施工是通過(guò)壓樁機的自重和樁架上的配重作反力將PHC管樁壓入土中的一種沉樁工藝，在沉樁過(guò)程中，壓樁力可直觀(guān)、安全、準確地讀出并自動(dòng)記錄下來(lái)，因而對樁承載力控制及判斷精確度高；
2）樁身質(zhì)量及沉樁長(cháng)度可用直接手段進(jìn)行監測，人為干擾因素少，難以弄虛作假。因此靜壓法單樁承載力比錘擊法可靠，沉樁質(zhì)量深得業(yè)主的信賴(lài)，并大大地減輕了監理工作強度，消除了設計者的擔憂(yōu)。
2、對周邊環(huán)境無(wú)影響
靜壓法施工，無(wú)震動(dòng)，無(wú)噪音，很適合在市區及其他對噪音有限制的地點(diǎn)施工。如在學(xué)校、醫院、辦公大院及住宅小區內外，精密儀器房附近區域內施工均可采用靜力壓樁，以使附近單位和居民的正常工作、生活環(huán)境不受噪音、震動(dòng)干擾。
3、施工應力小
錘擊法沉樁時(shí)，由于錘擊力的沖擊和反射，使PHC管樁受到較大的壓應力波和拉應力波，容易使樁頭、樁身、接頭等薄弱處產(chǎn)生裂紋，嚴重影響樁基質(zhì)量。而靜壓法是慢而均勻的加載，無(wú)沖擊和反射應力波，施工應力小且易控制。因此，采用靜壓法沉樁時(shí)，其PHC管樁的配筋率和混凝土強度等級均可降低一個(gè)等級，這意味著(zhù)靜壓法可降低PHC 管樁的制作成本。
4、截樁量小
靜壓法送樁深度比錘擊法深，且送樁后樁頭質(zhì)量較可靠。因此，基坑開(kāi)挖后PHC管樁截去量比錘擊法小得多，尤其適用于有多層地下室的建筑工程。
三、PHC管樁靜壓施工沉樁順序
1、對于密集樁，自中間向兩個(gè)方向或向四周對稱(chēng)施工。
2、根據樁長(cháng)和樁頂設計標高，宜先沉長(cháng)樁后沉短樁。
3、根據管樁的規格宜先大后小。
4、根據建筑物設計的主次宜先主后輔。
5、根據整個(gè)工程布樁的疏密程度，若相差較大，宜先密后疏。
四、PHC管樁靜壓施工流程
平整場(chǎng)地→鋪設工作墊層→測量放線(xiàn)→樁機就位→吊樁、穩樁→沉樁→接樁→沉樁→送樁、穩壓→樁機轉移→截樁→檢測、驗收
五、PHC管樁靜壓施工質(zhì)量控制要點(diǎn)
1、管樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴格檢查，管樁的外觀(guān)質(zhì)量及尺寸應符合相關(guān)規范要求（GB和DB）。構件進(jìn)場(chǎng)應提供其出廠(chǎng)合格證，并與樁端標識的廠(chǎng)名、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品型號相對應，提供的附件應齊全。樁身強度達到設計強度的100%方可用于施工。
2、壓樁機應配足配重，最大壓樁重量（包括樁機自重和配重）不得小于設計的單樁極限承載力，且不小于終壓值的1.2倍，壓樁機的最大壓樁力應是壓樁機的.機架重量加上配重再乘以0.9。
3、施工場(chǎng)地應平整，排水暢通，坡度宜小于1%。壓樁機船型履靴的接地壓強一般要求120-140KPa，當場(chǎng)地不能滿(mǎn)足施工要求時(shí)，應對其采取加固處理措施。
4、樁位的放樣允許偏差為：群樁20mm，單排樁10mm。
5、確定靜壓樁的終壓標準，靜壓樁的終壓標準應以現場(chǎng)試壓樁的試驗結果確定，試壓樁不少于3根，也可參考當地條件相似工程的施工經(jīng)驗確定。
6、首節樁下沉時(shí)垂直度偏差不大于0.5%，樁機要求調整水平，沉樁時(shí)采用經(jīng)緯儀在兩個(gè)方向投測。
7、每一根樁應一次連續沉樁到底、接樁、送樁，中間不得無(wú)故停歇，盡可能縮短休歇時(shí)間，盡可能避免在接近持力層時(shí)接樁。
8、管樁的接長(cháng)可采用樁頂端板圓周坡口槽焊接或機械嚙合接頭連接法。焊接宜采用二氧化碳氣體保護電弧焊，也可采用手工電弧焊。
9、當管樁需要接長(cháng)時(shí)，其入土部分樁身的樁頭宜高出地面0.5m-1.0m，以便操作。下節樁的接頭處宜設導向措施，以方便上節樁就位，接樁時(shí)上下節對接偏差不宜大于2mm。
10、管樁對接前，應用鋼刷清理上下樁節端板，坡口處應刷至露處金屬光澤。焊接時(shí)宜先在坡口圓周上對稱(chēng)點(diǎn)焊4-6點(diǎn)，待上下樁節固定后拆除導向箍，再分層施焊，施焊宜對稱(chēng)進(jìn)行。焊接層數宜為3層，不得小于2層，內層焊渣必須清理后再施焊外一層。焊縫應連續飽滿(mǎn)，其外觀(guān)質(zhì)量應符合二級要求。
11、焊接好的接頭應自然冷卻后，才可繼續沉樁。手工電弧焊的自然冷卻時(shí)間不應少于5分鐘，二氧化碳氣體保護焊的自然冷卻時(shí)間不應小于3分鐘，嚴禁用水冷卻和焊畢即沉，冷卻后在連接部位涂上防銹漆。
12、單根管樁接頭數不應超過(guò)4個(gè)，盡量避免在厚黏土層中接樁。
13、沉樁過(guò)程中，檢查樁身每米進(jìn)尺的壓力值、最后成樁的壓力值以及沉樁途中的壓力值變化情況，要特別注意壓力值的突變狀況。
14、當樁端持力層為遇水軟化的風(fēng)化巖(土)層時(shí)，打樁施工應根據設計要求進(jìn)行管樁端封底砼施工。
15、當終壓力值受到各種條件的限制而達不到根據當地經(jīng)驗預估的終壓力值時(shí)，宜按實(shí)際情況降低單樁豎向承載力特征值的取值，不得任意增加復壓次數，復壓時(shí)穩壓壓力不得小于終壓力，穩壓時(shí)間宜為5-10s。
六、其他注意事項
遇到下列情況之一應暫停沉樁，并及時(shí)與設計監理等有關(guān)人員研究處理：
1、樁頭混凝土剝落、破碎。
2、樁身突然傾斜、跑位、沉陷。
3、地面明顯降起，鄰樁上浮或位移過(guò)大。
4、有效樁長(cháng)不滿(mǎn)足設計要求等。
以上內容即為PHC管樁靜壓施工技術(shù)總結，歡迎各位與作者交流討論。
建筑施工技術(shù)總結3
本人于1993年畢業(yè)于XX建筑中等專(zhuān)科學(xué)校，畢業(yè)以來(lái)任職XX公司工程技術(shù)部科員，1997年任XX公司工程科副科長(cháng)，1998年11月認定為助理工程師XX年任職XX公司工程技術(shù)部主任，XX年任職XX公司副經(jīng)理。XX年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習，XX年7月22日至XX年5月16日參加清華大學(xué)繼續在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班，完成160學(xué)識課程的學(xué)習。在此期間，我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理知識，在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備、科學(xué)管理”，對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后擔任工程技術(shù)部主任、項目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理，XX年擔任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理。在較短的工期內完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量，受到了建設單位的一致好評。在施工一線(xiàn)歷練中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門(mén)，在公司直接正確的領(lǐng)導下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過(guò)數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系（ISO9001）認證、職業(yè)安全健康管理體系（GB/T28001）認證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認證，是承德市第一家獲得三個(gè)認證證書(shū)的建筑施工企業(yè)。五年來(lái)，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)管理能力得到了充實(shí)和提高。但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題。
現對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、積極營(yíng)造建筑精品
XX年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )
優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的項目經(jīng)理，由我牽頭，首先著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據本工程的特點(diǎn)，邊坡土方支護配合機械安裝，保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過(guò)程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程，實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到承德長(cháng)城建設集團有限公司工作以來(lái)，各項工作干得出色。調任副經(jīng)理后，恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。
在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的.專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚(yú)得水，從施工現場(chǎng)的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范、見(jiàn)解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設局、承德市質(zhì)量監督檢測站有關(guān)領(lǐng)導的表?yè)P，為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。
隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導決定啟動(dòng)GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)
人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時(shí)作為三個(gè)體系的內審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力。
三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用PowerPoint制作培訓用的電子幻
建筑施工技術(shù)總結4
自從來(lái)到xx建筑公司項目部，我能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結。
一、監督指導方面
由于xx項目是國外項目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據項目的實(shí)際情況，我既要在現場(chǎng)監督指導當地施工方的工作，控制施工質(zhì)量。又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。
在施工高峰期時(shí)，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現的施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，堅決要求施工方進(jìn)行整改。對于施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預見(jiàn)性，對于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問(wèn)題的出現，做到了不打無(wú)準備之仗。
二、工程核算方面
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象。對于施工方能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書(shū)上，便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J同應該扣除部分的工作量。
對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著(zhù)對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的.工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益。對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
三、自我評價(jià)方面
我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強學(xué)習，加強鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力。講究方法，注重實(shí)際，加強自己工作能力和修養。開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊埥獭?/p>
通過(guò)今年的建筑施工現場(chǎng)管理工作，使我增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了視野，總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。隨著(zhù)社會(huì )建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去。
建筑施工技術(shù)總結5
尊敬的各位評委老師：
大家好！
我叫xxx，上星期剛剛跨過(guò)我的第三個(gè)本命年，現在在xx縣國稅稽查局工作。
十五年前，我也是如此這般通過(guò)筆試、面試、最終以全縣第一名的成績(jì)跨入稅務(wù)局的大門(mén)，從那時(shí)起，我就與稅收結下了不解之緣：當過(guò)專(zhuān)管員、我懂得征管的艱辛；任職辦公室、我體會(huì )到內勤的羅雜；當過(guò)監察小組長(cháng)、我懂得如何自律；任過(guò)工會(huì )小組長(cháng)、我知道同舟共濟和睦相處的可貴；搞過(guò)稅務(wù)稽查、我懂得如何規范執法；任過(guò)單位的正副職、我懂得如何把握自己�？偨Y起來(lái)，本次競聘我的優(yōu)勢有三：一是有過(guò)硬的政治涵養和個(gè)人品質(zhì)。本人淡泊名利、甘于清貧，煙酒不沾唇，不攏邊，十幾年的磨練，養成了我正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，對黨的事業(yè)無(wú)限忠誠，捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去；二是我有堅實(shí)的文化基礎和扎實(shí)的文字工夫。知識源于學(xué)習，學(xué)習源于動(dòng)力，動(dòng)力源于競爭，我既有中文系的畢業(yè)文憑，又取得了財稅本科文憑，憑著(zhù)這把雙刃劍，我在稅收的各個(gè)工作崗位上更顯得游刃有余，三年前，我被縣作家協(xié)會(huì )吸收為會(huì )員，每年撰寫(xiě)和發(fā)表各類(lèi)論文和稿件數十篇，稽查局內部編發(fā)的《稽查專(zhuān)刊》從寫(xiě)、編、較、發(fā)全部由我一人包辦，書(shū)能～，筆能懿思；三是我有豐富的工作經(jīng)驗和獨當一面的工作才能。不同的工作崗位使我受益匪淺，成功固然欣喜，失敗源于探索，經(jīng)驗與探索的完美結合，再加上對事業(yè)的執著(zhù)、對工作的熱愛(ài)，我堅信沒(méi)有完不成的任務(wù)、沒(méi)有干不好的`事業(yè)！
最后我引用一個(gè)小故事來(lái)說(shuō)明我本次報名應聘的動(dòng)機：野生動(dòng)物園里幾只天鵝在一片狹小的水域里游玩嬉戲，我問(wèn)飼養員，天鵝無(wú)繩無(wú)網(wǎng)，它為什么不飛走呢？飼養員告訴我，天鵝在展翅高飛前，必須有一段足夠長(cháng)的水面可供滑翔，如果助跑線(xiàn)過(guò)短，它就難以實(shí)現擁抱藍天的理想了。
生命永遠值得期待，因為它蘊涵著(zhù)無(wú)限的潛能，為了領(lǐng)略更加高遠的人生風(fēng)景，我時(shí)刻在提醒自己：我的助跑線(xiàn)準備夠了嗎？
懇請各位評委老師幫我接上一節能夠讓我展翅高飛的助跑線(xiàn)吧！
我的演講完了，謝謝大家！
建筑施工技術(shù)總結6
本人是從新會(huì )鄉走出來(lái)的施工員。15歲中學(xué)畢業(yè)后，在家務(wù)農四年多。1976年21歲時(shí)，到了石岐建筑公司當上了建筑工人，正由于自己的刻苦耐勞，勤學(xué)苦練，技術(shù)進(jìn)步較快，第二年就當上了土建班的班長(cháng)。
79年～83年，回到江門(mén)，進(jìn)入省七建公司二工區，擔任土建班班長(cháng)。從這時(shí)起，我協(xié)助施工員進(jìn)行施工工作，學(xué)會(huì )了放線(xiàn)、抄平等施工基本技術(shù)。并在這個(gè)時(shí)期在公司獲得了施工員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，正式進(jìn)入施工員的崗位。在這以后，不斷地受到省市級有關(guān)單位的培訓學(xué)習，考取了中級施工員的崗位資格證。在工作中不斷地自學(xué)和實(shí)踐，不斷地進(jìn)步并主持建造了不少的高樓大廈。二十多年的工作，看著(zhù)一座座大廈拔地而起，職業(yè)的自豪感不禁在心底升起。
下面是我的技術(shù)工作總結：
一、通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐積累經(jīng)驗
本人在二十多年的施工工作中，建造了各種類(lèi)型的建筑物，有住宅群樓、高層辦公樓、大跨度廠(chǎng)房等等。自己知道初中畢業(yè)是先天不足，要彌補不足，首先要對施工理論、規范愿意學(xué)習、勤于學(xué)習、認真學(xué)習。多年來(lái)，自己十分珍惜每次學(xué)習提高的機會(huì )，從未落下過(guò)公司及有關(guān)部門(mén)組織的培訓。對施工驗收規范常用條文、各種整治措施做到爛熟于胸，根據規范、整治措施的深化或修改，新技術(shù)的更替及應用范圍能及時(shí)更新腦中的經(jīng)驗庫，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟行業(yè)的進(jìn)步步伐。
要建造高質(zhì)量、高標準的建筑產(chǎn)品，作為施工員，是建筑行業(yè)中最前線(xiàn)的“戰斗員”、“指戰員”，除了應有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識，更應具備起碼的職業(yè)道德和信念，忠誠于職業(yè)，忠誠于規范，不為其他因素而左右，這也是作為施工員應有的職業(yè)素質(zhì)。在二十多年的施工工作中，堅持把每一個(gè)建設項目不管其規模大小，都以高質(zhì)量、高標準來(lái)進(jìn)行施工，容不得缺陷、隱憂(yōu)。近幾年，由于農民工隊伍內人員的更替，工人的技術(shù)素質(zhì)有所下降，為了保障工程質(zhì)量，作為施工員，必須在現場(chǎng)對細部操作技術(shù)多交底、勤檢查，把規范中新的內容和要求傳輸給工人，甚至要耐心親手示范，不應以呵斥責罵代替工作。
二、引用成功的經(jīng)驗、解決施工中常見(jiàn)問(wèn)題
施工出現的質(zhì)量問(wèn)題多種多樣,如結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開(kāi)裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,這些問(wèn)題除了有材料的因素，相當大的原因是施工員責任心不強，專(zhuān)業(yè)知識不足、沒(méi)有吸取同行的成功經(jīng)驗、質(zhì)量管理不到位造成的。
在施工實(shí)踐中，我特別注意混凝土樓板裂縫、外墻2，框架結構，六層。
20xx. 08、20xx. 03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675. 78 m2，框架結構。
20xx. 04～20xx. 03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624. 51 m2，框架結構。
20xx. 04~至今匯東酈城一期b區工程，建筑面積70626. 65 m2，框架結構。
通過(guò)對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實(shí)施過(guò)程中各種環(huán)節的要點(diǎn)和措施，能獨立完成一個(gè)項目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節的工作，具有豐富的施工現場(chǎng)管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自己成為一個(gè)成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現場(chǎng)管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的，我們還要應該有系統而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎和依據，是責、權、利三者統一的紐帶，也是規范管理者行為標準的指針。通過(guò)向同行的借鑒和學(xué)習，我在日常的管理過(guò)程當中，強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個(gè)方面的規章制度，先后制訂了多個(gè)切實(shí)可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執行，使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌，此外對規范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動(dòng)中的責、權、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績(jì)以及對項目管理目標的實(shí)現奠定了良好的基礎。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著(zhù)對
“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來(lái)的，不是空喊口號和從沒(méi)有章法的管理體系中出來(lái)的。與此同時(shí)作為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時(shí)刻保持清醒的頭腦和憂(yōu)患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能最大化實(shí)現，這也符合項目管理的目標要求。
項目管理目標的實(shí)現，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工”，注重全體人員安全意識的培養，建立健全安全組織機構，將安全管理納入系統化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，在各層次人員中牢固樹(shù)立”安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，在施工區域和危險地段設立明顯的'警示牌。安全工作強調預防為主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施�，F場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會(huì )制度。從每一件小事認真抓起，例如地下施工堅決不準汽油車(chē)進(jìn)入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。
在具體施工經(jīng)驗方面，主要是通過(guò)試舉在施工過(guò)程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說(shuō)明：
�。ㄒ唬�、施工縫夾層
現象：施工縫處砼結合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結構整體性不良。
原因分析：
1、在灌注砼前沒(méi)有認真處理施工縫表面，澆注前，搗實(shí)不夠。
2、灌注大體積砼結構時(shí)，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認真檢查清理，再次灌注砼時(shí)混入砼內，在施工縫處造成雜物夾層。預防措施：
1、在施工縫處繼續灌注砼時(shí)，如間歇時(shí)間超過(guò)規定，則按施工縫處理，在砼抗壓強度不小于1. 2mpa時(shí)，才允許繼續灌注。
2、在己硬化的砼表面上繼續灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動(dòng)碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。
3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。
治理方法：
當表面縫隙較細時(shí)，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時(shí)支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強度等級的細石砼搗實(shí)并認真養護。
�。ǘ�、露筋
現象：鋼筋砼結構內的鋼筋露在砼表面。
原因分析：
1、砼澆注振搗時(shí)，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。
2、鋼筋砼結構斷面較小，鋼筋過(guò)密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿(mǎn)鋼筋周?chē)?/p>
3、因配合比不當砼產(chǎn)生離析，或模板嚴重漏漿。
4、砼振搗時(shí)，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。
5、砼保護層振搗不密實(shí)，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過(guò)多，或拆模過(guò)早等，拆模時(shí)砼缺棱掉角。
預防措施：
1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。
2、為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水
泥砂漿墊塊。
3、鋼筋較密集時(shí)，選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過(guò)結構截面最小尺寸的1/4，同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4。結構截面較小，鋼筋較密時(shí)，可用細石砼澆注。
4、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。
5、砼自由順落高度超過(guò)2m時(shí)，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。
6、拆模時(shí)間要根據試塊試驗結果確定，防止過(guò)早拆模。
7、操作時(shí)不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時(shí)調直，補扣綁好。
治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細石砼搗實(shí)，認真養護。
三、現場(chǎng)施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項：
1、如基坑開(kāi)挖前放線(xiàn)，引入控制點(diǎn)后開(kāi)始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒(méi)錯，于是開(kāi)始指揮機械大面積開(kāi)挖。然而當進(jìn)行基礎承臺支模時(shí)才發(fā)現麻煩來(lái)啦，四周的工作面沒(méi)留。
2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過(guò)程，當柱筋驗收合格后開(kāi)始封模，接著(zhù)完成梁板模拼鋪，當準備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗收不通過(guò)，原因是底部木糠等雜物人多無(wú)法沖洗干凈，因此應事前在模板上鋸開(kāi)檢查口，等驗收通過(guò)后再封上。
3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位；當砼澆筑振搗的同時(shí)應派1至2個(gè)人在下面負責輕輕敲打側模確保密實(shí)度，同時(shí)觀(guān)查是否出現脹模。
4、衛生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線(xiàn)拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時(shí)除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛生間水順著(zhù)鐵線(xiàn)或木頭腐爛漏水。較好的辦法應用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應按梁號掛好標簽，分區就近擺放，沉梁時(shí)要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個(gè)籠形，沉梁時(shí)一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線(xiàn)，這樣顯得整齊，綁扎起來(lái)也快。
四、自己存在的問(wèn)題以今后努力的方向：
1、建筑工程技術(shù)是一門(mén)比較復雜、科學(xué)性很強的專(zhuān)業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng )新，用科學(xué)的方法去解決相應的問(wèn)題，工作效率才能進(jìn)一步提高。
2、在工作中有些工作做的不夠細，一些協(xié)調工作做的不到位。
3、自己的理論水平還需要要提高。
以上是本人任現職以來(lái)思想、工作方面的總結，雖然取得了一定的工作成效和成績(jì)，但我還要加倍努力，針對自己的不足和努力方向，在今后的工作中不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者。
建筑施工技術(shù)總結7
【摘 要】加強工程技術(shù)管理，是新階段提高工程質(zhì)量管理水平的必然要求，是創(chuàng )新管理模式。提高管理效率的重要舉措，是堅持以人為本、全面協(xié)調發(fā)展的具體體現。
【關(guān)鍵詞】建筑 施工技術(shù) 管理控制
建筑施工的定義是指工程建設實(shí)施階段的生產(chǎn)活動(dòng)，是各類(lèi)建筑物的建造過(guò)程，也可以說(shuō)是把設計圖紙上的內容，通過(guò)建筑手段，在指定的地點(diǎn)，把其變成一種實(shí)體的物質(zhì)過(guò)程，建筑施工包括了工程施工、主體結構施工、屋面工程施工和裝飾工程施工等等。在通常情況下，我們所說(shuō)的建筑施工-般都是指進(jìn)行一項比較復雜，并且在細微方面需要嚴格要求的一項工作，其主要工作就是形成建筑形態(tài)。
1、加強建筑施工技術(shù)管理的意義
建筑工程施工技術(shù)管理，是以系統論觀(guān)點(diǎn)、科學(xué)方法，對施工技術(shù)構成要素和活動(dòng)，進(jìn)行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節、施工技術(shù)構成要素，是各項技術(shù)活動(dòng)賴(lài)以進(jìn)行的技術(shù)標準與規程、技術(shù)情報技術(shù)裝備、技術(shù)人才及技術(shù)責任等。建筑工程施工技術(shù)管理工作的主要意義，是運用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，在施工中嚴格按照國家的技術(shù)政策法規和上級主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)工作的指標與決定，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規范。規程具體表現在：技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題;技術(shù)管理能充分發(fā)揮施工人員及材料設備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場(chǎng)經(jīng)濟競爭能力;建筑施工有其特殊性，眾所周知，建筑的類(lèi)型樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工式項技術(shù)綜合應用工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強技術(shù)管理。
2、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的重要意義
近幾年來(lái)，我國各地加大了對基礎設施建設的資金投入，特別房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展，眾多大中小建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現。但是，建筑業(yè)在高速發(fā)展的`同時(shí)出現了很多新的問(wèn)題。在市場(chǎng)競爭日益加劇的情況下，提高建筑施工技術(shù)的管理水平，建立完善的技術(shù)管理制度、提高建筑施工的效率、確保建筑質(zhì)量，對于降低建筑施工成本具有十分重大的意義。
3、建筑施工技術(shù)管理的內容
建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、技術(shù)培訓、檔案管理、圖紙會(huì )審、編制施組、技術(shù)交底等工作。這些內容可以分為內業(yè)和外業(yè)兩種，內業(yè)主要包括一些基礎的建筑施工作業(yè)，如根據施工技術(shù)標準對工作人員進(jìn)行培訓，據建筑施工的技術(shù)需要制訂一系列的管理制度，并將施工過(guò)程中的一系列問(wèn)題給予歸檔整理。外業(yè)主要是根據施工的技術(shù)準備以及技術(shù)實(shí)施方案，對建筑施工的技術(shù)適時(shí)的進(jìn)行更新，從而促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)能夠更好的發(fā)展。
4、建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題
某建筑公司承建的經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區一辦公樓，在20xx年3月份開(kāi)工，樓高18層，建筑面積32000O，總高度為71m，要求使用鋼筋混凝土框架剪力墻結構，腳手架采用懸跳鋼管腳手架，外掛密目安全網(wǎng)，塔式起重機作為垂直運輸工具。進(jìn)入6月份之后，該地氣候變熱，施工人員倦怠，對于各項施工準備工作不及時(shí)，施工過(guò)程中的技術(shù)管理與監督工作也不到位，直到8月份的某天晚上，一場(chǎng)暴雨使得員工宿舍倒塌，造成2人死亡。
根據以上案例，可以分析得出目前我國建筑施工技術(shù)在管理中存在的以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
4.1、沒(méi)有建立完善的建筑施工技術(shù)管理組織體系
建筑工程中所出現的情況各有不同，所以一些建筑單位也沒(méi)有一個(gè)比較通用的標準和規范，但是在施工過(guò)程中，由于建筑工作的工序較為繁瑣和龐雜，沒(méi)有確定和建立一個(gè)比較全面的施工技術(shù)管理組織體系，在施工中，就很難達到技術(shù)標準，導致建造出來(lái)的工程不符合市場(chǎng)的真正需求。同時(shí)由于建筑業(yè)體制的總分包提醒，導致施工技術(shù)在總包和分包單位中的銜接性很差，操作技術(shù)也很難按照原有的標準實(shí)施，對于施工材料的購買(mǎi)、存放、等工作落實(shí)的不到位，不能根據施工的要求和設計進(jìn)行，致使工期延后，經(jīng)費損失。
4.2、建筑施工制度體系存在缺陷
建筑施工中，對于施工崗位都有很高技術(shù)要求的，所以施工人員一定要有足夠的專(zhuān)業(yè)水準，但是在實(shí)際操作過(guò)程中，建筑企業(yè)并沒(méi)有按照規定使用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)操作人員，導致技術(shù)崗位也比較混亂。相當多的企業(yè)在建筑施工中都忽視了對技術(shù)的管理和國家的規范標準，甚至忽視了建筑行業(yè)的施工技術(shù)操作標準、制度和規范等，不僅不按照工序操作，而且還沒(méi)有建立起一個(gè)規范的施工體系和管理體系以及監督機構。
4.3、對建筑施工技術(shù)管理執行力度不夠
在建筑施工過(guò)程中，技術(shù)人員的文化水平通常都參差不齊。所以，在建筑施工過(guò)程中必須要對工作人員的技術(shù)進(jìn)行針對性的指導與管理。然而在現在的建筑企業(yè)中，還是缺乏對施工技術(shù)在整個(gè)建筑建造中的監督力度，甚至有些企業(yè)根本就沒(méi)有這方面的意識，最終導致施工人員在施工技術(shù)的操作中沒(méi)有嚴格按照規章制度來(lái)施工，也沒(méi)有按照要求進(jìn)行技術(shù)的實(shí)施。
5、建筑施工技術(shù)管理中可優(yōu)化的措施
5.1建筑施工技術(shù)管理組織體系的優(yōu)化
管理施工的體系是優(yōu)化施工技術(shù)在管理方面的標準與要求，它不但可以加強管理人員在工作中的執行力度，還可以幫助管理人員進(jìn)行有效地工程管理，進(jìn)而加速整個(gè)建筑工程的順利完成。優(yōu)化管理施工體系和制度并不是只做表面功夫，它注重的是理論與實(shí)踐相結合。
在優(yōu)化建立施工技術(shù)管理組織體系時(shí)，應充分考慮不同層次的承包商，包括總承包商和分承包商的實(shí)際水平，然后再建立一套可行的、科學(xué)合理的建筑施工技術(shù)管理組織體系。
5.2 加強對建筑施工技術(shù)執行的監督
建筑施工技術(shù)各個(gè)環(huán)節的主要責任人，在建筑施工環(huán)節中，加強對施工過(guò)程安全操作的監督管理十分必要，對于那些違規操作影響到工程整體質(zhì)量或施工安全的工序要重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注和監督。
5.3 健全建筑施工技術(shù)的管理制度，優(yōu)化操作各項規范
為了提升技術(shù)管理執行的力度， 作為建筑單位，必須要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，在兼顧國家法律法規的前提下，制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的施工技術(shù)管理制度，對施工的責任進(jìn)行相應的劃分，使得施工之中的技術(shù)管理能夠落實(shí)到位，劃分到人。而在整個(gè)制定過(guò)程中，要參考以下幾個(gè)方面：(1)在施工前期，首先要對工程的設計圖和相關(guān)的會(huì )審制度進(jìn)行了解，及時(shí)與設計人員進(jìn)行溝通，清楚本次設計的目標;其次，要按照工程設計制定出相應的施工流程。(2)施工過(guò)程中應該加強對施工人員的技術(shù)培訓，使其在施工過(guò)程中能夠按照規定正確操作，避免違規操作帶來(lái)的不安全事故發(fā)生。(3)在進(jìn)行建筑工程驗收過(guò)程中，施工技術(shù)管理人員應該對其質(zhì)量進(jìn)行仔細的審核和驗收，尤其是相對來(lái)說(shuō)較為隱蔽的工程，管理人員應該將審核落實(shí)到位，同時(shí)對審核過(guò)程做好記錄并加以保存，以便今后查閱。
綜上所述，對建筑工程技術(shù)管理工作進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化，是提高建筑企業(yè)發(fā)展和工程質(zhì)量的有效途徑，也是我國建筑工程施工的必然發(fā)展趨勢。
建筑施工技術(shù)總結8
本人1991年8月畢業(yè)于浙江xxx大學(xué)工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)科學(xué)歷，畢業(yè)后一直從事建筑工程設計和建筑施工技術(shù)管理工作。在工作期間又繼續參加第二專(zhuān)業(yè)教育學(xué)習，于1996年1月畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué)計算機應用工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，同年9月被浙江省鄉鎮企業(yè)局職稱(chēng)改革辦公室審定為助理工程師，20xx12月晉升為工程師，20xx年被浙江省建設廳審定為二級建造師（建筑工程專(zhuān)業(yè)）。從事建筑技術(shù)工作20多年來(lái)先后擔任過(guò)建筑工程項目設計主管、建筑工程項目設計技術(shù)負責人、建筑幕墻工程項目技術(shù)負責人、建筑工程技術(shù)部副經(jīng)理、建筑幕墻及建筑裝飾工程項目總工、公司副總工程師兼建筑幕墻、建筑裝飾工程技術(shù)總監等職務(wù)�，F任浙江華建裝飾工程有限公司副總工程師兼工程設計總監。由于本人工作認真負責，先后多次被評為先進(jìn)工作者、工程技術(shù)骨干及工程技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)個(gè)人等，年度考核優(yōu)秀18次�，F將20多年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、認真做好建筑工程項目規劃設計工作
本人利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識，充分運用于實(shí)踐。在浙江省城鄉綜合設計院從事建筑工程設計工作5年，參與完成建筑工程設計項目3個(gè)，分別是浙江省工業(yè)產(chǎn)品檢測中心辦公樓建筑設計，杭州自來(lái)水廠(chǎng)職工宿舍建筑設計，杭州之江度假村規劃及建筑設計（設計建筑面積約31000㎡），獨立完成建筑工程設計項目3個(gè)，分別是浙江省警察學(xué)校辦公樓建筑設計（建筑面積約4100㎡），杭州毛巾被單廠(chǎng)職工宿舍建筑設計（建筑面積約5300㎡），德清水泥廠(chǎng)整條生產(chǎn)線(xiàn)及辦公樓建筑及總圖設計（建筑面積約2900㎡），主持完成建筑工程設計項目2個(gè)，即：奉化刀剪廠(chǎng)辦公大樓建筑設計（建筑面積約3600㎡），桐鄉水泥廠(chǎng)整條生產(chǎn)線(xiàn)及辦公樓建筑及總圖設計（建筑面積約2600㎡）。其中：德清水泥廠(chǎng)整條生產(chǎn)線(xiàn)及辦公樓設計，為部分框架結構、樁基。由于地基回填土，淤泥土層深有8至9米，采用大開(kāi)挖，則工期要拉長(cháng)，決定改用大孔徑灌注樁基，既可縮短工期，又可節省造價(jià)�？紤]到大孔徑灌注樁基當時(shí)在德清還是剛開(kāi)始應用，缺乏實(shí)際經(jīng)驗，本人通過(guò)學(xué)習技術(shù)規范，結合現場(chǎng)實(shí)際，成功地完成了設計工作，取得了良好的效果。又如： 桐鄉水泥廠(chǎng)整條生產(chǎn)線(xiàn)廠(chǎng)房，它包含重力設備，材料堆放等功能，荷載較大，決定采用全框架結構，進(jìn)行受力分析，結構計算，認真仔細地繪制施工圖，得到了院領(lǐng)導和同行的好評。
二、積極組織實(shí)施建筑幕墻及裝飾工程項目設計施工技術(shù)管理
本人1995年1月起調任寧波建筑設計擔任建筑工程項目技術(shù)負責人，期間，獨立完成寧波國稅大廈辦公樓裝修工程設計（約30000㎡），主持完成甬港娛樂(lè )中心裝修工程設計，該工程建筑面積4700多㎡，為部分框架結構舊房改造重新裝修工程，設計要求裝修后的使用功能為多功能娛樂(lè )休閑場(chǎng)所，在原水泥面層的樓面上鋪設石材飾面，放置假山、水池，外立面裝飾石材，底層部分墻體拆除（為增加使用空間），在樓面上增加內隔墻等等，該工程所用材料及結構的改變，在諸多方面引起我的異議。首先，建筑物結構體系的安全度、結構構件的承載力發(fā)生變化，如果超過(guò)原設計結構體系安全限度，其后果是整個(gè)建筑結構的破壞和功能的喪失。其次，通過(guò)上述的裝修，建筑功能的'改變和使用荷載的大幅增加是否超過(guò)了原結構的設計承載力和抵抗變形的能力。再次，底層墻體的部分拆除，僅從承受豎向凈力荷來(lái)講，可能不會(huì )有問(wèn)題，但當發(fā)生地震或者承受風(fēng)力等水平荷載時(shí)，由于拆除或減少了底層框架間抗震墻，原設計的框架柱又不足以抵抗這部分水平力時(shí)，很可能會(huì )發(fā)生損害甚至倒塌。于是我帶著(zhù)這些疑點(diǎn)，一方面向公司總工辦匯報情況，一方面對原土建設計圖進(jìn)行認真計算復核，把計算結果向設計單位及業(yè)主作了匯報，從而改變了原先的不合理設計，并通過(guò)變更材料，減少結構改變，采取有效的補償加固措施，確保建筑結構主體的安全與穩固。
建筑施工技術(shù)總結9
由我公司承建的金馬家園二期1——5棟工程于20xx年3月28日正式開(kāi)工以來(lái)，在建設單位、監理單位、設計單位的嚴格要求及質(zhì)監、安監部門(mén)的監督下，通過(guò)我公司項目部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿(mǎn)地完成了該工程的施工任務(wù)。今天 我們在這里舉行竣工驗收工作，我謹代表***建設開(kāi)發(fā)有限公司及項目部向出席今天竣工驗收會(huì )議的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家表示衷心的感謝，下面我就本工程的施工基本情況匯報如下：
一、工程概況
本工程由金都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司籌建，***建筑設計有限公司設計，***建筑勘察設計院勘察，***建設監理有限公司監理；總建筑面積25234.61m2，一、二棟磚混結構七層，三——五棟磚混結構六層，基礎工程于20xx年5月31日驗收，質(zhì)量評定合格。主體工程于20xx年8月10日驗收，質(zhì)量評定合格。
二、施工情況
我項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工規范、設計變更進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中對業(yè)主、勘察、設計、質(zhì)監、監理、安監等單位提出的問(wèn)題虛心接受，并及時(shí)認真整改到位，我項目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)把好工程質(zhì)量關(guān)：
1、經(jīng)常召開(kāi)工地會(huì )議，教育管理人員和施工人員，牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，制定嚴格的獎罰制度，項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。
2、認真做好施工組織設計和施工方案，在工程的施工過(guò)程中及時(shí)調整和加強，使工程按計劃、按要求順利進(jìn)行。
3、嚴格把好材料關(guān)，首先對進(jìn)場(chǎng)材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無(wú)合格證的一律不予進(jìn)場(chǎng)，再會(huì )同監理、建設代表現場(chǎng)取樣送檢，試驗后再投入使用，對不合格的堅決清除出施工現場(chǎng)，堅持做到材料先試驗，后使用的原則。
4、嚴格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的'關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都進(jìn)行自檢，再請監理、建設代表，現場(chǎng)驗收合格后，再進(jìn)行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請質(zhì)監、設計等單位進(jìn)行驗收。對施工過(guò)程中違規、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項評定嚴格。
三、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢
1、鋼材：Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線(xiàn)材，Ⅱ級鋼材Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，Ⅲ級鋼材Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，均采用了江西萍鋼；并會(huì )同建設單位、監理單位現場(chǎng)分批取樣送檢，均檢測合格。
2、水泥：一、二棟的負一層使用了***水泥，其它結構均使用了***水泥廠(chǎng)生產(chǎn)的PO32.5，經(jīng)監理隨機抽樣分批送檢均檢測合格。
3、紅磚：使用了淳口機磚，隨機取樣分批送檢，均檢測合格。
4、砂石：各送檢1組，符合要求。
5、砼試配：C15、C25、C30、C35各試配1組。
6、砂漿試配：水泥砂漿M10送檢1組，混合砂漿M10、M7.5各送檢1組。
7、砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格。
9、外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格。
10、鋼筋保護層均檢測合格。
11、大角檢測，沉降觀(guān)測、垂直度檢查均符合要求。
12、空心板現場(chǎng)抽樣靜載試驗結果符合要求。
13、屋面、廁所、廚房、衛生間均會(huì )同甲方代表、監理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗，均無(wú)滲漏現象。
14、對房間凈高，凈寬進(jìn)行抽檢測量均在允許偏差范圍之內。
15、觀(guān)感質(zhì)量會(huì )同監理、甲方等部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)檢查均符合要求。
16、一戶(hù)一驗驗收合格。
17、水電通水、通電檢測均符合要求。
四、分部、分項工程自評情況
我公司項目部會(huì )同甲方、監理對基礎、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預應力空心板安裝；裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門(mén)窗安裝、護欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項工程進(jìn)行了嚴格的評定，均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自開(kāi)工以來(lái)，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規范JGJ59-99，對項目工程進(jìn)行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現場(chǎng)，使得現場(chǎng)文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語(yǔ)，對腳手架、臨時(shí)用電、提升機、塔吊等專(zhuān)項工程均編制了專(zhuān)項安全施工方案。項目部設專(zhuān)職安全員一名，專(zhuān)職負責每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門(mén)提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規章制度的進(jìn)行從嚴處罰。施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
六、綜合評定
綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過(guò)程中我們還有一些不足之處，請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家予以批評指正。
感謝各級主管部門(mén)對我工地的關(guān)心、支持與幫助，謝謝大家！
建筑施工技術(shù)總結10
一、今年的主要工作
在3項目部自己主要從事兩項工作：技術(shù)管理和工程管理工作。
1 技術(shù)管理
作為技術(shù)員，在過(guò)去一年內，自己多次參加甲方組織的圖紙會(huì )審，并將會(huì )審內容及時(shí)通知施工隊伍。及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并及時(shí)下發(fā)至作業(yè)人員手中。在施工過(guò)程中，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的現場(chǎng)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2 工程管理
作為工長(cháng)，自己積極協(xié)調施工中的各個(gè)環(huán)節，與項目部其他 部門(mén)密切配合，積極配合施工隊伍，爭取為施工隊伍創(chuàng )造良好的'施工環(huán)境，保證工程實(shí)體質(zhì)量。
二、具體的工作情況
今年自己主要負責以下幾個(gè)工程的技術(shù)、工程管理工作：主抽風(fēng)機房、電除塵及重力除塵站、1#機尾除塵站、篩分室、篩分除塵、TRT、5#礦槽除塵等工程。另外自己還重點(diǎn)參與了一座場(chǎng)內橋工程，使自己對橋梁工程的建設有了進(jìn)一步的認識。
三、工作中尚存問(wèn)題
在平時(shí)工作中，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、施工經(jīng)驗不足；
2、由于工程量大、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程實(shí)體同步；
3、部分簽證不能及時(shí)進(jìn)行等；
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但總覺(jué)得自己沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習 好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè) 知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑施工技術(shù)總結11
本人于20xx年7月畢業(yè)于鹽城工學(xué)院，并于同年在江蘇金土木建設集團有限公司任技術(shù)員，分配至無(wú)錫工地工作，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設和二水廠(chǎng)擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個(gè)項目施工過(guò)程中，我從一名大學(xué)畢業(yè)生逐漸轉變成一名工程施工現場(chǎng)管理人員.
工程質(zhì)量管理方面。在白云路管網(wǎng)工程中：每天到各個(gè)施工作業(yè)面進(jìn)行巡查，對溝槽的開(kāi)挖，管道安裝前的清理，和鋪設砂墊層都要求施工方按要求施工，同時(shí)記錄當天完成的工作情況。遇到有球管彎頭支墩的澆筑，都要求施工方將溝槽開(kāi)挖好，并對照圖集進(jìn)行驗，遇到鋼管段，都要求施工方處理好每條焊縫并探傷，與設計院聯(lián)系支墩形式后，才允許澆筑支墩。頂管施工過(guò)程中，從三個(gè)工作的施工開(kāi)始，每天到現場(chǎng)了解施工進(jìn)度，同時(shí)也懂得了工作井的施工方法，在頂管定進(jìn)過(guò)程中，也對頂管這一管道安裝方式方法全面了解。鋼管頂進(jìn)過(guò)程中對每條焊縫都進(jìn)行探傷，并現場(chǎng)旁站。在二水廠(chǎng)擴建工程中：加強質(zhì)量管理，基坑開(kāi)挖前對原始地形進(jìn)行標高測量，開(kāi)挖基坑到位后，與監理組織施工單位進(jìn)行標高測量，墊層澆筑完畢后再次對標高進(jìn)行測量，確保標高正確。沉淀池砂墊層換填后請質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行密實(shí)度檢驗。底板、池壁、頂板鋼筋綁扎完畢后與監理方一起進(jìn)行鋼筋驗收，對鋼筋型號、長(cháng)度、搭接長(cháng)度、布置間距進(jìn)行驗收，不合格的督促整改，并留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆筑施工單
位必須提前1天通知業(yè)主及監理，澆筑時(shí)全程監督，防止振搗不到位，混凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時(shí)養護。構筑物中預埋預留孔洞都在澆筑前與監理單位進(jìn)行測量、安裝。同時(shí)周末安排項目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量。
工程成本管理方面。首先把好材料關(guān)，對于進(jìn)場(chǎng)的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時(shí)都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對其數量、型號進(jìn)行清點(diǎn)�；炷翝仓笤噳K及時(shí)送檢。對于施工過(guò)程中破路面，溝槽開(kāi)挖，石方開(kāi)挖等現場(chǎng)簽證，都是和監理施工方1起測量簽字。
工程進(jìn)度管理方面。主要是每周召開(kāi)監理例會(huì )，對上一周工作完成情況進(jìn)行總結，并對下周工作進(jìn)行安排，做到按計劃有序進(jìn)行施工。同時(shí)要求施工方制定工程總計劃表，督促施工方按計劃表施工。
工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開(kāi)挖深度較大時(shí)，要求施工方分級開(kāi)挖，并現場(chǎng)進(jìn)行旁站，同時(shí)每次監理列會(huì )都強調安全文明施工相關(guān)問(wèn)題，安全第一，預防為主。
08年~20xx年，在常熟市建設工程交易中心擔任招投標管理員，腳踏實(shí)地，認真做好本職工作。
一、負責開(kāi)、評標現場(chǎng)管理工作以招投標法律法規為準繩，嚴格遵守單位各項規章制度，堅持原則立場(chǎng)，敢于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。對在我中心開(kāi)評標活動(dòng)中出現的違規違紀行為敢于提出、制止，及時(shí)向相關(guān)行政監督部門(mén)和我中心領(lǐng)導反映情況，協(xié)助現場(chǎng)監督進(jìn)行處理。
二、負責開(kāi)、評標項目場(chǎng)地預約安排和項目檔案的存放工作。對綿陽(yáng)市工程建設交易工程項目按照招投標法和地方相關(guān)部門(mén)的規章制度結合招標人對合理需求的開(kāi)標時(shí)間給予安排開(kāi)評標場(chǎng)地。合理安排開(kāi)、評標項目場(chǎng)地300多宗，減少開(kāi)評標組同志們晚上加班次數。盡量做到當日項目能在下班前順利完成。對每天結束的招投標項目檔案進(jìn)行數據登記填寫(xiě)并編號按時(shí)間順序放入檔案柜存放。
作為窗口崗位的我對所有辦事的群體，不管是監督、招標人、代理人還是投標人，我的服務(wù)標準一致：以熱情、主動(dòng)、耐心、真誠，換取大家對我工作的信任、理解、支持。
20xx年~20xx年，常熟市建設管理處管理科任職，被派往古里鎮參加農村宅基地置換小區工程建設，先后完成了鐵琴花園一期、三期，紫霞花園一期，三期，紅豆小區工程共10多萬(wàn)平方米的施工任務(wù)；
一、目標控制
1）準備階段
首先要全面了解整個(gè)工程的計劃目標,對擬建工程做好現場(chǎng)勘查
工作，時(shí)刻掌握影響現場(chǎng)開(kāi)、停工情況；其次要了解工程部各階段進(jìn)展情況,如：設計圖,施工委托,規劃報建,施工報監,材料準備情況,施工力量等,時(shí)刻掌握建設項目是否具備施工條件,同時(shí)要及時(shí)檢查監理對工程的準備情況;最后要及時(shí)組織監理單位和施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問(wèn)題�，F在設計單位出的個(gè)別圖紙，由于各方面原因往往會(huì )存在一些錯誤，這就要求我們甲方代表組織好監理、施工單位，提前審圖，發(fā)現圖紙的錯漏，并及時(shí)解決，保證圖紙的準確性和合理性，從龍頭上堵住錯漏，挽回工期和經(jīng)濟損失，延伸一下，在每一階段施工前，都要研究圖紙，做好準備,同時(shí)要了解熟悉各類(lèi)合同。
2）施工階段
質(zhì)量控制方面,通過(guò)對現場(chǎng)施工質(zhì)量的巡查來(lái)考核監理工作,并依據相應的考核制度對監理和施工單位以懲罰和獎勵。檢查監理對現場(chǎng)的管理情況,要求監理及時(shí)將檢查結果反饋,對于反饋方式主要采用文字表格和圖象記錄的形式,對關(guān)鍵部分關(guān)鍵工序和主要設備要加強檢查,加大力度加大對現場(chǎng)工具準備和使用情況的調查等。
進(jìn)度控制方面,主要以督促施工單位制定合理的進(jìn)度計劃,要求監理單位監督施工單位是否能夠按照進(jìn)度計劃安排施工,并及時(shí)將結果反饋,對于監理反饋的信息要及時(shí)進(jìn)行落實(shí)。據現場(chǎng)施工條件的限制,對施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整,但由于施工單位的情況而延誤的,要給予一定懲罰。同時(shí)作為工程部門(mén)，還要同公司材料采
購部門(mén)關(guān)系協(xié)調好了，才能更好的`保證工程的進(jìn)度。
安全方面,主要是不斷提高大家的安全意識,往往安全事故總發(fā)生在意識淡薄的情況下,所以要不斷提醒,在每一項工作開(kāi)展時(shí),要求監理單位監督施工單位組織施工安全交底,首先在思想上讓大家有個(gè)認識,其次,在工程的開(kāi)展中要定期、不定期進(jìn)行安全檢查,對于不符和安全要求的做法要嚴肅處理,決不手軟,只有這樣才能杜絕安全事故的發(fā)生.
3）在分戶(hù)驗收階段,要狠抓監理的預驗收情況,對于驗收的遺留問(wèn)題要進(jìn)行督促和跟進(jìn)處理,并在交房前進(jìn)行復查。同時(shí)要求監理對竣工資料進(jìn)行驗收,督促監理仔細對資料進(jìn)行審核核查,做好竣工圖與現場(chǎng)情況的核對工作。對于合格的資料要做好驗收資料的移交工作,并負責組織安排竣工驗收申請報告提交等工作,負責資料真實(shí)準確合理性審核,對資料上交及時(shí)性和對各環(huán)節審核的進(jìn)行跟進(jìn),加強對違規的現象進(jìn)行監管把關(guān),并使各環(huán)節要有清晰的意識。
經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現場(chǎng)管理，使我增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了視野，總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。同時(shí)隨著(zhù)建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰。
建筑施工技術(shù)總結12
經(jīng)過(guò)了2年的緊張學(xué)習，大二下期這學(xué)期快要接近期末時(shí)我們進(jìn)行了建筑裝飾工程技術(shù)施工實(shí)習，也算是出去呼吸一下新鮮空氣，放松一下。雖然實(shí)習只有一個(gè)月，但這一個(gè)月獲得的東西和書(shū)本上完全是不同的。以下是我對整個(gè)實(shí)習的心得小結：
1、建筑裝飾工程的質(zhì)量管理與控制措施
近年來(lái)，我國國民經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們生活水平明顯提高，對生活質(zhì)量的要求逐漸提高，建筑裝飾行業(yè)應運而生。最近幾年，建筑裝飾工程質(zhì)量有很大提高，有的已經(jīng)達到國際先進(jìn)水平。但是總體來(lái)說(shuō)，整個(gè)裝飾工程質(zhì)量普遍較低，很多工程的裝修效果不佳，造成了質(zhì)量隱患，這是裝飾工程中應重視的問(wèn)題。如何加強對裝飾工程質(zhì)量的管理，是當前建設工程質(zhì)量管理工作的一項重要任務(wù)。裝飾工程的質(zhì)量管理應做好以下幾方面的工作：
1、1、強化職能部門(mén)的指導作用
目前，建筑裝飾工程還未能實(shí)行全部監理。很多工程雖然實(shí)行了監理，但許多監理項目部都是由非裝飾工程專(zhuān)業(yè)人員組成，達不到監理的預期目的。應經(jīng)常抽查監理人員的監理日記、從中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及處理情況，督促其盡職盡責。
公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實(shí)行項目目標管理，在工程任務(wù)下達之初，公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質(zhì)量目標、工期目標。
1、2、裝飾工程前期的準備工作
裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個(gè)方面：
1、2、1、施工管理人員的準備
施工現場(chǎng)項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統計核算重慶大學(xué)城市科技學(xué)院?jiǎn)T、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進(jìn)行職能分配。項目經(jīng)理作為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營(yíng)業(yè)部溝通現場(chǎng)用工及材料用量，提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進(jìn)度計劃。
1、2、2、施工操作人員準備
工程部依據項目部提出的勞動(dòng)力計劃，結合公司整體施工項目的進(jìn)展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應的技術(shù)安全培訓，使工人在入場(chǎng)前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解�？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營(yíng)業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認。分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進(jìn)行培訓，培訓內容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過(guò)程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
1、2、3、施工技術(shù)的準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項目部及營(yíng)業(yè)部結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點(diǎn)，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進(jìn)度計劃，勞動(dòng)力、材料及機具需要量計劃，施工平面部署及項目管理人員職責分配等。
1、3、加強施工項目的過(guò)程控制
重慶大學(xué)城市科技學(xué)院
1、3、1、施工人員的控制
施工項目管理人員由項目經(jīng)理統一指揮，各自按照崗位標準進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對項目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目�？荚u結果將是工程部對管理人員進(jìn)行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩定，相對穩定的施工隊伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證。每一個(gè)操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩定提高。
1、3、2、施工材料的控制
裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的客觀(guān)影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：
1、4、加強裝飾材料的采購管理
在裝飾材料采購前應對其生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行預審，對供貨商應要求提供產(chǎn)品的樣品、質(zhì)保書(shū)、檢測報告等質(zhì)量文件。并加強對其樣品的檢測，凡不符合規范、標準的材料不予訂購。簽訂合同時(shí)要書(shū)面明確材料的質(zhì)量，目前裝飾材料市場(chǎng)魚(yú)目混珠，好多材料因價(jià)格不同而存在質(zhì)量差異，簽訂合同時(shí)要明確材料的品種、規格、外觀(guān)、尺寸、產(chǎn)地等。最好在訂合同時(shí)能提供材料小樣，經(jīng)確認后的材料小樣應予以簽字認可，并封樣。切實(shí)做到并形成不合格的材料嚴禁使用的質(zhì)量保證體系，從源頭防止不合格材料用于工程。
1、4、1制定裝飾材料用量計劃
裝飾開(kāi)工后，應及時(shí)制定材料用量計劃，確保材料用量計劃與施工總進(jìn)度計劃相對應。避免有些材料因進(jìn)場(chǎng)過(guò)早而影響使用效果，或現場(chǎng)保護條件差造成損失。
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1、4、2、裝飾材料進(jìn)場(chǎng)后的管理
裝飾材料進(jìn)場(chǎng)后，各方應對到場(chǎng)材料加強管理，即明確材料的檢測與抽檢程序。首先，應對進(jìn)場(chǎng)材料填寫(xiě)材料、設備進(jìn)場(chǎng)報驗單，注明裝飾材料的品種、數量、生產(chǎn)日期、出廠(chǎng)日期及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，并要求附上質(zhì)保書(shū)、檢測報告等質(zhì)量文件。第二，各方對進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料應見(jiàn)到有關(guān)質(zhì)量檢測證件后并依據其標準進(jìn)行取樣抽檢，然后根據報告的合格與否來(lái)判定是否可以使用。
1、4、3裝飾材料施工中的管理
裝飾施工過(guò)程中，應對裝飾材料所用部位予以明確。依據設計師所提供的裝飾圖紙對材料進(jìn)行分類(lèi)。由于裝飾材料大部分是天然產(chǎn)品，所以材料的.紋理、色差存在著(zhù)差別，工程的各方應對所購材料加以區分，對具有相同紋理和顏色的材料，應用于同一區域。其中，應做好施工單位管理人員、施工人員的教育工作，避免同一區域的材料出現紋理或顏色差別太大的現象。
1、5、施工機械的控制
施工機械是建筑裝飾施工中的必備工具，施工機械設備的先進(jìn)與落后直接影響到施工工藝及質(zhì)量的控制、在施工階段必須綜合考慮設備的同時(shí)還要考慮現場(chǎng)條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等因素，合理選擇機械的類(lèi)型和性能參數，合理使用機械設備，正確操作。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養、管理。
1、6、環(huán)境因素的控制
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如氣候、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。環(huán)境因
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素對工程質(zhì)量的影響具有復雜而多變的特點(diǎn)，如氣候條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量，因此，根據工程特點(diǎn)和具體條件，應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。同時(shí)，要不斷改善施工現場(chǎng)的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染，健全施工現場(chǎng)管理制度，實(shí)行文明施工。
2、施工過(guò)程中注意的問(wèn)題
2、1、各工序完成后由班組長(cháng)組織本班組人員。對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄。班組自檢記錄填寫(xiě)完善，對自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由項目質(zhì)檢員進(jìn)行驗收。
2、2、上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長(cháng)進(jìn)行交接檢，由下道工序班組長(cháng)檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。通過(guò)此項活動(dòng)增強了工人本身的質(zhì)量意識，加強了工人的責任感。如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現問(wèn)題，不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān)，從根本上杜絕不合格品的存在。
3、做好內部驗收。向顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品
工程完工后，在交付顧客使用前，由公司質(zhì)檢部、工程部、設計部及營(yíng)業(yè)部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，只有在內部驗收通過(guò)后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗收。建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量驗收應嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》和其他相關(guān)規范、標準的要求執行。
應重點(diǎn)審查以下資料：
�、傧莉炇兆C明；②室內空氣質(zhì)量檢測報告；③有關(guān)安全和功能的檢測項目的報告；
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�、茉O計變更文件；⑤規范中要求進(jìn)行復試的材料的復驗報告：⑥隱蔽工程驗收文件；⑦各種材料的合格證書(shū)。
4、結束語(yǔ)
相對于建筑裝飾裝修行業(yè)的快速發(fā)展，裝飾材料的推陳出新，裝飾裝修工藝的千變萬(wàn)化，我們對裝飾工程質(zhì)量的管理工作已顯得滯后，許多地區還未對建筑裝飾工程質(zhì)量實(shí)行有效的監督。我們應做好以上幾方面的工作，消除建筑裝飾工程中的質(zhì)量安全隱患，保證國家和人民生命財產(chǎn)的安全。
建筑施工技術(shù)總結13
本人XXX， XXXX年X月進(jìn)入XX市XXXX有限公司工作，至今從現場(chǎng)從事XXXX工作。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成自己的工作，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，不斷充實(shí)完善自己�；仡欉^(guò)去的幾年工作，XXXX年即是忙碌又是充實(shí)的一年，工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，是我一生享受不盡的寶藏。在工作的XX年多里有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力�，F將個(gè)人工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、思想意識
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，時(shí)刻把公司的事當作個(gè)人事情來(lái)認真對待。隨著(zhù)公司日漸壯大我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí) 出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)
頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過(guò)，表現出我們管理人員的責任心強，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續工作、吃苦耐勞精神。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
在技術(shù)工作中嚴謹踏實(shí)，積極進(jìn)取，通過(guò)自學(xué)、和各專(zhuān)業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學(xué)到的知識體現到實(shí)際工程中去，能理論聯(lián)系實(shí)際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟要求與建筑原則的關(guān)系。盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過(guò)來(lái)，方案設計能力逐步提高，技術(shù)上逐漸成熟；能單獨與業(yè)主溝通協(xié)調、與政府主管部門(mén)溝通、處理現場(chǎng)施工問(wèn)題，在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)也不忘主動(dòng)幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項技術(shù)，快速成長(cháng)起來(lái)。
四、崗位職責
在這X年的建筑裝飾施工中我逐步體會(huì )到，建筑裝飾工作中應該肩負著(zhù)巨大的責任感，因為自己的成果不僅要對自己負責，要對單位負責，要對業(yè)主負責，更要對社會(huì )負責，一旦建成要影響幾十年，對這個(gè)社會(huì )的影響是巨大的。所以我在認真做好本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習各種新規范、新技術(shù)，不斷提升個(gè)人的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)修養，遇到問(wèn)題主動(dòng)查閱相關(guān)規范、資料，并向老同志請教，在實(shí)際工程服務(wù)中，積極與業(yè)主溝通，與相關(guān)政府主管部門(mén)協(xié)調，主動(dòng)為施工單位提供技術(shù)支持，盡心盡職做好工程后期的`服務(wù)，也因此受到了社會(huì )各方的好評。
五、具體施工技術(shù)要點(diǎn)
�。ㄒ唬┓课萁ㄖb飾理念
建筑裝飾理念是指通過(guò)各種過(guò)程，使建筑物的使用性能更符合人們對建筑物審美要求的預期效果在頭腦中的反映，就是建筑裝飾的指導思想。
建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿(mǎn)足物質(zhì)方面的，如居住、辦公；或是滿(mǎn)足人們的精神需求，如紀念堂、教堂。我們不妨以一幢建筑物對人們的物質(zhì)和精神方面所占比重的大小，把建筑物分為 實(shí)用性建筑、紀念性建筑、宗教式建筑。紀念性建筑和宗教式建筑， 其建筑造型所形成的氛圍，使人受到感染，人們的精神受到洗禮。實(shí)用性建筑是建筑的大多數，它除了滿(mǎn)足人們的物質(zhì)使用需求外，同時(shí)還滿(mǎn)足人們一定的精神需求。表現在:：建筑物與周?chē)h(huán)境的協(xié)調性、使用功能的合理性、視覺(jué)方面的舒暢性。建筑裝飾理念千差萬(wàn)別， 它與人們的要求、文化素養、欣賞水平、知識結構、生活閱歷等有很大關(guān)系。有“張揚夸張”型、“淡靜素雅”型、“活潑開(kāi)放”型、“實(shí)用簡(jiǎn)潔”型、“莊嚴肅穆”型等。不同的使用空間， 其裝飾格調作用于人們的心靈引起的反映是有區別的，所以人們對建筑物裝飾，要考慮裝飾后形成的環(huán)境效果，使人們的精神世界能夠與所處的環(huán)境融為一體，達到心靈上溝通，形成共鳴，才是建筑裝飾的最佳追求。
�。ǘ┓课萁ㄖ难b飾施工技術(shù)要點(diǎn)
1、抹灰施工技術(shù)
抹灰施工是一種最常用的房屋建筑裝飾方法，是將各種裝飾性石屑漿、砂漿及石子涂漿等涂抹在地面、墻面、屋頂等建筑物的表面，以起到裝飾和保護建筑物的作用。
�。�1）抹灰材料的準備
用石灰膏作為抹灰材料時(shí)，一般應用塊狀石灰淋制進(jìn)行熟化處理。對淋制的石灰儲存于沉淀池前，必須用孔徑小于3 mm×3 mm 的篩網(wǎng)進(jìn)行過(guò)濾，并防止其凍結、干燥與污染。在常溫下，石灰熟化的過(guò)程一般不少于15d；而對于用于面層的石灰，熟化時(shí)間不應少于30 d。使用的石灰膏必須進(jìn)行充分的熟化，否則不得使用。對于使用的沙子，需要過(guò)篩，防止雜
物的侵入。
�。�2）頂棚抹灰工藝
由板條和金屬網(wǎng)制作的頂棚抹灰，應當在板條和金屬網(wǎng)安裝后進(jìn)行。對鋼筋混凝土樓房的頂棚應待上層樓板地面完成之后進(jìn)行。頂棚抹灰只需要在與頂棚接觸的墻面上用墨盒標出頂棚抹灰層的標高即可，不需要做其他的任何標志或標筋。在頂棚抹灰前，應對頂棚進(jìn)行清理，掃除砂漿殘渣、浮灰、油污等，并進(jìn)行灑水濕潤，然后進(jìn)行抹灰施工，且宜從房屋里面向門(mén)口的方向實(shí)施，最后從門(mén)口退出。在板條和金屬網(wǎng)頂棚抹灰時(shí)，底層灰的抹壓方向應平行于板條的寬度方向，遇到板條縫時(shí)，為增強灰與板條的結合，要用力進(jìn)行壓抹，以使得石灰能進(jìn)入縫隙形成轉腳；而鋼筋混凝土樓房的頂棚抹底灰時(shí)，抹壓方向應垂直于預制板的縫隙方向；中層灰涂抹時(shí)，抹壓方向應垂直于底層灰的抹壓方向；面層灰的抹壓方向應平行于房屋的進(jìn)光方向，且表面要盡量的平整光滑。在頂棚抹灰時(shí)還應注意，在前一層灰凝結后，再進(jìn)行后一層的涂抹。
�。�3）墻面抹灰工藝
墻面抹灰需要彈設準線(xiàn)、設置灰餅和標筋。彈線(xiàn)時(shí)，在距墻角100 mm 處用垂線(xiàn)調至，彈出豎線(xiàn)，在根據抹灰厚度反彈出抹灰準線(xiàn)；設置標筋時(shí)，先在距離頂棚300 mm 處設置3 個(gè)上灰餅，并以此為基準做出下灰餅；待灰餅收水后，在灰餅之間做出面寬40 mm、底寬70 mm 的沖筋。在標筋達到一定強度后，可進(jìn)行抹灰施工。抹灰前，對墻面進(jìn)行清理，包括浮沉、油污等，并提前一天進(jìn)行灑水潤濕；底層抹灰的厚度應當達到標筋厚度的2/3；中層抹灰應在底層灰凝結后進(jìn)行，厚度應以填滿(mǎn)標筋厚度為準，在用木抹子搓平后，用兩米長(cháng)的靠尺進(jìn)行平整度檢查；面層灰涂抹時(shí)，應保證中層灰已有七、八成干后進(jìn)行，做到表面要壓實(shí)收光，達到光滑、色澤一致為佳。
2、涂飾施工技術(shù)
我們將建筑涂料敷設在建筑物的表面，并粘結其表面材料以保護和裝飾建筑物的工藝稱(chēng)為涂飾。抹灰或混凝土表面的涂飾對基層的要求相對較
建筑施工技術(shù)總結14
1.實(shí)訓目的
從實(shí)踐中對自己從事的行業(yè)獲得一些感性認識，為今后專(zhuān)業(yè)的學(xué)習打下堅實(shí)的基礎。實(shí)訓不僅會(huì )讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,還將使我們開(kāi)闊視野，增長(cháng)見(jiàn)識，為我們以后更好把所學(xué)的知識運到實(shí)際工作中打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)實(shí)訓會(huì )使我更深入地接觸專(zhuān)業(yè)知識，與施工工程零距離接觸，進(jìn)一步了建筑施工技術(shù)的重要性，了解發(fā)現工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題、理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題，并完成實(shí)訓報告，學(xué)會(huì )綜合運用所學(xué)知識，提高分析和解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題能力。
2.實(shí)訓要求
掌握施工過(guò)程的施工工藝，參觀(guān)施工工地，緊湊聯(lián)系所學(xué)的內容。
在實(shí)訓過(guò)程中聽(tīng)老師講解，在實(shí)踐中將所學(xué)習的和理論中的作比較，加強和鞏固專(zhuān)業(yè)知識能力。
在實(shí)訓過(guò)程中注意安全。
結合所學(xué)知識和查閱資料完成一份實(shí)訓報告。
3.實(shí)訓內容 基礎工程 基層處理：
基槽驗收合格后，用經(jīng)緯儀把基礎軸線(xiàn)引測到基坑內，并釘上小木樁，標出軸線(xiàn)位置和標高。大面積墊層先采用每6米寬設砼縱向筋柱，上表面同墊層平，以此作基準用長(cháng)尺方刮平�；铀闹馨材０宀椛夏�(xiàn)，模板采用鋼模板或木板。
斷樁處理：
�。�1）斷樁深度在200mm一下（含200mm）的處理
�、� 以樁心為圓心，沿斷樁周?chē)诔鲋睆?000的同心圓，將斷樁部位以上樁頭人工挖出，清理出樁頭表面的泥土及松散混凝土顆粒。
�、� 用級配石子回填至設計樁頂標高，級配石子粒徑、配比及施工質(zhì)量要求同本工程褥墊層，即局部褥墊層加厚。
�。�2）斷樁深度在200mm以上的處理
�、� 根據斷樁位置，確定樁位中心，并進(jìn)行標識。
�、� 采用人工開(kāi)挖樁斷面周?chē)练酵谥翑嗔衙�，挖斷樁周�(chē)练綍r(shí)，采取措施保證坑壁土方穩定。
�、� 斷樁處應砸毛并用水沖洗干凈,涂刷水泥漿處理接縫面。
�、� 補樁。補樁采用比設計樁身混凝土高一標號C30混凝土澆筑，并振搗密實(shí)�；炷翝仓皆O計樁頂標高。
�、� 混凝土澆筑完畢后，采用覆蓋塑料薄膜保濕保溫養護至混凝土標準強度 50%以上，鋪設級配砂石褥墊層。
混凝土工程
混凝土質(zhì)量的好壞，既對結構物的安全，也對結構物的造價(jià)有很大影響，因 此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。
混凝土現場(chǎng)攪拌
自拌混凝土用于防止散裝商品混凝土暫時(shí)供應不上的應急措施和零星混凝 土的現場(chǎng)拌制，原材料和配合比應與散裝商品混凝土的保持一致。
�。�1）根據配合比確定的每槽各種材料用量及車(chē)輛重量，分別固定好水泥、砂、石各個(gè)磅稱(chēng)標準。骨料含水率應經(jīng)常測定，及時(shí)調整配合比用水量，確保 加水量準確。
�。�2）裝料順序：一般先裝石子，再裝水泥，最后裝砂子，如需加摻合料時(shí)，應 與水泥一并加入。如需摻外加劑（防凍劑、早強劑等）時(shí)，粉狀應根據每 槽加入量預先裝入小包裝袋內，用時(shí)與粗細骨料同時(shí)加入；液狀應按每槽 用量與水同時(shí)加入攪拌機攪拌。
�。�3）攪拌時(shí)間：混凝土攪拌的最短時(shí)間根據施工規范要求確定摻有外加劑時(shí)，攪拌時(shí)間應適當延長(cháng)。
�。�4）混凝土開(kāi)始攪拌時(shí)，由施工單位主管技術(shù)部門(mén)、工長(cháng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人 員對出槽混凝土的坍落度、和易性等進(jìn)行鑒定，檢查是否符合配合比通知單要求，經(jīng)調整后再進(jìn)行攪拌。
混凝土澆筑
為確�；炷凉こ藤|(zhì)量，混凝土澆筑工作要注意以下幾方面：
�。�1）混凝土的自由下落高度，一般不應超過(guò)2m。發(fā)生離析現象時(shí)應重新攪拌
�。�2）混凝土分層澆筑，確�；炷聊軌蛘駬v密實(shí)，并在下層混凝土初凝之前將上層混凝土澆灌并振搗完畢。在一般情況下，梁和板的混凝土應同時(shí)澆筑。
�。�3）施工縫的位置，應在混凝土澆筑之前確定，宜留在結構受剪力較小且便于施工的位置。柱應留水平縫，梁和板應留垂直縫。
混凝土的振搗
在混凝土澆灌到模板內后必須進(jìn)行搗實(shí)，使之具有設計要求的結構形狀、尺寸和設計的'強度等級�；炷翐v實(shí)的方法有人工搗實(shí)和機械振搗，施工現場(chǎng)主要是機械振動(dòng)法。機械振搗比人工振搗效果好，混凝土密實(shí)度提高，水灰比可以減小。
混凝土養護
混凝土養護就是創(chuàng )造一個(gè)具有適宜的溫度和濕度的環(huán)境，使混凝土凝結硬化，逐漸達到設計要求的強度�；炷琉B護方法很多，最常用的是對混凝土試塊的標準條件下的養護、對預制構件的蒸汽養護、對一般現澆鋼筋混凝土結構的自然養護等。
鋼筋工程 鋼筋的性能
鋼筋的性能主要有拉伸性能、冷彎性能和焊接性能。拉伸性能可反映鋼筋的強度和塑性，鋼筋伸長(cháng)率越大，塑形性能越好；冷拉可以提高抗壓強度。
鋼筋的連接
鋼筋連接方法有綁扎連接、焊接連接和機械連接。鋼筋焊接方法按工藝分為閃光對焊、電阻點(diǎn)焊、電弧焊、電渣壓力焊、埋弧焊、氣壓焊等。鋼筋閃光對焊用于鋼筋接長(cháng)及預應力鋼筋與螺絲端桿的焊接，可分為連續閃光焊、預熱閃光焊、閃光預熱閃光焊三種。電阻電焊利用電焊機進(jìn)行縱橫交錯的鋼筋網(wǎng)片焊接，多用于小型預制構件的鋼筋網(wǎng)片的成型，鋼筋電焊參數主要為通電時(shí)間、電流強度、電極壓力及焊點(diǎn)壓入深度等。電弧焊是以焊條作一極，鋼筋為另一極，利用焊接電流通過(guò)產(chǎn)生的電弧熱進(jìn)行焊接的一種熔焊方法，電弧焊廣泛用于鋼筋接頭、鋼筋骨架焊接、裝配式結構接頭焊接、鋼筋與鋼板的焊接及各種鋼結構焊接。采用焊接代替綁扎可節約鋼材，改善結構受力性能，提高工效，降低成本。
鋼筋代換
當施工中遇到鋼筋品種或規格與設計要求不符時(shí)，可參照以下原則進(jìn)行鋼筋代換：等強度代換，不同種類(lèi)的鋼筋代換，按抗拉強度設計值相等原則進(jìn)行代換；等面積代換，相同種類(lèi)和級別的鋼筋代換，應按等面積原則進(jìn)行代換。
鋼筋綁扎
(1)柱鋼筋綁扎：套柱箍筋→搭接綁扎豎向受力筋→畫(huà)箍筋間距線(xiàn)→綁箍筋(2)剪力墻鋼筋綁扎：立2～4根豎筋→畫(huà)水平筋間距→綁定位橫筋→綁其余橫豎筋
(3)梁鋼筋綁扎：
�、� 模內綁扎：畫(huà)主次梁箍筋間距→放主梁次梁箍筋→穿主梁底層縱筋及彎起筋→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→穿主梁上層縱向架立筋→按箍筋間距綁扎→穿次梁上層縱向鋼筋→按箍筋間距綁扎。
�、� 模外綁扎(先在粱模板上口綁扎成型后再入模內)：畫(huà)箍筋間距→在主次梁模板上口鋪橫桿數根→在橫桿上面放箍筋→穿主梁下層縱筋一穿次梁下層鋼筋→穿主梁上層鋼筋→按箍筋間距綁扎→穿次梁上層縱筋→按箍筋間距綁扎→抽出橫桿落骨架于模板內。
當梁沒(méi)有彎矩時(shí)受拉鋼筋放在下面，分布鋼筋放上面。如果有彎矩時(shí)受拉鋼筋放上面，分布鋼筋放下面。如果是單筋截面梁——只在截面受拉區配置縱向受力鋼筋的梁。雙筋截面梁——同時(shí)在截面的受拉區和受壓區配置縱向受力鋼筋的梁。
4.實(shí)訓日記
20xx年6月6日
今天早上開(kāi)完實(shí)訓安全知識與注意事項的開(kāi)展會(huì )后，老師帶著(zhù)我們去領(lǐng)安全 帽，因為是為了安全起見(jiàn)，所以每個(gè)人都必須帶上安全帽，否則就不允許進(jìn)入工地的。我們每個(gè)人領(lǐng)到帽子以后，都很新鮮，我想大多數人可能都和我一樣，第一次帶這種安全帽。因為是第一次近距離參觀(guān)工地，所以老師先是選擇的我們學(xué)校正在施工的新食堂，到了工地，在老師的帶領(lǐng)下我們四周的轉了一圈，熟悉了現場(chǎng)的環(huán)境，到處觀(guān)看墻體和別的地方。我發(fā)現有些墻體是剪力墻結構，這種結構的建筑物抗側性能和抗震性能都較好，適用于建水平和豎直荷載較大的高層建筑，現在應該大部分的建筑都會(huì )采用這種結構吧。我們跟著(zhù)老師四處觀(guān)察了一遍，我發(fā)現近距離的觀(guān)看了施工現場(chǎng)以后，我對這個(gè)專(zhuān)業(yè)充滿(mǎn)了好奇。
20xx年6月7日
有了昨天的參觀(guān)，今天我們明顯的比昨天更嫻熟了，所以老師今天帶領(lǐng)我們去了學(xué)校外邊的施工工地參觀(guān)，到了工地，老師就帶著(zhù)我們跟著(zhù)工地上的工人師傅四處看了看，工地上的師傅跟我們說(shuō)我們參觀(guān)的這個(gè)工程建筑是典型的框架剪力墻結構的工程，還和我們說(shuō)了建筑物的墻體；起承重、分隔、圍護作用等一些專(zhuān)業(yè)性的知識，從他的言談我就能猜出，他肯定是一個(gè)經(jīng)驗非常豐富的工人，其實(shí)通過(guò)這兩天的實(shí)地實(shí)訓，真真切切的與這些正在施工的建筑“零距離接觸”后，我才發(fā)現原來(lái)書(shū)本上的東西與實(shí)際結合起來(lái)才是最實(shí)用的，一味的讀書(shū)或者完全靠實(shí)踐來(lái)操作都是不可取的，因為我們學(xué)的是建筑，我們的工作責任重大，哪怕有一點(diǎn)疏忽，或者有一個(gè)數據不精準，會(huì )釀成大家都不愿意接受的事情。為了紀念這次有意義的實(shí)訓，我還特地拍了一些照片。
20xx年6月8日
前兩天參觀(guān)了校內校外的兩處施工現場(chǎng)，而今天我們的主要任務(wù)就是把前兩天看到的，聽(tīng)到的，學(xué)到的和悟到的東西，寫(xiě)成總結。來(lái)鞏固一下我們前兩天學(xué)到的東西。
5.實(shí)訓總結
通過(guò)本次實(shí)訓，我對建筑工程技術(shù)施工現場(chǎng)和管理有了很直觀(guān)的認識，也增強了對所學(xué)基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識的感性認識，并綜合運用自己過(guò)去所學(xué)的知識，同老師和學(xué)生一起解決疑惑問(wèn)題，并且在此次實(shí)訓過(guò)程中，我對建筑工程建設的各個(gè)方面的責任和角色有了更切實(shí)地了解，深刻的體會(huì )到建設中所包括的種種矛盾和實(shí)際問(wèn)題，親眼看到建筑工人的辛苦以及他們在實(shí)際施工過(guò)程中的巧妙性和實(shí)用性。
在工地的所見(jiàn)所聞讓我深刻的體會(huì )到要在建筑行業(yè)有所作為，必須付出更多的努力，不僅在理論上更是在實(shí)際應用中。正如我在日記中所說(shuō)的我們搭建每一座樓不僅僅只是一個(gè)建筑，它承載了無(wú)數人的心血，更重要的是它將主導著(zhù)許許多多的人的生命，歷史上有太多因為建筑坍塌而是人丟了生命的，這樣的悲劇不應該再發(fā)生。我的夢(mèng)想比不大，我只想要我參與過(guò)的建筑被人們認可。
雖然這個(gè)行業(yè)很苦很累，但這個(gè)行業(yè)的幸福指數很高，以后看著(zhù)自己改好的大樓被別人住上享受，那是一件多么幸福的事啊。
建筑施工技術(shù)總結15
從去年八月份參加工作至今，已經(jīng)一年多的時(shí)間，通過(guò)這一年多的工作，我學(xué)到了很多東西，充實(shí)了自己，同時(shí)也感受到了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的機遇和挑戰。
在過(guò)去一年，先后在靈石縣靜升鎮北山移民小區、北京豹房小區、大唐世家三個(gè)項目工作和學(xué)習，在施工現場(chǎng)這些日子，從見(jiàn)習期所見(jiàn)所聞，到逐漸認識到了自己的位置和價(jià)值，進(jìn)入工作狀態(tài)，邊工作邊學(xué)習，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎，優(yōu)其是在北京項目部學(xué)習和工作期間，是我參加工作以來(lái)感受最為深刻，也是最為寶貴一次學(xué)習機會(huì )，回顧一年來(lái)的工作歷程， 一、技術(shù)管理
1.去年畢業(yè)后，八月份在靈石縣靜升鎮北山移民工程項目部工作，由于工程處于后期階段，通過(guò)一段時(shí)時(shí)間熟悉和了解現場(chǎng)情況，學(xué)習和理解規范，熟悉和掌握圖紙，并接合現場(chǎng)具體情況共編制成套配電柜、照明配電箱技術(shù)交底、電線(xiàn)電纜穿管技術(shù)交底、開(kāi)關(guān)插座安裝工程技術(shù)交底等分項工程技術(shù)交底，并及時(shí)下發(fā)至施工人員手中，并督促落實(shí)；
2.積級組織甲方和監理單位參與材料的進(jìn)場(chǎng)報驗；例如在對2.5mm2銅芯聚氯乙烯絕緣線(xiàn)進(jìn)行驗收：
1）重點(diǎn)對其截面進(jìn)行檢驗，用游標卡尺測量其外徑，根據外徑算出其面積，看其偏差是否在正常范圍內；
2）觀(guān)察其絕緣層是否有均勻，有無(wú)破損；
3）１重量。質(zhì)量好的電線(xiàn)，一般都在規定的重量范圍內。２.５ｍｍ２的塑料絕緣單股銅芯線(xiàn)，每100m重量為２.８～３.０ｋｇ；４.０ｍｍ２的塑料絕緣單股銅芯線(xiàn)，每100m重量為４.１～４.２ｋｇ等。質(zhì)量差的電線(xiàn)重量不足，要么長(cháng)度不夠，要么電線(xiàn)銅芯雜質(zhì)過(guò)多；
4）銅質(zhì)。合格的銅芯電線(xiàn)銅芯應該是紫紅色、有光澤、手感軟。而偽劣的銅芯線(xiàn)銅芯為紫黑色、偏黃或偏白，雜質(zhì)多，機械強度差，韌性不佳，稍用力即會(huì )折斷，而且電線(xiàn)內常有斷線(xiàn)現象。檢查時(shí)，把電線(xiàn)一頭剝開(kāi)２ｃｍ，然后用一張白紙在銅芯上稍微搓一下，如果白紙上有黑色物質(zhì)，說(shuō)明銅芯里雜質(zhì)比較多。
二、質(zhì)量管理在過(guò)去一年中
先后在靈石縣靜升鎮北山移民小區、北京豹房小區、大唐世家三個(gè)項目部參與質(zhì)量管理工作，發(fā)現電氣工作中存在一些通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.電線(xiàn)分色不清；例如大唐世家6#樓在今年6月22日，甲方組織的一次初驗中，在低區18層驗收中，由于樓層總開(kāi)關(guān)處火線(xiàn)、零線(xiàn)顏色一致，導致整層所有插座出現左相右零情況（正確應為左零右相），在16層某戶(hù)衛生間由于零線(xiàn)、地線(xiàn)分色不清導致接反，造成在通電試驗中漏電開(kāi)關(guān)跳閘。
2.開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相關(guān)較大；例如北京豹房項目部2#、6#樓，同一室內30公分低插座標高相差較大，最大可達5公分
3.配電柜、箱安裝垂直度偏差較大，且加蓋后有出墻現象；例如:靈石縣靜升鎮北山移民工程7、8#樓，戶(hù)內箱照明箱水平偏差較大，箱體加蓋后有出墻現象，以及有箱體出墻高度不一致，嚴重影響觀(guān)感
4.水電安裝各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調問(wèn)題；例如：
1）北京豹房小區出現部分戶(hù)型插座與暖氣片位置沖突；衛生間插座位置與排水立管交叉現象；
2）大唐世家6#樓部分戶(hù)型廚房風(fēng)管安裝后導致暖氣片排氣閥不能方便操作；到了工程施工后期，由于這些問(wèn)題，導致出現返工，造成工程投資的極大浪費，影響工期，有的還會(huì )影響到建筑物的使用功能，甚至還會(huì )引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。
5.JDG管的暗配中，在澆制混凝土時(shí)經(jīng)常出現錯位現象，導致后期返工處理，造成極大的人力、物力、財力浪費。
三、安全管理
作為一名項目管理人員，在日常工作中做好安全工作義不容辭，自去年八月份參加工作以來(lái)積極參加公司、分公司培訓，認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識，并在今年八月份參加了公司組織的安全生產(chǎn)知識竟賽并獲獎。
四、今后的工作打算
通過(guò) 自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要 我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的`崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定，回填夯實(shí)達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
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