(通用)汽車(chē)調研報告15篇
在人們素養不斷提高的今天,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的汽車(chē)調研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
汽車(chē)調研報告1
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,交通安全問(wèn)題越來(lái)越凸顯,汽車(chē)的安全性能也越來(lái)越受到消費者的關(guān)注。傳統的針對沖撞后的乘員保護的被動(dòng)安全技術(shù)已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足現代交通對汽車(chē)安全性的要求,汽車(chē)主動(dòng)安全技術(shù)應運而生。
汽車(chē)主動(dòng)安全技術(shù)是指通過(guò)預先的防范避免事故發(fā)生,實(shí)現防患于未然的技術(shù)。汽車(chē)主動(dòng)安全技術(shù)從研發(fā)至今,除了經(jīng)典的防抱死制動(dòng)系統ABS(AntilockBrakeSystem,ABS),電子制動(dòng)力分配EBD(ElectronicBrakeforceDistribution,EBD),車(chē)身電子穩定系統ESP(ElectronicStabilityProgram,ESP)和牽引力控制系統TCS(TractionControlSystem,TCS)外,越來(lái)越多的先進(jìn)技術(shù)被應用于汽車(chē)主動(dòng)安全配置中。
一.汽車(chē)主動(dòng)安全技術(shù)的研究現狀
汽車(chē)主動(dòng)安全技術(shù)按照開(kāi)發(fā)商主要分為汽車(chē)制造企業(yè)和第三方科技企業(yè)兩大類(lèi)。在本報告中以沃爾沃、豐田、本田、日產(chǎn)、通用、BMW幾個(gè)汽車(chē)品牌為例介紹汽車(chē)制造企業(yè)開(kāi)發(fā)主動(dòng)安全技術(shù)的現狀,以Mobileye公司介紹第三方科技企業(yè)開(kāi)發(fā)主動(dòng)安全技術(shù)的現狀。
1.汽車(chē)制造企業(yè)
1)沃爾沃
在汽車(chē)安全領(lǐng)域,沃爾沃是有口皆碑的,除了完善的被動(dòng)安全措施,沃爾沃近幾年發(fā)展了一系列主動(dòng)安全系統,這些主動(dòng)安全配置也已成為沃爾沃車(chē)輛的重要賣(mài)點(diǎn)之一,主要包括:CitySafety城市安全系統、自適應巡航系統、帶全力剎車(chē)的行人安全安全系統、盲點(diǎn)信息系統、車(chē)道偏離警示系統、駕駛員安全警告系統。
除此之外,沃爾沃還有六大主動(dòng)安全技術(shù)還未正式推向市場(chǎng),它們是沃爾沃汽車(chē)最新的安全技術(shù),將會(huì )配備在最新的SPA可擴展平臺上。其中夜間探測系統、動(dòng)物探測系統、帶輔助轉向功能的路沿和路障探測系統、帶輔助轉向功能的自適應巡航系統即將和全新XC90一起推向市場(chǎng)(20xx年底),而車(chē)間互聯(lián)和汽車(chē)自動(dòng)泊車(chē)系統則將要耐心等待一段時(shí)間。
2)豐田
豐田的預碰撞安全系統叫做Pre-CollisionSystem,簡(jiǎn)稱(chēng)PCS。豐田不僅是最早將預碰撞安全系統裝備在量產(chǎn)車(chē)上的品牌之一,而且一直都是世界領(lǐng)先水平。經(jīng)歷了幾年的發(fā)展,如今該系統主要由4個(gè)系統組成:預碰撞座椅安全帶、預碰撞制動(dòng)、預碰撞輔助制動(dòng)和懸架控制。
此外,日本豐田公司還成功研制“豐田高級安全汽車(chē)”,包括駕駛員瞌睡預警系統、輪胎壓力監測警告系統、發(fā)動(dòng)機火警預報系統、前照燈自動(dòng)調整系統、盲區監控系統、汽車(chē)間信息傳輸系統、道路交通信息引導系統、自動(dòng)制動(dòng)系統、緊急呼叫(SOS)停車(chē)系統、滅火系統以及各向安全氣囊系統等,其中有些單項設備已投放市場(chǎng)。
而在20xx年CES美國消費電子展中,豐田公布了全新的“先進(jìn)主動(dòng)安全研試驗車(chē)”。這輛試驗車(chē)基于一輛雷克薩斯LS600h打造,整套系統的全稱(chēng)為AdvancedActiveSafetyResearchVehicle。這套系統通過(guò)車(chē)載GPS、雷達、激光測距儀和立體相機等外設相配合,探測車(chē)輛周?chē)磺械穆窙r和環(huán)境,從而以準無(wú)人駕駛的形式幫助駕駛員安全行車(chē),避免意外事故發(fā)生。
3)本田
本田在被動(dòng)安全領(lǐng)域除了獨創(chuàng )的“G-CON”碰撞安全技術(shù)外,在主動(dòng)安全領(lǐng)域其開(kāi)發(fā)的碰撞緩解制動(dòng)系統CMBS(CollisionMitigationBrakeSystem)、主動(dòng)巡航控制系統ACC(AdaptiveCruiseControl)、全球首例盲點(diǎn)顯示系統LW(LaneWatch)和主動(dòng)轉角照明系統ACL(ActiveCorneringLight)也均有不俗的表現。
同時(shí)本田也一直在關(guān)注行人主動(dòng)安全,正在研發(fā)基于專(zhuān)用短波通訊的V2P(車(chē)對行人)/V2M(車(chē)對騎車(chē)者)技術(shù),并于20xx年9月在底特律演示了這兩項安全技術(shù)。該技術(shù)通過(guò)專(zhuān)用短波通訊方式進(jìn)行信息交換,防止車(chē)輛與行人和騎車(chē)者之間發(fā)生碰撞。目前該技術(shù)正在試驗階段。
4)日產(chǎn)
在20xx年9月結束的法蘭克福車(chē)展上,日產(chǎn)推出了新一代奇駿車(chē)型。日產(chǎn)新奇駿配備了LDW(LaneDepartureWarning)車(chē)道偏離警示系統、FCW(ForwardCollisionWarning)前方碰撞警示、人機交互系統、主動(dòng)小駕駛控制和主動(dòng)發(fā)動(dòng)機制動(dòng)系統和自動(dòng)駐車(chē)系統。
除此之外,日產(chǎn)的主動(dòng)安全技術(shù)的最大體現就是,將各式繁多的`安全英菲尼迪安全屏障系統。安全屏障系統是英菲尼迪一系列主動(dòng)安全技術(shù)的組合系統加以整合,為車(chē)輛提供主動(dòng)安全保護,降低事故的發(fā)生概率,同時(shí)結合高強度的車(chē)身結構設計為乘客提供進(jìn)一步的安全保護。該系統多項安全技術(shù),包括帶有移動(dòng)物體檢測(MOD)的360度全景式監控影響系統、車(chē)輛碰撞預防系統、全速段智能巡航系統、盲區警示系統、側面碰撞修正系統、車(chē)道偏離警示系統、車(chē)到偏離修正系統、超視距前端碰撞預警系統以及增強型智能剎車(chē)輔助系統。
日產(chǎn)是多家汽車(chē)產(chǎn)商中計劃在20xx年推出完全自動(dòng)駕駛汽車(chē)的公司之一,同時(shí)日產(chǎn)還在開(kāi)發(fā)一款叫SafetyShield(安全盾牌)的產(chǎn)品。它提供很多方法讓駕駛者和乘客避開(kāi)危險,包括各種駕車(chē)情境,從危險出現之前到車(chē)禍之后。
5)通用
上海通用從07年開(kāi)始,正式擴張主動(dòng)安全技術(shù)的研發(fā),并于20xx年將五項主動(dòng)安全技術(shù)應用于別克新君越車(chē)型之上,為之命名IntelliSafe前瞻性主動(dòng)安全系統。這五項安全技術(shù)分別為:全車(chē)速自適應巡航、碰撞預警、車(chē)道偏離預警、車(chē)道變更輔助以及泊車(chē)輔助功能。IntelliSafe前瞻性主動(dòng)安全系統通過(guò)安裝在車(chē)輛前后左右的多個(gè)傳感器和攝像頭實(shí)現對整車(chē)360度實(shí)時(shí)監控,一旦落入信息反饋范圍,車(chē)輛將通過(guò)點(diǎn)亮圖標、發(fā)出警報、座椅震動(dòng)等方式立即提醒駕駛者,當駕駛者未能及時(shí)做出反應時(shí),車(chē)輛將啟動(dòng)自動(dòng)剎車(chē)功能來(lái)隔離危險。
之后的凱迪拉克20xx款XTS也更加體現了通用在主動(dòng)安全領(lǐng)域的野心。通用在XTS商所構建的ESS強化安全策略籠絡(luò )了多項主動(dòng)安全技術(shù),除了前方碰撞系統和道路偏移預警之外,還包括側面盲區預警、后方交通預警功能。值得一提的是,雖然借助震動(dòng)的觸覺(jué)方式來(lái)提醒駕駛員并不是凱迪拉克首創(chuàng ),但相較之下凱迪拉克通過(guò)座椅不同位置的震動(dòng)可以更為清晰直觀(guān)地告訴駕駛者潛在危險的來(lái)源方向,彰顯了凱迪拉克在這方面的人性化。
6)BMW
隨著(zhù)20xx年9月23日新款BMW5系Li的上市,BMW進(jìn)一步鞏固了其在細分市場(chǎng)的領(lǐng)導地位。新BMW5系Li的全新駕駛輔助系統,融合了多項高科技,顯著(zhù)提升了車(chē)輛在城市交通中的安全性,減輕了駕駛者的負擔。其中包括帶停車(chē)起步功能的主動(dòng)巡航系統、碰撞警告系統、行人碰撞保護、車(chē)道偏離警告、具備行人、動(dòng)物識別功能的第二代BMW夜視系統。而作為本次車(chē)型升級的美學(xué)設計最大亮點(diǎn),全新自適應LED大燈成為了新BMW5系Li最易識別的身份證明。自適應LED大燈的遠光燈輔助系統帶有新的防眩目功能。與此同時(shí),彎道輔助照明功能可以讓駕駛員對黑暗中的彎道更加“了如指掌”。高度智能的LED大燈在各種路況下都能為駕駛員提供理想的照明,完美實(shí)現了“眼觀(guān)六路”,從而極大提高了夜間行駛的安全性。
2.汽車(chē)配件廠(chǎng)商
除了汽車(chē)制造企業(yè)在主動(dòng)安全領(lǐng)域有著(zhù)積極的表現之外,一些汽車(chē)配件廠(chǎng)商也在致力于汽車(chē)工業(yè)的芯片技術(shù)研究。最富盛名的莫過(guò)于在該市場(chǎng)掌握著(zhù)全球70%的份額,僅用1個(gè)攝像頭就實(shí)現了防碰撞系統的以色列廠(chǎng)商Mobileye。公司距今十幾年的歷程,主要致力于汽車(chē)工業(yè)的計算機視覺(jué)算法和駕駛輔助系統的芯片技術(shù)的研究。
MobileyeC2-270智能行車(chē)預警系統是Mobileye的一個(gè)非常成功的產(chǎn)品,現已經(jīng)銷(xiāo)往全世界42個(gè)國家,主要功能包括:前方車(chē)距監測與警示、前方車(chē)輛碰撞警示、低速時(shí)前方車(chē)輛碰撞警示(虛擬保險杠)、行人碰撞警示和車(chē)道偏離預警。每種警示的報警聲各不相同,因此在熟悉之后,駕駛員無(wú)需查看顯示裝置,根據聲音即可判斷出警示的種類(lèi)。之后Mobileye又繼續開(kāi)發(fā)了新一代智能防撞系統Mobileye560,新一代的智能防撞系統除了包含上一代C2-270所具備的所有功能之外,更加入了智能遠光燈和限速警示功能,讓Mobileye的行車(chē)安全防護網(wǎng)更加周密。
由于公司主要專(zhuān)注的方向為視頻核心處理技術(shù),因而這里著(zhù)重就上述先進(jìn)技術(shù)中應用了視頻圖像處理的汽車(chē)主動(dòng)系統進(jìn)行進(jìn)一步的分類(lèi)及介紹,主要可分為駕駛操控輔助、車(chē)周環(huán)境探測、駕駛員疲勞檢測(僅沃爾沃)、預碰撞警示(僅Mobileye產(chǎn)品)四類(lèi)。
。1)駕駛操控輔助
屬于支持駕駛操控方面的主要包括帶輔助轉向功能的自適應巡航系統、帶輔助轉向的路沿和路障檢測、車(chē)輛偏離預警。
沃爾沃的帶輔助轉向功能的自適應巡航系統是在現有的自適應巡航系統和車(chē)道保持輔助技術(shù)基礎上演進(jìn)而成,而帶輔助轉向的路沿和路障檢測也是為了實(shí)現車(chē)輛不駛出車(chē)道,三者在功能實(shí)現中交集就是防止車(chē)輛偏離,因而這里只分析視頻處理在車(chē)道偏離預警系統中的應用。
車(chē)道偏離預警系統是一種通過(guò)報警的方式輔助駕駛員減少汽車(chē)因車(chē)道偏離而發(fā)生交通事故的系統,F在已經(jīng)商業(yè)化的車(chē)輛偏離預警系統使用均是基于視覺(jué),由道路和車(chē)輛狀態(tài)感知、車(chē)道偏離評價(jià)算法和信號顯示界面三個(gè)基本模塊組成。該系統的工作原理為對攝像頭采集的道路信息進(jìn)行車(chē)道線(xiàn)識別處理,然后通過(guò)車(chē)道偏離評價(jià)算法判斷車(chē)輛是否偏離車(chē)道,如果偏移車(chē)道則將警示信號輸出信號顯示界面。
主要視頻處理技術(shù):視頻采集及存儲、道路線(xiàn)實(shí)時(shí)檢測及分析。
。2)車(chē)周環(huán)境探測
屬于車(chē)周環(huán)境探測的主要包括盲點(diǎn)信息系統(并線(xiàn)輔助)、多角度監視和行人探測。
盲點(diǎn)信息系統能夠幫助駕駛者時(shí)刻關(guān)注車(chē)輛兩側盲區的道路情況。盲點(diǎn)信息系統通過(guò)將兩臺響應速度極高的攝像頭分別放置在每個(gè)車(chē)門(mén)上的后視鏡上,當另一輛汽車(chē)進(jìn)入監視區內時(shí),放置在車(chē)門(mén)后視鏡附近的警示燈就會(huì )閃亮。駕駛者就可以知道另外一輛車(chē)正在靠近,從而避免在變道時(shí)發(fā)生交通事故。
主要視頻處理技術(shù):視頻實(shí)時(shí)采集及存儲。
多角度監視在各個(gè)品牌的表現大同小異,本質(zhì)上來(lái)講就是通過(guò)在汽車(chē)的正前方、后方、后視鏡下方等處安裝攝像頭配合傳感器完成對車(chē)輛周?chē)h(huán)境的多角度、全方位地偵測,甚至合成一個(gè)俯瞰的無(wú)縫連接的車(chē)周合成圖像,輔助駕駛員完成泊車(chē)、倒車(chē)等動(dòng)作。
汽車(chē)調研報告2
一、調查項目:
1、汽車(chē)4s店運行情況
2、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才現狀與需求
3、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才職業(yè)能力要求
4、目前我國汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中從在的缺陷
二、調查目的
1、通過(guò)對汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司的崗位設置、服務(wù)模對式及基本運行情況進(jìn)行系統化的調查,4s店有更深入的了解,提高我們的知識面。
2、通過(guò)調查,為我們汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生對以后的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行明確的定位,對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境及職業(yè)能力的要求進(jìn)行進(jìn)一步的自我考量,明確目前汽車(chē)市場(chǎng)對畢業(yè)生的要求。
3、了解目前國內汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)存在的缺陷,并提高自身的綜合素質(zhì),加強工作意識,強化專(zhuān)業(yè)技能。
三、調查意義
市場(chǎng)調查在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)系統中扮演著(zhù)雙重角色,一方面它是市場(chǎng)信息反饋的組成部分,同時(shí)它也是探索新的市場(chǎng)機會(huì )的基本工具。這兩個(gè)角色對市場(chǎng)調查所下的定義得以細致的體現:市場(chǎng)調查是通過(guò)將消費者、顧客和公眾與營(yíng)銷(xiāo)者連接起來(lái)的方法。這些信息用于識別和確定營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )及問(wèn)題,產(chǎn)生、提煉和評估營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),監督營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效,改進(jìn)人們對營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的理解。也為即將就業(yè)的學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)更好的就業(yè)平臺,并從中提高自己的能力,全面發(fā)展,便于學(xué)以致用。
四、主營(yíng)品牌:
公司現有銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部財務(wù)部、行政部、客戶(hù)關(guān)愛(ài)部,也將秉承上海大眾追求卓越,永爭第一的企業(yè)理念,以人為本,服務(wù)好廣大客戶(hù)群體,同時(shí)也將廣納有才之士,為優(yōu)秀人才提供施展才華的舞臺,在實(shí)現企業(yè)和個(gè)人價(jià)值的同時(shí),創(chuàng )造更多的社會(huì )價(jià)值。
公司現有員工50多名,本科以上學(xué)歷35人,高級維修技工5人,中級維修技工9人,初級維修工3人,銷(xiāo)售顧問(wèn)均經(jīng)上海大眾總部的培訓認證,售后技術(shù)人員皆通過(guò)上海大眾總部的技術(shù)培訓和考核。同時(shí)還為客戶(hù)提供上汽集團財務(wù)公司提供個(gè)人購車(chē)信貸業(yè)務(wù),個(gè)人購車(chē)貸款門(mén)檻低、利息少、負擔輕,代辦中國平安、中國大地車(chē)險業(yè)務(wù),代上新車(chē)牌照,車(chē)險優(yōu)惠、上牌迅捷新車(chē)裝潢均是原廠(chǎng)附件。以顧客為中心,提供滿(mǎn)足顧客需求的方便,認真履行企業(yè)的責任,以良好周到的服務(wù),為顧客創(chuàng )造更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對于汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的崗位群所需要的能力基本都包含其中,其社會(huì )能力集中于職業(yè)素養、合作與溝通以及計劃與創(chuàng )新能力。
五、人員能力要求:
1、具有良好的職業(yè)道德,遵紀守法;
2、具有制定工作計劃能力;
3、具備汽車(chē)產(chǎn)品市場(chǎng)調查的能力、
4、具有良好的.人際交流和溝通能力;
5、解決實(shí)際問(wèn)題能力;
6、具有豐富的汽車(chē)構造知識和具備對汽車(chē)進(jìn)行技術(shù)評價(jià)的能
7、具有良好的團隊合作精神和力;客戶(hù)服務(wù)意識。
8、獨立學(xué)習新技術(shù)的能力
9、掌握汽車(chē)銷(xiāo)售的基本原理
10、具有一定的組織能力及協(xié)調力;
11、具備一定的汽車(chē)銷(xiāo)售策劃和評估總結工作結果能組織實(shí)施的能力;
12、具備汽車(chē)銷(xiāo)售現場(chǎng)的管理能力,掌握用戶(hù)心理學(xué)、社交禮儀;具備從事汽車(chē)保險投保、查勘和理賠業(yè)務(wù)的能力
13、掌握汽車(chē)售后服務(wù)知識與技能;具有安全、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護的相關(guān)知識和技能
14、有駕駛執照、熟悉汽車(chē)駕駛。
六、調查中發(fā)現存在的一些問(wèn)題:
通過(guò)對汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司的調查發(fā)現,其4s店硬件條件都相當先進(jìn)和齊備,但軟件方面相對較弱。人員結構、人員素質(zhì)方面都存在著(zhù)一些問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面。
汽車(chē)4s店調研報告3
。矗拥晔秦撠熌称放普(chē)銷(xiāo)售、零配件、售后服務(wù)和信息反饋的特許店。不少車(chē)主感到在4S店修車(chē)貴,為探明就里,本人專(zhuān)門(mén)在福州市4S店作了調查。
■車(chē)主:
。矗拥晷捃(chē)"宰"人
福建省福州市車(chē)主李先生的菲亞特西耶那汽車(chē)在行駛了6萬(wàn)多公里后,就被該品牌的4S店告知需換剎車(chē)片了,店方的報價(jià)是剎車(chē)片390元/副,工時(shí)費100元。對這個(gè)價(jià)格,李先生感覺(jué)過(guò)高,因為同類(lèi)型的剎車(chē)片在汽配市場(chǎng)僅需100多元,如果在路邊店換,工時(shí)費也只要30元左右。
不過(guò),經(jīng)過(guò)一番比較和考慮,心中有諸多不情愿的李先生最終還是花了490元在4S店換了剎車(chē)片。"價(jià)格雖然高,但與路邊店相比,4S店畢竟更有保障,出了問(wèn)題也容易交涉。"
李先生的經(jīng)歷和想法或許代表了眾多車(chē)主面對4S店高價(jià)服務(wù)的心態(tài)。采訪(fǎng)中,不少車(chē)主質(zhì)疑,同樣是維修機構,4S店的收費為何如此之高?
■內幕:
維修收費貓膩多多
依靠專(zhuān)營(yíng)零配件,以高昂的價(jià)格出售給維修車(chē)主,是4S店的重要盈利途徑。車(chē)主羅女士向記者講述了自己的遭遇:前不久,羅女士的帕薩特轎車(chē)的一個(gè)前輪被盜,4S店賣(mài)給她的轱轆價(jià)格是1550元,而福州汽配市場(chǎng)一個(gè)同樣的帕薩特轱轆卻只需950元。如此大的價(jià)格差距讓羅女士深感不解。對此,六一路一家4S店的工作人員解釋說(shuō),"零配件的供應是4S店重要的業(yè)務(wù)內容之一。許多汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家都把4S店當作零配件銷(xiāo)售的重要渠道,各4S店也紛紛將銷(xiāo)售零配件當作賺取高額利潤的重要手段。在這種情況下,如此懸殊的價(jià)格差距也就不足為怪了。"
根據國家制定的每個(gè)工時(shí)10元的價(jià)格標準,自定修理工時(shí)的長(cháng)短,是4S店的又一服務(wù)貓兒膩。工時(shí)費收取偏高是許多福州車(chē)主的共同感受。對此,福州二環(huán)路一家4S店的負責人向記者透露:"工時(shí)費等于單價(jià)乘以結算工時(shí)。而問(wèn)題又往往出在結算工時(shí)上,按照行業(yè)統一規定,工時(shí)包括生產(chǎn)工時(shí)、管理工時(shí)等。平時(shí),車(chē)主只看見(jiàn)修理工人在工作,以為工時(shí)費就是人工費,其實(shí)修理企業(yè)為修車(chē)所付出的倉儲、管理和維修工維修費用,都已經(jīng)被算進(jìn)工時(shí)費里,車(chē)主都得照單全付。另外,各項修理項目工時(shí)的長(cháng)短是由汽車(chē)廠(chǎng)家定的,各店完全可以自己浮動(dòng)。這也就是為什么修理項目相同而工時(shí)費卻不一樣。"
此外,采訪(fǎng)中,不少車(chē)主還向記者反映,一些4S店經(jīng)常利用消費者對汽車(chē)配件的不了解,以副廠(chǎng)件冒充原廠(chǎng)件欺騙消費者。而一些4S店(主要指受保險公司委托,為受損車(chē)輛定損和修理受損車(chē)的4S店)的行為則更為惡劣,他們甚至會(huì )幫車(chē)主算計保險公司,以此賺取更多的利潤。
■店方:
維修保養費撐起4S店
維修保養的收費為何這么高?采訪(fǎng)中,記者了解到,早在2005年初,福州的4S汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店數量就達到了40余家。由于競爭慘烈,近七成的4S店都處于虧損狀態(tài),維修保養收費如此之高,與行業(yè)的盈利狀況有著(zhù)密切的聯(lián)系。
"一般說(shuō)來(lái),投資一家4S店,費用大概需要1000多萬(wàn)元,回收期約需6年,如果陷入不良競爭,這一回收期將更為漫長(cháng)。"一位經(jīng)銷(xiāo)商向記者介紹說(shuō),"對4S店來(lái)說(shuō),商家的利潤來(lái)源很大一塊是廠(chǎng)家的返利。但由于現在同類(lèi)車(chē)型競爭激烈,有的廠(chǎng)家有兩家4S店,價(jià)格亂了套。盡管這是廠(chǎng)家所不允許的,但有些商家為達到一定的銷(xiāo)量,得到廠(chǎng)家返利,有時(shí)不惜虧本銷(xiāo)售,而使得利潤更少。在這種情況下,許多4S店為了維持經(jīng)營(yíng),紛紛將目光對準了維修保養業(yè)務(wù)。"
這位經(jīng)銷(xiāo)商的觀(guān)點(diǎn)在其他幾家4S店得到了印證。"現在支撐店面的主要收入就是來(lái)自于維修保養這一塊。如果工時(shí)費再降一半,那我們真的就要虧損了。"幾家4S店經(jīng)理紛紛向記者訴苦。
■專(zhuān)家:
應及時(shí)制定行業(yè)新標準
目前,在有關(guān)汽車(chē)投訴的事件中,零部件價(jià)格以及維修工時(shí)費過(guò)高,是消費者反應最集中的問(wèn)題,許多車(chē)主甚至根本不知4S店怎么收費。
"以次充好,要價(jià)過(guò)高,甚至算計保險等汽車(chē)維修市場(chǎng)中的問(wèn)題,究其原因,一方面是因為消費者與汽車(chē)維修方信息不對等;另一方面,則是行業(yè)內部缺乏有效的監督機制。目前雖然國家對汽車(chē)維修有一些指導規定,但普遍缺乏具體實(shí)施措施。因此,及時(shí)制定行業(yè)新標準,規范混亂的市場(chǎng)秩序也就成為相關(guān)主管部門(mén)首要解決的問(wèn)題。"福建省人民政府發(fā)展研究中心相關(guān)專(zhuān)家分析說(shuō)。
福州大學(xué)公共管理學(xué)院葉先寶副教授認為,維修店和汽車(chē)廠(chǎng)商的自律是解決高收費問(wèn)題的關(guān)鍵。在市場(chǎng)競爭中,企業(yè)有權自主定價(jià),但隨著(zhù)機動(dòng)車(chē)保有量的增長(cháng),汽車(chē)維修業(yè)務(wù)量增加,維修成本也應該走低。因此,維修店和汽車(chē)廠(chǎng)商有必要重新考慮維修保養收費標準。
趨勢一:賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉變今年我國汽車(chē)市場(chǎng)最大的特點(diǎn)就是入了一個(gè)轉型的時(shí)期,即汽車(chē)由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉變。在這一轉型過(guò)程中,汽車(chē)生產(chǎn)快速增長(cháng),庫存壓力日益加大,消費者持幣待購狀況不斷加劇。廠(chǎng)家為促銷(xiāo),頻繁的降價(jià)也打擊了消費者的消費信心,導致消費者無(wú)法估計價(jià)格是否還要降,到底要降多少,從而使消費者的心理期待后延,觀(guān)望氣氛日益濃厚。比如從年初到現在,進(jìn)口車(chē)平均價(jià)格降了15%,但消費者還是持幣待購。
趨勢二:汽車(chē)價(jià)格大范圍、大幅度下降據不完全統計,一季度平均每個(gè)月就有25種車(chē)型降價(jià),其中多分布于15萬(wàn)元以下的價(jià)格區間。有統計顯示,前三個(gè)月參與降價(jià)的車(chē)型近80種,涉及20余個(gè)汽車(chē)品牌,降價(jià)車(chē)型數量已與20xx年全年降價(jià)車(chē)型數量持平。國產(chǎn)車(chē)整體降價(jià)幅度超過(guò)2%。在與20xx年有對應產(chǎn)品的120種車(chē)型中,三分之二的車(chē)型價(jià)格有變動(dòng),平均降價(jià)幅度超過(guò)8%。價(jià)格較低的車(chē)型因其基數低,價(jià)格稍有變動(dòng),降幅就顯得特別大。數據分析表明,越便宜的車(chē)型降幅越大。進(jìn)口車(chē)降幅更大,依據今年前3個(gè)月150種進(jìn)口車(chē)價(jià)格分析顯示,其降幅更甚于國產(chǎn)車(chē),達到4.3%,相對同期進(jìn)口車(chē)市而言,整體價(jià)格跌幅超過(guò)5%。到20xx年關(guān)稅降到25%后將有更多的進(jìn)口汽車(chē)降價(jià)。一些汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商表示,近期應該不會(huì )再下調價(jià)格,今年內價(jià)格下降的空間也不大。但事實(shí)上,國產(chǎn)車(chē)的定價(jià)權在汽車(chē)廠(chǎng)家手中,進(jìn)口車(chē)的定價(jià)也要考慮和國產(chǎn)車(chē)的競爭。而從需求看,消費者的購車(chē)需求受到車(chē)貸收緊和油品上漲的壓制,也許只有更大幅度的降價(jià)才能將購車(chē)需求釋放出來(lái)。
趨勢三:民資和外資增資中國汽車(chē)市場(chǎng)業(yè)內人士分析說(shuō),中國車(chē)市真正的“井噴”不是賣(mài)車(chē),而是造車(chē)。據統計,僅中國家電業(yè)中的諸如波導、 T C L等大鱷們,已向國家正式申請生產(chǎn)汽車(chē)的有40多家,總并購金額逾百億元,而看好汽車(chē)業(yè)準備進(jìn)入的則更多。有報道稱(chēng),僅浙江就有幾十家民營(yíng)企業(yè)有意造汽車(chē)。目前,我國各大汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)都在不斷擴大產(chǎn)能,外商也紛紛增資中國汽車(chē)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)近些年大規模的購并和聯(lián)合,世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已初步形成了通用-菲亞特-富士重工-五十鈴、福特-馬自達-沃爾沃轎車(chē)-大宇、戴姆勒-克萊斯勒-三菱-現代、豐田-大發(fā)-日野、大眾-斯堪尼亞、雷諾-日產(chǎn)-三星等六大汽車(chē)集團。六大集團一致看好中國汽車(chē)市場(chǎng)的誘人前景,紛紛從各自的全球戰略角度出發(fā),在對中國市場(chǎng)進(jìn)行戰略布局的基礎上,積極地、加速地展開(kāi)有效的進(jìn)入和競爭策略。日前,東風(fēng)與日產(chǎn)、一汽與大眾、華晨與寶馬、通用與上汽、長(cháng)安與福特等等的合資與合作正如火如荼地展開(kāi)。
趨勢四:生產(chǎn)成本提高和銷(xiāo)售收入下降并存原料價(jià)格上漲和整車(chē)價(jià)格下降“吃”掉廠(chǎng)家利潤,汽車(chē)廠(chǎng)家暴利時(shí)代即將結束,廠(chǎng)家要實(shí)現利潤增長(cháng)就要尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。以今年為例,春節后,國內市場(chǎng)原材料價(jià)格不斷攀升:熱軋板的每噸單價(jià)漲了200-300元;冷軋板則每噸上升了400-600元。以今年2月來(lái)講,與去年同期相比,普通大型鋼材上漲26.9%,普通中型鋼材上漲36.7%,普通小型鋼材上漲30.2%,線(xiàn)材上漲33.7%,中厚鋼板上漲19.7%。由于鋼鐵、橡膠、塑料等原材料價(jià)格的大幅上升,汽車(chē)廠(chǎng)家的成本隨之在急劇上升,到今年3月底,因原材料漲價(jià)而導致造車(chē)成本攀升7%,從而使盈利水平降低。
趨勢五:一批實(shí)力強勁的經(jīng)銷(xiāo)商將脫穎而出前幾年發(fā)展迅猛的3S、4S店,雖然與該品牌汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)并非一體,但由于只能經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,實(shí)際上同汽車(chē)廠(chǎng)有著(zhù)生死相依的關(guān)系。如果汽車(chē)廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效果不好,經(jīng)銷(xiāo)商就被置于危險的境地。因此,把綜合市場(chǎng)和品牌專(zhuān)營(yíng)的優(yōu)勢集中起來(lái),建立多種品牌經(jīng)營(yíng)機制,以分散風(fēng)險,就成為許多經(jīng)銷(xiāo)商的選擇。
據統計,目前我國有汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商兩萬(wàn)多家,數量遠遠超過(guò)汽車(chē)廠(chǎng)。年銷(xiāo)售汽車(chē)五六萬(wàn)輛、七八萬(wàn)輛,銷(xiāo)售額十幾億、數十億元,經(jīng)營(yíng)規模相當于一個(gè)大中型汽車(chē)廠(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商并不在少數。這些經(jīng)銷(xiāo)商的共同特點(diǎn)是,多品牌、跨區域、集團化、獨立自主發(fā)展。近一時(shí)期,在3S、4S店和綜合汽車(chē)市場(chǎng)基礎上又發(fā)展起來(lái)了大3S市場(chǎng)、5S超市,也有一大批以3S、4S品牌店群為核心的經(jīng)銷(xiāo)商集團。有人預測,今后中國的汽車(chē)市場(chǎng)上,可能會(huì )出現一大批實(shí)力強勁的大經(jīng)銷(xiāo)商,汽車(chē)制造企業(yè)的影響力會(huì )逐漸減弱,經(jīng)銷(xiāo)商的影響力會(huì )逐漸增強。
汽車(chē)調研報告3
為了此次汽車(chē)站設計,我們小組調研了合肥各大汽車(chē)客運站,并結合這幾個(gè)汽車(chē)站案例分析討論交通類(lèi)建筑的設計理論建筑模式和實(shí)踐以及發(fā)展趨勢、了解其優(yōu)缺點(diǎn),以供自己設計時(shí)作為參考。
一、合肥南門(mén)換乘中心
區位:位于宿松路上。由于合肥汽車(chē)南站只是單面臨路,所以人流、車(chē)流進(jìn)出站口都是設在西面宿松路上。站前廣場(chǎng)緊鄰宿松路,廣場(chǎng)南側設車(chē)流進(jìn)站口,北側設人流、車(chē)流出站口并用隔離帶進(jìn)行分隔,人流主入口和候車(chē)售票廳設在西側。功能分區及流線(xiàn)分析:
南站的平面比較簡(jiǎn)單,建筑呈矩形,有一個(gè)小型的站前廣場(chǎng),用于外來(lái)車(chē)輛停車(chē)和出租車(chē)上下旅客。建筑左側為售票廳,其余部分都為候車(chē)廳。候車(chē)廳靠站前廣場(chǎng)部分為商店,盡頭為廁所和辦公區域。
南站最大的問(wèn)題還是面積過(guò)小,比如高峰期的時(shí)候只有小部分人能進(jìn)入售票大廳等待,大部分人只能排隊排到站前廣場(chǎng)。最重要的一點(diǎn),所有人都擠在售票區域內,買(mǎi)完票的人沒(méi)有特定路線(xiàn),只有從所有排隊的人群中穿過(guò),才能到達安檢區域。在候車(chē)廳后方為南站停車(chē)場(chǎng),流線(xiàn)清晰無(wú)交叉,而且周?chē)魅肟谟捎谝巹澋妮^好,較少發(fā)生堵車(chē)的狀況。
空間布置:
這是位于大廳靠近入口出的服務(wù)臺,在服務(wù)臺中設有廣播站,這樣旅客進(jìn)入售票大廳方便了旅客咨詢(xún)與尋求幫助。這是進(jìn)入購票大廳的場(chǎng)景在出口處設計了托運處,方便旅客在出站時(shí)提取行李,由于工作人員為了便于管理將此出口封閉上了,這也使得站內在發(fā)生緊急事故時(shí)不便于旅客的疏散,存在一定的隱患。售票處于站長(cháng)值班室等功能合并在一起,做成一個(gè)小范圍兩層高的建筑,既合理的安排了空間布局又是的整個(gè)空間形成對比,使原本空曠的大廳內,顯得不那么空曠。
二、合肥客運總站
區位:安徽省合肥市是全國45個(gè)公路主樞紐之一,合肥汽車(chē)站客運總站是其中規模最大的站場(chǎng),也是安徽省交通重點(diǎn)工程之一和合肥市現代化城市的窗口工程?瓦\總站距離火車(chē)站較近,便于公鐵分流。其用地平面呈較完整的矩形,便于交通流線(xiàn)的布置及客運站各部分的規劃管理。
基本概況:客運總站緊鄰合肥火車(chē)站,便于公鐵分流?瓦\總站占地面積54.15畝,建筑面積11617m2,停車(chē)場(chǎng)面積18930m2,站前廣場(chǎng)面積3540m2,雙層候車(chē)廳面積7000m2,設計能力為日發(fā)送旅客20000余人次,日發(fā)車(chē)輛1500余班次。站內設有10個(gè)檢票口,28個(gè)標準型發(fā)車(chē)位。
空間布置:
售票大廳的入口,旅客通過(guò)站前廣場(chǎng)進(jìn)入售票大廳,在入口的兩旁設有無(wú)障礙通道。在候車(chē)大廳內設有專(zhuān)為殘疾人或孕婦等特殊人群使用的候車(chē)室,這使得這些特殊人群能夠得到更好的照顧。通過(guò)這張圖片我們可以大體的看出整個(gè)候車(chē)大廳的一個(gè)場(chǎng)景。這是位于公共廁所旁的場(chǎng)景,在廁所旁邊有投訴室和警務(wù)室。同時(shí)我們可以看到一些大廳內的景觀(guān)布置。
三、旅游汽車(chē)站
區位:合肥市旅游汽車(chē)站建于1985年,現隸屬于合肥汽車(chē)客運總公司,位于合肥市新站區站前路,為道路運輸客運一級站?臻g布置:處通過(guò)用一些花卉來(lái)豐富入口出的景色,使得原本嘈雜,單調的門(mén)口變得豐富、美麗了。售票大廳位于入口一側,便于旅客尋找,通過(guò)豎立柵欄規范旅客買(mǎi)票的秩序。在入口處設有無(wú)障礙通道,便于殘疾人出入,并且在站內設有一個(gè)書(shū)吧,這使得旅客在候車(chē)時(shí)可以在書(shū)吧內觀(guān)看書(shū)籍,這體現了人性化的設計。
汽車(chē)市場(chǎng)調研報告 篇新能源汽車(chē)是指采用非常規車(chē)用燃料作為動(dòng)力來(lái)源(或使用常規車(chē)用燃料、采用新型車(chē)載動(dòng)力裝置),綜合車(chē)輛的動(dòng)力控制和驅動(dòng)方面的先進(jìn)技術(shù),形成的技術(shù)原理先進(jìn)、具有新技術(shù)、新結構的汽車(chē)。新能源汽車(chē)包括混合動(dòng)力汽車(chē)、純電動(dòng)汽車(chē)(BEV,包括太陽(yáng)能汽車(chē))、燃料電池電動(dòng)汽車(chē)(FCEV)、氫發(fā)動(dòng)機汽車(chē)、其他新能源(如高效儲能器)汽車(chē)等。在能源緊缺,環(huán)境污染越來(lái)越嚴重的今天,新能源汽車(chē)已成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢。
中國新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)始于21世紀初。經(jīng)過(guò)“十五”、“十一五”的努力,中國新能源汽車(chē)研發(fā)能力由弱變強,實(shí)現了電動(dòng)汽車(chē)自主創(chuàng )新和技術(shù)集成,形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)布局。但中國新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)仍面臨著(zhù)不容忽視的瓶頸問(wèn)題:
一是新能源汽車(chē)整車(chē)集成開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)方面有待提高;混合動(dòng)力汽車(chē)發(fā)動(dòng)機技術(shù)、自動(dòng)變速箱技術(shù)有自主產(chǎn)權的不多;純電動(dòng)汽車(chē)和燃料電池汽車(chē)在發(fā)展中還面臨動(dòng)力蓄電池、電機控制器、燃料電池發(fā)動(dòng)機等零部件上的技術(shù)挑戰。
二是市場(chǎng)推廣有一定難度。新能源汽車(chē)雖然清潔,但面臨著(zhù)產(chǎn)品可靠性、穩定性、成本高等方面的問(wèn)題。
三是配套設施建設緩慢,嚴重制約著(zhù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。純電動(dòng)汽車(chē)、可充電式混合動(dòng)力汽車(chē)和燃料電池汽車(chē)在應用中面臨著(zhù)充電、加氫困難的問(wèn)題。
四、基于“鉆石模型”的中國新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)要素分析
(一)“鉆石模型”簡(jiǎn)介
哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾·波特提出了著(zhù)名的“鉆石”理論模型和相應的分析框架。波特認為,一國的.特定產(chǎn)業(yè)是否具有國際競爭力主要取決于生產(chǎn)要素,需求條件,相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè),企業(yè)戰略、結構和競爭四個(gè)關(guān)鍵要素。這四個(gè)要素具有雙向作用,形成“鉆石”體系,在四大要素之外還存在兩大變數——機會(huì )和政府。機會(huì )是無(wú)法控制的,政府政策的影響是不可忽視的!般@石”模型為我們分析中國新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競爭力的形成與保持,提供了重要的方法。
(二)影響中國新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競爭力的因素 1、生產(chǎn)要素。波特將生產(chǎn)要素分為初級要素和高級要素。初級要素是指一個(gè)國家先天擁有的天然資源、非技術(shù)工人、資金等;高級要素通常是人力創(chuàng )造出來(lái)的,包括受過(guò)高等教育的人力、技術(shù)、科研機構等。新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)作為先進(jìn)制造業(yè),對先進(jìn)技術(shù)和人力資源的依賴(lài)性很強。同時(shí),作為新興產(chǎn)業(yè),其發(fā)展離不開(kāi)配套的基礎設施建設。
2、需求條件。波特認為,國內需求是提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力的原動(dòng)力,良好的需求條件能夠迅速促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規;,達到降低成本、提高效率的最終目的。對新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),強勁的需求有利于加快市場(chǎng)推廣和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度。
3、相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)。任何產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成都離不開(kāi)相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)。對新能源汽車(chē)來(lái)說(shuō),動(dòng)力系統的轉型將強烈依賴(lài)電池技術(shù)的突破,因此新型電池技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)最重要的支持產(chǎn)業(yè)。
4、企業(yè)戰略、結構及競爭。面對國家同時(shí)推進(jìn)混合動(dòng)力汽車(chē)、純電動(dòng)汽車(chē)和燃料電池汽車(chē)的局面,國內企業(yè)在技術(shù)路線(xiàn)的選擇上迷失了方向,缺乏清晰的近期、中遠期發(fā)展規劃。波特指出,強有力的國內競爭對手普遍存在于具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)中。激烈有效的競爭可以促進(jìn)發(fā)明創(chuàng )造、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增強國際競爭力。中國新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的內部競爭主要體現在國內汽車(chē)企業(yè)與跨國汽車(chē)企業(yè)的競爭上。
5、機會(huì )。波特指出,機會(huì )可以打破原來(lái)的競爭狀態(tài),提供新的競爭空間,落后國家可以借此獲得競爭優(yōu)勢。同時(shí)他認為,基礎科技的發(fā)明創(chuàng )造;傳統技術(shù)出現斷層;外因導致生產(chǎn)成本突然提高(如石油危機);金融市場(chǎng)的重大變化等都可以給企業(yè)帶來(lái)機會(huì )。
6、政府。波特認為,政府對一國某產(chǎn)業(yè)是否具有競爭力有著(zhù)重要影響。政府可以通過(guò)制定相關(guān)政策,刺激“鉆石”體系的四個(gè)關(guān)鍵要素,來(lái)影響該國的產(chǎn)業(yè)競爭力。
汽車(chē)調研報告4
一、調研背景
為了使我校教育更好地服務(wù)于當地經(jīng)濟社會(huì )建設,進(jìn)一步推進(jìn)、密切校企合作,提高職業(yè)教育的水平,學(xué)校安排了這次企業(yè)調研。
職業(yè)教育與企業(yè)有著(zhù)天然的聯(lián)系,離開(kāi)了學(xué)校的職業(yè)教育和離開(kāi)了企業(yè)的職業(yè)教育,都不是真正意義上的職業(yè)教育,是不能適應當今經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求的。世界上發(fā)達國家職業(yè)教育的經(jīng)驗也表明,校企合作是其職業(yè)教育成功的根本所在。從一定意義上講,是否實(shí)行校企合作以及校企合作的程度如何,是職業(yè)教育區別于其他教育的根本特征。
吉利公司一直以來(lái)都是我校機械專(zhuān)業(yè)學(xué)生的校外實(shí)習基地。浙江吉利控股集團是中國汽車(chē)行業(yè)十強企業(yè)。1997年進(jìn)入轎車(chē)領(lǐng)域以來(lái),憑借靈活的經(jīng)營(yíng)機制和持續的自主創(chuàng )新,取得了快速的發(fā)展,現資產(chǎn)總值超過(guò)xx00億元(含沃爾沃),連續九年進(jìn)入中國企業(yè)500強,連續七年進(jìn)入中國汽車(chē)行業(yè)十強,被評為首批國家"創(chuàng )新型企業(yè)"和"國家汽車(chē)整車(chē)出口基地企業(yè)"。浙江吉利控股集團現有員工18000余人,其中工程技術(shù)人員2300余人。擁有院士三名、外國專(zhuān)家數十名、博士數十名、碩士數百名,高級工程師及研究員級高級工程師數百名,在吉利各條戰線(xiàn)發(fā)揮了重大作用,成為吉利汽車(chē)后來(lái)居上的重要保障。
二、調研慨況
。ㄒ唬┱{研目的
通過(guò)赴企業(yè)實(shí)地調研,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工需求等情況,特別是企業(yè)工作崗位對員工的基本技能和能力要求。以實(shí)地調研為基礎,分析目前我校機械專(zhuān)業(yè)的課程設置的針對性、教學(xué)方法的有效性、畢業(yè)生的適應性等信息,為我校更深入開(kāi)展緊密型校企合作,實(shí)施現代學(xué)徒制人才培養模式提供決策依據。
1.學(xué)習了解當今相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的狀況
了解企業(yè)崗位技能標準,崗位技能標準在生產(chǎn)實(shí)踐中的具體體現,了解生產(chǎn)實(shí)踐中技能操作的規范性、安全性,關(guān)鍵技術(shù)、核心能力以及工人師傅的經(jīng)驗性訣竅。
2.學(xué)校教育中在職業(yè)規范、職業(yè)技能上對學(xué)生的新要求。
3.職業(yè)教育工作者在教育的改革創(chuàng )新中究竟該如何做起。
。ǘ┱{研人員
方世國、滕雪蓮、尹平、倪六紅、虞學(xué)杰、顧志峰、史燕蕾、魏新紅、任峰(共8人)
。ㄋ模┱{研對象吉利公司部分員工、畢業(yè)生、實(shí)習生
三、調研主要收獲
。ㄒ唬┞殬I(yè)教育思想、教育觀(guān)念上的收獲
1.樹(shù)立以人為本,全面協(xié)調發(fā)展的職業(yè)教育觀(guān)。
職業(yè)教育應培養具有健康的體魄、良好的生活習慣、扎實(shí)的知識、嫻熟的技能、良好的團隊合作能力,且品德高尚、積極進(jìn)取的技能型人才。
2.堅持能力本位,培養創(chuàng )新精神。
增強學(xué)生的社會(huì )適應性,做知識、技能的主人。職業(yè)教育要樹(shù)立能力本位,培養創(chuàng )新精神的教育思想,使學(xué)生從書(shū)本中心、課堂中心、教師中心的桎梏中解放出來(lái)。
3.樹(shù)立“終身教育”的新觀(guān)念。
通過(guò)職高三年的學(xué)習,除了讓學(xué)生學(xué)習一些基礎知識、掌握一些基本技能之外,更重要的是讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。樹(shù)立“終身教育”的新觀(guān)念,把職業(yè)學(xué)校教育作為終身教育的起點(diǎn)。
。ǘ┙逃龢I(yè)務(wù)、職業(yè)技能上的收獲
通過(guò)實(shí)地考察,了解了機械專(zhuān)業(yè)知識、技能和技術(shù)在汽車(chē)工業(yè)中的實(shí)際應用,F代汽車(chē)廣泛采用流水線(xiàn)、機器人作業(yè)的生產(chǎn)形式,體現了團隊間分工協(xié)作的現代化生產(chǎn)特征,F代的職業(yè)教育在教學(xué)內容和教學(xué)方法上應與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)相適應,提高教學(xué)的針對性、有效性,已達到學(xué)以致用的效果。
。ㄈ┇@得大量的教育案例
通過(guò)座談?wù){研了在海伯吉利公司工作、實(shí)習的我校部分畢業(yè)生、實(shí)習生。大部分在裝配流水線(xiàn)操作崗位。部分畢業(yè)生、實(shí)習生由于在一線(xiàn)工作的業(yè)績(jì)突出,被選拔進(jìn)入企業(yè)管理部門(mén),從事管理工作。
案例一:xx屆機械CAM畢業(yè)生朱益明,20xx年xx月入廠(chǎng),在焊裝部總焊線(xiàn)做點(diǎn)焊操作工,技能要求較低,收入在20xx~3000元波動(dòng)(有加班)。自我提升意識不強,受限于學(xué)歷(工班長(cháng)一般要求大專(zhuān)學(xué)歷)、技能水平等因素。
案例二:xx屆機械實(shí)習生胡康平(丁志波老師班),20xx年入廠(chǎng),在焊裝部,技能要求較低,收入在xx00~20xx元(有加班)。表現不錯,自我提升意識有。
。ㄋ模└惺芷髽I(yè)文化
秉承"快樂(lè )人生,吉利相伴"的核心價(jià)值理念,浙江吉利控股集團堅持走自主創(chuàng )新的道路,發(fā)揮團隊智慧,依靠全體員工,為中國汽車(chē)工業(yè)自主品牌的崛起,為實(shí)現"造最安全、最環(huán)保、最節能的好車(chē),讓吉利汽車(chē)走遍全世界"的美麗追求而奮斗!
四、幾點(diǎn)思考
。ㄒ唬⿲W(xué)校教育現狀的反思:
1.教育觀(guān)念。中等職業(yè)教育究竟培養什么樣的人才?這個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)有解決好。當下實(shí)際狀況是,社會(huì )仍然用普高的標準審視和評判中職。
2.課程改革。教學(xué)是學(xué)校改革的落腳點(diǎn),再完美的課程標準也需要通過(guò)教學(xué)去完成學(xué)生的知識和技能的建構,F有的課程標準過(guò)分強調知識性課程的學(xué)習,忽視操作技能和職業(yè)能力的培養,課程內容無(wú)法體現技能導向、實(shí)踐導向的教育理念。
3.教學(xué)方法。改革學(xué)校教育教學(xué)方法、提高教學(xué)效果是個(gè)老話(huà)題。教學(xué)改革往往需要持續不斷深入到教學(xué)過(guò)程中去,通過(guò)一定的評價(jià)標準來(lái)客觀(guān)評價(jià)教學(xué)方法的有效性。
4.實(shí)習實(shí)訓。學(xué)生有三分之一以上的.學(xué)習時(shí)間投入到實(shí)習實(shí)訓中去,效果究竟如何?
5.對在校學(xué)生職業(yè)素養的培養:課堂(包括實(shí)訓工廠(chǎng)間)中,特別是開(kāi)學(xué)的第一堂課,介紹與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的企業(yè)現狀或實(shí)習生、畢業(yè)生在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的典型案例(能邀請來(lái)現身說(shuō)效果更好),可正反兩面進(jìn)行引導并教育在校生要有吃苦耐勞的愛(ài)崗敬業(yè)精神、安全文明的生產(chǎn)意識及工作中認真聽(tīng)取師傅或車(chē)間負責人的教導等企業(yè)中所具備的一般素養。課程考核中,也充分體現職業(yè)素養的重要性,并占考核分的相當比重,讓在校生明白遵紀守規、能吃得了苦,即使不太聰慧也能畢業(yè),也能找到工作。
。ǘ⿲W(xué)校計算機教學(xué)的思考
1.樹(shù)立和增強學(xué)生責任心和使命感.針對我校學(xué)生,首先應在教育過(guò)程中消除學(xué)生的自卑情緒,從心理教育方面給學(xué)生以支持,讓他們重新樹(shù)立自信的標桿。針對學(xué)生生活習慣和個(gè)人修養不強這種,應在學(xué)生入校開(kāi)始狠抓學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)培養,從根本上改變學(xué)生的生活理念和生活的不良習慣,改掉生活中的不良陋習,從而樹(shù)立良好的生活習慣,以至于樹(shù)立良好的學(xué)習習慣,杜絕遲到,曠課等學(xué)習陋習。真正在學(xué)生中間樹(shù)立“先學(xué)會(huì )做人,再,學(xué)會(huì )做事,最后學(xué)會(huì )學(xué)習”的信念,從而改變我校學(xué)生“不好管,管不好”的現狀。
2.加強校企合作,提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展。校企合作教育是一種以市場(chǎng)和社會(huì )需求為導向的運行機制,合作的關(guān)鍵點(diǎn)在于實(shí)現校企雙方雙贏(yíng),只有利益共享、優(yōu)勢互補、互惠雙贏(yíng),校企合作才能成為雙方的自覺(jué)自愿行為,變成真正意義上的雙方互動(dòng)!靶F蠛献鳌弊鳛槁殬I(yè)教育生存、發(fā)展的內在需要,已經(jīng)被越來(lái)越多職業(yè)學(xué)校和管理階層所共識。因此,計算機教學(xué)中,要注重與企業(yè)聯(lián)系,實(shí)習與就業(yè)同步的校企“零距離”合作新模式,為學(xué)生提供身臨其境的企業(yè)環(huán)境熏陶和必要的實(shí)習條件,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣、創(chuàng )造意識和創(chuàng )新精神。同時(shí)也為系部專(zhuān)業(yè)課教師參加實(shí)踐、提高實(shí)際工作的能力提供了條件和機會(huì ),有利于系部建設一支過(guò)硬的師資隊伍。
3.合理定位培養目標,建立科學(xué)合理的課程體系:周?chē)沫h(huán)境在變化,我們所面臨的現實(shí)也處于不斷變化之中,隨著(zhù)計算機快速的普及和大眾計算機基本操作技能的普遍提高,我們中職計算機教育的方向將會(huì )越來(lái)越窄,現在要想憑借一些淺顯的計算機操作技能在社會(huì )上立足已經(jīng)很難。因此,針對計算機教學(xué)必須不斷的調整教學(xué)思路和教學(xué)觀(guān)念,積極不斷地引進(jìn)市場(chǎng)上所需求的新知識、新技能,加強校企合作,這樣才能夠增強計算機教學(xué)的發(fā)展后勁,否則按部就班的教學(xué)管理只會(huì )是計算機職業(yè)教育發(fā)展之路越走越窄。
汽車(chē)調研報告5
一、調研目的
此次調研的目的是了解汽車(chē)行業(yè)現狀及發(fā)展趨勢,創(chuàng )建職業(yè)教育的特色和品牌,深化汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)“校企結合”的專(zhuān)業(yè)人才培養模式改革,了解崗位職責和崗位從業(yè)人員結構,明確專(zhuān)業(yè)定位,探索適合本專(zhuān)業(yè)本層次培養的基于工作過(guò)程系統化的專(zhuān)業(yè)課程體系,提升人才培養品質(zhì)。
二、調研時(shí)間
調研時(shí)間為:20xx年7月-20xx年8月
三、調研對象
本次調研的對象包括:
1、用人單位:現代汽車(chē)4S店、奇瑞汽車(chē)4S店、福特汽車(chē)4S店
別克汽車(chē)4S店、大眾汽車(chē)4S店、豐田汽車(chē)4S店
2、人才網(wǎng)站招聘信息
四、調研方法
1、問(wèn)卷法:調研期間,我們調研團隊通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的方式,向用人單位了解企業(yè)對汽車(chē)維修類(lèi)人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求及用人數量的需求。
2、現場(chǎng)考察
3、網(wǎng)絡(luò )調研
五、調研內容
。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)背景
。1)汽車(chē)維修市場(chǎng)現狀及背景
隨著(zhù)汽車(chē)保有量的急劇增加,汽車(chē)維修行業(yè)的車(chē)源、車(chē)種、服務(wù)對象以及維修作業(yè)形式已發(fā)生新的變化,現代汽車(chē)維修面對的是機、電、液一體的高科技集成物,且種類(lèi)繁多,技術(shù)更新快,汽車(chē)維修業(yè)技術(shù)含量已很高,汽車(chē)維修技術(shù)隊伍的結構正在發(fā)生根本的變化,對從業(yè)人員的要求越來(lái)越高。 “定期檢測、強制維護、視情修理、不解體檢測診斷”高質(zhì)量、快速修車(chē)的維修方式,是維修業(yè)的服務(wù)準則。過(guò)去,汽車(chē)維修工作主要以技術(shù)工人為主體來(lái)完成,如今的汽車(chē)維修已發(fā)展成為必須以工程技術(shù)人員與技術(shù)工人相互配合才能完成。過(guò)去,從事汽車(chē)維修工作的人員主要由傳統的師傅帶徒弟的技術(shù)工人組成,如今現代汽車(chē)維修已經(jīng)向進(jìn)行“七分診斷”的汽車(chē)維修工程師和“三分修理”的一般技術(shù)工人轉換。
。2)汽車(chē)維修人員的發(fā)展趨勢
國內維修技術(shù)人員的培養主要依靠的是中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、職業(yè)高中和技工學(xué)校,學(xué)歷水平不高極大地限制了高級維修人才的涌現,F在汽車(chē)維修企業(yè)雖然已經(jīng)開(kāi)始注重汽車(chē)維修工程師、維修技術(shù)工人的招收、培養和使用,汽車(chē)維修技術(shù)工人隊伍正在逐步年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化,但是經(jīng)專(zhuān)業(yè)機構培養具有一定職業(yè)素養的維修人員還是嚴重匱乏。國內汽車(chē)維修工素質(zhì)水平良莠不齊,這樣就造成了與制造生產(chǎn)相比較,售后檢測、維修的滯后,以及車(chē)輛檔次與維修質(zhì)量的反差。為持續發(fā)展汽車(chē)維修業(yè),一方面需要進(jìn)一步提高汽車(chē)維修從業(yè)人員群體的素質(zhì),解決好汽車(chē)維修行業(yè)能夠為消費者提高更加方便、快捷、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的汽車(chē)維修服務(wù);另一方面,必須采取相應措施解決維修及相關(guān)行業(yè)具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)從業(yè)人員不足的矛盾。由此,職業(yè)院校的汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)的社會(huì )需求量大,有著(zhù)廣闊的發(fā)展空間。
。2)人才需求調研
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,汽車(chē)消費市場(chǎng)的日漸火爆,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)迅速崛起,汽車(chē)維修人才的缺口正一路擴大。目前汽修行業(yè)存在200萬(wàn)的缺口,汽修人才缺口還在不斷擴大。針對汽車(chē)行業(yè)藍領(lǐng)工人用工情況所作的調研顯示,汽車(chē)維修行業(yè)有超過(guò)一半的企業(yè)已經(jīng)表示出現了比較嚴重的工人短缺情況。不少企業(yè)已經(jīng)采取了優(yōu)化招聘渠道,發(fā)放額外獎金,以及提高基本工資和加班工資標準等措施來(lái)應對工人短缺。因此,汽車(chē)運用與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)的人才培養被優(yōu)先列入“國家制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)技能型緊缺人才培養培訓工程”,未來(lái)相當長(cháng)的時(shí)間內,汽車(chē)運用與維修人員需求量將持續上升,人才需求將達到較大規模。同時(shí)涉及汽車(chē)后市場(chǎng)的汽車(chē)企業(yè)業(yè)務(wù)管理、汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與貿易、汽車(chē)保險與理賠等內容的'企業(yè)市場(chǎng)行為越來(lái)越多,也急需大量相關(guān)懂得汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)門(mén)人才,以改變目前行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高,專(zhuān)業(yè)不對的狀況。
。3)課程開(kāi)發(fā)調研
1、開(kāi)發(fā)程序、主要成果及特征由參與學(xué)校共同制訂企業(yè)調研方案,
在湘潭6家4s店,我們進(jìn)行問(wèn)卷調查和對服務(wù)部經(jīng)理、車(chē)間主任、技術(shù)骨干等進(jìn)行訪(fǎng)談,分析汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)等對汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)人才的需求,提出改革思路、確定培養目標與方向;之后由學(xué)校資深專(zhuān)業(yè)教師和行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家對課程結構進(jìn)行分析,確定課程設置、指導性教學(xué)安排、教學(xué)條件及實(shí)訓裝備要求等內容;然后對課程內容進(jìn)行分析,確定各課程的課程目標、內容要求,以及實(shí)施建議等課程標準。中等職業(yè)教育倡導的任務(wù)引領(lǐng)型為主體的課程,具有以下特征:
1)任務(wù)引領(lǐng)。以工作任務(wù)引領(lǐng)知識、技能和態(tài)度,讓學(xué)生在完成工作任務(wù)的過(guò)程中學(xué)習相關(guān)知識,發(fā)展學(xué)生的綜合職業(yè)能力。
2)結果驅動(dòng)。關(guān)注的焦點(diǎn)放在通過(guò)完成工作任務(wù)所獲得的成果,以激發(fā)學(xué)生的成就動(dòng)機。通過(guò)完成典型產(chǎn)品或服務(wù),來(lái)獲得某工作任務(wù)所需要的綜合職業(yè)能力。
3)突出能力。課程定位與目標、課程內容與要求、教學(xué)過(guò)程與評價(jià)都落實(shí)到職業(yè)能力的培養上,體現職業(yè)教育課程的本質(zhì)特征。
4)內容實(shí)用。緊緊圍繞工作任務(wù)完成的需要來(lái)選擇課程內容,不強調知識的系統性,而注重內容的實(shí)用性和針對性。
5)做學(xué)一體。打破長(cháng)期以來(lái)的理論與實(shí)踐二元分離的局面,以工作任務(wù)為中心實(shí)現理論與實(shí)踐的一體化教學(xué)。
六、汽車(chē)行業(yè)人才需求分析
。ㄒ唬┞殬I(yè)崗位分析
分析汽車(chē)維修企業(yè)崗位設置及結構狀況,從調研企業(yè)設置的技工崗位中,機修(發(fā)動(dòng)機底盤(pán)修理工)、電子電器、鈑金(車(chē)身)、涂漆等崗位數已占82.1%,這些崗位的上崗人員數已占技工上崗總數的82.8%以上,構成現代汽車(chē)維修的四大主體生產(chǎn)崗位。而為修復舊零件設置的機械加工職業(yè)(工種)崗位,僅占技工崗位的4.8%和技工總數的4%,并且日漸失去了獨立存在的地位,汽車(chē)維修業(yè)已呈現職業(yè)崗位歸并和重組的趨勢。上述四大主體生產(chǎn)崗位的設立和形成就是這種重組和歸并的結果。這種崗位的重組,一方面大大地簡(jiǎn)化和減少了企業(yè)崗位類(lèi)別,同時(shí)對從業(yè)人員技能的一專(zhuān)多能也提出了更多的要求。
。ǘ┞殬I(yè)素質(zhì)要求
通過(guò)調查,我們發(fā)現畢業(yè)生的綜合素質(zhì)越來(lái)越重要,用人單位往往要求畢業(yè)生能夠同時(shí)擁有多方面的技能,如駕駛技能和中級汽車(chē)維修工技能,就有56.7%和53.3%的單位要求畢業(yè)生需具備優(yōu)秀的水平,僅有26.7%和20%的單位的要求是良好,有23.3%的企業(yè)要求具備優(yōu)秀的高級汽車(chē)維修工技能,有13.3%的單位要求畢業(yè)生有專(zhuān)項技師水平的潛力,從調查的情況看,企業(yè)要求人才具備的技能和我們的培養方向是吻合的。事實(shí)證明,我們要求學(xué)生在畢業(yè)時(shí)必須具備中級汽車(chē)維修工證書(shū)的做法是正確的。在調查中有43.3%的單位要求我們的人才要在將來(lái)的工作中具備優(yōu)秀的中小企業(yè)基本管理的能力,說(shuō)明企業(yè)在人才的發(fā)展中提出了更高的希望和要求,我們在培養人才時(shí)應該把目光放長(cháng)遠一點(diǎn),在學(xué)校時(shí)就要培養他們的組織和管理能力。
調查中我們深切的感受到用人單位對畢業(yè)生的基本素質(zhì)有很高的期望,希望有很高的社會(huì )責任感和團對合作意識,有90%的單位就明確希望他們的員工必須具備高度的社會(huì )責任感,高度的職業(yè)道德及熱愛(ài)本企業(yè),敬業(yè)愛(ài)崗的精神,其次有70%和46.7%的單位對團隊合作精神和創(chuàng )新意識有較高的要求,這些在他們看來(lái)比其他的什么都重要。
。ǘ⿲(zhuān)業(yè)職業(yè)能力要求(含社會(huì )能力、方法能力、專(zhuān)業(yè)能力)
1、具有從事本專(zhuān)業(yè)所必需的技術(shù)能力、工作能力、社會(huì )能力和創(chuàng )新能力;
2、具有較強的自學(xué)能力,獲取信息能力和創(chuàng )新能力;
3、具有健康的體魄和良好的心理,能勝任本專(zhuān)業(yè)崗位的工作,能在工作中講求協(xié)作,對在競爭中遭遇挫折具有足夠的心理承受能力,能在艱苦的工作中不怕困難,奮力進(jìn)取,不斷激發(fā)的創(chuàng )造熱情。
4、具有一定職業(yè)素質(zhì),能在學(xué)習和工作中自覺(jué)進(jìn)行清理、清潔、整頓、整理、素養、安全,即自覺(jué)貫徹6S理念。
。ㄈ⿲(zhuān)業(yè)總體培養目標概述
本專(zhuān)業(yè)培養德、智、體、美全面發(fā)展,具有良好的社會(huì )道德和職業(yè)道德,相應的溝通、團隊協(xié)作能力;具備汽車(chē)運用技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識與解決汽車(chē)技術(shù)問(wèn)題能力的技能型人才;適應汽車(chē)售后技術(shù)服務(wù)的汽車(chē)維護與維修、汽車(chē)性能檢測、汽車(chē)運輸管理等崗位。
七、專(zhuān)業(yè)改革意見(jiàn)及建議:
。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)課程建設存在的問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)課程模式仍以傳統的三段式為主體
據抽樣調研,大部分學(xué)校人才培養方案所呈現的課程體系,仍然是文化課、專(zhuān)業(yè)基礎課、專(zhuān)業(yè)技能課的課程結構,以強調課程之間的關(guān)聯(lián)性和內在聯(lián)系為主,沒(méi)有將職業(yè)崗位分析與課程分析和教學(xué)內容分析有機結合起來(lái),打破傳統的學(xué)科課程模式,按照行動(dòng)導向的要求,基于職業(yè)崗位工作任務(wù)或工作過(guò)程對專(zhuān)業(yè)課程進(jìn)行解構和重構。已有的所謂模塊式課程改革,也僅是牽強附會(huì )地給課程類(lèi)型加上“模塊”二字,如有的學(xué)校將課程分為“文化基礎課程模塊”、“專(zhuān)業(yè)基礎課程模塊”、“專(zhuān)業(yè)方向課程模塊”,有的學(xué)校將課程分為“文化通識模塊”、“職業(yè)技術(shù)基礎模塊”、“職業(yè)方向能力模塊”,還有的學(xué)校將課程歸為“基本素質(zhì)模塊”、“職業(yè)素質(zhì)模塊”、“職業(yè)任務(wù)模塊”、“職業(yè)技能實(shí)訓模塊”等,這些改革雖或多或少給課程注入了新的活力,但對職業(yè)崗位的工作任務(wù)或工作過(guò)程分析不徹底,分析后也沒(méi)有對工作項目和知識體系、技能體系進(jìn)行必要的組合,導致課程設置仍有明顯的學(xué)科痕跡,沒(méi)有擺脫傳統的“三段式”課程模式。
2、課程內容沒(méi)有較好的體現“教、學(xué)、做”合一的原則職業(yè)教育基本的教學(xué)組織形式是“教、學(xué)、做”合一,強調在“做中學(xué)、做中教”,這就對人才培養方案的制定和課程設置、課程內容提出了不同要求,課程設置要以項目課程、任務(wù)課程等工學(xué)結合的模塊式課程為主體,課程內容要融理論和實(shí)踐為一體,教學(xué)場(chǎng)地要建成專(zhuān)業(yè)教室、項目教室等等。據抽樣調研,大部分學(xué)校人才培養方案所設置的課程和規定的教學(xué)內容,都基本上沒(méi)有體現“教、學(xué)、做”合一的原則,專(zhuān)業(yè)理論課和專(zhuān)業(yè)技能課獨立分設,人才培養所需的專(zhuān)業(yè)知識體系與專(zhuān)業(yè)技能體系沒(méi)有進(jìn)行必要和有效的融合,課程教學(xué)內容無(wú)法實(shí)現“學(xué)中做、教中做”。
3、人文素質(zhì)和職業(yè)精神培養重視不夠
據抽樣調研,部分學(xué)校在開(kāi)展課程改革時(shí),常常以壓縮公共基礎課程和課時(shí)為代價(jià),不注重學(xué)生人文素質(zhì)和職業(yè)精神培養。一是德育課程在部分學(xué)校受到明顯忽視,沒(méi)有按照國家規定的課程門(mén)類(lèi)開(kāi)齊,有的學(xué)校在教學(xué)方案中僅列出28課時(shí)的安排;同時(shí),大部分學(xué)校沒(méi)有把職業(yè)意識、職業(yè)精神和職業(yè)道德的培養有機地融入專(zhuān)業(yè)教學(xué)內容之中。二是文化基礎課程雖大部分學(xué)校都按要求開(kāi)設了,但課程開(kāi)設的功利性很強,除少數以對口升學(xué)為主的專(zhuān)業(yè)或班級開(kāi)足課時(shí)外,大部分學(xué)校沒(méi)有按照高中階段教育的要求開(kāi)足課時(shí),不利于學(xué)生人文素質(zhì)的全面培養。
4、質(zhì)量評價(jià)制度改革滯后
據抽樣調研,中職學(xué)校已開(kāi)始注重學(xué)生評價(jià)制度改革,部分課程逐步實(shí)行了教考分離,但從學(xué)校人才培養方案來(lái)看,質(zhì)量評價(jià)制度改革力度還不大,表現在:一是學(xué)生的評價(jià)以校內考試為主,沒(méi)有建立起學(xué)校和社會(huì )共同評價(jià)的機制;二是課程考核以筆試為主,沒(méi)有建立以學(xué)生作品為主要評判依據的評價(jià)方式;三是部分學(xué)校過(guò)多強調職業(yè)資格證書(shū)考試,將證書(shū)考試代替課程評價(jià),忽視了課程教學(xué)的過(guò)程性評價(jià)。
。ǘ⿲(zhuān)業(yè)課程建設的建議:
1、更新觀(guān)念,統一認識:借鑒“寬基礎、活模塊”的課程模式,按專(zhuān)業(yè)面向的職業(yè)崗位,將專(zhuān)業(yè)課劃分為基礎平臺和專(zhuān)業(yè)方向平臺;有意識地根據職業(yè)崗位對知識、技能、態(tài)度的要求,將課程劃分為基本素質(zhì)課程模塊、職業(yè)素質(zhì)課程模塊、職業(yè)崗位任務(wù)(技能)模塊、職業(yè)實(shí)踐課程模塊;將課程體系劃分為文化通識模塊、職業(yè)技能基礎模塊、職業(yè)專(zhuān)向能力模塊;將教學(xué)內容劃分為理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系,實(shí)習實(shí)訓作為獨立的課程開(kāi)設;根據工作任務(wù)或工作過(guò)程對課程進(jìn)行了初步的解構和重構,形成了部分融理論和實(shí)踐為一體的課程,努力地以學(xué)生的職業(yè)能力培養和職業(yè)生涯發(fā)展為目標,對課程體系進(jìn)行的改造和改革。
2、課程標準與職業(yè)資格標準相銜接:在開(kāi)展課程改革時(shí),注重課程標準的建設,從技能型人才培養需求出發(fā),進(jìn)行職業(yè)崗位和職業(yè)資格標準分析,有的把相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)考試作為教學(xué)基本要求,把職業(yè)資格標準的要求一定程度地分解到相應課程,直接納入相關(guān)教學(xué)內容,有意識地推動(dòng)課程標準與職業(yè)資格標準的銜接和融合,促進(jìn)課程內容改革和課程標準的建設,使教學(xué)內容逐步滿(mǎn)足職業(yè)崗位和職業(yè)資格標準的教學(xué)要求。
3、課程內容吸收新標準、新技術(shù)、新工藝:職業(yè)教育培養的人才直接面向生產(chǎn)、服務(wù)第一線(xiàn),職業(yè)崗位的不斷變化,以及職業(yè)崗位所使用的設備、技術(shù)的不斷更新和職業(yè)崗位所應用的規范性制度的不斷調整,都要求職業(yè)教育所實(shí)施的課程和課程內容做出相應的變化,在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革過(guò)程中及時(shí)開(kāi)展人才市場(chǎng)需求和崗位調研,主動(dòng)吸收和學(xué)習新標準、新技術(shù)和新工藝,并將部分內容轉化為課程要求。
汽車(chē)調研報告6
一、前言
隨著(zhù)世界的發(fā)展,汽車(chē)行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展主導了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風(fēng)汽車(chē)公司建廠(chǎng)四十周年之際,結合現有的專(zhuān)業(yè)需求和未來(lái)的就業(yè)前景計劃,我們參加了中國地質(zhì)大學(xué)(北京)大學(xué)生暑假社會(huì )實(shí)踐,赴湖北xx市東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司進(jìn)行調研。
東風(fēng)汽車(chē)公司(前身為中國第二汽車(chē)制造廠(chǎng))始建于1969年,是中國汽車(chē)行業(yè)三大集團之一。主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋乘用車(chē)、商用車(chē)、發(fā)動(dòng)機、零部件、裝備等方面。經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展建設,公司已擁有實(shí)力強大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷(xiāo)和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系,形成了“立足湖北,輻射全國”的事業(yè)布局。主要廠(chǎng)區分布在xx、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽(yáng)、浙江杭州、云南昆明等地設有分支企業(yè)。
近年來(lái),東風(fēng)汽車(chē)公司根據汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規模實(shí)力的定位,確立了建設“永續發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng),面向世界的國際化東風(fēng),在開(kāi)放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景,并相應提出了“打造國內最強、國際一流的汽車(chē)制造商;創(chuàng )造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現可持續成長(cháng),為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )長(cháng)期創(chuàng )造價(jià)值”的事業(yè)夢(mèng)想。目前,公司各項事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國汽車(chē)工業(yè)做出新的更大貢獻。
此次我們調研了東風(fēng)汽車(chē)公司的一個(gè)子公司,即東風(fēng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)有限公司。該廠(chǎng)主要生產(chǎn)商用車(chē)等各種標準車(chē)廂及特定車(chē)廂,廠(chǎng)內效益與東風(fēng)其他廠(chǎng)相比屬中下水平,在xx市團委及東風(fēng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)有限公司領(lǐng)導的幫助下,我們對該廠(chǎng)現狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,活動(dòng)進(jìn)展順利。
二、調查過(guò)程
7月7日上午,與xx市團委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會(huì )實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達到的目的,得到他們的大力支持,市團委組織部蔣部長(cháng)給我們開(kāi)出了介紹信,并與東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司相關(guān)負責人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對即將展開(kāi)的調研活動(dòng)安排就緒。
7月9、10日,由東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司負責我們在廠(chǎng)內活動(dòng)的黨委工作處負責人喻嬌通知安排,在廠(chǎng)內一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀(guān)了廠(chǎng)房,結合我們機械專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)特別對工廠(chǎng)內部車(chē)銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀(guān)摩,并認真聽(tīng)工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng )新點(diǎn)等。
7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠(chǎng)內老領(lǐng)導進(jìn)行了座談。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料,聽(tīng)這老一輩人講述他們的創(chuàng )業(yè)史,更加體會(huì )到東風(fēng)汽車(chē)公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。
7月14、15日,和該廠(chǎng)已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面,以及他們對東風(fēng)的熱情和奉獻,對領(lǐng)導階層的意見(jiàn)和建議,使我們了解的東風(fēng)更全面,更真實(shí)。
7月16日,對東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的調研工作告一段落。我們對廠(chǎng)內職工進(jìn)行了自然災害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講,結合湖北xx當地地質(zhì)情況,我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御。
三、東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司發(fā)展歷程(四個(gè)階段) 第一階段:艱苦創(chuàng )業(yè)階段
時(shí)間:20世紀60年代末至70年代末
第二階段:發(fā)展輝煌階段
時(shí)間:20世紀80年代至90年代初期
20世紀80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績(jì)較為輝煌的時(shí)期。這一時(shí)期,二汽抓住改革開(kāi)放的先機,大膽探索,勇于創(chuàng )新和實(shí)踐,掙脫傳統體制的束縛,使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時(shí)期,二汽汽車(chē)產(chǎn)量每年以一萬(wàn)輛的速度遞增,綜合實(shí)力躍居行列之首,并連續多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列。
第三階段:改革調整階段
時(shí)間:20世紀90年代中前期至20世紀末
20世紀90年代前期、中期至20世紀末,是東風(fēng)公司的改革調整期。1993年之后,國內經(jīng)濟體制轉軌、市場(chǎng)轉型,需求結構發(fā)生重大變化,企業(yè)自身產(chǎn)品和體制、機制不相適應的矛盾充分暴露,日顯突出,社會(huì )負擔日益沉重,導致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟效益不斷下滑,使東風(fēng)公司面臨前所未有的困難和壓力。
在對影響企業(yè)生存和發(fā)展的國內外大環(huán)境進(jìn)行深刻分析和重新認識的基礎上,東風(fēng)公司下決心實(shí)施全面戰略調整。其核心內容是:拓寬產(chǎn)品譜系,優(yōu)化組織結構,創(chuàng )新企業(yè)制度。在此期間,公司一方面以輕轎建設為主攻方向,開(kāi)展第三次創(chuàng )業(yè),拓寬產(chǎn)品品種系列;另一方面,為適應經(jīng)濟體制轉軌要求,以建設現代企業(yè)體制為目標,全面推進(jìn)企業(yè)內部改革。公司按照“集中調控、分散經(jīng)營(yíng)”模式改革管理體制,對二級單位充分授權,相應進(jìn)行了一系列管理方面的規范和整頓,以債轉股為契機,建立起法人治理機構。
第四階段:跨越發(fā)展
時(shí)間:20xx年至今
四、東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的現狀及制約因素
在聽(tīng)取了公司管理層和職工階層兩方面的介紹后,我們對該公司的現狀有了一個(gè)相對全面的了解:
從20xx年到20xx年,分配到公司的本科畢業(yè)生有近50人,但至今仍留在廠(chǎng)內的只有3個(gè)人,由于公司效益不好,沒(méi)有較好的發(fā)展前景,即使有較不錯的條件提供給高校畢業(yè)生,也不能留住技術(shù)人員,使得人才流失較為嚴重,也因此導致人員老齡化,新型力量投入不足,影響經(jīng)濟效益,從而形成惡性循環(huán),致使該公司在同類(lèi)企業(yè)中的競爭力不強,進(jìn)一步影響效益的提高。公司也認識到了這一點(diǎn)問(wèn)題,于是他們采取了一系列的措施以挽留人才,比如:為新來(lái)的本科畢業(yè)生提供單身公寓,并配備電腦;安排他們從事專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)工作以達到學(xué)以致用等等。這些措施采取后,盡管不能從根本上解決問(wèn)題,但是對于人才流失問(wèn)題有了一定的緩解。由于該廠(chǎng)1969年建設的目的是為了戰備需要,考慮到此處地勢偏僻,便于隱蔽,國家將東風(fēng)的廠(chǎng)址選在這里。由于硬件條件不好,交通不利,環(huán)境閉塞,這對于東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的發(fā)展與擴充有著(zhù)很大的制約。同時(shí),現在總公司為了全體的進(jìn)一步的發(fā)展,積極向外擴展,減少了老廠(chǎng)的投資以資助新廠(chǎng)的發(fā)展,導致公司資金不足,這也是公司缺乏競爭力的重要原因。加上現在客戶(hù)對車(chē)輛要求的多樣化,大部分車(chē)不再裝車(chē)廂(裝廂量已不足十分之一),而是對已有車(chē)型進(jìn)行改裝,該公司的效益因此受到了顯著(zhù)影響,為了獲取更多的收入,公司決定在生產(chǎn)車(chē)廂的同時(shí)從事車(chē)輛改裝方面的工作,以增加公司的收益來(lái)源,此方案對公司產(chǎn)生了積極地影響,極大的提高了公司的效益。但是,由于公司的設備老化,人員老齡化,使得公司的市場(chǎng)競爭力并不明顯,與某些專(zhuān)門(mén)從事該行業(yè)的公司相比優(yōu)勢不明顯,在改裝車(chē)市場(chǎng)所占份額也相當有限,因此,雖然此方案增加了公司的收入,緩解了暫時(shí)的矛盾,但對于挽回東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司走向衰敗的趨勢卻無(wú)扭轉性作用。
此等系列原因最終導致了公司現有的困難狀況,艱難的探索正在進(jìn)行中。
五、廠(chǎng)內現狀調查
東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司面臨的現狀為新型人才就業(yè)比例相對較小,而且呈縮減趨勢,新生力量注入不足,就業(yè)人員中老齡化職工較重,創(chuàng )新改革等方面不能取得較好的成就,發(fā)展步伐相對緩慢。據了解,分配來(lái)到東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司工作的大學(xué)生多數由于系列亟待解決的.問(wèn)題不能堅持留在廠(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展,人才流失相對嚴重。隨著(zhù)人口老齡化近一步加劇,而勞動(dòng)力,尤其是先進(jìn)勞動(dòng)力不能得到及時(shí)的補充,公司的發(fā)展則相對更加遲滯。公司渴望新型人才的補充和注入,從而得到新的發(fā)展活力。
從領(lǐng)導層來(lái)說(shuō),大量離退休職工對公司是很大的負擔,對廠(chǎng)內沒(méi)有貢獻卻要很大的資金去安頓,嚴重的老齡化與廠(chǎng)內效益不能提高有很大的聯(lián)系。而對東風(fēng)廠(chǎng)的職工來(lái)講,他們認為公司的管理層浪費了公司大量的資金,這部分資金如果投入到公司的改革中去會(huì )對公司的效益有很大的提高。
一代老職工守著(zhù)一個(gè)老廠(chǎng)房就是東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的現狀,卻沒(méi)有足夠的新生力量對公司的技術(shù)進(jìn)行改革;職工層和領(lǐng)導層的不理解對公司制度的改革也會(huì )有很大的阻礙作用。另外,地理劣勢是阻礙公司發(fā)展的一個(gè)重要因素,而且這一條件無(wú)法輕易改變。
六、后記
在東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的全力支持下,我們一行八人對東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的車(chē)間及其工作流程進(jìn)行了實(shí)地參觀(guān)了解,在一名技術(shù)員和一名宣傳人員的指引下,我們入廠(chǎng)前進(jìn)行了安全教育,并為我們提供了安全設備。
作為機械工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我們有較強的理論基礎,盡管在學(xué)期末進(jìn)行了金工實(shí)習,但對于工廠(chǎng)的實(shí)際操作卻知之甚少,在兩名技術(shù)員的講解下,我們了解到廠(chǎng)房?jì)鹊脑S多設備都和實(shí)驗室里的不同,在實(shí)驗室可以進(jìn)行科技發(fā)明生產(chǎn),而在廠(chǎng)房中卻不能進(jìn)行,比如漆工、焊工等,工廠(chǎng)內是數十平方的部件,要求一次成功,這次工廠(chǎng)的參觀(guān)正是理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習,對于專(zhuān)業(yè)只是的了解和認識都有很大的幫助。
20xx年汽車(chē)調研報告 篇近期,我國轎車(chē)消費正在不斷升溫,國內各商業(yè)銀行紛紛推出相應的汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)。那么,消費者是否愿意貸款買(mǎi)車(chē)?什么樣的貸款是他們能夠接受的?近日,上海一調查公司就汽車(chē)貸款的一些相關(guān)問(wèn)題,對消費者進(jìn)行了調查。
汽車(chē)消費潛力巨大
調查顯示,有32.3%的消費者計劃在未來(lái)5年內購買(mǎi)小汽車(chē),而沒(méi)有購買(mǎi)計劃的人占67.7%。
調查人員分析認為,隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續發(fā)展,人們存折里的錢(qián)越來(lái)越多,居民的衣食住行各項消費都在向高層次轉移,私人轎車(chē)作為享受型的交通工具,已經(jīng)越來(lái)越成為更多人的夢(mèng)想。
如今,國內幾大汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商產(chǎn)品不斷升級換代,不少品種和型號的車(chē)已經(jīng)與國際同步,同時(shí),成本不斷下降直接導致銷(xiāo)售價(jià)格降低,以前普通百姓不敢問(wèn)津的價(jià)格逐步走低,個(gè)人購車(chē)欲望正在強化,未來(lái)5年將是我國家庭轎車(chē)普及化加速的幾年。
貸款購車(chē)分歧較大
調查數據顯示,對于貸款購車(chē)消費,41.4%的消費者表示接受,46.8%的消費者表示反對,表示不一定的占11.8%。
進(jìn)一步調查發(fā)現,表示接受貸款購車(chē)方式的消費者認為,貸款可以周轉資金和提前消費,兩者各占56.1%和33.9%;在反對貸款購車(chē)的人中,有57.6%的人表示等有錢(qián)后再買(mǎi),34.4%的人表示貸款買(mǎi)車(chē)不合算;另有3.0%的人認為貸款的錢(qián)可能不安全。
調查人員分析認為,消費者對貸款購車(chē)的分歧較大,這一在國外非常盛行的消費方式和理念,在國人眼里還頗受爭議。這除了和中國傳統消費觀(guān)念有一定沖突外,也和個(gè)人經(jīng)濟收入情況、消費者對國家經(jīng)濟形勢的發(fā)展預期、消費信貸本身的操作等有著(zhù)密切關(guān)系。
有超前消費意識的受訪(fǎng)者往往具有如下特征:年紀較輕,有一定的經(jīng)濟收入,對生活質(zhì)量的要求較高。他們認為,與其若干年后賺足了購車(chē)的錢(qián),不如現在花明天的錢(qián),提前享受。反對者則認為,消費應"量入為出,安分守己".相對于贊成者,他們的經(jīng)濟收入水平較低,工作穩定性較差。
貸款期限4至5年最受歡迎
調查結果顯示,34.0%的消費者認為汽車(chē)貸款期限4至5年最合適,19.8%選擇XX年以上,18.9%選擇3年以下,17.0%選擇6至7年,10.4%選擇8至9年。
調查人員分析認為,消費者對貸款期限的選擇因個(gè)人情況差異而不同。一般情況下,收入高、償還能力強的消費者傾向于較短期限,收入較低、償還能力較弱的傾向于較長(cháng)期限。但也有例外,一些投資意識較強的消費者,盡管有購車(chē)能力,也會(huì )貸款且選擇較長(cháng)的期限,而把自己的資金用于其他投資上,做到理財和享受兩不誤。
貸款期望額度較高
調查數據顯示,對于貸款金額,消費者的期望在4萬(wàn)至10萬(wàn)元之間。其中,10萬(wàn)元及以上的比例稍高,為25.5%;其次為6萬(wàn)至7萬(wàn)元,占22.6%;4萬(wàn)至5萬(wàn)元占20.8%;8萬(wàn)至9萬(wàn)元占19.8%;3萬(wàn)元以下比例較低,為11.3%。
調查人員分析認為,消費者對貸款傾向于較高金額,結合目前轎車(chē)市場(chǎng)的車(chē)價(jià),經(jīng)濟型為10萬(wàn)元,中高檔在20萬(wàn)至30萬(wàn)元。因此,較低的貸款額度滿(mǎn)足不了消費者購車(chē)時(shí)的支付,反過(guò)來(lái),如果消費者的購車(chē)資金缺口較小,往往也不會(huì )通過(guò)貸款方式解決。
貸款期望金額也折射出消費者購車(chē)的心理價(jià)位應該在10萬(wàn)元左右,低檔轎車(chē)盡管價(jià)格具有優(yōu)勢,但其質(zhì)量性能和外觀(guān)不為大多數人看好,而十余萬(wàn)元的中檔經(jīng)濟型轎車(chē)的綜合競爭力最強,受歡迎程度相對較高。
根據本次調查結果,調查人員指出,目前開(kāi)辦汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)機構還不多,品種形式較單調,尚不能滿(mǎn)足消費大眾的各級需求,提供服務(wù)的機構應力求形式的靈活、多樣,真正把方便和實(shí)惠帶給消費者。
汽車(chē)調研報告7
1、目標顧客
我在某汽車(chē)網(wǎng)站搜集到某奧迪4S店的當下銷(xiāo)售數據顯示,奧迪TT的客戶(hù)群中有一半左右是“80后”的消費者。買(mǎi)奧迪的年輕人一般集中在奧迪A4,再有就是奧迪TT。目標顧客年輕化,加快了奧迪向中國市場(chǎng)投放Q7、TT、S8以及R8超級跑車(chē)等特色車(chē)型的速度,同時(shí)也加快了奧迪從“官車(chē)”向私人用車(chē)定位的轉變。依我對奧迪的關(guān)注,未來(lái)90%的奧迪用戶(hù)都將是私人用戶(hù),“會(huì )有越來(lái)越多的人接受奧迪運動(dòng)、時(shí)尚、個(gè)性的一面”。奧迪的戰略轉變緣于中國消費市場(chǎng)的年輕化趨勢。調查機構新華信去年選取全國24個(gè)不同級別城市,進(jìn)行中國汽車(chē)用戶(hù)消費形態(tài)研究,公布的結果顯示,18歲到25歲的消費比例開(kāi)始快速上升,從20xx年至20xx年的3年間,這部分群體所占的比例從5.6%上升到10.6%,增長(cháng)近一倍。
2、市場(chǎng)定位
在德國本土市場(chǎng),豪華車(chē)市場(chǎng)的排名是BBA,即:BMW(寶馬)、Benz(奔馳)和Audi(奧迪),在國際豪華車(chē)市場(chǎng)的排名也是大致如此。但是在中國,排名的順序掉了個(gè),成了ABB,奧迪把寶馬、奔馳打得遍地找牙。奧迪在中國的成功是如此的令人艷羨,20xx年,總共有超過(guò)10萬(wàn)輛奧迪品牌的汽車(chē)被售出,有超過(guò)7成的國產(chǎn)中高級車(chē)市場(chǎng)份額被奧迪牢牢占據,中國已經(jīng)成為奧迪除德國本土之外最大的海外市場(chǎng)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量完全符合嚴格的高標準要求,一汽—大眾奧迪品牌對零部件廠(chǎng)商進(jìn)行了時(shí)間長(cháng)、標準高、負責任的支持和培訓,并投入巨大人力、財力,為國內零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。
通過(guò)多年磨合,一汽—大眾與這些零部件供應商已經(jīng)形成了一種成熟穩定、互相信任的伙伴關(guān)系,最大限度地保證了奧迪品牌無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性還是在成熟度方面都已經(jīng)處于遙遙領(lǐng)先的地位,同時(shí)也使這些零部件供應商的技術(shù)、生產(chǎn)水平在同行中出類(lèi)拔萃。一汽—大眾的車(chē)間里,中德雙方員工經(jīng)過(guò)多年磨合,對于質(zhì)量的理解已經(jīng)形成了一種默契。他們在一起和諧地共同勞作,建廠(chǎng)初期的爭執和分歧已經(jīng)被彼此之間的互相支持和信任所代替。如果說(shuō)嚴謹認真是德國人的特點(diǎn),聰明才智是中國人的專(zhuān)長(cháng),那所有人的思想匯聚在一起,就形成了“創(chuàng )新”的河流,這個(gè)創(chuàng )新就是質(zhì)量的不斷提升。
從歷經(jīng)10年奧迪品牌轎車(chē)的國產(chǎn)化,到高難度的全新奧迪A6L二次開(kāi)發(fā),從激光焊接到“標準狂人”,從一片空白到培養了100多家國際高水準的零部件配套商……10年間,本著(zhù)對高質(zhì)量的`不懈追求,一汽—大眾以一種勵精圖治、精益求精、腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神,再現了德國工藝的精髓。就在對手們姍姍起步的時(shí)候,一汽—大眾奧迪品牌已經(jīng)邁著(zhù)穩健的步伐跨入成熟階段。
“同一星球、同一奧迪、同一品質(zhì)”的理念,種種國內獨家、國際領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量保證標準,雙方股東的真誠合作,中德員工的文化融合,確保了奧迪四環(huán)標志在遠離德國萬(wàn)里的長(cháng)春同樣熠熠生輝。而這一切都表明了一個(gè)不容置疑的事實(shí):一汽—大眾無(wú)愧于中國唯一成熟高檔車(chē)生產(chǎn)基地的稱(chēng)號。
4、廣告
廣告是品牌競爭力傳播最直接、最有效也是最常用的傳播方式。為重新確立奧迪品牌的定位,奧迪營(yíng)銷(xiāo)傳播主要分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段是宣傳奧迪的品質(zhì)和領(lǐng)先的技術(shù),用具體的信息來(lái)詮釋奧迪品牌價(jià)值觀(guān)中的“遠見(jiàn)”,重點(diǎn)突出舒適、安全和技術(shù)領(lǐng)先;
第二階段則是用奧迪的卓越聲譽(yù)和所代表的生活方式來(lái)詮釋“激情”,強調成功與科技相輝映;
第三階段是用先進(jìn)的服務(wù)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )來(lái)詮釋“領(lǐng)先”,塑造奧迪引領(lǐng)時(shí)代的風(fēng)采。
奧迪中國總部負責奧迪品牌形象傳播事業(yè),包括圍繞品牌而開(kāi)展的品牌塑造、品牌傳播、公關(guān)企劃等作業(yè),這樣保證一汽—大眾的A4、A6與“進(jìn)口”A8在品牌方面保持良好統一性,而產(chǎn)品廣告一汽—大眾負責,但共同擁有一個(gè)完善的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播計劃,保持良好合作關(guān)系。奧迪廣告一直在“運動(dòng)”著(zhù),通過(guò)“運動(dòng)”適應不同市場(chǎng)形勢,不同的市場(chǎng)階段,與“品牌運動(dòng)”相呼應?傮w來(lái)看,奧迪廣告有如下特征:廣告傳播主線(xiàn)化、廣告傳播周期化、廣告訴求規律化、廣告媒體整合化、版面大氣化、發(fā)布時(shí)間集中化、版面選擇科學(xué)化、廣告投放廣泛化、核心媒體策略、廣告運動(dòng)化。如何才能讓抽象、感性的品牌價(jià)值觀(guān)在中國的目標消費者心里植根并領(lǐng)略?shī)W迪完美品質(zhì)。這是整合營(yíng)銷(xiāo)傳播所要解決的問(wèn)題,而廣告作為傳播的核心載體,自然要比公關(guān)活動(dòng)、事件行銷(xiāo)等承擔得更多。因此,必須做到廣告傳播方案的周密性、良好的計劃性:全年的宣傳概念和分階段的主題,在每一階段,媒體公關(guān)、事件營(yíng)銷(xiāo)、廣告等都圍繞這些主題進(jìn)行,按部就班、有條不紊地把奧迪的品牌形象注入到目標消費者的心里。
5、公關(guān)策略與事件行銷(xiāo)
雖然舊奧迪的官車(chē)形象造成了奧迪品牌形象的異化,新奧迪提升品牌競爭力是以將官車(chē)形象轉向成功人士的時(shí)尚品牌為切入點(diǎn),高級官員自然也是成功人士,況且與時(shí)俱進(jìn)也是高級官員的最佳形象。奧迪已搶先一步,成為高級官車(chē)的首選,在高級公務(wù)用車(chē)領(lǐng)域樹(shù)立了明顯的競爭優(yōu)勢,這恐怕是奔馳、寶馬深為嫉妒卻又無(wú)可奈何的。
經(jīng)過(guò)二十年與中國的良好合作,奧迪擁有了良好的政府公關(guān)資源,在20xx年4月舉行的“博鰲亞洲論壇”年會(huì )期間,奧迪為盛會(huì )提供用作貴賓用車(chē)的55輛奧迪A6,成為博鰲亞洲論壇惟一指定貴賓用車(chē)!按蜩F要趁熱”,奧迪在當年11月份又把最新款奧迪A6的投放儀式放在博鰲,并注入了精心策劃的文化詮釋。除了與博鰲結下不解之緣,奧迪A6還成為在重慶召開(kāi)的“亞洲議會(huì )和平協(xié)會(huì )(AAPP)第三屆年會(huì )”、在北京召開(kāi)的“世界經(jīng)濟論壇20xx中國企業(yè)高峰會(huì )”的指定貴賓用車(chē)。
如果僅僅將奧迪定位于尊貴豪華,奧迪的品牌內涵就顯得過(guò)于單薄,也難以吸引更具現代意識的青年才俊。在國外,奧迪作為一種品牌已經(jīng)演變?yōu)橐环N生活方式的符號。奧迪獨到的設計和品牌形象為公司帶來(lái)了特有的顧客群,他們正直誠懇,富有聰明才智、自信和創(chuàng )造力。奧迪在中國也要爭取這樣的顧客群。
20xx年在深圳舉辦的“觀(guān)瀾湖泰格·伍茲中國挑戰賽”期間,6輛奧迪A6就與“老虎”一行形影不離。奧迪宣稱(chēng)要協(xié)助推廣高爾夫球運動(dòng)在中國的普及,倡導運動(dòng)、健康、進(jìn)取的人生態(tài)度和生活方式。
美國著(zhù)名魔術(shù)大師大衛·科波菲爾20xx年來(lái)華巡演期間,奧迪又是惟一榮譽(yù)汽車(chē)贊助商。奧迪公司提供兩輛奧迪A84、2永久四驅加長(cháng)型豪華轎車(chē),作為大衛在北京演出期間的專(zhuān)用坐騎。奧迪又宣稱(chēng):奧迪A8自從誕生一刻起,憑借其極佳的舒適性和超豪華的技術(shù)裝備,成為頂級豪華車(chē)市場(chǎng)的旗艦產(chǎn)品,它的特點(diǎn)在于既滿(mǎn)足最苛刻的要求又不過(guò)分張揚。
6、渠道分銷(xiāo)
汽車(chē)渠道分銷(xiāo)有獨家分銷(xiāo)、選擇性分銷(xiāo)、全面分銷(xiāo)售,而選擇性分銷(xiāo)是奧迪中國市場(chǎng)分銷(xiāo)策略。由于奧迪系列產(chǎn)品有“進(jìn)口”和與本土生產(chǎn)之分,因國家明文規定“國產(chǎn)車(chē)”與“進(jìn)口車(chē)”不能混合銷(xiāo)售,使奧迪A6、A4與A8進(jìn)入市場(chǎng)的通路有所不同,經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)配套體系方面亦有所區隔。但是,這并不影響奧迪規范化的經(jīng)銷(xiāo)商管理體系在渠道分銷(xiāo)中發(fā)揮重要作用。
7、服務(wù)
步步相契
“專(zhuān)業(yè)、尊貴、愉悅”是對“奧迪一流服務(wù)”戰略核心價(jià)值的深度詮釋。奧迪“卓·悅”服務(wù)通過(guò)對服務(wù)形象、服務(wù)行為、服務(wù)內容和服務(wù)流程的全方位提升,始終將專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、尊貴的禮遇與愉悅的體驗貫穿服務(wù)全程,力求每一步都主動(dòng)契合用戶(hù)的心意,致力于滿(mǎn)足用戶(hù)的一切需求,并給用戶(hù)帶來(lái)超出預期的愉悅。為此,奧迪品牌在軟硬件方面推出了各項服務(wù)策略及全新舉措,如透明車(chē)間管理系統、服務(wù)的關(guān)鍵、IT系統整合、在線(xiàn)培訓、用戶(hù)投訴分析管理系統、用戶(hù)服務(wù)數據庫、優(yōu)化備件物流、工具改進(jìn)等一系列服務(wù)升級流程,這都為“奧迪一流服務(wù)”戰略提供了強有力的軟硬件支撐!皧W迪一流服務(wù)”戰略將向用戶(hù)提供全新高品質(zhì)的尊貴服務(wù),并帶給用戶(hù)超乎期望的愉悅體驗和個(gè)性化享受,進(jìn)而體現奧迪品牌卓爾不凡的尊貴服務(wù)理念。
以心悅心
“奧迪一流服務(wù)”戰略致力于“以全心全意的卓越服務(wù)帶給用戶(hù)發(fā)自?xún)刃牡挠鋹偂。在服?wù)理念的追求上,奧迪品牌不僅致力于滿(mǎn)足用戶(hù)的一切需求,更以追求用戶(hù)的全方位身心愉悅為最終目標,愉悅也將是奧迪車(chē)主對奧迪一流服務(wù)戰略的最真切感受。目前,奧迪品牌已推出或即將推出的各項服務(wù)舉措,旨在通過(guò)差異化的服務(wù)細節和全新的服務(wù)設計,不斷帶給用戶(hù)更大的愉悅感,進(jìn)而體現其細心、用心、顧客至上的“卓·悅”服務(wù)理念。奧迪“卓·悅”服務(wù)“不僅讓用戶(hù)感到滿(mǎn)意,更要讓用戶(hù)感到身心愉悅”,以此將服務(wù)追求從“用戶(hù)滿(mǎn)意”升華到“用戶(hù)愉悅”的新高度,讓用戶(hù)充分體會(huì )到百年奧迪的“卓·悅”
通過(guò)“步步相契”以實(shí)現“以心悅心”是“奧迪一流服務(wù)”戰略的終極目標。秉承“突破科技,啟迪未來(lái)”的品牌理念,憑借一汽集團、奧迪公司合作20年來(lái)的深厚積淀和快速發(fā)展,奧迪品牌目前已建成了覆蓋全國88個(gè)城市、由144家授權經(jīng)銷(xiāo)商組成的國內規模最大、覆蓋面最廣、服務(wù)水平最高的高檔轎車(chē)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。伴隨著(zhù)“奧迪一流服務(wù)”戰略的進(jìn)一步推廣,“專(zhuān)業(yè)、尊貴、愉悅”的奧迪服務(wù)將繼續引領(lǐng)中國高檔轎車(chē)服務(wù)而成為新的標桿。
奧迪,作為第一家在中國實(shí)現本土化生產(chǎn)的全球高檔豪華汽車(chē)品牌,在中國經(jīng)歷了將近二十年的發(fā)展歷程。在奧迪品牌以往的成功基礎之上,融合了中德合作伙伴各自的業(yè)務(wù)特長(cháng)與優(yōu)勢,最大化地發(fā)揮可利用的資源和能力,更好地滿(mǎn)足消費者多層次個(gè)性化的需求,推動(dòng)奧迪品牌及其經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )在中國長(cháng)期、持續、健康的發(fā)展,進(jìn)一步加強奧迪在中國汽車(chē)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。
簡(jiǎn)言之,奧迪準確的定位、出色的工藝、成熟的氣質(zhì)、優(yōu)雅的形象、良好的口碑、完善的服務(wù),構成了奧迪在中國的強勢與穩定,奧迪的成功是如此的理所當然。
那么,作為中國民族自主品牌應學(xué)習其哪些先進(jìn)之處?奧迪的營(yíng)銷(xiāo)中有很多不錯的做法,如傳播的整合、“三位一體”渠道的整合等。但就中國的企業(yè)現狀而言,我覺(jué)得最需要借鑒的是一汽大眾和奧迪中國的信息化建設,他們做得很徹底。這是營(yíng)銷(xiāo)的基礎。有了客戶(hù)數據庫,就很容易推動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo),針對目標顧客作互動(dòng)溝通、為客戶(hù)提供“個(gè)性化”信息,乃至一對一營(yíng)銷(xiāo)。
最后,我們不能光看到一項事物發(fā)展的色彩面,我們還應看到其的一些不足,在不足中不斷進(jìn)取,不斷完善,力求更好。這是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是就個(gè)人發(fā)展道路上不可或缺的堅毅精神。就傳播方面而言,奧迪以前在塑造其“豪華”形象方面下了很大功夫,吸引了金字塔尖的一些人。要想銷(xiāo)量增大,消費群體必定會(huì )從塔尖略微下移,這時(shí)候的宣傳也要從“虛幻”轉到更貼近實(shí)際的利益,比如服務(wù)中到底怎么照顧客戶(hù)等。從臺灣等地的汽車(chē)銷(xiāo)售歷史看,汽車(chē)銷(xiāo)量增大后,除“三合一”專(zhuān)賣(mài)店外,必然會(huì )有其它特約維修點(diǎn)等。所以對奧迪公司和一汽大眾來(lái)說(shuō),真正的考驗是在擴張后是否仍有好的控制,是否仍有好的客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)。當然,我相信奧迪有信心,有資質(zhì),有能力去解決發(fā)展中的困難,從而續寫(xiě)奧迪輝煌!
汽車(chē)調研報告8
1、汽車(chē) 4s 店運行情況
2、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才現狀與需求
3、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才職業(yè)能力要求
4、目前我國汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中從在的缺陷
調查目的
1、通過(guò)對汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司的崗位設置、服務(wù)模 對式及基本運行情況進(jìn)行系統化的調查, 4s 店有更深入的了解,提高我們的知識面。
2、通過(guò)調查,為我們汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生對以后的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行明確的定位,對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境及職業(yè)能力的要求進(jìn)行進(jìn)一步的自我考量,明確目前汽車(chē)市場(chǎng)對畢業(yè)生的要求。
3、了解目前國內汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)存在的缺陷,并提高自身的綜合素質(zhì),加強工作意識,強化專(zhuān)業(yè)技能。三、調查意義 市場(chǎng)調查在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)系統中扮演著(zhù)雙重角色,一方面它是市場(chǎng)信息反饋的組成部分,同時(shí)它也是探索新的市場(chǎng)機會(huì )的基本工具。這兩個(gè)角色對市場(chǎng)調查所下的定義得以細致的體現:市場(chǎng)調查是通過(guò)將消費者、顧客和公眾與營(yíng)銷(xiāo)者連接起來(lái)的方法。這些信息用于識別和確定營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )及問(wèn)題,產(chǎn)生、提煉和評估營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),監督營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效,改進(jìn)人們對營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的理解。也為即將就業(yè)的學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)更好的就業(yè)平臺,并從中提高自己的能力,全面發(fā)展,便于學(xué)以致用。
主營(yíng)品牌:
公司現有銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部財務(wù)部、行政部、客戶(hù)關(guān)愛(ài)部,也將秉承上海大眾追求卓越,永爭第一的企業(yè)理念,以人為本,服務(wù)好廣大客戶(hù)群體,同時(shí)也將廣納有才之士,為優(yōu)秀人才提供施展才華的舞臺,在實(shí)現企業(yè)和個(gè)人價(jià)值的同時(shí),創(chuàng )造更多的社會(huì )價(jià)值。
公司現有員工 50 多名,本科以上學(xué)歷 35 人,高級維修技工5 人,中級維修技工 9 人,初級維修工 3 人,銷(xiāo)售顧問(wèn)均經(jīng)上海大眾總部的培訓認證,售后技術(shù)人員皆通過(guò)上海大眾總部的技術(shù)培訓和考核。 同時(shí)還為客戶(hù)提供上汽集團財務(wù)公司提供個(gè)人購車(chē)信貸業(yè)務(wù),個(gè)人購車(chē)貸款門(mén)檻低、利息少、負擔輕,代辦中國平安、中國大地車(chē)險業(yè)務(wù),代上 新 車(chē) 牌 照,車(chē)險優(yōu)惠、上牌迅捷新車(chē)裝潢均是原廠(chǎng)附件。以顧客為中心,提供滿(mǎn)足顧客需求的方便,認真履行企業(yè)的責任,以良好周到的服務(wù),為顧客創(chuàng )造更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對于汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的崗位群所需要的能力基本都包含其中,其社會(huì )能力集中于職業(yè)素養、合作與溝通以及計劃與創(chuàng )新能力。
人員能力要求:
1、具有良好的職業(yè)道德,遵紀守法;
2、具有制定工作計劃能力;
3、具備汽車(chē)產(chǎn)品市場(chǎng)調查的能力、
4、具有良好的人際交流和溝通 能力;
5、解決實(shí)際問(wèn)題能力;
6、具有豐富的汽車(chē)構造知識和具備對汽車(chē)進(jìn)行技術(shù)評價(jià)的能
7、具有良好的團隊合作精神和力; 客戶(hù)服務(wù)意識。
8、獨立學(xué)習新技術(shù)的能力
9、掌握汽車(chē)銷(xiāo)售的基本原理
10、具有一定的組織能力及協(xié)調力;
11、具備一定的汽車(chē)銷(xiāo)售策劃和評估總結工作結果能組織實(shí)施的能力; 12、具備汽車(chē)銷(xiāo)售現場(chǎng)的管理能力,掌握用戶(hù)心理學(xué)、社交禮儀;具備從事汽車(chē)保險投保、查勘和理賠業(yè)務(wù)的能力
13、掌握汽車(chē)售后服務(wù)知識與技能;具有安全、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護的相關(guān)知識和技能
14、有駕駛執照、熟悉汽車(chē)駕駛。
調查中發(fā)現存在的一些問(wèn)題:通過(guò)對汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司的調查發(fā)現,其 4s
店硬件條件都相當先進(jìn)和齊備,但軟件方面相對較弱。人員結構、人員素質(zhì)方面都存在著(zhù)一些問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面。
(1)、二線(xiàn)品牌的服務(wù)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低、服務(wù)意識淡薄
(2)、缺乏精益管理意識,工作效率低
結論
1、中國汽車(chē)消費市場(chǎng)潛力巨大,產(chǎn)銷(xiāo)量在近幾年仍將持續增長(cháng)。汽車(chē)后市場(chǎng)的汽車(chē)服務(wù)領(lǐng)域前景看好,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才需求依然旺盛,汽車(chē)銷(xiāo)售人員前景看好。
2、在對汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員能力與素質(zhì)的調查顯示,除了對營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能有通常的要求外,企業(yè)對員工的人文素質(zhì)要求已經(jīng)凸顯出來(lái),更看重職業(yè)道德、敬業(yè)精神、團隊合作、溝通交流等心智型的人文素養。
汽車(chē)調研報告范文汽車(chē)調研報告(2) | 返回目錄近期,我國轎車(chē)消費正在不斷升溫,國內各商業(yè)銀行紛紛推出相應的汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)。那么,消費者是否愿意貸款買(mǎi)車(chē)?什么樣的貸款是他們能夠接受的?近日,上海一調查公司就汽車(chē)貸款的一些相關(guān)問(wèn)題,對消費者進(jìn)行了調查。
汽車(chē)消費潛力巨大
調查顯示,有32.3%的消費者計劃在未來(lái)5年內購買(mǎi)小汽車(chē),而沒(méi)有購買(mǎi)計劃的人占67.7%。
調查人員分析認為,隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續發(fā)展,人們存折里的錢(qián)越來(lái)越多,居民的衣食住行各項消費都在向高層次轉移,私人轎車(chē)作為享受型的交通工具,已經(jīng)越來(lái)越成為更多人的`夢(mèng)想。
如今,國內幾大汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商產(chǎn)品不斷升級換代,不少品種和型號的車(chē)已經(jīng)與國際同步,同時(shí),成本不斷下降直接導致銷(xiāo)售價(jià)格降低,以前普通百姓不敢問(wèn)津的價(jià)格逐步走低,個(gè)人購車(chē)欲望正在強化,未來(lái)5年將是我國家庭轎車(chē)普及化加速的幾年。
貸款購車(chē)分歧較大
調查數據顯示,對于貸款購車(chē)消費,41.4%的消費者表示接受,46.8%的消費者表示反對,表示不一定的占11.8%。
進(jìn)一步調查發(fā)現,表示接受貸款購車(chē)方式的消費者認為,貸款可以周轉資金和提前消費,兩者各占56.1%和33.9%;在反對貸款購車(chē)的人中,有57.6%的人表示等有錢(qián)后再買(mǎi),34.4%的人表示貸款買(mǎi)車(chē)不合算;另有3.0%的人認為貸款的錢(qián)可能不安全。
調查人員分析認為,消費者對貸款購車(chē)的分歧較大,這一在國外非常盛行的消費方式和理念,在國人眼里還頗受爭議。這除了和中國傳統消費觀(guān)念有一定沖突外,也和個(gè)人經(jīng)濟收入情況、消費者對國家經(jīng)濟形勢的發(fā)展預期、消費信貸本身的操作等有著(zhù)密切關(guān)系。
有超前消費意識的受訪(fǎng)者往往具有如下特征:年紀較輕,有一定的經(jīng)濟收入,對生活質(zhì)量的要求較高。他們認為,與其若干年后賺足了購車(chē)的錢(qián),不如現在花明天的錢(qián),提前享受。反對者則認為,消費應量入為出,安分守己.相對于贊成者,他們的經(jīng)濟收入水平較低,工作穩定性較差。
貸款期限4至5年最受歡迎
調查結果顯示,34.0%的消費者認為汽車(chē)貸款期限4至5年最合適,19.8%選擇XX年以上,18.9%選擇3年以下,17.0%選擇6至7年,10.4%選擇8至9年。
調查人員分析認為,消費者對貸款期限的選擇因個(gè)人情況差異而不同。一般情況下,收入高、償還能力強的消費者傾向于較短期限,收入較低、償還能力較弱的傾向于較長(cháng)期限。但也有例外,一些投資意識較強的消費者,盡管有購車(chē)能力,也會(huì )貸款且選擇較長(cháng)的期限,而把自己的資金用于其他投資上,做到理財和享受兩不誤。
貸款期望額度較高
調查數據顯示,對于貸款金額,消費者的期望在4萬(wàn)至10萬(wàn)元之間。其中,10萬(wàn)元及以上的比例稍高,為25.5%;其次為6萬(wàn)至7萬(wàn)元,占22.6%;4萬(wàn)至5萬(wàn)元占20.8%;8萬(wàn)至9萬(wàn)元占19.8%;3萬(wàn)元以下比例較低,為11.3%。
調查人員分析認為,消費者對貸款傾向于較高金額,結合目前轎車(chē)市場(chǎng)的車(chē)價(jià),經(jīng)濟型為10萬(wàn)元,中高檔在20萬(wàn)至30萬(wàn)元。因此,較低的貸款額度滿(mǎn)足不了消費者購車(chē)時(shí)的支付,反過(guò)來(lái),如果消費者的購車(chē)資金缺口較小,往往也不會(huì )通過(guò)貸款方式解決。
貸款期望金額也折射出消費者購車(chē)的心理價(jià)位應該在10萬(wàn)元左右,低檔轎車(chē)盡管價(jià)格具有優(yōu)勢,但其質(zhì)量性能和外觀(guān)不為大多數人看好,而十余萬(wàn)元的中檔經(jīng)濟型轎車(chē)的綜合競爭力最強,受歡迎程度相對較高。
根據本次調查結果,調查人員指出,目前開(kāi)辦汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)機構還不多,品種形式較單調,尚不能滿(mǎn)足消費大眾的各級需求,提供服務(wù)的機構應力求形式的靈活、多樣,真正把方便和實(shí)惠帶給消費者。
汽車(chē)售后服務(wù)調研報告汽車(chē)調研報告(3) | 返回目錄1、汽車(chē)售后服務(wù)的現狀與分析
XX年中國汽車(chē)售后服務(wù)滿(mǎn)足度調研報告顯示,售后服務(wù)普遍存在不規范的競爭,將嚴重制約中國汽車(chē)行業(yè)的健康發(fā)展。93%的被調查者對多次返修率不滿(mǎn)足;56%的被調查者擔心,4s店或特約經(jīng)銷(xiāo)商在維修過(guò)程中偷工減料,提供劣質(zhì)配件;51%的被調查者認為,服務(wù)觀(guān)點(diǎn)淡薄是4s店或特約經(jīng)銷(xiāo)商存在的比較普遍的問(wèn)題;68%的被調查者認為,顧客的反饋信息并未得到滿(mǎn)足回應或解決;73%的被調查者表示,質(zhì)量保修期后會(huì )選擇社會(huì )修理廠(chǎng);但是,對社會(huì )修理廠(chǎng)的維修質(zhì)量表示擔心的被調查者竟達62%①。我們很多消費者稱(chēng):售后服務(wù)的消費太高。因此消費者實(shí)際接受服務(wù)的代價(jià)是:高昂的工時(shí)費及不規范的零部件。
。ㄒ唬、標準和法規體系不完善
為發(fā)展國內汽車(chē)工業(yè),政府及相關(guān)的部門(mén)出臺了各項法規政策來(lái)推進(jìn)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展,但相對于汽車(chē)制造業(yè)來(lái)說(shuō),汽車(chē)售后服務(wù)的發(fā)展明顯滯后,長(cháng)期以來(lái),汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)沒(méi)有統一的服務(wù)標準和行業(yè)規范,在一定程度上造成了從事汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平低下,以及企業(yè)治理水平參差不齊,難以滿(mǎn)足消費者需求。
在我國,汽車(chē)售后服務(wù)企業(yè)自身的服務(wù)意識是相對落后的,國外售后服務(wù)的立足點(diǎn)是提高保質(zhì)期,保證正常使用期,推行保姆式售后服務(wù),而我國的售后服務(wù)的口號是:壞了保證修理,許多工作人員在利益的驅動(dòng)下,不是想方設法解決疑難問(wèn)題,而是誘導顧客更換不必要換的零配件,從而增加消費者的使用成本。國外售后服務(wù)的項目多,咨詢(xún)服務(wù)、對客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓、配件供給、維修、保養是一條龍,國內則是維修服務(wù)單一,國外服務(wù)連鎖化,網(wǎng)絡(luò )化,而我國目前還處于單個(gè)企業(yè)獨立經(jīng)營(yíng),連鎖、網(wǎng)絡(luò )還處于喊口號階段。
目前流行的汽車(chē)銷(xiāo)售方式是4s專(zhuān)賣(mài)店,也就是集整車(chē)銷(xiāo)售、零部件供給、修理、信息反饋四大功能。信息是決策的基礎,信息越具體,決策就越有底氣。4s店處于市場(chǎng)競爭的最前線(xiàn),天天直接接觸用戶(hù),把握著(zhù)市場(chǎng)的每一個(gè)細微變化。在技術(shù)上,4s店天天都要接待用戶(hù)進(jìn)行檢查、保養、維修、索賠等等,這些信息對改進(jìn)產(chǎn)品具有極大的價(jià)值。雖然現在的汽車(chē)4s店或汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商也知道收集顧客的信息反饋,但顧客的反饋信息最終并未得到滿(mǎn)足回應或解決?蛻(hù)回訪(fǎng)只是表面的一種形式,真正做到及時(shí)回訪(fǎng),認真做回訪(fǎng)記錄,建立客戶(hù)檔案的并不多。顧客的信息得不到及時(shí)的反饋,不能讓顧客的滿(mǎn)足,也不能為公司的競爭及戰略決策提供依據。
、汽車(chē)零配件價(jià)格高,質(zhì)量不穩定
隨著(zhù)轎車(chē)保有量的不斷擴大,為配件和服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展提供了基礎,也給大量的假冒配件企業(yè)和低質(zhì)修理廠(chǎng)提供了生存空間。在大量關(guān)于汽車(chē)維修的投訴中,零配件的質(zhì)量問(wèn)題和零配件的價(jià)格不合理的案例較多。目前中國的零配件比較突出的問(wèn)題是劣質(zhì)件?陀^(guān)地說(shuō),國家沒(méi)有出臺全面具體的零配件質(zhì)量標準,也是劣質(zhì)件問(wèn)題長(cháng)期以來(lái)難以解決的重要原因,除了43類(lèi)與安全直接相關(guān)的核心零配件有國家質(zhì)量標準,其他數以千計的零配件都無(wú)標準可依,質(zhì)量很不穩定
2、提高汽車(chē)售后服務(wù)質(zhì)量的對策
結合現在汽車(chē)4s店或汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商在售后服務(wù)方面所存在的問(wèn)題,汽車(chē)4s店或汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商針對自身的不足,盡量做到以下幾點(diǎn):
目前,市場(chǎng)上的汽車(chē)品牌和汽車(chē)型號林林總總,種類(lèi)繁多,加之售后服務(wù)本身也有很多種類(lèi),造成了汽車(chē)售后服務(wù)方式方法千差萬(wàn)別,服務(wù)質(zhì)量也難以保證。因此,世界上的汽車(chē)生產(chǎn)商和消費大國通過(guò)是依靠制定國家強制性汽車(chē)售后服務(wù)標準,或者由該國行業(yè)協(xié)會(huì )出臺汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)的行業(yè)規則,以規范汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)的活動(dòng)。不僅如此,一些有實(shí)力的汽車(chē)售后服務(wù)企業(yè)紛紛選擇通過(guò)國際iso標準認證,將售后服務(wù)的標準化作為賣(mài)點(diǎn),以吸引消費者。從汽車(chē)售后服務(wù)的發(fā)展態(tài)勢來(lái)說(shuō),服務(wù)標準的服務(wù)企業(yè)將逐漸壯大,而不規范的服務(wù)企業(yè)將逐漸退出服務(wù)市場(chǎng)。
、提高服務(wù)人員整體素質(zhì)
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,汽車(chē)科技的發(fā)展也不斷進(jìn)深入,順理成章的各汽車(chē)4s店或汽車(chē)二級維修企業(yè)也都相應的配置了各種先進(jìn)的診斷儀器、設備和工具,尤其針對品牌車(chē)型檢驗的專(zhuān)用電腦檢測設備也都逐漸引進(jìn)。但是國內汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員相當一部分來(lái)源于原國企車(chē)隊的維修人員,年齡偏大,知識結構老化,對汽車(chē)新技術(shù)的把握以及先進(jìn)診斷儀器設備的使用都比較困難;另一部分來(lái)自于新設的4s店服務(wù)人員,人才結構不齊,人員知識結構不合理,制約了汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。提高汽車(chē)售后服務(wù)工作人員的整體素質(zhì),就要對整個(gè)售后行業(yè)進(jìn)行全面、系統的培訓。進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和提升顧客滿(mǎn)足度的培訓,主要是培訓處理汽車(chē)故障的技術(shù)方法以及客戶(hù)服務(wù)的處理原則、程序和技巧。同時(shí)聘請行業(yè)專(zhuān)家,定期對員工進(jìn)行維修技術(shù)和提升顧客滿(mǎn)足度的培訓和考核,每一位工作人員經(jīng)過(guò)嚴格的考核后,方能上崗。此外,工作人員的整體素質(zhì)也應予以提高,無(wú)論是工作裝還是語(yǔ)言規范,都要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓。只有這樣才能在顧客心目中留下深刻的印象,即我們的服務(wù)是專(zhuān)業(yè)化水準。
國內汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)的現狀有目共睹,路邊小店、各種資質(zhì)的維修企業(yè),汽車(chē)4s專(zhuān)營(yíng)店多種形式共存,沒(méi)有形成經(jīng)營(yíng)規模、店與店之間低價(jià)競爭、互相拆臺,嚴重的無(wú)序經(jīng)營(yíng)影響著(zhù)這個(gè)領(lǐng)域競爭力的形成。同時(shí)國外服務(wù)業(yè)的進(jìn)入,由于其強大的資金支持和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,會(huì )對國內的售后服務(wù)市場(chǎng)形成相當大的沖擊。
在國外,汽車(chē)售后市場(chǎng)大多是以連鎖方式運行的,它所帶來(lái)的利潤回報率也要比賣(mài)整車(chē)高。不管以國外經(jīng)驗還是國內現狀看,連鎖經(jīng)營(yíng)都是國內汽車(chē)售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)者日后發(fā)展的必經(jīng)之路。如全球最大汽車(chē)快修連鎖企業(yè)美國ac德科公司日前也公布,未來(lái)三年內,將在華東地區發(fā)展200家以上的汽車(chē)快修連鎖店,成為華東汽車(chē)快修大哥大。汽車(chē)售后服務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢在于,可以使加盟連鎖的經(jīng)營(yíng)者在不需要大量資金的情況下很快拓展自己的業(yè)務(wù)體系,同時(shí)可以使加盟商在缺少行業(yè)經(jīng)驗的情況下,降低風(fēng)險投資,順利解決創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的很多問(wèn)題,能在創(chuàng )業(yè)之初就順利地以成熟的面貌開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。
、開(kāi)展全方面的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)
建設與客戶(hù)之間的交互平臺,實(shí)時(shí)、互動(dòng)、全面、客觀(guān)才能為企業(yè)帶來(lái)更多的機會(huì ),它也將成為同行業(yè)中一種主要的競爭手段。網(wǎng)絡(luò )服務(wù)提供項目?jì)热菘梢杂校?4小時(shí)緊急搶修;新舊車(chē)置換服務(wù);故障拖車(chē)服務(wù);車(chē)輛代辦年審和年審告知服務(wù);車(chē)輛交通事故修復理賠服務(wù);車(chē)輛保養維護、美容等。同時(shí)還可在網(wǎng)站中細列出公司的部分或全部配件,對每一種配件做出具體的描述包括圖片、生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格、價(jià)格等全部屬性,客戶(hù)也可以對自己需要的產(chǎn)品進(jìn)行查看、定購,有問(wèn)題也可以咨詢(xún)或發(fā)表對產(chǎn)品使用后的意見(jiàn)。同樣,企業(yè)可以根據客戶(hù)對某種產(chǎn)品反饋的意見(jiàn)進(jìn)行整理,對自己的產(chǎn)品系列可以適當的調整。
中國電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì )或將于6月底推出"互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)"調研報告汽車(chē)調研報告(4) | 返回目錄5月6日,中國電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)百人會(huì ))主持召開(kāi)課題研究媒體通氣會(huì ),就互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)、電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)路線(xiàn)、公交車(chē)電動(dòng)化應用趨勢、出租車(chē)電動(dòng)化、充電基礎設施建設、相關(guān)政策研究、美國加州零排放政策研究等方面的內容與媒體做了相關(guān)的介紹。
互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)研究成果或將于6月底推出
百人會(huì )秘書(shū)長(cháng)表示,百人會(huì )正在就互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)+交通等問(wèn)題進(jìn)行細致調研,具體研究成果或將于6月底以論壇的形式推出。在他看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)+給汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變革將是一個(gè)持續升級的過(guò)程。
在這個(gè)過(guò)程中,會(huì )出現諸多的新技術(shù)、新業(yè)態(tài),而且技術(shù)以及技術(shù)路線(xiàn)、商業(yè)模式的迭代速度會(huì )明顯加快。創(chuàng )新會(huì )更多地發(fā)生在產(chǎn)業(yè)交叉和融合的領(lǐng)域,發(fā)生在傳統產(chǎn)業(yè)最落后、最容易被突破的環(huán)節或痛點(diǎn)。相應地,在這個(gè)變革過(guò)程中,政府如何調整管理思維和行為方式,對互聯(lián)網(wǎng)+能走多遠會(huì )產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。
互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)是互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體領(lǐng)域特別是制造業(yè)形成融合最吸引人、也有可能是最有變革潛力的領(lǐng)域,這個(gè)領(lǐng)域正發(fā)生的變革,以及其在變革中遇到的體制和政策問(wèn)題,對我們從整體上理解和推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+很有借鑒意義。
互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)的可預見(jiàn)的高端境界是車(chē)與車(chē)、車(chē)與路的聯(lián)網(wǎng)。這是最難的,技術(shù)不是障礙,難在體制。這涉及通信、汽車(chē)、道路、交通管理四個(gè)目前相對獨立的領(lǐng)域。從當前的情況看,各個(gè)領(lǐng)域都在研究和推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的變化與對策。
電動(dòng)汽車(chē)政策工具包
國家出臺的各項新能源汽車(chē)補貼政策對于電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展有主導推動(dòng)作用,但地方政府乃至企業(yè)等對其的依賴(lài)度太高,國外的非補貼政策以及措施倒是非常值得我們學(xué)習和借鑒。所以百人會(huì )在電動(dòng)汽車(chē)政策研究方面,希望推出專(zhuān)門(mén)用于電動(dòng)汽車(chē)的政策工具包,給地方政府打包推廣電動(dòng)汽車(chē)解決方案,比如停車(chē)優(yōu)惠、上路權、牌照非限制這些非貨幣化政策等。
其他四項研究課題簡(jiǎn)介
電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)路線(xiàn)
采用哪一種技術(shù)路線(xiàn)對企業(yè)的新能源汽車(chē)發(fā)展線(xiàn)路有重大影響,也備受關(guān)注。技術(shù)路線(xiàn)從根本上是由市場(chǎng)決定,但在初期,市場(chǎng)與政府的配合很重要。
公交車(chē)電動(dòng)化應用趨勢的研究
目前百人會(huì )已經(jīng)形成了一定階段性成果,公交先行是重要突破口,但還存在許多問(wèn)題,例如騙補貼,利益關(guān)系很難協(xié)調等。
出租車(chē)領(lǐng)域如何推動(dòng)電動(dòng)化
這是一個(gè)重要但很敏感的問(wèn)題,使傳統出租車(chē)行業(yè)受新業(yè)態(tài)沖擊比較明顯,推進(jìn)出租電動(dòng)化的重點(diǎn)應以存量為主,但需要相應的政策支持。
基礎設施建設
電動(dòng)汽車(chē)需要出行保障,在基礎設施技術(shù)標準、價(jià)格、準入、投資補貼、城市規劃等方面目前還存在很多障礙,百人會(huì )已經(jīng)有初步成果,正在組織論證。
汽車(chē)調研報告9
調查時(shí)間:20xx年1月18日,2月18日
調查地點(diǎn):珠海市
調查對象:普通市民
調查方法:?jiǎn)?wèn)卷調查法
調查者:xx
一、調查目的:
隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,家用轎車(chē)已駛入尋常百姓家,成為新的消費熱點(diǎn)。而且這一趨勢仍在增長(cháng)。為進(jìn)一步了解我國家用轎車(chē)的消費狀況,我們預測與決策社會(huì )實(shí)踐小組特組織此次調查。
二、調查內容:
此次調查回收有效問(wèn)卷60余份。調查主要面向工薪階層的消費者,我們這次調查,是通過(guò)電子郵件的方式,對不同地區的消費者進(jìn)行問(wèn)卷調查。雖然我們收回的有效問(wèn)卷只有六十余份,但是這些數據卻來(lái)自香洲區、斗門(mén)區、金灣區等地區。調查的對象有老師、政府職員、企業(yè)職員、個(gè)體老板等等。調查內容涉及汽車(chē)消費需求、汽車(chē)評價(jià)、購買(mǎi)汽車(chē)得的影響因素、售后服務(wù)、消費傾向、年齡結構、收入水平等各方面問(wèn)題。此次調查為我國汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展、汽車(chē)消費環(huán)境的改善,提供了具有一定價(jià)值的參考依據。
三、調查結果分析
。ㄒ唬┫M者購買(mǎi)汽車(chē)情況分析
調查結果表明:擁有家用轎車(chē)的消費者占13.3%,現在還沒(méi)有家用轎
車(chē)的消費者為86.7%,由此可見(jiàn),我國的家用轎車(chē)的市場(chǎng)還是非常巨大的雖然我們調查的結果顯示的家用轎車(chē)的擁有比率要高于國家的統計局公布的每百戶(hù)家用轎車(chē)的擁有量標準,這有兩方面原因,一是我們的調查對象是工薪階層的消費者,而不是所有的家庭,更不包括農村市場(chǎng)。另一方面由于時(shí)間關(guān)系,我們沒(méi)有太多的時(shí)間收取更多的問(wèn)卷,導致我們的問(wèn)卷結果和官方公布結果有誤差。在86.7%尚未購買(mǎi)汽車(chē)的消費者中,選擇在1年內、2年以?xún)取?—5年內和5年以上購買(mǎi)汽車(chē)的比例分別為0.045、0.227、0.432和0.295、我們可以看出,在沒(méi)有購買(mǎi)汽車(chē)的消費者中,共有70.5%的消費者會(huì )在5年之內購買(mǎi)汽車(chē),也就是說(shuō),未來(lái)五年將會(huì )是汽車(chē)銷(xiāo)售迅速上升的一個(gè)時(shí)期。
。ǘ┱{查樣本年齡結構分析
調查結果表明,購買(mǎi)汽車(chē)最旺的年齡段是31-40歲的消費群體,占總樣本的38、3%,由此可見(jiàn),這個(gè)年齡段的群體是汽車(chē)消費的中堅力量,在這個(gè)年齡層的人的主要是一些參加工作一段時(shí)間的中年人,他們事業(yè)已經(jīng)成功,工作、收入相對穩定,因此對汽車(chē)也具有相當大部分的需求;其次是26-30歲,占總樣本的25%,這個(gè)群體的消費者,年輕,追求時(shí)尚,開(kāi)始工作,有了一定的收入,事業(yè)也開(kāi)始步入正規,對汽車(chē)的熱情也高,因此對汽車(chē)的需求也相對較大;再次是25歲及其以下的消費人群占總樣本的20%,多為追求時(shí)尚的年輕人,他們對汽車(chē)的熱情較高,但購買(mǎi)能力有限,因此對汽車(chē)的需求有限;51歲及以上人只占13、63%,主要原因這個(gè)年齡段的群體有部分人由于身體原因不便駕駛汽車(chē),有部分人節儉觀(guān)念較強,因此只有很少部分人對家用汽車(chē)有一定的需求量。
。ㄈ┱{查樣本的收入狀況分析
調查結果顯示,調查樣本的月收入在20xx—5000元層次的消費者,占樣本總數的51.7%;其次是月收入在2xxx元以下的消費者,占樣本總數的23、3 %;再次是5000-8000元月收入的消費層,占樣本總數的。21.7%;最后是月收入在8000—10000元和10000—15000元的消費者各占1.7%。而沒(méi)有月收入超過(guò)兩萬(wàn)的消費者。由此可見(jiàn),此次調查的樣本具有普遍性,大多數被調查者的月收入水平都在20xx—5000元的中檔收入水平,此調查數據是符合目前現實(shí)狀況的。因此,該數據具有可信性。
。ㄋ模⿲οM者購買(mǎi)汽車(chē)用途的分析
調查結果顯示:消費者購買(mǎi)汽車(chē)的最主要用途是方便工作之用,選此選項的消費者占36.6%。而享受生活,提高生活品質(zhì)則成為消費者購買(mǎi)汽車(chē)的第二大用途,選此選項的消費者占20.7%。排在第三位的主要用途是提升自身的形象。排在后面的依次是:生活必須的一部分、代步工具和攀比別人。汽車(chē)對我們國家的大多數消費者來(lái)說(shuō),還是屬于奢侈品之列的,從消費者對其作用分選擇我們就可以看出這一點(diǎn)。同時(shí)也說(shuō)明了隨著(zhù)人們物質(zhì)水平的不斷提高,人們更多的關(guān)注自身分形象和對生活的享受,這符合需求層次的假設,也是社會(huì )發(fā)展進(jìn)步的'體現。
我過(guò)進(jìn)入經(jīng)濟高速發(fā)展期,家用轎車(chē)急劇增加,對于城市交通與空氣質(zhì)量是一項嚴峻的挑戰。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)對我國經(jīng)濟影響重大其對其他產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用、對科技的促進(jìn)作用、對收入消費水平的提高作用以及對于我國國民經(jīng)濟安全的穩定作用都是明顯且重要的。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)依據其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性促進(jìn)我國其他產(chǎn)業(yè)(汽車(chē)金融服務(wù)、鋼鐵工業(yè)、石油工業(yè))發(fā)展、依據其科技集中性促進(jìn)我國科技的發(fā)展,生產(chǎn)率的提高、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)依據其對勞動(dòng)力的高需求和較強的收入彈性提高居民收入,促進(jìn)國民消費、依據其內需擴大作用以及科技創(chuàng )新維系國民經(jīng)濟安全。一些數據表明,中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其對中國經(jīng)濟的促進(jìn)作用占各大行業(yè)之首,說(shuō)明了其對中國經(jīng)濟的重要性。
此次調查目的是為了要更好地發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè),就要更好地了解如何發(fā)展汽車(chē)市場(chǎng)。如今我國,汽車(chē)已經(jīng)完全走進(jìn)我們的生活,并影響著(zhù)我們的生活,隨處可見(jiàn),從而形成了一個(gè)龐大的汽車(chē)市場(chǎng)。
一、我國汽車(chē)發(fā)展狀況分析
1.我國汽車(chē)行業(yè)發(fā)展背景分析
基本建設階段(1953~1978年),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足并且在產(chǎn)品結構上凸顯出缺重少輕,轎車(chē)幾乎空白的畸形結構,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)初步形成體系。
探索成長(cháng)階段(1979~1993年),缺重少輕的結構有所緩解,但是過(guò)多的汽車(chē)廠(chǎng)家使得中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集中度較低,沒(méi)有形成規模經(jīng)濟。這一階段汽車(chē)技術(shù)有了明顯的提高。
調整發(fā)展階段(1994~1998年),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)面臨更大強度和廣泛的競爭與合作?焖侔l(fā)展階段(1998年至今),中國汽車(chē)工業(yè)的社會(huì )環(huán)境、政策環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化。這些變化都促進(jìn)了中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的迅猛快速發(fā)展!笆舜蟆焙,推進(jìn)新型城鎮化和收入分配制度等政策的推出,都將對汽車(chē)行業(yè)形成實(shí)質(zhì)性利好。
2.當前我國汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量規模分析
20xx年中國汽車(chē)銷(xiāo)量將較此前一年同比增長(cháng)20%,遠高于今年的增幅預期10%左右。畢爾巴鄂比斯開(kāi)銀行在報告中表示,20xx年中國的汽車(chē)普及率達到每千人56輛,幾乎達到20xx年的5倍。不過(guò)相形之下,年全球汽車(chē)平均普及率為每千人125輛,因而中國市場(chǎng)潛力巨大。根據韓國等新興市場(chǎng)此前的路線(xiàn)
比畢爾巴鄂比斯開(kāi)銀行預測,未來(lái)3年內,中國的汽車(chē)普及率將達到每千人113輛,為此,20xx年較20xx年銷(xiāo)量將同比增長(cháng)10%,而20xx年將較20xx年同比增長(cháng)近20%。
3.品牌銷(xiāo)量分析
二、我國消費者對汽車(chē)關(guān)注點(diǎn)分析
消費者行為研究是營(yíng)銷(xiāo)決策和制定營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎,與市場(chǎng)的發(fā)展密不可分。從營(yíng)銷(xiāo)角度看,市場(chǎng)機會(huì )就是未被滿(mǎn)足的消費者需求,通過(guò)消費者行為研究才能去挖掘這些潛在的市場(chǎng)機會(huì ),開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。
在此次市場(chǎng)調查以泉州為調查地點(diǎn),設計了一些問(wèn)題通過(guò)現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)收集第一手資料。詢(xún)問(wèn)了50位不同年齡層、不同行業(yè)的消費者,涉及各個(gè)行業(yè),最后整理綜合所有資料,并從中得出了幾個(gè)結論。
1、消費者的個(gè)人特質(zhì)
汽車(chē)市場(chǎng)有了較大的發(fā)展,現在已是不小一部分家庭所能夠負擔,但還有大部分不能夠負擔。根據調查,有39%的家庭擁有汽車(chē),但近幾年打算購車(chē)的占40%,剩下的60%都是沒(méi)打算或是沒(méi)能力買(mǎi)車(chē)的。由此可以看出,泉州的汽車(chē)市場(chǎng)將會(huì )有很大程度的擴大,由于經(jīng)濟和觀(guān)念方面的原因,汽車(chē)的普及還是一個(gè)比較漫長(cháng)的過(guò)程。
所有受訪(fǎng)者按性別分段,在已買(mǎi)車(chē)的人當中,男性占56.9%,女性43.1%;打算要買(mǎi)的人當中,男性占58%,女性占42%?傮w上說(shuō),在汽車(chē)購買(mǎi)上男女性別差異并不特別大。
所有受訪(fǎng)者按年齡分段,汽車(chē)的主要消費年齡群體之所在。根據調查結果,汽車(chē)購買(mǎi)者當中,30歲以下者占30%,3040歲占40%,4050歲占20%(受訪(fǎng)者大部分已買(mǎi)),50歲以上的占10%;而打算購買(mǎi)汽車(chē)的人當中,30歲以下占60%,3040的占26%,4050占10%,50歲以上占4%。因此可以看出現在汽車(chē)的主要消費群體是3050歲,而潛在的消費群體則以40歲以下為主,占96%,但調查結果顯示他們的消費一般會(huì )在兩三年以后。所以,汽車(chē)市場(chǎng)的針對性恐怕是汽車(chē)廠(chǎng)商必須認真面對的問(wèn)題。
所有受訪(fǎng)者按月家庭收入分段,月家庭收入為20005000元者在已買(mǎi)車(chē)者中占12%,在打算買(mǎi)車(chē)者中占25%;月收入為500010000元的在已買(mǎi)車(chē)者中占55%,在打算買(mǎi)車(chē)者中占60%;加總起來(lái)分別占67和85%,都占了四分之三、由此可以看出,這兩部分人現在是而且還將是汽車(chē)市場(chǎng)的主體,他們的意向與喜好必然左右著(zhù)汽車(chē)市場(chǎng)的走向。
2、消費者的購車(chē)理念
5成受訪(fǎng)者選擇10萬(wàn)以下經(jīng)濟車(chē),一年內有購車(chē)計劃的消費人群中,超過(guò)一半的人選擇了經(jīng)濟型車(chē)代步,汽車(chē)的預購價(jià)格在5萬(wàn)-10萬(wàn)元。家庭月入6000元就有購車(chē)計劃,近8成有車(chē)家庭3年內欲買(mǎi)第二輛車(chē),有近五成的汽車(chē)消費者會(huì )因為等待降價(jià)或打折而持幣觀(guān)望,而適度的降價(jià)或打折優(yōu)惠政策會(huì )直接促成這部分消費者的汽車(chē)購買(mǎi)。小排量車(chē)型受歡迎程度最高,不難想象,當今對于眾多汽車(chē)廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),小排量車(chē)型仍將面臨激烈的市場(chǎng)競爭。
所有受訪(fǎng)者按顏色分段,調查對象中,喜歡白色占12%;黑色占48%;紅色占8%,銀色占20%;藍色占10%;黃色占2%,三大主色調仍是黑白銀。
三、我國汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展問(wèn)題
自主創(chuàng )新成發(fā)展短板,我國汽車(chē)業(yè)的迅猛發(fā)展離不開(kāi)繁榮的市場(chǎng),但在5年間,用市場(chǎng)換技術(shù)并未讓中國汽車(chē)得到更多的實(shí)惠,中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)仍不能自立。我國汽車(chē)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和品牌主要體現在載貨汽車(chē)上,而轎車(chē)方面的自主品牌缺乏競爭力。自主創(chuàng )新的匱乏,依然是目前我國汽車(chē)的短板。
品牌未能形成競爭力,面對日益繁榮的市場(chǎng),中國汽車(chē)的消費者的品牌忠誠度依舊沒(méi)有形成,品牌忠誠度已成為國產(chǎn)車(chē)的現實(shí)之憂(yōu)。
出口規模亟待翻番,中國汽車(chē)及零部件出口也僅占世界汽車(chē)貿易總額一小部分,還要面對國際間技術(shù)性貿易壁壘、抑制惡性競爭等問(wèn)題和挑戰。
四、未來(lái)我國汽車(chē)行業(yè)分析及問(wèn)題的解決辦法
20xx年,面對錯綜復雜的國內外經(jīng)濟形勢,汽車(chē)行業(yè)認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的戰略部署,堅持科學(xué)發(fā)展為主線(xiàn),按照穩中求進(jìn)的工作總基調,加快推進(jìn)行業(yè)轉型升級,攻堅克難,銳意進(jìn)取,全行業(yè)呈現持續健康發(fā)展態(tài)勢。全年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)跨上20xx萬(wàn)輛臺階,創(chuàng )全球歷史新高,再次蟬聯(lián)全球第一、20xx年我國汽車(chē)工業(yè)再次取得良好成績(jì):全國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)2211.68萬(wàn)輛和2198.41萬(wàn)輛,比上年分別增長(cháng)14.8%和13.9%,比上年分別提高10.2和9.6個(gè)百分點(diǎn),增速大幅提升,高于年初預計。產(chǎn)銷(xiāo)突破20xx萬(wàn)輛創(chuàng )歷史新高,再次刷新全球記錄,已連續五年蟬聯(lián)全球第一
在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中,整車(chē)組裝部分難度不大,主要投資機會(huì )在于上游相關(guān)資源及重要原材料;電池、電機、電控系統三大核心零部件;充電站等配套設施的建設?傮w來(lái)看,利潤和投資機會(huì )更多集中在技術(shù)壁壘較高的電池領(lǐng)域和各環(huán)節的電控系統。影響汽車(chē)行業(yè)運行的主要因素有:汽車(chē)保有量、經(jīng)濟發(fā)展水平、社會(huì )環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略等因素。從這些因素來(lái)看,我國汽車(chē)銷(xiāo)量的天花板遠未達到。判斷“十二五”期間,汽車(chē)銷(xiāo)量年均增長(cháng)仍可維持在10%左右,20xx年銷(xiāo)量將接近3000萬(wàn)輛。展望“十二五”,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策將引導企業(yè)轉變增長(cháng)方式,盲目追求規模擴張的模式將難以持續,而核心技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中將扮演更重要的角色。只有以綠色節能為宗旨,加強自主創(chuàng )新,提高增長(cháng)質(zhì)量才能順應潮流,脫穎而出。
從消費層面看,維持我國汽車(chē)消費快速增長(cháng)的基本因素依然存在:人們的收入將進(jìn)一步提高,二、三線(xiàn)城市乃至四、五線(xiàn)城市的汽車(chē)消費增長(cháng)超過(guò)一線(xiàn)城市,工業(yè)化和城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),我國的汽車(chē)消費將繼續維持在一個(gè)較高水平。雖然還有如油價(jià)、停車(chē)費上漲等使用成本增加因素的存在,還是擋不住人們的購車(chē)欲望。
當前,我國汽車(chē)工業(yè)發(fā)展面臨的國內外環(huán)境仍然十分嚴峻和復雜:
國際金融危機影響仍在持續,各種形式的保護主義明顯抬頭,對我國保持和拓展外需形成較大制約;同時(shí),國內經(jīng)濟發(fā)展中一些深層次矛盾特別是結構性矛盾仍然突出,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在發(fā)展方式粗放、產(chǎn)業(yè)結構不合理、技術(shù)水平較低等矛盾和問(wèn)題。
優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構,實(shí)現企業(yè)重組,增強汽車(chē)行業(yè)的國際競爭能力,是汽車(chē)行業(yè)長(cháng)期以來(lái)努力爭取的目標。盡管目前我國汽車(chē)行業(yè)基本建立了包括轎車(chē)、載貨車(chē)、客車(chē)、專(zhuān)用車(chē)和零部件在內的初步的工業(yè)體系,形成了一批骨干企業(yè)和集團,但整體實(shí)力與汽車(chē)行業(yè)的發(fā)達國家相比,差距十分巨大。汽車(chē)工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),要堅定發(fā)展汽車(chē)工業(yè)的信心。當前,我國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量已位居世界第一,但汽車(chē)工業(yè)大而不強。
汽車(chē)強國的標志主要有三個(gè):
一是具有自主創(chuàng )新能力,掌握核心技術(shù)和共性技術(shù);
二是產(chǎn)業(yè)集中度高,企業(yè)競爭力強,要有能與國際一流汽車(chē)企業(yè)比肩的企業(yè);
三是在國際市場(chǎng)上占有一席之地。
要通過(guò)不斷努力,推動(dòng)我國由汽車(chē)大國向汽車(chē)強國邁進(jìn)。
20xx年這是中國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量第一次突破20xx萬(wàn)輛,也是連續第五年位居全球第一、主要企業(yè)的預測意見(jiàn),結合宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展趨勢的基礎上,中汽協(xié)預測20xx年全年汽車(chē)需求量約為2385萬(wàn)輛至2429萬(wàn)輛左右;中國汽車(chē)全年銷(xiāo)量為2374萬(wàn)輛至2418萬(wàn)輛,增長(cháng)率為8%至10%。而在綜合乘用車(chē)市場(chǎng)細分車(chē)型的具體預測情況的基礎上,20xx年乘用車(chē)銷(xiāo)量約在1955萬(wàn)輛至1991萬(wàn)輛左右,增長(cháng)率在9%至11%上下。同時(shí)中汽協(xié)還預計,20xx年進(jìn)口汽車(chē)114萬(wàn)輛,與上年持平,出口汽車(chē)有望實(shí)現103萬(wàn)輛,同比增長(cháng)5%左右。
汽車(chē)調研報告10
"汽車(chē)美容"在西方國家被稱(chēng)為"汽車(chē)保養護理",它已成為普及性、專(zhuān)業(yè)化很強的服務(wù)業(yè)。它是一種全新的汽車(chē)養護概念,與一般的洗車(chē)打蠟有著(zhù)本質(zhì)上的區別。
美容是指針對汽車(chē)各部位不同材質(zhì)所需的保養條件采用不同性質(zhì)的汽車(chē)美容護理用品及施工工藝,對汽車(chē)進(jìn)行全新的保養護理。這些產(chǎn)品是采用高科技手段及優(yōu)等化工原料制成,它不僅能使汽車(chē)煥然一新,更能讓舊汽車(chē)全面徹底翻新,并長(cháng)久保持艷麗的光彩。
裝潢包括汽車(chē)的外部裝飾及內部裝飾,外部主要針對車(chē)頂蓋、車(chē)窗、車(chē)身周?chē)败?chē)輪等部位進(jìn)行裝飾。內部主要針對音響效果、座椅皮革、燈光、儀表板的裝飾、側圍內護板和門(mén)內護板的裝飾路面導航等設施。
我國由于種種原因,汽車(chē)美容業(yè)長(cháng)時(shí)間滯后于國外發(fā)達國家,傳統的單一手工養護方法在我國延續了數十年。直到20世紀90年代初,汽車(chē)美容業(yè)才在我國出現,此時(shí)的汽車(chē)美容也只不過(guò)是用洗衣粉和高壓洗車(chē)機沖洗車(chē)身,打打手工蠟而已,服務(wù)項目?jì)热,質(zhì)量及標準等都很不規范。進(jìn)入90年代中期,國外一些汽車(chē)美容公司紛紛將產(chǎn)品投放中國市場(chǎng),在全國范圍內辦起了連鎖店,各種品牌的汽車(chē)美容用品也像雨后春筍被蜂擁而至,并造就了一支汽車(chē)美容大軍,從業(yè)人數逐年增加,汽車(chē)美容業(yè)呈現出一片繁榮景象。
隨著(zhù)我國汽車(chē)工業(yè)的快速發(fā)展,汽車(chē)文化的日益深入,以及文明程度的不斷提高,汽車(chē)美容已被越來(lái)越多的人所接受,并成為一種時(shí)尚,汽車(chē)美容業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)正在崛起,且以成為21世紀的黃金產(chǎn)業(yè)。
我國汽車(chē)美容裝潢業(yè)的現狀隨著(zhù)中國經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展,人民生活水平的普遍提高,汽車(chē)正以前所未有的步伐邁進(jìn)普通百姓的家庭。特別是中國成功加入WTO后,汽車(chē)逐漸大幅度降價(jià),更加刺激了我國的私家車(chē)的消費。據專(zhuān)家預測,未來(lái)幾年,我國的汽車(chē)擁有量將以每年20%的速度遞增,隨之而來(lái)的巨大的汽車(chē)售后市場(chǎng)--汽車(chē)美容、養護、裝飾、快修及至大修等,將成為二十一世紀一個(gè)龐大的黃金產(chǎn)業(yè),為有志者提供了絕佳的創(chuàng )業(yè)良機。在歐美等西方發(fā)達國家,汽車(chē)消費已相當成熟。據專(zhuān)家統計,因汽車(chē)消費而產(chǎn)生的利潤大致按以下百分比分配:整車(chē)銷(xiāo)售占20%,配件銷(xiāo)售占20%,售后服務(wù)占60%。由此我們可以看出,在整個(gè)汽車(chē)消費過(guò)程中,利潤產(chǎn)生比重最大的一塊是汽車(chē)售后服務(wù),這也就是為什么目前汽車(chē)銷(xiāo)售商熱衷于搞"3S"、"4S"店的主要原因,因為他們都不想失去汽車(chē)服務(wù)這塊利潤,由此可見(jiàn),汽車(chē)售后服務(wù)將大有可為。而目前歐美汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)已逐漸分化為大型汽修廠(chǎng)(3S、4S店)及美容快修兩大塊,"歐美的今天就是我們的明天",我們的發(fā)展前景同樣會(huì )走上他們的道路上去。
我國汽車(chē)美容裝潢業(yè)的發(fā)展趨勢
目前,汽車(chē)美容護理對大多數車(chē)主來(lái)說(shuō),還是一個(gè)比較陌生的概念。一批搖抹布的擦車(chē)族,依然使用洗衣粉、洗滌靈(對車(chē)漆有酸、堿腐蝕作用),一桶桶臟水污染著(zhù)城市環(huán)境。據統計,每年落入擦車(chē)族手中的擦車(chē)費就有三個(gè)億。
另外,由于汽車(chē)美容護理業(yè)具有靈活、操作簡(jiǎn)單、利潤較高、風(fēng)險較低等特點(diǎn),因此國內的`大量洗車(chē)店、汽車(chē)配件精品店、輪胎店、汽修廠(chǎng)及個(gè)人蜂擁進(jìn)入汽車(chē)美容市場(chǎng),以爭得市場(chǎng)上的份額,致使市場(chǎng)競爭日趨激烈。
但是由于汽車(chē)美容專(zhuān)業(yè)化要求非常高,是一個(gè)全新的概念,所以它與一般的洗車(chē)擦車(chē)、打蠟上光等有著(zhù)本質(zhì)的區別。根據調查,目前市場(chǎng)上許多汽車(chē)美容店是"無(wú)專(zhuān)業(yè)正規培訓"、"無(wú)專(zhuān)業(yè)名牌產(chǎn)品"、無(wú)專(zhuān)業(yè)機械設備"、無(wú)服務(wù)質(zhì)量保證"的四無(wú)狀況。而且,由于國家對這個(gè)新興行業(yè)的管理制度尚不健全,加上消費者對本行業(yè)缺乏了解,所以市場(chǎng)上相繼出現了一些東拼西湊起來(lái)的汽車(chē)美容用品。這些雜牌以巧妙的偽裝和華麗的廣告宣傳,打著(zhù)進(jìn)口專(zhuān)業(yè)品牌的旗號,用一些假冒偽劣產(chǎn)品來(lái)坑騙廣大用戶(hù)。但隨著(zhù)汽車(chē)美容護理市場(chǎng)不斷規范和人們消費意識的提高,偽劣產(chǎn)品將無(wú)處立足,無(wú)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的汽車(chē)美容店若不改變現狀也將會(huì )被淘汰。如何在汽車(chē)美容護理業(yè)立足、發(fā)展并壯大,已成為每一個(gè)業(yè)內人士所關(guān)注的問(wèn)題。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續高速發(fā)展和人們消費觀(guān)念的改變,中國將成為世界轎車(chē)的最大消費國之一,即我國轎車(chē)保有量在未來(lái)的一二十年里將會(huì )飛速提高。市場(chǎng)調查表明:目前我國60%以上的私人高檔汽車(chē)車(chē)主有給汽車(chē)做外部美容養護的習慣;30%以上的私人低檔車(chē)車(chē)主也開(kāi)始形成了給汽車(chē)做美容養護的觀(guān)念;30%以上的公用高檔汽車(chē)也定時(shí)進(jìn)行外部美容養護;50%以上的私車(chē)車(chē)主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車(chē)美容和養護。
根據歐美國家統計,在一個(gè)完全成熟的市場(chǎng)中,汽車(chē)的銷(xiāo)售利潤在整個(gè)汽車(chē)業(yè)的利潤構成中僅占20%,零部件供應的利潤占20%,而50~60%的利潤是從汽車(chē)美容業(yè)中產(chǎn)生的,F在做二次裝修的車(chē)主已經(jīng)達到60~70%,尤其是一些經(jīng)濟型轎車(chē)的車(chē)主更注重汽車(chē)的裝飾。以北京為例,北京目前私家車(chē)擁有量近百萬(wàn),以每輛車(chē)美容費3000元算,北京100萬(wàn)輛轎車(chē)美容市場(chǎng)整體就達到30億元左右。
隨著(zhù)我國機動(dòng)車(chē)保有量直線(xiàn)上升以及汽車(chē)消費水平的提高,汽車(chē)美容裝飾市場(chǎng)日漸興旺,隨之而來(lái)的關(guān)于汽車(chē)美容裝飾的投訴也日漸增多。為了規范行業(yè)的發(fā)展和保護消費者權益,受商務(wù)部委托,中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )已經(jīng)正式開(kāi)始制定《汽車(chē)美容裝飾服務(wù)管理規范》。
近年來(lái),從汽車(chē)維修、養護,到汽車(chē)美容、加油站等,外資紛紛涉足汽車(chē)美容業(yè),對成長(cháng)初期和長(cháng)期處于小、散、差的汽車(chē)美容市場(chǎng)構成了競爭壓力。但我國汽車(chē)美容業(yè)良好的市場(chǎng)前景,以及引入先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)態(tài)、技術(shù)設備、人才的巨大潛力,為投資者進(jìn)入汽車(chē)美容業(yè)提供了良好的投資前景。但目前國內規模較大、已經(jīng)形成自己品牌效應的大型汽車(chē)美容連鎖店還不多見(jiàn)。由于這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻并不高,沒(méi)有行會(huì )自律、缺乏歸口管理,許多經(jīng)營(yíng)者忙于占領(lǐng)地盤(pán),服務(wù)的規范便大打折扣。據了解,盡管汽車(chē)美容裝飾業(yè)近期內還很難改變各種小資本一統天下的局面,但是已經(jīng)有一些比較有規模和實(shí)力的大公司想要進(jìn)入這一市場(chǎng)。
預計到20xx年中國汽車(chē)數量可達到7167萬(wàn)輛(包括公務(wù)購車(chē)、商務(wù)購車(chē)及私人購車(chē)),其中轎車(chē)可達到20xx萬(wàn)輛。到20xx年,中國可能成為世界上最大的汽車(chē)市場(chǎng),汽車(chē)美容業(yè)的商機前景廣闊?梢灶A見(jiàn),這一新興市場(chǎng)將進(jìn)一步向專(zhuān)業(yè)化、規范化方向發(fā)展。越是往后發(fā)展,生產(chǎn)廠(chǎng)商的生產(chǎn)水平越接近成熟,各種設計也都會(huì )兼顧到車(chē)主各個(gè)方面需求,汽車(chē)美容業(yè)在今后幾年將不可避免地進(jìn)入多元競爭的微利時(shí)代。
汽車(chē)調研報告11
引言:
為了適應經(jīng)濟建設的發(fā)展,進(jìn)一步做好汽車(chē)行業(yè)技能緊缺型人才的培養培訓工作,加快我校汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)的快速市場(chǎng)化,規;,模塊化發(fā)展。為此,張洪雙、梁運濤、馮守明我們三人組成一個(gè)小組對汽車(chē)維修類(lèi)中等職業(yè)技術(shù)人才的需求,20xx 年 10 月調研組重點(diǎn)調研了萊陽(yáng)市十幾家汽車(chē)維修企業(yè)。
現將調研及論證情況報告如下:
第一部分 調研目的與對象
。ㄒ唬┱{研目的
通過(guò)本次調研收集和分析汽車(chē)維修類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的社會(huì )人才需求狀況信息,了解萊陽(yáng)地區企業(yè)對汽修類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才知識、技能、素質(zhì)要求的變化和趨勢,為我校專(zhuān)業(yè)設置、招生規模、學(xué)生就業(yè)指導提供信息,為專(zhuān)業(yè)人才培養目標定位、教案計劃和課程標準的修訂、教案的改革提供依據和幫助,提高我校汽修專(zhuān)業(yè)人才培養質(zhì)量及畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量。
。ǘ┱{研時(shí)間、地點(diǎn)、對象
調研時(shí)間:20xx 年 10 月 8 日
調研地點(diǎn):萊陽(yáng)市汽車(chē)維修企業(yè) 萊陽(yáng)一中汽修 宏利汽車(chē)維修
歐亞進(jìn)口汽車(chē)維修中心 全順福汽車(chē)維修 正一汽車(chē)維修服務(wù) 路通汽配維修 金來(lái)汽車(chē)維修及配件經(jīng)銷(xiāo)處 金燁汽車(chē)修理廠(chǎng) 調研對象:企業(yè)老板、經(jīng)理、技術(shù)主管、機修員工、服務(wù)顧問(wèn)
第二部分 調研方法與內容
。ㄒ唬┱{研方法 企業(yè)走訪(fǎng),現場(chǎng)調查,查閱資料,參觀(guān)交流,網(wǎng)絡(luò )調研
。ǘ┱{研內容 產(chǎn)業(yè)背景調研 中國汽車(chē)制造業(yè)正在飛速發(fā)展。
20xx 年我國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成 1379.10 萬(wàn)輛和 1364.48 萬(wàn)輛,同比分別增長(cháng) 48%和 46%,總銷(xiāo)量首次超越美國,成為世界第一。
20xx 年我國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量雙雙突破 1800 萬(wàn)輛,不僅蟬聯(lián)世界第一,且創(chuàng )全球歷史新高。據中汽協(xié)統計,20xx 年中國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別為1826.47 萬(wàn)輛和 1806.19 萬(wàn)輛,同比分別增長(cháng) 32.44%和 32.37%。
20xx 年上半年我國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)為 915.60 萬(wàn)輛、932.52 萬(wàn)輛,同比分別增長(cháng) 2.48%和 3.35%。
從銷(xiāo)售總量來(lái)看,汽車(chē)業(yè)已經(jīng)成為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)。
萊陽(yáng)地處膠東半島腹地,是半島經(jīng)濟區交通樞紐,人口密度大,汽車(chē)保有量多。
人才需求調研 根據去年由教育部、勞動(dòng)和社會(huì )保障部等六部委聯(lián)合公布的《緊缺人才報告》,目前國內汽修人才的缺口至少達到 100 萬(wàn)。萊陽(yáng)地區缺口在 1000 人左右,隨著(zhù)時(shí)間的推移,這個(gè)缺口將進(jìn)一步擴大。
另?yè){查顯示: 人民網(wǎng),20xx 年 7 月 12 日電,今年上半年,煙臺平均每天有 320多輛新車(chē)上牌,現在平均每 12 名煙臺人就擁有一輛私家車(chē),截至今年6 月 30 日,煙臺機動(dòng)車(chē)保有量已達到 168.9 萬(wàn)輛,其中汽車(chē)保有量為 71.3 萬(wàn)輛(不包含 9 萬(wàn)輛三輪汽車(chē)和低速載貨汽車(chē)),私家車(chē)為59.3 萬(wàn)輛(不包含 8.9 萬(wàn)輛三輪汽車(chē)和低速載貨汽車(chē)),今年上半年,煙臺新注冊汽車(chē)為 5.9 萬(wàn)輛(不包含 1000 輛三輪汽車(chē)和低速載貨汽車(chē))。
隨著(zhù)汽車(chē)保有量逐年增加,4S 店數量增加更是大勢所趨。
區域內擁有一類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè) 260 多家,二類(lèi)維修企業(yè) 2500 多家,三類(lèi)維修業(yè)戶(hù)近 2 萬(wàn)戶(hù),全行業(yè)從業(yè)人員近 28 萬(wàn)人, 其中技術(shù)工人 124600 人,占從業(yè)人員 44.5%。
僅萊陽(yáng)市市區范圍內大大小小的各類(lèi)汽車(chē)維修點(diǎn)即達 300 多家,因此說(shuō),未來(lái)相當長(cháng)的時(shí)間內,汽車(chē)檢測與維修人員需求量將持續上升,人才需求將達到較大規模。同時(shí)涉及汽車(chē)后市場(chǎng)的汽車(chē)企業(yè)業(yè)務(wù)管理、汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與貿易、汽車(chē)保險與理賠等內容的企業(yè)市場(chǎng)行為越來(lái)越多,也急需大量相關(guān)懂得汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)門(mén)人才,以改變目前行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高,專(zhuān)業(yè)不對的狀況。
從我們調研情況看,各企業(yè)都在看好汽車(chē)后市場(chǎng)人才需求。因此,提高培養我校汽車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,真正為我地區及周邊縣市區培養更多的汽車(chē)專(zhuān)門(mén)人才。是我們義不容辭的責任。
課程開(kāi)發(fā)調研
1、開(kāi)發(fā)程序、主要成果及特征 通過(guò)到企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調查和對服務(wù)部經(jīng)理、車(chē)間主任、技術(shù)骨干等進(jìn)行訪(fǎng)談,分析汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)等對汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)人才的需求,提出改革思路、確定培養目標與方向;在此基礎上,對課程內容進(jìn)行分析,確定各課程的課程目標、內容要求,以及實(shí)施建議等課程標準。
中等職業(yè)教育倡導的任務(wù)引領(lǐng)型為主體的課程,具有以下特征:
1)任務(wù)引領(lǐng)。以工作任務(wù)引領(lǐng)知識、技能和態(tài)度,讓學(xué)生在完成工作任務(wù)的過(guò)程中學(xué)習相關(guān)知識,發(fā)展學(xué)生的綜合職業(yè)能力。
2)結果驅動(dòng)。關(guān)注的焦點(diǎn)放在通過(guò)完成工作任務(wù)所獲得的成果,以激發(fā)學(xué)生的成就動(dòng)機。通過(guò)完成典型產(chǎn)品或服務(wù),來(lái)獲得某工作任務(wù)所需要的綜合職業(yè)能力。
3)突出能力。課程定位與目標、課程內容與要求、教案過(guò)程與評價(jià)都落實(shí)到職業(yè)能力的培養上,體現職業(yè)教育課程的本質(zhì)特征。
4)內容實(shí)用。緊緊圍繞工作任務(wù)完成的需要來(lái)選擇課程內容,不強調知識的系統性,而注重內容的實(shí)用性和針對性。
5)做學(xué)一體。打破長(cháng)期以來(lái)的理論與實(shí)踐二元分離的局面,以工作任務(wù)為中心實(shí)現理論與實(shí)踐的一體化教案。
2、職業(yè)目標和教案安排簡(jiǎn)介 《汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)教案標準》中,學(xué)制規定為三年,其專(zhuān)業(yè)培養目標是“面向汽車(chē)維修、整車(chē)與零配件銷(xiāo)售、汽車(chē)美容裝潢等企業(yè)單位,在生產(chǎn)、服務(wù)第一線(xiàn)能從事汽車(chē)維修機工、電工、涂裝工、鈑金工、美容裝潢工和整車(chē)與零配件銷(xiāo)售員等工作,具有職業(yè)生涯發(fā)展基礎的中等應用性技能人才! 專(zhuān)業(yè)定位的職業(yè)范圍按交通部對汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的崗位進(jìn)行設置,如下表所示:
序號 專(zhuān)門(mén)化方向 就業(yè)崗位 職業(yè)資格
1 汽車(chē)維修機工 汽車(chē)維修機工 勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)汽車(chē)維修機工(中級) 交通部頒發(fā)汽車(chē)維修機工(中級)上崗證
2 汽車(chē)維修電工 汽車(chē)維修電工、汽車(chē)空調工 勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)汽車(chē)維修電工(中級) 交通部頒發(fā)汽車(chē)維修電工(中級)上崗證
3 汽車(chē)維修鈑金工 汽車(chē)維修鈑金工 勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)汽車(chē)維修鈑金工(中級) 交通部頒發(fā)汽車(chē)維修鈑金工(中級)上崗證
4 汽車(chē)美容裝潢 汽車(chē)美容工、 汽車(chē)裝潢工 勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)汽車(chē)維修鈑金工(中級) 交通部頒發(fā)汽車(chē)維修鈑金工(中級)上崗證
5 汽車(chē)涂裝 調漆工 漆工 勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)汽車(chē)維修漆工(中級) 交通部頒發(fā)汽車(chē)維修漆工(中級)上崗證
6 汽車(chē)商務(wù) 汽車(chē)銷(xiāo)售員 汽車(chē)配件銷(xiāo)售員 二手車(chē)交易員 勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)二手車(chē)交易員(中級) 勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)汽車(chē)配件銷(xiāo)售員(初級)
專(zhuān)業(yè)教案指導方案針對不同的教案管理制度分別設置“學(xué)年制教案安排”和“學(xué)分制教案安排”。其教案安排的基本特征是前三學(xué)期的學(xué)習內容基本相同,學(xué)?梢园雌(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)大類(lèi)招生,第四學(xué)期起學(xué)生可以選擇不同的專(zhuān)門(mén)化方向,學(xué)習的課程與專(zhuān)門(mén)化相對應。前三學(xué)期除公共基礎課程之外,主要安排了各專(zhuān)門(mén)化均需要的知識與技能課程:《汽車(chē)機械制圖》、《汽車(chē)機械基礎》、《汽車(chē)電工電子技術(shù)應用》和《汽車(chē)使用與日常維護》等專(zhuān)業(yè)必修課程。
3、體會(huì )與思考 《汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)教案標準》對傳統中等職業(yè)教育汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)建設產(chǎn)生了革新式的突破,值得學(xué)習借鑒的方面有很多,但也不宜全盤(pán)照搬。
第三部分 調研分析
。ㄒ唬┬袠I(yè)現狀及發(fā)展分析
。1)巨大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)前景
隨著(zhù)當代高新技術(shù)的快速發(fā)展,汽車(chē)現代化程度的不斷提高,勢必對汽車(chē)檢測與維修行業(yè)的科技含量提出越來(lái)越高的要求。二十世紀90 年代以來(lái),以電子裝置為主的高新技術(shù)產(chǎn)品在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的廣泛應用,使得現代汽車(chē)已發(fā)展成為集計算機技術(shù)、光電傳輸技術(shù)、新工藝和新材料于一體的高科技載體。諸如電控燃油噴射系統、自動(dòng)變速、ABS(制動(dòng)防抱死系統)、ASR(防滑轉系統)、EBD(制動(dòng)力分配系統)、EPS(電控行駛穩定系統)、ESP(電控動(dòng)力轉向系統)、SRS(安全氣囊)、AC(空調)、電控懸架以及駕駛員交通信息系統等“機電一體化”的汽車(chē)總體構建中,電子裝置的比例越來(lái)越大,汽車(chē)由以機械裝置為主向機電結合的科技型產(chǎn)品轉變。在 20 世紀 80 年代初,電子設備只占汽車(chē)成本的 2%,而目前已經(jīng)達到18%~23%。這就決定了汽車(chē)檢測與維修人員不但要掌握傳統的機械維修技術(shù),更重要的是必須盡快掌握現代電子控制維修技術(shù)。而正是由于現代電子控制裝置高的技術(shù)含量,維修人員如果不經(jīng)過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,就很難掌握現代汽車(chē)檢測與維修技術(shù)。因此汽車(chē)檢測與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)必然有巨大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)前景。
。2)維修隊伍結構在發(fā)生根本變化 現代汽車(chē)維修服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù),面對的是機、電、液一體的高科技集成物,且種類(lèi)繁多,技術(shù)更新快,對從業(yè)人員的要求越來(lái)越高,汽車(chē)維修技術(shù)隊伍的結構正在發(fā)生根本的變化。過(guò)去,汽車(chē)維修工作主要以技術(shù)工人為主體來(lái)完成,如今的汽車(chē)維修已發(fā)展成為必須以工程技術(shù)人員與技術(shù)工人相互配合才能完成。過(guò)去,從事汽車(chē)維修工作的人員主要由傳統的師傅帶徒弟的技術(shù)工人組成,如今現代汽車(chē)維修已經(jīng)向進(jìn)行“七分診斷”的汽車(chē)維修工程師和“三分修理”的一般技術(shù)工人轉換。而國內維修技術(shù)人員的培養主要依靠的是中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、職業(yè)高中和技工學(xué)校。他們構成了汽車(chē)維修行業(yè)的主力軍。
。ǘ⿵臉I(yè)人員結構分析 當前汽車(chē)維修從業(yè)人員法律意識不強,技術(shù)素質(zhì)不高的問(wèn)題,已成為制約汽車(chē)維修業(yè)持續發(fā)展的主要“瓶頸”。從業(yè)人員中接受過(guò)中等職業(yè)教育的不多,接受過(guò)各類(lèi)高等教育的就更少,熟練掌握現代汽車(chē)維修技術(shù)的高級維修技術(shù)人才更是微乎其微。據調查,一、二類(lèi)維修企業(yè)從事技術(shù)管理工作的人員中,有 26.2%文化程度為初中以下,一線(xiàn)工人中,有 38.5%文化程度在初中以下;接受過(guò)新技術(shù)培訓的為11.7%,接受過(guò)管理經(jīng)營(yíng)培訓的有 9.3%,維修基礎培訓的有 38.7%。二、三類(lèi)維修企業(yè)的從業(yè)人員大多是來(lái)自離開(kāi)土地的農民、城市普通中學(xué)畢業(yè)生、轉崗擇業(yè)的工人,文化水平不高、服務(wù)意識不強,專(zhuān)業(yè)知識匱乏的問(wèn)題,帶有普遍性,即使是一些大型修理廠(chǎng)也存在同樣的`問(wèn)題。除汽車(chē)維修之外,車(chē)輛銷(xiāo)售、保險、車(chē)輛性能檢測、二手車(chē)市場(chǎng)等從業(yè)人員數量不足,素質(zhì)不高問(wèn)題同樣存在,亟需提高。
。ㄈ┚蜆I(yè)崗位分析
職業(yè)崗位與工作任務(wù)分析表工作崗位 工作崗位能力與職責
維修部服務(wù)經(jīng)理
1、在站長(cháng)的領(lǐng)導下,執行公司的各項規章制度,積極開(kāi)展工作。
2、負責本部各項經(jīng)營(yíng)、工作目標的履行、規范。
3、負責協(xié)助車(chē)輛維修的業(yè)務(wù)洽談及用戶(hù)接待工作。
4、負責車(chē)輛維修的現場(chǎng)管理檢查工作。
5、負責車(chē)輛維修的質(zhì)量檢查工作。
6、負責檢查用戶(hù)投訴的處理及反饋工作。
7、負責檢查問(wèn)衛生、規范操作及附件清點(diǎn)工作。
8、負責檢查客戶(hù)回返工作。
9、負責維修人員的培訓檢查工作。
10、負責車(chē)輛維修結算的審核工作。
11、負責往來(lái)的審核及清理工作。
12、負責部門(mén)的安全檢查及防范工作。
13、負責部門(mén)員工的思想政治及考核工作。
14、負責組織召開(kāi)部門(mén)計劃、考核、生產(chǎn)調度會(huì )(包括日例會(huì )、周例會(huì )和月例會(huì ))。
15、負責公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
服務(wù)專(zhuān)員
1、嚴格 SGM 有關(guān)服務(wù)流程的相關(guān)規定
2、基盤(pán)客戶(hù)的日常維系
3、嚴格執行 SGM 索賠相關(guān)政策
4、嚴格執行 SGM 配件的相關(guān)政策
5、及時(shí)收集及匯總相關(guān)的質(zhì)量信息
6、對服務(wù)流程改進(jìn)提出建議
7、協(xié)調前臺與車(chē)間的工作,使其工作正常運作
8、日?蛻(hù)投訴處理
9、收集來(lái)自于客戶(hù)層面的相關(guān)信息(如客戶(hù)要求、建議、市場(chǎng)活動(dòng)效果等)并及時(shí)反饋
10、不斷提高專(zhuān)業(yè)水平,并不斷提升技能等級,并獲取 SGM 的專(zhuān)業(yè)認證
維修部服務(wù)顧問(wèn)
1、在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導下,執行公司的各項規章制度,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成公司下達的經(jīng)營(yíng)目標。
2、負責車(chē)輛維修的業(yè)務(wù)洽談及用戶(hù)接待工作。
3、負責車(chē)輛維修工期的確定及督促工作。
4、負責往來(lái)的審核結算的審核工作。
5、負責客戶(hù)的回訪(fǎng)和反饋工作。
6、負責業(yè)務(wù)的拓展和市場(chǎng)分析工作。
7、負責外出施救的組織工作。
8、負責任何委托書(shū)、福建清單的審核工作。
9、負責公司領(lǐng)導交辦的其他事項。
鈑金工
1、負責車(chē)輛的鈑金維修工作
2、負責本工位設備、使用工具的維護、保管
3、負責工序質(zhì)量的自檢
4、負責工位區域的清潔與保養
索賠專(zhuān)員
1、嚴格按照 GSM 的售后索賠政策指導其工作。
2、熟練掌握索賠的相關(guān)知識。
3、經(jīng)常保持與售后服務(wù)經(jīng)理和 GSM 索賠部門(mén)的聯(lián)系及溝通。
4、對索賠車(chē)輛進(jìn)行檢查必須注重謹慎原則。
5、按照 GSM 索賠條例辦理索賠申請及相應索賠事務(wù)。
6、協(xié)助前臺人員對車(chē)輛的維修索賠進(jìn)行監督,保證索賠的準確性。
7、定期整理和妥善保存所有的索賠檔案。
8、索賠件的日常管理。
9、索賠件倉庫的日常管理。
汽車(chē)維修工
1、根據車(chē)輛故障現象,準確判斷故障原因,列出維修部位、維修/更換配件明細,并迅速排除故障;
2、按時(shí)、保質(zhì)保量的完成維修及保養任務(wù),保證用車(chē)單位業(yè)務(wù)的正常運轉;
3、提高維修技術(shù)含量,以最小的消耗獲得最佳的修理質(zhì)量;
4、做好維修記錄及質(zhì)量跟蹤工作。
從調研企業(yè)設置的 329 個(gè)技工崗位中,機修(發(fā)動(dòng)機底盤(pán)修理工)、電子電器、鈑金(車(chē)身)、噴涂等崗位數已占 82.1%,這些崗位的上崗人員數已占技工上崗總數的 82.8%以上,構成現代汽車(chē)維修的四大主體生產(chǎn)崗位。而為修復舊零件設置的機械加工職業(yè)(工種)崗位,僅占技工崗位的 4.8%和技工總數的 4%,并且日漸失去了獨立存在的地位,汽車(chē)維修業(yè)已呈現職業(yè)崗位歸并和重組的趨勢。上述四大主體生產(chǎn)崗位的設立和形成就是這種重組和歸并的結果。這種崗位的重組,一方面大大地簡(jiǎn)化和減少了企業(yè)崗位類(lèi)別,同時(shí)對從業(yè)人員技能的一專(zhuān)多能也提出了更多的要求。與此同時(shí),現代汽車(chē)結構的發(fā)展,維修新技術(shù)的廣泛運用和普及,又催生出一些新的智能型且具有復合特征的崗位,例如:機械維修與電器維修兩個(gè)技術(shù)崗位復合而產(chǎn)生的機電一體化的崗位,已呈現迅速發(fā)展趨勢。在所抽查的企業(yè)中,共設有汽車(chē)維修故障診斷檢測崗位 28 個(gè),上崗人員為 34 人,分別占到抽樣調查企業(yè)總數的 5.8%和 6.6%。
這個(gè)新型的職業(yè)崗位,主要對入廠(chǎng)車(chē)輛故障情況進(jìn)行檢測和診斷,為確定維修作業(yè)工程和后續的生產(chǎn)安排提供依據,對修復竣工出廠(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行檢查,確認故障排除情況或鑒定維修質(zhì)量。此外,隨著(zhù)汽車(chē)維修技術(shù)的快速發(fā)展,在維修企業(yè)職業(yè)崗位歸并的同時(shí),又分化獨立出一些諸如 EFI,ABS 等專(zhuān)業(yè)維修崗位或技術(shù)支持崗位。這一大批符合現代汽車(chē)維修技術(shù)和工藝發(fā)展趨勢的新崗位已經(jīng)與舊有的工種概念有原則的區別。隨著(zhù)汽車(chē)后市場(chǎng)的不斷發(fā)展和壯大,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)崗位對服務(wù)人才的需求量在不斷增加。對人才的需求趨勢呈現由單一技術(shù)型向復合型人才方向發(fā)展。汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)人才的就業(yè)對應崗位有:汽車(chē)機械維修工、汽車(chē)維修電工、汽車(chē)鈑金維修工、汽車(chē)噴漆維修工、汽車(chē)檢測工、汽車(chē)前臺接待員(服務(wù)顧問(wèn))、汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)、汽車(chē)按揭(保險投保)員、汽車(chē)上牌辦證員、汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售員(銷(xiāo)售顧問(wèn))、汽車(chē)配件銷(xiāo)售員、二手車(chē)專(zhuān)(銷(xiāo)售)員、汽車(chē)保險理賠員、質(zhì)量擔保員、導車(chē)員、服務(wù)專(zhuān)員、汽車(chē)車(chē)間主管。
。ㄋ模┕ぷ髑榫撤治 汽車(chē)維修工儀器設備
清洗拆裝作業(yè)設備 汽車(chē)外部清洗設備;零件清洗設備;輪胎螺母拆裝機或專(zhuān)用拆裝工具;懸架彈簧螺栓螺母拆裝機或專(zhuān)用拆裝工具;半軸套管拆裝機(從事中型、重型汽車(chē)維修); 舉升設備或地溝;拆裝起重、搬運設備。
發(fā)動(dòng)機總成修理作業(yè)設備 專(zhuān)用設備 立式精鏜床;立式珩磨機磨氣門(mén)機 氣門(mén)座銑削及氣門(mén)與氣門(mén)座研磨設備或工具 連桿襯套加工設備軸瓦加工設備(允許外協(xié))機油加注器發(fā)動(dòng)機冷、熱磨合設備;曲軸磨床 實(shí)驗、檢測與診斷設備 發(fā)動(dòng)機綜合檢測儀氣缸體、氣缸蓋和散熱器壓實(shí)驗設備燃燒室容積測量裝置氣缸漏氣量檢測儀曲軸箱竄氣測量?jì)x工業(yè)纖維內窺鏡潤質(zhì)量檢測儀潤滑油分析儀廢氣分析儀(從事汽油車(chē)維修)煙度計(從事柴油車(chē)維修)聲級計油耗計無(wú)損探傷設備(與底盤(pán)各總成修理作業(yè)共用)汽油泵、化油器實(shí)驗設備(從事汽油車(chē)維修)曲軸、飛輪與離合器總成動(dòng)平衡機(允許外協(xié))電控汽油噴射系統檢測設備(從事電控汽油噴射式轎車(chē)維修)。
底盤(pán)各總成修理作業(yè)設備 制動(dòng)鼓和制動(dòng)盤(pán)修理設備制動(dòng)蹄摩擦片和制動(dòng)塊摩擦塊修理設備;輪胎輪輞拆裝設備離合器摩擦片修理設備 潤滑油、脂加注器;車(chē)架校正設備(從事轎車(chē)維修除外); 前軸校正設備(允許外協(xié)) 前軸檢驗裝置制動(dòng)檢測設備四輪定位儀(從事轎車(chē)維修)或轉向輪定位儀轉向盤(pán)轉動(dòng)量和扭矩檢測儀;車(chē)輪動(dòng)平衡機;車(chē)速表實(shí)驗臺(允許外協(xié))傳動(dòng)軸動(dòng)平衡機(允許外協(xié))側滑實(shí)驗臺(允許外協(xié))底盤(pán)測功設備 電器修理作業(yè)設備 充電機,電器實(shí)驗臺,前照燈檢測設備 車(chē)身總成修理作業(yè)設備 車(chē)身校正設備剪板面(從事貨車(chē)維修允許外協(xié))CO2 氣體保護焊機(從事轎車(chē)、客車(chē)維修)折彎機(從事轎車(chē)、客車(chē)維修)噴烤漆房(從事轎車(chē)維修)或噴漆設備調漆設備(允許外協(xié))型材切割機(允許外協(xié))工業(yè)縫紉機鉚接設備 通用設備 普通車(chē)床鉆床電焊設備氧-乙炔焊設備釬焊設備;液壓或機械壓力機空氣壓縮機砂輪機鉗工工作臺及設備除銹設備 計量器具 外徑千分尺游標卡尺內徑百分表、內徑千分表百分表平尺平板前束尺厚薄規量杯萬(wàn)用電表電解液比重計高頻放電叉轉速表輪胎氣壓表氣缸壓力表發(fā)動(dòng)機檢測專(zhuān)用真空表溫度計 主要手工具 千斤頂扭力扳手各種扳手手電鉆各種拉壓器各種手動(dòng)刀
第四部分 關(guān)于專(zhuān)業(yè)的思考與建設
。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)定位
正確定位中職專(zhuān)業(yè)培養目標是構建中職專(zhuān)業(yè)人才培養模式、進(jìn)行中職教育教案改革的關(guān)鍵。在正確定位汽車(chē)檢測與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)培養目標時(shí),我們進(jìn)行了充分的社會(huì )、行業(yè)調研。調研得出的結論是:隨著(zhù)汽車(chē)保有量的不斷增長(cháng),對汽車(chē)檢測與維修人員的需求量也在同步增加。同時(shí)隨著(zhù)現代汽車(chē)新技術(shù)、新工藝的應用和發(fā)展,汽車(chē)檢測與維修設備不斷更新?lián)Q代,汽車(chē)檢測與維修技術(shù)也發(fā)生了根本性的變革,對汽車(chē)檢測與維修人員的素質(zhì)、質(zhì)量、技術(shù)也提出了愈來(lái)愈高的要求。同時(shí)約有 75%以上的用人單位把就業(yè)者的職業(yè)道德和工作態(tài)度擺在了首要位置。
因此,我們將汽車(chē)檢測與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)的培養目標定位為:培養德、智、體等全面發(fā)展,具有良好的職業(yè)素質(zhì)。面向汽車(chē)特約維修服務(wù)公司、汽車(chē)檢測中心(站)、汽車(chē) 4S 服務(wù)店、汽車(chē)運輸公司,從事汽車(chē)檢測、維修、調試、品質(zhì)控制及現場(chǎng)管理工作的初中級技能型專(zhuān)門(mén)人才。
。ǘ⿲(zhuān)業(yè)改革意見(jiàn)與建議 通過(guò)調研萊陽(yáng)一中汽修、宏利汽車(chē)維修、歐亞進(jìn)口汽車(chē)維修中心、全順福汽車(chē)維修,深入企業(yè),與企業(yè)各層次員工交談,現場(chǎng)觀(guān)察,以及與各企業(yè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行面對面座談,仔細聽(tīng)取大家對中職教育建設的意見(jiàn),認真總結各專(zhuān)家提出的建設性意見(jiàn),反復思考,現在對汽車(chē)檢測與維修專(zhuān)業(yè)改革的意見(jiàn)和建議概括如下:
1、教材建設系統
在教材建設中,我們主要在內容的設計上打破原有的學(xué)科教材的常規,充分考慮使用實(shí)踐教案的要求,打破專(zhuān)業(yè)基礎課和專(zhuān)業(yè)課的區分,以技能知識為中心,把相關(guān)的文化科學(xué)和技術(shù)知識融會(huì )進(jìn)去。要求學(xué)生通過(guò)工作養成理論聯(lián)系實(shí)際的習慣。
2、教案方式系統 教案方式是課程實(shí)施的渠道和工具。新的課程特征和內容要求有相應的方法與之相配套。在一系列行之有效地方法中比較突出的有四個(gè)方法:一是“小班化教案”。二是“五段教案法”,三是:STEP-BY-STEP的教案法,四是師生互動(dòng)討論教案法,上述四種教案方法的目的是使學(xué)生提高學(xué)習興趣,達到學(xué)習的目的。
3、教師配置系統 專(zhuān)業(yè)課教師是新型課程的實(shí)施者,傳統的教師素質(zhì)已經(jīng)不適應以實(shí)踐環(huán)境為主、任務(wù)為中心的教案,他們需要在技能上有大幅度的提高,在教案方法上要實(shí)現轉型,在能力結構上具有“雙師型”隊伍的特征。所以師資隊伍的建設是課改成敗的關(guān)鍵。我們主要通過(guò)以下幾條渠道實(shí)現隊伍建設的目標:一是聘請專(zhuān)家進(jìn)行校內培訓。二是組織教師到企業(yè)實(shí)習和實(shí)訓。三是聘請企業(yè)的能工巧匠到學(xué)校擔任兼職教師和教案指導,帶動(dòng)教師總體素質(zhì)的提高。四是重視教師的教科研的探討和交流。
4、校企合作系統
加強與企業(yè)的合作內涵,為學(xué)生提供一個(gè)遍布煙臺地區的實(shí)訓基地,構建工學(xué)結合教案改革的構架系統,為工學(xué)結合課程的一體化教案提供了重要的設施支持。
5、加強學(xué)生的做人教育,培養學(xué)生吃苦耐勞、踏實(shí)肯干精神,提高學(xué)生的溝通能力和交際能力,提高學(xué)生個(gè)人修養和加強學(xué)生禮儀教育,加強學(xué)生的服務(wù)意識,提高學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)操能力等,全方位的加強對學(xué)生的德智體美勞教育,培養適應當前社會(huì )的合格中職畢業(yè)生。
汽車(chē)調研報告12
x月份,我省重要生產(chǎn)資料市場(chǎng)運行總體平穩。與上月相比,大多數工程已基本停工,各類(lèi)生產(chǎn)資料市場(chǎng)需求明顯減少,銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額不同程度下降,銷(xiāo)售價(jià)格基本保持穩定,未出現較大波動(dòng);與去年同期相比,鋼材、木材、玻璃銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額均有增長(cháng),其余生產(chǎn)資料銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額不同程度下降。本月,汽車(chē)銷(xiāo)售保持良好勢頭,銷(xiāo)售量雖環(huán)比小幅下降,但銷(xiāo)售額環(huán)、同比仍繼續上升。
據抽樣調查統計,全省重要生產(chǎn)資料監測樣本企業(yè)月份共銷(xiāo)售鋼材80587噸,環(huán)比下降8.6%,同比上升14.7%,銷(xiāo)售額36525.6萬(wàn)元,環(huán)比下降10.4%,同比上升18.1%;銷(xiāo)售木材27386立方米,環(huán)比下降16.0%,同比上升34.7%,銷(xiāo)售額5141.7萬(wàn)元,環(huán)比下降17.0%,同比上升26.7%;銷(xiāo)售水泥325373噸,環(huán)比下降18.5%,同比下降15.5%,銷(xiāo)售額309.7萬(wàn)元,環(huán)比下降21.4%,同比下降38.9%;銷(xiāo)售陶瓷制品1572件,環(huán)比下降27.6%,同比下降.4%,銷(xiāo)售額59.9萬(wàn)元,環(huán)比下降.1%,同比下降15.6%;銷(xiāo)售玻璃20316平方米,環(huán)比下降16.0%,同比上升0.3%,銷(xiāo)售額37.4萬(wàn)元,環(huán)比下降13.4%,同比上升15.9%;銷(xiāo)售汽車(chē)2905輛,環(huán)比下降7.8%,同比上升12.9%,銷(xiāo)售額24231.2萬(wàn)元,環(huán)比上升2.8%,同比上升1.6%。
鋼材、木材:本月,隨著(zhù)氣溫降低災后重建工作已基本暫停,各項房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程也進(jìn)入冬歇期,鋼材、木材使用量明顯減少,銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額小幅下降,與上月相比,鋼材銷(xiāo)售價(jià)格小幅下降,木材銷(xiāo)售價(jià)格基本保持不變。與去年同期相比,鋼材銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售均小幅增長(cháng),木材銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售增長(cháng)幅度較大。
水泥:本月,隨著(zhù)多數工程的陸續停工,水泥市場(chǎng)需求量大幅下降,銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額環(huán)比明顯減少。此外,水泥生產(chǎn)企業(yè)省外訂單的減少一定程度上影響了水泥的整體銷(xiāo)售。與去年同期相比,水泥價(jià)格降幅較大,受此影響,在銷(xiāo)售量降幅較大時(shí),銷(xiāo)售額同比大幅下降。
玻璃、陶瓷制品:本月,我省多數工程已基本停工,玻璃、陶瓷制品市場(chǎng)需求持續下降,銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額環(huán)比均有下降,銷(xiāo)售價(jià)格基本保持穩定。與去年同期相比,陶瓷制品銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額均有下降,而玻璃在原料價(jià)格小幅上漲的帶動(dòng)下,銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額均小幅上升。
汽車(chē):本月,汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售額繼續保持增長(cháng),增速有所放緩。與上月相比,隨著(zhù)“金九銀十”的'汽車(chē)銷(xiāo)售旺季結束,汽車(chē)市場(chǎng)轉入銷(xiāo)售淡季,銷(xiāo)售量小幅下降。由于汽車(chē)以舊換新及小排量轎車(chē)政策將于今年月日結束,車(chē)主多在本月購買(mǎi)新車(chē),在一定程度上刺激了汽車(chē)銷(xiāo)售,尤其帶動(dòng)了轎車(chē)的銷(xiāo)售,雖然汽車(chē)銷(xiāo)售總量小幅下降,但轎車(chē)銷(xiāo)量的上升一定程度上拉動(dòng)了汽車(chē)銷(xiāo)售總額的上升。與去年同期相比,隨著(zhù)社會(huì )消費結構改變及部分汽車(chē)品牌低端價(jià)格開(kāi)拓市場(chǎng),多數家庭有能力購買(mǎi)汽車(chē),此外,各項補貼優(yōu)惠政策的即將結束在一定程度上推動(dòng)了汽車(chē)的銷(xiāo)售,汽車(chē)銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額同比均上升。
汽車(chē)調研報告13
調查地點(diǎn):全國
調查方法:網(wǎng)上調查
調查時(shí)間:20xx年3月27日至4月25日
樣本量:XXXX
被訪(fǎng)者:網(wǎng)民
調查機構:北京亞運村汽車(chē)交易市場(chǎng)
報告內容:
此次調查活動(dòng)自3月27日至4月25日共為期一個(gè)月,調查內容涉及當前汽車(chē)消費現狀以及今后汽車(chē)消費取向等多方面的題目共計33個(gè),百多個(gè)選項。接受本次調查的人員遍及全國32個(gè)省、市和自治區,共計獲得有效調查答卷3268份。其中,北京接受調查人數最多為 944人,占28.89%;西藏自治區最少。接受調查的人員特點(diǎn)如下:主要以23-40歲左右的男性中青年組成,他們普遍學(xué)歷較高、工作相對穩定、收入較高,更加關(guān)心汽車(chē),是私人汽車(chē)購買(mǎi)特別是轎車(chē)的主要潛在消費者。以上消費者特征正好與本版讀者定位相吻合。他們關(guān)心的也就自然成為本報所關(guān)注的了。
由全國最大汽車(chē)交易市場(chǎng)——北京亞運村汽車(chē)交易市場(chǎng)主辦8家互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站和7家媒體共同協(xié)辦的“全國汽車(chē)消費市場(chǎng)現狀網(wǎng)上調查”近日結束。本次調查結果表明:市場(chǎng)不是政府和商家說(shuō)了算真正決定它“前途”的是消費者。
我為什么現在不買(mǎi)車(chē)
1.高價(jià)格、低收入影響購車(chē)
在調查受訪(fǎng)者影響其購買(mǎi)汽車(chē)的主要因素是什么時(shí),有71%的受訪(fǎng)者選擇了汽車(chē)價(jià)格,有53%的受訪(fǎng)者選擇了收入水平,選擇政策影響的有28%,環(huán)境影響的占21%,道路限制的只占7%。
從以上調查數據不難看出,當前國內制約私人購車(chē)的主要原因仍是過(guò)高的汽車(chē)價(jià)格和相對較低的家庭收入。此次調查顯示有87%的消費者認為國內汽車(chē)價(jià)格過(guò)高,希望降價(jià);有12 %的人認為現在國內汽車(chē)價(jià)格合適。在調查影響消費者選購汽車(chē)的因素中,排在第一位的仍然是價(jià)格,有80%的人認為他們在購車(chē)時(shí)會(huì )考慮價(jià)格因素;排第二位的是售后服務(wù),有63 %;而汽車(chē)的品牌因素只占37%,排第三位;考慮汽車(chē)性能因素的排第四,有24%。而購車(chē)方式、購車(chē)服務(wù)、汽車(chē)實(shí)用性等因素則分別只有11%、6%和4%的人考慮到。
2.購車(chē)、用車(chē)環(huán)境都不好
汽車(chē)的使用和購買(mǎi)環(huán)境也是除汽車(chē)價(jià)格外影響私人購車(chē)的主要因素,在此次調查中受訪(fǎng)者對汽車(chē)的使用和購買(mǎi)環(huán)境絕大部分都表示不滿(mǎn)意,在購車(chē)環(huán)境方面只有21%的受訪(fǎng)者表示了滿(mǎn)意。北京、天津、上海三地,天津的滿(mǎn)意度最高也就只有35%。在表示不滿(mǎn)意的原因上,有61%的人認為購車(chē)環(huán)節的價(jià)外費用過(guò)高,59%的人認為購車(chē)手續煩瑣,42%的人對地方限制性措施不滿(mǎn)。在北京、天津、上海三地,由于上海實(shí)行汽車(chē)牌照拍賣(mài)政策,使上海人在汽車(chē)價(jià)外費用和地方性限制政策兩個(gè)方面的不滿(mǎn)意度都最高,其中對價(jià)外費用不滿(mǎn)的人達到67 %,而北京因為實(shí)施新的環(huán)保、泊位證政策,使購車(chē)程序更加復雜,因此北京人最不滿(mǎn)意的是購車(chē)手續的煩瑣,有61%的人選擇了此項。
在用車(chē)環(huán)境方面只有18%的人認為滿(mǎn)意,北京和上海表示滿(mǎn)意的只有10%和11%,遠遠低于平均值,北京人最不滿(mǎn)的是道路堵塞和無(wú)停車(chē)位,分別占74%和60%,上海則有69 %的受訪(fǎng)者對用車(chē)費用過(guò)高表示不滿(mǎn)。
3.汽車(chē)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量良莠不齊
在對國產(chǎn)汽車(chē)質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量的調查中,雖然分別有75%和66%的受訪(fǎng)者認為滿(mǎn)意,但表示不滿(mǎn)意的也達到25%和34%。對售后服務(wù)質(zhì)量不滿(mǎn)的比例比對汽車(chē)質(zhì)量不滿(mǎn)的比例高近10%,表明國內汽車(chē)生產(chǎn)和銷(xiāo)售廠(chǎng)商在售后服務(wù)體系的建立和加強服務(wù)上仍需努力。
在北京、天津、上海三地的調查比較中,天津的受訪(fǎng)者對汽車(chē)質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量的不滿(mǎn)意度都最高,分別達到33%和41%,上海的不滿(mǎn)意度最低,分別只有16%和23%,北京的不滿(mǎn)意度在上海和天津之間,但都略高于總體平均值。天津和上海兩地調查結果的巨大差別,表明國內汽車(chē)生產(chǎn)、消費市場(chǎng)的不成熟,不同品牌和檔次的汽車(chē)其質(zhì)量和服務(wù)體系都有較大差距。天津和上海兩地的地產(chǎn)車(chē)分別在本地區的銷(xiāo)售中占據主導地位,兩地調查結果的巨大差別從側面反映了國內中低檔汽車(chē)與中高檔轎車(chē)在汽車(chē)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上存在著(zhù)差異。
從1997年的分期付款到1999年的貸款購車(chē),進(jìn)入20xx年后,汽車(chē)生產(chǎn)和銷(xiāo)售廠(chǎng)商都希望消費信貸能夠成為開(kāi)啟國內汽車(chē)消費市場(chǎng)的一把金鑰匙,渴望汽車(chē)消費信貸能為低迷的汽車(chē)消費市場(chǎng)帶來(lái)一些生機,但現實(shí)卻是消費信貸這一購車(chē)方式咨詢(xún)的多而實(shí)際成交的少。
本次調查顯示消費者之所以不選擇信貸購車(chē)方式是因為89%的消費者對現在實(shí)行的信貸購車(chē)方式都表示不滿(mǎn)意。在調查所不滿(mǎn)的原因時(shí),有72%的受訪(fǎng)者認為手續復雜、49%認為費用較高、48%的'人認為擔保方式太少、43%的人認為還貸時(shí)間過(guò)短、39%的人認為月還貸費用較高。手續復雜被排在首位是由中國當前社會(huì )現狀決定的,中國的消費者普遍尚未建立消費信譽(yù),不管是銀行、保險公司還是商家在考慮進(jìn)行貸款和擔保時(shí)都不得不面對巨大的風(fēng)險,為了規避風(fēng)險制定的核查、擔保手續,讓大多數消費者望而卻步。貸款購車(chē)的附加費用偏高也是妨礙消費者選擇這一消費方式的原因,現行的貸款購車(chē)方式,如按3年期還貸計算,最終的附加費用大約是一次性購車(chē)所需費用的10%左右,對于一輛10萬(wàn)元左右的國產(chǎn)普通轎車(chē)需多花1萬(wàn)多元。在擔保方式的選擇上,第三方擔保方式是現在普遍采取的一種擔保方式,很多汽車(chē)銷(xiāo)售商為了開(kāi)展貸款購車(chē)業(yè)務(wù),向銀行提供商家第三方擔保業(yè)務(wù),對汽車(chē)的消費信貸產(chǎn)生了一定的積極促進(jìn)作用,但希望采取此種方式的受訪(fǎng)者并不多?只有15%;更多的受訪(fǎng)者選擇了固定資產(chǎn)擔保和汽車(chē)擔保方式,分別為38%和33%,雖然大部分受訪(fǎng)者希望采取此兩種方式貸款購車(chē),但現在此兩種方式實(shí)現起來(lái)并不容易,這也是影響汽車(chē)消費信貸的原因。
隨著(zhù)城市住房私有化的進(jìn)展,利用住房進(jìn)行抵押貸款將會(huì )逐漸增多;即將新出臺的機動(dòng)車(chē)登記管理辦法,會(huì )讓通過(guò)所購汽車(chē)進(jìn)行抵押貸款的方式成為可能。在還貸時(shí)間和還貸費用上此次調查顯示,受訪(fǎng)者希望還貸時(shí)間越長(cháng)越好,其中希望在5年和5年以上的占77%;而 79%的受訪(fǎng)者認為每月還貸費用在1500元以下可以接受。
我會(huì )何時(shí)、何地、買(mǎi)什么車(chē)
1.3年后購車(chē)時(shí)間最佳
在制定購車(chē)計劃方面,有17%的受調查人員表示將在年內購車(chē),40%的人員表示會(huì )在三年內購車(chē),5年內的占26%,8年內的占17%。選擇在3年~5年內購買(mǎi)汽車(chē)的占66%,這表明了廣大私人購車(chē)者對中國加入國際關(guān)貿總協(xié)議后對中國汽車(chē)工業(yè)影響的看法,3年后可能將是中國私人購車(chē)的最佳時(shí)間的開(kāi)始,5年后按照中美簽訂的協(xié)議,中國的汽車(chē)進(jìn)口關(guān)稅將下降到25%,國內汽車(chē)的價(jià)格將會(huì )大幅度下調。由于私人購車(chē)者普遍持有此種看法,因此除了部分急于用車(chē)者外,大部分購買(mǎi)者將持幣待購。這將對今明兩年內國內汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家及經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)巨大壓力。
另外在對購買(mǎi)國產(chǎn)車(chē)還是進(jìn)口車(chē)的調查上,有66%的受訪(fǎng)者選擇了國產(chǎn)車(chē),而有34%的人選擇了進(jìn)口車(chē),尤其在廣東、福建、遼寧三地選擇購買(mǎi)進(jìn)口車(chē)的比例
分別為39%、46%、 44%。由此可見(jiàn)中國加入世貿組織后,有關(guān)汽車(chē)的相關(guān)條款及國內配套的具體政策,將直接影響大多數人的購車(chē)計劃。
2.首選10萬(wàn)元以下轎車(chē)
在調查受訪(fǎng)者希望購買(mǎi)何種汽車(chē)時(shí),有71%的人選擇了購買(mǎi)普通型轎車(chē)(10萬(wàn)元左右), 11%選擇購買(mǎi)吉普車(chē),10%選擇微型客貨車(chē),選擇高檔轎車(chē)的只占8%。在詢(xún)問(wèn)所能接受的汽車(chē)價(jià)格時(shí),選擇10萬(wàn)元以下的占66%,11萬(wàn)~20萬(wàn)的占28%,20萬(wàn)以上的只有6%。
汽車(chē)調研報告14
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的大發(fā)展和國家“摩托車(chē)汽車(chē)下鄉”政策的實(shí)施,農村機動(dòng)車(chē)和駕駛人數量將迅猛增加。而農村落后的交通觀(guān)念、低等級的道路條件現狀還難以在短期內改變,防范農村道路交通事故所面臨的形勢依然十分嚴峻。因此,加強當前農村道路交通安全管理,預防和減少交通事故,是擺在公安交通管理部門(mén)面前一項重大而緊迫的問(wèn)題。
一、“汽車(chē)下鄉”給農村道路交通安全帶來(lái)的突出問(wèn)題
近年來(lái),農村公路發(fā)展迅速,國家發(fā)展內需政策必將促進(jìn)農村道路更快發(fā)展,縣鄉村道路通車(chē)里程在快速增長(cháng)且道路等級也在不斷提高的同時(shí),隨之隱藏的道路交通安全風(fēng)險也不斷加大,“汽車(chē)下鄉”必將成為農村新一輪發(fā)展的動(dòng)力,但是也將給農村道路管理帶來(lái)許多新問(wèn)題,成為道路交通事故的新增點(diǎn)。主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、農村道路等級較低設施不全,各種交通方式混行嚴重。近年來(lái),由于“村村通”工程的實(shí)施,使農村道路網(wǎng)絡(luò )四通八達,我小河口交警中隊轄區鄉村通車(chē)公路已達330多公里,且均是坡陡彎急、路面窄,路面差的道路、許多路段標志、標線(xiàn)、交通警示牌依然不齊全,存在無(wú)標志、標線(xiàn)等安全設施的光板路,且大多數道路寬度只有5米左右,路面相對較窄,造成行人、各類(lèi)非機動(dòng)車(chē)、機動(dòng)車(chē)無(wú)法分離,出現混行路面并交會(huì )困難。這些不僅給農村交通安全帶來(lái)潛在性的危害,也給管理帶來(lái)困難,使農村道路交通安全形勢處于更嚴峻的時(shí)期。
2、新車(chē)發(fā)展迅猛,舊車(chē)安全技術(shù)狀況依然堪憂(yōu)。目前,正在實(shí)施“汽車(chē)下鄉”政策,輕型載貨汽車(chē)、微型客車(chē)、摩托車(chē)均在經(jīng)濟補貼范疇,加之“十天高速”“襄渝二線(xiàn)”多個(gè)標段在我縣境內施工,帶動(dòng)了新一輪機動(dòng)車(chē)的快速增長(cháng),新車(chē)的增長(cháng)和舊車(chē)的替換是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程,轄區群眾出行以摩托車(chē)、低速貨車(chē)作為代步工具,短期內不會(huì )得到根本解決;部分鄉鎮大量摩托車(chē)、低速汽車(chē)、低速載貨汽車(chē)等從事采石或貨物運輸業(yè)、非法載客等現象難以根除,絕大多數舊車(chē)安全技術(shù)狀況很差,且由于諸方面原因,存在相當數量的車(chē)輛未能上牌上證和檢驗審驗,有的舊車(chē)在交易中沒(méi)有辦理法定手續,一旦肇事,極難查究,給交通安全管理工作帶來(lái)了巨大壓力和安全隱患。
3、農村道路交通安全管理警力嚴重不足。農民為盡快的脫貧致富,大量購置了低成本的摩托車(chē)、三輪汽車(chē)、低速載貨汽車(chē)和一些“二手車(chē)”、報廢車(chē)、拼裝車(chē),這些車(chē)輛技術(shù)狀況安全性能較差,無(wú)牌無(wú)證現象嚴重,給交通安全留下嚴重的隱患,成為影響社會(huì )穩定的'一個(gè)不利因素,加之鄉村道路的安全管理警力嚴重不足使管理矛盾更顯突出。
4、農村道路交通安全社會(huì )化綜合管理缺乏必要的支持和保障。農村道路交通安全管理工作未得到社會(huì )及各級政府及職能部門(mén)的足夠的重視,農村道路交通安全容易被忽略,道路交通安全的社會(huì )化綜合管理缺乏必要的支持和保障,交通管理部門(mén)單打一的局面沒(méi)有得到根本改變。廣大農村地區群眾交通安全方面的知識貧乏,交通安全及相關(guān)法制意識不高,造成承受著(zhù)交通事故所帶來(lái)的巨大痛苦和損失。
二、解決突出問(wèn)題的辦法
1、堅持依靠政府和發(fā)揮主力軍作用相結合,把農村道路交通安全管理由“部門(mén)行為”提升為“政府行為”,進(jìn)而轉化為“全民行為”。堅持依靠政府和發(fā)揮主力軍作用相結合,在深化新機制上下功夫,進(jìn)一步完善預防道路交通事故工作“網(wǎng)絡(luò )化”機制,努力形成齊抓共管格局。推動(dòng)新機制向部門(mén)和鄉鎮延伸,將交通安全責任拓展、覆蓋至鄉村、學(xué)校及有關(guān)部門(mén),協(xié)助鄉鎮建立政府主要領(lǐng)導為第一責任人的交通安全責任制,使道路交通安全層層有人抓、有人負責。
2、堅持路面執法與源頭管理相結合,全面加強農村道路交通安全管理,大力整治農村道路交通秩序,遏制交通事故新的增長(cháng)點(diǎn)。主動(dòng)參謀,不斷改善農村道路的通行條件,不斷強化源頭管理,最大限度地消除道路交通事故隱患。全力構筑農村交通安全管理體系,系統推進(jìn)農村交通安全各項制度的落實(shí),大力做好源頭管理工作,要始終堅持加大路面執法的力度,從重處理嚴重違法行為,杜絕重特大事故和減少小事故的發(fā)生。
3、由政府牽頭,組織多部門(mén)開(kāi)展農村道路交通安全專(zhuān)項治理行動(dòng),全力預防群死群傷特大道路交通事故。要不定期的組織公安、交通、農機、工商、安監等部門(mén),適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治,從嚴查處農用車(chē)、摩托車(chē)等違法載人行為。要堅持專(zhuān)項整治與長(cháng)效管理相結合,在解決突出問(wèn)題上見(jiàn)成效,把工作的重心始終放在長(cháng)效管理上,并找準日常管理工作中的不足,這樣有利從“應急式整治”向“長(cháng)效管理”轉變,從人力“粗放型管理”向科學(xué)“集約型管理”轉變,這是走出困境和實(shí)現交通管理工作長(cháng)效化的必經(jīng)之路。
4、深化交通安全宣傳“五進(jìn)”工作,不斷鞏固道路交通安全工作的群眾基礎,著(zhù)力構建交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)的長(cháng)效機制。針對農民群眾受教育的程度和法律意識相對較低的情況,交通管理工作者要深入農村地區,開(kāi)展形式多樣,通俗易懂的交通安全宣傳活動(dòng)。一方面,充分利用社區、村鎮、企業(yè)內部的宣傳櫥窗、板報宣傳駕駛無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、挪用號牌機動(dòng)車(chē)上路行駛的危害,增強群眾法制意識;另一方面,充分利用電視、廣播、報紙、標語(yǔ)、展板、宣傳車(chē)等形式,在學(xué)校、村委會(huì )、集市等人流量大的公共活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。并通過(guò)分析發(fā)生在農民群眾身邊的交通事故案例,
講清違法行車(chē)、違法載人等造成事故對本人、家庭和社會(huì )帶來(lái)的害性,讓群眾都來(lái)關(guān)注交通安全,都來(lái)參與交通安全管理,努力營(yíng)造社會(huì )各界充分理解和大力支持交通管理工作者的良好氛圍,更好的服務(wù)“汽車(chē)下鄉”政策的全面落實(shí)。
汽車(chē)調研報告15
近年來(lái),特別是黨的十八大召開(kāi)以來(lái),中央和地方各級政府對三公消費問(wèn)題進(jìn)行了嚴格管理,取得了很大的成效,維護了黨和政府在人民群眾中的形象。但也有少數人無(wú)視中央的三令五申,三公消費問(wèn)題依然突出。下面本人就三公消費中的公務(wù)用車(chē)方面存在的問(wèn)題及應采取的對策談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>
一、公務(wù)用車(chē)方面存在的問(wèn)題。
1、公車(chē)私用現象還較普遍。目前還有少數單位的公務(wù)用車(chē)實(shí)際上是變成了私家車(chē),無(wú)論吃一碗早點(diǎn)、還是上街買(mǎi)一小點(diǎn)東西,接送小孩上學(xué)、家屬上下班都是開(kāi)著(zhù)公車(chē),有的甚至在雙休日、節假日開(kāi)著(zhù)公車(chē)游山逛水看風(fēng)景、釣魚(yú),無(wú)論路有多濫,反正是公家的車(chē)輛,壞了有公家的費用維修。有些領(lǐng)導不但自己想怎么用就怎么用外,還經(jīng)常將車(chē)輛借給親戚朋友用。
2、單位租車(chē)的現象正在增多。隨著(zhù)各級黨委政府對單位公車(chē)管理的加強,有些單位領(lǐng)導因公車(chē)私用上報紙和接受紀委處理的事也并不鮮見(jiàn)。因此不少單位領(lǐng)導開(kāi)始租用社會(huì )或企業(yè)的車(chē)輛來(lái)使用逃避了相關(guān)部門(mén)的監督,此舉不僅增加了單位的開(kāi)支也嚴重破壞了黨和政府的形象。
3、擠占借用下級單位車(chē)輛的情況時(shí)有發(fā)生。有些單位因車(chē)輛編制不夠,無(wú)法購買(mǎi)公務(wù)用車(chē)時(shí)就借用下屬單位的車(chē)輛,有的時(shí)間竟長(cháng)達幾年。下屬單位的車(chē)輛被借出,嚴重影響了下屬單位工作的開(kāi)展,但由于是上級,又不敢對此提出異議,只好再去借或租用車(chē)輛,造成了新的問(wèn)題。
4、公車(chē)上民牌的事也有所顯露。隨著(zhù)公務(wù)用車(chē)管理的加強,有些單位通過(guò)各種關(guān)系和手段,將單位車(chē)輛改成民用牌,想怎么開(kāi)就怎么開(kāi),反正相關(guān)部門(mén)也沒(méi)辦法知道我這是公車(chē)。此類(lèi)現象不僅影響惡劣,更有可能造成國有資產(chǎn)的流失。
二、加強公車(chē)管理的幾點(diǎn)對策
那么如何加強公車(chē)管理呢,下面談?wù)劚救说囊恍┫敕ā?/p>
1、印制統一的.公車(chē)標志。凡是公務(wù)用車(chē)全部印制統一的標志并注明單位名稱(chēng),讓老百姓一看就知道是公車(chē)還是私車(chē),接受人民群眾的監督。對于不印制統一標志者,嚴格追究單位領(lǐng)導的責任。從而讓想用公車(chē)辦私事者不敢用,不能用,不想用。
2、加大監管的力度。廣播新聞媒體要大力宣傳公車(chē)管理制度,紀檢監察部門(mén)要在節假日和雙休日,定期不定期對景點(diǎn)、酒店、魚(yú)塘和各種娛樂(lè )場(chǎng)所等進(jìn)行抽查。如果確認是用公車(chē)辦私事,開(kāi)著(zhù)公車(chē)游山逛水看風(fēng)景休閑,釣魚(yú),打麻將,接送子女上學(xué)的要嚴肅處理,決不姑息,只有這樣才能有效遏制公車(chē)私用的現象。
3嚴格清查單位車(chē)輛。對各單位車(chē)輛進(jìn)行排查,看是否存在租車(chē)或借車(chē)的情況,是否存在公車(chē)上民牌的情況。如發(fā)現有上述現象根據實(shí)際情況追究單位一把手的責任。
4.強化預算管理
解決公車(chē)問(wèn)題的根本措施在于強化預算管理。從車(chē)輛購置、配備,到使用、維修、處理,要形成一整套統一嚴格的預算管理機制,將公車(chē)的購買(mǎi)和使用行為納入嚴格剛性的政府預算管理之內。預算編制環(huán)節,制定實(shí)施科學(xué)、合理的公車(chē)消費定額;預算審批環(huán)節,將各單位的公車(chē)購置費、交通費作為重點(diǎn)控制事項;預算執行環(huán)節,強化預算執行力度;預算評估和考核環(huán)節,要對預算執行單位花費、履行職責與花費的關(guān)系、公車(chē)消費是否保證了公共職責的實(shí)現等進(jìn)行全面考核;預算公開(kāi)上,人民有權提出質(zhì)疑和建議。
5.引進(jìn)外國先進(jìn)管理經(jīng)驗
對于公車(chē)管理,我們還可以借鑒發(fā)達國家的一些舉措,如在每輛公車(chē)裝上GPS系統,監督部門(mén)不定期地從GPS記錄檔案里抽查,如果發(fā)現公車(chē)駛向商業(yè)區、娛樂(lè )場(chǎng)所等非工作場(chǎng)所,便進(jìn)行調查,發(fā)現屬公用私用追究使用者的責任。
總之, 高效快捷的工作節奏沒(méi)有車(chē)輛不行,領(lǐng)導干部需要到基層指導檢查工作,與各個(gè)單位協(xié)調公共事議,處理解決各種突發(fā)事件等等,沒(méi)有車(chē)輛也不行。領(lǐng)導干部配車(chē)有利于工作,相信群眾也可以理解,但如果領(lǐng)導干部把單位所配的車(chē)輛當成私家車(chē),以車(chē)來(lái)顯示身份,擺闊氣、耍威風(fēng),那就失去了公車(chē)的真正作用。如果領(lǐng)導干部如果能放下面子,擺正位子,與群眾打成一遍,同甘共苦,不但不會(huì )丟面子,反而更加深得人民群眾的信任和尊敬,有利于充分調動(dòng)廣大人民群眾的工作積極性,更有利于單位的和諧建設和整體工作的全面推進(jìn)。
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