中式快餐店創(chuàng )業(yè)計劃

時(shí)間:2024-07-18 14:20:27 創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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中式快餐店創(chuàng )業(yè)計劃

  時(shí)間流逝得如此之快,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的中式快餐店創(chuàng )業(yè)計劃 ,希望對大家有所幫助。

中式快餐店創(chuàng  )業(yè)計劃

中式快餐店創(chuàng )業(yè)計劃 1

  快餐店名稱(chēng):一品三笑

  公司經(jīng)營(yíng)人員介紹:

  一:公司概述:

  本店主要針對的客戶(hù)群是大學(xué)生、鄰近居民以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然北方小吃也是少不了的。品種多,口味全,營(yíng)養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

  二:快餐店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為一品三笑快餐店,是合資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

  2.一品三笑快餐店位于南大街商業(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng )期是一家小檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

  3、聘請有多年經(jīng)驗的廚師,以我們的智慧、才能專(zhuān)業(yè)管理知識和對本事業(yè)執著(zhù)的心,一定會(huì )在本行業(yè)內獨領(lǐng)風(fēng)騷。

  三、經(jīng)營(yíng)目標

  1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在南大街商業(yè)步行街站穩腳跟,爭取1年收回成本。

  2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

  四、市場(chǎng)分析

  1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到南大街商業(yè)步行街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區居民,約占50%?驮磾盗砍渥,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:

  一品三笑快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上!痢量觳偷曛形骷鏍I(yíng),價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略,力爭在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。

  五、經(jīng)營(yíng)計劃

  1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

  2.大力開(kāi)展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供經(jīng)濟型、營(yíng)養豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

  4.隨時(shí)準備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應變化的市場(chǎng)需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務(wù)。

  5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早—晚。

  6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì )在衛生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源

  六、人事計劃安排如下:

  xxx———收銀員

  xxx———前期宣傳、服務(wù)員

  xxx———廚師

  xxx———采購員、送貨員

  七、銷(xiāo)售計劃

  1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價(jià)廉”的`銷(xiāo)售策略,還會(huì )發(fā)放問(wèn)卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內容。

  2.推出會(huì )員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

  4.每月累計消費100元者,贈送價(jià)值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類(lèi)推。

  八、財務(wù)計劃

  對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

  注:因剛開(kāi)業(yè),所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

  九、附錄

  附錄1 法律要求

  為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質(zhì),嚴格遵守國家,地方有關(guān)法規要求具體如下:

  一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛生行政部門(mén)發(fā)放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門(mén)申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,土改,出借衛生許可證。

  二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛生要求:

  (一)保持內外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施。

  (二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠(chǎng)房式場(chǎng)所。

  (三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。。

  (四)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

  (五)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無(wú)毒,清潔的包裝材料。

  (六)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應當經(jīng)常保持個(gè)人衛生,生產(chǎn),銷(xiāo)售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷(xiāo)售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。

  (七)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

  (八)摻假,摻雜,偽造,影響營(yíng)養衛生的。

  菜 單:

  快餐店地址:

  聯(lián)系電話(huà):

  快餐店的營(yíng)業(yè)時(shí)間;6:00---------22:00

  快餐店提供品種:各種特色炒菜,快餐食品,飲料等等

  服務(wù)宗旨:以顧客滿(mǎn)意為目標,提供最美味的餐飲食品,讓您吃的開(kāi)心,價(jià)格實(shí)惠!

中式快餐店創(chuàng )業(yè)計劃 2

  一、項目名稱(chēng):

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,快餐正在逐漸成為人們生活中必不可少的一部分。中式快餐是中國傳統飲食文化的代表之一,具有口味獨特、價(jià)格便宜等優(yōu)點(diǎn),受到廣大消費者的喜愛(ài)。因此,開(kāi)一家中式快餐店是一個(gè)非常不錯的創(chuàng )業(yè)選擇。

  三、項目定位:

  本項目旨在提供正宗的中式快餐,為消費者提供方便、快捷和健康的飲食體驗。定位于大眾市場(chǎng),提供性?xún)r(jià)比高、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。

  四、經(jīng)營(yíng)內容:

  1、提供中式快餐,包括主食、小吃、飲料等多種品類(lèi);

  2、提供外賣(mài)服務(wù);

  3、提供店內就餐服務(wù);

  4、開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),吸引消費者;

  5、根據市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗。

  五、市場(chǎng)分析:

  1、目標消費人群:

  中式快餐的消費人群廣泛,包括上班族、學(xué)生、游客等大眾群體。隨著(zhù)城市化的.不斷推進(jìn),人們對快餐的需求日益增加。

  2、市場(chǎng)現狀:

  目前,中式快餐市場(chǎng)競爭激烈,但是市場(chǎng)仍有較大的空間和潛力。隨著(zhù)人們對健康和品質(zhì)的日益關(guān)注,中式快餐店應該注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗,提高競爭力。

  3、市場(chǎng)前景:

  中式快餐店在未來(lái)的市場(chǎng)中具有廣闊的發(fā)展前景。隨著(zhù)人們對快餐的需求不斷增加,中式快餐店的市場(chǎng)規模將會(huì )不斷擴大。同時(shí),隨著(zhù)人們對飲食健康的要求越來(lái)越高,中式快餐店也應該不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量,提供更加健康的菜品,以適應市場(chǎng)需求。

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略:

  1、創(chuàng )新產(chǎn)品:推出新品種的中式快餐,吸引消費者的眼球。

  2、打造品牌:通過(guò)各種宣傳手段,樹(shù)立品牌形象,提高消費者對品牌的認知度。

  3、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓消費者對中式快餐店的印象更加深刻。

  4、開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng):通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)吸引消費者,提高店鋪的銷(xiāo)售額。

  5、開(kāi)發(fā)外賣(mài)市場(chǎng):開(kāi)發(fā)外賣(mài)市場(chǎng),提高銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)份額。

  七、投資預算:

  1、房租:5,000元/月。

  2、裝修:10,000元。

  3、設備采購:20,000元。

  4、原材料采購:10,000元。

  5、員工工資:20,000元。

  6、水、電、氣費:2,000元/月。

  7、廣告宣傳:5,000元。

  8、其他費用:3,000元。

  總計:75,000元。

  八、盈利分析:

  以每天銷(xiāo)售200份中式快餐為基礎計算,每份快餐售價(jià)為10元,日銷(xiāo)售額為2,000元,月銷(xiāo)售額為60,000元。減去月度成本約為43,000元,每月凈利潤為17,000元。

  九、風(fēng)險分析:

  市場(chǎng)風(fēng)險:中式快餐市場(chǎng)競爭激烈,需要提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),才能獲得持續的市場(chǎng)競爭力。

  管理風(fēng)險:經(jīng)營(yíng)快餐店需要具備一定的管理經(jīng)驗和能力,需要不斷學(xué)習和提高自身的管理水平。

  人員風(fēng)險:快餐店需要招聘一定數量的員工,需要注意人員管理和培訓,以提高員工的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

  十、結語(yǔ):

  中式快餐店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),需要對市場(chǎng)現狀、目標消費人群、競爭形勢、產(chǎn)品特色等問(wèn)題進(jìn)行全面的分析和研究。在創(chuàng )業(yè)之前,需要對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行細致的預算和計劃,以確保創(chuàng )業(yè)的順利進(jìn)行。同時(shí),需要不斷地學(xué)習和吸取經(jīng)驗,不斷提高自身的管理能力和服務(wù)質(zhì)量。

中式快餐店創(chuàng )業(yè)計劃 3

  在杭州創(chuàng )辦一家以炒菜為主的中式快餐店,目前我已經(jīng)做出標準化的菜系,形成了五十多只菜的獨特配方,并能根據菜色搭配做出調整。擁有獨特的食品初加工方法,保證需要初加工的菜在再次加工時(shí)不失去原有風(fēng)味;同時(shí)采用標準化運作,可以保證每道菜的統一口味;加工能源以電力為主,基本不使用明火;快速出菜。

  我們做的中式快餐店的優(yōu)勢就在于:

  1.多變的菜品,富含豐富的營(yíng)養。

  2.有細化標準,能做到每種菜每次燒出來(lái),口味能99%的相同。

  3.像西式快餐的出菜率。

  4.低廉適中的價(jià)格。

  5.干凈整潔的廚房。

  項目前景預測:很多人喜歡吃中式炒菜,而現在的生活節奏日益加快,但是現在的中式炒菜型的快餐市場(chǎng)還很不發(fā)達,目前的中式快餐仍以面點(diǎn)為主,而為數眾多的小型快餐店的標準化程度不高甚至連衛生都不能保證,遠遠不能滿(mǎn)足大眾的消費安全需求。因此這個(gè)時(shí)候介入市場(chǎng)時(shí)機恰好,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。

  經(jīng)濟效益預測:第一年投資利潤在4-5萬(wàn)元,第二年利潤在10萬(wàn)元以上。投資回收期短,7--8個(gè)月就可以收回成本,項目風(fēng)險較小。

  備注:中式快餐店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  中式快餐店可以說(shuō)是一個(gè)朝陽(yáng)而又成熟的產(chǎn)品。

  一、外部市場(chǎng)情況

  經(jīng)濟快速發(fā)展,社會(huì )節奏加快,這也促進(jìn)了快餐業(yè)的發(fā)展。調查表明,當人均年收入達到20xx美元時(shí),傳統的家務(wù)勞動(dòng)將轉向社會(huì ),近些年浙江快餐服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展也正好印證了這一點(diǎn)。我們來(lái)看一下近年來(lái)快餐企業(yè)的'發(fā)展情況

  眾所周知,西式快餐的代表麥當勞,肯德基在中國發(fā)展很快,在城市各個(gè)較為繁華的區域都可以看到它們的身影。西式快餐店的明快風(fēng)格一改傳統快餐店臟亂差的局面,其鮮亮整潔的環(huán)境,良好的就餐氛圍吸引了不少人光顧。但是西式快餐價(jià)格并不便宜,口味變化少,多吃幾次就會(huì )讓人膩味,而最大的缺陷在于營(yíng)養單一,基本上只有熱量,常吃會(huì )使人發(fā)胖并引發(fā)一系列的疾病。因此這類(lèi)快餐被越來(lái)越多的社會(huì )團體呼吁為垃圾食品,在其發(fā)源地美國這類(lèi)快餐是飽受指責,英國最近也出臺了抵制的法令,造成麥當勞準備在英國關(guān)閉50多家店。

  考察現行的中式快餐店,價(jià)格雖然低廉,品種口味也多,營(yíng)養豐富是其優(yōu)勢,但是小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)乐。不過(guò)現在各地已經(jīng)有比較干凈整潔的中式快餐店,在杭州有老娘舅,米寶寶等等。

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