建筑施工現場(chǎng)制度
在學(xué)習、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的建筑施工現場(chǎng)制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑施工現場(chǎng)制度1
1、施工現場(chǎng)總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。
2、開(kāi)工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類(lèi)數量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規定的安全距離。
4、施工現場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。
5、施工現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須執行審批制度。
6、施工現場(chǎng)用電、應嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現火警時(shí)候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)現火險隱患必須立即消除，對于難于消除的'隱患要限期整改。
10、對違反規定造成火災的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
建筑施工現場(chǎng)制度2
為保證春節假期的施工工地的安全，保證大家過(guò)一個(gè)愉快的春節,項目部特制定以下《春節值班制度》，具體內容為：
1、嚴格遵守值班規定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺(jué)或干與工作無(wú)關(guān)的'事情；需要外出時(shí)，必須保證有人值班。
3、值班人員要重點(diǎn)做好重點(diǎn)防火要害部位、物資、無(wú)人上班區域的安全檢查。要進(jìn)行定時(shí)巡邏，防止盜竊現象發(fā)生、防止火災等各項災害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時(shí)報警，確保公司財產(chǎn)的安全。
4、對生活區、辦公區的房間和物資應認真檢查、登記，并進(jìn)行落鎖、關(guān)好窗戶(hù)、統一貼好封條；生活區、辦公區杜絕出現“長(cháng)明燈、長(cháng)流水” 等浪費現象。
5、值班人員在春節放假值班期間為施工現場(chǎng)水電運行及安全工作的第一責任人，必須加強責任感，增強工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性，確保水電安全、穩定運行。注意節約用電，防止發(fā)生火災或者電線(xiàn)短路。
6、值班人員不得留宿外來(lái)人員；不準無(wú)關(guān)人員在值班場(chǎng)所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時(shí)暢通。遇到突發(fā)及重大情況時(shí)，必須報告上級領(lǐng)導并做好臨時(shí)處理措施，積極處置。
8、 要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節予以處罰并追究相關(guān)人員責任。
9、春節值班時(shí)間為20xx年1月26日至2月10日。
附：春節值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。
建筑施工現場(chǎng)制度3
1、總則
(1) 本制度根據《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關(guān)頒布的有關(guān)消防法規，結合具體情況制定。
(2) 本制度旨在加強本公司的防火安全工作，保護通信設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順利進(jìn)行。
(3) 本公司的防火安全工作，實(shí)行”預防為主，防消結合”的方針，由防火安全領(lǐng)導小組負責實(shí)施。
2、防火安全的組織與機構
(1) 公司、分公司及各部門(mén)均實(shí)行防火安全責任制，設防火責任人。本公司的防火責任人由總經(jīng)理?yè)�，分公司防火責任人按有關(guān)要求由各部門(mén)行政主要領(lǐng)導擔任。
(2) 為確保各項防火安全措施的落實(shí)，公司成立防火安全領(lǐng)導小組，負責本公司的防火安全工作，各分公司設立相應的防火安全領(lǐng)導小組。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作部位設負責抓消防工作的兼職防火安全員。
(3) 各分公司要建立義務(wù)消防隊，以防在萬(wàn)一發(fā)生火災而專(zhuān)業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。
3、防火安全職責
(1) 公司全體員工都應增編輯器消防意識并安全防火的責任和義務(wù)。
(2) 公司防火責任人和各分公司的防火責任人分別對本公司和本部門(mén)的.防火安全負責。
(3) 各級防火安全責任人的職責。
�、� 貫徹上級的消防工作指示，嚴格執行消防法規。
�、� 將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
�、� 執行防火安全制度，依法糾正違章行為。
�、蹍f(xié)助公安機關(guān)調查火災原因，提出處理意見(jiàn)。
�。�4）防火安全領(lǐng)導小組的職責
�、� 處理本公司防火安全工作。
�、� 制定公司的防火安全制度。
�、� 組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患。
�、� 組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進(jìn)。
�。�5）各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，落實(shí)本工作部門(mén)的防火安全措施。
建筑施工現場(chǎng)制度4
1、根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）要求和有關(guān)法規規定，為認真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班制度，進(jìn)一步加強房屋建筑和市政工程施工現場(chǎng)安全管理工作，制定本制度。
2、本規定所稱(chēng)的施工現場(chǎng)，是指河北方圓建筑工程有限公司所承建的朔州市鑫峰雅卿苑小區的作業(yè)場(chǎng)地。
3、本規定所稱(chēng)建筑施工企業(yè)領(lǐng)導，是指的領(lǐng)導班子成員和副總工程師。
4、本規定所稱(chēng)項目領(lǐng)導，是指河北方圓建筑工程有限公司項目部的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程師等領(lǐng)導成員。
5、項目領(lǐng)導是落實(shí)項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班制度的責任主體。從事施工作業(yè)活動(dòng)的施工現場(chǎng)，總承包單位項目部和相關(guān)分包單位項目部領(lǐng)導必須在施工現場(chǎng)帶班，并與施工人員同時(shí)上班、同時(shí)下班。
6、項目部領(lǐng)導是監督檢查建筑工程項目落實(shí)項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班制度的責任主體，應嚴格督促所屬建筑工程項目認真落實(shí)項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班制度。
7、項目部應當建立健全項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班制度，并嚴格考核。制度中應當明確施工現場(chǎng)帶班領(lǐng)導、帶班生產(chǎn)工作時(shí)間、任務(wù)、職責權限和考核獎懲等內容。具體為：
1）施工單位項目負責人應對在建工程的施工安全負總責，項目部人員各負己責，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，并與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班。
2）強化施工企業(yè)每月對施工項目安全檢查，實(shí)行施工企業(yè)分管經(jīng)理帶班制。檢查企業(yè)各項安全生產(chǎn)規章制度在施工項目上執行和落實(shí)情況。檢查、糾正施工現場(chǎng)出現的不安全情況，切實(shí)做到整改措施、責任、資金、時(shí)限、預案“五到位”。要對在建工程涉及深基坑、大模板、腳手架、建筑起重機械等分項工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)消除隱患。一旦發(fā)現重大隱患，要確保企業(yè)負責人在現場(chǎng)監督消除隱患后再施工。
3）危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項方案應有企業(yè)總工實(shí)行的帶班審核與審批。專(zhuān)項方案應由施工單位技術(shù)部門(mén)組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責人（總工）簽字。實(shí)行施工總承包的，專(zhuān)項方案應當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。
4）工程項目發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，施工企業(yè)領(lǐng)導必須在第一時(shí)間趕到施工現場(chǎng)，帶班組織啟動(dòng)應急預案，配合和組織調查，采取措施。如工地發(fā)生事故，對事故調查處理落實(shí)“四不放過(guò)”的原則。并不得在事故調查處理期間擅離職守。
5）重大“節假日”施工時(shí)，應建立值班與巡查制度，并且施工企業(yè)領(lǐng)導或項目負責人實(shí)行帶班。檢查施工項目部節假日安全管理與安全施工措施的落實(shí)情況，帶領(lǐng)項目部管理人員值班及時(shí)處理突發(fā)事件，確保施工安全生產(chǎn)。
6）建設工程項目安全施工管理實(shí)行總監帶班負責制。項目總監應按國家法律、法規和監理合同全面履行施工項目的安全管理。審查施工組織設計中安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案，并對審查同意的專(zhuān)項施工方案實(shí)施跟蹤監理。做好有關(guān)安全工作內容的監理日志記錄，日常巡視檢查施工作業(yè)安全情況，落實(shí)節假期施工的安全監理工作，發(fā)現有生產(chǎn)安全事故隱患的，應當立即通知施工單位整改，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當立即向建設行政主管部門(mén)報告。項目總監對監理部其它監理人員的現場(chǎng)監理行為承擔責任。
7）對施工項目無(wú)負責人帶班或該帶班而未帶班的`企業(yè)負責人或項目負責人相關(guān)法律法規、行業(yè)標準進(jìn)行處理，同時(shí)要求限時(shí)改正。對在整改期內仍沒(méi)有整改的，按《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規進(jìn)行上限的經(jīng)濟處罰。發(fā)生事故而沒(méi)有負責人現場(chǎng)帶班的，對企業(yè)和企業(yè)負責人給予規定上限的經(jīng)濟處罰，并依法從重追究企業(yè)主要負責人的責任。
8、項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)實(shí)行交接班制度。上一班的帶班領(lǐng)導應當向接班的領(lǐng)導詳細告知當前施工現場(chǎng)安全、存在的問(wèn)題、需要注意的事項等，并認真填寫(xiě)交接班記錄。交接班的領(lǐng)導應在交接班記錄上簽字。
9、項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專(zhuān)人負責整理，并存檔備查。
10、項目部負責人定期對建筑工程項目落實(shí)項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班制度進(jìn)行檢查，并明確帶班檢查人員、檢查方式、檢查的主要內容、時(shí)間和頻次、職責權限和考核獎懲等內容。每次檢查結束后，應將檢查的情況、發(fā)現的問(wèn)題和隱患整改情況記錄存檔備查。
建筑施工現場(chǎng)制度5
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強各班組的安全生產(chǎn)管理力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步規范施工現場(chǎng)檢查制度。根據各級政府主管部門(mén)制訂的安全生產(chǎn)規章制度，結合本項目部實(shí)際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)獎罰條例：
一、獎勵
1、在整個(gè)項目施工期間，無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大機械設備事故、無(wú)火災事故、無(wú)治安刑事案件的班組，項目部命名為安全先進(jìn)班組，頒發(fā)獎狀、錦旗和獎金，以資鼓勵。
2、在施工期間，項目管理人員、班組長(cháng)、職工及時(shí)發(fā)現、消除事故隱患，避免重大安全事故的發(fā)生。項經(jīng)部將視情節予以200元以上的獎金。
3、凡在施工過(guò)程中、從開(kāi)始至竣工無(wú)發(fā)生施工無(wú)違規的單位，報公司批準積極予以獎勵。
二、處罰
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰50元/次，不扣好帽戴的'罰20元/次。
2、凡發(fā)現違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律現象的罰責任人50元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰50元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰50元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰100元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰30元。
7、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰50元。
8、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰100元。
9、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除安全網(wǎng)的罰50元。
10、在腳手架上堆物超過(guò)200公斤/m2的，罰責任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。
12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭，隨意掛鉤電線(xiàn)配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品，情節嚴重者送公安機關(guān)處理，并罰200元以上。
16、在工地打架，根據雙方情節輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開(kāi)除出工地。各承包班組長(cháng)未能管好自己的職工，未能在現場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現場(chǎng)安全設施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關(guān)依法追究刑事責任。
凡違反以上所定的罰款條例的，除個(gè)人給予罰款處理外，其班組長(cháng)加罰100元。同一個(gè)人違反兩次以上將給予加倍處罰。至本工程結束，若個(gè)人只違反一次的，罰金予以退回。
以上條列自20xx年3月20日起執行，希望各班組落實(shí)清楚并堅決執行
在日后工作中大家相互監督與督促，讓安全伴隨著(zhù)我們的工作。
沈陽(yáng)山盟建設集團有限公司
莊蓋高速公路交通管理設施工程第二合同段項目部
20xx年3月20日
建筑施工現場(chǎng)制度6
第一條建筑施工企業(yè)在編制施工組織設計時(shí)，應當根據建筑工程的特點(diǎn)和施工現場(chǎng)的作業(yè)條件，制定相應的安全措施；對專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目，應當編制專(zhuān)項安全施工組織設計，并采取安全技術(shù)措施。
第二條施工現場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負責。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。
第三條施工現場(chǎng)實(shí)行封閉管理，建筑施工企業(yè)應當按照規定在施工現場(chǎng)周?chē)O置圍檔。高層和臨街的建筑施工，應當采用密目網(wǎng)或者其他裝置進(jìn)行遮護。施工現場(chǎng)對毗鄰的建筑物、構筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，建筑施工企業(yè)應當采取安全防護措施。
第四條施工現場(chǎng)的道路應當平整、暢通，并設置交通指示標志。通行危險的地段應當懸掛警戒標志，夜間設置紅燈示警。
在車(chē)輛、行人通過(guò)的地方施工，應當對溝、坑、井等進(jìn)行覆蓋，并設置施工標志和防護設施。
第五條施工現場(chǎng)的施工區域和非施工區應當隔開(kāi)。建筑施工企業(yè)為職工提供的臨時(shí)住所和飲食等應當符合安全、衛生的要求。
第六條建筑施工企業(yè)應當在施工現場(chǎng)設置安全防護設施，并符合下列規定：
�。ㄒ唬└鶕ㄖこ痰氖┕みM(jìn)度，及時(shí)調整和完善安全防護設施；
�。ǘ┰谑┕がF場(chǎng)的事故易發(fā)區域，設置專(zhuān)項的安全防護設施，并設立醒目的警示標志；
�。ㄈ└鶕竟澔蛘咛鞖馓攸c(diǎn)，設置或者調整專(zhuān)項的安全防護設施，并進(jìn)行相應的安全檢查。
第七條建筑施工企業(yè)應當遵守施工現場(chǎng)電氣安全保護和消防安全的有關(guān)規定，并符合下列要求：
�。ㄒ唬┯秒娮鳂I(yè)應當符合施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范；
�。ǘ┯没鹱鳂I(yè)應當符合消防技術(shù)標準和規范，并保證消防設施完好、有效。
第八條建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中，應當根據施工組織設計和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專(zhuān)項的安全技術(shù)交底。
第九條建筑施工企業(yè)的`職工應當按照施工安全技術(shù)標準和本工種的安全操作規程進(jìn)行施工作業(yè)，發(fā)現施工現場(chǎng)安全異常情況，應當立即采取有效的防護措施，并向安全生產(chǎn)管理人員報告。建筑施工企業(yè)的職工對影響身體健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件，有權提出改進(jìn)或者改善的建議；對企業(yè)管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)的，有權拒絕執行和檢舉、控告。
第十條建筑施工企業(yè)應當加強對施工現場(chǎng)的安全巡視和檢查，督促施工人員遵守建筑生產(chǎn)的安全操作規程和技術(shù)標準，發(fā)現安全事故隱患以及違反施工安全技術(shù)規范或者安全操作規程的行為，及時(shí)予以制止或者糾正。
第十一條建筑工程施工過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故的報告和處理，按照國家和本省有關(guān)規定執行。
建筑施工現場(chǎng)制度7
第一條
本制度適用于我縣縣行政區域內從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動(dòng)。建設單位依法確定施工單位后，在申請領(lǐng)取施工許可證前應當提供建設工程有關(guān)安全施工措施資料，向建寧縣城鄉規劃建設局備案。
第二條
建寧縣城鄉規劃建設局委托建寧縣建設工程安全監督站受理本轄區內新建、擴建、改建等建設工程的安全施工措施備案工作，委托建寧縣城市房屋拆遷管理辦公室受理本轄區內房屋拆除工程的安全施工措施備案工作，受委托的“安全監督部門(mén)”應加強施工安全的監督管理。
第三條
建設工程安全施工措施資料備案內容，包括：
1、建設工程安全施工措施備案表（見(jiàn)附件一）；
2、建設工程相關(guān)各方履行安全責任的建設項目安全生產(chǎn)責任書(shū)；
3、各專(zhuān)項施工方案計劃，危險性較大工程的專(zhuān)項施工方案編審及專(zhuān)家審查論證計劃表；
4、施工組織設計中的安全技術(shù)措施，其主要內容：
�。�1）施工現場(chǎng)總平面布置圖；
�。�2）總進(jìn)度計劃；
�。�3）臨時(shí)設施規劃方案和已搭建情況；
�。�4）施工現場(chǎng)安全防護設施搭設計劃；
�。�5）擬進(jìn)入現場(chǎng)施工使用的起重機械設備計劃（型號、數量、時(shí)間）；
�。�6）文明施工、安全措施費用及使用計劃；
�。�7）季節性施工安全技術(shù)措施。
5、施工單位項目負責人、專(zhuān)職安全管理人員名單及相關(guān)執業(yè)資格證書(shū)和安全生產(chǎn)考核合格證；
6、施工單位特種作業(yè)人員名單及相關(guān)操作證；
7、施工單位安全生產(chǎn)許可證；
8、工程項目總監及監理人員名單及崗位證書(shū)；
9、建設單位項目負責人和現場(chǎng)安全監督人員名單。
建設單位應承諾報送資料的真實(shí)、有效。
第四條
依法批準開(kāi)工報告的建設工程，建設單位應當自開(kāi)工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施資料報送“監督部門(mén)”備案。
第五條
建設單位應當在拆除工程施工15日前，提交本制度第三條規定的相關(guān)保證安全施工的措施資料，并同時(shí)提供以下材料，向“監督部門(mén)”備案。
1、施工單位資質(zhì)等級證明；
2、拆除施工組織方案（包括：安全技術(shù)措施）；
3、擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說(shuō)明；
4、堆放、清除廢棄物的措施。
第六條
“監督部門(mén)”在接到備案材料后，對符合備案要求的.給予備案。
第七條
對建設單位不履行規定的安全責任，未報送安全施工措施資料或未通過(guò)備案的，建寧縣城鄉規劃建設局不予發(fā)放施工許可證。
第八條
對不按規定呈報備案擅自開(kāi)工的建設單位，按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定，予以相應處罰。
建筑施工現場(chǎng)制度8
第一章 總 則
第一條 為認真落實(shí)建筑工程施工現場(chǎng)企業(yè)負責人及項目負責人帶班制度，進(jìn)一步加強建筑工程安全管理工作，根據住房和城鄉建設部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班暫行辦法》有關(guān)規定，制定本制度。
第二條 企業(yè)負責人（集團公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查,項目負責人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。
第四條 集團公司帶班負責人包括集團公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導，負責人應當持有“A”類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。每月帶班檢查時(shí)間不得少于6個(gè)工作日。
第五條 分公司帶班負責人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不少于6個(gè)工作日。分公司總經(jīng)理為落實(shí)本級帶班制度的第一責任人。
第六條 本制度所指的項目負責人是指工程項目的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理不得隨意變更。
第七條 項目負責人必須在施工現場(chǎng)進(jìn)行帶班，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不得少于本月施工時(shí)間的80%。負責指揮和監督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
第二章 職 責
第八條 集團帶班領(lǐng)導職責:
1、法定代表人為落實(shí)現場(chǎng)帶班制度的第一責任人，對落實(shí)帶班制度全面負責。
2、企業(yè)負責人應按照《企業(yè)負責人施工現場(chǎng)帶班檢查計劃表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場(chǎng)，重點(diǎn)檢查工程項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項目負責人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應分別在公司工程部和施工現場(chǎng)存檔備查。
2、檢查分公司、項目部領(lǐng)導帶班情況，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決。
3、協(xié)調解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題。
第九條 工程部職責:
1、做好集團領(lǐng)導帶班檢查計劃，并督促實(shí)施。
2、檢查各級帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取應對措施。
3、對帶班情況實(shí)施考核。
第十條 分公司帶班領(lǐng)導職責:
1、認真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現場(chǎng)及本級管理中存在的安全隱患，認真執行集團公司企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班制度，進(jìn)行檢查、考核。
2、檢查項目部領(lǐng)導帶班情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
3、具體協(xié)調、解決項目部安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題。
第十一條 項目負責人帶班職責:
1、項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，應對帶班生產(chǎn)制度負責。
2、將安全生產(chǎn)作為首要責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、危險源點(diǎn)的`檢查，并指導現場(chǎng)人員安全作業(yè)。
3、及時(shí)發(fā)現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規行為。嚴禁違章指揮。
4、當現場(chǎng)出現重大安全隱患或遇險情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。
5、總包單位應對分包單位項目負責人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，并作為對其工程施工業(yè)績(jì)的評判依據之一。
6、履行安全生產(chǎn)管理規定的其它職責。
第三章 工作流程
第十二條 工程部負責制定集團公司帶班計劃并歸檔備案。帶班計劃應包括檢查時(shí)間，帶班領(lǐng)導姓名、檢查單位、檢查內容、檢查人員等內容。
第十三條 集團公司帶班領(lǐng)導按計劃實(shí)施帶隊檢查，主要對其區域所轄分公司、項目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級領(lǐng)導的帶班情況，聽(tīng)取帶班情況匯報并檢查帶班記錄。
第十四條 分公司安全生產(chǎn)部門(mén)負責制定本級帶班檢查月度計劃，經(jīng)理部負責制定項目負責人帶班計劃，并于每月25日前，由分公司安全生產(chǎn)部門(mén)負責將次月帶班檢查計劃上報集團公司安全生產(chǎn)處備案。
第十五條 當施工現場(chǎng)有超過(guò)一定規模的危險性較大分部分項工程施工、出現災害性天氣或發(fā)現重大隱患、出現險情等情況時(shí)，項目負責人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預請分公司帶班負責人一起參加。
第十六條 工程項目出現險情或重大隱患時(shí)，分公司帶班領(lǐng)導應至施工現場(chǎng)帶班檢查，督促工程項目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險情和隱患。如遇無(wú)法解決的，及時(shí)上報集團公司安全生產(chǎn)處。
第十七條 項目負責人執行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的控制，及時(shí)消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
第十八條 項目負責人因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，應書(shū)面委托持有“B”類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的人員代行其承擔管理工作，被委托人應相對固定，書(shū)面委托應報建筑施工企業(yè)、監理單位、建設單位備案并現場(chǎng)留存備查。
第十九條 帶班要求:
1、各級帶班領(lǐng)導要認真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導及接受檢查單位處。項目部的帶班記錄應在帶班臺賬中予以簽字證明，并填寫(xiě)《項目負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。
2、認真做好交接班工作，將帶班當日的安全工作遺留問(wèn)題向下位帶班領(lǐng)導交待清楚。
第二十條 若帶班當日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導必須對傷員組織搶救，保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大。及時(shí)上報，以便協(xié)助進(jìn)行事故調查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。
第四章 考核獎懲
第二十一條 安全生產(chǎn)處每半年對各級帶班情況進(jìn)行考核，并結合考核情況進(jìn)行獎懲。分公司的安全生產(chǎn)部門(mén)每季度末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規定進(jìn)行獎懲。
第二十二條 獎勵細則：
1、對認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規、條例及辦法，并使本單位長(cháng)期保持安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導，結合年度考核對其進(jìn)行獎勵。
2、對帶班過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵1000元。
3、對防止事故擴大、搶險有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。
第二十三條 處罰細則：
1、帶班領(lǐng)導不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應承擔安全責任，并接受相關(guān)的追查和處罰。
2、帶班領(lǐng)導（分公司）帶班時(shí)間不符合規定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時(shí)間少于應帶班天數50%的，處罰所在單位20xx元；年度累計3個(gè)月未按要求落實(shí)帶班的，處罰20xx元以上，并取消以上單位、個(gè)人評獎資格。
3、未經(jīng)公司批準，項目負責人、項目經(jīng)理或項目執行經(jīng)理帶班時(shí)間未滿(mǎn)本月工作時(shí)間的80%，給予20xx元以上處罰。
4、項目負責人因其他事務(wù)離開(kāi)施工現場(chǎng)，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開(kāi)者，處以1000元以上罰款。
5、因帶班責任問(wèn)題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責任單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時(shí)，對責任人予以通報批評。
6、偽造帶班記錄者，每發(fā)現一起，對責任單位處以每人每天500元以上罰款。
7、不及時(shí)上報帶班情況及集團公司要求上報的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程無(wú)帶班檢查的給予20xx元以上處罰。
9、帶班記錄簡(jiǎn)單不認真的，每發(fā)現一次罰200元。
建筑施工現場(chǎng)制度9
由于建筑施工中人員流動(dòng)大、露天和高處作業(yè)多，像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主，勞動(dòng)繁重，體力消耗大，再加上光線(xiàn)、雨雪、風(fēng)霜、雷電等作業(yè)環(huán)境惡劣，導致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁違章操作的現象十分普遍，不安全因素隨形象進(jìn)度的變化而改變，每個(gè)月、每天、甚至每小時(shí)都在變化，給安全防護帶來(lái)諸多困難。為避免建筑施工5大主要傷害的發(fā)生，施工人員要從經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、安全的全局出發(fā)，在國家和行業(yè)法律、法規、標準的指導下，編寫(xiě)施工安全技術(shù)措施，針對建筑工程施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行預測，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素，防范事故的發(fā)生。
施工安全技術(shù)措施是施工組織設計中的重要組成部分，它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，它是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現場(chǎng)管理中具有安全生產(chǎn)法規的作用。
施工現場(chǎng)是建筑行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的場(chǎng)所，為了保證施工過(guò)程中施工人員的安全和健康，應注意建立施工現場(chǎng)的安全規定、安全操作知識以及安全措施這三個(gè)方面。
1建立健全施工現場(chǎng)的安全規定
1.1懸掛標牌與安全標志
施工現場(chǎng)的入口處應當設置“一圖五牌”，即：工程總平面布置圖和工程概況牌、管理人員及監督電話(huà)牌、安全生產(chǎn)規定牌、消防保衛牌、文明施工管理制度牌，以接受群眾監督。在場(chǎng)區有高處墜落、觸電、物體打擊等危險部分應懸掛安全標志牌。
1.2施工現場(chǎng)四周用硬質(zhì)材料進(jìn)行圍擋封閉
在市區內其高度不得低于1.8m，場(chǎng)內的地坪應當做硬化處理，道路應當堅實(shí)暢通。施工現場(chǎng)應當保持排水系統暢通，不得隨意排放。各種設施和材料的存放應當符合安全規定和施工總平面圖的要求。
1.3施工現場(chǎng)的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊，應當設置圍擋、蓋板和警示標志，夜間應當設置警示燈
施工現場(chǎng)的各類(lèi)腳手架（包括操作平臺及模板支撐）應當按照標準進(jìn)行設計，采取符合規定的工具和器具，按專(zhuān)項安全施工組織設計搭設，并用綠色密目式安全網(wǎng)封閉。
施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用應當符合臨時(shí)用電規范和安全操作規程，并按照施工組織設計進(jìn)行架設，嚴禁隨意拉線(xiàn)接電。
施工單位應當采取措施控制污染，做好施工現場(chǎng)的環(huán)境保護工作。
施工現場(chǎng)應當設置必要的生活設施，并符合國家衛生有關(guān)規定要求。應當做到生活區與施工區、加工區的'分離。
進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須配戴安全帽，攀登與獨立懸空作業(yè)配掛安全帶。
2施工過(guò)程中的安全操作知識
施工現場(chǎng)的施工隊伍中有二類(lèi)人員參加施工，一類(lèi)是管理人員，包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等；另一類(lèi)是操作人員，包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。管理人員在任何情況下，不應為了搶進(jìn)度，而忽視安全規定，指揮工人冒險作業(yè)。操作人員應通過(guò)三級教育、安全技術(shù)交底和每日的班前活動(dòng)，掌握保護自己生命安全和健康的知識和技能，杜絕冒險蠻干，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。各類(lèi)人員除做到不違章指揮，不違章作業(yè)以外，還應熟悉以下建筑施工安全的特點(diǎn)。
2.1安全防護措施和設施要不斷地補充和完善
隨著(zhù)建筑物從基礎到主體結構的施工，不安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加，這就需要及時(shí)地針對變化了的情況和新出現的隱患采取措施進(jìn)行防護，以確保安全生產(chǎn)。
2.2在有限的空間交叉作業(yè)危險因素多
在施工現場(chǎng)的有限空間里集中了大量的機械、設施、材料和人。隨著(zhù)在建工程形象進(jìn)度的不斷變化，機械與人、人與人之間的交叉作業(yè)就會(huì )越來(lái)越頻繁，因此，受到傷害的機會(huì )是很多的，這就需要建筑工人加強安全意識，掌握安全生產(chǎn)方面的法律、法規、規范、標準知識，杜絕違章施工、冒險作業(yè)。
3施工現場(chǎng)安全措施
3.1安全目標管理
3.1.1控制傷亡事故指標。
3.1.2施工現場(chǎng)安全達標，施工期間達到《建筑施工安全檢查標準》合格要求。
3.1.3文明施工，制定施工現場(chǎng)全工期內總體和分階段的目標，并要進(jìn)行責任分解落實(shí)到人，制定考評辦法，獎優(yōu)罰劣。
3.2文明施工
在工程施工期間，施工現場(chǎng)都能做到地坪硬化、場(chǎng)區綠化、五小設施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室）衛生化、材料堆放標準化等文明施工的標準。
3.3安全技術(shù)交底
任何一項分部分項工程在施工之前，工程技術(shù)人員都應根據施工組織設計的要求，編寫(xiě)有針對性的安全技術(shù)交底，由施工員對班組工人進(jìn)行交底。接受交底的工人，聽(tīng)過(guò)交底后，應在交底書(shū)上簽字。
3.4安全標志
在危險處，如起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等，都必須按規定懸掛醒目的安全標志牌。
3.5季節性施工
建筑施工是露天作業(yè)，受到天氣變化的影響很大，因此，在施工中要針對季節的變化制定相應的施工措施，主要包括雨季施工和冬季施工。高溫天氣應采取防暑降溫措施。
3.6塵毒防治
建筑施工中主要有水泥粉塵、電焊錳塵及油漆涂料等有毒氣體的危害，隨著(zhù)工藝的改革，有些塵毒危害已經(jīng)消除。如實(shí)施混凝土以后，水泥污染正在消除。其他的塵毒應采取措施治理。施工單位應向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書(shū)面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程。
建筑施工安全技術(shù)措施除以上進(jìn)入現場(chǎng)的安全規定外，還有地面及深坑作業(yè)的防護；高處及立體交叉作業(yè)的防護；施工用電安全；機械設備的安全使用；采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結構，要制定專(zhuān)門(mén)的安全措施；預防因自然災害促成事故的措施；防火防爆措施。
建筑施工現場(chǎng)制度10
施工現場(chǎng)值班管理制度：
1、門(mén)衛值班人員上崗時(shí)要堅守崗位，敢于勸阻、制止擾亂企業(yè)治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。
2、門(mén)衛值班人員應盡職盡責，不得看書(shū)、下棋、睡覺(jué)或做其他有礙本職工作的'事情，不得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報，嚴禁酒后值班。
3、進(jìn)入工地的各種材料，值班人員必須進(jìn)行認真登記，注明材料數量、車(chē)的種類(lèi)和車(chē)號，并填寫(xiě)日期、裝卸材料要登記。
4、外運材料必須有單位工程負責人簽字，門(mén)衛值班人員認真查驗、登記無(wú)誤，方可放行。
5、值班人員要建立交接班記錄本，嚴格執行交接班制度。在交接班時(shí)，經(jīng)接班人員核查無(wú)誤后，雙主簽字后方可接班，以便分清責任。
6、保證晝夜輪流值班，嚴禁私自離開(kāi)工作崗位，值班時(shí)間不得睡覺(jué)喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，違者罰款100元。
7、如發(fā)現有偷盜者，迅速報警并通知管理人員。
8、白天值班期間，門(mén)衛要負責大門(mén)處的衛生環(huán)境。
9、節假日、敏感時(shí)期要加強保衛工作。
10、如因值班期間因值班門(mén)衛玩忽職守造成財產(chǎn)損失，項目部視情況的嚴重性給予值班門(mén)衛罰款處理。
建筑施工現場(chǎng)制度11
為加強對施工現場(chǎng)的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿(mǎn)足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：
一、入庫制度
1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進(jìn)行質(zhì)量、數量的檢查驗證，消耗材料進(jìn)場(chǎng)，由庫管、質(zhì)檢員、采購員驗收簽字，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數量準確、質(zhì)量合格，對不合格品有權拒收。
2、庫管員與工程部人員要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。
a) 沒(méi)有提料單的采購。
b) 與提料單不相符的`采購物資。
c) 與要求質(zhì)量不符合的采購物資。
3、采購的材料到達現場(chǎng)后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術(shù)人員一起根據供貨方發(fā)貨單進(jìn)行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并填寫(xiě)詳細入庫單據（兩聯(lián)）采購員一聯(lián)，庫管存根一聯(lián)。
4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱(chēng)、規格型號等。
5、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無(wú)條件上架的要分類(lèi)、分規格碼放整齊，并有標識。
6、入庫產(chǎn)品要根據各類(lèi)產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關(guān)規定要求，采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。
7、庫房?jì)葒澜鼰�，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無(wú)關(guān)人員嚴禁進(jìn)入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
8、在進(jìn)入新項目工地或撤離工地時(shí)，庫管必須對庫房物資進(jìn)行詳細盤(pán)點(diǎn)登記和不定期抽檢，隨時(shí)掌握品種、數量的變化情況和機械設備及工具淘汰損壞情況，及時(shí)報告項目經(jīng)理進(jìn)行補充或更換以滿(mǎn)足施工的需求。
9、對露天存放的材料要根據天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
二、出庫制度
1、材料領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料部門(mén)首先填寫(xiě)領(lǐng)料申請，由項目部經(jīng)理審批。領(lǐng)料單應寫(xiě)明材料名稱(chēng)、規格、型號、數量、經(jīng)手人，到庫管員處領(lǐng)取。
2、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。
3、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續，填寫(xiě)單據數量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。
4、本著(zhù)厲行節約，杜絕浪費的原則發(fā)放材料，做到專(zhuān)物專(zhuān)用。
5、庫管員要做好出庫登記，并定期向項目部經(jīng)理做（出入庫報告）。
6、領(lǐng)料人必須持齊全的領(lǐng)料單，才能領(lǐng)料。
7、庫管員嚴格執行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨。
8、內容填寫(xiě)不全不發(fā)貨，名稱(chēng)不準確不發(fā)貨，數量有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴格執行計劃限額發(fā)料，不允許領(lǐng)料人無(wú)庫管員在現場(chǎng)私自到貨架上取物。
9、領(lǐng)料人在庫房領(lǐng)取的材料應當面點(diǎn)驗清楚，出庫不得退還。
10、凡庫房?jì)鹊牟牧�，由保管員保管，凡已領(lǐng)出的材料，由領(lǐng)料人保管應負其責，承擔各自責任。
11、凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時(shí)間內歸還，誰(shuí)借出誰(shuí)收回的辦法。
建筑施工現場(chǎng)制度12
第一條為適應工程建設和管理的需要，規范建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理，在總結近年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗、廣泛聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎上，結合建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理現狀和工程建設實(shí)際，針對建筑施工企業(yè)及工程項目施工現場(chǎng)質(zhì)量管理特點(diǎn)，制定本規定。
第二條本規定規定了建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機構的設置及工程項目施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系的基本要求，通過(guò)提高建筑施工企業(yè)及施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證能力，確保向社會(huì )提供滿(mǎn)足法律法規、標準規范和建設單位要求的合格建筑工程。
第三條本規定適用于：
一、建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機構的設置及人員配備；
二、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施、持續改進(jìn)和自我評價(jià)；
三、政府建設主管部門(mén)及其委托的機構、發(fā)包單位、監理單位或施工企業(yè)，對施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查或評價(jià)。
第四條施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)質(zhì)量保證體系的組成部分，施工企業(yè)除應健全自身質(zhì)量保證體系外，還應依照本規定對項目經(jīng)理部的工作加強指導、監督、檢查和審核。
第五條施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系必須由總包單位項目經(jīng)理部負責在其承包施工的工程范圍內建立，并統一協(xié)調管理。各分包項目經(jīng)理部應結合分包工程的范圍、特點(diǎn)，以及總包項目經(jīng)理部的具體要求，建立相應的施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證子體系。
第六條本規定依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規、規范標準，并參照《建設工程項目管理規范》GB/T50326-20xx、《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001-20xx制定。
第二章建筑施工企業(yè)質(zhì)量保證體系建設要求
第七條施工企業(yè)必須設置獨立的質(zhì)量管理機構，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。配備與公司資質(zhì)等級和營(yíng)業(yè)范圍相適應的具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，負責企業(yè)質(zhì)量管理的日常工作。質(zhì)量管理機構應設專(zhuān)人作為部門(mén)負責人，專(zhuān)職質(zhì)量管理人員配置要求：特級企業(yè)應不少于20人，一級企業(yè)應不少于15人，二級企業(yè)應不少于10人，三級企業(yè)應不少于6人。質(zhì)量管理機構應配備相應的檢測儀器，具備必需的質(zhì)量監控檢查能力。
第八條質(zhì)量管理機構部門(mén)負責人應是大專(zhuān)以上文化程度，中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；質(zhì)量管理人員應是中專(zhuān)以上文化程度，初級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。目前尚無(wú)條件的必須在2年內填補空白點(diǎn)，質(zhì)量管理人員要接受專(zhuān)業(yè)培訓并持證上崗。
第九條實(shí)行建筑施工現場(chǎng)質(zhì)量保障制度。公司應設置專(zhuān)職質(zhì)量員，且應專(zhuān)業(yè)配套合理，并組成獨立的質(zhì)量管理機構。
第三章施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系建設要求
第十條項目經(jīng)理部應按本規定，圍繞實(shí)現工程項目質(zhì)量目標和持續改進(jìn)工程質(zhì)量活動(dòng)，建立施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并不斷改進(jìn)其有效性。
第十一條施工現場(chǎng)必須設立項目經(jīng)理部負責工程項目施工和交付活動(dòng)的管理。
一、項目經(jīng)理是工程項目施工質(zhì)量的第一責任人，必須由施工企業(yè)法定代表人書(shū)面授權，持有與工程項目類(lèi)型和規模相適應的有效資格證書(shū)。
二、項目經(jīng)理部的組織形式應與工程項目的規模、技術(shù)復雜程度、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)相適應。部門(mén)或崗位的設置及人員定編配置，應滿(mǎn)足法律法規及工程項目施工管理的需要和持有效資格證書(shū)上崗的規定。
三、公司質(zhì)量管理部門(mén)直接派駐的專(zhuān)職質(zhì)量管理人員負責項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作。
四、項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理人員組成應報發(fā)包單位、監理單位、公司主管部門(mén)審查、確認。
五、項目經(jīng)理部應明確與工程質(zhì)量所有有關(guān)人員的質(zhì)量責任和權限，建立工程項目質(zhì)量責任制；制定工程項目質(zhì)量管理制度，對文件和記錄控制、圖紙會(huì )審、施工組織設計和質(zhì)量計劃編制、施工技術(shù)交底、材料采購和驗收、分包選擇和管理、見(jiàn)證取樣和送檢、工序控制、設計變更、技術(shù)復核、隱蔽驗收、工程資料、質(zhì)量驗收、事故處理、工程交付及回訪(fǎng)保修的管理要求做出具體規定。
第十二條項目經(jīng)理部應組織管理人員熟悉工程項目施工圖紙、施工合同，參加設計交底和圖紙會(huì )審。
一、掌握地質(zhì)資料、設計意圖，掌握關(guān)鍵部位的工程技術(shù)和質(zhì)量要求；
二、從施工的角度提出設計修改和優(yōu)化意見(jiàn)，并對設計交底和圖紙會(huì )審紀要進(jìn)行簽證；
三、確定法律法規、標準規范、發(fā)包單位和施工企業(yè)對工程項目的有關(guān)要求。
第十三條項目經(jīng)理部必須根據已確定的工程項目的有關(guān)要求，建立工程項目的質(zhì)量目標，并形成文件。工程項目的質(zhì)量目標應包括：
一、滿(mǎn)足適用的法律法規和規范標準要求
二、滿(mǎn)足工程施工承包合同的規定和所在施工企業(yè)的承諾；
三、包括工程實(shí)物質(zhì)量的總要求和階段性要求；
四、可考核，并盡可能定量。
第十四條項目經(jīng)理部應為實(shí)現質(zhì)量目標，針對工程項目的特點(diǎn)，編制施工組織設計和質(zhì)量計劃，對施工方案、施工組織和質(zhì)量管理活動(dòng)做出具體安排。
一、施工組織設計應結合工程項目與施工現場(chǎng)實(shí)際編制，內容主要應包括：
1、工程概況；
2、施工部署；
3、施工方案與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備應用；
4、施工進(jìn)度計劃；
5、建筑材料、建筑構配件、設備和分包需求計劃；
6、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收、工藝檢測和工程質(zhì)量驗收計劃；
7、工期、技術(shù)、質(zhì)量等施工管理措施；
8、施工總平面布置圖。
二、質(zhì)量計劃應以實(shí)現工程項目質(zhì)量目標為目的，依據施工組織設計編制，內容主要應包括：
1、工程項目的質(zhì)量目標和要求；
2、項目經(jīng)理部的組織結構與質(zhì)量責任分配；
3、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系對文件資料的需求、配置和管理；
4、檢驗、測量的需求、配置和管理；
5、施工和工程交付過(guò)程中驗證、確認、檢驗和試驗活動(dòng)的安排，以及建筑材料、建筑構配件、設備和已完工程的驗收標準；
6、施工和交付過(guò)程所需的記錄。
三、施工組織設計和質(zhì)量計劃可單獨編制也可合并編制，單獨編制時(shí)相關(guān)內容可互相引用。
四、質(zhì)量計劃與施工組織設計應按規定分級組織審批，并報送發(fā)包單位、監理單位審查、簽認。當工程項目的有關(guān)要求變更時(shí)，應修改相應的施工組織設計和質(zhì)量計劃，并按規定審核審批。
第十五條項目經(jīng)理部應組織施工技術(shù)交底。
一、在單位工程、分部工程、分項工程施工前，施工技術(shù)人員應編制施工技術(shù)交底文件，對管理人員和操作人員，進(jìn)行針對性的施工技術(shù)交底，并保留雙方簽字的交底記錄。
二、應確保被交底人全面準確地了解施工工藝、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等信息。
第十六條項目經(jīng)理部應按本規定要求選擇供應商、分包單位，報送發(fā)包單位、監理單位審查、簽認后，組織建筑材料、建筑構配件、設備和分包人員進(jìn)場(chǎng)。
第十七條施工現場(chǎng)具備開(kāi)工條件后，項目經(jīng)理部應向發(fā)包單位、監理單位報送開(kāi)工報審表及相關(guān)資料。開(kāi)工條件主要應包括：
一、質(zhì)量監督、施工許可等報建手續齊全；
二、施工組織設計已獲發(fā)包單位、監理單位批準；
三、現場(chǎng)管理人員已到位
四、道路、場(chǎng)地、水、電、大型臨時(shí)設施等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。
第十八條
項目經(jīng)理部應有計劃地對施工現場(chǎng)的從業(yè)人員，進(jìn)行相應的質(zhì)量教育和培訓，確保合格的從業(yè)人員上崗。項目經(jīng)理、專(zhuān)職技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員和特種作業(yè)人員應按有關(guān)規定持證上崗。
第十九條項目經(jīng)理部必須對構成工程實(shí)體的建筑材料、建筑構配件、設備等物資，進(jìn)行質(zhì)量控制，確保其質(zhì)量和性能符合要求。
一、項目經(jīng)理部應對供應商提供物資的能力進(jìn)行評價(jià)，簽訂采購或租賃協(xié)議、合同等；并對進(jìn)場(chǎng)的物資實(shí)施驗證，查驗供應商提供的備案證、出廠(chǎng)質(zhì)量檢驗和有效證明文件。
二、內部調撥或轉移的物資，項目經(jīng)理部應進(jìn)行外觀(guān)、規格和質(zhì)量保證資料檢查，必要時(shí)可抽樣復試，并形成記錄。
三、發(fā)包單位提供的物資，應對其規格、型號、等級及質(zhì)量驗收標準與方法在工程施工承包合同中做出約定，進(jìn)場(chǎng)時(shí)會(huì )同發(fā)包單位進(jìn)行交接驗證。
四、分包單位采購或轉移的，項目經(jīng)理部應在分包合同中明確約定，并對采購或租賃協(xié)議、合同進(jìn)行簽認；對進(jìn)場(chǎng)的物資共同進(jìn)行外觀(guān)、規格和質(zhì)量保證資料檢查，必要時(shí)可抽樣復試，并形成記錄。
五、項目經(jīng)理部應對進(jìn)場(chǎng)建筑材料按規定見(jiàn)證取樣，送交工程質(zhì)量檢測機構進(jìn)行檢測。嚴禁未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的建筑材料投入使用。
第二十條項目經(jīng)理部應對專(zhuān)業(yè)工程和勞務(wù)分包單位予以控制，以確保分包活動(dòng)符合規定。
一、項目經(jīng)理部應按有關(guān)規定依法向合格的分包單位發(fā)包施工業(yè)務(wù)。應評價(jià)分包單位的合法資質(zhì)，法律法規要求提供的經(jīng)營(yíng)許可文件，技術(shù)、質(zhì)量、管理能力等。
二、項目經(jīng)理部必須與分包單位明確各自質(zhì)量責任權限，規定分包單位應滿(mǎn)足施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系的要求；規定對分包單位從業(yè)人員資格的要求；審核審批與簽署手續齊全、有效。
三、項目經(jīng)理部必須按分包合同約定，對分包單位的施工活動(dòng)實(shí)施控制，并形成記錄。
1、審核批準分包單位的專(zhuān)項施工組織設計、施工方案、質(zhì)量、技術(shù)措施；
2、確認分包單位進(jìn)場(chǎng)人員的資格，并對其進(jìn)行針對性的質(zhì)量教育、培訓和施工交底，形成記錄；
�。�、安排專(zhuān)人對分包單位施工全過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施指導、監督、檢查和評價(jià)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
第二十一條項目經(jīng)理部應按照施工組織設計和質(zhì)量計劃的要求，對影響工序質(zhì)量的因素實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和檢查，確保工序質(zhì)量達到規定要求。
一、項目經(jīng)理部應對影響工序質(zhì)量的因素實(shí)施控制，控制內容和要求主要應包括：
1、安排具有相應操作技能和上崗證書(shū)的人員進(jìn)行操作；
2、提供合格的建筑材料、建筑構配件、設備等；
3、明確適用的工藝規范、驗收標準，對操作人員進(jìn)行施工交底，并落實(shí)施工班組自檢、互檢和交接檢；
4、組織技術(shù)復核和施工令簽發(fā)。
二、工程施工與設計要求發(fā)生矛盾時(shí)，項目經(jīng)理部收到設計變更洽商記錄和設計變更通知后，應修改相關(guān)的施工組織設計和質(zhì)量計劃，報發(fā)包單位、監理單位審查、簽認，并對分包單位及操作人員進(jìn)行補充交底。；
三、項目經(jīng)理部應及時(shí)、全面、準確地建立工序活動(dòng)控制記錄，確保主要工序活動(dòng)的可追溯性，主要應包括：
1、施工日記和施工記錄；
2、工序技術(shù)交底記錄、特殊工序技術(shù)交底評審記錄；
3、操作人員的上崗培訓記錄；
4、設計變更洽商記錄和設計變更通知單；
5、施工質(zhì)量的過(guò)程檢查和整改復查記錄。
第二十二條
項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量驗收和竣工交付制度，對涉及工程質(zhì)量的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保不合格工程不轉序或竣工交付。
一、項目經(jīng)理部應對在建工程分部分階段進(jìn)行質(zhì)量驗收，保存驗收記錄。驗收應由具有相應資格的授權人員實(shí)施，未經(jīng)監理工程師簽字，不得進(jìn)入下一道工序施工，工程承包合同和法律法規有要求時(shí)，應由所屬施工企業(yè)、發(fā)包單位、設計單位、監理單位或政府建設行政主管部門(mén)委托的機構見(jiàn)證、審核、復驗或簽認。
工程質(zhì)量驗收的內容主要應包括：
1、隱蔽工程驗收；
2、施工工藝檢驗與試驗；
3、檢驗批、分項工程、分部工程質(zhì)量驗收；
4、工程交接檢驗與驗收；
5、地基與基礎工程、主體結構工程中間驗收；
6、單位工程質(zhì)量驗收。
二、單位工程完成后，項目經(jīng)理部應進(jìn)行工程質(zhì)量、竣工資料的預檢和整改，經(jīng)施工企業(yè)確認并簽署質(zhì)量合格文件、通過(guò)質(zhì)監機構竣前檢查后，報發(fā)包單位、監理單位組織竣工驗收，辦理竣工工程和竣工資料移交手續，提報質(zhì)量保證書(shū)。
三、工程質(zhì)量驗收或竣工交付中發(fā)現的`工程質(zhì)量問(wèn)題，應由項目經(jīng)理部組織整改，不得轉序和放行
四、工程竣工交付后，項目經(jīng)理部應按規定整理、移交工程施工技術(shù)資料，主要包括：1、建設工程承包合同；
2、施工技術(shù)資料；
3、施工管理資料；
4、施工質(zhì)量驗收資料；
5、竣工交付資料；
6、竣工圖；
7、工程照片、錄音、錄像、光盤(pán)、磁盤(pán)等有關(guān)資料。
第二十三條項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量事故處理制度，規定責任部門(mén)與責任人員的責任、權限和工作程序，對發(fā)現不符合國家或行業(yè)現行有關(guān)技術(shù)標準、設計文件及合同要求的工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理，確保不留工程質(zhì)量隱患。
一、項目經(jīng)理部應根據對后續工序施工、工程結構安全與使用功能的影響程度和法律法規的要求，對工程質(zhì)量事故的分類(lèi)和上報做出規定。重大工程質(zhì)量事故的分級、上報處理應符合國家規定。
二、項目經(jīng)理部應根據批準的工程質(zhì)量事故處理方案組織整改。工程質(zhì)量事故造成的質(zhì)量缺陷的處置方法包括：
1、采取返工措施，消除工程質(zhì)量缺陷；
2、采取返修或加固補強措施，使工程質(zhì)量缺陷控制在驗收規范允許的范圍內；
3、不作返修讓步接收，在后續工序中采取相應的彌補措施，使其影響控制在規范允許的范圍內。
三、項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量缺陷實(shí)施返工、返修、加固補強等彌補措施后，應按處置方案規定對整改后的工程質(zhì)量，重新進(jìn)行檢查驗收，作好記錄，以證實(shí)其符合規定的要求。
四、項目經(jīng)理部應將工程質(zhì)量事故處理的報告、調查鑒定、質(zhì)量缺陷、處置和重新檢查驗收和標準的原始記錄整理歸檔。
第二十四條項目經(jīng)理部應建立文件管理和質(zhì)量記錄管理制度，明確職責，對文件的發(fā)布、配置與使用進(jìn)行控制，確保在使用場(chǎng)所都能獲得適用的有效文件和記錄。
一、文件控制的范圍是施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系所要求的文件，包括：
1、適用的法律法規、規范規程及其強制性條文；
2、設計文件、合同、協(xié)議書(shū)；
3、施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度、操作規程和作業(yè)。
二、質(zhì)量記錄控制的范圍是用于證實(shí)施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系有效運行和工程實(shí)物質(zhì)量符合規定要求的記錄，應包括：
�。�、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)活動(dòng)的記錄，包括：圖紙會(huì )審、設計變更、洽商記錄；物資采購、工程分包管理記錄；施工記錄及新材料、新工藝施工記錄；施工技術(shù)交底和施工過(guò)程檢查記錄；與發(fā)包單位、監理單位的往來(lái)信函及處置記錄；工程質(zhì)量事故及事故調查處理資料。
�。�、工程實(shí)物質(zhì)量檢查和驗收的記錄，包括：建筑材料、建筑構配件、設備、商品混凝土等出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗報告；工程定位測量、放線(xiàn)及沉降觀(guān)測記錄；施工試驗報告、分項工程試驗記錄及見(jiàn)證檢測記錄；技術(shù)復核、隱蔽工程驗收記錄；工程安全和功能檢驗及主要功能抽樣檢測資料和記錄；單位工程觀(guān)感質(zhì)量檢查記錄；檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收記錄；設備調試和質(zhì)量監督檢測機構系統功能測定記錄；系統檢測報告；工程竣工交付記錄。
第四章監督管理
第二十五條建筑施工企業(yè)及施工現場(chǎng)項目經(jīng)理部應嚴格按照本規定要求，建立健全質(zhì)量保證體系，提高企業(yè)內部自我管理、自我檢查、自我控制、自我監督、自我保證能力，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎，從根本上保證工程質(zhì)量。
第二十六條建設行政主管部門(mén)將對建筑施工企業(yè)及施工現場(chǎng)項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立、運轉和有效性等方面進(jìn)行檢查，并將檢查情況記入施工企業(yè)信用檔案和施工企業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量誠信檔案，定期通過(guò)新聞媒體（電視、電臺、報刊、雜志）、建管信息網(wǎng)等向社會(huì )和行業(yè)公示，并將質(zhì)量保證體系的建設作為評價(jià)企業(yè)質(zhì)量管理和企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、評優(yōu)和招投標的重要依據，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量標準化管理走上良性循環(huán)的軌道。
第五章附則
第二十七條本規定由松原市建筑工程質(zhì)量監督站負責解釋。
第二十八條本規定自二00九年五月一日起施行。
施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、施工技術(shù)的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進(jìn)行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩定。對技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的施工人員。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現場(chǎng)指導生產(chǎn)時(shí)則依此為依據對工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(cháng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專(zhuān)項檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。
9.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長(cháng)組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。
9.2專(zhuān)職檢查、分清責任。在施工人員自檢基礎上，項目經(jīng)理要對工程施工的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.3定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織施工管理人員對各類(lèi)問(wèn)題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。
9.5做好內部驗收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現場(chǎng)項目經(jīng)理部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題，書(shū)面通項目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要則進(jìn)行二次內驗，只有在內部驗收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收。從而保證驗收合格。
施工員責任制
1、施工員是現場(chǎng)的直接組織和領(lǐng)導者，職責是按照“盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項目的施工任務(wù)。
2、根據施工組織設計的總進(jìn)度，編制施工作業(yè)計劃、材料、加工半成品。予制構件，按規格型號配套，按需用時(shí)間提出計劃。
3、準備好的施工機械，組織材料進(jìn)場(chǎng)，根據現場(chǎng)時(shí)間材料情況，調正好砼、砂漿等材料的施工合比，進(jìn)行掛牌公布。
4、做好勞動(dòng)力的組織和安排，了解施工班組的技術(shù)力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。
5、將質(zhì)量管理有關(guān)規定、技術(shù)規程，技術(shù)質(zhì)量標準和設計圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進(jìn)行交底。
6、要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的臨時(shí)水電有無(wú)情況，機器能否轉動(dòng)，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實(shí)“五防”，“四口”，“三安”的措施，對違章作業(yè)，堅決制止。
7、加強質(zhì)量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規定制作、養護。做好每天施工記錄
技術(shù)員崗位責任制
一、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì )審工作。
二、編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。
三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。
四、負責本工程的定位、放線(xiàn)、測平、沉降、觀(guān)測記錄。
五、負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量?jì)x器。
六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、做好分部、分項成本核算工作，按時(shí)結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結算書(shū)。
八、應對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。
九、認真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。
質(zhì)量檢查員崗位職責
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責檢查監督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監督保證體系。
二、嚴格監督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。
三、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗收評定標準）交底。
七、每個(gè)項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。
項目經(jīng)理職責
1、項目經(jīng)理為第一責任人，對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全負全面責任，遵守國家有關(guān)政策法規，履行承包合同。
2、根據工程合同范圍，協(xié)調總包單位、建設單位、監理單位、質(zhì)監站的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調會(huì )，定期召開(kāi)各分包單位協(xié)調會(huì )。
3、制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規章制度，加強項目班子管理及班組建設。
4、組織實(shí)施包括各專(zhuān)業(yè)安裝單位在內的施工組織設計、施工計劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。
5、施工中按月及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人員填報包括各專(zhuān)業(yè)分包單位在內的進(jìn)度計劃表，負責同建設單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項。
項目工程師職責
1、在上級技術(shù)部門(mén)的指導下，對總承包范圍內的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負直接責任。認貫徹國家技術(shù)標準、規范、規程、接收上級部門(mén)的監督檢查。
2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內的工程質(zhì)量檢查，并將工程質(zhì)量檢查結果通知相關(guān)單位，及時(shí)處理各種技術(shù)問(wèn)題，參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作。
3、主持編制各關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導書(shū)），主持圖紙會(huì )審，負責向工長(cháng)進(jìn)行技術(shù)規范方面的交底工作。
4、制定項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負責全面質(zhì)量管理的開(kāi)展。
5、積級推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，幫助各專(zhuān)業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。
6、協(xié)助工長(cháng)抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng )標準化文明工地。
資料員崗位職責
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。
三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。
四、工程資料應認真填寫(xiě)，字績(jì)工整，裝訂整齊。
五、填寫(xiě)施工現場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。
六、登記保管好項目部的各種書(shū)籍、資料表格。
七、收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)的會(huì )議文件。
八、及時(shí)做好資料的審查備案工作，及時(shí)認真、不誤竣工
施工項目部各類(lèi)制度
施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則
一、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范、和標準，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶(hù)至上。
二、項目部為了保證工程質(zhì)量，設置由項目技術(shù)負責人專(zhuān)管的質(zhì)量安全科，專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
四、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗，經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復試，材料沒(méi)有檢驗證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。
圖紙會(huì )審設計變更制度
一、圖紙會(huì )審工作由建設單位組織進(jìn)行，按工程類(lèi)別項目部（分公司）組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題，并參加圖紙會(huì )審。
二、圖紙會(huì )審應做好記錄，由組織會(huì )審單位將提出的問(wèn)題及時(shí)解決，并詳細記錄，寫(xiě)成正式文件（必要時(shí)由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
三、在施工過(guò)程中，無(wú)論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫(xiě)設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監理（建設）單簽字同意后，方可進(jìn)行。
四、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門(mén)。
五、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓制度
一、培訓工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。
二、各項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓。職工應按時(shí)參加培訓。
三、每次課程結束后，項目部將安排考試�？荚嚨男问綖闀�(shū)面答卷結合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學(xué)員運用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
工程技術(shù)復檢制度
技術(shù)復核項目應根據單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：
一、放線(xiàn)、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸
二、各層的標高、軸線(xiàn)、磚砌體皮數桿、模板的軸線(xiàn)、斷面尺寸和標高
三、預制構件、預埋件、預留孔
四、砼、砂漿配合比（作為計量資料）
五、關(guān)系到結構安全和使用功能的項目技術(shù)復核后，施工員應立即填寫(xiě)復核記錄和自復意見(jiàn)，報監理（建設）單位復核認可。技術(shù)交底制度
一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。
二、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。
三、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。
四、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢后，應由施工員會(huì )同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見(jiàn)。
三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時(shí)，應追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。
四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗收，做好進(jìn)貨檢驗記錄。
二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保證書(shū)，還應及時(shí)做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。
三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設過(guò)程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、倉庫保管員應根據不同材料分類(lèi)堆放，并根據不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專(zhuān)門(mén)倉庫、專(zhuān)人保管、登記和領(lǐng)用。
工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢：操作人員在操作過(guò)程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(cháng)驗收后，方可繼續進(jìn)行施工。施工員應督促班組長(cháng)自檢，為班組創(chuàng )造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(cháng)應進(jìn)行交接檢查，填寫(xiě)交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔責任。
三、專(zhuān)檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專(zhuān)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。
砼、砂漿試塊制作、養護、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專(zhuān)人制作、養護、試壓。
二、試塊的尺寸、數量、制作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質(zhì)量施工與驗收規范的規定。
三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監理（建設）單位見(jiàn)證人的監督下制作實(shí)施。
四、如果試塊強度沒(méi)有達到設計強度，應立即報告公司技術(shù)部門(mén)、監理（建設）單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。
五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。
分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
一、施工過(guò)程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會(huì )同質(zhì)檢員、班組長(cháng)參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
二、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會(huì )同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定。
三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監理（建設）單位驗收評定。
四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查。
工程質(zhì)量樣板引路制度
施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標準化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統一操作要求，明確質(zhì)量目標。
成品保護制度
為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達到預期的目標，特制定以下制度：
一、項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強員工的成品保護教育，提高素質(zhì)。
二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進(jìn)行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、對進(jìn)場(chǎng)的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專(zhuān)人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零件。
工程質(zhì)量回訪(fǎng)保修制度
一、提交工程竣工報告時(shí)，向建設單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書(shū)”。
二、在合理使用期限內正常使用的情況下，根據“建筑工程質(zhì)量保修書(shū)”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)，及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。
三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，公司將嚴格履行保修義務(wù)，并對造成的經(jīng)濟損失承擔賠償責任。
建筑施工現場(chǎng)制度13
第一條 為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)提高企業(yè)負責人和項目負責人的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實(shí)，根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、住房和城鄉建設部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班暫行辦法》及上級建設行政主管部門(mén)的相關(guān)文件要求，特制定本制度。
第二條 本制度所稱(chēng)的企業(yè)負責人，是指公司總經(jīng)理、主管安全工作的副總經(jīng)理、總工程師和安檢部經(jīng)理。本制度所稱(chēng)的項目負責人，是指工程項目的項目經(jīng)理。
第三條 施工現場(chǎng)帶班包括企業(yè)負責人帶班安全檢查和項目負責人帶班安全生產(chǎn)。
第四條 企業(yè)負責人帶班檢查是指由企業(yè)負責人實(shí)施對工程項目安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班安全生產(chǎn)情況的檢查。
項目負責人帶班安全生產(chǎn)是指項目項目經(jīng)理在施工現場(chǎng)組織協(xié)調工程項目的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
第五條 公司總經(jīng)理是落實(shí)企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班制度的第一責任人，對落實(shí)帶班制度全面負責。
第六條 企業(yè)負責人要定期帶班安全檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。
第七條 企業(yè)負責人帶班安全檢查時(shí)，應認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。
第八條 工程項目進(jìn)行超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時(shí)，企業(yè)負責人應到施工現場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。
本條所稱(chēng)“超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程”詳見(jiàn)《關(guān)于印發(fā)<危險性較大的.分部分項工程安全管理辦法>的通知》（建質(zhì)[20xx]87號）的規定。
第九條 工程項目出現險情或發(fā)現重大隱患時(shí)，企業(yè)負責人應到施工現場(chǎng)帶班檢查，督促工程項目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險情和隱患。
第十條 項目負責人帶班職責
項目負責人是工程項目安全管理的第一責任人，應對工程項目落實(shí)帶班制度負責。
1、項目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為首要職責，切實(shí)掌握施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規定，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的檢查巡視，指導現場(chǎng)人員安全作業(yè)。
2、項目負責人要認真履行帶班職責，減少外出，深入現場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
3、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報安檢部和工程部研究處理。
4、嚴格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規定，及時(shí)制止違章違紀行為，在現場(chǎng)發(fā)現違章問(wèn)題，立即糾錯并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。
5、現場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患或遇到險情時(shí)，項目負責人要立即組織采取停產(chǎn)、撤撤離作業(yè)人員、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向企業(yè)負責人、安檢部、工程部報告。
6、項目負責人每月帶班時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，應向上級建設行政主管部門(mén)和公司請假，經(jīng)批準后方可離開(kāi)。離開(kāi)期間應委托項目相關(guān)負責人負責其外出時(shí)的日常工作。
第十一條 考核規定：對未執行帶班制度的項目負責人，給予通報批評。帶班期間出現安全事故的，按照公司項目安全經(jīng)濟考核辦法（安檢字（20xx）1號）給予嚴肅處理和處罰。
第十二條 本制度自20xx年3月1日起執行。
建筑施工現場(chǎng)制度14
一、工地內非建筑公司相關(guān)人員禁止入內。
二、找人及送貨人員應填寫(xiě)“外來(lái)人員進(jìn)出登記證“后方可進(jìn)入，離開(kāi)時(shí)交還接訪(fǎng)人簽字的單據，門(mén)衛確認后方可離開(kāi)。
三、新到施工人員應填寫(xiě)“施工人員進(jìn)出登記表，所負責部分完工后，離開(kāi)時(shí)應檢查所攜帶物品后，簽字離開(kāi)。
四、參觀(guān)人員進(jìn)入時(shí)應禮貌地勸阻客人并講情相關(guān)規定。
五、如有外來(lái)人員找工地施工人員應讓其與工人聯(lián)系好后讓其在門(mén)外等工人下來(lái)，禁止讓其進(jìn)入施工區域，如家人有急事等特殊原因，應通知相關(guān)施工隊負責人并確認后填寫(xiě)“外來(lái)人員登記”表方可讓其進(jìn)入，并提醒來(lái)人不要在施工區域內部隨意走動(dòng)，盡快離開(kāi)。
六、如有工人攜大量個(gè)人物品外出時(shí)，必須由其工長(cháng)的通知，檢查后方可放行。(值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名，負責項目，時(shí)間，所帶物品)
七、施工人員如有攜帶工地物資外出時(shí)，必須持有“物品出入證”，并有其工長(cháng)及項目經(jīng)理的簽字方可放行。(門(mén)衛人員要把已使用和未使用的出入證分開(kāi)整理并保存，最后在記錄本上記錄) 建筑施工現場(chǎng)門(mén)衛制度3
1、集中思想堅守崗位，嚴格遵守國家的法律、法令，自覺(jué)遵守有關(guān)治安條例。
2、上崗時(shí)不準擅自離開(kāi)崗位，不準開(kāi)小差，干私活。
3、嚴格把好門(mén)衛關(guān)，對進(jìn)出物資和車(chē)輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行，并且做好登記。
4、非本工地施工人員和車(chē)輛未經(jīng)同意，一律不準入內。
5、本工地施工人員應主動(dòng)出示出入證檢查。
6、晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀(guān)察，勤檢查，發(fā)現不正常情況及時(shí)向治安組匯報，采取可行措施，及時(shí)處理解決。
7、講究文明禮貌，待人接物和處事，應講究方法，以理服人，敢于同不好現象作斗爭。
8、認真做好門(mén)衛內外的`衛生保潔工作。
9、樹(shù)立高度的責任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
10、如有違反現揚保衛制度者，按工地治安條例處罰。
建筑施工現場(chǎng)制度15
一、安全生產(chǎn)
1．施工現場(chǎng)(工地)安全生產(chǎn)實(shí)行項目經(jīng)理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，人員到位責任到人。
2．施工現場(chǎng)(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員必須遵守施工現場(chǎng)安全管理規定(制度)。
3．施工人員必須經(jīng)過(guò)上崗前的安全生產(chǎn)教育，應備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊或須知，并做到每個(gè)職工人手一冊，特殊工種須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓，持證上崗。
4．施工現場(chǎng)入口及危險作業(yè)部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志，避免可能發(fā)生的意外傷害。
5．施工現場(chǎng)秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。
(1)必須遵守國家有關(guān)消防規定，各種消防設施配置齊全，并由專(zhuān)人負責，經(jīng)常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點(diǎn)防火區域必須禁止火源進(jìn)入。供電路布設及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規程和規定，并應避免防礙正常作業(yè)和交通。
�。�2）爆破作業(yè)前必須報當地公安部門(mén)批準�；鸸ぎa(chǎn)品的使用和管理必須遵守國家有關(guān)規定，火工產(chǎn)品的運輸、存放必須接受當地公安部門(mén)的監督、指導和管理。
�。�3） 高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規程，設置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設備。
6．施工現場(chǎng)必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為。
7．施工現場(chǎng)應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉。
8．施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構，制訂出完善、可行的應急預案，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度。
9．在河道、溝渠內進(jìn)行樁基施工的.單位，要合理安排工程進(jìn)度，盡量避開(kāi)汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營(yíng)區及堆放建筑材料的，要做好切實(shí)可行的安全防洪措施。
10．施工單位的取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)嚴格按照水土保持設計要求及時(shí)進(jìn)行處理和必要的維護，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現角的發(fā)生。
11．管理處將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。
12．由于責任過(guò)失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，施工單位必須按照規定及時(shí)向管理處及有關(guān)部門(mén)報告。
13．公路工程事故等級劃分、申報時(shí)限和申報內容按照交通部《公路工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》執行。對重大質(zhì)量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發(fā)生1小時(shí)內管理處及其它行政主管部門(mén)。并在8小時(shí)內，報出《公路工程重大事故快報》。
14．在本項目招標過(guò)程中，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對其選擇的一項重要內容，施工企業(yè)要求符合招標文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開(kāi)工前在總體施工組織設計中要詳細說(shuō)明安全生產(chǎn)保障措施。
15．監理單位應具備施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監理知識和能力，了解安全生產(chǎn)規章制度，認真履行相應職責和義務(wù)，對發(fā)現的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行糾正。
二、文明施工
1．施工企業(yè)在開(kāi)工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖，應布局合理，文明責任區劃分明確，并有明顯標記。同時(shí)設置明顯的標牌，標明工程項目名稱(chēng)，工程概況，建設單位、設計單位、監理單位、項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的姓名、開(kāi)工日期及計劃交工日期。
2．項目經(jīng)理部必須實(shí)行目標管理，應將施工組織網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)、年度目標計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標及管理制度上墻，并按季、月進(jìn)行目標細化。本工程項目將準行計算機動(dòng)態(tài)跟蹤管理，各單位應配備必要的設備，軟件及人員。
3．施工現場(chǎng)所有管理人員、監理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統一著(zhù)裝。
4．施工現場(chǎng)(工地)作業(yè)道路應保持平整，設有路標。機具和材料應做到“二整”：機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規整合理，并插置標示牌。
5．工地現場(chǎng)外觀(guān)應做到“三潔”：施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀(guān)潔凈。 場(chǎng)區及施工范圍內的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清。 辦公區、作業(yè)區、倉庫等場(chǎng)所內部應整潔有序，生活區中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛生、通風(fēng)、照明等要求。
施工合同段內主要構造物前應設置標牌，標明名稱(chēng)、施工負責人、技術(shù)負責人，旁站監理等內容標牌。
各類(lèi)拌合場(chǎng)(站)內區域必須進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理，材料分隔堆放，設隔離墻，并有標牌標明名稱(chēng)、規格，對水泥、鋼材等，需設置置防雨、隔潮設施。
現場(chǎng)使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、出場(chǎng)日期，使用狀況，操作人員姓名等�，F場(chǎng)使用的主要拌合設備，如瀝清拌合樓，無(wú)機料拌合樓，水泥砼拌合站等，應在控制室設立混合料生產(chǎn)拌合的配合比控制牌。
施工現場(chǎng)每個(gè)施工點(diǎn)，均應有負責人現場(chǎng)指揮施工，主要部位應有技術(shù)人員在崗，現場(chǎng)指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標準。
合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應的保護措施，有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。
施工車(chē)輛行駛的便道應進(jìn)行日常性養護，保證晴天行車(chē)無(wú)揚塵，雨后能行車(chē)無(wú)積水，不影響當地群眾正常生活、生產(chǎn)和通行。 12．施工企業(yè)應具有環(huán)保意識，對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放：對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過(guò)程中，應采取有效措施，使之污染或將污染降到最小限度。
13.現場(chǎng)進(jìn)行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應的有關(guān)規定進(jìn)行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。
14．監理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時(shí)進(jìn)行監督檢查，對不能滿(mǎn)足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。
施工結束后做好監時(shí)占地的恢復工作，對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。
三、罰 則
1.對違反本規定，施工現場(chǎng)存有事故隱患，或存有野蠻施工現象的項目經(jīng)理部，管理處將責令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場(chǎng)，并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失，由施工企業(yè)承擔賠償。
2.旁站監理及其駐地辦對事故隱患視而不見(jiàn)，管理處將對其進(jìn)行警告或辭退，責令駐地辦限期整改，并通報批評；對因此造成建設單位的損失，將視情節由其承擔賠償或清退出場(chǎng)。
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