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財務(wù)管理制度學(xué)習心得體會(huì )
在現在的社會(huì )生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的財務(wù)管理制度學(xué)習心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務(wù)管理制度學(xué)習心得體會(huì )1
財務(wù)管理學(xué)作為經(jīng)管類(lèi)的專(zhuān)業(yè)課,在大三下學(xué)期開(kāi)設很合適。因為大一學(xué)過(guò)基礎會(huì )計,大二學(xué)過(guò)中級財務(wù)會(huì )計,大三上學(xué)期學(xué)過(guò)成本會(huì )計以及會(huì )計實(shí)務(wù),有了以前會(huì )計理論基礎,財務(wù)管理這門(mén)課學(xué)起來(lái)并沒(méi)有想象中的吃力。這學(xué)期對本課程的學(xué)習內容包括:
1、深入了解到什么是財務(wù)和財務(wù)管理。
財務(wù)是一種源于經(jīng)濟利益關(guān)系的企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的資金運動(dòng)。而財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀(guān)存在的財務(wù)(財務(wù)活動(dòng)、財務(wù)關(guān)系)而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織財務(wù)活動(dòng)、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。此外也理清了什么是財務(wù)關(guān)系和財務(wù)活動(dòng)。
2、了解到財務(wù)管理體系的龐大。
其一是財務(wù)管理目標的因人而異,亞當·斯密的經(jīng)濟人假設在這里得到了解釋?zhuān)髽I(yè)的目標和股東的目標并不完全一致,管理的作用之一就在于兩者間的調節。
其二是財務(wù)管理的運行是受各方面影響的,包括稅收、金融、宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展。說(shuō)到底,財務(wù)管理就是理財。
3、熟知了財務(wù)分析的重要性。
通過(guò)比較分析法、比率分析法和因素分析法知道財務(wù)分析是以報表為基礎分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營(yíng)能力。這也要求了財務(wù)分析必須有財務(wù)報表的基礎,有意思的是,從不同角度可以得出不同的結論?偠灾,究其本質(zhì),財務(wù)分析就是銖分毫析,追根求源。其意義在于優(yōu)化決策、強化運營(yíng)和孵化利潤。
4、對時(shí)間的另一種認識。
這不是哲學(xué)命題,而恰是經(jīng)濟學(xué)命題。
貨幣的時(shí)間價(jià)值,在貨幣金融學(xué)中已經(jīng)初步學(xué)習過(guò)。對現值與終值,單利與復利通過(guò)更詳實(shí)的理論學(xué)習,有了更深入的認識,也愈加知道風(fēng)險與收益的共存原理。沒(méi)有免費的午餐,也沒(méi)有無(wú)端的收益。所有的收獲都是和時(shí)間賽跑的結果。
5、財務(wù)管理與經(jīng)濟學(xué)的關(guān)聯(lián)甚密。
經(jīng)濟學(xué),是研究資源配置的學(xué)科,什么是資源配置,為什么要進(jìn)行資源配置,怎樣進(jìn)行資源配置是經(jīng)濟學(xué)的核心。而怎樣配置資源,這是一項管理活動(dòng),這也是其與財務(wù)管理的銜接點(diǎn)。資本流動(dòng)是明顯的經(jīng)濟問(wèn)題,資本成本體現著(zhù)資金所有者、使用者和中介人三者之間的經(jīng)濟關(guān)系,財務(wù)杠桿中的邊際貢獻也沿襲于經(jīng)濟學(xué)中的邊際效用理論。
6、證券市場(chǎng)投資的跌宕起伏。
企業(yè)一般可以發(fā)行股票和債券進(jìn)行投資,而投資途徑包括一級市場(chǎng)股票申購和債券認購、二級市場(chǎng)收購上市公司股票和委托投資理財。通過(guò)證券投資的表達式可以看出,投資收益取決于時(shí)間、現金流量和投資者要求的收益率。其中,時(shí)間是既定的,現金流量和收益率都是未知的,未知即是不確定。因此能否取得收益,取得怎樣的收益都是取決于財務(wù)管理如何來(lái)進(jìn)行調節。誠可謂是差之毫厘,謬之千里。
7、利潤分配才是終結。
從一般的認識看利潤分配的順序是:彌補被沒(méi)收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款→彌補以前年度的虧損→提取法定盈余公積金→支付優(yōu)先股利→提取任意盈余公積金→支付普通股股利。
由是觀(guān)之,利潤分配的.項目有兩個(gè):盈余公積金、股利。而股利分配是關(guān)乎每一個(gè)股東的切身利益,而投資者都有趨利避害的經(jīng)濟人本能,投資者的投資需求就是“雙鳥(niǎo)在林,不如一鳥(niǎo)在手”。因此如何管理和引導投資者傾向企業(yè)利潤最大化不僅是管理問(wèn)題,也是藝術(shù)問(wèn)題。
通過(guò)各章節的學(xué)習,我更為理解了財務(wù)管理這一龐大體系的構成和其在社會(huì )中的作用,財務(wù)管理的巨大輪廓正如以下敘述:它是以市場(chǎng)經(jīng)濟為背景,以金融市場(chǎng)為依托,以公司制企業(yè)為主體,以股東財富最大化為目標,以財務(wù)分析為前提,以風(fēng)險與收益為主線(xiàn),以財務(wù)決策為重點(diǎn),全面介紹企業(yè)融資、投資、營(yíng)運、分配以及資本經(jīng)營(yíng)等各項財務(wù)運作的基本理論、基本技能和基本方法。
財務(wù)管理的起點(diǎn)是財務(wù),終點(diǎn)是管理,財務(wù)是基礎,而管理才是目的所在。而對于注冊稅務(wù)師專(zhuān)業(yè)的我來(lái)說(shuō),無(wú)論是財務(wù)還是管理,都尤為重要。通過(guò)對財務(wù)管理的學(xué)習,主要有以下三點(diǎn)收獲:
其一,財務(wù)管理與稅收征管。兩者都是管理工作,財務(wù)管理的目的是為了實(shí)現股東財富最大化,不可避免的還有企業(yè)利潤的考慮。而稅收征管目的在于依據稅法的規定不予遺漏的征收稅款并對有偷、逃、漏稅行為的企業(yè)施以懲戒。對財務(wù)管理的學(xué)習有助于了解稅收征管的重點(diǎn)范圍和如何正確的進(jìn)行稅收征管。
其二,財務(wù)管理與稅收籌劃。從方式上看,財務(wù)管理和稅收籌劃的目標是一致的,即如何為企業(yè)合理避稅。通過(guò)對兩門(mén)學(xué)科的學(xué)習,企業(yè)合理避稅常用的方法有利用稅收優(yōu)惠、合理選擇存貨計價(jià)方式、選擇適當的折舊法等等。這能直觀(guān)的反映財務(wù)與稅收的聯(lián)系,通過(guò)合理避稅,企業(yè)能夠實(shí)現稅負最小化,這對企業(yè)來(lái)說(shuō)具有積極意義,其意味著(zhù)能有更多的利潤,能有更多的資金流動(dòng),企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。
其三,財務(wù)管理與納稅檢查。納稅檢查或者說(shuō)稅務(wù)稽查,是稅務(wù)部門(mén)的特設機構,不僅對企業(yè)也對征稅部門(mén)進(jìn)行檢查。就企業(yè)而言,最重要的就是對關(guān)聯(lián)企業(yè)的檢查,關(guān)聯(lián)企業(yè)具有信息共享的優(yōu)勢,這就成就了低成本和低交易費用的優(yōu)點(diǎn),但也成為了稅務(wù)檢查的重點(diǎn)。
經(jīng)濟學(xué)上有個(gè)人的有限理性假設,不管是企業(yè)財務(wù)部門(mén)還是稅收部門(mén)都是適用的。不多征稅,不少繳稅,稅務(wù)檢查的作用在這里得到體現。熟知了財務(wù)管理,更能理解納稅檢查的重點(diǎn)及其意義,兩者互相印證。
財務(wù)管理制度學(xué)習心得體會(huì )2
在這一學(xué)期的高級財務(wù)管理學(xué)習當中,老師將這門(mén)復雜的課程學(xué)習內容用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財務(wù)管理這門(mén)課程。下面我將從課程內容方面對這學(xué)期的財務(wù)管理課程進(jìn)行總結。
高級財務(wù)管理這門(mén)課一共通過(guò)5個(gè)案例分析來(lái)講解企業(yè)5種情況:企業(yè)的戰略目標、企業(yè)緊縮、破產(chǎn)重組、公司并購和私募股權融資。
企業(yè)戰略目標讓我們明白了,一個(gè)偉大的企業(yè)都具有一個(gè)偉大的戰略目標。
企業(yè)緊縮告訴我們企業(yè)在體積臃腫效率低下或經(jīng)營(yíng)不善資金緊張的情況下需要實(shí)施緊縮政策或出售部分資產(chǎn)換取運作資金,如:首旅集團旗下的中國康輝旅行社的MBO。企業(yè)在沒(méi)有認識到自身臃腫,擴張的滿(mǎn)目,效率的底下,資金緊張等,且沒(méi)實(shí)施有效的緊縮政策。那么破產(chǎn)重組將是我們的下個(gè)課題。如:五谷道場(chǎng)的盲目擴張至使企業(yè)資金鏈斷裂,后通過(guò)破產(chǎn)重組最終度過(guò)難關(guān)。
相反企業(yè)如果發(fā)展較好則可通過(guò)并購來(lái)謀求進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)也同通過(guò)股權私募來(lái)獲取企業(yè)的發(fā)展資金。
以上就是我在這一堂課中的'一點(diǎn)點(diǎn)心得,可能學(xué)得不是太深入,但是卻能給我今后的工作和生活中樹(shù)立了財務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展的觀(guān)念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續的學(xué)習起到了引路和指導的作用。
財務(wù)管理制度學(xué)習心得體會(huì )3
5月份的課程是教授的《財務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財會(huì )人員如何讀懂財會(huì )報表,分析財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,規避財務(wù)風(fēng)險;利用預算管理手段,提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財會(huì )報表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的財務(wù)狀況和某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果、資金流向的綜合反映。編制財會(huì )報表需遵從法定的規則,符合規定的格式。要完整、透徹反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,除了編制法定的《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》、《現金流量表》外,還必須編制詳盡的《會(huì )計報表附注》和《財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》。
《附注》和《說(shuō)明書(shū)》是財務(wù)報告必不可少的內容,因為報表只是概括地反映了公司的資金動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)成果,不可能全面、透徹地反映公司財務(wù)的方方面面,尤其是公司的或有關(guān)事項(擔保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應收款、潛在損失、攤銷(xiāo)等),必須通過(guò)報表注釋部分加以揭示。
目前,大多數單位財會(huì )人員只完成了會(huì )計報表的編報工作,而忽略了《會(huì )計報表附注》和《財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》的編報,或編報遠未達到規范要求,致使財務(wù)報告的閱讀者難以全面準確分析評判公司的財務(wù)情況,尋找經(jīng)營(yíng)管理的`不足,有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,防范財務(wù)風(fēng)險。在今后的財會(huì )工作中,我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預算管理,是公司財務(wù)管理的重要手段。預算的作用在于規劃與控制。全面預算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰略對接,并為企業(yè)發(fā)展戰略服務(wù)。必須提高預算的科學(xué)性和權威性,要提高執行和考核落實(shí)公司財務(wù)預算的剛性要求。
通過(guò)系統科學(xué)的預算編制和嚴格執行考核,達到規避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的,提高企業(yè)的目標管理水平。編制預算不只是財會(huì )部門(mén)的責任,更需要公司各部門(mén)的共同參與、反復推敲、科學(xué)論證與法定審批,最大限度地提高預算編制的準確性和執行的權威性。
今后,我們必須更加重視以全面預算管理手段來(lái)規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,考核、評價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財務(wù)部門(mén)必須加強預算執行的控制和分析,及時(shí)有針對性地提出建議和對策。
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