處罰的通告

處罰的通告合集(15篇)

處罰的通告1

材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué)，23：26分被工程主管當場(chǎng)查獲，違反了現場(chǎng)管理制度和值班制度規定�，F予扣除工資50元處罰。

　　特此通告

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：

　　x年xx月xx日

處罰的通告2

各部門(mén)、車(chē)間：

　　關(guān)于20xx年xx月xx日晚11：40左右車(chē)間員工CNrencai、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：

　　一、事件調查

　　20xx年xx月xx日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員，郭義剛維護外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

　　二、處理結果

　　根據公司管理制度相關(guān)規定，對造事責任人處理如下如下：

　　1、郭義剛嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)喝酒挑釁鬧事是此事件的`主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠(chǎng)，外來(lái)私自進(jìn)廠(chǎng)人員交由派出所處置;

　　2、劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　3、劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　4、當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時(shí)匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款200元。

　　5、即日起，公司內不準賣(mài)酒、員工不準帶酒進(jìn)公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現給予罰款500元處罰。

　　6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠(chǎng)者，查證屬實(shí)后給予當事人罰款1000元并開(kāi)除出廠(chǎng)的處罰，同時(shí)將非廠(chǎng)人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠(chǎng)人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規定，特此通報!

　　行政部

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告3

　　xxxx年xx月xx日，本校學(xué)生xxx上課時(shí)間內外出飲酒。其行為已經(jīng)違反了學(xué)。校管理制度，影響了學(xué)校名譽(yù)，也在全校造成了惡劣影響！

　　現經(jīng)研究決定，給予xxx通報批評一次，以觀(guān)后效。

　　希望其他同學(xué)能引以為戒，認真學(xué)習。嚴格遵守學(xué)校各項規章制度。

xxx

　　xxxx年xx月xx日

處罰的通告4

公司全體員工：

　　經(jīng)客戶(hù)反映，公司調查證實(shí)我公司包裝部xx(車(chē)間、崗位)員工xx于xx年xx月xx日在xx工作中粗心大意，給客戶(hù)xx產(chǎn)品時(shí)漏裝了xx，客戶(hù)極其不滿(mǎn)，投訴我公司。

　　xx的行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負面影響，并造成公司經(jīng)濟損失xx元。

　　針對該員工的.錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛(ài)業(yè)積極性，公司領(lǐng)導研究決定對xx給于xx處分一次，罰款xx元。

　　xx公司

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告5

　　經(jīng)客戶(hù)反映，公司調查證實(shí)我公司包裝部xx（車(chē)間、崗位）員工xxx于20xx年xx月xx日在xxx工作中粗心大意，給客戶(hù)xx產(chǎn)品時(shí)漏裝了xx，客戶(hù)極其不滿(mǎn)，投訴我公司。xx的'行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負面影響，并造成公司經(jīng)濟損失xx元。針對該員工的錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛(ài)業(yè)積極性，公司領(lǐng)導研究決定對xxx給于xxx處分一次，罰款xxx元。

xx公司

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告6

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科因加班費一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭執，對罵出臟話(huà)，就動(dòng)手打了一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭執，動(dòng)手將當場(chǎng)打暈，造成受傷休息半天。

　　根據公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的`影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷(xiāo)科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；

　　扣打架事件當事人總裝車(chē)間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由承擔；罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

處罰的通告7

　　茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現失職，公司應付款項9千多元審批單實(shí)際寫(xiě)成支付9萬(wàn)多元，以上3人審批時(shí)均無(wú)人發(fā)現，被上級領(lǐng)導審批發(fā)現，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：

　　采購主管：罰款1000元

　　采購員：罰款500元

　　希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認真負責，以公司利益為重，避免出現類(lèi)似事件。

　　特此通告!

　　深圳市xx科技有限公司

　　x年7月21日

處罰的通告8

　　我公司部門(mén)員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的.員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對處以警告（或xx元罰款），以此告示，望以戒之。

　�。ê炇鹑撕灻�、蓋章）

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告9

　我司行政部進(jìn)行車(chē)間巡查時(shí)發(fā)現，在三樓衛生間內，車(chē)工洪占樂(lè )和萬(wàn)余劍正在吸煙。盡管公司多次強調車(chē)間禁止吸煙，但仍有部分員工不以為然。鑒于此，公司決定依據相關(guān)規定，對洪占樂(lè )和萬(wàn)余劍進(jìn)行處罰，每人罰款500元。希望全體員工和管理人員能引以為戒，共同維護公司的良好形象和員工的`健康。

　　人事行政部

　　20xx-5-27

處罰的通告10

各部門(mén)、車(chē)間：

　　關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車(chē)間工作人員劉xx、劉xx、薛xx、司x博與郭xx在宿舍發(fā)生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：

　　一、事件調查

　　20xx年4月29日晚，工作人員郭xx未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉xx、薛xx等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的'挑釁下，劉xx、薛xx等人沖進(jìn)郭xx宿舍歐打外來(lái)人員，郭xx維護外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

　　二、處理結果

　　根據公司管理制度相關(guān)規定，對造事責任人處理如下如下：

　　1.郭xx嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠(chǎng)，外來(lái)私自進(jìn)廠(chǎng)人員交由派出所處置;

　　2.劉xx、薛xx在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　3.劉xx、司x博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時(shí)匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立x對宿舍管理監管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內不準賣(mài)酒、工作人員不準帶酒進(jìn)公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠(chǎng)者，查證屬實(shí)后給予當事人罰款1000元并開(kāi)除出廠(chǎng)的處罰，同時(shí)將非廠(chǎng)人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠(chǎng)人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規定，特此通報!

　　行政部

處罰的通告11

　　在3月5日召開(kāi)的'xx縣電子政務(wù)建設暨政務(wù)信息推進(jìn)會(huì )上，有個(gè)別部門(mén)出現無(wú)故缺席、遲到的突出問(wèn)題，其中6個(gè)部門(mén)缺席，9個(gè)部門(mén)遲到，為了端正會(huì )風(fēng)、會(huì )紀，特通報批評如下：

　　缺席部門(mén)：xx鄉政府，農牧和科技局，交通和城鄉住房建設局，xx源辦，移民局，養路段。

　　遲到部門(mén)：xx鄉政府，衛生和人口計劃生育局，公安局，統計局，工商行政管理局，民宗局，旅游局，監察局，電信公司。

　　xx年三月六日

處罰的通告12

致：全體員工

　　由：xxxx國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶(hù)嚴重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的xxxx船頭辦和xxxx嘜架，受到客戶(hù)嚴重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過(guò)失：

　　1、xxxx船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、xxxx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶(hù)嚴重的投訴，根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的.，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì )用于員工福利項目上。

　　xxxx國際企業(yè)(香港)有限公司行政部

　　xx年xx月xx日

處罰的通告13

　　員工姓名：黃xx，現任公司外聯(lián)部專(zhuān)員，xxx年6月16日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導發(fā)現在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事，嚴重違反了公司紀律。

　　為加強公司職業(yè)道德建設，嚴肅公司規范，根據公司制度及員工守則規定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，嚴格遵循公司規章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的'發(fā)展做出貢獻。

　　特此通知

　　xxxx網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告14

xxx:

　　3月16日，xx車(chē)間員工未到公司上班，也未請假，依照公司規章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關(guān)紀律及獎懲條例

　　1、遲到5分鐘內罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類(lèi)推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

　　3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現，重罰;并對舉報者給予獎勵。

　　4、請假：必須寫(xiě)請假條，手續不完或未辦理請假手續不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以?xún)?含一天)，由組長(cháng)直接簽字批準;請假3天以?xún)?含三天)，向組長(cháng)請假，組長(cháng)簽字后報上一級領(lǐng)導批準;請假3天以上的.，向組長(cháng)請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現場(chǎng)整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6S現場(chǎng)管理制度》，并嚴格執行!

　　旭瑞電子生產(chǎn)部

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告15

　　20xx年10月時(shí)，我司常州辦銷(xiāo)售員薛銷(xiāo)售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶(hù)反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶(hù)處。儲運部司機前去拉貨時(shí)發(fā)現退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻�(hù)于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶(hù)強行卸包至我司，儲運部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛都應第一時(shí)間反饋信息至副總譚處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　一、常州辦銷(xiāo)售員薛作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、常州辦主任楊作為薛傳委的直接主管，對本部門(mén)員工監督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱作為次要責任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉儲部主管陳作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過(guò)1次。

　　五、常務(wù)副總譚監督不力，罰款500元。

　　六、副總張、秦管倉儲部不力，各罰款500元。

　　七、采購二部主管刁未及時(shí)關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對采購部工作監督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤(pán)庫時(shí)未發(fā)現庫存數量不正確，罰款200元。

　　十、倉儲部調度中心周、李、李發(fā)現問(wèn)題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過(guò)1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷(xiāo)售未回收貨款，由薛傳委按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷(xiāo)售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費，更造成無(wú)法估量的'損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現問(wèn)題積極與相關(guān)責任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類(lèi)似現象的再次發(fā)生!

　　xxx

　　年月日

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