質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿

時(shí)間:2024-06-21 10:24:04 演講與口才 我要投稿

質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿8篇(精品)

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡(jiǎn)明。在學(xué)習、工作生活中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編幫大家整理的質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿8篇(精品)

質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿1

  物競天擇,適者生存。

  當今的世界,是開(kāi)放的世界,發(fā)展浪潮波濤洶涌,創(chuàng )業(yè)意識勢不可擋,一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,靠的是什么呢?靠的是——優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。

  如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的'生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存。

  任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果不堪設想。千里之堤,潰于蟻穴,試想如果廠(chǎng)里質(zhì)量把關(guān)不嚴格,那么就會(huì )生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,投入到市場(chǎng)中,損害了消費者的利益,那么企業(yè)的形象將會(huì )一落千丈,產(chǎn)品滯銷(xiāo)在所難免。

  振興質(zhì)量,人人有責阿!企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機不可失,時(shí)不再來(lái),企業(yè)要發(fā)展,就是要抓住機遇,而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質(zhì)量。

  任何企業(yè),并非以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就高枕無(wú)憂(yōu)了。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù),而發(fā)展之勢如狂飆卷地。若企業(yè)不思進(jìn)取,那么即使你是一顆參天大樹(shù),也難敵狂風(fēng)漫卷之災。我國80年代某些國有大中型企業(yè)高投入高成本、低質(zhì)量、低效益經(jīng)營(yíng),發(fā)展如同一潭死水,最終造成它們只能茍延殘喘,無(wú)力發(fā)展。

  日月經(jīng)天,江河行地,企業(yè)若想在競爭中生命不息,發(fā)展不殆,那么務(wù)必使全體職工增強質(zhì)量意識,加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。

  質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”,換句話(huà)說(shuō)質(zhì)量就是企業(yè)的生命。

質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿2

  生產(chǎn)安全處:賈建輝 有這樣一句話(huà):質(zhì)量責任,重于泰山,絕不能用損害公司信譽(yù)的代價(jià)去驗證質(zhì)量管理工作的重要性,絕不能用產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題去驗證質(zhì)量紀律的嚴肅性,質(zhì)量標磚的科學(xué)性和法律制度的強制性。我相信這句話(huà)已經(jīng)深深的烙在了我們每一個(gè)海螺人的內心。

  質(zhì)量到底是什么?國際標準化組織(ISO)給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專(zhuān)業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的.現象:同樣的工具,同樣的作業(yè)方法,同樣的生產(chǎn)環(huán)境,但做出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)檢測質(zhì)量卻大相徑庭。為什么?仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我認為:質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細節決定了成敗。一個(gè)企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導者帶頭引導,管理層專(zhuān)注不二的執行。長(cháng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。 我想說(shuō):知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體

  員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著(zhù)、并努力著(zhù)用自己的雙手,打造出海螺水泥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  同樣還有一段這樣的話(huà),當我年輕的時(shí)候,我夢(mèng)想改變這個(gè)世界;當我成熟以后,我發(fā)現我不能夠改變這個(gè)世界,我將目光縮短了些,決定只改變我的國家;當我進(jìn)入暮年以后,我發(fā)現我不能夠改變我們的國家,我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭,但是,這也不可能;當我現在躺在床上,行將就木時(shí),我突然意識到:如果一開(kāi)始我僅僅去改變我自己,然后,我可能改變我的家庭;在家人的幫助和鼓勵下,我可能為國家做一些事情, 我甚至可能改變這個(gè)世界。

  現在大家都在認真學(xué)習全面質(zhì)量管理知識并努力加以改進(jìn)。就全面質(zhì)量管理的定義來(lái)說(shuō),全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過(guò)程,而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理,必須十分重視整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會(huì )直接影響到最終的質(zhì)量結果。因此我個(gè)人認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題,無(wú)論你是領(lǐng)導還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱(chēng)職的員工,才能在質(zhì)量管理環(huán)節中是稱(chēng)職的部分,如果全公司的人都在努力地做好自己的本職工作,那么我們所在的這片天空 將朝氣蓬勃,充滿(mǎn)生機。

質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿3

  “質(zhì)量,是企業(yè)的生命”是一句耳熟能詳的質(zhì)量宣傳用語(yǔ)或者質(zhì)量管理理念,社會(huì )上也有許多有關(guān)這句話(huà)的闡述與討論。許多人都能說(shuō)出對這句話(huà)的深刻理解,但是明白不代證明白、不代表能做到。在質(zhì)量管理方面,做到知行合一難度還是很大的,然而我們已經(jīng)到了務(wù)必誠心誠意直面質(zhì)量的時(shí)候。20xx年中國經(jīng)濟增速到達頂峰之后,傳統制造業(yè)普遍面臨由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉變的壓力,產(chǎn)能過(guò)剩,競爭激烈。產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為商品競爭中最重要的因素。質(zhì)量,不僅僅是一個(gè)企業(yè)的生命,還是一個(gè)企業(yè)及其全體員工的尊嚴。

  影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素十分多,提升產(chǎn)品質(zhì)量要做的事情也十分多。我覺(jué)得主要還是結合實(shí)際狀況抓關(guān)鍵點(diǎn)。由于公司產(chǎn)品的特點(diǎn),我們目前無(wú)法實(shí)現制造過(guò)程的高度自動(dòng)化、智能化,許多環(huán)節的工作都需要人工操作或者人工輔助操作,起碼現階段來(lái)看人是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素。因此今年以來(lái),公司將現場(chǎng)工藝管理潛力提升作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要抓手,開(kāi)始嘗試工藝攻關(guān)小組,期望透過(guò)小組成果的輸出,讓大家明白我們是否能夠將產(chǎn)品質(zhì)量做得更穩定?能做到什么程度?樹(shù)立改善質(zhì)量的信心,培養具有實(shí)戰經(jīng)驗的管理骨干。目前,由20xx屆大學(xué)生組成的生產(chǎn)現場(chǎng)工藝攻關(guān)小組成立了兩個(gè)多月,他們與一線(xiàn)工人完全一樣,親自動(dòng)手完成整個(gè)產(chǎn)品的制作。截止到目前,該小組生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有出現過(guò)一例相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量投訴。9月份,A車(chē)間刀頭區也開(kāi)始推進(jìn)類(lèi)似的質(zhì)量小組,下一步計劃推廣到B車(chē)間拋釉區。一個(gè)小小的舉措,讓我們看到了質(zhì)量改善的期望與路徑,當我們擁有更多類(lèi)似的實(shí)戰派管理骨干時(shí),當這種組織模式能夠推廣時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量提升必然水到渠成。當然,我們也一向在不斷繼續加強新配方、新材料、新工藝設計等方面的探索并取得了良好成果。比如磨邊輪,經(jīng)燒結工藝的改變、產(chǎn)品結構的變化,不但延長(cháng)了使用壽命,質(zhì)量穩定性也

  得到了提高。還有我們的干磨產(chǎn)品透過(guò)配方、工藝、結構等綜合改善,也取得了新的突破。接下來(lái),按照尹總的部署,公司還將開(kāi)展質(zhì)量管理、質(zhì)量文化建設大討論、大變革,使公司構成一個(gè)人人“重視質(zhì)量,敬畏質(zhì)量”的文化,唯有這樣,才能使公司血液里流淌著(zhù)質(zhì)量的“基因”。

  應對激烈的市場(chǎng)競爭,個(gè)性是如今價(jià)格不斷下滑,我們該如何做到質(zhì)量與成本的平衡?

  質(zhì)量與成本,質(zhì)量當然務(wù)必是優(yōu)先思考的。成本控制不能影響質(zhì)量,不管如何降低成本,都是務(wù)必要保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提。降低成本主要應依靠技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng )新。公司透過(guò)這兩年的`實(shí)踐也證明了技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步是能夠做到不斷降低成本,保障并提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升效率,為客戶(hù)真正創(chuàng )造價(jià)值。今后,我們也只能依靠技術(shù)、管理、服務(wù)潛力的創(chuàng )新與進(jìn)步不斷做好質(zhì)量、成本、服務(wù)這篇經(jīng)營(yíng)的主題文章。

  產(chǎn)品、服務(wù)”是公司今年工作的兩大關(guān)鍵詞,為了提升產(chǎn)品質(zhì)量,目前我們做了哪些具體工作?效果如何?

  在產(chǎn)品質(zhì)量這方面,您對研發(fā)工程師以及工藝員的推薦是什么?

  陶總:推薦他們多到兩個(gè)“現場(chǎng)”:一是我們的生產(chǎn)現場(chǎng),只有深入生產(chǎn)一線(xiàn),養成勤動(dòng)手的習慣與潛力,我們才能發(fā)現問(wèn)題,對癥下藥、找到真相、看透問(wèn)題。譬如,熱壓工序如果裝模時(shí)模具間的配合不好,導致容易漏料,燒結出來(lái)的產(chǎn)品重量不夠,質(zhì)檢那里通但是,在沒(méi)有找出真正原因的狀況下很可能就認為溫度偏高而盲目調整溫度了,從而嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量。二是我們要多到客戶(hù)現場(chǎng),了解客戶(hù)的需求,傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音,靈感往往就是產(chǎn)生在來(lái)往客戶(hù)的路上。研發(fā)人員還需要“廣結善緣”,和客戶(hù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)“打成一片”,虛心向他們學(xué)習,放下自己,才能收獲全面的“營(yíng)養”,提升自身綜合素質(zhì)。只有綜合素質(zhì)提升,才能真正做好產(chǎn)品。

  研發(fā)和生產(chǎn)是影響產(chǎn)品質(zhì)量的直接因素,以您的經(jīng)驗之談,研發(fā)要怎樣做才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的源頭?

  最重要的一點(diǎn)是正常生產(chǎn)狀態(tài)下出現涉及工藝過(guò)程的任何問(wèn)題時(shí),研發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)都要建立“這是我的問(wèn)題”的思維模式,畢竟我們這方面的問(wèn)題會(huì )更凸顯一些;其次是材料、設計參數、工藝參數、工藝執行管理的嚴謹與剛性;再者是,研發(fā)人員要樹(shù)立從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的工作理念,主動(dòng)了解、跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程,主動(dòng)承擔起工藝“輔導員”的職責,研發(fā)生產(chǎn)構成“共識”、匯成合力,共同制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品。

質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿4

  一個(gè)業(yè)務(wù)員向老板匯報:“市場(chǎng)上有一個(gè)小公司,價(jià)格報的很低,怎樣辦?”

  老板反問(wèn)道:“既然這家公司這么厲害,為什么他沒(méi)錢(qián)賺,而且都快要生存不下去了呢?”

  低價(jià)在市場(chǎng)上通常只是扮演著(zhù)“攪局”的主角,成事不足,敗事有余。在對抗性競爭中,高價(jià)經(jīng)常被低價(jià)攪得心煩意亂甚至膽戰心驚,但低價(jià)最終總是難敵高價(jià),甚至在高價(jià)面前一敗涂地。

  ——沒(méi)有利潤的支撐,哪來(lái)的服務(wù)質(zhì)量和接待標準!

  質(zhì)量是企業(yè)的生命。都說(shuō)守業(yè)難,要守好質(zhì)量穩定是根本,如何保證產(chǎn)品質(zhì)量持續穩定,關(guān)鍵是要在企業(yè)構建一套質(zhì)量管理體系,加強每個(gè)環(huán)節、每個(gè)步驟的控制,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量管理系統就是從全面構建企業(yè)質(zhì)量控制體系出發(fā),透過(guò)對原材料的檢驗、半成品的檢驗、成品檢驗、生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗及成品退貨的檢驗來(lái)全面加強企業(yè)產(chǎn)品量控制。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗由系統自動(dòng)進(jìn)行決定是否合格,自動(dòng)出具檢驗報告,透過(guò)質(zhì)檢來(lái)控制物料的.入庫及出庫,從而全面構建一個(gè)有效合理的質(zhì)量管理體系,為企業(yè)的產(chǎn)品保駕護航。

質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿5

  每年的九月是全國“質(zhì)量月”。是在國家質(zhì)量工作主管部門(mén)的倡導和部署下,由全社會(huì )尤其是廣大企業(yè)用心參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專(zhuān)題活動(dòng)。為什么國家會(huì )用如此大的力度倡導和重視“質(zhì)量”呢。因為,“質(zhì)量”是產(chǎn)品的靈魂,是企業(yè)的命脈。

  質(zhì)量但是關(guān),“產(chǎn)品”不僅僅無(wú)法運用,甚至會(huì )釀成嚴重后果。一瓶質(zhì)量但是關(guān)的化妝品會(huì )導致無(wú)數愛(ài)美人士毀容;一塊質(zhì)量但是關(guān)的手機電池會(huì )傷及無(wú)數手機用戶(hù);一袋質(zhì)量但是關(guān)的奶粉會(huì )毒害無(wú)數無(wú)辜的小生命;那么一根質(zhì)量但是關(guān)的鋼材將會(huì )導致什么?車(chē)船飛機等交通工具故障引發(fā)的惡性事故、房屋的倒塌、橋梁的垮塌……這些因質(zhì)量引發(fā)的事件最終后果都是慘痛的人身、財產(chǎn)損失,是用金錢(qián)和后悔無(wú)法彌補的'。所以,質(zhì)量的重要性是何等重要,可想而知,質(zhì)量檢驗工作的職責及使命又是何其重大。

  作為鋼鐵企業(yè),要想打造一個(gè)高品質(zhì)的鋼鐵品牌,需要對進(jìn)廠(chǎng),過(guò)程,出廠(chǎng)三類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行嚴格的質(zhì)量把關(guān),每一個(gè)環(huán)節都容不得半點(diǎn)馬虎,如有疏漏,將會(huì )直接影響下一道生產(chǎn)工序,小則公司成本利潤虧損,大則將導致不合格產(chǎn)品外銷(xiāo),不僅僅影響企業(yè)的信譽(yù),更重要的是使用后將會(huì )釀成不可挽回的損失和后果。

  大家都熟知我們泰鋼“五條姿態(tài)”中有這樣一段話(huà):“工作單位的任何工作都與信用有關(guān)!叭⌒庞谑,毀之于一日”。信用關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。關(guān)系到個(gè)人的價(jià)值。有信用的企業(yè),就必定能買(mǎi)賣(mài)興隆通四海!倍百|(zhì)量”則是企業(yè)品牌建立的堅實(shí)基礎,是企業(yè)信譽(yù)的基本保障。企業(yè)要想生存和發(fā)展,就要要求每一名員工要遵守諾言。要干正經(jīng)事。要想到個(gè)人和企業(yè)的榮譽(yù)。要不出任何漏洞。所以,“質(zhì)量”把握著(zhù)企業(yè)生存的命脈,當之無(wú)愧地被稱(chēng)之為企業(yè)的“生命線(xiàn)”。

  在經(jīng)濟浪潮跌宕起伏的這天,讓我們攜手共進(jìn),盡職盡責,站好每一班崗,把好“質(zhì)量”這一關(guān),愛(ài)惜企業(yè)生存的生命線(xiàn),使我們的“泰山鋼鐵”在鋼企武林中永久處于不敗之地。

質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿6

  產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)做好的話(huà),最終就會(huì )被消費者拒絕和被市場(chǎng)淘汰。企業(yè)產(chǎn)品賣(mài)不出去,企業(yè)就會(huì )倒閉關(guān)門(mén),所以,質(zhì)量好壞事關(guān)企業(yè)生死存亡,是企業(yè)的生命。

  質(zhì)量的重要性被企業(yè)充分認識之后,企業(yè)一般會(huì )下番功夫,用心灌輸品質(zhì)意識,學(xué)習品質(zhì)管理辦法,推動(dòng)全面質(zhì)量管理,進(jìn)行IOSO9000質(zhì)量管理體系認證等等。在狠抓質(zhì)量之后,企業(yè)的質(zhì)量管理水平有了提高,這種成果又促進(jìn)了品質(zhì)管理上也會(huì )提出更高的目標,諸如“追求零缺陷”、“精益求精”、“把產(chǎn)品做成精品”等等。

  品質(zhì)管理活動(dòng)的不斷堅持,總會(huì )帶來(lái)消費者良好的口碑和公司良好的外在形象,有了這種收益,最終公司會(huì )把它提煉成一種文化,常見(jiàn)的品質(zhì)文化精髓如品質(zhì)是一種職責,務(wù)必對消費者負責;品質(zhì)是一種道德,務(wù)必維護它的崇高榮譽(yù);品質(zhì)是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺(jué)表現。久而久之,品質(zhì)成為公司里全員至高無(wú)上的追求。

  接下來(lái)會(huì )發(fā)生什么事呢,我舉個(gè)例子,有一家電子公司生產(chǎn)電子玩具,這種玩具每只大約賣(mài)十二、三人民幣,公司的質(zhì)量標準是:一付10伏的干電池用不了2個(gè)小時(shí)判不合格;電機噪音大于10分貝判不合格;30公分高的平臺落地發(fā)生損壞判不合格;前蓋漆面有針眼大的污點(diǎn)判不合格;前后蓋平整度超過(guò)0.05公分判不合格;接合縫隙超過(guò)0.05公分判不合格;表面不同部件在正常的光線(xiàn)下看得出色差判不合格。

  根據這種質(zhì)量標準的要求,結果是產(chǎn)品不良率居高不下,這時(shí)整個(gè)企業(yè)的思維已經(jīng)被導向如何降低產(chǎn)品不良率,而沒(méi)有人去檢討這種品質(zhì)標準是否過(guò)于嚴格,是否大大超過(guò)市場(chǎng)的需求,于是企業(yè)重新購買(mǎi)了開(kāi)模設備、注塑機臺、噴涂設備及聘請高素質(zhì)員工等,同時(shí)也對材料商做了重新選取、改善了生產(chǎn)環(huán)境、提高了生產(chǎn)自動(dòng)化程度等等。

  在質(zhì)量管理無(wú)限深入的品質(zhì)政策引導下,本身利潤十分微薄的電子玩具產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)品質(zhì)全面升級后,產(chǎn)品雖然做成了精品,但利潤也做成了負利潤,結果當然令人難堪。這是一種片面追求品質(zhì)和誤解品質(zhì)含義的結果。所以,品質(zhì)是企業(yè)的'生命,劣質(zhì)會(huì )短命,過(guò)于優(yōu)質(zhì)會(huì )害命。

  我們如何正確對待品質(zhì)管理呢,首先,產(chǎn)品品質(zhì)的標準由市場(chǎng)決定而不是由工廠(chǎng)決定,做到讓市場(chǎng)需求則可,不能將工廠(chǎng)內部的過(guò)于寬松或嚴格的標準硬套在市場(chǎng)上。

  其次,要認識到質(zhì)量水平大于價(jià)格水平,是一種價(jià)值過(guò)剩和浪費,一味的追求精益求精而不考量消費者的合理需求,是一種質(zhì)量理解的教條主義,是品質(zhì)貫徹的一種偏離,是對企業(yè)最嚴重的危害。

  再者,要正確理解質(zhì)量的核心是“適宜就好”,是既對企業(yè)負責又對消費者負責的一種行為,是制造商和消費者共同認可的價(jià)值略大于價(jià)格的客商關(guān)系。品質(zhì)外在具有浪漫主義色彩,而本質(zhì)則是現實(shí)主義做派,它就像是星級酒店里無(wú)微不至的背后還是給多少錢(qián)辦多少事。

質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿7

尊敬的評委,各位領(lǐng)導、煙草同仁們:

  大家好!我來(lái)自馬龍分公司王家莊煙站,今天我演講的題目是《質(zhì)量是企業(yè)的生命》。

  物競天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖過(guò),更見(jiàn)青松巍峨!

  當今的世界,是開(kāi)放的世界,發(fā)展浪潮波濤洶涌,創(chuàng )新意識銳不可擋,一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?

  質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭。尤其對于我們煙草來(lái)說(shuō),煙葉的質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

  今天的窗外閃爍著(zhù)明媚耀眼的'陽(yáng)光,一株株煙苗綠意盎然,春耕的煙農笑逐顏開(kāi),一切是那么的和諧與寧靜?墒俏蚁嘈糯蠹乙欢ㄟ沒(méi)有忘記去年二月的那場(chǎng)冰雪之災,至今回想起來(lái)還會(huì )讓人有一絲寒意。一場(chǎng)30年不遇的凌凍災害席卷了曲靖大地,我們猝不及防。馬龍縣成為了受災嚴重的地區之一,肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收,也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴重的影響,育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著(zhù)滅頂之災,煙葉質(zhì)量將受到極大的影響,煙農將創(chuàng )收無(wú)望,國家利益和煙農利益將面臨巨大的損害,其后果不堪設想。

  在這危難之際,馬龍煙草抗凍保苗的“集結號”緊急吹響了!200多名員工擰成一股繩,成為了冰雪中一支高效、充滿(mǎn)活力的“鐵軍”。為了形成抗災斗爭的強大合力,提高工作效率和質(zhì)量,分公司召開(kāi)了緊急會(huì )議,迅速組成工作組奔赴受災現場(chǎng),哪里最需要,哪里就有他們奔走的身影,哪里最緊急,哪里就留下他們征戰的足印。冰雪沒(méi)有阻擋住他們的步伐,寒冷沒(méi)有凍結住他們的活力,保苗戰斗中,他們踏雪嶄冰,奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣,讓工作在一線(xiàn)的煙站職工們心急如焚,苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛,他們放棄了與家人圍坐談笑的機會(huì ),征戰在了抗凍保苗的最前線(xiàn)。一場(chǎng)突如其來(lái)的冰凍災害,考驗了我們的責任意識,考驗了我們的奉獻精神。為了煙葉的質(zhì)量得到保證,馬龍煙草人用自己的責任心打下了牢牢的基礎,把提高煙葉質(zhì)量作為維護煙草企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng),充分認識到煙草行業(yè)面臨的嚴峻形勢和重大社會(huì )責任,統一了思想,提高了認識,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了執行力,確保今年“煙葉防過(guò)熱,卷煙上水平,稅利保增長(cháng)”目標責任的落實(shí)。

  我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們賴(lài)以生存的經(jīng)濟來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(cháng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。職工質(zhì)量意識強、工作負責,則工作質(zhì)量也高,產(chǎn)品質(zhì)量也好,我希望每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用心溶入到我們的工作中去。

  企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機不可失,時(shí)不再來(lái),企業(yè)要發(fā)展,就是要抓住機遇,而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質(zhì)量。任何企業(yè),并非以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就高枕無(wú)憂(yōu)了。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù),而發(fā)展之勢如狂飆卷地。若企業(yè)不思進(jìn)取,那么即使你是一顆參天大樹(shù),也難逃狂風(fēng)漫卷之災。

  質(zhì)量是一個(gè)準則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力!皢(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,愿不久的將來(lái),那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們每個(gè)人心中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,讓優(yōu)質(zhì)的煙葉質(zhì)量托起曲靖煙草美好的明天!

質(zhì)量是企業(yè)的生命演講稿8

  一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)零部件相互配合而成,只有各個(gè)零部件都充分發(fā)揮自己的功能,相互協(xié)調才能使得機器正常運轉。企業(yè),正如一臺機器一樣,每個(gè)員工就是這臺機器的零部件,只有各個(gè)部門(mén)協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來(lái)。

  企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的良好形象,企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個(gè)基礎來(lái)做保證的,沒(méi)有質(zhì)量做基礎,什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石,是我們企業(yè)的生命。

  身在港口企業(yè)前場(chǎng),每一天應對的是成百上千輛汽車(chē)疏港,上萬(wàn)噸貨物的倒運,稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,不得不重視。但是,為什么還會(huì )發(fā)生質(zhì)量事故呢這就是由于我們和多人存在僥幸心理,思想麻痹,違規作業(yè)……認為這些都是小事,不會(huì )影響大局,不會(huì )發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想,在前場(chǎng)作業(yè)中經(jīng)常出現這樣的現象:有人在疏港垛高時(shí)不注意及時(shí)降垛;有人在貨物入庫時(shí)不注意清掃貨場(chǎng);有人在疏港過(guò)程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來(lái)……這些小事都會(huì )導致質(zhì)量事故的發(fā)生,千里之堤,必然毀于蟻穴。

  物競天擇,適者生存,在當今競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中,一個(gè)企業(yè)要生存,要立于不敗之地,靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量,三鹿事件就給了我們活生生的實(shí)例。振興企業(yè),人人有責,企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續的發(fā)展。

  任何企業(yè),并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就能夠高枕無(wú)憂(yōu)了,激烈的競爭要求企業(yè)務(wù)必具備求發(fā)展的理念,若企業(yè)不思進(jìn)取,那么它的發(fā)展也會(huì )如同一潭死水,最終的結果只能是無(wú)力發(fā)展。

  港口企業(yè),帶給的產(chǎn)品是服務(wù),誠摯的接待每一位客戶(hù),認真解決每一項工作,干好我們工作時(shí)間的每一秒鐘,嚴把質(zhì)量關(guān),從此刻做起,從自己做起,企業(yè)的生命就是我們的生命,提高我們的'服務(wù)質(zhì)量,干好我們份內的工作,充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。

  我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,發(fā)展企業(yè)規模的關(guān)鍵期,這就使得我們每一位員工都要視職責如泰山,把質(zhì)量放心中,與細節處求精,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)融入我們的工作和生活,讓我們把服務(wù)做到客戶(hù)放心,讓客戶(hù)認可我們的企業(yè)。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量,具備了良好企業(yè)信譽(yù),才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。

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