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安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡精彩（精選10篇）
在生活、工作和學(xué)習中，說(shuō)到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。我們該怎么擬定事跡呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡精彩，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡精彩 1
xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專(zhuān)學(xué)歷，1x年參加工作。該同志自20xx年到xx鄉政府任安監站長(cháng)以來(lái)，始終堅持“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業(yè)心、責任心，狠抓工作的落實(shí)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、加強學(xué)習，不斷提高監管能力
該同志自任職以來(lái)能積極學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習，撐握安全監管知識，提高監管能力。
一是認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達3萬(wàn)余，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。
二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神，結合本鄉的實(shí)際制定具體的.工作實(shí)施方案。
三是注重經(jīng)驗交流。采取了“走出去、請進(jìn)來(lái)”的學(xué)習方式。如：利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉（鎮）學(xué)習他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來(lái)共到12個(gè)鄉（鎮）安監站學(xué)習和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學(xué)習他們的安全監管的方式方法和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，同時(shí)邀請相關(guān)單位來(lái)本鄉指導工作。通過(guò)此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗，提高個(gè)人的工作能力。
四是善于總結和反思。在學(xué)習和工作期間共寫(xiě)總結、心得體會(huì )達16篇共4萬(wàn)多。
二、完善機制，努力改善辦公條件
該同志認真貫徹落實(shí)上級的指示精神，嚴格按縣委、縣政府、縣安監局的要求，加強了組織力量，調整安全工作領(lǐng)導小組成員，明確了工作職責，規范了辦事程序，加強了基礎辦公設施建設，完善了工作機制。一是調整領(lǐng)導小組。到任后，及時(shí)調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了由鄉長(cháng)為組長(cháng)，黨政領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全鄉的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導分到負責分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系，打破了有事沒(méi)人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預案。首先是結合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監站都會(huì )按年初的工作方案，對黨政領(lǐng)導歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分，并在年終總結會(huì )上進(jìn)行述職；其次按上級的要求，結合本鄉的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應急救援方案，自任安監站長(cháng)以來(lái)分別修訂了《應急救援預案》、《突發(fā)性地質(zhì)災害預案》等等10種方案預案，增強了預防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎設施建設。任職以來(lái)，積極配合鄉主要領(lǐng)導，一手抓硬件建設，一手抓軟件建設，辦公條件明顯改善從無(wú)到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無(wú)序到辦公規范化，切底改變了以往的面貌，達到現有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個(gè)資料柜，一套制度牌，一個(gè)安全監管網(wǎng)絡(luò )分布圖。軟件建設方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監督管理工作臺帳，規范了會(huì )議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個(gè)臺帳；對各級文件進(jìn)行分類(lèi)裝訂成冊，使安監站走向規范化、制度化。
三、狠抓落實(shí)，確保了安全無(wú)事故
為把安全工作抓細抓實(shí)，確保安全無(wú)事故，該同志想方設法，采取一系列安全措施。一是堅持制度。規范了學(xué)習教育制度，按要求每月召開(kāi)安全會(huì )議，總結上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結、有講評。堅持節假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學(xué)習上級的文件精神和安全知識，自任職以來(lái)共組織學(xué)習上課16多次，參加學(xué)習人員達2100多人，每次學(xué)習做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。二是深入一線(xiàn)，認真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區域的礦山企業(yè)多，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，對礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規檢查，每逢節假日、重大活動(dòng)、上級另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共達72余次，在嚴密的監管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問(wèn)題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃；對重點(diǎn)監控的企業(yè)或場(chǎng)地實(shí)施每天必檢。
一年來(lái)，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認真落實(shí)上級的指示精神，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無(wú)事故，圓滿(mǎn)完成了安全工作任務(wù)，受到社會(huì )各界和群眾的好評。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡精彩 2
閆明同志是平崗供應站的計劃供應員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，他本著(zhù)“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現突出。
閆明同志以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，面對工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和供應站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
閆明在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習培訓，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個(gè)供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高，使整個(gè)團隊形成了比學(xué)習、創(chuàng )成績(jì)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導教育，增強員工對安全生產(chǎn)的'自愿、
自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在站內積極營(yíng)造安全文化氛圍，為我站形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立了單位安全生產(chǎn)新形象。
在安全生產(chǎn)管理工作當中，閆明同志始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
在日常安全管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學(xué)習安全生產(chǎn)知識作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以改革創(chuàng )新精神加強公司的建設，增強我單位的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
作為一名黨員，閆明嚴于律己，作風(fēng)嚴明，可以說(shuō)是認真
工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現場(chǎng)總有他的身影；無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過(guò)完整的節假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說(shuō)：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會(huì )覺(jué)得累！”他以認真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)安全生產(chǎn)管理的重大職責
有付出就有收獲，嚴明同志就是這樣憑著(zhù)對工作的嚴謹、對安全的的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠，影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和員工的一致認可。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡精彩 3
張建華同志1975年參加工作，并且一直在天元集團，先后擔任過(guò)技術(shù)員、施工隊長(cháng)、棟號經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)科長(cháng)、安全科長(cháng)等職務(wù)，現為集團生產(chǎn)安全部經(jīng)理。由于出色的工作表現，多次被授予省、市建設系統先進(jìn)生產(chǎn)工作者、“山東省建設系統行業(yè)十佳技術(shù)標兵”、振興沂蒙先進(jìn)個(gè)人、中國臨沂書(shū)圣文化節組織工作先進(jìn)個(gè)人以及集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范
黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號。2003年以來(lái)一直被聘任為山東省安全生產(chǎn)專(zhuān)家組委員。雖然如此，可他并沒(méi)有滿(mǎn)足于已有的成績(jì)停步不前，而是與時(shí)俱進(jìn)，刻苦努力，不斷改變和超越自我，在本職崗位上更好地發(fā)揮著(zhù)自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展出力獻策。在他的負責和帶領(lǐng)下，天元集團安全生產(chǎn)管理本著(zhù)“嚴謹科學(xué)、從嚴治理、求新務(wù)實(shí)”的原則，加大安全生產(chǎn)基礎工作力度，不斷加強安全生產(chǎn)文化建設，使天元集團安全生產(chǎn)工作走上了“標準化、規范化、現代化”的管理軌道，營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實(shí)現了上級主管部門(mén)和天元集團下達制定的各項指標，取得了可喜的成績(jì)，天元集團多次被評為全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，2003年被建設部授予“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、不斷學(xué)習，提升自我
作為一名共產(chǎn)黨員，張建華同志認真學(xué)習鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力提高自身政治理論水平和思想覺(jué)悟。在業(yè)務(wù)知識方面，他深知要強化安全生產(chǎn)監管，必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。多年來(lái)，他堅持學(xué)習法律法規和行業(yè)標準，系統地學(xué)習掌握專(zhuān)業(yè)知識。為了便于掌握知識規范，他平時(shí)注意做筆記，自制圖集。以前沒(méi)有電腦，完全靠手寫(xiě)，筆記寫(xiě)了十幾萬(wàn)字，圖集、文件合訂本做了幾十本。后來(lái)有了電腦，他自學(xué)操作方法，學(xué)習課件制作。他的電腦里存儲了上萬(wàn)張經(jīng)過(guò)精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片，自行錄制了幾十個(gè)安全文明施工現場(chǎng)光盤(pán)，這些都是他平時(shí)注重學(xué)習、自我提升的印證。
20xx年，他參加編寫(xiě)了山東省建筑施工安全技術(shù)資料編制指南，該書(shū)出版后成為了廣大建筑施工技術(shù)人員、安全員等貫徹執行新標準jgj59—99的理想培訓教材，還成為了各高等院校、職業(yè)學(xué)校等建筑安全專(zhuān)業(yè)師生的學(xué)習參考資料和輔助教材。由他負責施工并編寫(xiě)的《超高層、重荷載、大懸挑腳手架施工工法》被建設部評為國家級工法。他還主持編寫(xiě)了企業(yè)各項安全生產(chǎn)規章制度及《環(huán)境安全管理手冊》、《程序文件匯編》、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導書(shū)》、《環(huán)境安全管理體系運行導則》等文件，建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件，確保了集團每年度iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過(guò)。
通過(guò)學(xué)習，他本人綜合素質(zhì)和工作能力有了明顯的提升，同時(shí)還不斷帶動(dòng)周?chē)耐緦W(xué)習，形成了一種自我加壓、自我提升的良好學(xué)習氛圍。
二、勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)
從事安全生產(chǎn)管理工作以來(lái)，張建華同志把能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻力量作為自己畢生的追求，并用實(shí)際行動(dòng)證明了這一點(diǎn)。
超前管理、嚴格考核。張建華作為集團生產(chǎn)安全部的負責人，始終牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，切實(shí)加強安全生產(chǎn)的監督管理力度，不斷完善安全監管體制，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依據上級要求，結合集團實(shí)際情況，及時(shí)制定下發(fā)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及相關(guān)制度等一系列文件，進(jìn)一步明確各級各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任，及時(shí)將上級安全生產(chǎn)工作精神傳達貫徹到集團的每個(gè)分公司和施工現場(chǎng)，有效地保證了國家法律法規、標準規范及集團有關(guān)規章制度的嚴格落實(shí)和順利實(shí)施。為進(jìn)一步明確目標，落實(shí)安全責任，按照目標責任書(shū)簽訂要求，把安全生產(chǎn)目標責任制逐級分解落實(shí)，層層簽訂目標責任狀，平時(shí)進(jìn)行督促檢查，年終進(jìn)行考核，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)。
他始終堅持嚴管理、嚴考核，始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心。他經(jīng)常告誡周?chē)耐拢骸皩τ诎踩峡此撇黄鹧鄣募氈δ┕�，我們不能有絲毫馬虎和麻痹，否則就可能付出沉重且永遠無(wú)法彌補的代價(jià)”。正是基于這種管理理念，他在安全管理上細致認真、一絲不茍，在安全考核檢查上不開(kāi)任何后門(mén)，堅持做到從我做起，從細節入手，樹(shù)立零違章理念，開(kāi)展身邊無(wú)違章活動(dòng)，人人都以控制差錯為切入點(diǎn)，一切以保障員工平安、確保施工現場(chǎng)安全為目的。在他的嚴格管理下，集團實(shí)現了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，促進(jìn)了企業(yè)持續健康發(fā)展。
安全管理、以人為本。他深知安全生產(chǎn)的主要載體是人和施工現場(chǎng)，要做到安全管理，“防”字當頭，必須從“人”和“施工現場(chǎng)”兩個(gè)主要方面做好源頭防范工作。做好“人”在安全生產(chǎn)中的行為防范工作，主要有安全責任、防范意識、安全生產(chǎn)知識等方面，而這些關(guān)鍵在于教育�；诖�，每年初，他都要組織集團20多個(gè)單位近七百名安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓，讓員工學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)，預防并減少違章、冒險、蠻干等行為，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目地。由于基層單位較多，人員情況參差不齊，張建華針對不同單位實(shí)際情況制作了不同講課課件，出不一樣的考核試題，這無(wú)疑增加了數倍的工作量，但卻成了他的樂(lè )趣。數天講課下來(lái)，每堂課都形式多樣，有聲有色，真正把各個(gè)單位存在的'不足、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個(gè)人心中。
在施工現場(chǎng)積極組織“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，發(fā)放張貼安全宣傳畫(huà)、安全標語(yǔ)，懸掛橫幅，組織安全知識dvd放映、事故圖片展等，增強和提高廣大員工安全防范、危險自救的意識和技能。通過(guò)上述一系列宣傳教育，廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識得到進(jìn)一步增強，“安全重于泰山”的觀(guān)念在施工現場(chǎng)做到了“家喻戶(hù)曉”，人人皆知。
在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產(chǎn)，令人望而生畏，但是他的心里始終裝著(zhù)員工，時(shí)刻關(guān)心著(zhù)員工的生活。建筑工地一線(xiàn)工人很多是農民工，他看在眼里，記在心里。他對提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)非常重視，工作之余常和安全管理人員交流工作心得，分析失誤的原因，總結經(jīng)驗，以利不斷改進(jìn)。在他的帶領(lǐng)和培養下，涌現出一大批安全管理能手，為集團的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎。
2005年，實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度以來(lái)，在張建華同志的帶領(lǐng)下，每年安全生產(chǎn)許可證申報資料，天元集團都是第一個(gè)保質(zhì)保量完成，成了全市其他企業(yè)學(xué)習的樣本。不斷強化安全生產(chǎn)許可證管理，積極配合主管部門(mén)開(kāi)展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)工作，每年都出色完成有限、股份、裝飾、安裝、宏大、路橋等六個(gè)單位資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證的年檢工作。
生產(chǎn)管理方面嚴格各項手續辦理，實(shí)現了工程進(jìn)度過(guò)程動(dòng)態(tài)有效監控，內部開(kāi)工、竣工報告報審率100%。集團全年辦理工期順延手續400余份，有效促進(jìn)了各單位生產(chǎn)管理的積極性與主動(dòng)性，提高了工程合同履約率及變更工程合同履約率，全年施工工程無(wú)工期投訴現象，集團生產(chǎn)管理逐步實(shí)現了科學(xué)化、系統化、規范化。并不斷加大工程項目安全監督管理力度，強化起重機械設備安全監督管理，積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展建筑起重機械設備安全檢測，對施工現場(chǎng)在用塔機、施工電梯、物料提升機和臨時(shí)用電進(jìn)行安全檢測，確保了施工現場(chǎng)機械設備完好有效。
三、無(wú)私奉獻，不圖名利
在工作中，張建華同志有三句話(huà)常掛在嘴邊，而且這三句話(huà)真實(shí)地反映了他那“無(wú)私奉獻，不圖名利”的思想品質(zhì)。
只要感情不滑坡、辦法總比困難多。張建華憑著(zhù)這句話(huà)，在安全生產(chǎn)崗位上一干就是十幾年，風(fēng)霜雪雨擋不住他執著(zhù)的身軀，嚴寒酷暑奈何不了他堅毅的腳步，他始終靠在施工現場(chǎng)，始終出現在有困難的地方，始終監管在現場(chǎng)最不安全的地方。他匆匆來(lái)、匆匆去，為施工現場(chǎng)解決問(wèn)題，從不叫苦叫累。每次大風(fēng)暴雨前他不僅及時(shí)通知各施工單位做好準備，而且親自來(lái)到現場(chǎng)，逐一檢查落實(shí)，雨雪過(guò)后，他又總是第一個(gè)跑到現場(chǎng)，再看看出沒(méi)出問(wèn)題。施工一線(xiàn)人員被他的這種敬業(yè)精神所感動(dòng)，紛紛豎起大拇指：咱們的張經(jīng)理真能干！
人在天元、心在天元、家在天元。在張建華的心里，天元就是自己的家。是自己的家，就要真心維護，舍得付出。在集團創(chuàng )建省級國家級安全文明工地活動(dòng)中，他堅持高起點(diǎn)、高標準，把文明創(chuàng )建工作列為一項重要工作內容來(lái)抓，針對集團的實(shí)際情況，制定出了具體的文明創(chuàng )建目標和規劃，并且親自組織制作創(chuàng )建文明工地的相關(guān)音像材料。為了制作高質(zhì)量的音像資料，張建華用自己的錢(qián)買(mǎi)了照像、錄像、打印等器材，親自到現場(chǎng)去照像、錄像，并加班加點(diǎn)把它制作出來(lái)。工作中的一些具體問(wèn)題他考慮周密，布置周到，認真抓好各項活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節，使創(chuàng )建工作抓有力度，落到實(shí)處，收到實(shí)效。自擔任部門(mén)經(jīng)理以來(lái)，共創(chuàng )出省、市級安全文明工地100余項，其中一項獲得國家“建筑安全獎”，而且每次省檢都得到檢查組的好評，樹(shù)立了企業(yè)良好形象。
不是工作做不到，而是工作沒(méi)想到。不論工作、生活、學(xué)習，他總是勤動(dòng)腦、多思考。只要想到了，就一定努力做到。
2008年“5.12”汶川大地震發(fā)生后，集團立即按照市有關(guān)要求組織援川突擊隊，雖然集團領(lǐng)導考慮到家里的工作離不開(kāi)他，沒(méi)有安排他去，可是張建華同志主動(dòng)請纓要求去，他這樣想：我是一名共產(chǎn)黨員，我應該帶頭；我是負責生產(chǎn)安全的，援川工作需要我。在他的強烈要求下，集團領(lǐng)導最終同意了他的請求，而此時(shí)他的老家正面臨著(zhù)房屋拆遷的問(wèn)題，他顧不上回家照顧自己的母親，毅然和其他突擊隊員踏上了援川的路程。在援川期間，他配合著(zhù)前線(xiàn)指揮部的領(lǐng)導以及集團副總經(jīng)理李增啟，帶領(lǐng)著(zhù)突擊隊員頂住環(huán)境惡劣、條件艱苦、危險重重等巨大壓力，充分發(fā)揚“自強、創(chuàng )新、誠信、奉獻”的天元精神和“唯實(shí)爭先”的天元作風(fēng)，爭時(shí)間、搶進(jìn)度，忘我地工作著(zhù)。
特大地震發(fā)生后，當地一切地理環(huán)境條件變得非常惡劣，如何盡快建好安置房，讓受災群眾盡快搬到新房，是突擊隊義不容辭的責任。張建華同志帶著(zhù)幾名隊員東奔西跑，了解情況，察看地形，基礎怎么打，屋架怎么按，屋板怎么固定，怎么不讓地面存水等等。當時(shí)余震不斷，暴雨連綿，施工的安置房既要穩固又要耐用，張建華不斷地出主意、想辦法、出草圖、定方案，既要保證安置房如期完成，還要保證突擊隊員的安全，責任重重地壓在他的肩上，他不僅在現場(chǎng)指揮，而且還親自參加搬、抬、裝、卸，再苦再累都忍著(zhù)，從不讓別人感覺(jué)出來(lái)。在這樣一段特殊的時(shí)期，大家看到的是一名共產(chǎn)黨員的忠誠和堅毅。經(jīng)過(guò)突擊隊員的共同拼搏努力，天元集團援川建設突擊隊最終成為山東省所有援建隊伍中第一支交付安置房的隊伍。高質(zhì)量的安置房不僅贏(yíng)得省市領(lǐng)導和災區人民的稱(chēng)贊，而且成為其他援建隊伍學(xué)習的樣板房。天元集團援川建設突擊隊出色地完成了任務(wù)，被省委、省政府授予“山東省抗震救災英雄集體”，援建突擊隊臨時(shí)黨支部也被省委授予“抗震救災先進(jìn)黨組織”稱(chēng)號。
四、注重科研，勇于創(chuàng )新
隨著(zhù)集團規模不斷擴大，施工工程量的不斷增多，安全管理人員的配備嚴重不足，為進(jìn)一步促進(jìn)集團安全管理，提高安全管理水平，在現場(chǎng)安全管理方面，張建華
始終以科技為先導，充分發(fā)揮員工的創(chuàng )新意識，建立科技創(chuàng )新機制，不斷提高員工科技創(chuàng )新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng )新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng )造了條件。作為部門(mén)經(jīng)理，張建華在安全員配置問(wèn)題上大膽創(chuàng )新，于集團內實(shí)行安全員“四統一”制度，即對集團所有專(zhuān)職安全員統一管理、統一編號、統一著(zhù)裝、統一調配，實(shí)行責任承包制及安全管理人員備案制，根據施工現場(chǎng)的需要合理調配使用，以滿(mǎn)足現場(chǎng)安全管理需要。同時(shí)為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗，張建化結合集團管理實(shí)際，并針對現場(chǎng)情況，先后兩次編制了施工現場(chǎng)操作規程小冊子，并于集團內部宣傳學(xué)習，做到了員工易拿易帶易學(xué)，實(shí)現了施工現場(chǎng)人人懂安全、人人管安全的目的。
張建華認為離開(kāi)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，要想實(shí)現安全管理水平的突破，是不現實(shí)的，也是不可能的。為不斷提高安全生產(chǎn)監測監控水平，采取有效措施預防發(fā)生安全生產(chǎn)事故，張建華大力推廣安全生產(chǎn)信息化建設，并做到及進(jìn)更新。在集團施工面積日趨增多、施工跨度越來(lái)越大、施工范圍越來(lái)越廣的情況下，以網(wǎng)絡(luò )為平臺的安全生產(chǎn)信息系統投入使用，為安全生產(chǎn)管理取得更大的進(jìn)步創(chuàng )造了有利的條件。
在推進(jìn)施工現場(chǎng)規范化操作方面，張建華鼓勵和組織相關(guān)人員研制并推行了安全防護棚、施工現場(chǎng)彩板圍擋、建筑工程樓梯防護欄桿、鋼塑彩板夾芯活動(dòng)板等工具化、定型化安全防護設施及標準配電箱、qtz80塔吊新產(chǎn)品、sg100/100井架物料提升機自動(dòng)平層裝置，編制下發(fā)了《天元集團施工現場(chǎng)大門(mén)、圍擋、安全防護棚等標準制作圖解》，使施工現場(chǎng)做到了整齊劃一，體現了天元集團現場(chǎng)文明管理水平，也展示了企業(yè)文化建設情況。建筑工程樓梯防護欄桿成功申報國家專(zhuān)利……集團先后多次被評為全省以及建設系統“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”。
五、熱衷公益，奉獻愛(ài)心
張建華同志作為一名天元人，積極廣泛參與社會(huì )公益活動(dòng)，體現了自己做人的準則。多年來(lái)，對待周?chē)磉叺哪贻p人，他總是熱心幫助，并帶頭參加各種社會(huì )捐助活動(dòng)，幫助那些需要社會(huì )關(guān)心幫助的人。在市委、市政府組織的大型社會(huì )活動(dòng)中，只要把任務(wù)交給他，他就會(huì )認真負責，親自指揮，每一次都出色地完成了任務(wù)，如中國臨沂書(shū)圣文化節舞臺搭建，幾乎每次都安排張建華帶隊負責；2008年奧運火炬在臨沂傳遞路線(xiàn)防護欄的搭設，也安排他負責，從設計圖樣到施工，全由他具體抓。在張建華看來(lái)，一個(gè)人要有愛(ài)心，要有社會(huì )責任感，在幫助別人中提升自己，完善自我。
總之，天元集團安全生產(chǎn)管理在張建華同志的負責下，各項工作不斷加強完善，取得了可喜的成績(jì)，保證了企業(yè)的健康持續快速發(fā)展，創(chuàng )出了全省建設系統安全管理的新經(jīng)驗，也為建設“大臨沂、新臨沂”做出了應有的貢獻。在今后的工作中，面對新的挑戰，張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度，率先垂范，勇往直前，用堅實(shí)的步伐印證自己無(wú)悔的人生。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡精彩 4
我自20xx年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長(cháng)以來(lái)，在西藏這個(gè)特殊、艱苦的工作環(huán)境中，牢固樹(shù)立以人為本思想，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，狠抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)工程建設發(fā)展。在工程建設穩步進(jìn)行中，實(shí)現了安全生產(chǎn)，取得了安全生產(chǎn)的良好成績(jì)。
我強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。
一是擔負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任。我是組長(cháng)，要對安全生產(chǎn)全面負責，嚴格落實(shí)“一崗雙責”制度，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，真正做到守土一方，確保一方平安。
二是加強安全生產(chǎn)工作深度。我從實(shí)際出發(fā)，抓細節、抓深入、抓具體，有效推進(jìn)工作落實(shí)。在安全隱患比較多、工作任務(wù)比較重的時(shí)候，我更是深入一線(xiàn)，摸清底數，具體協(xié)調，解決安全生產(chǎn)中的一些具體矛盾和問(wèn)題，把責任落實(shí)下去，把積極性調動(dòng)起來(lái)。通過(guò)加強工作深度，徹底做好安全生產(chǎn)工作。
三是加強工作廣度。安全生產(chǎn)涉及各個(gè)領(lǐng)域，我真正負起責任，認真履行應盡的安全生產(chǎn)管理職責，加強工作廣度，加強對安全生產(chǎn)情況的監督檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，我始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)踐行華能西藏公司的安全生產(chǎn)管理理念，及時(shí)傳達集團及公司下發(fā)的安全管理相關(guān)文件，確保工程建設穩步進(jìn)行。
一是樹(shù)立安全意識，做到警鐘長(cháng)鳴。我要求全體參建人員在生產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規章制度并確保有效執行。沒(méi)有規矩，不成方圓。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，也是一樣，有“規矩”，才能講“方圓”。我制定《果多水電站工程建設安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《果多水電站監理考核辦法及細則（試行）》，以此建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
三是加強安全培訓工作。我加強對職工的.技術(shù)培訓，定期對職工進(jìn)行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增強安全生產(chǎn)的可靠性。
20xx年，在安全生產(chǎn)工作上，我做到真抓實(shí)干，確保生產(chǎn)安全，促進(jìn)工程建設穩步進(jìn)行。
一是組織果多水電站各參建單位，開(kāi)展了安全活動(dòng)月、各類(lèi)安全檢查等活動(dòng)。通過(guò)加大日常巡查考核和宣傳教育工作力度，全力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)常抓不懈，取得了較好的效果。
二是精心部署，確保汛期安全
果多水電站是扎曲河第二級電站，汛期其流量變化氛圍較大，為確保汛期安全，我適時(shí)召開(kāi)防洪度汛專(zhuān)題會(huì )議，對果多水電站20xx年防洪度汛形勢進(jìn)行了分析，并對果多水電站20xx年防洪度汛進(jìn)行了總體部署，對重點(diǎn)部位的防汛工作進(jìn)行了具體安排和責任分解，使得果多水電站安全、順利度過(guò)汛期。
三是加強安全檢查，消除安全隱患
我通過(guò)定期或不定期的安全檢查，及時(shí)查處不安全行為，切實(shí)整改施工現場(chǎng)的不安全隱患因素，截至11月底，我共組織現場(chǎng)安全檢查8次，發(fā)現安全隱患92項，整改完成87項，正在整改的有5項，其中2項有針對性地提出了整改要求，并制定整改措施，能夠在規定期限內完成整改。
20xx年，我雖然在安全生產(chǎn)上取得了良好成績(jì)，但深刻認識到，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，絲毫不能放松。我要進(jìn)一步樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，維護果多水電站的長(cháng)期安全穩定形勢，促進(jìn)工程建設的健康、持續發(fā)展。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡精彩 5
xx是平崗供應站的計劃供應員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，他本著(zhù)“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現突出。
一、勤學(xué)習，履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)
xx以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，應對工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作職責感，將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉轉成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和供應站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)隊組創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì)
xx在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習培訓，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個(gè)供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高，使整個(gè)團隊構成了比學(xué)習、創(chuàng )成績(jì)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導教育，增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、
自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在站內用心營(yíng)造安全文化氛圍，為我站構成了正確良好的輿論導向，引導和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴明紀律，創(chuàng )新管理，提升整體安全管理水平。
在安全生產(chǎn)管理工作當中，xx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。
在日常安全管理上，他個(gè)性注重規章制度和應急預案的`修定，以強烈的事業(yè)心和工作職責感，將學(xué)習安全生產(chǎn)知識作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉轉成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責
作為一名黨員，嚴于律己，作風(fēng)嚴明，能夠說(shuō)是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現場(chǎng)總有他的身影；
無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過(guò)完整的節假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說(shuō)：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，必須要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會(huì )覺(jué)得累！”他以認真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)安全生產(chǎn)管理的重大職責
有付出就有收獲，嚴明就是這樣憑著(zhù)對工作的嚴謹、對安全的的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠，影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和員工的一致認可。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡精彩 6
該同志能堅決貫徹執行黨和國家綜治工作路線(xiàn)、方針、政策，認真履行醫院安全生產(chǎn)監管職責，講學(xué)習、抓落實(shí)、求實(shí)效，較好地完成了各項工作任務(wù)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，按照“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的方針，在預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩定醫院安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)衛生事業(yè)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。最大限度的減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，確保了醫院安全生產(chǎn)形勢穩定。
一、落實(shí)“三個(gè)到位”
1、責任到位。通過(guò)制定安全制度、召開(kāi)安全工作會(huì )議等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，明確安全責任，營(yíng)造良好的安全氛圍，創(chuàng )建安全環(huán)境，做到職工家喻戶(hù)曉，警鐘長(cháng)鳴。
2、檢查到位。經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)查處存在問(wèn)題，整改隱患。檢查內容重點(diǎn)圍繞醫院消防安全重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位，對消防通道、安全隱患、責任落實(shí)情況等方面進(jìn)行監督檢查，采取重點(diǎn)檢查、集中檢查和不定期檢查相結合的辦法，使職工安全意識明顯加強。
3、整改到位。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，建立安全隱患整改臺帳，對存在安全隱患在全院進(jìn)行通報和爆光并提出整改要求。并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監控措施落實(shí)到位。
二、搞好四個(gè)結合
一是把檢查和處罰治理結合起來(lái)。嚴格按照有關(guān)法律法規、醫院的各項制度和規定，落實(shí)“一崗雙責”，對該處罰的處罰，該整改的整改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的規章制度。
二是把檢查和隱患整改結合起來(lái)。根據檢查出的存在問(wèn)題，督促相關(guān)科室搞好安全隱患整改工作，將整改責任落實(shí)到人，制定切實(shí)可行的整改措施，并限期解決。一時(shí)難以解決的`，要登記建檔，采取切實(shí)有效的監控措施，積極尋求解決途徑。確保萬(wàn)無(wú)一失。
三是要把檢查與績(jì)效考核工作結合起來(lái)。為醫院認真搞好安全管理工作的考評提供科學(xué)、準確依據。對于發(fā)生安全責任事故的，按照“安全事故，一票否決”原則，取消一切評先樹(shù)優(yōu)資格。
四是把檢查與完善應急預案結合起來(lái)，針對檢查發(fā)現的突出問(wèn)題，在加強整改的同時(shí)，督促全院科室對各科應急預案進(jìn)行制定和完善。加強職工安全意識的教育培訓，定期進(jìn)行突發(fā)公共衛生事件和四防安全的應急處置和逃生演練，提高了全院職工處置突發(fā)事件的應急能力。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡精彩 7
一年來(lái)，XX在公司安全生產(chǎn)工作上，能認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全職能落實(shí)，不斷完善創(chuàng )新安全監管運行機制，保障了公司各項工作的安全平穩運營(yíng)。主要事跡如下{安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡}.
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立長(cháng)效管理機制。
作為公司行政管理一把手，該同志在始終把安全管理視為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的頭等大事，不斷完善安全生產(chǎn)責任體系，把安全工作目標和工作任務(wù)層層分解到基層，落實(shí)到班組和崗位，并與各縣公司、機關(guān)部室簽訂目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確各單位的安全目標和責任，形成了安全共擔的良好局面。同時(shí)，定期組織召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議或主題會(huì )議，解決日常工作中存在的問(wèn)題，保證安全投入、安全管理、安全教育培訓、隱患排查和治理等措施落實(shí)到位。
二、組織安全制度修訂，實(shí)現安全管理規范化、標準化、程序化。
結合上級有關(guān)要求，該同志組織相關(guān)部門(mén)從綜合安全管理、專(zhuān)項安全管理、直接作業(yè)環(huán)節安全管理、設備管理、安全技術(shù)管理、消防管理、防災應急管理、環(huán)境保護管理和職業(yè)健康管理X個(gè)方面，對X項HSE和設備管理制度進(jìn)行了修訂，并匯編成冊，規范和指導安全管理，形成了有力的制度保障體系，保證了各項措施發(fā)揮作用，各項工作有序進(jìn)行。
三、廣泛組織開(kāi)展豐富多彩的`安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提升企業(yè)安全文化水平。
該同志高度重視企業(yè)安全文化建設，要求將安全文化理念深植于日常的各種活動(dòng)中，以有形的載體來(lái)推動(dòng)無(wú)形的安全文化建設。通過(guò)安全文化建設，對全員的安全意識、安全觀(guān)念、安全態(tài)度以及安全行為有了正確的指導，促使全體員工融入一種前進(jìn)的、積極向上的文化氛圍，對企業(yè)的安全管理起到了積極的推動(dòng)作用。在安全經(jīng)驗分享活動(dòng)中，積極探索安全經(jīng)驗分享新形式、新方法，廣泛運用直觀(guān)啟發(fā)、現身說(shuō)教、案例強化等有效途徑，化枯燥為新穎，化呆板為靈活，化單調為多樣，創(chuàng )建安全文化新看點(diǎn)，極大地增強了安全教育活動(dòng)的感召力。并以此調動(dòng)員工安全生產(chǎn)、按規操作、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的積極性和主動(dòng)性，為各項目標任務(wù)的完成奠定堅實(shí)的基礎。如“老說(shuō)新聽(tīng)”傳幫帶活動(dòng)，老員工把多年在安全生產(chǎn)過(guò)程中積累的安全經(jīng)驗與感悟講給年輕員工聽(tīng)；新員工提出在生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題，由有經(jīng)驗的老師傅用自己的體會(huì )、遇到該問(wèn)題時(shí)采取的方法等傳授給新員工。
三、作風(fēng)務(wù)實(shí)，廉潔自律。
自覺(jué)遵守法律法規、廉潔自律有關(guān)規定和單位的規章制度，為人言行一致、清正廉潔、公道正派，大局意識強，大
事講原則、小事講風(fēng)格，關(guān)心團結同志，時(shí)時(shí)處處都能以高標準要求自己，從未有過(guò)違規違紀行為。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡精彩 8
xx，男，55歲，中共黨員。1973年參加工作，現任物流中心油庫安全技術(shù)職責人。參加工作以來(lái)，他對油庫生產(chǎn)工藝不斷改革、創(chuàng )新，為油庫安全生產(chǎn)、完成油品收發(fā)任務(wù)和各項技術(shù)指標做出了突出貢獻。先后組織實(shí)施提高計量精度，改善工藝，提高油庫儲運安全度等多項技術(shù)改造，獲得良好的效果，有力的保證了油庫的安全生產(chǎn)。做為油庫主管安全、消防、維修、工藝技術(shù)的技術(shù)骨干，他處處嚴格要求自己，踏實(shí)工作，用心投入到油庫生產(chǎn)建設中。
安全才是生命的保護神
物流中心油庫是公司的重點(diǎn)防火安全生產(chǎn)單位，是連系著(zhù)全礦正常生產(chǎn)的紐帶。安全工作的好壞，在全中心、全礦都有著(zhù)舉足輕重的影響。由于油庫建庫時(shí)間較早，油庫多數收發(fā)油設備已經(jīng)超期服役，嚴重老化，許多設施達不到此刻的安全規范要求，給安全管理帶來(lái)了很多難處。他從實(shí)際出發(fā)，立足根本，始終堅持“安全無(wú)小事”、“安全生產(chǎn)是最大效益”的思想，制定完善各項操作規程和管理制度，嚴格執行，確保油庫長(cháng)周期安全生產(chǎn)，為油庫安全生產(chǎn)零事故的目標做出了自己的貢獻。
作為一個(gè)老油庫，如果把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結為生產(chǎn)工藝落后和設備老化，是消極的工作作風(fēng)。因而他采取用心的工作作法，把不安全生產(chǎn)的主要因素，歸結為人的安全意識不到位，認為只要人的安全意識得到應有的提高，不安全因素就會(huì )被扼制和排除。不遵守勞動(dòng)紀律和違章操作是最大的不安全生產(chǎn)因素。一次，油庫進(jìn)行油罐清洗作業(yè)，施工人員在罐內通風(fēng)時(shí)間未到達指定時(shí)間時(shí)就要入罐進(jìn)行洗罐作業(yè)，及時(shí)制止，并堅決要求施工方立即停工，進(jìn)行安全教育，采取保障措施，避免了事故的發(fā)生。職工們都親切的稱(chēng)他是“生命的保護神”，而他自己則說(shuō)：“安全才是生命的保護神�！�
油庫的安全生產(chǎn)對于全庫、全中心乃至全礦都有著(zhù)舉足輕重的好處，然而目前社會(huì )上出現的一些新?tīng)顩r、新問(wèn)題、新矛盾，時(shí)常沖擊著(zhù)油庫職工的思想，必須程度上影響了油庫的安全生產(chǎn)。針對這一實(shí)際，作為安全總工長(cháng)的著(zhù)重從對職工加強思想教育入手，利用國內國外、油庫內外正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗和教訓，引導職工正確認識油庫安全工作對油田的重要作用、個(gè)人的`安全生產(chǎn)與油庫的安全生產(chǎn)和與個(gè)人經(jīng)濟利益之間的關(guān)系，有效的提高了職工的安全生產(chǎn)意識。同時(shí)，定期下發(fā)“安全工作意見(jiàn)征集條”，對職工反饋的每一項隱患、每一條意見(jiàn)、每一個(gè)推薦，都認真對待，及時(shí)處理并反饋給職工，對好的推薦進(jìn)行獎勵，激發(fā)職工參與安全管理的積極性，在職工隊伍中構成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
“油庫有邵師傅在，我放心”
作為油庫的老工人，不僅僅個(gè)人業(yè)務(wù)熟練，而且能夠說(shuō)他是我們油庫一筆寶貴的財富，他在長(cháng)期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗，只要是油庫的問(wèn)題就沒(méi)有能夠難倒他的，一次卸油泵房的卸油泵發(fā)生了故障，調度通知動(dòng)力中心的維修師傅們來(lái)維修了3次也沒(méi)有徹底修好，到現場(chǎng)認真的研究了以后，拿起工具幾下就把那臺發(fā)生故障的卸油泵修理好了，在場(chǎng)的人們不得不佩服的豎起了大拇指，連聲說(shuō)好。像這樣的小事在的工作中真的是舉不勝舉，能夠說(shuō)在工作上為油庫的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻，為油庫的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量，他時(shí)時(shí)將油庫的安全掛在心中，將油庫視為自己的家一般，將自己全部的生命奉獻給了自己的事業(yè)。因此油庫的領(lǐng)導經(jīng)常這樣說(shuō)：“油庫有邵師傅在，我就放心�！敝行念I(lǐng)導也多次對他提出表?yè)P。
“此刻多想一點(diǎn)，以后就能多省一些”
是油庫的大忙人，有人形象的稱(chēng)他為“救火隊長(cháng)”，那里有問(wèn)題，那里就必須有他的身影，以來(lái)，他更忙了。因為他一邊要完成原先的工作，一邊又要關(guān)注坑下新加油站的建設，這對技術(shù)、職責心和毅力是一種全面的考驗。為使原先的工作不耽誤，他把自己的休息時(shí)間壓了又壓，將本該休息的時(shí)間大部分都泡在了施工現場(chǎng)，一有時(shí)間，他就仔細閱讀施工圖紙，查閱超多技術(shù)書(shū)籍和施工及加油站管理相關(guān)技術(shù)規范和標準，虛心向他人請教，結合自己的經(jīng)驗和現場(chǎng)具體狀況，給現場(chǎng)施工人員提出了多項改造推薦，如管路鋪設、電路布置等，許多推薦在新加油站施工中已得到實(shí)施。其實(shí)坑下加油站早已有了比較完整的施工圖紙，邵師傅完全能夠不用去操這份兒心，但是他這樣說(shuō)到：“圖紙再全面也有思考不周全的時(shí)候，多數問(wèn)題還是要在施工現場(chǎng)發(fā)現的，此刻我們多想一點(diǎn)，以后就能多省一些�！痹谛录佑驼旧w好搬家時(shí)，為了保證搬家工期不耽誤生產(chǎn)用油發(fā)放，連續在坑下參加搬家工作24小時(shí)，使的搬家工作順利得以完成，可第二天他連休息也沒(méi)休息一下，就出此刻了工作的現場(chǎng)，邵師傅就是這樣的一個(gè)人，為了工作時(shí)時(shí)都操心勞累，但是他卻從來(lái)沒(méi)有為此有過(guò)一句抱怨！
“我工作、我奉獻、我快樂(lè )著(zhù)”，體現了他對油庫事業(yè)的熱愛(ài)。我們有理由相信在今后的工作中，他會(huì )取得更加輝煌的成績(jì)，為油庫的安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡精彩 9
xxx，男，現任xx單位xx職位。
一年來(lái)，xxx在其本職工作中，認真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規和各項規章制度，認真落實(shí)集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強過(guò)程控制和過(guò)程監督，把安全工作納入規范化和精細化發(fā)展軌道，使現場(chǎng)各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，確保今年工程現場(chǎng)無(wú)一齊安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。
一是熱愛(ài)本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現場(chǎng)安全生產(chǎn)法規和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線(xiàn)部門(mén)的領(lǐng)導，對現場(chǎng)的安全行為規范遵守和安全生產(chǎn)要求執行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門(mén)人員認真落實(shí)國家安全生產(chǎn)工作法律、法規和各項規章制度，認真落實(shí)集團公司、公司及分公司的.各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求開(kāi)展現場(chǎng)的安全管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全職責，狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線(xiàn)部門(mén)的領(lǐng)導，對安全工作重要性的認識水平直接影響著(zhù)分公司乃至公司安全管理水平。xxx能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規和標準規范，并督促部門(mén)人員認真學(xué)習掌握、在工程管理中嚴格執行。要求部門(mén)人員認真開(kāi)展安全禮貌施工管理例行檢查和專(zhuān)項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現的問(wèn)題認真落實(shí)整改，并進(jìn)行復檢關(guān)掉。要求部門(mén)人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線(xiàn)檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執行相關(guān)法律法規要求和程序規定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設施等重點(diǎn)部位加強安全監督檢查力度。擔任大件碼頭監督組組長(cháng)期間，每一天對現場(chǎng)的安全禮貌施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內無(wú)安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現突出。
三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅僅帶領(lǐng)部門(mén)人員用心做好職責范圍內的安全管理工作，還要求和督促部門(mén)人員配合分公司用心開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運動(dòng)會(huì )”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績(jì)。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養而用心努力。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡精彩 10
張xx，xx局安全生產(chǎn)管理處干部，畢業(yè)于xx大學(xué)，20xx年開(kāi)始作為中心安全員負責安全生產(chǎn)工作，連續5年被評為中心優(yōu)秀職工。
一、干什么像什么、迎難而上主動(dòng)出擊
作為一個(gè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的門(mén)外漢，一開(kāi)始工作抓不到重點(diǎn)，常常顧此失彼，但憑著(zhù)一顆責任心和對工作的認知輔助的態(tài)度，一是主動(dòng)向單位安全生產(chǎn)管理方面的前輩虛心求教，從專(zhuān)業(yè)知識的角度了解安全生產(chǎn)工作的內涵和外延，再從實(shí)際工作上著(zhù)手，踐行專(zhuān)業(yè)知識，做到理論聯(lián)系實(shí)際，讓工作有的放矢，快速成長(cháng)；二是加強各方面的溝通交流，一方面通過(guò)局舉辦的培訓班和局安全生產(chǎn)管理保障系統與兄弟單位同行交流工作經(jīng)驗，提出問(wèn)題，各抒己見(jiàn)，擴大了知識面，增長(cháng)了書(shū)本上學(xué)不到的知識，積累了大量寶貴的“實(shí)戰經(jīng)驗”與工作技巧；另一方面，與本單位安全生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)部門(mén)（如后勤、重點(diǎn)區域負責處室等）加強合作，互通有無(wú)，確保經(jīng)常聯(lián)系交流安全信息，極大改善了安全生產(chǎn)管理部門(mén)長(cháng)期的“單相思”問(wèn)題，讓職工也主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)工作中來(lái)，確保了能夠時(shí)刻掌握安全動(dòng)向，為安全生產(chǎn)工作的積極推進(jìn)起到了促進(jìn)作用。
二、拒絕單打獨斗、群策群力穩定發(fā)展
“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，自己的力量是有限的，單位的安全生產(chǎn)也不是一個(gè)人的事，要靠全體職工的共同努力來(lái)維護。在中心每個(gè)處室都設置了1名處室安全員，書(shū)庫和網(wǎng)絡(luò )機房等重點(diǎn)區域設2名，通過(guò)經(jīng)常性的溝通和指導，輔助處室負責人開(kāi)展各項基層安全生產(chǎn)工作。按照局安全生產(chǎn)工作要求，設立了季報、月報、日報制度，在確保報告按時(shí)提交的'基礎上，經(jīng)常對各處室、重點(diǎn)區域進(jìn)行不定期的抽檢，達到監管督促的目的。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)安全員會(huì )議，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，將部、局安全生產(chǎn)精神進(jìn)行傳達，部署工作任務(wù)，與安全員就各處室出現的問(wèn)題和改善建議充分座談，營(yíng)造了群策群力的安全生產(chǎn)管理氛圍和齊抓共管保安全的良好局面。
三、緊抓隱患治理、建章立制樹(shù)立意識
“患生于所忽，禍起于細微�！背粘z查外，重大事件和節假日前夕都組織由分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導帶隊開(kāi)展的全面檢查，期內都安排專(zhuān)人進(jìn)行值守，通過(guò)各種層次與形式的安全檢查，查找可能出現的隱患，發(fā)現隱患形成整改通知單下發(fā)至責任處室，并按期進(jìn)行督促整改和復查，確保隱患整改落實(shí)到位，真正做到防患于未然，確保中心安全重點(diǎn)區域與公共區域無(wú)隱患。平時(shí)，用工間操時(shí)間在中心各處走訪(fǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系解決。一次，在接到職工舉報在衛生間有煙味后，立即前往監控室通過(guò)樓道監控錄像進(jìn)行回放，最終確定一名疑似吸煙者的讀者，經(jīng)核實(shí)，在該讀者承認了吸煙事實(shí)后對其進(jìn)行了禁煙教育。為了規范安全生產(chǎn)管理，起草了《安全生產(chǎn)管理規定》、《應急疏散預案》等規章制度，并與重點(diǎn)區域負責人溝通協(xié)助編寫(xiě)了相關(guān)規章制度，使中心安全生產(chǎn)工作制度化、規范化，各項工作有章可循。
四、宣教抓手抓牢、以人為本重在實(shí)效
宣傳教育是讓職工提高安全意識和掌握安全能力的絕佳途徑，是始終要緊抓不放的工作抓手。除年度日常的宣傳和組織學(xué)習外，每年六月的安全生產(chǎn)月都要制定專(zhuān)題工作計劃，向全體職工發(fā)放各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳材料，并利用局安全生產(chǎn)管理保障系統、單位內網(wǎng)、LED屏、宣傳欄等多種形式開(kāi)展主題宣傳教育活動(dòng)，在中心內部營(yíng)造了重視安全生產(chǎn)、主動(dòng)學(xué)習安全生產(chǎn)知識的濃厚氛圍；邀請消防、急救專(zhuān)家授課、收看年度安全生產(chǎn)月主題宣傳片；以新《安全生產(chǎn)法》、局及中心安全生產(chǎn)管理制度、《xx安全生產(chǎn)知識1000題》為內容，節選了部分與中心安全生產(chǎn)工作相關(guān)及地勘安全常識組織職工開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識答題活動(dòng)，連續幾年的參與答題率都在90%以上，答題合格率（90分以上）達到95%；此外，分層次組織開(kāi)展安全員、保安、職工對滅火器、消火栓等消防設施的操作演練，對安防設施進(jìn)行周期性檢測與試運行，保證設備正�？捎�；在每年11月的“11·9”消防宣傳日前后，都組織開(kāi)展一次全員應急疏散演習，切實(shí)增強讀者與職工的避險技能，了解中心應急逃生路線(xiàn)，演習后接受反饋完善《應急疏散預案》。
五、總結經(jīng)驗提升、安全生產(chǎn)重在堅持
一是要持續學(xué)習國家在安全生產(chǎn)方面最新的要求和精神，開(kāi)展培訓，加強安全生產(chǎn)管理部門(mén)在專(zhuān)業(yè)知識上的學(xué)習和交流；
二是加強單位相關(guān)規章制度的建設，沒(méi)有的、有實(shí)際需要的盡快起草，需要改進(jìn)的進(jìn)行完善與修訂；
三是持續不斷在職工中宣傳安全生產(chǎn)知識，普及安全生產(chǎn)技能，通過(guò)培訓提高自身安全素質(zhì)與能力；
四是加強檢查和應急管理，增強隱患排查和應急能力，設置計劃和預案，有備無(wú)患；
五是開(kāi)展安全生產(chǎn)文化建設，開(kāi)展安全標準化管理，促進(jìn)單位安全生產(chǎn)工作的進(jìn)步，使安全生產(chǎn)意識深入人心。
“居安思危，思則有備，備則無(wú)患�！卑踩且凰覠o(wú)形的巨輪，承載著(zhù)事業(yè)、承載著(zhù)你我，沒(méi)有安全我們無(wú)法在未知的危險風(fēng)浪中前行，發(fā)展更是無(wú)從談起。作為一名安全生產(chǎn)工作者，應該具有高度的責任心和使命感，緊繃安全生產(chǎn)這跟弦不放松，盡一份指責，保一方平安，做到“凡檢查多走一步、多看一眼；新情況多問(wèn)一句、多學(xué)一點(diǎn)；遇難事沉著(zhù)一分、積極一點(diǎn)；管安全就是要認真一點(diǎn)、堅持一點(diǎn)”。
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