建筑企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2024-07-03 07:10:52 建筑/建材/工程/家居 我要投稿
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建筑企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

  在日常學(xué)習、工作抑或是生活中,許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡材料的經(jīng)歷,對事跡材料都不陌生吧,根據事跡材料的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。想必許多人都在為如何寫(xiě)好事跡材料而煩惱吧,以下是小編整理的建筑企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

建筑企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

建筑企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料1

  我叫小張,20xx年進(jìn)入河北建設集團,土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),其中20xx年4月至20xx年1月,在香河盛世家園項目做土建技術(shù)工作,20xx年3月至今,在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處做技術(shù)標編制工作,F將我的個(gè)人材料總結如下:

  一、工作方面

  在盛世家園項目工作的將近兩年時(shí)間里,先后做過(guò)質(zhì)檢、安全、測量放線(xiàn)、資料整理等工作,不僅讓我對現場(chǎng)施工過(guò)程有了系統的了解,而且培養了自己遇事獨立思考的能力,這些都對我現在所做的技術(shù)標工作有相當大的幫助。

  從20xx年3月調到公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處至今,我參與編制的施工投標技術(shù)標達22個(gè),其中中標項目10個(gè),為去年完成集團公司的合同額簽訂指標貢獻了我自己應盡的義務(wù)。其中對我影響比較大的項目有“京豐賓館項目”、“中船重工項目”、“航天城科研綜合樓項目”。

  “京豐賓館項目”是我調入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處后接觸的第一個(gè)投標工作,在當時(shí)工程處處長(cháng)小趙和小陳的指導下,通過(guò)這個(gè)項目技術(shù)標的'編制工作,讓我慢慢了解了技術(shù)標的工作內容,并且有了自己對于技術(shù)標編制的一些工作思路,并且養成了冷靜仔細的工作習慣,為以后完成更大的挑戰打下了基礎。

  “中船重工項目”采用電子模塊化投標模式,這是我來(lái)公司兩個(gè)多月以來(lái),第一次接觸這種投標方式。首先感覺(jué)很新穎,以前從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種東西,其次感覺(jué)壓力挺大,當時(shí)公司里沒(méi)有可供參考的技術(shù)標樣板。

  看完招標文件的要求以后,心里面基本有了編制思路——將原來(lái)的技術(shù)標化整為零,再將每個(gè)獨立的大章按照招標文件的模塊要求,分別編進(jìn)不同的模塊中,最后將不同模塊的頁(yè)碼連續編排,這樣電子版技術(shù)標就成型了。最后聽(tīng)到這個(gè)項目中標的消息,心里面感覺(jué)真的挺有成就感,因為這是我第一次獨立完成投標技術(shù)標的編制。

  “航天城科研綜合樓項目”也是電子模塊投標方式,是我接觸技術(shù)標工作以來(lái),單體工程量最大、工程總造價(jià)最多、質(zhì)量標準要求最高的項目,公司領(lǐng)導高度重視,整個(gè)技術(shù)標的編制過(guò)程持續了一個(gè)多月,最后由我負責技術(shù)標的導入工作,也是最關(guān)鍵的一步。整個(gè)技術(shù)標的導入生成整整進(jìn)行了兩天兩夜,在這兩天兩夜的時(shí)間里各專(zhuān)業(yè)同事協(xié)同奮戰,客服各種過(guò)程中的困難,最終使項目順利中標。

  二、學(xué)習方面

  按照公司安排,參加Bim工程師的培訓學(xué)習計劃,對整個(gè)Bim理論有了系統的了解,并且學(xué)會(huì )了幾個(gè)Bim常用軟件基本操作方法,最后通過(guò)培訓考試,取得了Bim工程師證書(shū)。

  在后面許多重要的投標技術(shù)標中都有涉及到Bim的運用,整體提高了技術(shù)標的水準。

  三、活動(dòng)方面

  20xx年12月,集團公司舉行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)系統“我把青春獻給崗位—20xx年度辯論賽”,我很榮幸的成為北京公司代表隊的一名辯手,在經(jīng)過(guò)激烈角逐后,我本人獲得“榮譽(yù)辯手”證書(shū)。

建筑企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料2

  20xx年由軍轉到地方,在XX有限公司工作已3年,現任XX公司工程部主管工程師,主管XX公司區域內所有道路(約267萬(wàn)平米)及綠化(約50萬(wàn)平米)工程,20xx年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?茖W(xué)發(fā)展觀(guān)要求,以改革促發(fā)展,以管理求生存,與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)圖強,各項工作取得了很好的成績(jì)。20xx年公司領(lǐng)導堅持以科技創(chuàng )新,提高工程質(zhì)量為中心,面對新形勢新市場(chǎng)大膽而正確決策,全面強化公司各項管理制度,全面推行責任到人,企業(yè)內部管理都得到了長(cháng)足發(fā)展。本年度我在工作中積極響應公司的要求,在開(kāi)展“五比、四創(chuàng )”競賽活動(dòng)中,全面推行科技創(chuàng )新,不斷提高工程質(zhì)量,調動(dòng)施工單位全體人員的工作積極性和凝聚力,現將總結如下:

  一、嚴格要求,勤奮學(xué)習,開(kāi)拓前進(jìn),該同志自參加工作以來(lái),始終以一名軍人、一名黨員的身份嚴格要求自己,發(fā)揚部隊優(yōu)良傳統,保持軍人本色,立足本職崗位,對工作熱情投入,善于接受新鮮事物,刻苦鉆研工程業(yè)務(wù)。為彌補工程專(zhuān)業(yè)及安全管理方面的不足,他始終堅持勤學(xué)好問(wèn)的習慣,在工程技術(shù)與安全管理上積極鉆,通過(guò)多看書(shū)、多跑工地、多請教老同志等方式提高自己,在政治和思想上也不斷提高,積極的參加各項黨政學(xué)習培訓。堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)、馬克思主義的群眾觀(guān)武裝自己,從思想上、作風(fēng)上、業(yè)績(jì)上帶頭服務(wù)比貢獻,帶頭干事謀發(fā)展。

  每當有新的標段開(kāi)工、新的安全隱患問(wèn)題出現時(shí),總是在第一時(shí)間主動(dòng)提出工作要求,參與工程全程質(zhì)量控制,組織編制實(shí)施各項安全方案,表現出極高的工作積極性。通過(guò)幾年來(lái)工作磨練,給他帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的提高和進(jìn)步,但他仍然時(shí)刻的告誡自己,還要不斷的加強學(xué)習培訓,要全面實(shí)施觀(guān)念創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新,通過(guò)學(xué)習要不斷改善思維模式,激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)力,沖破自我設限,實(shí)現自我超越。

 二、在工作中思考,在思考中工作

  XX在工作中注重理論聯(lián)系實(shí)際,用新知識、新理論指導工作,明確思路,強化措施,努力做到發(fā)展有新思路,改革有新突破,各項工作有新的舉措,主要表現在以下方面:

  1、以人為本

  工程控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè),如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。工作的每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成,剛接手此工作時(shí)和施工單位的有關(guān)人員配合不夠密切,造成工作有所延誤,間接影響了工程進(jìn)度。到工程的二期、三期時(shí),該同志對人員比較熟悉,配合相對密切,不僅提高了工作效率,而且提高了團隊意識。在日常工作中該同志堅持深入一線(xiàn)了解各參建單位的實(shí)際困難,按時(shí)召開(kāi)各種例會(huì ),協(xié)調解決在施工與生活中遇到的各種困難,堅持以人為本的'理念干工作。

  2、做好工作項目,做到三個(gè)保證

  一是質(zhì)量保證,該同志通過(guò)嚴格控制施工前技術(shù)交底、控制施工工序,堅持質(zhì)量“三檢制”:自檢、互檢、專(zhuān)檢。質(zhì)量“三工序”制:檢查上道工序質(zhì)量,保證本道工序質(zhì)量,創(chuàng )造或提供為下道工序的質(zhì)量條件。嚴把原材料采購、進(jìn)場(chǎng)、使用、檢驗關(guān),無(wú)三證企業(yè)產(chǎn)品嚴禁進(jìn)場(chǎng)。

  二是進(jìn)度保證,通過(guò)組織措施、技術(shù)措施、管理措施、經(jīng)濟措施、信息管理措施、合同措施和協(xié)調措施等多方面全方位的管控措施,在保證質(zhì)量安全的前提下,盡最大努力提高工程進(jìn)度。

  三是安全保證,工程所有的前提是安全,為保證漁港施工的安全,該同志積極參與制定施工安全保證體系,審核各單位安全責任落實(shí)及安全生產(chǎn)目標;分類(lèi)分項制定安全防護措施,深入施工第一線(xiàn)檢查排除各項安全隱患,時(shí)刻緊繃安全這根弦。

  三、創(chuàng )新工作方法,提高工作質(zhì)量

  近年來(lái),隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp—r給水管,鋼塑復合給水管、PE給水管;排水系統普遍采用了PVc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),該同志積極探索,學(xué)習產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),掌握這些新材料的特點(diǎn),請教廠(chǎng)家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和探索,目前已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),并要求各施工單位也要做到全面了解。在設備安裝方面,在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中,他邊學(xué)習邊總結,在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎。通過(guò)實(shí)踐他感覺(jué)到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強度,增加了經(jīng)濟效益。為此應進(jìn)一步加強對各種新的施工工藝和施工材料的關(guān)注和學(xué)習。

  在安全管理方面,根據漁港自身實(shí)際情況,提出了多方面管理措施,充分利用各施工單位人員力量,發(fā)揮集體的凝聚力;根據地域基建情況,創(chuàng )新實(shí)行多個(gè)施工單位協(xié)作應急救援模式,無(wú)險情時(shí)各自崗位正常施工作業(yè),不定期組織組織應急演練,保證出線(xiàn)險情時(shí)能夠及時(shí)有效的應對。

  XX一直認為自己作為一名工程管理人員,尤其是身為一名基層共產(chǎn)黨員和一名工程管理人員,應當繼續加強政治理論和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,不斷更新補充新的知識,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;應加強開(kāi)拓進(jìn)取意識,不斷拓寬觀(guān)念,理清思路,積極而富有成效的開(kāi)展工作,進(jìn)而提高創(chuàng )新能力和工作效率;應不斷加強理論和實(shí)踐的有機結合,不斷適應新的形勢的要求,正確把握處理項目工程建設中的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾,提高宏觀(guān)管理能力。

  總之,在這個(gè)崗位上,XX一直盡職盡責,踏實(shí)工作,他常掛在嘴邊的一句話(huà)就是“我是一名共產(chǎn)黨員,我就是干這一行的”,樸實(shí)話(huà)語(yǔ)中透著(zhù)一種堅韌,相信他會(huì )在這個(gè)崗位上干的更好更出色,未來(lái)的陸走的更高更遠。

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