機械工作總結（必備15篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的機械工作總結，希望能夠幫助到大家。
機械工作總結1
今年春耕生產(chǎn)已順利結束。春耕期間,各地農機部門(mén)認真貫徹落實(shí)中央1號文件精神和全國春季田間管理視頻會(huì )議的部署，按照《農業(yè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)春耕農機作業(yè)技術(shù)要點(diǎn)的通知》（農辦機〔20xx〕6號）、《農業(yè)部辦公廳關(guān)于做好農機春耕備耕工作的通知》（農辦機〔20xx〕7號）要求，在全國范圍內認真落實(shí)購機補貼政策，重點(diǎn)推廣保護性耕作、免耕播種、水稻育插秧機械化、玉米精量播種、油菜機械化播種、機械化秸稈還田等17項先進(jìn)適用、經(jīng)濟有效、節能環(huán)保的重點(diǎn)農業(yè)機械化技術(shù)，充分發(fā)揮了農機在春耕生產(chǎn)中的主力軍作用，有效抗擊了旱災、低溫等自然災害，成功打贏(yíng)了20xx年農業(yè)生產(chǎn)開(kāi)局第一仗，對促進(jìn)農業(yè)穩定發(fā)展農民持續增收，推動(dòng)農機化又好又快發(fā)展起到了重要作用。
一、基本情況
春耕生產(chǎn)中，全國共推廣重點(diǎn)農機化技術(shù)17項，推廣面積達5397.3萬(wàn)公頃，累計投入各種農機具316.2萬(wàn)臺；舉辦各類(lèi)現場(chǎng)會(huì )、培訓班1.3萬(wàn)次，發(fā)放各種技術(shù)、宣傳資料近3.5萬(wàn)份、培訓人員達2.2萬(wàn)人；其中，推廣應用保護性耕作技術(shù)331.8萬(wàn)公頃、免耕播種技術(shù)245.7萬(wàn)公頃、機械化秸稈還田技術(shù)188.8萬(wàn)公頃、機械深松技術(shù)210.9萬(wàn)公頃、油菜機械化播種技術(shù)35.7萬(wàn)公頃、棉花機械化播種技術(shù)134萬(wàn)公頃、花生機械化播種技術(shù)136.2萬(wàn)公頃、馬鈴薯機械化播種技術(shù)70.6萬(wàn)公頃、水稻育插秧機械化技術(shù)（機插秧）213.9萬(wàn)公頃、玉米精量播種技術(shù)1019.2萬(wàn)公頃、化肥深施技術(shù)1655.7萬(wàn)公頃、機械化高效植保技術(shù)797.8萬(wàn)公頃、玉米機械化收獲技術(shù)24.2萬(wàn)公頃、馬鈴薯機械化收獲技術(shù)7.1萬(wàn)公頃、油菜機械化收獲技術(shù)15.2萬(wàn)公頃、花生機械化收獲技術(shù)0.3萬(wàn)公頃、高效節水灌溉技術(shù)238.2萬(wàn)公頃；為農民每畝地節本增效約14348元。
二、主要做法與經(jīng)驗
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)農機購置補貼政策，著(zhù)力提升農機裝備水平
春耕期間，各地以落實(shí)農機購置補貼政策為契機，緊緊抓住有利時(shí)機，精心組織實(shí)施，嚴格規范操作，加大政策宣傳，強化督導督查，確保政策實(shí)施到位，加快推廣節本增效農機化適用技術(shù)和裝備,努力促進(jìn)農業(yè)機械化又好又快發(fā)展。各地農機部門(mén)把落實(shí)好農機購置補貼政策作為當前的中心任務(wù)，爭取各級政府的高度重視和有關(guān)部門(mén)的大力支持，嚴格購機補貼操作程序，確保補貼政策操作過(guò)程公開(kāi)透明，自覺(jué)接受農民、企業(yè)及社會(huì )監督。
截至5月31日，全國共執行農機購置補貼74.1億元，占首批中央財政下達補貼資金的74%，共補貼農機具227.3萬(wàn)臺（套），其中,北京、XX、XX、廣西、西藏、重慶、寧波、青島和XX農墾總局的補貼資金已經(jīng)全部執行完畢，XX、XX、XX、XX四省農機購置補貼資金實(shí)施進(jìn)度已過(guò)90%。
XX省為適應該省農業(yè)發(fā)展，滿(mǎn)足農民購機需求，提高農機補貼的質(zhì)量和效果，今年對農機購置補貼政策有較大調整。一是補貼機具種類(lèi)由去年的28種增加到53種，新增了25種機具，將近翻番。二是突出了補貼重點(diǎn)。對重點(diǎn)補貼機具（插秧機、秸稈還田機、植保機械）按照農民實(shí)際需求組織實(shí)施，鼓勵農民專(zhuān)業(yè)合作組織、農機大戶(hù)、種糧大戶(hù)優(yōu)先購置補貼機具。三是充分體現了地方特色。各市可在全省統一補貼的機具品種之外，根據當地農業(yè)發(fā)展需要，增加不超過(guò)3個(gè)其他高效設施農業(yè)機械補貼品種納入省級補貼范圍。
為進(jìn)一步加強購機補貼管理工作，該省農機局完善了管理辦法，建立縣級農機主管部門(mén)報帳制度，明確市縣農機管理部門(mén)的責任。為提高補貼機具的監管成效，主動(dòng)接受紀檢監察和社會(huì )監督，努力防止倒賣(mài)補貼機具現象的發(fā)生。
XX省則繼續加大政策傾斜力度。對購置補貼目錄內的插秧機、育秧流水線(xiàn)、水稻機插秧盤(pán)補貼購置金額的60%；繼續實(shí)施水稻機插作業(yè)環(huán)節補貼政策，對推廣應用水稻機械化育插秧技術(shù)的農戶(hù)或農機服務(wù)組織給予每畝40元補貼。
�。ǘ┖葑ブ攸c(diǎn)農機化技術(shù)推廣，因地制宜推廣先進(jìn)適用農機化技術(shù)
今年以來(lái)，各地農機部門(mén)圍繞重點(diǎn)推廣的17項農機化技術(shù)，積極探索農機化發(fā)展新路子，結合本地區實(shí)際情況，有重點(diǎn)地推廣適于本地區的先進(jìn)適用農機化技術(shù)，取得了顯著(zhù)成效。17項重點(diǎn)農機化技術(shù)推廣應用面積達5397.3萬(wàn)公頃，其中，推廣應用保護性耕作技術(shù)331.8萬(wàn)公頃、機械化秸稈還田技術(shù)188.8萬(wàn)公頃、水稻育插秧機械化技術(shù)（機插秧）213.9萬(wàn)公頃,效果顯著(zhù)。值得一提的是,春耕期間,部分產(chǎn)茶大省茶葉機械化修剪采摘技術(shù)應用達18萬(wàn)公頃,極大緩解了茶葉生產(chǎn)季節用工緊張態(tài)勢,有力促進(jìn)了茶園管理機械化和茶葉產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
南方稻麥輪作區保護性耕作項目發(fā)展勢頭良好。XX省20xx年開(kāi)始承擔農業(yè)部保護性耕作項目，在該省各級政府的高度重視下，各相關(guān)部門(mén)認真研究，明確職責，精心組織，探索出了一條適應該省丘陵地區農田保護性耕作之路。制定出了一套符合丘陵地區實(shí)施的保護性耕作的技術(shù)模式和操作規程，即中稻+油菜輪作和早稻+晚稻輪作的淺耕或免耕保護性耕作模式。在確定了工作思路后，編寫(xiě)了《XX省保護性耕作技術(shù)要點(diǎn)》和《XX省保護性耕作宣傳掛圖》，結合在農業(yè)部所學(xué)保護性耕作知識，對項目區的所有分管農業(yè)的鄉鎮領(lǐng)導和農業(yè)、農機技術(shù)人員進(jìn)行了兩期業(yè)務(wù)培訓，使他們掌握了保護性耕作的基礎知識和技術(shù)要求，并帶著(zhù)掛圖資料下到示范區各村組開(kāi)展技術(shù)培訓，將掛圖和資料發(fā)放到各家各戶(hù)。通過(guò)各種方式共培訓農業(yè)、農機技術(shù)人員和農民共計1.5萬(wàn)多人次，發(fā)放各類(lèi)資料、掛圖共2.2萬(wàn)份。做到了項目實(shí)施區的農戶(hù)家家有資料、戶(hù)戶(hù)有掛圖，為項目實(shí)施打下了技術(shù)基礎。同時(shí)還認真做好機具選型工作，水田選擇lbg一0.9機滾船進(jìn)行淺耕滅茬,選用2zs-4或spw-48c手扶步進(jìn)式插秧機進(jìn)行插秧播種,用油菜（水稻）聯(lián)合收割機進(jìn)行收割,油菜種植選用2byf-6油菜開(kāi)溝直播機一次完成開(kāi)溝、播種、施肥等工作。用機動(dòng)噴霧噴粉機進(jìn)行病蟲(chóng)害和雜草防治。
XX省茶葉機械化修剪、采摘及初加工機械發(fā)展勢頭迅猛。該省是茶葉種植大省，XX縣鐵觀(guān)音、XX市巖茶都是國內外的知名品牌的茶葉，兩個(gè)縣(市)全年茶葉種植面積分別為36萬(wàn)畝和12萬(wàn)畝，茶葉生產(chǎn)機械化程度居全國前列。兩縣茶葉生產(chǎn)機械化的發(fā)展，也帶動(dòng)了周邊地區茶葉生產(chǎn)機械化程度的提高。自開(kāi)春以來(lái)，全省已新增茶葉修剪機1260多臺，茶葉采摘機1110多臺，茶葉初加工機械17000多臺。春季投入茶葉修剪機11478臺、采茶機4667臺，完成機械化修剪面積31.4萬(wàn)畝千公頃，機械化采摘面積27萬(wàn)畝。
�。ㄈ⿵娀r機化主體建設，積極培育農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織
各地積極貫徹《農業(yè)部關(guān)于加快發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)合作社的意見(jiàn)》精神，加大宣傳引導，強化購機補貼等政策扶持，著(zhù)力培育一批規模大、機制活、服務(wù)能力強的農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織。在資金投入、稅費減免、人員培訓、信息服務(wù)等方面加大扶持力度，加強示范引導，強化指導服務(wù)，推動(dòng)農機專(zhuān)業(yè)合作社等農機服務(wù)組織數量大幅度增加。
XX省強化農機化主體建設。圍繞機械化育插秧技術(shù)的推廣，加大力度扶持發(fā)展各類(lèi)農機服務(wù)主體，創(chuàng )新服務(wù)機制，給廣大農戶(hù)提供訂單式、菜單式、全程化服務(wù)，完成早稻機械面積44.3萬(wàn)畝，約占全省的85%，使其在引領(lǐng)機插技術(shù)推廣應用中切實(shí)發(fā)揮主力軍作用。
XX省著(zhù)力創(chuàng )新機制，大力培育發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，種田大戶(hù)、機插秧服務(wù)組織、農機專(zhuān)業(yè)合作組織、合作社、協(xié)會(huì )已經(jīng)成為插秧機的主要用戶(hù)，是推進(jìn)機插秧發(fā)展的強大生力軍。全省利用各項扶持政策帶動(dòng)農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展，XX縣級機插秧服務(wù)合作社在政府的支持下，每年都統一組織30臺左右的高速插秧機赴上海提供跨區機插作業(yè)，年作業(yè)量都在2萬(wàn)畝左右，純作業(yè)收入達90萬(wàn)左右，取得了良好的經(jīng)濟效益。
�。ㄋ模┘哟笮麄髋嘤柫Χ�，營(yíng)造農機化技術(shù)推廣良好社會(huì )氛圍
各地農機部門(mén)繼續以“全國農機化教育培訓大行動(dòng)”，“ 百萬(wàn)農民培訓工程”的實(shí)施為契機，充分利用各種培訓資源，結合陽(yáng)光工程、金藍領(lǐng)計劃、職業(yè)技能開(kāi)發(fā)和農機化項目的實(shí)施，利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )、給農民公開(kāi)信等渠道，通過(guò)組織召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、培訓班、推介會(huì )、廟會(huì )、科技大集、送農機下鄉等形式，多渠道、多層次、多形式廣泛宣傳農機化先進(jìn)適用技術(shù)。累計舉辦各類(lèi)現場(chǎng)會(huì )、培訓班1.3萬(wàn)次，發(fā)放各種技術(shù)、宣傳資料近3.5萬(wàn)份,培訓人員達2.2萬(wàn)人。
廣西自治區多措并舉，強化技術(shù)宣傳推廣。全區各地農機部門(mén)通過(guò)召開(kāi)機械化作業(yè)現場(chǎng)演示會(huì )，印發(fā)技術(shù)宣傳資料，制作板報，同時(shí)結合電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，大力宣傳、推廣水稻、甘蔗等主要農產(chǎn)品生產(chǎn)機械化技術(shù)。今年春，對全區各地水稻育插秧機械化作業(yè)、甘蔗分段式收獲機械化作業(yè)現場(chǎng)演示、先進(jìn)適用新機具新技術(shù)培訓會(huì )等重點(diǎn)農機化信息進(jìn)行深入宣傳和報道，并與廣西電視臺共同制作了20xx年《聚焦廣西水稻插秧機械化》“春耕時(shí)節話(huà)春插”等4期農機專(zhuān)題宣傳片，在廣西電視臺資訊頻道《走進(jìn)農家》欄目播出，取得良好社會(huì )效應，形成農機化又好又快發(fā)展的良好氛圍，充分發(fā)揮了宣傳對先進(jìn)適用機械化技術(shù)示范和推廣應用的促進(jìn)作用。
XX省通過(guò)大力宣傳，做好農機化技術(shù)的示范推廣。全省各級農機化技術(shù)推廣部門(mén)通過(guò)送科技下鄉、科技入戶(hù)等形式，深入田間地頭，采取現場(chǎng)演示、以會(huì )帶訓、發(fā)放宣傳資料、電視講座等多種措施，大力推廣保護性耕作、節水播種、壟溝播種、精量播種、機械深松、耙耱鎮壓等抗旱效果顯著(zhù)的農機化技術(shù)。今年，全省重點(diǎn)加大了全膜雙壟溝播機械化技術(shù)、壟作溝灌機械化技術(shù)和保護性耕作技術(shù)的示范推廣力度。省財政資金拿出800萬(wàn)元，用于推廣全膜雙壟溝播機具，共投放機引起壟機1.5萬(wàn)多臺，新增機引機具1500臺。各地農機部門(mén)利用購機補貼政策，先后推廣壟作溝灌播種機148臺，保護性耕作機具1500多臺，有效保證了春耕生產(chǎn)機械作業(yè)的順利進(jìn)行。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┗鶎愚r機推廣體制機制不順，制約農機化技術(shù)推廣工作深入開(kāi)展
從各省報來(lái)的總結材料來(lái)看,目前,基層農機推廣體制機制仍存在諸多矛盾和問(wèn)題。一些省農機化技術(shù)推廣體系建設嚴重滯后，多數鄉鎮沒(méi)有獨立農機推廣機構，缺乏推廣經(jīng)費，培訓經(jīng)費不足，缺少交通工具、示范農機、機具庫、辦公場(chǎng)地、示范基地等基本辦公條件和手段。
當前,全國基層農機推廣機構存在的共性問(wèn)題：一是管理體制不順，機制不活;二是推廣隊伍素質(zhì)不高、不專(zhuān);三是推廣機構設施條件落后;四是推廣經(jīng)費難以保證。鄉鎮農機推廣機構作為基層第一線(xiàn)的農機推廣機構，是農民與省、市、縣農機管理和推廣部門(mén)信息聯(lián)系的橋梁和紐帶，鄉鎮農機推廣人員也是在農村推廣農機技術(shù)的主力軍，他們的工作是直接面對農民開(kāi)展技術(shù)推廣和服務(wù)，是農民接受農機化新技術(shù)“最后一公里”的關(guān)鍵環(huán)節。而鄉鎮農機推廣機構和人員不穩定一直是農機推廣的薄弱環(huán)節。近些年，由于鄉鎮機構的改革，大部分鄉鎮農機站撤并到了農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心或綜合站，多數綜合站只留一名農機人員，只能應付統計之類(lèi)的事務(wù)工作，根本談不上開(kāi)展技術(shù)推廣、技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)等公益性職能服務(wù)工作，鄉級農機推廣機構的人員和能力被大大弱化，農機化技術(shù)信息傳遞的紐帶被打斷，很多鄉鎮已難以承擔農機推廣培訓服務(wù)，縣級推廣站的.工作任務(wù)大幅度增加。而基層農機推廣站設施陳舊，人員待遇沒(méi)法落實(shí)，推廣經(jīng)費更是寥寥無(wú)幾，服務(wù)質(zhì)量無(wú)法保證。同時(shí)，基層推廣人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也亟待提高。此外，鄉級農機推廣人員年齡老化現象嚴重，知識結構也不合理，新老接替斷代等也是普遍存在的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題解決不好，一定程度上制約了農機化新技術(shù)的推廣。
�。ǘ┺r機作業(yè)服務(wù)組織化程度、市場(chǎng)化水平亟待提高
以農機專(zhuān)業(yè)合作社為主的農機服務(wù)組織近年來(lái)雖然發(fā)展較快，但是不論從農機從業(yè)人員中參加農機服務(wù)組織的比例、還是從農機服務(wù)組織的數量，都有較大的提升空間。與此同時(shí)，已有的農機作業(yè)服務(wù)組織也存在市場(chǎng)化水平不高等問(wèn)題。
�。ㄈ┱吆唾Y金扶持力度有待進(jìn)一步加大
一是購機補貼資金有待進(jìn)一步加大,春耕期間,出現了廣西等省購機補貼資金量不夠, 遠遠不能滿(mǎn)足農民春季購機需要的現象。此外,一些省份多年來(lái)各級財政對農機化技術(shù)推廣的投入嚴重不足，給農機化技術(shù)推廣帶來(lái)極大困難。許多縣級農機推廣站資金投入不足，缺少試驗、示范基地，每項新技術(shù)都租、借農民土地進(jìn)行試驗、示范，給農戶(hù)帶來(lái)了不便，嚴重影響了新機具、新技術(shù)的示范、推廣，導致農機化技術(shù)推廣工作步伐緩慢。
四、建議
�。ㄒ唬┘涌旎鶎愚r機推廣機構改革步伐，積極推進(jìn)基層農機推廣機制創(chuàng )新
1、繼續貫徹落實(shí)國務(wù)院[20xx]30號文件文件精神。各級農機主管部門(mén)，要把基層農機推廣機構改革與建設列入重要議事日程；特別是縣一級，在當前形勢下，在農村綜合改革中，如何鞏固和加強農機化工作陣地，如何整合農機系統內部資源，要積極主動(dòng)與當地編辦、人事、財政等部門(mén)溝通，拿出切實(shí)可行的辦法和措施。
2、加快推進(jìn)基層農機推廣運行機制創(chuàng )新試點(diǎn)建設，進(jìn)一步加強對基層農機推廣機構改革和建設工作的指導。對農機專(zhuān)業(yè)站的編制標準，財政保障提出明確的意見(jiàn)。 20xx-20xx年XX省XX縣實(shí)施基層農機推廣運行機制創(chuàng )新研究試點(diǎn)縣的經(jīng)驗表明，運行機制創(chuàng )新，是可以大有作為的，各級農機主管部門(mén)，在落實(shí)國務(wù)院《意見(jiàn)》時(shí)，要爭體制，創(chuàng )機制。爭體制，就是在基層農機推廣體系的設置方式和管理體制上，要有利于運行機制的創(chuàng )新，比如爭取有關(guān)部門(mén)支持農機推廣運行機制創(chuàng )新，特別要明確支持為此而進(jìn)行的人事和薪酬制度創(chuàng )新；農機推廣人員的工資待遇有保障，基本工作經(jīng)費納入財政預算等。創(chuàng )機制，就是在體制確定后，把機制創(chuàng )新當作體系建設的重要任務(wù)。在機構設置、編制、經(jīng)費等得到保障的基礎上，采用技術(shù)人員聘用制、績(jì)效考核制、考評末位警告或淘汰制等方法，激勵和保持基層農機推廣機構的活力。
3、要充分發(fā)揮有關(guān)項目資金的引導和扶持作用，促進(jìn)基層農機推廣機構改革和建設。
�。ǘ┓e極培育和壯大農機化服務(wù)組織，提高農機作業(yè)服務(wù)組織化、市場(chǎng)化水平
要把農機專(zhuān)業(yè)合作社作為推進(jìn)農業(yè)機械化發(fā)展的重要組織形式，在資金投入、稅費減免、人員培訓、信息服務(wù)等方面加大扶持力度，加強示范引導，強化指導服務(wù)，推動(dòng)農機專(zhuān)業(yè)合作社等農機服務(wù)組織數量大幅度增加，發(fā)展質(zhì)量明顯提升，服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。積極發(fā)展農機作業(yè)、維修、銷(xiāo)售市場(chǎng)，大力推進(jìn)農機社會(huì )服務(wù)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。積極組織農機專(zhuān)業(yè)合作社、農機作業(yè)服務(wù)公司等農機社會(huì )化服務(wù)組織投入“三秋”生產(chǎn)，開(kāi)展農機跨區作業(yè)，抓好農機防災減災。大力組織推廣訂單作業(yè)、承包服務(wù)、“一條龍服務(wù)”、“套餐服務(wù)”，降低交易成本和風(fēng)險，提高跨區作業(yè)效益。要充分利用“農機跨區作業(yè)服務(wù)直通車(chē)”信息服務(wù)平臺和手機短信等手段，及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和柴油供應、作業(yè)價(jià)格、天氣等相關(guān)信息，加強信息引導。
�。ㄈ┞鋵�(shí)各項扶持政策，加大資金扶持力度
1、完善現行農機購置補貼政策。進(jìn)一步加大財政購機補貼力度，擴大補貼范圍和額度，擴大實(shí)施補貼的機具種類(lèi)，覆蓋農業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節，將特色機械、小微型機械納入補貼范圍。同時(shí)，規范購機補貼執行程序，增加農機部門(mén)對各經(jīng)銷(xiāo)商的監管力度，搞好財政購機補貼系統的日常維護，加快網(wǎng)絡(luò )運行速度和操作靈活性。
2、完善補貼機制。一是農用燃油價(jià)格上漲直接補貼機制，其補償方式既可采取轉移支付的辦法，也可參考許多國家的普遍做法——實(shí)行特別優(yōu)惠價(jià)供應農業(yè)機械作業(yè)用油。二是農機作業(yè)服務(wù)補貼機制，實(shí)行農機農田作業(yè)燃油補貼，對農機大戶(hù)、接受農機服務(wù)的困難戶(hù)，應根據機械作業(yè)量的多少給予作業(yè)補貼，保護農機使用者的利益和投資農業(yè)機械化的積極性。三是農機信貸貼息機制。由銀行金融部門(mén)設立農業(yè)機械購置信貸資金，并采取相應措施，積極幫助急需購機而暫時(shí)缺乏購買(mǎi)能力的農民解決購機貸款需要；由財政安排專(zhuān)項資金，對通過(guò)信貸資金購置農業(yè)機械的農民給予貼息扶持。四是農機戶(hù)抗風(fēng)險互助機制。以農機戶(hù)自愿參與、政府給予必要的資金幫助為原則，設立大中型、高性能農業(yè)機械抗風(fēng)險互助資金。
3、加快示范基地建設。進(jìn)一步加大資金投入，以項目建設為載體，加快建立各類(lèi)農機示范基地，帶動(dòng)農機新技術(shù)、新機具的推廣應用，如甘蔗全程機械化、秸稈還田、高效設施農業(yè)機械、健康水產(chǎn)養殖和曝氣增氧等示范基地建設。
機械工作總結2
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年里，我在自動(dòng)化分公司的領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項調試工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想品德、素質(zhì)修養及職業(yè)道德方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識和企業(yè)文化，工作中態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面
在這一年，我本著(zhù)“把調試工作做的更好”這樣一個(gè)目標，在調試工作中不斷積累新的知識和調試技能，并在工作中總結工作經(jīng)驗，并嘗試用新的方法對高壓電氣設備進(jìn)行試驗，并歸納成文字資料在全分公司進(jìn)行推廣。經(jīng)本人總結的幾種試驗方法對高壓試驗時(shí)的精度有所提高，并大大縮短了試驗所需的人力和時(shí)間。在平時(shí)的工作中，把所掌握的調試技能毫無(wú)保留地傳授給新來(lái)的員工，做到了一名老員工應盡的責任。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待領(lǐng)導分配的每一項工作。工作認真、投入，在工作中遵守紀律，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作時(shí)，加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
由于本人工作努力，技術(shù)成熟，能夠服從組織的領(lǐng)導，在工作中團結同事，協(xié)調能力強，現已成為分公司的'“游擊隊員”、“救火隊員”、“突擊隊員”。哪個(gè)工程工期緊、任務(wù)重、有技術(shù)難題，哪個(gè)工程就有我的身影。
本人在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人調試計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項調試任務(wù)，達到預期的效果，并保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了調試工作的新局面，為公司調試工作做出了應有的貢獻。
4、創(chuàng )新和QC活動(dòng)方面
20xx年機電公司和清華大學(xué)機械系合作開(kāi)發(fā)了2萬(wàn)噸液壓機項目，該工程是中冶京唐第一次制造重型液壓機，公司把2萬(wàn)噸液壓機電氣自動(dòng)化控制系統的開(kāi)發(fā)任務(wù)交給我，本人利用平時(shí)所掌握的知識和技能，加班加點(diǎn)，不分白天黑夜，根據2萬(wàn)噸液壓機工藝完成了PLC程序的編制和組態(tài)畫(huà)面的編制。在本人的努力下，2萬(wàn)噸液壓機電氣自動(dòng)化控制系統成功應用于2萬(wàn)噸液壓機。在20xx年3月份，該2萬(wàn)噸液壓機正式投產(chǎn)，運行穩定，工作效率高，節能顯著(zhù)。該2萬(wàn)噸液壓機的開(kāi)發(fā)系統申報了部級創(chuàng )新開(kāi)發(fā)和專(zhuān)利。2萬(wàn)噸液壓機電氣自動(dòng)化控制系統的成功應用，為中冶京唐今后液壓機電氣控制系統的設計積累了寶貴的經(jīng)驗，也為中冶京唐重型設備制造市場(chǎng)打開(kāi)了新的局面。
本人為了響應機電公司和自動(dòng)化分公司的創(chuàng )新型企業(yè)的號召，現正在開(kāi)發(fā)基于單片機的“數字式模擬信號發(fā)生器”和“熱處理溫度控制系統”。前者應于與現場(chǎng)儀表的調試和PLC模擬信號的給定，后者將應用于現場(chǎng)機械設備安裝的熱處理。本人在工作期間還積極參與QC小組活動(dòng)，并在小組活動(dòng)中收集和積累小組活動(dòng)經(jīng)驗，并發(fā)布了多偏QC成果論文，并多次獲獎，其中本QC小組在20xx年獲得全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱(chēng)號。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但離本人的要求還有一段的距離。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項調試技能，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的科學(xué)發(fā)展做出更大更多的貢獻。
機械工作總結3
本人20xx年x月至20xx年x月在工程學(xué)校機械專(zhuān)業(yè)學(xué)習，后于xx年x月至xx年x月在工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習。
20xx年至20xx年即在xx大橋工地重點(diǎn)負責直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導梁架梁和20m后張法預應力梁的施工。三年中，由于自己的積極工作，為大橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1.5T重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內16m深處時(shí)，沒(méi)有因此而變更設計，而是采取了一套特殊的處理方法，終于將鉆頭打撈上來(lái)，受到了業(yè)主的高度稱(chēng)贊。加筋土路堤施工中，我們發(fā)現了采取不同的設計理論就會(huì )有不同的設計結果，后經(jīng)與設計單位聯(lián)系，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，重新進(jìn)行了檢算，部分管段的路堤內減少了大量的拉帶數量，為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎。由于本人的積極工作，xx年被破格晉升為工程師。
在二期工程中，我任九隊技術(shù)主管，直接參與了鐵道部科研項目16mSRC型鋼梁的施工，積累了大量的資料和經(jīng)驗。特別是在濟南東站(原北關(guān)站)站場(chǎng)改造中，設計要求在保證既有線(xiàn)通車(chē)的條件下，對既有橋墩臺進(jìn)行加高并撤換部分梁體，這是一項十分艱巨的工程。由于施組編制的合理，現場(chǎng)組織有力，即保證了安全質(zhì)量，也保證了工期，創(chuàng )出了較好的經(jīng)濟效益。
在鐵路xx大橋施工中，我對墩帽模板采取了特殊設計，利用墩身上的預留螺栓建立工作平臺，不設地面支撐，而且砼內不設一根拉筋，減少了勞動(dòng)強度，提高了工作效率，增加了砼的.表面光潔度。
菏日復線(xiàn)施工中，身為總工程師，主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫(xiě)了全標段的實(shí)施性施工組織設計和三個(gè)站場(chǎng)改造，三處換邊的過(guò)渡方案的制定。
在xx大橋板式墩身模板設計中，采用技術(shù)手段，砼內不設一根拉筋，增加了外觀(guān)美，也為創(chuàng )建精品工程創(chuàng )造了必要的條件。針對全標段46座頂進(jìn)涵橋的施工，分別采取了不同的施工方案，從技術(shù)角度來(lái)保證施工始終處于最佳控制狀態(tài)。
菏日復線(xiàn)五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現場(chǎng)預制，制作一套模板成本很高，我就四處打聽(tīng)，終于在蘭煙線(xiàn)兄弟單位找到了同型號模板，為企業(yè)節約了資金。
在河二號特大橋26~30墩明挖基礎施工中，由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層，下部為砂巖，且地下水極其豐富的老河床，地質(zhì)條件較為復雜，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無(wú)能為力;大開(kāi)挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富，砂層淤積而無(wú)法開(kāi)挖，砼沉井又因基礎尺寸過(guò)大而無(wú)法實(shí)施。最后通過(guò)試驗采用了利用現有的長(cháng)12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法，最大限度地加快了施工進(jìn)度，降低了成本，保證了工程質(zhì)量。
機械工作總結4
緊張而又繁忙的20xx年即將過(guò)去了。過(guò)去的一年是不平凡的一年, 對公司來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年，也是我個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中作為一名機械技術(shù)員，在公司領(lǐng)導和工友們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻，也有許多做得不足的一面�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
1、20xx年工作概況
因工程處只有我一個(gè)技術(shù)員，整個(gè)20xx年度我負責工程處的機械技術(shù)工作。安裝班現場(chǎng)技術(shù)指導、施工材料預算、請購、跟催及驗收;非標制作、金加工班技術(shù)指導、材料預算、請購、跟催及驗收;叉車(chē)維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監理;因沒(méi)有電器技術(shù)員，還兼綜合班電器維修技術(shù)指導，電源改造、現場(chǎng)亮度改善、空調維保等技術(shù)指導及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監理、驗收任務(wù);面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當中，這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。
2、加強理論知識學(xué)習，將學(xué)習心得寫(xiě)成課件，提高了自己的 技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平
在20xx年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。通過(guò)學(xué)習總結，結合公司實(shí)際，編寫(xiě)了《電機外協(xié)管理細則》、《車(chē)輛檢點(diǎn)保養及安全操作細則》，結合目前間車(chē)工人工作的需要，編寫(xiě)出課件《鉗工基礎知識》、《金加工基礎知識》及《內燃機叉車(chē)檢點(diǎn)保養及安全操作》。
認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習，加強對標準的理解，按照設備管理的要求，編制出本部門(mén)的《設備管理a、b、分類(lèi)》、《設備臺帳》、《設備潤滑五定表》、《設備保養檢點(diǎn)標準》。為了使公司ohsas18000的.論證順利通過(guò)，按照計劃組織本部門(mén)的內審工作，組織車(chē)間有關(guān)人員對車(chē)間的危險源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規的適宜性進(jìn)行評估。對我處的員工和來(lái)我處工作的臨時(shí)員工，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。
3、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題
在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他員工
既有分工又有合，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專(zhuān)行，從而較圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順利地完成了《自動(dòng)卷取百頁(yè)車(chē)改善》的q資料發(fā)布。公司共購制428部pr百頁(yè)車(chē)，因設計、制造、使用等各方面的原因，沒(méi)有一部能直接適用于自動(dòng)卷取，而且故障率高達29%以上，經(jīng)過(guò)幾次的改造和反復的試驗、改進(jìn)，才有80多部能免強適應自動(dòng)卷取，但故障率居高不下。我成為工程處機械技術(shù)員后，與工裝維修工人一道反復研究、總結、試驗，根據自動(dòng)卷取的各個(gè)動(dòng)作的位置，設定百頁(yè)車(chē)改進(jìn)項目，多方征求操作機手、生管部現場(chǎng)管理的意見(jiàn)，將pr百頁(yè)車(chē)容易損壞項目及不能適應自動(dòng)卷取的原因，歸納出50多條因素。通過(guò)2個(gè)多月的現場(chǎng)觀(guān)察、驗證，找前任主管請教，開(kāi)小組會(huì )討論，最后找出主要因素30條，針對30條主要因素，制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造后的pr百頁(yè)車(chē)，都能適應自動(dòng)卷取，并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布q《自動(dòng)卷取百頁(yè)車(chē)改善》時(shí)，又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評，更加完善地確定了造成pr百頁(yè)車(chē)故障率過(guò)高的主要因素，進(jìn)一步確定和規范了pr百頁(yè)車(chē)在維修過(guò)程中的改善項目。將pr百頁(yè)車(chē)的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導維修工作。降低了維修成本，規范了維修項目和維修標準。
4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車(chē)間難加工
零配件的作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和技術(shù)指導工作
一年以來(lái)，我根據各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門(mén)提出的改造加工項目，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現場(chǎng)維修、改造，使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃，根據金加工刨床的產(chǎn)能，在滿(mǎn)足配合現場(chǎng)維修的同時(shí)，定量生產(chǎn)口型板，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側口型板不能及時(shí)提供時(shí)，及時(shí)安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車(chē)間一直沒(méi)有辦法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長(cháng)的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無(wú)策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來(lái)，便到加工現場(chǎng)、使用現場(chǎng)觀(guān)察分析，發(fā)現利用現有的設備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長(cháng)一起分析，重新制訂加工工藝路線(xiàn)，并寫(xiě)出作業(yè)指導書(shū)，使一些較難加工的，長(cháng)期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時(shí)提供。
今年5月分，硫化機維修時(shí)，側翼大齒輪軸磨損嚴重，須車(chē)削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑)，重量又重(約2噸)，而且偏心嚴重，屬曲柄機構齒輪。在莆田沒(méi)有能修復這么大齒輪軸的維修廠(chǎng)家，要運到原硫化機生
產(chǎn)廠(chǎng)家去修復。路途遙遠，往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右，而且需要周期長(cháng)，最少一個(gè)月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復，我接到任務(wù)后，經(jīng)過(guò)反復研究、論證，認為我公司那臺落地式車(chē)可以用來(lái)修復此齒輪軸，因車(chē)間沒(méi)有加工修復大型工件的相關(guān)經(jīng)驗，也沒(méi)有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒(méi)有把握修復，不敢試加工。再加上那臺老式機床，多年沒(méi)有維護保養，考慮精度也會(huì )達不到要求。我多次跟車(chē)間技術(shù)工人交流，解釋公司要求，并寫(xiě)出修復加工工藝、機床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復，外協(xié)維修單位都贊口說(shuō)：“這是佳通公司其它廠(chǎng)家都沒(méi)有辦法辦到事，你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工，為廠(chǎng)里節約了維修成本，縮短了維修時(shí)間。
5、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個(gè)人得失
在過(guò)去的一年里，感謝公司領(lǐng)導的支持理解，無(wú)論是在施工監理過(guò)程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過(guò)程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規范和要求進(jìn)行。如：叉車(chē)配件的驗收，下面反映倉庫配件驗收工作，一直是走過(guò)場(chǎng)，有時(shí)看都沒(méi)有看，見(jiàn)單就照簽，直接送到現場(chǎng)安裝。我接管配件驗收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，認真驗收每個(gè)項目。在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡(jiǎn)單的價(jià)格和使用壽命直接
地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機時(shí)間;二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過(guò)濾只有正品的十分之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會(huì )將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降，或使機架、機體永久變形不能修復，使車(chē)輛提前報廢等。
在監理外協(xié)項目過(guò)程中，親力親為，認真負責，不論是負壓通風(fēng)工廠(chǎng)房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路e庫，都持天天巡查，對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴格把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報，使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài)，使每個(gè)工程項目都能順利驗收。
6、小結
在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性;不斷在現場(chǎng)檢查、監督中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題;使自己的現場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
機械工作總結5
我叫xxx，大學(xué)文化，20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團公司煉鋼廠(chǎng)上班，所學(xué)專(zhuān)業(yè)機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，現在是設備技術(shù)員。自參加工作以來(lái)，在政治上積極上進(jìn)，始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個(gè)方面：
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)
自進(jìn)廠(chǎng)幾年來(lái)，先是在連鑄作業(yè)區維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績(jì)得到領(lǐng)導和員工的好評與肯定。20xx年x月份經(jīng)分廠(chǎng)決定，調到動(dòng)力作業(yè)區除塵工段從事鉗工工作，20xx年x月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作，xx年轉為專(zhuān)職技術(shù)員，主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過(guò)提高自己的綜合能力，滿(mǎn)足工作需要，不斷學(xué)習、不恥下問(wèn)，得到同事們的.一致好評。近年來(lái)，隨著(zhù)煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉周期短而造成的緊張局面沒(méi)有絲毫怨言，而是以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加昂揚的斗志，經(jīng)常提前上班，推遲下班時(shí)間，甚至放棄休假時(shí)間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過(guò)影響生產(chǎn)的情況。
二、主要事跡簡(jiǎn)介
xx年各期轉爐系統排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門(mén)不易維護易損壞，作業(yè)環(huán)境復雜，安全系數低等情況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑，同時(shí)為公司節約更換費用3500元/月。
20xx年xx月xx日晚上10點(diǎn)，因二期1x泥漿泵出口閥門(mén)壞，2x泥漿泵皮帶老掉，無(wú)法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長(cháng)向我反映情況后，我立即從家里趕到車(chē)間，兩個(gè)小時(shí)后問(wèn)題解決，當我回到家已是凌晨2點(diǎn)多，第二天按時(shí)上班。把廠(chǎng)和車(chē)間當作自己第二個(gè)家，把設備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。
20xx年x月參與煉鋼1x連鑄技改工作，主要負責動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1x連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。
20xx年提出并實(shí)施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉爐除塵水質(zhì)，并且月節約藥劑費用3.39萬(wàn)，被分廠(chǎng)評為將成本突出個(gè)人。
20xx年x月至x月底參與煉鋼2x轉爐擴容技改工作，重點(diǎn)負責部分圖紙的制作及施工監督，以及一次除塵系統設備安裝。在這過(guò)程中他根據現場(chǎng)實(shí)際設計提出多項技改方案，如：重力脫水器底面容易積泥加沖洗水；原設計檢修人孔不合理進(jìn)行統一規范；錘陀支架沒(méi)有適合現場(chǎng)實(shí)際的，他自行設計一套支架等。為2x轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。
20xx年x月參與煉鋼1x爐擴容技改工作，重點(diǎn)負責圖紙設計，完善1x爐施工過(guò)程遺留問(wèn)題，目前除塵系統他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，為1x轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。
20xx年x月至x月原設計二次除塵2x爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無(wú)控制閥門(mén)，且申報劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果，需對2x爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制，所以我提出并設計制作氣動(dòng)雙翻板閥，設計思路：主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置，通過(guò)連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開(kāi)關(guān)的目的，并實(shí)現2x爐前、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨可控。該項目實(shí)施后使爐前爐后在不同時(shí)期吸塵可控，對多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果，使風(fēng)量設到均衡控制，降低除塵風(fēng)機負荷，達到設計目的，且一次節約費用達到18.5萬(wàn)元左右。
三、勤奮好學(xué)、自我加壓
工作中沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓，在工作中磨勵成長(cháng)的年青人。隨著(zhù)煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大，對安全、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專(zhuān)升本學(xué)習，并利用業(yè)余時(shí)間對自己缺乏的知識進(jìn)行自學(xué)，并自修了《鋼鐵廠(chǎng)設計原理》及《風(fēng)機安裝運行與維修》等叢書(shū)，積極探索新問(wèn)題，總結新經(jīng)驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、積極組織、精心選題
針對目前維修存在的問(wèn)題，為了進(jìn)一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協(xié)作精神，我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結合崗位實(shí)際進(jìn)行命題，以理論實(shí)踐相結合，在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力。
面對已取得的成績(jì)，我表示在成績(jì)面前戒驕戒躁，以更嚴的要求，更高的標準，干好本職工作，為企業(yè)，為自己努力工作。
機械工作總結6
平凡的一年，對公司來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年，也是我個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中作為一名機械技術(shù)員，在公司領(lǐng)導和工友們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻，也有許多做得不足的一面�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、20xx年工作概況
因工程處只有我一個(gè)技術(shù)員，整個(gè)20xx年度我負責工程處的機械技術(shù)工作。安裝班現場(chǎng)技術(shù)指導、施工材料預算、請購、跟催及驗收；非標制作、金加工班技術(shù)指導、材料預算、請購、跟催及驗收；叉車(chē)維修班零配件請購、跟催及檢驗；工程處外協(xié)項目的監理；因沒(méi)有電器技術(shù)員，還兼綜合班電器維修技術(shù)指導。
電源改造、現場(chǎng)亮度改善、空調維保等技術(shù)指導及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監理、驗收任務(wù)；面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當中，這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。
二、加強理論知識學(xué)習，將學(xué)習心得寫(xiě)成課件，提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平
在20xx年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。通過(guò)學(xué)習總結，結合公司實(shí)際，編寫(xiě)了《電機外協(xié)管理細則》、《車(chē)輛檢點(diǎn)保養及安全操作細則》，結合目前間車(chē)工人工作的需要，編寫(xiě)出課件《鉗工基礎知識》、《金加工基礎知識》及《內燃機叉車(chē)檢點(diǎn)保養及安全操作》。
認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習，加強對標準的理解，按照設備管理的要求，編制出本部門(mén)的《設備管理A、B、C分類(lèi)》、《設備臺帳》、《設備潤滑五定表》、《設備保養檢點(diǎn)標準》。
為了使公司OHSAS18000的論證順利通過(guò)，按照計劃組織本部門(mén)的內審工作，組織車(chē)間有關(guān)人員對車(chē)間的危險源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規的適宜性進(jìn)行評估。對我處的員工和來(lái)我處工作的臨時(shí)員工，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。
三、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題
在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他員工既有分工又有合，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專(zhuān)行，從而較圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順利地完成了《自動(dòng)卷取百頁(yè)車(chē)改善》的QCC資料發(fā)布。公司共購制428部PCR百頁(yè)車(chē)，因設計、制造、使用等各方面的原因，沒(méi)有一部能直接適用于自動(dòng)卷取，而且故障率高達29%以上，經(jīng)過(guò)幾次的改造和反復的試驗、改進(jìn)，才有80多部能免強適應自動(dòng)卷取，但故障率居高不下。
我成為工程處機械技術(shù)員后，與工裝維修工人一道反復研究、總結、試驗，根據自動(dòng)卷取的各個(gè)動(dòng)作的位置，設定百頁(yè)車(chē)改進(jìn)項目，多方征求操作機手、生管部現場(chǎng)管理的意見(jiàn)，將PCR百頁(yè)車(chē)容易損壞項目及不能適應自動(dòng)卷取的原因，歸納出50多條因素。通過(guò)2個(gè)多月的現場(chǎng)觀(guān)察、驗證，找前任主管請教，開(kāi)小組會(huì )討論，最后找出主要因素30條，針對30條主要因素，制訂出10項維修改造項目。
凡按要求維修改造后的PCR百頁(yè)車(chē)，都能適應自動(dòng)卷取，并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC《自動(dòng)卷取百頁(yè)車(chē)改善》時(shí)，又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評，更加完善地確定了造成PCR百頁(yè)車(chē)故障率過(guò)高的主要因素，進(jìn)一步確定和規范了PCR百頁(yè)車(chē)在維修過(guò)程中的'改善項目。將PCR百頁(yè)車(chē)的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導維修工作。降低了維修成本，規范了維修項目和維修標準。
四、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車(chē)間難加工零配件的作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和技術(shù)指導工作
一年以來(lái)，我根據各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門(mén)提出的改造加工項目，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現場(chǎng)維修、改造，使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃，根據金加工刨床的產(chǎn)能，在滿(mǎn)足配合現場(chǎng)維修的同時(shí)，定量生產(chǎn)口型板，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側口型板不能及時(shí)提供時(shí)，及時(shí)安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。
由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車(chē)間一直沒(méi)有辦法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長(cháng)的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無(wú)策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來(lái)，便到加工現場(chǎng)、使用現場(chǎng)觀(guān)察分析，發(fā)現利用現有的設備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長(cháng)一起分析，重新制訂加工工藝路線(xiàn)，并寫(xiě)出作業(yè)指導書(shū)，使一些較難加工的，長(cháng)期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時(shí)提供。
今年5月分，硫化機維修時(shí)，側翼大齒輪軸磨損嚴重，須車(chē)削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大（約1.6米外徑），重量又重（約2噸），而且偏心嚴重，屬曲柄機構齒輪。在莆田沒(méi)有能修復這么大齒輪軸的維修廠(chǎng)家，要運到原硫化機生產(chǎn)廠(chǎng)家去修復。路途遙遠，往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右，而且需要周期長(cháng)，最少一個(gè)月時(shí)間。
因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復，我接到任務(wù)后，經(jīng)過(guò)反復研究、論證，認為我公司那臺落地式車(chē)可以用來(lái)修復此齒輪軸，因車(chē)間沒(méi)有加工修復大型工件的相關(guān)經(jīng)驗，也沒(méi)有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒(méi)有把握修復，不敢試加工。
再加上那臺老式機床，多年沒(méi)有維護保養，考慮精度也會(huì )達不到要求。我多次跟車(chē)間技術(shù)工人交流，解釋公司要求，并寫(xiě)出修復加工工藝、機床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復，外協(xié)維修單位都贊口說(shuō)：“這是佳通公司其它廠(chǎng)家都沒(méi)有辦法辦到事，你們辦到了！”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工，為廠(chǎng)里節約了維修成本，縮短了維修時(shí)間。
五、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個(gè)人得失
在過(guò)去的一年里，感謝公司領(lǐng)導的支持理解，無(wú)論是在施工監理過(guò)程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過(guò)程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規范和要求進(jìn)行。如：叉車(chē)配件的驗收，下面反映倉庫配件驗收工作，一直是走過(guò)場(chǎng)，有時(shí)看都沒(méi)有看，見(jiàn)單就照簽，直接送到現場(chǎng)安裝。我接管配件驗收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，認真驗收每個(gè)項目。
在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡(jiǎn)單的價(jià)格和使用壽命直接地比較
一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機時(shí)間；
二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過(guò)濾只有正品的十分之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞；用了不合的液壓油、機油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會(huì )將相連接的其它零配件拉變形、拉裂；
三是使整機性能下降，或使機架、機體永久變形不能修復，使車(chē)輛提前報廢等。
在監理外協(xié)項目過(guò)程中，親力親為，認真負責，不論是負壓通風(fēng)工廠(chǎng)房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路E庫，都持天天巡查，對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴格把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報，使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài)，使每個(gè)工程項目都能順利驗收。
六、小結
在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性；不斷在現場(chǎng)檢查、監督中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；使自己的現場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
機械工作總結7
按“xxxx的總體布署，xx車(chē)間年度系統大修從xx月xx日全面展開(kāi)，至xx月xx日全面結束，歷時(shí)xx天，涉及技改維修項目91項，是xx車(chē)間建成投產(chǎn)以來(lái)第一次大規模維修活動(dòng)，受到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題，xx車(chē)間在大修指揮部的直接領(lǐng)導下，干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)完成了大修計劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的硬件設施基礎，提供了可靠的設備保障。在這次大修過(guò)程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經(jīng)驗，為以后的大修工作儲備了大量可以賴(lài)以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過(guò)大修得到了實(shí)戰鍛煉，操作工也籍此對設備的各項技術(shù)參數有了進(jìn)一步的了解。為總結經(jīng)驗，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下：
一、組織嚴密、準備充分。
此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實(shí)施，全線(xiàn)停車(chē)前，xx車(chē)間在公司大修指揮部的具體指導下，成立了以車(chē)間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮，設備調度、設備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導小組，全面負責大修過(guò)程中的工作協(xié)調、現場(chǎng)監管計劃落實(shí)，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現場(chǎng)組織負責人，分頭負責此次大修中的安全監督、后勤保障、宣傳報道、技術(shù)操作。
6月22日夜班開(kāi)始，xx車(chē)間全線(xiàn)停車(chē)。停車(chē)前，就停車(chē)后各部位的清理調試和安全防范工作，車(chē)間大修領(lǐng)導小組成員提前進(jìn)入預定現場(chǎng)，進(jìn)行檢查督促、統籌協(xié)調，強調清理完一個(gè)部位，維修人員進(jìn)入一個(gè)部位，清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角，防止重復清理，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專(zhuān)人清理，明確清理標準，規定完成時(shí)限，強調注意事項；提前與材料庫做好預借溝通，保證清理所需工、器具的準時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。
為確保大修工作的有序開(kāi)展、大修實(shí)施前，xx車(chē)間針對項目特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)制定了詳細的《大修計劃》、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖》，責成維修班組對各待修設備實(shí)行分工包干，具體到人。對項目維修進(jìn)度做到維修有顯示，實(shí)施有方案，完成有匯報，效果有測評。并規定大修期內每天下午16：30召開(kāi)大修進(jìn)度講評會(huì )，就當天的工程進(jìn)度、所遇問(wèn)題、突發(fā)情況做匯總研商，總結講評。
二、措施得力，開(kāi)展有序。
針對各項目的維修特點(diǎn)，xx車(chē)間在大修計劃的實(shí)施過(guò)程中制定了許多相應靈活的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，保證了維修質(zhì)量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標準高，空間狹窄，不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度，保證清理效果，大修領(lǐng)導小組經(jīng)過(guò)研究，決定實(shí)施倒班清理，xx十四小時(shí)都有專(zhuān)人不間斷施工，經(jīng)過(guò)連續三晝夜的緊張清理，終于高標準完成了清理工作。蒸球減速機在維修過(guò)程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長(cháng)期運轉，連接緊密，公司現有器具不足以對其實(shí)施拆卸，維修領(lǐng)導小組果斷做出決定，將設備運出廠(chǎng)外，利用外部專(zhuān)用器具實(shí)施拆卸，保證了按時(shí)完成更換重裝。
xx車(chē)間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實(shí)施
一次性安裝調試。為此，維修領(lǐng)導小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略，到大修結束前，驅動(dòng)電機、推進(jìn)器等大型附屬設備均己安裝完畢。
安全工作是大修期間的工作難點(diǎn)，由于焊接需要，車(chē)間內用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多，為確保安全，xx車(chē)間由孫艷軍、張世東兩名同志專(zhuān)門(mén)負責，實(shí)行現場(chǎng)跟蹤監督，嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線(xiàn)，有效杜絕了安全事故隱患，為大修營(yíng)造了安全平穩的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)娶庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線(xiàn)收集先進(jìn)事跡，寫(xiě)下現場(chǎng)報道十余篇，協(xié)助工會(huì )制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神激勵作用。
三、員工在大修期間顧全大局，精神振奮，協(xié)作意識強，涌現出大量先進(jìn)人物和感人事跡。
由于這次大修xx車(chē)間是主陣地，一車(chē)間維修工受命來(lái)到xx車(chē)間幫助工作后，他們充分體現了顧全大局，不計得失的可貴精神。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級分配，高標準嚴格自身，高質(zhì)量完成任務(wù)，為xx車(chē)間大修工作做出了重要貢獻。在大修進(jìn)行期間，他們還與xx車(chē)間維修工展開(kāi)了積極向上的勞動(dòng)競賽，比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量，比安全。
技術(shù)骨干毫無(wú)保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(cháng)，在大修工作中充當先鋒。xx車(chē)間設備技術(shù)員郭彥君，自身技術(shù)過(guò)硬，在這次大修中擔任車(chē)間大修領(lǐng)導小組成員，負責設備檢修計劃申報、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報等大量繁重工作。6月27日，抄紙機xx壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入，為使錐度軸達到參數標準，他放棄休息時(shí)間，連續加班三小時(shí)，用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。
xx車(chē)間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現任工作前，曾當過(guò)設備維修工，當一車(chē)間大修工作全面展開(kāi)、借調維修返回一車(chē)間后，xx車(chē)間大修由于人員減少，任務(wù)明顯加重，關(guān)鍵時(shí)刻，三人主動(dòng)請纓重操舊業(yè)，當起臨時(shí)維修工，并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間，加班加點(diǎn)協(xié)助維修開(kāi)展工作，感動(dòng)和影響了所有員工。
制漿段備料工和開(kāi)棉工，擔負著(zhù)大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度，他們在高溫條件下連續在深可及腰的黑液槽內連續奮戰一天，毫無(wú)怨言。
制漿段維修張德標、于永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下，鉆進(jìn)悶熱的蒸球內對橫向管法蘭實(shí)施更換，不顧環(huán)境惡劣，長(cháng)時(shí)間作業(yè)……。
xx車(chē)間從主任到助理，從大修開(kāi)始前一天開(kāi)始，就不約而同地統一了行動(dòng)，他們每天都是最先到達維修現場(chǎng)，最后一批離去，對施工項目反復檢查、督導，充分體現了干部的先鋒模范和標桿表率作用。
可以說(shuō)，在整個(gè)大修期間，xx車(chē)間廣大干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒(méi)有一個(gè)在困難面前退縮，沒(méi)有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒(méi)有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了xx車(chē)間在團隊建設方面的可喜成果。 四、突出大修的科技含量，以效果檢驗結果，用質(zhì)量表述成績(jì)。
此次大修，雖然距xx車(chē)間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間，但原有設備存在的潛在問(wèn)題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來(lái)。為提高設備有效利用率，真正體現物有所用，物有所值，xx車(chē)間在李總、王總、張總的直接關(guān)懷下，在技改辦的幫助下，車(chē)間全體干部職工調動(dòng)集體智慧，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現用設備利用率，先后確定了實(shí)施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
在大修過(guò)程中，xx車(chē)間堅持么總“重走長(cháng)征路，再過(guò)緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，堅持自己能完成的`工作，決不花錢(qián)尋求外協(xié)。抽料輸送機絞龍，完全由xx車(chē)間維修工依靠車(chē)床加工完成，排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成，3#開(kāi)棉機風(fēng)道、風(fēng)機的安裝也完全由xx車(chē)間維修工自行設計安裝。所有這些都節省了大量資金和原材料。
所有這些成績(jì)的取得，都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷的指導。李總多次親臨現場(chǎng)，聽(tīng)取維修工作進(jìn)度報告，就一些現實(shí)技術(shù)問(wèn)題同車(chē)間干部和一線(xiàn)職工交換意見(jiàn)，提出寶貴的意見(jiàn)建議；王總和張總長(cháng)期與一線(xiàn)維修技術(shù)人員戰斗在一起，為大修工作奔走協(xié)調、創(chuàng )造條件，周總通過(guò)不同途徑對大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視�？梢哉f(shuō)，如果沒(méi)有這些公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助，在短時(shí)間內完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。
在取得可喜成績(jì)的同時(shí)，我們也應當清醒地認識到，通過(guò)這次年度系統大修，我們的工作也暴露出許多問(wèn)題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來(lái)改正。 一是個(gè)別人員缺少集體榮譽(yù)感，團隊意識差，對待工作缺乏應有的激情，干起事來(lái)能拖就拖，能靠就靠，領(lǐng)導在與不在完全兩個(gè)樣。交給的任務(wù)完成了，就找個(gè)地方躲起來(lái)，領(lǐng)導找不到他，他也不會(huì )主動(dòng)找領(lǐng)導；
xx是個(gè)別班組長(cháng)組織能力差，對上級安排的任務(wù)不知道怎么辦，不知道完成到什么標準上，自身表率作用差，干工作不身體力行，只動(dòng)口不動(dòng)手，分不清工作主次，不顧及局部全局；
三是少數維修工的專(zhuān)業(yè)技能還須進(jìn)一步加強。同樣的工作，不同的人有不同的進(jìn)度，不同的質(zhì)量。在以后的工作中，還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓，以期在以后的同類(lèi)工作有更好的表現；
四是個(gè)別人員的安全意識薄弱，在維修現場(chǎng)交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下，少數人員完全顧安全員的警示和提醒，依然我行我素，不穿戴防護衣帽，不借助防護用具實(shí)施無(wú)保護作業(yè)，完全將公司的安全制度當成兒戲；
五是少數人員節約意識不強，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費。
上述問(wèn)題，我們在以后的設備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決，力爭推動(dòng)主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進(jìn)xx車(chē)間建設步伐。
機械工作總結8
XX年公司繼續推行精細化管理，實(shí)現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務(wù)，保證了XX年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎；進(jìn)一步提升公司設備管理的整體水平。針對XX年的工作情況作出以下總結：
一、班組管理
1 、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”
通過(guò)每周班組長(cháng)會(huì )議宣傳強調安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業(yè)車(chē)進(jìn)行定期檢查保養；特種設備做到了定期檢驗。通過(guò)大家的努力，XX年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2 、6S管理
通過(guò)制定規章制度和員工的考核制度，規范了員工行為。在日常工作中，組織班組長(cháng)學(xué)習強調班組清潔衛生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責任人，做到事事有人管，充分調動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責任心。
二、設備管理
1、每個(gè)月定期對車(chē)間設備進(jìn)行日常保養檢查。隨時(shí)監督員工嚴格按照操作規程進(jìn)行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現隱患要求現場(chǎng)整改;要求車(chē)間做好設備日常保養記錄。
2、 設備的保養、維修工作
�。�1）重視保養，減少維修
按照制定的設備保養計劃對公司行車(chē)、涵管車(chē)間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線(xiàn)、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進(jìn)行二保維護工作車(chē)間設備二保，做到了及時(shí)發(fā)現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
�。�2） 對重點(diǎn)設備維修做到搶修及時(shí)
要求維修人員在針對總裝車(chē)間設備維修時(shí)必須5分鐘到現場(chǎng)，并協(xié)調車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內搶修好設備，并現場(chǎng)進(jìn)行監督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。
�。�3）特種設備管理
完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進(jìn)行檢驗。
�。�4）叉車(chē)管理
重新制完善了叉車(chē)日常保養制度，進(jìn)一步規范了叉車(chē)操作工的安全操作和日常保養。通過(guò)每周定期的'檢查，督促叉車(chē)工必須每周對叉車(chē)進(jìn)行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進(jìn)行了相應的處罰，做到了有章可循。
3、設備項修工作
按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現的隱患進(jìn)行了相應的整改，對貨箱車(chē)間折彎機、剪板機，沖壓車(chē)間800T進(jìn)行了項修，整改后設備使用正常。
4、配件管理
對全廠(chǎng)的設備配件進(jìn)行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調，與物資部系統聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。
5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作
XX年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標準化達2級工作，機電處人員會(huì )同各車(chē)間和部門(mén)在4個(gè)月內積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實(shí)的基礎工作。公司順利通過(guò)2級達標項目。
三、總結
設備管理是是一個(gè)長(cháng)期管理的過(guò)程，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習設備管理新的思路。XX年設備管理上有成績(jì)也有缺陷，通過(guò)自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點(diǎn)檢管理模式。依據此目標，在20xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng )新能力，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設備管理水平積極準備。
機械工作總結9
從5月初到現在，我已經(jīng)在公司工作兩個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員，我現將我技術(shù)員個(gè)人工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。
作為一個(gè)初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專(zhuān)業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習提高，在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門(mén)的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對兩個(gè)月的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。
5月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過(guò)這次培訓，了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度，學(xué)習如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓，我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
5月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司，部門(mén)主管JACKY多次指導并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導我盡快地適應公司的工作，與xx我如何去與相關(guān)部門(mén)溝通處理問(wèn)題。
從6月份開(kāi)始，我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導，JACKY安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當給予支持指導。以后的時(shí)間里部門(mén)根據我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要負責生產(chǎn)線(xiàn)日常的跟進(jìn)和數據上報、報表填寫(xiě)，設備的調試。由于我們的工作對生產(chǎn)非�？粗�，所以在JACKY的帶領(lǐng)和指導下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿(mǎn)意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線(xiàn)的設計，規劃，并極時(shí)安排人員裝配，調試�，F只等相關(guān)輔助設備到位就可投產(chǎn)運作。
在這兩個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個(gè)人工作計劃，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足，我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
這里我要特別感謝公司領(lǐng)導和我的入職老師主管JACKY、同事于海生對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領(lǐng)導的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面，慎重，對侍問(wèn)題更加嚴謹�，F在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應虛心向同事請教學(xué)習，以不斷充實(shí)自己。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書(shū)，須然也有輝煌以前，現在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來(lái)過(guò)，一定做好公�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
本人20xx年x月至20xx年x月在xx工程學(xué)校機械專(zhuān)業(yè)學(xué)習，后于xx年x月至xx年x月在xxx工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習。
20xx年至20xx年即在xx大橋工地重點(diǎn)負責直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導梁架梁和20m后張法預應力梁的施工。三年中，由于自己的`積極工作，為大橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1.5T重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內16m深處時(shí)，沒(méi)有因此而變更設計，而是采取了一套特殊的處理方法，終于將鉆頭打撈上來(lái)，受到了業(yè)主的高度稱(chēng)贊。加筋土路堤施工中，我們發(fā)現了采取不同的設計理論就會(huì )有不同的設計結果，后經(jīng)與設計單位聯(lián)系，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，重新進(jìn)行了檢算，部分管段的路堤內減少了大量的拉帶數量，為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎。由于本人的積極工作，xx年被破格晉升為工程師。
在xx二期工程中，我任九隊技術(shù)主管，直接參與了鐵道部科研項目16mSRC型鋼梁的施工，積累了大量的資料和經(jīng)驗。特別是在濟南東站（原北關(guān)站）站場(chǎng)改造中，設計要求在保證既有線(xiàn)通車(chē)的條件下，對既有橋墩臺進(jìn)行加高并撤換部分梁體，這是一項十分艱巨的工程。由于施組編制的合理，現場(chǎng)組織有力，即保證了安全質(zhì)量，也保證了工期，創(chuàng )出了較好的經(jīng)濟效益。
在xx鐵路xx大橋施工中，我對墩帽模板采取了特殊設計，利用墩身上的預留螺栓建立工作平臺，不設地面支撐，而且砼內不設一根拉筋，減少了勞動(dòng)強度，提高了工作效率，增加了砼的表面光潔度。
菏日復線(xiàn)施工中，身為總工程師，主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫(xiě)了全標段的實(shí)施性施工組織設計和三個(gè)站場(chǎng)改造，三處換邊的過(guò)渡方案的制定。
在xx大橋板式墩身模板設計中，采用技術(shù)手段，砼內不設一根拉筋，增加了外觀(guān)美，也為創(chuàng )建精品工程創(chuàng )造了必要的條件。針對全標段46座頂進(jìn)涵橋的施工，分別采取了不同的施工方案，從技術(shù)角度來(lái)保證施工始終處于控制狀態(tài)。
菏日復線(xiàn)五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現場(chǎng)預制，制作一套模板成本很高，我就四處打聽(tīng)，終于在蘭煙線(xiàn)兄弟單位找到了同型號模板，為企業(yè)節約了資金。
在xx河二號特大橋26~30墩明挖基礎施工中，由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層，下部為砂巖，且地下水極其豐富的老河床，地質(zhì)條件較為復雜，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無(wú)能為力；大開(kāi)挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富，砂層淤積而無(wú)法開(kāi)挖，砼沉井又因基礎尺寸過(guò)大而無(wú)法實(shí)施。最后通過(guò)試驗采用了利用現有的長(cháng)12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法，限度地加快了施工進(jìn)度，降低了成本，保證了工程質(zhì)量。
機械工作總結10
20xx年我廠(chǎng)節能工作較12年有了較大進(jìn)步，我們從節能技術(shù)改造、節能管理制度、節能宣傳教育三方面入手，采取有力措施降低我廠(chǎng)綜合能耗。并在職工中形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的共識，切實(shí)把節能工作落實(shí)到全員行動(dòng)中，讓節能降耗工作形成長(cháng)效機制。
現將20xx年能源管理工作總結如下：
一、節能減排管理現狀
1、加強節能工作領(lǐng)導，完善能耗考核機制。
為了20xx年的能源管理工作得到更好的開(kāi)展，各項節能目標能夠圓滿(mǎn)完成，分廠(chǎng)在新一屆領(lǐng)導班子上任后完善了能源管理組織機構，由廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)和其它各車(chē)間第一負責人共同組成能源管理小組,并任命了能源專(zhuān)管，同時(shí)下發(fā)《機械加工廠(chǎng)20xx年度節能降耗工作計劃》。
分廠(chǎng)實(shí)施管理創(chuàng )新，精確考核，將能耗與生產(chǎn)、安全、質(zhì)量并重，將節能目標完成情況納入各項考核中，向各車(chē)間下達了明確的節能任務(wù)，逐級落實(shí)節能工作責任。做好各項能源單位產(chǎn)品消耗報表，加強了各項考核數據的準確性和可追溯性，同時(shí)報送公司能源管理部門(mén)，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。
2、層層分解節能目標，積極推進(jìn)節能項目完成。
各生產(chǎn)車(chē)間根據分廠(chǎng)下發(fā)的考核指標，積極貫徹落實(shí)，對分廠(chǎng)的節能目標進(jìn)行細化分解，制訂了具體的節能降耗措施計劃和操作方案。
分廠(chǎng)能源消耗種類(lèi)主要包括電力、水。20xx年分廠(chǎng)累計消耗電1697.7萬(wàn)kw;水26.35萬(wàn)m。
用水方面：截止12月底，分廠(chǎng)共計用水26.35萬(wàn)m，與20xx年消耗的37.75萬(wàn)m相比減少5.75萬(wàn)m。今年，中心廠(chǎng)區對供水管網(wǎng)進(jìn)行了查漏補漏，對管網(wǎng)漏點(diǎn)及時(shí)發(fā)現及時(shí)補救。我廠(chǎng)在主要用水單體全部安裝了水表。通過(guò)一系列措施的實(shí)施，目前中心廠(chǎng)區用水量已得到控制，每月用水由原先的10000-120xx方水下降到3500-4000方。
用電方面：截止12月底，公司共計用電1697.7萬(wàn)kw，與20xx年同期相比基本持平。今年在用電上，我廠(chǎng)加強了對重點(diǎn)能耗設備的管理。每周安排電工抄表，填寫(xiě)重點(diǎn)能耗設備監測臺賬。
3、加強能源基礎管理，全面提升管理水平。
根據公司意向，我廠(chǎng)建立了以主管領(lǐng)導負責的節能降耗工作領(lǐng)導體制和能源管理二級網(wǎng)絡(luò )，每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間都設立了能源管理崗位，同時(shí)還建立了能源消費統計和能源利用狀況報告制度，有著(zhù)齊全原始記錄和統計臺帳，并向各主管部門(mén)及時(shí)報送能源統計報表。分廠(chǎng)根據規定配備能源計量器具，建立了計量器具配備臺帳，每年定期編制計量器具確認間隔計劃表，確保按時(shí)送檢、檢定和校準，同時(shí)對我廠(chǎng)內的一級計量?jì)x表和二級計量?jì)x表實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管制，加強了特殊、注重儀表的使用和保護。三月份，分廠(chǎng)進(jìn)行了一次全員學(xué)習節能、人人要為降耗的組織活動(dòng)，加深了我廠(chǎng)基層員工的節能降耗意識，為搞好節能減排工作營(yíng)造好良好氛圍。
二、節能技術(shù)進(jìn)步和節能技改實(shí)施情況1、工藝優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng )新，節能降耗。
20xx年，我們以技術(shù)革新為突破口，充分發(fā)揮技術(shù)人員的`作用，通過(guò)工藝創(chuàng )新、改進(jìn)，減少能源消耗量，挖掘節能潛力，熱處理車(chē)間在此項中起到先鋒示范作用，水是熱處理工藝的冷卻介質(zhì)之一，生產(chǎn)中會(huì )使用大量的水來(lái)對工件進(jìn)行冷卻，損耗在所難免，但是如何減少這種損耗是我們工作中必須考慮到的。為此車(chē)間集思廣益，分析設備用水情況，想到了一個(gè)解決的辦法。中頻冷卻用水在地坑內，對它架設一個(gè)頂蓋，減少水分的蒸發(fā)，保證水質(zhì)的清潔以免堵塞設備內的管路，待水質(zhì)混濁無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需要時(shí)，將水灌注到常規熱處理冷卻水槽中，這樣就節省了大量水資源，降低生產(chǎn)用水成本，達到了水資源再次利用。
2、合理安排生產(chǎn)，實(shí)施精細化管理。
各車(chē)間及時(shí)調整管理思路，千方百計從管理上尋找降低動(dòng)能消耗的新途徑，根據季節溫度變化，對生產(chǎn)、辦公環(huán)境的溫度進(jìn)行管理控制，以降低不必要的電能浪費。
3、積極推廣節能措施，實(shí)施綠色照明。
我廠(chǎng)嚴格執行公司有關(guān)節能舉措，同時(shí)對公司的辦公及生產(chǎn)區域照明情況進(jìn)行普查，要求各車(chē)間本著(zhù)既節電又節資的原則，按照以壞換新，逐期逐批更換的方式進(jìn)行，并在分廠(chǎng)制定了節能管制度，各車(chē)間對所轄區域內的所有節能燈負監管責任，熱處理車(chē)間在做好領(lǐng)用與更換燈泡的同時(shí)，還要做好相應的記錄，明確更換地點(diǎn)、時(shí)間和數量。
三、現階段存在的問(wèn)題
我廠(chǎng)節能工作總的勢頭是好的，但也存在著(zhù)一些突出的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、能源利用效率有待進(jìn)一步提高。目前，我廠(chǎng)系統能源利用效率仍很低，單位生產(chǎn)總值綜合能耗還有很大的下降空間。
2、員工的節能降耗意識未跟上我廠(chǎng)建設的步伐，大部分員工節能意識較為薄弱，或者存在一些節能誤區。這就需要繼續加強宣傳教育，努力推進(jìn)節能管理工作，利用激勵機制鼓勵員工節約能源。
3、節能工作開(kāi)展力度不強，工作細化不夠深入。節能降耗的手段和方法可以是多種多樣的，我們應該從各個(gè)方面采取措施，杜絕能源浪費現象，深入細化工作，將節能減排落到細處、實(shí)處。
4、節能降耗是一項全廠(chǎng)的行動(dòng)，開(kāi)展節能工作必須多個(gè)部門(mén)互相配合，只有溝通順暢了，工作效率提高了，才能把節能降耗落到了實(shí)處。
四、今后工作努力方向
1、抓精細化管理1）節約用電
a、在光線(xiàn)較好的辦公室盡量不開(kāi)燈或者少開(kāi)燈；
b、嚴格按公司規定，盡量少開(kāi)空調。
c、辦公室的飲水機在需要喝水的時(shí)候才開(kāi)，平時(shí)保持關(guān)閉狀態(tài)；
d、下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關(guān)閉狀態(tài)；
2）暫停使用的電器、數控設備，要注意維護保養。主要包括油系統和皮帶，主要目的是為了防止油系統長(cháng)時(shí)間不動(dòng)作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時(shí)保證油系統的運轉可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統也是出于同樣的考慮，長(cháng)時(shí)間不動(dòng)會(huì )加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕。
2、加強能源管理培訓。
強化基層職工節能減排意識，讓職工明白節能減排的重要性和必要性；以節能宣傳周為契機，認真組織學(xué)習節能減排宣傳文件，強化職工節能減排意識。
雖說(shuō)今年能源管理做了不少工作，也取得了一定的成績(jì)，但隨著(zhù)工廠(chǎng)逐步邁進(jìn)精細化管理，管理上曝露出了很多問(wèn)題。明年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準，逐步完善計量手段，確保能耗數據來(lái)源的準確性，并一如繼往的貫徹執行“挖掘潛力，實(shí)現節能降耗”的方針政策，使我廠(chǎng)能源管理工作邁向精細化。
我們相信，在20xx年，有了分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導、各部門(mén)的支持以及車(chē)間員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結奮進(jìn)，我廠(chǎng)能源管理工作將會(huì )再上一個(gè)臺階。
機械工作總結11
xx年初， xx市農機技術(shù)推廣站就把水稻插秧機械化項目作為推廣重點(diǎn)，在總結上一年水稻插秧機械化工作經(jīng)驗的基礎上，制定了新的推廣方案，確保推廣項目的順利完成。
在省市農機部門(mén)和 xx市政府的領(lǐng)導下，在有關(guān)鄉鎮領(lǐng)導的支持和幫助下， xx市農機技術(shù)推廣站全站人員，全力以赴，上下一致，取得了水稻插秧機械化項目推廣的階段性勝利。
今年項目的技術(shù)推廣，最顯著(zhù)的標志是大規模引進(jìn)推廣水稻插秧機38臺。延吉12臺，久保田22臺，山東伏爾沃3臺，東洋機1臺，農民自購插秧機6臺。引進(jìn)水稻育秧播種機4臺，農民自購40臺。育秧覆土機10臺,紙質(zhì)育秧盤(pán)10萬(wàn)片。 xx市現有插秧機84臺，水稻育苗播種機75臺。水稻插秧機主要分布在大有鄉、安屯鄉、閆家鎮、建業(yè)鄉、新莊子鎮。
今年共進(jìn)行水稻育秧40萬(wàn)盤(pán)，其中機械播種38萬(wàn)盤(pán)。水稻雙膜育秧3000畝。水稻機械化插秧面積16300畝。
為了做好水稻插秧機械化項目的技術(shù)推廣工作， xx市農機推廣站從大局出發(fā)，抓住機遇，積極落實(shí)，努力做好以下幾個(gè)方面工作。
按照省市農機部門(mén)有關(guān)水稻插秧機械化方面的會(huì )議和文件精神， xx市政府及時(shí)召開(kāi)以農機部門(mén)為主的水稻插秧機械化項目技術(shù)推廣工作會(huì )議，會(huì )議傳達了上級有關(guān)水稻插秧機械化方面的文件精神，傳達了有關(guān)今年水稻插秧機政策性補貼的文件等，確立了今年水稻插秧機械化項目的重點(diǎn)鄉鎮。
在xx年下半年，市農機部門(mén)就又多次前往水稻插秧機械化有關(guān)鄉鎮，進(jìn)一步做好xx年購機用戶(hù)的調查摸底，并深入進(jìn)行宣講工作，落實(shí)任務(wù)，具體落實(shí)每一個(gè)人。
由于政策性補貼的減少，有些廠(chǎng)家的插秧機性能及質(zhì)量問(wèn)題等，農民購機數量不是很多，但基本面已經(jīng)鋪開(kāi)，并勢在擴展。
水稻插秧機械化，是制約水稻生產(chǎn)全過(guò)程機械化的主要瓶莖�，F實(shí)的.情況是：很多農民根本沒(méi)有見(jiàn)過(guò)插秧機，對水稻插秧機械化持懷疑或觀(guān)望態(tài)度。為了進(jìn)一步提高水稻產(chǎn)區農民對水稻插秧機械化的認識，市農機推廣站于xx年4月2日，在安屯鄉龍王村李興武家，召開(kāi)水稻育秧現場(chǎng)會(huì )，錦州市農機推廣站和 xx市農機推廣站人員到會(huì )，久保田和鋒陵公司的插秧和收獲機械進(jìn)行現場(chǎng)示范表演，參加人員達150人以上。xx年4月3日，在閆家鎮政府院內召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，錦州市農機局和錦州市農機推廣站人員到會(huì )， xx市農機局和 xx市農機推廣站到會(huì )，參加人員參加達150人。久保田和鋒陵兩家公司進(jìn)行了現場(chǎng)機具表演。會(huì )后，錦州市和 xx市電視臺做了相應的十幾次宣傳報道，效果很好。
值得一提的是， xx農機推廣站領(lǐng)導班子決定，今年要特別注重提高全站人員整體素質(zhì)，加大培訓力度，在理論上和實(shí)際操作中都舍得花錢(qián)，做到人人會(huì )駕駛插秧機，會(huì )調整修理插秧機，提高了技術(shù)服務(wù)的整體水平。
xx年5月18日，建業(yè)鄉李文春使用久保田插秧機，開(kāi)始了今年的第一個(gè)機械化插秧，市農機推廣站人員到場(chǎng)并進(jìn)行了技術(shù)指導。
xx年5月21日， xx市人民政府及市農機局在建業(yè)鄉雙箭村姜國滿(mǎn)的水稻地里，召
開(kāi)大型的水稻插秧現場(chǎng)會(huì )。參加人員有水田鄉鎮領(lǐng)導和各村主任，水田大戶(hù)，xx年購機用戶(hù)，xx年購機用戶(hù)等。久保田公司，延吉廠(chǎng)方，山東伏爾沃公司，山東寧聯(lián)公司派人員參加，并做現場(chǎng)示范表演。會(huì )后， xx電視臺和錦州電視臺同時(shí)報導了現場(chǎng)會(huì )情況。
xx年5月25日， xx市又在較為偏遠的安屯鄉召開(kāi)水稻插秧現場(chǎng)會(huì )，現場(chǎng)會(huì )是由安屯鄉政府主持召開(kāi)的。有久保田公司人員現場(chǎng)表演，有安屯鄉三義村農民張練自制的水稻聯(lián)合整地機械表演。到會(huì )插秧機達xx臺。錦州市農機研究所人員到安屯現場(chǎng)會(huì )指導，張練的聯(lián)合整地機表演，愛(ài)到了人們的一致贊成，效果極好。聯(lián)合整地機是集耙地、施肥、酒藥、托平、鏟運為一體的水稻生產(chǎn)整地專(zhuān)用機。
機械工作總結12
光陰似箭，20xx年又要過(guò)去了�；仡欉^(guò)去豪情萬(wàn)丈，展望未來(lái)信心百倍。在過(guò)去一年里，在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的的指導下，在其他兄弟社團的支持與配合下，緊緊圍繞院團委的中心工作，積極主動(dòng)地同一班人，團結一致，干事創(chuàng )業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面完成各項工作任務(wù)。下面就本人在一年里作年終工作總結如下：
在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術(shù)大比武;在xx級學(xué)生到來(lái)之際，我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的大力支持和領(lǐng)導下，在機械學(xué)院中廣納賢才，最終我們匯聚了機械學(xué)院102名精英，他們是我們社團未來(lái)的希望。
為了增加社員之間的凝聚力，豐富社員的課余文化生活，我社從XX年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動(dòng)10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學(xué)生活”的專(zhuān)題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的.社團文化活動(dòng)月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學(xué)院實(shí)訓中心崔主任，前任會(huì )長(cháng)李咪咪等的好評。
11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類(lèi)社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團”的交流會(huì )豐富而精彩的活動(dòng)讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學(xué)生活。
當然，在這些活動(dòng)的背后，也存在著(zhù)相當多的問(wèn)題：第一，普通社員對活動(dòng)參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問(wèn)題;第二 ，社員檔案 管理比較混亂， 退社的社員沒(méi)有較為詳細的記錄;第三，活動(dòng)沒(méi)有很好的創(chuàng )新，在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團交流會(huì )上才認識到這個(gè)問(wèn)題的嚴重性，我覺(jué)得，社團已經(jīng)成立了三年，現在就是社團快速發(fā)展的時(shí)期，必須創(chuàng )新，形成自己的品牌，當然，其他高校社團很多很好的活動(dòng)也可以借鑒，改進(jìn)，創(chuàng )新。
以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足，當然還有很多細節上的問(wèn)題，我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問(wèn)題出 在哪里，并找出相應的解決方案。把這些問(wèn)題解決好了，社團一定能夠穩定而快速的發(fā)展。
機械工作總結13
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年，來(lái)啟源工作也已經(jīng)三年了，在啟源工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。 啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國內著(zhù)名的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負著(zhù)公司所有設備的裝配和現場(chǎng)安裝調試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中，較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過(guò)去的三年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認真工作，堅持自學(xué)，提高了理論水平�，F對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、 努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到啟源機電公司工作以來(lái)，各項工作干得更是出色。在日常工作中，我憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚(yú)得水，從設備裝配工作和設備現場(chǎng)安裝調試，以及機械加工工藝，機械制圖，機械裝備工藝，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種工作資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范、見(jiàn)解獨特、論斷精僻。
啟源文化的核心價(jià)值觀(guān)"善，干，學(xué)，和"，更使自己有了一個(gè)做人處事的準繩，作為一名技術(shù)服務(wù)人員，怎么為公司創(chuàng )造效益，怎樣使自己的人生完美，個(gè)人價(jià)值得到最大體現。善是前提與基礎，干，學(xué)是過(guò)程和途徑，和最終成為必然結果.為他人的利益著(zhù)想，會(huì )換位思考問(wèn)題，為他人創(chuàng )造出價(jià)值，能站在他人角度，做好事，做誠章，致善致誠。有了這個(gè)前提，心態(tài)，自己一定真干，實(shí)干，苦干，為公司而干，為客戶(hù)而干，為自己而干，淡化權力，強化能力，少說(shuō)多干，先干再說(shuō)，再加上自己的技巧，思路。適應社會(huì )的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習，學(xué)習，再學(xué)習這是作為一名啟源人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué)，為發(fā)展而學(xué)，學(xué)會(huì )改變人生。向書(shū)本學(xué)習，向他人學(xué)習，不斷的反省總結自身，通過(guò)持之以恒的學(xué)習，加強心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力，一個(gè)人的成功失敗關(guān)鍵是他在無(wú)人知道的情況下會(huì )有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。 為適應新形勢發(fā)展的需要，努力提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我每次回公司的筆記外，也安排自己學(xué)習。抓住每一個(gè)學(xué)習機會(huì )，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，悟透"善干學(xué)和"的重要思想，學(xué)習敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識，從理論和實(shí)踐上武裝自己，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和服務(wù)的意識。通過(guò)學(xué)習，時(shí)刻警醒自己，約束自己，提高自己的思想意識。從而更好地為用戶(hù)服務(wù)。我進(jìn)行了自我的思想轉變，對自己存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。出差的機會(huì )多了，服務(wù)態(tài)度好了，工作積極性更高了。 抓難點(diǎn)，就是如何一如既往長(cháng)期保持這種心態(tài)，不能好一陣，過(guò)了十天半月，"江山依舊人未改"。如何保持自己的良好作風(fēng)，靠突擊抓不行，我認為用制度管理比較有效，給自己定下規矩，加強自我檢查，更能起到明顯的效果。使機自己時(shí)刻繃緊一根弦，這些都有力地促進(jìn)了各項工作的有序進(jìn)行，個(gè)人精神面貌煥然一新。 在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來(lái)越激烈的今天，現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。，我個(gè)人意識到，不斷學(xué)習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿(mǎn)足工作的需求和適應社會(huì )的發(fā)展。在工作過(guò)程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用，對生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要。
二、參加工作的體會(huì )
以前聽(tīng)說(shuō)機械工作干活累，工人非常辛苦，來(lái)到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個(gè)特別來(lái)形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來(lái)沒(méi)有一句怨言，這種無(wú)私奉獻的精神是我必須學(xué)習的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難，怎樣做人，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。不論在現場(chǎng)安裝調試還是在公司裝備，對設備質(zhì)量的要求越來(lái)越高，技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān)，尤其是對低老壞問(wèn)題和強制性條文的管理。通過(guò)三年的的工作和學(xué)習我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會(huì )是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )。在競爭激烈的今天逼著(zhù)你去學(xué)習，去自立，去挑戰自己，去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺(jué)得生活充實(shí)，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會(huì )成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識，為自己以后的`工作更增添了動(dòng)力，我喜歡我們公司實(shí)干的精神，"點(diǎn)滴做起，追求完善"，一個(gè)人就應該這樣，只有從每一件小事做起才會(huì )積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會(huì )從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會(huì )到一些東西.我們技術(shù)服務(wù)人員應該從各種疾病的過(guò)程中多總結經(jīng)驗，真正的為用戶(hù)戶(hù)做好服務(wù).同時(shí)在工作的過(guò)程中，我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量.
三、思想體會(huì )
XX年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣.對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò ).
首先是心態(tài)，套用名人的一句話(huà) "態(tài)度決定一切".有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果.具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力.我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力.對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久.具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力.一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人.20xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作能力.積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度.在不到一年的工作時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì)，但在工作中也存在著(zhù)很多問(wèn)題主要表現在：
一 缺乏創(chuàng )新精神
不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應工作需要.業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走，很被動(dòng).因此也失去了一些機會(huì )，工作沒(méi)有上升到一定高度.
二 工作不很扎實(shí)
存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于工作學(xué)習，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓時(shí)不能積極發(fā)言，沒(méi)有完全放開(kāi)自己.
這是我對一年來(lái)工作的總結，說(shuō)的不多.但我認為用實(shí)際行動(dòng)作出來(lái)更有說(shuō)服力.所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續鞏固現有成績(jì)，針對自身不足加以改進(jìn)，爭取在以后的工作中更上一層樓!
在啟源我所學(xué)的東西，不僅現在有用，而且將使我終生受益.再感謝啟源
總之，在這四年的時(shí)間內，無(wú)論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會(huì )在此基礎上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。
機械工作總結14
xx年，我局按照市政務(wù)公開(kāi)辦公室統一部署和要求，在市政務(wù)公開(kāi)辦公室的大力幫助和悉心指導下，認真貫徹落實(shí)《政府信息公開(kāi)條例》，本著(zhù)政務(wù)公開(kāi)工作要盡可能的貼近群眾生活、最大程度為群眾提供便利服務(wù)的原則，不斷完善公開(kāi)內容，強化載體建設，規范辦事行為，提高工作水平，取得了一定的成效，現總結匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，認真學(xué)習《條例》
政府信息公開(kāi)對保障公民知情權、參與權、監督權，加強政府自身建設，轉變政府職能，推行陽(yáng)光政務(wù)，增強政府公信力，推進(jìn)依法行政，構建和諧社會(huì )等都具有十分重要的'意義。我局在政府信息公開(kāi)工作中，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，創(chuàng )新形式，不斷提高政務(wù)信息公開(kāi)工作水平。在公開(kāi)內容上，按照市委、市政府的要求，切實(shí)做到重點(diǎn)公開(kāi)事關(guān)群眾和干部職工切身利益、群眾最關(guān)心、社會(huì )最敏感的內容和范圍，確保我局政府信息公開(kāi)工作落到實(shí)處。
一是為推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作順利開(kāi)展，我局及時(shí)成立了副局長(cháng)為組長(cháng)、辦公室主任為副組長(cháng)、各處室負責人為成員的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，抽調一名專(zhuān)職人員具體負責我局政府信息公開(kāi)工作，真正做到各司其職，各負其責，齊抓共管，層層落實(shí)。
二是我局及時(shí)組織全體干部職工認真學(xué)習《政府信息公開(kāi)條例》，并深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，使廣大干部職工對政府信息公開(kāi)的主體和原則、范圍和內容、方式和程序、監督和保障等有了明確的了解，增強了對《政府信息公開(kāi)條例》重要意義的認識和貫徹的自覺(jué)性和主動(dòng)性，并依據《政府信息公開(kāi)條例》規定的范圍和要求認真做好了我局政府信息公開(kāi)工作。
二、加大公開(kāi)力度，擴大公開(kāi)范圍
一是推進(jìn)指南和目錄編制工作。按照市政府信息公開(kāi)指南和目錄編制工作方案，結合我局實(shí)際，編制了《農機局政府信息公開(kāi)指南》，并繪制行政審批辦理流程圖，及時(shí)上網(wǎng)發(fā)布。同時(shí)，按照全面、準確、公開(kāi)、便民等原則，結合實(shí)際，我局在機關(guān)網(wǎng)站公開(kāi)欄目設置了領(lǐng)導機構、部門(mén)職能、內設機構、工作動(dòng)態(tài)、法規政策等多個(gè)欄目，主動(dòng)地公開(kāi)相關(guān)信息，及時(shí)更新信息內容，確保信息的實(shí)效性，便于群眾及時(shí)了解最新的農機信息和動(dòng)態(tài)。二是在機關(guān)內設意見(jiàn)建議箱，根據干部群眾提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)更新公開(kāi)的內容，讓干部職工和群眾及時(shí)了解相關(guān)內容，為群眾辦事提供便利條件。三是認真開(kāi)展信息直通車(chē)工作，實(shí)行首問(wèn)責任制，對電話(huà)咨詢(xún)、來(lái)人咨詢(xún)均進(jìn)行耐心解答，群眾滿(mǎn)意率達到98%以上。
三、健全規章制度，加強日常管理
結合深入開(kāi)展反腐倡廉制度建設，我局始終把制度建設貫穿于政府信息公開(kāi)工作之中，認真完善各項規章制度，及時(shí)建立了信息發(fā)布保密審查制度，嚴格要求信息公開(kāi)工作人員發(fā)布信息時(shí)需經(jīng)相關(guān)部門(mén)保密審查后方能發(fā)布，對因工作人員失職造成泄密事件，將依據有關(guān)規定追究其責任。截止目前，我局無(wú)泄密事件發(fā)生。
四、強化監督管理，推進(jìn)信息公開(kāi)
我局始終把加強監督作為規范工作、陽(yáng)光運行的有力保障。同時(shí)，充分發(fā)揮投訴信箱、局長(cháng)信箱作用，廣泛接受社會(huì )監督。此外，還利用網(wǎng)站和簡(jiǎn)報等平臺，積極主動(dòng)向社會(huì )公開(kāi)，自覺(jué)接受廣大干群監督。
xx年度，我局未收到依申請公開(kāi)事項；未收到涉及政府信息公開(kāi)工作的舉報投訴；未發(fā)生行政復議和行政訴訟。
我局政府信息公開(kāi)工作雖然取得了一些成績(jì)，但與市委、市政府的要求，與人民群眾的期盼還有一定的差距，主要存在以下問(wèn)題：一是信息量和信息公開(kāi)覆蓋面有待于進(jìn)一步擴大；二是信息公開(kāi)時(shí)效性有待于進(jìn)一步提高；三是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)水平有待于進(jìn)一步加強。在新的一年里，我局將進(jìn)一步加強領(lǐng)導，健全機制，強化措施，務(wù)求實(shí)效，深入推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作，努力塑造親民、務(wù)實(shí)、高效的政府形象。
機械工作總結15
于20xx年7月離開(kāi)學(xué)校，在設備部簡(jiǎn)單的實(shí)習后，擔任機械技術(shù)員。主要負責部分設備的管理，現場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機、龍門(mén)吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設備，盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專(zhuān)業(yè)，但是對于現場(chǎng)的機械設備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開(kāi)始學(xué)。
現場(chǎng)機械設備起著(zhù)舉足輕重的作用，機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度，大型設備還存在著(zhù)一定的安全風(fēng)險，因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來(lái)講感覺(jué)到肩上的擔子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練和多學(xué)點(diǎn)東西，最終選擇了堅持下來(lái)。
我每天的工作是到現場(chǎng)，將所有設備巡視一遍，檢查有沒(méi)有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話(huà)聯(lián)系當場(chǎng)的維修工，立即處理，在最短的時(shí)間保證設備正常運轉，這看似很輕松的活，但事實(shí)上并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，因為設備的運轉是否良好密切影響著(zhù)生產(chǎn)，甚至會(huì )帶來(lái)很大的經(jīng)濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門(mén)吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備，我每天神經(jīng)都緊繃著(zhù)，為了減少故障和及早發(fā)現隱患，對這大型設備每天檢查，組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養，每月進(jìn)行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開(kāi)始很陌生逐漸熟悉，再加上現場(chǎng)有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現場(chǎng)的設備還是會(huì )經(jīng)常故障，特備是電動(dòng)單梁，電動(dòng)單梁在運行過(guò)程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的'原因，還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中，根據故障原因，逐一進(jìn)行處理，并加強檢查和保養力度，后來(lái)工作逐漸上手，電動(dòng)單梁等設備發(fā)生故障的次數也慢慢減少，確保了現場(chǎng)設備的正常運轉。
東北的冬天來(lái)得特別早，因此在10月份我就得頂著(zhù)寒風(fēng)踏著(zhù)白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠，但是還是不想離開(kāi)暖和和的辦公室，但是想到身上的責任，我必須要去現場(chǎng)，不情愿的穿著(zhù)很厚的衣服，踏著(zhù)厚厚的積雪，艱難的向現場(chǎng)邁去。記憶很深的是有一次龍門(mén)吊由于工人違規操作，將龍門(mén)吊脫
軌滑出好幾米，龍門(mén)吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門(mén)吊故障的電話(huà)，趕緊往現場(chǎng)跑去，到了現場(chǎng)才發(fā)現事情比我想象的嚴重，頓時(shí)手足無(wú)措，不知道咋辦才好，還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮定的指揮著(zhù)現場(chǎng)的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們取需要的工具，忙到下午很晚，才將龍門(mén)吊恢復正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺(jué)到腳好疼，原來(lái)是長(cháng)時(shí)間站在雪地里腳凍疼了，這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流......
這半年時(shí)間雖然過(guò)得辛苦，但是感覺(jué)很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會(huì )成為我人生旅程中又一轉折點(diǎn)。由于氣候原因，冬休了3個(gè)月，到20xx年3月份才又開(kāi)始上班，我轉為設備部的內業(yè)員，主要負責現場(chǎng)機械設備運轉臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等，在辦公室呆著(zhù)不用風(fēng)吹日曬了，剛開(kāi)始長(cháng)時(shí)間呆在辦公室，我還很不適應，老感覺(jué)在辦公室沒(méi)有在現場(chǎng)學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在后來(lái)慢慢習慣了這種生活，才知道做內業(yè)員也有很多東西需要，一樣能了解到現場(chǎng)設備的使用情況�，F在在辦公室呆著(zhù)干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間，可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底，激勵我要不斷學(xué)習。
時(shí)間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距現在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門(mén)無(wú)知無(wú)畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉�重踏實(shí)的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿(mǎn)著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)荊棘，不過(guò)也是順順利利的，這只是一個(gè)開(kāi)始，以后的路還很長(cháng)，也有很多未知在等待著(zhù)我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現我的人生價(jià)值！
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