建筑公司總經(jīng)理職責

時(shí)間:2024-07-21 13:00:14 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

[優(yōu)]建筑公司總經(jīng)理職責

建筑公司總經(jīng)理職責1

  一、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

[優(yōu)]建筑公司總經(jīng)理職責

  二、對全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負責人及其他相關(guān)職員的`任免、勞動(dòng)報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;

  三、建立系統、完善的質(zhì)量管理體系,引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識

  四、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現代化企業(yè)管理模式。

建筑公司總經(jīng)理職責2

  1、遵守公司的規章制度, 工作積極肯干,具有市場(chǎng)開(kāi) 拓能力,具有強烈的公司榮 譽(yù)感和責任感,掌握公司產(chǎn) 品的性能指標,熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序;

  2、服從安排,團結協(xié)作, 工程業(yè)務(wù)員嚴格按《業(yè)務(wù)員 工作流程圖》所規定的程序 及權限開(kāi)展業(yè)務(wù)工作;

  3、負責參與合同的起草、評審及合同的執行完成;

  4、負責與甲方的協(xié)調和工 程款的收回;

  5、積極宣傳公司形象,產(chǎn) 品優(yōu)勢,做好市場(chǎng)調查分 析,認真填寫(xiě)信息檔案表;

  6、吃苦耐勞,深入各在建 樓盤(pán)工地,搜集房地產(chǎn)商信 息,相關(guān)目實(shí)施信息,并 不斷擴大新客戶(hù)來(lái)源,對重 大商務(wù)和重要客戶(hù)及時(shí)匯 報,及時(shí)跟進(jìn),上下積極配 合;

  7、負責各客戶(hù)作產(chǎn)品性能 介紹,做到合理配置,并經(jīng) 上級同意后,慎重報價(jià)。對 客戶(hù)所提的各種問(wèn)題負責 耐心解答,對自己不太清楚 的技術(shù)問(wèn)題一定要找技術(shù) 人員解答清楚,絕不允許置 之不理,敷衍塞責,一經(jīng)發(fā) 現堅決予以辭退;

  8、認真填制出貨單,對數 量、單價(jià)、金額仔細復核, 以免出錯,出貨單必須嚴格 保管,不得遺失,丟失一份 罰款500 元,依次類(lèi)推,對 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財務(wù)部門(mén)入帳,以使 財務(wù)銷(xiāo)號,對財務(wù)沒(méi)有銷(xiāo)掉 號的出貨單一定要配合財 務(wù)部門(mén)追查清楚;

  9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計劃,并 按計劃逐步完成,月底必須 對當月的工作以書(shū)面形式 向主管領(lǐng)導匯報,做到有數 據、有建議、有看法,對敷 衍了事者每次罰款50 元;

  10、嚴守公司銷(xiāo)售機密,不 得向同行泄露產(chǎn)品的銷(xiāo)售 價(jià)格,銷(xiāo)售方式以及現有客 戶(hù)等,如有違反,堅決予以 辭退,絕不允許以公司的名 言進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),一經(jīng) 查處,立即辭退;

  11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工 作任務(wù)。

  銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員工作職責

  1、熱愛(ài)本職工作,服從工 作安排,認真學(xué)習公司各項 制度,嚴格遵守;

  2、在所轄區域,宣揚企業(yè) 形象,負責業(yè)務(wù)處理及客戶(hù) 溝通,努力

  開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道, 耐心細致做好售后服務(wù);

  3、開(kāi)單與出貨、收款應遵 循以下原則,嚴禁先斬后 奏,未遵循原則由本人承擔 責任:

 。1) 遵守款到發(fā)貨原則,所 售產(chǎn)品不提低于權限之 折扣;

 。2) 開(kāi)單必須按照明細欄正 楷認真填寫(xiě),不得涂改, 不得不填,不得遺失(包 括作廢的應交財務(wù)),非 程序性操作必須在備注 欄是說(shuō)明,經(jīng)主管領(lǐng)導同 意方可處理;

 。3) 運費由客戶(hù)承擔,特殊 情況先批示后執行;

 。4) 簽訂合同的客戶(hù),嚴格 按合同執行,收貨必須由 對方的簽名和蓋章;

 。5) 贈送贈品單獨開(kāi)票;

 。6) 對個(gè)人限額內擔保的產(chǎn) 品,本人責任最遲當月歸 回(業(yè)務(wù)員限額 不 含試用期)

  4、樣品借出須交納定金, 在十五天內歸還。

  5、每周六遞交周工作報 告,每月五號前遞交月工作 報告,每少一份罰款20~50 元;

  6、嚴守公司商業(yè)機密,不 得向同行泄露產(chǎn)品的'終端 價(jià)位,銷(xiāo)售方式及相關(guān)文件 資料。

  辦公室建議

  根據辦公室目前掌握的 情況,發(fā)現各分公司負責人在 工程業(yè)務(wù)管

  理、銷(xiāo)售管理的具 體操作上各有自己的模式,他 們在業(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節上 各有千秋,辦公室綜合歸納 后,初擬出各類(lèi)崗位責任制, 作為總公司統一標準。 同時(shí)根據對上述各類(lèi)管 理模式的初淺分析,認為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績(jì)的問(wèn)題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負責人定期或不定期進(jìn) 行管理工作的匯報交流。交流 內容應包括突出業(yè)績(jì)總結、介 紹;重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施;自身管 理水平的定期總結分析等,以 使公司整個(gè)管理層工作素質(zhì) 不斷提高,同時(shí)也增強各個(gè)管 理者的團隊精神與凝聚力。

建筑公司總經(jīng)理職責3

  職責描述

  1、認真貫徹執行集團和公司各項工作決議,落實(shí)集團公司下達的各項經(jīng)濟指標,制訂建筑公司的發(fā)展規劃與本年度完成的各項工作指標;

  2、主持建筑公司的全面工作,對經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、工作負責;

  3、組織、領(lǐng)導公司各職能部門(mén)職責編制,制訂建筑公司規章及企業(yè)各項規定;

  4、根據建筑競爭法則,建立高效完善的組織管理體系;

  5、弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺,引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量意識、安全意識、品牌意識;

  6、對公司所有員工進(jìn)行管理考核;

  7、篩選和培養有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍,建立良好穩定的合作關(guān)系;

  8、組織制定企業(yè)標準化施工手冊及管理費用收費標準;

  9、科學(xué)管理、民主決策、積極推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉變;

  10、集團領(lǐng)導交辦的其他工作。

  任職要求

  相關(guān)工作經(jīng)驗7年以上做過(guò)建筑公司總經(jīng)理職位、5年以上最建筑公司的業(yè)務(wù)流程清楚、了解

  職責描述

  1、認真貫徹執行集團和公司各項工作決議,落實(shí)集團公司下達的各項經(jīng)濟指標,制訂建筑公司的發(fā)展規劃與本年度完成的各項工作指標;

  2、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、安全工作負責;

  3、組織、領(lǐng)導公司各職能部門(mén)職責編制,制訂建筑公司規章制度及企業(yè)各項管理規定;

  4、根據建筑市場(chǎng)競爭法則,建立高效完善的組織管理體系;

  5、弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的'平臺,引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量意識、安全意識、品牌意識;

  6、對公司所有員工進(jìn)行管理考核;

  7、篩選和培養有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍,建立良好穩定的合作關(guān)系;

  8、組織制定企業(yè)標準化施工手冊及管理費用收費標準;

  9、科學(xué)管理、民主決策、積極推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉變;

  10、集團領(lǐng)導交辦的其他工作。

  任職要求

  相關(guān)工作經(jīng)驗7年以上

  建筑公司總經(jīng)理崗位

建筑公司總經(jīng)理職責4

  由于運營(yíng)商的考評制度直接影響到公司的聲譽(yù)及可持續發(fā)展,總經(jīng)理作為市場(chǎng)的主要聯(lián)系人則負有以下市場(chǎng)職責: 1.負責與甲方內蒙古分公司各相關(guān)部門(mén)總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調,熟悉了解各主管級別,分管范圍,聯(lián)系電話(huà),生日,個(gè)人愛(ài)好等相關(guān)信息,建立良好的'個(gè)人感情。

  2.每周應至少走訪(fǎng)各建設單位內蒙古公司建設部一次,匯報監理工作的總體情況及施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,了解建設單位對工程管理的需求及意圖,聽(tīng)取建設單位的意見(jiàn),并及時(shí)對主管提出的需求進(jìn)行處理。

  3.每年至少應赴各監理業(yè)務(wù)區4次,走訪(fǎng)甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導,協(xié)助區域經(jīng)理處理分公司的各級關(guān)系,并聽(tīng)取各盟市分公司對監理工作的意見(jiàn),了解基層監理員工對項目總監的意見(jiàn)和對監理公司的意見(jiàn)。

  4.積極協(xié)調溝通各承建施工單位,設計單位的聯(lián)系人、負責人,熟知施工單位、設計單位的名稱(chēng)和負責人電話(huà)等信息。與區域經(jīng)理一起協(xié)調相關(guān)單位的配合我方的合同信息,監理資料,考核評估等事宜。

  5.與區域經(jīng)理一起積極協(xié)調各建設單位內蒙古分公司、各盟市分公司相應考核期的評分事宜,要求不得低于倒數第三名。遇到問(wèn)題要及時(shí)上報董事長(cháng)。

建筑公司總經(jīng)理職責5

  1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

  2、參與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、拓展監理項目。

  3、負責處理對項目現場(chǎng)、項目處和分公司的投訴和質(zhì)疑。

  4、負責監督項目總監回收監理費。

  5、負責組織創(chuàng )新監理項目的分配。

  6、負責協(xié)調項目監理、甲方、施工單位各方之間的'關(guān)系。

  7、對工作中出現的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報,及時(shí)提出處理方案。

  8、完成總經(jīng)理和公司交辦的其它工作。

建筑公司總經(jīng)理職責6

  崗位職責:

  1、主持建筑公司全面工作。嚴格執行國家職能部門(mén)制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規、決議和決定,負責施工資質(zhì)、安全許可的審驗及延期工作。

  2、要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。

  3、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司各部門(mén)崗位職責。

  4、負責組織制定建筑公司的'發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮,督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。

  5、負責確定建筑公司部門(mén)的設置,定編,定員,定崗,對本公司的人員招聘和人事安排有決定權。

  6、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù),技能培訓工作,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團公司各項管理制度及相關(guān)文件內容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

  7、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同,材料進(jìn)購合同,各項勞務(wù)分包合同,及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。

  8、負責對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。

  9、加強對員工的安全,服務(wù)意識教育,牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀(guān)念。

  10、完成集團領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)。

  任職要求:

  1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷。

  2、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴格管理。

  3、有同崗位工作經(jīng)驗5年以上者優(yōu)先錄用。

建筑公司總經(jīng)理職責7

  一、職責總述:

  1、本類(lèi)工作是在總經(jīng)理監督下,處理日常工作。

  2、遵守國家和企業(yè)的各種規章制度。

  3、負責公司的全面工程施工管理工作。

  二、所受監督:

  1、直接接受本公司總經(jīng)理的指令和監督。

  2、在規定的權限內,可單獨處理例行公事,有關(guān)重要事項,須向總經(jīng)理請示批準后執行。

  三、所施監督:

  有直屬下級,有直接監督他人的權限。

  四、工作范圍:

  1、按公司有關(guān)程序規定工作。

  2、保持與建設單位良好合作關(guān)系。

  3、保證各項工程的施工質(zhì)量達標和安全生產(chǎn)達標。

  4、保證各項工程的.施工工期。

  5、保證各項工程合理利潤率。

  6、工程合同及工程預算的審查。

  7、工程現場(chǎng)巡查、督導和指示。

  8、降低工程成本企劃、實(shí)施和指導。

  9、協(xié)調各部門(mén)開(kāi)展工作。

  10、負責各項工程現場(chǎng)安全防火工作。

  五、領(lǐng)導責任:

  1、對生產(chǎn)工作目標的完成負責。

  2、對工程經(jīng)營(yíng)效益負責。

  3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。

  4、對工程質(zhì)量給公司造成影響負責。

  5、對所轄范圍內的人員安全負責。

  6、對所掌管的公司秘密安全負責。

  7、對所轄范圍內公司財產(chǎn)安全負責。

  六、權力:

  1、有向總經(jīng)理報告權。

  2、對下屬部門(mén)成員有人事任免提議權。

  3、對下屬工作有監督檢查權。

  4、對下屬部門(mén)成員有獎罰提議權。

  5、對工程有關(guān)車(chē)輛、設備等有調動(dòng)權。

  七、所需條件:

  1、高級專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)。

  2、專(zhuān)業(yè)性、知識性、能力性比較強。

  3、具有高度的敬業(yè)精神和工作能力。

  八、工作環(huán)境:

  公司辦公室及工程現場(chǎng)。

建筑公司總經(jīng)理職責8

  職務(wù)名稱(chēng):公司副總經(jīng)理

  直接上級:公司總經(jīng)理、董事長(cháng)

  直接下級:公司技術(shù)部、預算科所有人員

  崗位性質(zhì):負責公司技術(shù)部及預(結)算和資料歸檔工作。

  主要職責:

  1、負責公司所有施工工程技術(shù)工作的總體控制,負責公司工程預(結)算工作。對公司總經(jīng)理、董事長(cháng)負責。

  2、熟悉和掌握公司情況,對公司技術(shù)、預(結)算工作全面管理,對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)解決。并經(jīng)常提出建議和意見(jiàn),及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報反映,當好領(lǐng)導的參謀和助手。

  3、熟悉掌握施工技術(shù)方面的國家標準,行業(yè)標準和各種規范,推廣應用新工藝、新技術(shù)。

  4、熟悉掌握編制工程預(結)算工作的有關(guān)定額、政策、法規及相關(guān)文件,和定額站保持聯(lián)系。

  5、會(huì )同公司總工程師參與工程競標工作,共同編制施工組織設計、施工方案。

  6、指導、幫助項目部完善工程各種經(jīng)濟、技術(shù)資料。

  7、協(xié)同分管部門(mén)與其他部門(mén)的'聯(lián)系、交流。

  8、負責收集、整理、建立完整的工程技術(shù)資料檔案,建立預(結)算經(jīng)濟資料檔案。

  9、完成公司總經(jīng)理,董事長(cháng)交辦的其他任務(wù)。

建筑公司總經(jīng)理職責9

  一、主持建筑公司全面工作;嚴格執行國家職能部門(mén)制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規、決議和決定,負責施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗及延期工作。

  二、要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第

  一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。

  三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司各部門(mén)崗位職責。

  四、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。

  五、負責確定建筑公司部門(mén)的設置、定編、定員、定崗;對本公司的.人員招聘和人事安排有決定權。

  五、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團公司各項管理制度及相關(guān)文件內容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

  六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、各項勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。

  七、負責對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。

  八、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育,牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀(guān)念。

  九、完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作和任務(wù)。

建筑公司總經(jīng)理職責10

  崗位職責

  協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理抓好部門(mén)各項工作,并根據部門(mén)總經(jīng)理的授權及部門(mén)分工,推進(jìn)落實(shí)分管的工作、業(yè)務(wù),具體包括:

  1、集團公司開(kāi)發(fā)項目產(chǎn)品標準化的建立及研究創(chuàng )新。

  2、建筑、景觀(guān)設計方案評審和實(shí)施方案的設計管理工作。

  3、重大設計變更的審核。

  4、集團公司開(kāi)發(fā)項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工的監督管理,組織季度和年度的檢查評比。

  5、工程招標項目的技術(shù)要求審核、技術(shù)標評審。

  6、國內外建筑新材料、新技術(shù)和新工藝的推廣應用。

  7、負責向部門(mén)總經(jīng)理提供加強部門(mén)工作的建議和方案,完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

  任職資格

  1、具有較高的思想政治素質(zhì)和法律意識,遵紀守法,廉潔奉公,愛(ài)崗敬業(yè),團結協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng )新,責任心強,勇于承擔責任,黨員優(yōu)先。

  2、熟悉國家有關(guān)法律、法規;熟悉國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策和房地產(chǎn)行業(yè)情況。

  3、大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級以上職稱(chēng),具有崗位相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景,45周歲以下。

  4、具有6年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗,需具有大中型房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理、部門(mén)總監等以上管理崗位2年以上工作經(jīng)驗。

  5、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,具有任職崗位所需要的'專(zhuān)業(yè)知識,具有較強的綜合分析與判斷能力、溝通協(xié)調能力、計劃與執行能力和開(kāi)拓創(chuàng )新能力。

  6、具有良好的履職記錄和工作業(yè)績(jì),無(wú)違法犯罪、違紀違規等不良記錄。

  7、具有良好的心理素質(zhì),身體健康。

建筑公司總經(jīng)理職責11

  總經(jīng)理作為管理層中第一線(xiàn)的領(lǐng)導,對所監理范圍內的工程情況有最直接的掌握和了解,應負有以下項目管理職責:

  1.熟悉掌握公司各區域所承接的監理任務(wù),必須掌握了解合同范圍內的監理任務(wù),并與區域經(jīng)理共同安排制定好監理工作的規劃。

  2.組織編制及審核報送到甲方的所有監理資料,包括日報、周報、月報及工程完工的監理資料。親自組織或整理各區域上報的周報、月報,對各區域內各項工程的實(shí)際進(jìn)度及施工過(guò)程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解,并匯總整理不定期向董事長(cháng)匯報。 3.對工程的難點(diǎn)和遇到的問(wèn)題及時(shí)跟蹤和協(xié)調解決,使我方所監理的工作能盡快完成。對于解決不了的問(wèn)題應主動(dòng)上報建設單位,盡快拿到建設單位的'處理意見(jiàn),避免工程的延期。 4.組織、督促,檢查各區域的資料收集,整理,分類(lèi)以及編制工作,嚴格把控資料的及時(shí)性及準確性,工程完工后,及時(shí)上交報送建設單位和公司歸檔的資料。

  5.協(xié)助公司回款部門(mén)收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時(shí)使用的《驗收證書(shū)》和《驗收報告》。

建筑公司總經(jīng)理職責12

  總經(jīng)理作為管理層中直接的費用控制和使用者,應負有以下財務(wù)管理的職責:

  1.根據公司的財務(wù)規定,負責審核和簽署所屬員工的'工資、補助、及報銷(xiāo)的各類(lèi)票據,并及時(shí)上報公司財務(wù)部門(mén)。 2.合理控制公司的經(jīng)營(yíng)成本以及各區域的費用;

  3.公司財產(chǎn)的安全責任由總經(jīng)理負責,公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失,其損失的費用由責任人承擔,區域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責任。

建筑公司總經(jīng)理職責13

  1、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施集團公司決議。

  2、根據集團公司提出的戰略目標,組織制訂公司發(fā)展戰略。

  3、根據公司發(fā)展戰略,組織制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)計劃、預算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,完成責任目標和年度計劃,并落實(shí)分解至季度、月度。

  4、組織制定公司組織結構和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規范和制度,內部管理制度化、規范化、精細化。

  6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議,檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議,總結工作、聽(tīng)取匯報。

  7、對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,監督各項管理制度的制定及推行。

  8、組織、監督公司各項規劃和計劃的'實(shí)施,實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理目標及發(fā)展目標。

  9、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

  10、組織開(kāi)展企業(yè)形象宣傳工作,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作。

  11、搞好社會(huì )公共關(guān)系,做好外部協(xié)調及集團內部協(xié)調工作,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  12、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  13、履行集團公司授予的其它職權,完成集團賦予的其它任務(wù)。

  14、處理公司重大突發(fā)事件。

建筑公司總經(jīng)理職責14

  1、負責執行總公司各項規章制度;

  2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監督各項制度落實(shí);

  3、完善分公司內部組織架構,制定各崗位的工作標準,明確其職責權限;

  4、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調工作,努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展、運營(yíng)內、外部環(huán)境;

  5、配合總公司制定計劃、指導、協(xié)調、控制和激勵分公司部門(mén)的業(yè)務(wù)開(kāi)展,監督、檢查部門(mén)負責人履行崗位職責,并進(jìn)行評價(jià)和考核管理工作,提高工作效率;

  6、配合總公司制訂并執行公司運營(yíng)策略;

  7、建立和管理高效的市場(chǎng)資訊系統,協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統;

  8、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象、建立公司內部良好的.溝通渠道;

  9、負責審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的文案并指派專(zhuān)人落實(shí)各項方案;

  10、制定和執行分公司的費用預算,控制運營(yíng)成本,提高分公司的運營(yíng)效率;

  11、協(xié)調分公司與總公司各部門(mén)的聯(lián)系,保障垂直管理部門(mén)各項政策在分公司貫徹執行;

建筑公司總經(jīng)理職責15

  一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關(guān)方針、政策和規定,遵守公司章程和各項規章制度,維護公司利益,在董事會(huì )的領(lǐng)導下,主持公司全面工作。

  二、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,把公司打造成人才結構合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

  三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰略,完成董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標,領(lǐng)導公司各部門(mén)建立良好健全的溝通渠道,負責建設高效團結的團隊,管理直接所屬部門(mén)的工作。

  四、負責實(shí)施董事會(huì )決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟、財務(wù)決策,組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,落實(shí)各級責任制和業(yè)績(jì)考核制度,實(shí)行統一領(lǐng)導,分線(xiàn)負責,并根據考核結果批準實(shí)施獎懲,確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

  五、認真貫徹“兩個(gè)文明建設一起抓的方針,加強職工的思想政治教育,建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系,改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

  六、組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配使用方案。

  七、負責與董事會(huì )保持良好溝通,定期向董事會(huì )匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。

  八、領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)之間順暢的溝通渠道。

  九、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。

  十一、主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì ),對重大事項進(jìn)行決策。 十

  二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。 十

  三、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì )匯報。 十

  四、領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策。

  十五、完成董事會(huì )授予的其他工作。

  龍匯集團建筑公司總經(jīng)理崗位職責

  一、主持建筑公司全面工作;直接對集團公司董事長(cháng)負責;嚴格執行國家職能部門(mén)制定的.、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規、決議和決定。

  二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司各部門(mén)崗位職責。

  三、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。

  四、負責確定建筑公司部門(mén)的設置、定編、定員、定崗;對本公司的人員招聘和人事安排有決定權,對各部門(mén)主管級管理人員有任免權。

  五、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jì)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

  六、負責審核公司資金使用、費用開(kāi)支、財務(wù)預算方案。負責對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。

  七、抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負責制”,不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,擴大公司的知名度。

  八、定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負責人工作例會(huì ),總結、研究公司現階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況,對重大問(wèn)題或

  重要事項提出行之有效的方案或意見(jiàn),董事會(huì )研究決策。

  九、協(xié)調公司與集團公司各部門(mén)、公司與外部所涉有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,加強聯(lián)系和交流。

  二0 一一年六月二十二日

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