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經(jīng)典的企業(yè)文化小故事
經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇1
1、 培訓部的孫老師，他是十五期的新員培訓班的班主任，也是剛剛結業(yè)的第十四期新員培訓班的班主任。按照規定，孫老師帶完十四期就應該休息，但是恰好趕上其他培訓老師出去參加展會(huì )，孫老師知道這時(shí)公司人手不夠，就二話(huà)沒(méi)說(shuō)帶了第十五期的新員培訓班。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓，由于沒(méi)想到培訓時(shí)間這么長(cháng)，來(lái)自全國各地的新人員除去回各自大區的路費，幾乎手里面的錢(qián)都快要不夠吃飯了，雖然公司對每個(gè)學(xué)員都是有伙食費補助，但公司補助新員的伙食費要過(guò)幾天才能發(fā)到手里，孫老師知道大家沒(méi)錢(qián)吃飯后，把自己準備買(mǎi)彩電的錢(qián)拿出來(lái)，按照補助標準發(fā)到每一個(gè)學(xué)員手里面，當時(shí)孫老師開(kāi)玩笑的說(shuō)：“自家的孩子都快沒(méi)錢(qián)吃飯了，不買(mǎi)彩電了，給孩子發(fā)錢(qián)，買(mǎi)飯吃”。當時(shí)大家聽(tīng)了都樂(lè )壞了，同時(shí)心里面也有那么一點(diǎn)的酸楚，這是感動(dòng)的酸楚。有學(xué)員說(shuō)：“孫老師，你的行為，不亞于雪中送炭��！
2、 培訓部的孫老師，不僅講課幽默，而且特別關(guān)心他帶的每一期學(xué)員。
第十五期一個(gè)叫謝峰的學(xué)員重感冒，上了一天課的孫老師知道這件事后，還是拖著(zhù)疲憊的身體去宿舍看望他，盡管已經(jīng)是晚上九點(diǎn)多鐘。孫老師，為了讓我們新學(xué)員能學(xué)到更多專(zhuān)業(yè)的知識和技能，他利用自己的休息時(shí)間給我們上課，有的時(shí)候甚至是利用晚上的時(shí)間給我們上課。我們每一個(gè)學(xué)員都非常喜歡孫老師上課，他講課幽默風(fēng)趣，內容非常的注重下市場(chǎng)后的可操作性，而且他的見(jiàn)解也非常獨到。
3、 一進(jìn)入市場(chǎng)部的辦公室，映入眼簾的便是一幅市場(chǎng)部超人版的全家福
大照片，這幅照片很特別，照片里的每一個(gè)人都是超人，但他們的姿勢都是一致的，那種姿勢給我的第一反應就是：“一飛沖天，勇往直前，沖啊”。當你面對這幅照片時(shí)，你會(huì )發(fā)現，在你的左手邊，圖片上有幾個(gè)大字非常顯目：永不言退，我們是最好的團隊。這個(gè)應該是市場(chǎng)部的部門(mén)企業(yè)文化，它激勵著(zhù)每一個(gè)市場(chǎng)部的人、影響著(zhù)市場(chǎng)部的每一個(gè)人。我想，當你工作累的時(shí)候，抬頭看看那兩句話(huà)，然后閉上眼睛想一想，這時(shí)候在工作，相信你就有干勁了，就有動(dòng)力了，因為你不沖，別人就沖到前頭，要是你落在后面，結果只有一個(gè)----淘汰。
4、 我在十五期的培訓時(shí)，有幸結識了一大批很好的朋友，尤其是寢室里
面的舍友。在培訓期間，我們相互幫助，共進(jìn)退，發(fā)生了許多讓人感動(dòng)的事，其實(shí)，有一些事情確實(shí)微不足道，但是很感人。我們宿舍的宿舍長(cháng)，在我們需要幫助的時(shí)候，第一時(shí)間來(lái)幫助我們，由于培訓時(shí)候比較累，一般化回到宿舍里面就洗洗睡了，宿舍里面的衛生，內務(wù)的整理，都是宿舍長(cháng)一個(gè)人干。有一天老師發(fā)了一份“很珍貴”的資料，老師給的資料并不是一人一份，而是一個(gè)班級就只有兩份，這僅有的資源肯定是不夠的。當我們晚上回到宿舍時(shí)，宿舍長(cháng)一人給了一份那份珍貴的資料，有人問(wèn)他是哪里搞到的，他說(shuō)自己拿了一份第一時(shí)間就去外面的復印室復印了一人一份，大家是一個(gè)集體嘛，有好東西就該去分享。
5、 在公司上班的人都知道，每天早上到公司的第一件事就是下樓準備早
會(huì )。每個(gè)部門(mén)都會(huì )去，我們市場(chǎng)部肯定也不例外，早操；唱公司之歌；朝拜環(huán)節；最后就是各個(gè)部門(mén)開(kāi)早會(huì )，每一個(gè)環(huán)節都與公司的企業(yè)文化緊緊相連。讓我印象最深刻的環(huán)節就是部門(mén)早會(huì )的分享環(huán)節，大家會(huì )把自己最近的比較有意義的所見(jiàn)所聞，在早會(huì )上告訴大家，與大家一起分享，當然分享的故事里面不乏感動(dòng)，也有教育意義，也有讓人思考。我認為最重要的是大家都有愿意分享自己的東西這種意識,這樣有利于同事之間的相互認識和彼此了解，更有利于以后的工作。
6、 我上班的第一天就發(fā)現我們市場(chǎng)部在進(jìn)門(mén)的左手邊有一個(gè)箱子，當我看
見(jiàn)這個(gè)箱子上的字的時(shí)候，立刻肅嚴起敬，“家基金”，顧名思義，應該是用來(lái)幫助哪些需要幫助的人吧？帶著(zhù)疑問(wèn)，自己在公司里查了一些相關(guān)資料并問(wèn)了許多同事，我明白了。家基金是一種愛(ài)的匯聚，愛(ài)的傳播，愛(ài)的交流，愛(ài)的.種植，更是一種愛(ài)的溫暖，它使每個(gè)人團結起來(lái)，共同克服我們克服不了的困難，讓我們不再孤單，感覺(jué)到我們背后有我們的家人在支持我們，我們不怕，因為我們是一家人。家基金充分體現了家文化的力量，更加體現了四季沐歌公司的文化，這種文化在深刻的引導者我們。
7、 20xx年9月16日下午，在四季沐歌連云港基地隆重的舉行了 “四季
沐歌cnas實(shí)驗室揭牌儀式”，這是繼四季沐歌引進(jìn)世界最先進(jìn)太陽(yáng)能檢測設備后的又一技術(shù)領(lǐng)域的盛事。四季沐歌cnas實(shí)驗室的揭牌，標志著(zhù)四季沐歌太陽(yáng)能技術(shù)集團有限公司檢測中心具備了按相應認可準則開(kāi)展檢測和校準服務(wù)的技術(shù)能力；同時(shí)增強市場(chǎng)競爭能力，贏(yíng)得政府部門(mén)、社會(huì )各界的信任；并獲得簽署互認協(xié)議方國家和地區認可機構的承認；有機會(huì )參與國際間合格評定機構認可雙邊、多邊合作交流；可在認可的范圍內使用cnas國家實(shí)驗室認可標志和ilac國際互認聯(lián)合標志；列入獲準認可機構名錄，提高知名度。該檢測中心的投入使用將助推四季沐歌太陽(yáng)能縮短成果轉化周期，加快科技成果向生產(chǎn)力轉化效率，同時(shí)提高現有全行業(yè)科技成果的成熟性、配套性，加速企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。不僅輻射帶動(dòng)整個(gè)太陽(yáng)能行業(yè)，還將影響到整個(gè)新能源領(lǐng)域的快速發(fā)展，提升中國太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的國際核心競爭力。它將進(jìn)一步推動(dòng)我國可再生能源替代戰略的實(shí)施，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
8、 20xx年9月16日，轟動(dòng)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的“中溫太陽(yáng)能集熱器試驗技術(shù)
會(huì )議” 由四季沐歌太陽(yáng)能技術(shù)集團有限公司承辦，在江蘇連云港隆重舉行。出席此次會(huì )議的主要有朱俊生、孟憲淦、徐新建等行業(yè)領(lǐng)導以及市相關(guān)領(lǐng)導，此外，北京、武漢、云南三大太陽(yáng)能?chē)覚z測中心專(zhuān)家，清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、東南大學(xué)等著(zhù)名院校專(zhuān)家，以及太陽(yáng)能檢測設備制造的相關(guān)公司也出席此次會(huì )議。中溫太陽(yáng)能集熱器試驗技術(shù)的不斷提升，對于太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展具有十分重要的意義：一、促進(jìn)了整個(gè)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級；二、拓展了太陽(yáng)能熱利用領(lǐng)域擴展到了熱能應用，使太陽(yáng)能采暖、太陽(yáng)能空調、海水淡化、工業(yè)動(dòng)力和農業(yè)烘干等成為現實(shí)；三、中溫真空管集熱器的應用，使得煤、石油等傳統化石能源的用量有所減少，將改善我國的能源結構，節能減排效果更加突出。
9、 20xx年8月30日早晨，由北京四季沐歌太陽(yáng)能技術(shù)集團有限公司舉
行的企業(yè)文化活動(dòng)正式開(kāi)始，公司領(lǐng)導及部門(mén)員工共100多位參加了此次企業(yè)文化活動(dòng)。本次活動(dòng)主要以登山為主，有溯溪、懸崖速降、穿越三個(gè)部分組成。通過(guò)本次的企業(yè)文化活動(dòng)，有利于增強員工對企業(yè)文化的進(jìn)一步了解；有利于增強員工的集體觀(guān)念；有利于促進(jìn)同事之間彼此的交流和了解。同時(shí)，這樣更能促進(jìn)企業(yè)沿著(zhù)健康良好的軌道發(fā)展。眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的巨大推力，因此，企業(yè)要重視自己的企業(yè)文化的建設。
10、 20xx年8月18日，中國航天事業(yè)合作伙伴——北京四季沐歌太陽(yáng)能
技術(shù)集團有限公司聯(lián)合中國航天報社，在北京航天城共同啟動(dòng)了“四季沐歌杯”攜手神八 交會(huì )夢(mèng)想大型公眾征集活動(dòng)。該活動(dòng)受到了中國載人航天工程辦公室和中國航天科技集團公司的聯(lián)合指導，并得到了中國航天基金會(huì )的大力支持。中國載人航天工程辦公室副主任、航天英雄楊利偉表示，盡管不是每個(gè)人都能上太空，但通過(guò)參與活動(dòng)，每個(gè)人的夢(mèng)想都有了上太空的機會(huì )。通過(guò)此次夢(mèng)想征集活動(dòng)的開(kāi)展，能夠激發(fā)更多的人投入到探索航天的隊伍之中。 從8月18日到9月10日，社會(huì )公眾可以通過(guò)登陸騰訊網(wǎng)活動(dòng)官方的網(wǎng)站、中國航天網(wǎng)以及四季沐歌官方的網(wǎng)站等途徑在線(xiàn)提交夢(mèng)想，組委會(huì )將面向熱愛(ài)、支持中國航天事業(yè)的中國公民和熱愛(ài)中國航天事業(yè)的全球華人征集夢(mèng)想。
經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇2
兩只紅鞋
有位留美女士逛美國的一家百貨公司的時(shí)候，在進(jìn)口步看見(jiàn)有一堆鞋子，旁邊的標價(jià)牌上寫(xiě)著(zhù)：“超級特價(jià)，只付一折即可穿回”。她拿起一雙鞋子一看，原價(jià)70美元的一雙充滿(mǎn)光澤的紅色皮鞋只要7美元，這簡(jiǎn)直讓人不敢相信。她試了試覺(jué)得皮軟質(zhì)輕，外觀(guān)也完美無(wú)瑕，她真是樂(lè )不可支。
她把鞋捧在胸前，然后趕快呼喚服務(wù)小姐，服務(wù)小姐微笑地走過(guò)來(lái)：“您好，您喜歡這雙鞋？正好配您的紅外套！”她伸出手說(shuō)，“能不能再讓我看一下�！彼研唤o服務(wù)小姐，不禁擔心地問(wèn)：“有什么問(wèn)題嗎？?jì)r(jià)錢(qián)不對嗎？”
那位服務(wù)小姐趕緊安慰說(shuō)：“不，不！別擔心，我只是要確認一下是不是這兩只鞋。嗯，確實(shí)是！”
“什么叫兩只鞋，明明是一雙啊”她迷惑不解地問(wèn)。
那位服務(wù)小姐誠實(shí)地說(shuō)：“既然您這么中意，而且打算買(mǎi)了，我一定要把事情的真相告訴您�！�
服務(wù)小姐開(kāi)始解釋?zhuān)骸胺浅１�！我必須讓您明白，它們真的不是一雙鞋，而且相同皮質(zhì)，尺寸一樣，款式也相同的兩只鞋，雖然顏色幾乎一樣，但還是有點(diǎn)色差，我們也不知道是否以前賣(mài)錯了，或是顧客弄錯了，剩下的左右兩只正好湊成一雙，我們不能欺騙顧客，免得您回去以后，發(fā)現真相而后悔，責怪我們欺騙您，如果你現在知道了而放棄，您可以再選別的鞋子！”這真摯的一席話(huà)，哪有不讓人心軟的！何況，穿鞋走路，又不是讓人蹲著(zhù)仔細對比兩邊色澤。她心里愈想愈得意，除下定決心買(mǎi)那兩“兩只”外，不知不覺(jué)又買(mǎi)了“兩雙鞋”
時(shí)過(guò)幾年，那雙鞋仍是她的最?lèi)?ài)。當朋友夸贊那雙鞋時(shí)，她總是不厭其煩地訴說(shuō)那個(gè)動(dòng)人的故事。惟一的后遺癥是每次她到紐約時(shí)，總要抽空到那家百貨公司捧回幾雙鞋。
天道酬勤
曾國藩是中國近代歷史上最有影響的人物之一，然而他小時(shí)候的天賦卻不高。
有一天他在家讀書(shū)，對一篇文章重復不知道多少遍了，卻在一直朗讀，因為，他還沒(méi)有背下來(lái)。這時(shí)候，他家里來(lái)了一個(gè)賊，潛伏在他的屋檐下，希望等這個(gè)讀書(shū)人睡覺(jué)之后撈點(diǎn)好處�？墒堑劝〉�，就是不見(jiàn)他睡覺(jué)，還是翻來(lái)覆去地讀那篇文章。
那個(gè)賊聽(tīng)得大怒，實(shí)在忍不住了，跳出來(lái)說(shuō)，“你這種水平還讀什么書(shū)”？然后將那文章背誦一遍，揚長(cháng)而去！賊人很聰明，至少比曾國藩要聰明得多，但是他只能為賊，而曾國藩卻成為了中國近代史上很了不起的一個(gè)人。
毛澤東非常欽佩曾國藩：“近代最有本事的一個(gè)人”�！扒谀苎a拙是良訓，一分辛苦一分才”。
偉大的成功和辛勤的勞動(dòng)是成正比的，有一分勞動(dòng)就有一分收獲，日積月累，從少到多，奇跡就可以創(chuàng )造出來(lái)。沒(méi)有人能只依靠天分成功。上帝給予了天分，勤奮將天分變?yōu)樘觳拧?/p>
不同命運的兩匹馬
有一個(gè)人搬家，有兩匹馬各拉一輛大車(chē)，車(chē)上都裝了東西。前面的一匹走得很好，而后面一匹馬卻常常停下來(lái)，于是主人把后面一輛車(chē)上的貨挪到前面一輛車(chē)上一些，可后面那匹馬還是走走停停的。等到后面那輛車(chē)上的東西全都搬完了，后面那匹馬便輕快地前進(jìn)，并且對前面那匹馬說(shuō)：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力干，人家越是要折磨你”。
來(lái)到車(chē)馬店的時(shí)候，主人說(shuō)：“既然只有一匹馬拉車(chē)，我養兩匹馬干嗎？不如好好地喂一匹，把另一匹宰掉，總還能拿到一張皮吧�！庇谑�，他便這樣做了。
要忠于自己的工作，要為自己的所作所為承擔責任，這樣才能取得好的回報和最后的成功，否則終將會(huì )被企業(yè)所淘汰。
阿基勃特的經(jīng)營(yíng)意識
從前在美國標準石油公司里，有一位小職員叫阿基勃特。他非常關(guān)心公司的經(jīng)營(yíng)情況，經(jīng)常主動(dòng)去了解公司的.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、利潤率、成本費用點(diǎn)、公司股票等信息。他經(jīng)常以自己力所能及的力量為公司節約成本，比如公司派他去出差，他盡量選擇便宜的旅館入住。他的同事開(kāi)始嘲笑他：你又不是董事長(cháng)，關(guān)心這些干什么，你還是多關(guān)心你的工資漲了沒(méi)有吧！阿基勃特絲毫不在意，終于公司董事長(cháng)洛克菲勒知道了公司還有這么一個(gè)人，于是邀請他共進(jìn)晚餐。后來(lái)，洛克菲勒卸任，阿基勃特成為第二任董事長(cháng)。
很多打工族都只是關(guān)心自己的工資，卻不關(guān)心企業(yè)的利潤和發(fā)展，孰不知一個(gè)沒(méi)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識的人永遠只能做一個(gè)普通的打工族。只有當你站在老板的角度去關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)，你已經(jīng)具備了當一個(gè)高級管理者的條件。
你還可以做到第一
理查派克是運動(dòng)史上贏(yíng)得獎金最多的賽車(chē)選手。他第一次賽車(chē)回來(lái)時(shí)，興奮地對母親說(shuō)：“有35輛車(chē)參賽，我跑了第二�！�
“你輸了！”母親毫不客氣地回答。
“可是，”理查瞪大了眼睛，“這是我第一次參加比賽，而且賽車(chē)還這么多”。
“兒子，”母親深情地說(shuō)，“記住，你還可以做到第一”。
接下來(lái)的20年中，理查稱(chēng)霸賽車(chē)界。他的許多紀錄至今無(wú)人打破。問(wèn)他成功的原因，他說(shuō)，他從未忘記母親的教誨，凡事力求完美，在他為第二名沾沾自喜之時(shí)，幫他發(fā)現了他還可能是第一的希望。
我們不一定能做到完美，但是我們以力求完美的態(tài)度去做人做事，始終都會(huì )有“第一”的希望！
不拉馬的士兵
一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始，到下屬部隊視察操練情況。他在幾個(gè)部隊發(fā)現一個(gè)相同的情況：在一個(gè)部隊操練中，總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面，紋絲不動(dòng)。軍官不解，詢(xún)問(wèn)原因，得到的答案是：操練條例就是這樣要求的。
軍官回去后反復查閱軍事文獻，終于發(fā)現，長(cháng)期以來(lái)，炮兵的操練條例仍遵循非機械化時(shí)代的規則。在過(guò)去，大炮是馬車(chē)運載到前線(xiàn)的，站在炮管下的士兵的任務(wù)是負責拉住馬的韁繩，以便調整在大炮發(fā)射后由于后坐力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準所需要的時(shí)間�，F在大炮的自動(dòng)化和機械化程度很高，已經(jīng)不再需要這樣一個(gè)角色了，而用馬車(chē)拉炮的時(shí)代也早就不存在了，但操練條例卻一直沒(méi)有做出及時(shí)調整，因此才出現了“不拉馬的士兵”。軍官的發(fā)現使他獲得了國防部的嘉獎。
在工作中，我們要以追求成效為目標，盡量去發(fā)現影響我們工作成效的因素，并加以改進(jìn)。
經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇3
當海爾還是一家小冰箱廠(chǎng)時(shí)，張瑞敏因為質(zhì)量問(wèn)題，砸了一批質(zhì)量不合格的冰箱。當時(shí)，整個(gè)家電市場(chǎng)處于供不應求的短缺狀態(tài)，砸冰箱而不是返廠(chǎng)維修，顯得那么不近乎人情，似乎也沒(méi)有道理。然而，冰箱確實(shí)砸了。不但砸了，而且砸出了滿(mǎn)城風(fēng)雨，砸得沸沸揚揚，砸上了媒體，砸進(jìn)了每個(gè)海爾人的心里，也砸出了消費者對海爾的信賴(lài)。
從上個(gè)世紀90年代初開(kāi)始的近10年間，海爾先后兼并了18個(gè)企業(yè)，并且都扭虧為盈。在這些兼并中，海爾兼并的對象都不是什么優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但海爾看中的不是兼并對象現有的資產(chǎn)，而是潛在的市場(chǎng)、潛在的活力、潛在的.效益，如同在資本市場(chǎng)上買(mǎi)期權而不是買(mǎi)股票。海爾18件兼并案中有14個(gè)被兼并企業(yè)的虧損總額達到5.5億元，而最終盤(pán)活的資產(chǎn)為14.2億元，成功地實(shí)現了低成本擴張的目標。
人們習慣上將企業(yè)間的兼并比做“魚(yú)吃魚(yú)”，或者是大魚(yú)吃小魚(yú)，或者是小魚(yú)吃大魚(yú)。而海爾吃的是什么魚(yú)呢？
海爾人認為：他們吃的不是小魚(yú)，也不是慢魚(yú)，更不是鯊魚(yú)，而是“休克魚(yú)”。什么叫“休克魚(yú)”？海爾的解釋是：魚(yú)的肌體沒(méi)有腐爛，比喻企業(yè)硬件很好而魚(yú)處于休克狀態(tài)，比喻企業(yè)的思想、觀(guān)念有問(wèn)題，導致企業(yè)停滯不前。這種企業(yè)一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理辦法，很快就能夠被激活起來(lái)。
經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇4
看到阿里巴巴第一個(gè)聯(lián)想到的人是誰(shuí)？馬云！沒(méi)錯，除了他還能有誰(shuí)能代替？
胡潤研究院9月23日發(fā)布的胡潤百富榜上，現年50歲的馬云及其家族以1500億元人民幣財富首次問(wèn)鼎中國首富。
1500億是什么概念？如果你從出生第一天開(kāi)始買(mǎi)彩票，每天都中500萬(wàn)，需要80歲才能湊齊1500億。
1999年3月，在北京混不下去了的馬云，回到杭州。他的家在湖畔花園，位于當時(shí)杭州城西一個(gè)城郊接合部。在家里，馬云創(chuàng )辦了阿里巴巴。照片上與馬云一起創(chuàng )業(yè)的一共是17個(gè)人，加上馬云自己，就是18個(gè)人，也就是常說(shuō)的阿里巴巴創(chuàng )業(yè)“十八羅漢”。
馬云在創(chuàng )業(yè)時(shí)候講了他創(chuàng )立阿里巴巴的未來(lái)三大愿景。
第一個(gè)愿景，“阿里巴巴未來(lái)要成為服務(wù)中國中小企業(yè)的一家電子商務(wù)公司”。講完這句話(huà)之后，大家一起鼓掌，認為這個(gè)愿景非常好。
第二個(gè)愿景，“阿里巴巴在未來(lái)要成為市值50億美金的企業(yè)”。事后其中的兩個(gè)“羅漢”曾跟人說(shuō)，在馬云講完這句話(huà)的時(shí)候，大家的掌聲小了很多。因為馬云的創(chuàng )業(yè)資金才50萬(wàn)，而他發(fā)給這些人的月工資是600元。他們覺(jué)得，就憑我們這幾個(gè)人，一個(gè)月拿600塊錢(qián)工資，創(chuàng )業(yè)資金50萬(wàn)，還在人家家里辦公，就這樣還要做到50億美金市值的企業(yè)？等到猴年馬月吧！
馬云講到第三個(gè)愿景的時(shí)候，大家又開(kāi)始熱烈鼓掌了——“我們要做一家生存102年的企業(yè)�！薄凑蠡飪阂不畈坏侥且惶�，鼓掌也挺好。
“即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會(huì )跳起來(lái)繼續戰斗�！瘪R云說(shuō)。
馬云的創(chuàng )業(yè)故事深深的影響著(zhù)一大批人。有沒(méi)有熱血沸騰明天就要拉上幾個(gè)小伙伴創(chuàng )業(yè)的想法。有的話(huà)，那有一天一定要為自己寫(xiě)一個(gè)比“十八羅漢”更要牛逼的故事。
企業(yè)賣(mài)的是什么？有人說(shuō)是一種文化。對于這點(diǎn)我十分贊同。不管是何種性質(zhì)的企業(yè)，要想塑造企業(yè)的品牌就必須有企業(yè)的文化，沒(méi)有文化就不足以形成品牌，就不足以形成人們對于這個(gè)品牌的執著(zhù)、熱愛(ài)和癡迷。不管是阿里巴巴“十八羅漢”的故事還是王老吉與捐款的故事，我們發(fā)現，每個(gè)品牌的背后都有一個(gè)精彩的故事，企業(yè)總是用盡各種噱頭塑造著(zhù)自己的品牌形象，傳播著(zhù)自己的企業(yè)文化。
講故事是企業(yè)文化實(shí)戰中強而有力的.工具，是企業(yè)文化的重要載體。一般來(lái)說(shuō)，故事來(lái)源于企業(yè)員工的工作和生活，簡(jiǎn)單、形象且生動(dòng)，輔之于有意識的刻畫(huà)和引導，具有相當大的感染力和滲透力；再借助正式的和非正式的渠道傳播，影響范圍大且快。
在運用故事傳導企業(yè)文化要素的時(shí)候，首先需要回答以下幾個(gè)問(wèn)題：故事從哪里來(lái)、故事有哪些要素、故事由誰(shuí)講、故事如何講、故事的要點(diǎn)。
經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇5
【誠信】
有一天，陳實(shí)與朋友意外碰面，兩人多年未見(jiàn)，格外親熱。寒暄后，友人說(shuō)：“我差點(diǎn)忘了，明天還得去郡府會(huì )一好友，要早點(diǎn)回去準備行裝�！标悓�(shí)笑道：“好巧，明天我剛好與你順路，去辦點(diǎn)事”，于是，兩人約定次日午日一起上路，地點(diǎn)就約在陳實(shí)家門(mén)前的槐樹(shù)下。次日，陳實(shí)提前來(lái)到，等了好久，不見(jiàn)有人到來(lái)，眼見(jiàn)樹(shù)影漸漸東斜，午時(shí)已過(guò)，料想友人可能是有其他事情而不能同行，于是就獨自上路了。然而，就在陳實(shí)走后，他的友人卻到了，左看右看，不見(jiàn)陳實(shí)的影子，當即氣不打一處來(lái)，非要到他家問(wèn)明白。一到門(mén)口，看見(jiàn)陳實(shí)的長(cháng)子正在玩耍。于是他就罵道：“真不是人哪，約好一起出門(mén)的，卻又不等人�！标悓�(shí)的長(cháng)子陳紀，等他數落完后，說(shuō)：“你與我父親約定在午時(shí)，卻午時(shí)不來(lái)，則表示你不講信用;對孩子罵他的父親，則表示沒(méi)有禮貌�！辩H鏘數語(yǔ)，那友人當即羞愧萬(wàn)分，又無(wú)法解釋。
智慧分享：每個(gè)人都應信守承諾、勇敢擔當確保任務(wù)的有效完成。如果不能做到信守承諾，還要享受誠信成果，只會(huì )遭人恥笑!
【創(chuàng )新】
一個(gè)建筑公司的經(jīng)理忽然收到一份購買(mǎi)兩只小白鼠的賬單，不由好生奇怪。原來(lái)這兩只老鼠是他的一個(gè)下屬買(mǎi)的。他把那那人叫來(lái)，問(wèn)他為什么要買(mǎi)兩只小白鼠?下屬答道：“上星期我們公司去修的那所房子，要安裝新電線(xiàn)。我們要把電線(xiàn)穿過(guò)一個(gè)10米長(cháng)、但直徑只有2.5厘米的管道，管道砌在磚石里，并且彎了4個(gè)彎。我們當中誰(shuí)也想不出怎么讓電線(xiàn)穿過(guò)去，最后我想了個(gè)主意。我到一個(gè)商店買(mǎi)來(lái)兩只小白鼠，一公一母。然后我把一根線(xiàn)綁在公鼠身上并把它放到管子的一端。另一名工作人員則把那只母鼠放到管子的另一端，逗它吱吱叫。公鼠聽(tīng)到母鼠的'叫聲，便沿著(zhù)管子跑去救它。公鼠沿著(zhù)管子跑，身后的那根線(xiàn)也被拖著(zhù)跑。我把電線(xiàn)栓在線(xiàn)上，小公鼠就拉線(xiàn)和電線(xiàn)跑過(guò)了整個(gè)管道。
智慧分享：不要受問(wèn)題的局限，永遠停留在慣性的思維上，解決問(wèn)題的手段層出不窮。一要靠經(jīng)驗，二要燒腦。
【盡責】
小男孩與伙伴玩足球，一不小心，將足球踢到了鄰居家的窗戶(hù)上，鄰居勃然大怒，大聲責問(wèn)，伙伴們紛紛逃跑了。小男孩走到老人跟前，低著(zhù)頭向老人認錯，并請求老人寬恕并回家拿錢(qián)賠償。闖了禍的小男孩將事情的經(jīng)過(guò)告訴了父親，父親說(shuō)道：“家里雖然有錢(qián)，但是你闖的禍，就應該由你對過(guò)失的行為負責。這15美元我暫時(shí)借給你，賠償人家，不過(guò)，你必須想辦法還給我�！毙∧泻母赣H手中接過(guò)錢(qián)，賠給了老人。從此，小男孩一邊刻苦讀書(shū)，一邊用空閑時(shí)間打工掙錢(qián)還父親。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，他終于掙到了15美元，并自豪地交給了他的父親。父親欣慰的說(shuō)：“一個(gè)能為自己過(guò)失行為負責的人，將來(lái)一定是會(huì )有出息的�！倍嗄暌院�，這位男孩成為美國的總統，他就是里根，后來(lái)，里根在回憶往事時(shí)說(shuō)：那一次闖禍之后，使我懂得了做人的責任。
智慧分享：責任是人生命中的義務(wù)，勇于擔當是對生命的尊重，擔負得起多大的責任，才能取得多大的成就。
【共贏(yíng)】
一名教徒很想知道天堂是什么樣子。他問(wèn)先知伊里亞：“地獄在哪里?天堂又在哪里?”先知沒(méi)有回答他，而是拉著(zhù)他的手，領(lǐng)著(zhù)他穿過(guò)了一個(gè)黑暗的過(guò)道，來(lái)到一個(gè)殿堂，這里有窮人也有富人。在屋子的中間，有一個(gè)熊熊燃燒的火堆，火堆上面吊著(zhù)一個(gè)大湯鍋，鍋里的湯沸騰著(zhù)，飄散著(zhù)香味，湯鍋的周?chē)鷶D滿(mǎn)了面黃肌瘦的人。他們每個(gè)人手里都拿著(zhù)一個(gè)好幾尺長(cháng)的大湯勺。這些饑餓的人們圍著(zhù)湯鍋貪婪地舀著(zhù)，由于湯勺的柄非常長(cháng)，也非常重，即使是非常強壯的人也不可能把湯喝進(jìn)自己嘴里，那些人不僅燙了自己的胳膊和臉，還把身邊的人也燙傷了，于是，他們相互責罵，進(jìn)而用湯勺大打出手。先知伊里亞對那個(gè)教徒說(shuō)：“這就是地獄”!
離開(kāi)了這屋子，通過(guò)另一條幽暗的過(guò)道，來(lái)到另一間屋子。同前面一樣，屋子中間有一個(gè)熱湯鍋，許多人圍坐在旁邊，手里拿著(zhù)長(cháng)柄湯勺。除了舀湯聲外，只聽(tīng)到靜靜地滿(mǎn)意的喝湯聲。鍋邊總保持兩個(gè)人，一個(gè)舀湯給另一個(gè)喝。如果舀湯的人累了，另一個(gè)就會(huì )拿著(zhù)湯勺來(lái)幫忙。先知伊里亞對教徒說(shuō)：“這就是天堂”。
智慧分享：同樣的問(wèn)題，解決的方式和方法決定了生活在天堂還是地獄。個(gè)人的力量有時(shí)是很有限的，而要解決這些問(wèn)題的是取決于團隊的分工合作，有協(xié)作才能共贏(yíng)。
經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇6
把簡(jiǎn)單的事情做到極致
在職業(yè)棒球隊中，一個(gè)擊球手的平均命中率是0.25，也就是每4個(gè)擊球機會(huì )中，他能打中1次，憑這樣的成績(jì)，他可以進(jìn)入一支不錯的球隊做個(gè)二線(xiàn)隊員。而任何一個(gè)平均命中率超過(guò)0.3的隊員，則是響當當的大明星了。每個(gè)賽季結束的時(shí)候，只有十一二個(gè)的平均成績(jì)能達到0.3。除了享受到棒球界的最高禮遇外，他們還會(huì )得到幾百萬(wàn)美元的工資，大公司會(huì )用重金聘請他們做廣告。
但是，有一個(gè)問(wèn)題，偉大的擊球手同二線(xiàn)球手之間的差別其實(shí)只有1/20。每20個(gè)擊球機會(huì )，二線(xiàn)隊員擊中5次，而明星隊員擊中6次----僅僅是一球之差!從“不錯”到“極品”往往只需要一小步。
偉大源于小事的積累
40多年前，前蘇聯(lián)培養了20多名宇航員。在這些佼佼者中，到底誰(shuí)能夠擔當起乘坐“東方”號宇宙飛船去完成108分鐘太空邀游的重任呢?在確定正式人選前的一周，飛船的主設計師羅廖夫發(fā)現，每次宇航員要在飛船里進(jìn)行模擬訓練時(shí)，只有加加林會(huì )脫下鞋子，穿著(zhù)襪子進(jìn)入座艙�？吹竭@位27歲的青年這樣有修養，非常懂事，對他付出畢生心血設計研制、造價(jià)極其昂貴的飛船珍愛(ài)有加，這位老科學(xué)家十分敬佩，非常感動(dòng)。在最后討論時(shí)，羅廖夫力主加加林執行這次具有歷史意義的太空之行，投了贊同票。加加林果然不負重望，成功地成為世界上第一個(gè)進(jìn)入太空的宇航員。
細節來(lái)自于習慣
一位名人說(shuō)得好：“ 播種行為，收獲習慣;播種習慣，收獲性格;播種性格，收獲命運”。人的習慣就是一種潛意識。當人做一件事情達到一定熟練程度后，就會(huì )變成一種潛意識，變成一種習慣。任何一項工程，都可以分解成為無(wú)數個(gè)細節，對無(wú)數個(gè)細節的嚴格執行，方能變成一種習慣。細節就是習慣,優(yōu)秀也是一種習慣!最重要的，第一是認識，第二是訓練，第三是團隊格式化。所謂的團隊就是經(jīng)過(guò)格式化的模式，能夠達到一定默契的隊伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰斗力的。所以進(jìn)入團隊以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規范的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成工作習慣。
企業(yè)文化如何落地生根
每早坐在辦公室，伴著(zhù)陽(yáng)光一起進(jìn)入視線(xiàn)的是公司企業(yè)文化理念主題墻，墻上涵蓋了以十二冶企業(yè)愿景為主的十九條企業(yè)文化理念，還包括了物貿公司企業(yè)資質(zhì)及成立三年來(lái)獲得的獎項，每每抬頭望至此，便埋頭加快了工作的.步伐。
去年年底，物貿公司在工作之余開(kāi)展了一項名為“一站到底”的企業(yè)文化理念宣貫的工會(huì )活動(dòng)，取得了出乎意料的效果�；顒�(dòng)初，公司綜合科從公司歷史、企業(yè)文化、三個(gè)層級三條責任線(xiàn)、三嚴三實(shí)、一崗雙責、公文處理、五險一金、20xx年工作報告精神、黨章等方面為員工準備出近十頁(yè)題庫。工作閑暇之余，我的同事們相繼拿著(zhù)題庫銘記，在臨近活動(dòng)的幾天，大家熱情高漲，互相提問(wèn)，反復梳理。對自己而言，每一條企業(yè)文化，并不是生硬的記憶，我發(fā)現，這是對企業(yè)文化有自己理解認識、消化記憶的一個(gè)過(guò)程。就拿我們企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)來(lái)說(shuō)，責任、誠信、開(kāi)放、卓越，這四個(gè)詞都有著(zhù)公司不可替換的風(fēng)骨與精神，在腦海中徘徊的這四個(gè)詞，也隨著(zhù)記憶印在心里。對于那些平時(shí)不常用的安全理念，成本理念都有了很好的了解與記憶，甚至每次提起“五大工程”建設都會(huì )卡殼的我，通過(guò)這次準備，也能倒背如流。作為此次活動(dòng)的主持人，我對同事們的表現感到意外并且驚喜，活動(dòng)采用的是車(chē)輪淘汰賽，所有的同事對題庫掌握率都達到了百分之九十，最后冠亞軍的決賽，用完了題庫中所有的題目，最后使用文學(xué)常識備用題才區分出冠亞軍。
這次活動(dòng)帶給我的感觸比較深，近兩年來(lái)，公司一直對企業(yè)文化有所培訓，翻來(lái)覆去對企業(yè)文化理念及相關(guān)制度展開(kāi)培訓，收效甚微。通過(guò)這次活動(dòng)，不僅給員工沉悶的工作帶來(lái)樂(lè )趣，也使員工主動(dòng)掌握公司企業(yè)文化，如今大家提到企業(yè)文化，都是躍然于心的生動(dòng)詞組，相信大家對企業(yè)文化從陌生、到記憶、到熟知，最后都會(huì )以此為規，以此為念，指引、督促個(gè)人及團隊的工作。
工作日的清晨，十二冶大廳熙攘又蓬勃，入耳入眼的有時(shí)是公司要聞，有時(shí)是司歌，連我有時(shí)都不自覺(jué)的跟著(zhù)旋律輕輕起哼：“人們都說(shuō)咱們工人有力量，十二冶的腳步無(wú)比慷鏘......”。我認為企業(yè)文化也應該這樣宣貫，無(wú)心常入俗，悟道不留痕。
經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇7
兩根木頭
一家大戶(hù)人家在蓋房，各種材料堆放在工地前面的空地上，兩根木頭被并排放在一個(gè)角落里。兩根木頭一根是楊木，一根是松木，都很粗大，而楊木看上去更加粗大、光滑一些。
一天夜深人靜的時(shí)候，楊木突然說(shuō)起話(huà)來(lái)了，他對松木說(shuō)：“老弟！我們生長(cháng)多年，終于成材了�？次疫@粗大的體型一定是主梁！你呢？雖然瘦小了一些，最不濟也是一根柱子！”
松木說(shuō)：“付出總有回報，努力和汗水都不會(huì )白費！”這天夜里，兩根木頭都為自己即將走上工作崗位激動(dòng)的一夜未睡。第二天早晨，兩個(gè)工匠來(lái)選木料，師傅敲敲松木說(shuō)：“這根做主梁！”又看看那根粗大的楊木說(shuō)：“這根做個(gè)拴馬樁子吧！”
于是徒弟便用筆在兩根木頭上分別標上了“主梁”、“拴馬樁”。
這天晚上夜深人靜的時(shí)候，楊木又開(kāi)始說(shuō)話(huà)了，他十分氣憤地對松木講：“兄弟！那個(gè)匠人肯定是瞎了眼，你那體格做了主梁，而我這么粗大威武竟讓我去做拴馬樁子！”
松木說(shuō)：“孩子！別看我沒(méi)有你粗大，我已經(jīng)有上百年的年齡了，而你卻只生長(cháng)了十幾年。我生活的.大山里風(fēng)大、缺水，環(huán)境惡劣，我們每年只能生長(cháng)那么一點(diǎn)點(diǎn)，但我們每生長(cháng)一點(diǎn)都是緊密、結實(shí)的。你生活在水源和養料都十分豐富的河灣里，十幾年的工夫就長(cháng)得比我粗大了。但是孩子，你的身體是虛的��！根本無(wú)力承擔主梁的責任，能做好一根拴馬樁已經(jīng)不錯了，你的很多同伴只能當柴燒！”
聽(tīng)了松木的話(huà)，楊木慚愧得再也沒(méi)說(shuō)話(huà)，下決心要做好一根拴馬樁子！
經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇8
“背起咱的‘百寶囊’，零七八碎全都有，該出手時(shí)就出手。
蘇萬(wàn)良有的時(shí)候撿到的東西多，把個(gè)帆布包撐的鼓鼓囊囊。有一次保衛人員在井口進(jìn)行安全檢查。上前把他攔住了“我們感覺(jué)你的工具包好像有問(wèn)題，打開(kāi)檢查一下�！碧K萬(wàn)良很驚愕，但沒(méi)有辯解。他將包輕輕的放在地上，將里面的東西慢慢的倒了出來(lái)。除了工具之外，都是一些生了銹的螺絲、舊膠圈等廢舊物品�！斑@些東西是干什么用的？”保衛人員不解地問(wèn)�！笆俏以诰鹿ぷ鲿r(shí)順便撿的.�！碧K萬(wàn)良回答道。這時(shí)圍觀(guān)的幾名礦工解釋說(shuō)：“他是咱礦的生產(chǎn)標兵蘇萬(wàn)良，他上井的時(shí)候從來(lái)不空包�？傁矚g把一些廢舊物品裝到包里以備不時(shí)之需�！贝蠹倚α�，這完全是一場(chǎng)誤會(huì )。你還別說(shuō)，就是這些不起眼的小東西，有時(shí)卻能派上大用場(chǎng)。井下設備管路出現故障時(shí)，他的“雜物袋”就變成了“小藥箱”，十有八九能找著(zhù)配件。
有一次，蘇萬(wàn)良正準備下井，就看到瓦斯發(fā)電站站長(cháng)陳力杰心急火燎地朝他跑過(guò)來(lái)：“你來(lái)得正好，發(fā)電機組對輪有異響，我懷疑聯(lián)軸節磨損，可現在沒(méi)有配件，你包里有沒(méi)有舊膠圈？”蘇萬(wàn)良趕忙打開(kāi)“百寶囊”，在里面找了一會(huì )兒就把以前從主扇車(chē)間更換下的舊膠圈找到了。身邊的職工高興地說(shuō)：“蘇班長(cháng)的‘百寶囊’真是名不虛傳呀！”他的臉上也露出了笑容：“零七八碎全都有，該出手時(shí)就出手”他又唱上了歌曲。
經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇9
康納得·尼柯?tīng)柹は栴D，是曾控制美國經(jīng)濟的十大財閥之意，舉世文明的旅店大王。他于1887年出生于新墨西哥州的圣安東尼。他那篤信宗教善良的母親和為人誠實(shí)勤懇的父親，對他的成長(cháng)和日后的成功影響很大。第一次世界大戰期間曾服兵役，并被派到歐洲戰場(chǎng)，戰后退伍，一度生活無(wú)著(zhù)。后經(jīng)營(yíng)旅館業(yè)，1919年希爾頓在德克撒斯州的CISSO創(chuàng )建了他的第一家旅館，而第一家以希爾頓命名的旅館是1925年建成于達拉斯。其后一發(fā)不可收拾，到1943年，希爾頓建成了首家聯(lián)系東西海岸的酒店連鎖集團。隨后他的酒店跨出美國？美國希爾頓飯店創(chuàng )立于1919年，在不到90年的時(shí)間里，從一家飯店擴展到100多家，遍布世界五大洲的各大城市，成為全球最大規模的飯店之一。80多年來(lái)，希爾頓飯店生意如此之好財富增長(cháng)如此之快，其成功的'秘訣牢牢確立自己的企業(yè)理念并把這個(gè)理念貫徹到每一個(gè)員工的思想和行為之中，飯店創(chuàng )造“賓至如歸”的文化氛圍，注重企業(yè)員工禮儀的培養，并通過(guò)服務(wù)人胃的“微笑服務(wù)”體現出來(lái)。
希爾頓十分注重員工的文明禮儀教育，倡導員工的微笑服務(wù)。每他天至少到一家希爾頓飯店與飯店的服務(wù)人員接觸，向各級人員（從總經(jīng)理到服務(wù)員）問(wèn)得最多的一句話(huà)，必定是：“你今天對客人微笑了沒(méi)有？”1930年是美國經(jīng)濟蕭條最嚴重的一年，全美國的旅館倒閉了80％，希爾頓的旅館也一家接著(zhù)一家地虧損不堪，一度負債達50萬(wàn)美元，希爾頓并不灰心，他召集每一家旅館員工向他們特別交待和呼吁：“目前正值旅館虧空靠借債度日時(shí)期，我決定強渡難關(guān)。一旦美國經(jīng)濟恐慌時(shí)期過(guò)去，我們希爾頓旅館很快就能進(jìn)入云開(kāi)月出的局面。因此，我請各位記住，希爾頓的禮儀萬(wàn)萬(wàn)不能忘。無(wú)論旅館本身遭遇的困難如何，希爾頓旅館服務(wù)員臉上的微笑永遠是屬于顧客的�！笔聦�(shí)上，在那紛紛倒閉后只剩下的20％的旅館中，只有希爾頓旅館服務(wù)員的微笑是美好的。經(jīng)濟蕭條剛過(guò)，希爾頓旅館系統就領(lǐng)先進(jìn)入了新的繁榮期，跨人了經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)代。希爾頓旅館緊接著(zhù)充實(shí)了一批現代化設備。此時(shí)，希爾頓到每一家旅館召集全體員工開(kāi)會(huì )時(shí)都要問(wèn)：“現在我們的旅館己新添了第一流設備，你覺(jué)得還必須配合一些什么第一流的東西使客人更喜歡呢？員工回答之后，希爾頓笑著(zhù)搖頭說(shuō)：“請你們想一想，如果旅館里只有第一流的設備而沒(méi)有第一流服務(wù)員的微笑，那些旅客會(huì )認為我們供應了他們全部最喜歡的東西嗎？如果缺少服務(wù)員的美好微笑，正好比花園里失去了春天的太陽(yáng)和春風(fēng)。假如我是旅客，我寧愿住進(jìn)雖然只有殘舊地毯，卻處處見(jiàn)到微笑的旅館，也不愿走進(jìn)只有一流設備而不見(jiàn)微笑的地方……”
希爾頓酒店的成功經(jīng)驗：勤奮，自信和微笑。
經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇10
價(jià)值觀(guān)是人生的方向，是力量的源泉，一個(gè)人有什么樣的價(jià)值觀(guān)，決定了有什么樣的作為；對一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)文化就是它的價(jià)值觀(guān)體現，塑造并弘揚正面的企業(yè)文化，引導正能量，對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要的引領(lǐng)作用。
浙江光越傳動(dòng)科技有限公司，是1997年成立的民營(yíng)企業(yè)。自成立以來(lái)連續榮獲杭州市社會(huì )責任建設先進(jìn)企業(yè)、杭州市勞動(dòng)保障誠信示范企業(yè)、杭州市“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作”先進(jìn)單位、首屆杭州市殘疾人事業(yè)慈善企業(yè)、杭州市社區共建先進(jìn)單位，下城區骨干企業(yè)、文明單位、誠信民營(yíng)企業(yè)、創(chuàng )建學(xué)習型組織先進(jìn)單位、創(chuàng )建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)先進(jìn)單位、先進(jìn)基層團組織等等榮譽(yù)稱(chēng)號。光越公司在進(jìn)口軸承銷(xiāo)售這一傳統領(lǐng)域，努力探索、銳意創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)年銷(xiāo)售額從起步時(shí)的數百萬(wàn)發(fā)展到目前的2點(diǎn)多億，相繼在安徽、上海、湖南設立分公司，沈陽(yáng)成立事務(wù)所，蕭山建有一個(gè)機械制造基地，并且逐步實(shí)現了銷(xiāo)售多元化和工貿一體化。
光越的持續健康發(fā)展，得益于高層管理人員的開(kāi)拓風(fēng)范和創(chuàng )新精神，更得益于光越人對企業(yè)文化的重視和鍛造：注重對企業(yè)員工的人文關(guān)懷，探索企業(yè)的和諧管理模式，樹(shù)立企業(yè)真情回報社會(huì )的經(jīng)營(yíng)思想。
今天，就為您講述在我們光越所發(fā)生的一幀幀真實(shí)的瞬間、一個(gè)個(gè)感人的故事。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，或許弱小，匯聚成河，卻澎湃激昂。它彰顯著(zhù)學(xué)習并創(chuàng )新的力量、道德和信仰的力量。
一、學(xué)習并創(chuàng )新的力量
問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。只有重視和善于學(xué)習，才能真正實(shí)現人的全面發(fā)展。光越在招聘的時(shí)候，會(huì )著(zhù)重考察應聘者的學(xué)習和創(chuàng )新能力，與能夠在短期之內帶來(lái)業(yè)績(jì)的技能相比，光越更加看重這些軟性素質(zhì)。個(gè)人要學(xué)習，企業(yè)也要學(xué)習，結合歷年的時(shí)事熱點(diǎn)，光越先后于2014年舉辦了“抗震救災，感動(dòng)你我”的演講比賽、2014年的圍繞紅色革命題材“我的光越我的團”的漂流競賽；2014年初，“知識因傳播而美麗－光越工會(huì )讀書(shū)漂流瓶活動(dòng)”開(kāi)始了它美麗而奇妙的旅程。讀書(shū)漂流源于上世紀60年代的歐洲，當時(shí)的人們將自己擁有的書(shū)籍貼上特定的標簽后，投放在公園、地鐵、咖啡館、車(chē)站等公共場(chǎng)所，無(wú)償提供給拾取的人閱讀。拾取的人閱讀后，再以相同的方式將圖書(shū)放漂到公共場(chǎng)所中去，如此不斷地進(jìn)行著(zhù)傳閱。光越期望借助于這樣一種獨特的閱讀方式，圍繞著(zhù)“全員閱讀，領(lǐng)悟方法，同享快樂(lè )；潤澤經(jīng)典，濡養心靈，積淀生命”的主題，在企業(yè)內營(yíng)造“書(shū)香滿(mǎn)園”的良好氛圍，使閱讀真正成為員工的自覺(jué)行動(dòng)和生活需要。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們相繼購買(mǎi)了《有問(wèn)題現場(chǎng)1解決》、《要結果不要理由》、《不抱怨的世界》、《世界因你不同—李開(kāi)復自傳》，之后整理匯總個(gè)人的讀書(shū)心得后，制作成“悅讀”—光越自己的電子雜志。公司還將根據工作和讀書(shū)情況安排召開(kāi)座談、報告、演講等形式的交流會(huì )，交流學(xué)習心得，暢談讀書(shū)體會(huì )，增強讀書(shū)活動(dòng)的感染力、滲透力。正如光越“悅讀”電子雜志序中所寫(xiě)：閱讀能給我們帶來(lái)什么？閱讀給人以知識、給人以力量。文化的力量，我們不能夸大它，它不能阻止災難的來(lái)臨，它也不能改變金融危機，它能改變什么？它改變的是我們面對這一切的態(tài)度，改變的其實(shí)是我們和世界相遇的方式。希望所有的光越人，在我們的“悅讀”之旅中，找到心靈的寧靜、奮斗的力量、化解的智慧，生命的`美好……
如果說(shuō)學(xué)習的目的開(kāi)始于“他山之石，可以攻玉”，那么其落腳點(diǎn)必然回歸于“活學(xué)活用”，即創(chuàng )新的運用�；仡櫣庠降囊宦纷邅�(lái)，我們能深深地感受到創(chuàng )新的力量：新的理念、新的制度、新的舉措、新的模式？以及不斷涌出的新的亮點(diǎn)。
在進(jìn)口軸承銷(xiāo)售這個(gè)傳統行業(yè)領(lǐng)域，汽車(chē)主機配套業(yè)務(wù)一直是采取品牌商與使用廠(chǎng)家直接貿易的方式，公司林總銳意創(chuàng )新，使光越成為中國民族汽車(chē)品牌奇瑞汽車(chē)、華晨汽車(chē)的指定配套供應商，最終實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商在汽車(chē)主機配套業(yè)務(wù)上的零突破�！靶袠I(yè)貢獻獎”“技術(shù)進(jìn)步獎”等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的獎項，是對光越人在汽車(chē)領(lǐng)域、流體機械領(lǐng)域、冷墩機械領(lǐng)域從無(wú)到有的開(kāi)拓精神的肯定。并且，光越相信“大隱隱于市，高手在民間”，不斷為員工提供創(chuàng )新實(shí)踐的機會(huì )。開(kāi)展征集合理化建議的活動(dòng)，提倡并鼓勵員工對管理制度、工作流程、工作環(huán)境等方方面面挑刺或獻計獻策……
二、道德和信仰的力量
道德是一種財富，需要我們精心呵護；道德是一種精神，需要我們不斷弘揚；道德是一種火焰，需要我們添禾加柴；道德更是一種力量，需要我們共同傳遞。光越人是這么想，也是這么做的：
2014年，公司職工李小英因車(chē)禍面臨截肢的危險，總經(jīng)理林利軍和中層領(lǐng)導第一時(shí)間趕到醫院，送上祝福與溫暖，并且承諾公司永遠不會(huì )丟棄她。在漫長(cháng)而痛苦的治療過(guò)程中，每天有員工輪流去醫院進(jìn)行探望，鼓勵李小英勇敢面對、積極治療，并將她病情的發(fā)展情況在公司群里公布，讓每個(gè)關(guān)心她的人能夠了解。關(guān)愛(ài)、團結、面對困難的不放棄和勇氣將光越人緊緊地凝聚在一起。在至今的三年間，李小英經(jīng)歷了五次大手術(shù)，在她無(wú)力承擔長(cháng)期治療產(chǎn)生的高額手術(shù)費之時(shí)，光越人自發(fā)組織了捐款，以解燃眉之急。值得欣慰的是，李小英順利渡過(guò)了危險期，之后情況逐步好轉。雖然2014年她已經(jīng)年滿(mǎn)50退休，但公司還是堅持每月給她發(fā)放工資，使她感覺(jué)一直身處光越的大家庭之中。
李小英的事件并不是偶然，它是光越長(cháng)久以來(lái)向善之舉的積淀。2014年公司開(kāi)始參與“希望工程圓夢(mèng)大學(xué)”的助學(xué)活動(dòng)。在2014年5月12日，四川汶川地區發(fā)生級特大地震災害，光越人與全國人民一樣時(shí)刻關(guān)注著(zhù)災區的救援情況，公司林總更是不顧災后余震的危險，親自奔赴災區，一路上的山體滑坡，房屋坍塌，道路塌方，絲毫沒(méi)有阻擋他前進(jìn)的腳步，在歷經(jīng)險阻和磨難到達汶川后，他如愿資助一名在地震中失去親人的中學(xué)生――周尹強繼續完成學(xué)業(yè)。09年，工會(huì )主席代表公司再赴汶川，鼓勵小尹強直面困難；2014年，將小尹強接到杭州，并帶他參加了上海的世博會(huì )，使他開(kāi)闊眼界，了解到世界的廣闊和精彩；如今的小尹強已邁入高中校園，從彼此不間斷的書(shū)信往來(lái)中，我們能夠真切的感受到他的樂(lè )觀(guān)與積極，知恩感恩、知福惜福。的確，物質(zhì)幫助必不可少，而精神支持也不可或缺，幫助的真諦就應是兩者的完美結合。
光越的故事帶給光越人那份源自心底的感動(dòng)，更帶給光越人一份積極向上的心。它是光越精神的體現，是光越價(jià)值觀(guān)的生動(dòng)案例。
我們光越，因為這份感動(dòng)，更加美好；我們光越，因為這份力量，更為陽(yáng)光！
經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇11
清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái)，它知道新的比賽就要開(kāi)始，對手仍然是跑得最快的獅子，想要活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負擔也不輕，假如它跑不過(guò)最快的羚羊，命運都是一樣，當太陽(yáng)升起時(shí)，為了生存下去，最好還是快跑吧！
多么奇妙的事情，強如獅子之強，弱似羚羊之弱，差別不可謂之不大，然而在物競天擇的廣闊天地里，兩者面臨的源自求生欲望的壓力卻是平等的。
可見(jiàn)，在動(dòng)物世界里，動(dòng)物的對手說(shuō)道底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要戰勝自己，它必須越跑越快，因為稍一松懈便會(huì )成為他人的戰利品，決無(wú)重賽的機會(huì )。
最大的敵人是自己，對人來(lái)說(shuō)又何嘗不是這樣？不管你是總裁，還是小職員，為了保住自己的職位，不都要盡心盡責，全力以赴嗎？要知道總有人盯著(zhù)你的職位，躍躍欲試�？偛玫母呶蛔匀粺衢T(mén)，不必多說(shuō)；小職員也不例外，因為公司門(mén)外總是有不少新人等著(zhù)進(jìn)來(lái)。這樣看來(lái)，大家的選擇都是一樣，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天來(lái)臨時(shí)，可不要拿鬧鐘出氣了，還是對自己叫一聲"加油"吧。
還等什么呢？你的對手就在你身邊，快跑吧！
導讀：漢元年劉邦進(jìn)入咸陽(yáng)，欲止舍秦宮中，為樊噲、張良所諫阻。于是劉邦乃下令封秦宮庫，還軍霸上，而蕭何等則收秦之圖籍等而還。秦軍在巨鹿打了敗仗，可章邯還有二十多萬(wàn)人馬駐在棘原。他上了一份奏章，向朝廷討救兵。
小兵張嘎是抗戰電影和電視劇中的人物，講述的是抗戰時(shí)期，河北省保定市安新縣境內的白洋淀有個(gè)男孩叫張嘎，他聰明勇敢，綽號嘎子。下面為您獻上小兵張嘎的故事，一起重溫戰爭歲月！
愛(ài)情的概念在古代就已經(jīng)有了，而且在古代有很多愛(ài)情故事已經(jīng)隨著(zhù)歷史流傳到現在。這些令人感動(dòng)的愛(ài)情故事，是為了讓大家感受到愛(ài)情的力量和人格的魅力。
歷史故事以生動(dòng)的`語(yǔ)言描述、曲折的故事情節還原歷史的真實(shí)情景，揭露歷史的動(dòng)態(tài)過(guò)程，描述歷史人物的內心活動(dòng)，豐富歷史事件的內容，這對于改變歷史課程的枯燥性，促進(jìn)歷史理論教學(xué)的深入淺出具有重要意義。
經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇12
1、 培訓部的孫老師，他是十五期的新員培訓班的班主任，也是剛剛結業(yè)的第十四期新員培訓班的班主任。按照規定，孫老師帶完十四期就應該休息，但是恰好趕上其他培訓老師出去參加展會(huì )，孫老師知道這時(shí)公司人手不夠，就二話(huà)沒(méi)說(shuō)帶了第十五期的新員培訓班。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓，由于沒(méi)想到培訓時(shí)間這么長(cháng)，來(lái)自全國各地的新人員除去回各自大區的路費，幾乎手里面的錢(qián)都快要不夠吃飯了，雖然公司對每個(gè)學(xué)員都是有伙食費補助，但公司補助新員的伙食費要過(guò)幾天才能發(fā)到手里，孫老師知道大家沒(méi)錢(qián)吃飯后，把自己準備買(mǎi)彩電的錢(qián)拿出來(lái)，按照補助標準發(fā)到每一個(gè)學(xué)員手里面，當時(shí)孫老師開(kāi)玩笑的說(shuō)：“自家的孩子都快沒(méi)錢(qián)吃飯了，不買(mǎi)彩電了，給孩子發(fā)錢(qián)，買(mǎi)飯吃”。當時(shí)大家聽(tīng)了都樂(lè )壞了，同時(shí)心里面也有那么一點(diǎn)的酸楚，這是感動(dòng)的酸楚。有學(xué)員說(shuō)：“孫老師，你的行為，不亞于雪中送炭�。。�！”。
2、 培訓部的孫老師，不僅講課幽默，而且特別關(guān)心他帶的每一期學(xué)員。
第十五期一個(gè)叫謝峰的學(xué)員重感冒，上了一天課的孫老師知道這件事后，還是拖著(zhù)疲憊的身體去宿舍看望他，盡管已經(jīng)是晚上九點(diǎn)多鐘。孫老師，為了讓我們新學(xué)員能學(xué)到更多專(zhuān)業(yè)的知識和技能，他利用自己的休息時(shí)間給我們上課，有的時(shí)候甚至是利用晚上的時(shí)間給我們上課。我們每一個(gè)學(xué)員都非常喜歡孫老師上課，他講課幽默風(fēng)趣，內容非常的注重下市場(chǎng)后的可操作性，而且他的見(jiàn)解也非常獨到。
3、 一進(jìn)入市場(chǎng)部的辦公室，映入眼簾的便是一幅市場(chǎng)部超人版的全家福大照片，這幅照片很特別，照片里的每一個(gè)人都是超人，但他們的姿勢都是一致的，那種姿勢給我的第一反應就是：“一飛沖天，勇往直前，沖啊”。當你面對這幅照片時(shí)，你會(huì )發(fā)現，在你的左手邊，圖片上有幾個(gè)大字非常顯目：永不言退，我們是最好的團隊。這個(gè)應該是市場(chǎng)部的部門(mén)企業(yè)文化，它激勵著(zhù)每一個(gè)市場(chǎng)部的人、影響著(zhù)市場(chǎng)部的每一個(gè)人。我想，當你工作累的時(shí)候，抬頭看看那兩句話(huà)，然后閉上眼睛想一想，這時(shí)候在工作，相信你就有干勁了，就有動(dòng)力了，因為你不沖，別人就沖到前頭，要是你落在后面，結果只有一個(gè)----淘汰。
4、 我在十五期的培訓時(shí)，有幸結識了一大批很好的朋友，尤其是寢室里面的舍友。在培訓期間，我們相互幫助，共進(jìn)退，發(fā)生了許多讓人感動(dòng)的事，其實(shí)，有一些事情確實(shí)微不足道，但是很感人。我們宿舍的宿舍長(cháng)，在我們需要幫助的時(shí)候，第一時(shí)間來(lái)幫助我們，由于培訓時(shí)候比較累，一般化回到宿舍里面就洗洗睡了，宿舍里面的衛生，內務(wù)的整理，都是宿舍長(cháng)一個(gè)人干。有一天老師發(fā)了一份“很珍貴”的資料，老師給的資料并不是一人一份，而是一個(gè)班級就只有兩份，這僅有的資源肯定是不夠的。當我們晚上回到宿舍時(shí)，宿舍長(cháng)一人給了一份那份珍貴的資料，有人問(wèn)他是哪里搞到的，他說(shuō)自己拿了一份第一時(shí)間就去外面的復印室復印了一人一份，大家是一個(gè)集體嘛，有好東西就該去分享。
5、 在公司上班的人都知道，每天早上到公司的第一件事就是下樓準備早會(huì )。每個(gè)部門(mén)都會(huì )去，我們市場(chǎng)部肯定也不例外，早操；唱公司之歌；朝拜環(huán)節；最后就是各個(gè)部門(mén)開(kāi)早會(huì )，每一個(gè)環(huán)節都與公司的企業(yè)文化緊緊相連。讓我印象最深刻的環(huán)節就是部門(mén)早會(huì )的分享環(huán)節，大家會(huì )把自己最近的比較有意義的所見(jiàn)所聞，在早會(huì )上告訴大家，與大家一起分享，當然分享的故事里面不乏感動(dòng)，也有教育意義，也有讓人思考。我認為最重要的是大家都有愿意分享自己的東西這種意識,這樣有利于同事之間的相互認識和彼此了解，更有利于以后的工作。
6、 我上班的第一天就發(fā)現我們市場(chǎng)部在進(jìn)門(mén)的左手邊有一個(gè)箱子，當我看見(jiàn)這個(gè)箱子上的字的.時(shí)候，立刻肅嚴起敬，“家基金”，顧名思義，應該是用來(lái)幫助哪些需要幫助的人吧？帶著(zhù)疑問(wèn)，自己在公司里查了一些相關(guān)資料并問(wèn)了許多同事，我明白了。家基金是一種愛(ài)的匯聚，愛(ài)的傳播，愛(ài)的交流，愛(ài)的種植，更是一種愛(ài)的溫暖，它使每個(gè)人團結起來(lái)，共同克服我們克服不了的困難，讓我們不再孤單，感覺(jué)到我們背后有我們的家人在支持我們，我們不怕，因為我們是一家人。家基金充分體現了家文化的力量，更加體現了四季沐歌公司的文化，這種文化在深刻的引導者我們。
7、 20xx年9月16日下午，在四季沐歌連云港基地隆重的舉行了 “四季沐歌cnas實(shí)驗室揭牌儀式”，這是繼四季沐歌引進(jìn)世界最先進(jìn)太陽(yáng)能檢測設備后的又一技術(shù)領(lǐng)域的盛事。四季沐歌cnas實(shí)驗室的揭牌，標志著(zhù)四季沐歌太陽(yáng)能技術(shù)集團有限公司檢測中心具備了按相應認可準則開(kāi)展檢測和校準服務(wù)的技術(shù)能力；同時(shí)增強市場(chǎng)競爭能力，贏(yíng)得政府部門(mén)、社會(huì )各界的信任；并獲得簽署互認協(xié)議方國家和地區認可機構的承認；有機會(huì )參與國際間合格評定機構認可雙邊、多邊合作交流；可在認可的范圍內使用cnas國家實(shí)驗室認可標志和ilac國際互認聯(lián)合標志；列入獲準認可機構名錄，提高知名度。該檢測中心的投入使用將助推四季沐歌太陽(yáng)能縮短成果轉化周期，加快科技成果向生產(chǎn)力轉化效率，同時(shí)提高現有全行業(yè)科技成果的成熟性、配套性，加速企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。不僅輻射帶動(dòng)整個(gè)太陽(yáng)能行業(yè)，還將影響到整個(gè)新能源領(lǐng)域的快速發(fā)展，提升中國太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的國際核心競爭力。它將進(jìn)一步推動(dòng)我國可再生能源替代戰略的實(shí)施，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
8、 20xx年9月16日，轟動(dòng)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的“中溫太陽(yáng)能集熱器試驗技術(shù)會(huì )議” 由四季沐歌太陽(yáng)能技術(shù)集團有限公司承辦，在江蘇連云港隆重舉行。出席此次會(huì )議的主要有朱俊生、孟憲淦、徐新建等行業(yè)領(lǐng)導以及市相關(guān)領(lǐng)導，此外，北京、武漢、云南三大太陽(yáng)能?chē)覚z測中心專(zhuān)家，清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、東南大學(xué)等著(zhù)名院校專(zhuān)家，以及太陽(yáng)能檢測設備制造的相關(guān)公司也出席此次會(huì )議。中溫太陽(yáng)能集熱器試驗技術(shù)的不斷提升，對于太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展具有十分重要的意義：一、促進(jìn)了整個(gè)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級；二、拓展了太陽(yáng)能熱利用領(lǐng)域擴展到了熱能應用，使太陽(yáng)能采暖、太陽(yáng)能空調、海水淡化、工業(yè)動(dòng)力和農業(yè)烘干等成為現實(shí)；三、中溫真空管集熱器的應用，使得煤、石油等傳統化石能源的用量有所減少，將改善我國的能源結構，節能減排效果更加突出。
9、 20xx年8月30日早晨，由北京四季沐歌太陽(yáng)能技術(shù)集團有限公司舉行的企業(yè)文化活動(dòng)正式開(kāi)始，公司領(lǐng)導及部門(mén)員工共100多位參加了此次企業(yè)文化活動(dòng)。本次活動(dòng)主要以登山為主，有溯溪、懸崖速降、穿越三個(gè)部分組成。通過(guò)本次的企業(yè)文化活動(dòng)，有利于增強員工對企業(yè)文化的進(jìn)一步了解；有利于增強員工的集體觀(guān)念；有利于促進(jìn)同事之間彼此的交流和了解。同時(shí)，這樣更能促進(jìn)企業(yè)沿著(zhù)健康良好的軌道發(fā)展。眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的巨大推力，因此，企業(yè)要重視自己的企業(yè)文化的建設。
10、 20xx年8月18日，中國航天事業(yè)合作伙伴——北京四季沐歌太陽(yáng)技術(shù)集團有限公司聯(lián)合中國航天報社，在北京航天城共同啟動(dòng)了“四季沐歌杯”攜手神八 交會(huì )夢(mèng)想大型公眾征集活動(dòng)。該活動(dòng)受到了中國載人航天工程辦公室和中國航天科技集團公司的聯(lián)合指導，并得到了中國航天基金會(huì )的大力支持。中國載人航天工程辦公室副主任、航天英雄楊利偉表示，盡管不是每個(gè)人都能上太空，但通過(guò)參與活動(dòng)，每個(gè)人的夢(mèng)想都有了上太空的機會(huì )。通過(guò)此次夢(mèng)想征集活動(dòng)的開(kāi)展，能夠激發(fā)更多的人投入到探索航天的隊伍之中。 從8月18日到9月10日，社會(huì )公眾可以通過(guò)登陸騰訊網(wǎng)活動(dòng)xx、中國航天網(wǎng)以及四季沐歌xx等途徑在線(xiàn)提交夢(mèng)想，組委會(huì )將面向熱愛(ài)、支持中國航天事業(yè)的中國公民和熱愛(ài)中國航天事業(yè)的全球華人征集夢(mèng)想。
經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇13
“王管家”，原名王衛東，從渭北老礦區劃轉到彬長(cháng)礦區后便以礦為家，因為其豐富的工作經(jīng)驗和樂(lè )于助人的性格，受到了大家的愛(ài)戴與尊敬。但是老王有個(gè)“毛病”，那就是什么都要管、什么人什么事都敢管，時(shí)間久了便被大家親切地稱(chēng)為“王管家”。
情景一：“王管家”講節約句句有真理
一天檢修班的小李拿著(zhù)電焊槍在加工水溝蓋板，當焊條還有7厘米左右時(shí)，小李感覺(jué)有些不方便，直接將剩下的焊條扔到一邊，從身旁取了一根新焊條繼續焊接，剛點(diǎn)焊了沒(méi)兩下，就聽(tīng)見(jiàn)有人叫他“小李，你等一下再焊�！毙±罨仡^一看，老王戴著(zhù)手套拿著(zhù)他剛剛扔掉的焊條過(guò)來(lái)了，“小李，電焊條還有這么長(cháng)你就扔，不知道咱們正在開(kāi)展‘修舊利廢、節支降耗’活動(dòng)嗎？開(kāi)會(huì )說(shuō)的‘要樹(shù)立節約意識’你都當耳旁風(fēng)了？”小李說(shuō)：“好我的‘王管家’嘞，我感覺(jué)燙手行不行，年齡大了真啰嗦�！崩贤趵^續講道：“小李，要把公家的當自己家的才行，你們家吃飯你會(huì )扔半碗米飯嗎？如果大家都跟你一樣浪費，我們一年要浪費多少材料、多花多少錢(qián)？”一席話(huà)說(shuō)的'小李滿(mǎn)臉通紅，不停地向老王保證以后不會(huì )浪費一點(diǎn)材料時(shí)，老王才滿(mǎn)意地離開(kāi)。
情景二：“王管家”教育班長(cháng)眾人稱(chēng)贊
馬上快五點(diǎn)了，老王拿著(zhù)休假條到值班室找隊長(cháng)簽字休假，剛進(jìn)值班室的門(mén)就聽(tīng)見(jiàn)檢修班班長(cháng)正在向值班人員匯報：“井下打電話(huà)剛剛說(shuō)5#料車(chē)沒(méi)氣壓，可能是氣泵壞了，問(wèn)題應該不大�！敝蛋嗳藛T正準備點(diǎn)頭時(shí)老王進(jìn)來(lái)了，對著(zhù)班長(cháng)說(shuō)：“可能？煤礦還有‘可能’這兩個(gè)字？你知道不是其他問(wèn)題？說(shuō)話(huà)一定要負責不能亂講，你當你是千里眼，沒(méi)有檢查就知道問(wèn)題出在哪里了？”班長(cháng)一看老王來(lái)了就說(shuō)：“行行行，我知道了，你趕緊休假回家，不著(zhù)急是不是？”老王倔脾氣上來(lái)了：“你是班長(cháng)對著(zhù)呢，但是我們檢修工就是要確保車(chē)輛百分百完好，你說(shuō)可能是那個(gè)問(wèn)題，萬(wàn)一還有其他的問(wèn)題怎么辦？如果下去修車(chē)的同事聽(tīng)了你的預判帶著(zhù)工具和配件下去發(fā)現問(wèn)題不僅僅是氣泵壞了怎么辦？耽誤了工作誰(shuí)負責？”班長(cháng)一看老王這架勢是要講個(gè)沒(méi)完，趕緊說(shuō)，“我知道，我馬上派人下去認真檢修�！崩贤趼�(tīng)后滿(mǎn)意地說(shuō)：“這就對了嘛，我們干檢修一定要對的起自己的職責，確保車(chē)輛安全運行無(wú)隱患，我走了�！绷粝聺M(mǎn)臉通紅的班長(cháng)和等待開(kāi)會(huì )的同事們。
這便是“王管家”，一個(gè)很普通的煤礦工人，在這片黑色的沃土上奉獻自己的一生，讓一生在礦山綻放光彩。
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