固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告

[實(shí)用]固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告15篇

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告1

　　一、基本情景介紹

　　1、盤(pán)點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。

　　2、盤(pán)點(diǎn)期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日

　　3、盤(pán)點(diǎn)人員：

　　4、盤(pán)點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作主要是以核對帳表方式進(jìn)行逐一盤(pán)點(diǎn)

　　為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景，財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤(pán)點(diǎn)，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。

　　這次盤(pán)點(diǎn)總共歷時(shí)兩周，在大家的共同努力下，最最終4月30日順利完成。

　　本次盤(pán)點(diǎn)主要是對資產(chǎn)的數量、位臵、使用人及其使用情景進(jìn)行確認，并對資產(chǎn)折舊、處臵情景進(jìn)行分析，同時(shí)拍攝照片輔助本次盤(pán)點(diǎn)。

　　二、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍及說(shuō)明

　�。ㄒ唬┍P(pán)點(diǎn)范圍：

　　本次盤(pán)點(diǎn)，主要是針對為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過(guò)一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等，且單位價(jià)值超過(guò)20xx元。

　　該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時(shí)確認為固定資產(chǎn)。

　�。ǘ�）資產(chǎn)使用狀況說(shuō)明

　　本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產(chǎn)等幾類(lèi)進(jìn)行梳理列示，同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進(jìn)行處理。

　　1、機械類(lèi)

　　資料：主要包括電焊機、水箱、天車(chē)等一些大型的機器設備。

　　使用情景：經(jīng)盤(pán)查，所有都在正常的使用當中，并未出現任何損毀等現象。

　　2、模具類(lèi)：主要涵蓋了公司和型號在內的8套模具。

　　其中型號的A、E、F模具已經(jīng)賣(mài)給了云南大理分公司，其余模具均在車(chē)間正常運轉生產(chǎn)。

　　同時(shí)模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據操作員反映的資產(chǎn)使用情景對該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

　　3、運輸類(lèi)：主要包括公司葉片運輸車(chē)、叉車(chē)以及公車(chē)兩輛、售后服務(wù)用車(chē)兩輛。

　　除一臺CPCD30叉車(chē)油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外，其余車(chē)輛均正常工作。

　　4、工裝類(lèi)：主要包括車(chē)間各類(lèi)大小工裝設備。

　　在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現運梁小車(chē)已淘汰使用并將此車(chē)加以改裝成為此刻的運梁車(chē)，三角拉線(xiàn)架、吊腹板夾具和瓦撐桿現廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完。

　　其余工裝均在車(chē)間正常使用。

　　5、辦公設備類(lèi)：這類(lèi)分為兩部分進(jìn)行統計，涵蓋了辦公室內的各種辦公用品。

　　經(jīng)調查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。

　　沒(méi)有發(fā)現盤(pán)盈盤(pán)虧情景。

　　6、賬外資產(chǎn)類(lèi)：這類(lèi)在購入時(shí)未進(jìn)行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。

　�。ㄈ�）具體盤(pán)點(diǎn)情景見(jiàn)附表：（雙擊）

　　盤(pán)點(diǎn)表

　　三、盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)存在的問(wèn)題

　　固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門(mén)，各部門(mén)（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。

　　不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

　　在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現，部分部門(mén)對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車(chē)間管理人員對自我工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對部門(mén)以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。

　　比如說(shuō)：

　　1、車(chē)間管理人員對資產(chǎn)的傳統名稱(chēng)和書(shū)面用名難以分清，對資產(chǎn)處理情景不甚了解，致使在盤(pán)查時(shí)構成不便，這也對資產(chǎn)的統一管理帶來(lái)了困難。

　　2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用，但沒(méi)有相關(guān)記錄，容易導致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤(pán)查造成困難。

　　3、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢，但由于沒(méi)有及時(shí)更新相關(guān)信息，在盤(pán)點(diǎn)表中卻未能體現。

　　四、盤(pán)點(diǎn)總結及提議

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)入賬的確認

　　對于新入賬的.固定資產(chǎn)，在公司財資部統一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類(lèi)別和管理要求，由有關(guān)部門(mén)負責歸口分管，根據固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負責具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

　�。ǘ�）加強固定資產(chǎn)的管理

　　1、各部門(mén)派專(zhuān)人負責管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情景做好記錄，并逐級上報，便于領(lǐng)導隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

　　2、對于借入借出設備進(jìn)行登記，由于車(chē)間工人變動(dòng)比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

　　3、注意日常維護工作，以延長(cháng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設備，最好能夠定期進(jìn)行檢查，避免因為設備問(wèn)題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

　�。ㄈ�）資產(chǎn)的后續管理

　　1、財資部定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤(pán)點(diǎn)實(shí)物開(kāi)始。

　　在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要認真核對賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問(wèn)題。

　　合理計提資產(chǎn)的減值準備。

　　2、盤(pán)點(diǎn)中如果發(fā)現盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負責保管或使用的部門(mén)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告。

　　固定資產(chǎn)盤(pán)虧、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償職責。

　　3、對于報廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門(mén)要及時(shí)辦理相關(guān)申請、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。

　　對于完好但未使用的設備要指定專(zhuān)人保管。

　　財資部

　　20xx年4月28日

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告2

　　xxx年3月23日、24日xx(xx)財務(wù)部門(mén)xx了全廠(chǎng)之固定資產(chǎn)全盤(pán)工作，現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

　　一、固定資產(chǎn)的確認

　　根據公司現行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理xx，目前公司對價(jià)值20xx元及以上、使用期限超過(guò)一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規定，其中電腦設備被單項定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財會(huì )賬面不計提折舊)。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現各部門(mén)均出現因電腦設備損壞而由電腦部門(mén)對此設備進(jìn)行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問(wèn)題是：電腦部門(mén)日常采購之零部件是應該資本化管理還是直接計入當期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產(chǎn)管理？

　　二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

　　1、根據公司現行之固定資產(chǎn)管理xx，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門(mén)對其進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項管理，但在實(shí)際盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現，此部分執行力度欠缺，如：無(wú)指定責任人員管理、維修及報損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現無(wú)法查找等情況。

　　2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設備均為有較高價(jià)值之機器、機械設備。通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現生產(chǎn)部門(mén)對其所使用之機器設備保管及保養力度欠缺，主要受無(wú)指定專(zhuān)人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

　　3、根據公司固定資產(chǎn)管理xx規定，公司固定資產(chǎn)應由財務(wù)部門(mén)確認并xx編號管理，但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現，各部門(mén)均出現部分固定資產(chǎn)標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括財務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)困難，統計數據缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財務(wù)成本增加等

　　三、固定資產(chǎn)的處置

　　1、根據公司固定資產(chǎn)管理xx規定，各部門(mén)如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情況時(shí)，應及時(shí)走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現，部分部門(mén)對于應報損報廢的機械設備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(cháng)時(shí)間，但卻一直未辦理報廢手續，且無(wú)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行確認及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進(jìn)行持續保管成本增加、工廠(chǎng)生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

　　2、對于閑置可用的部分機械設備(包括新購設備)，無(wú)專(zhuān)人專(zhuān)項進(jìn)行管理，且保管xx相對簡(jiǎn)陋。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括機械設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加及市估值降低等

　　3、根據公司固定資產(chǎn)管理xx規定，各部報損報廢xxxx及替換需辦理相應的申請及審批手續。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，各部門(mén)均有出現電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門(mén)做替換的無(wú)編號無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問(wèn)相關(guān)手續辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復，具體原因不詳。

　　四、各參與部門(mén)對財務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)工作重視力度

　　固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分，無(wú)論是相關(guān)職能部門(mén)或財務(wù)部門(mén)，均需要有足夠的重視。在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現，部分部門(mén)對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財務(wù)部門(mén)的全盤(pán)工作也未能有足夠的'重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

　　根據以上盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題結合公司現行之固定資產(chǎn)管理xx做出建議如下：

　　1、依據現行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法，由財務(wù)固定資產(chǎn)負責人員對每項新進(jìn)資產(chǎn)確認其歸屬。

　　2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門(mén)指定專(zhuān)人看管，對固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應有明確的記錄及手續。

　　3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內應對資產(chǎn)的保護、保養及維護負相應責任，資產(chǎn)出現問(wèn)題時(shí)應及時(shí)上報。

　　4、各部現存之報損報廢固定資產(chǎn)，應盡快辦理相關(guān)申請、審批，以便財務(wù)部門(mén)能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增

　　5、各部現存之閑置機器設備，應指定專(zhuān)人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。

　　6、此次盤(pán)點(diǎn)方式為地毯式全盤(pán)，財務(wù)部門(mén)全員參與，故可由各部門(mén)對盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認并報批后，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專(zhuān)員將最終確認之實(shí)物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門(mén)，由各部門(mén)主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員xx發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì )財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。

　　7、各部門(mén)應定期或不定期對本部門(mén)固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現脫落、模糊等情況應及時(shí)補貼或更換標簽。

　　8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告3

　　20xx年3月23日、24日中大（深圳）財務(wù)部門(mén)組織了全廠(chǎng)之固定資產(chǎn)全盤(pán)工作，現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

　　一、固定資產(chǎn)的確認

　　根據公司現行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前公司對價(jià)值20xx元及以上、使用期限超過(guò)一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規定，其中電腦設備被單項定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理（財會(huì )賬面不計提折舊）。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現各部門(mén)均出現因電腦設備損壞而由電腦部門(mén)對此設備進(jìn)行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問(wèn)題是：電腦部門(mén)日常采購之零部件是應該資本化管理還是直接計入當期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產(chǎn)管理？

　　二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

　　1、根據公司現行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門(mén)對其進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項管理，但在實(shí)際盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現，此部分執行力度欠缺，如：無(wú)指定責任人員管理、維修及報損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現無(wú)法查找等情況。

　　2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設備均為有較高價(jià)值之機器、機械設備。通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現生產(chǎn)部門(mén)對其所使用之機器設備保管及保養力度欠缺，主要受無(wú)指定專(zhuān)人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

　　3、根據公司固定資產(chǎn)管理制度規定，公司固定資產(chǎn)應由財務(wù)部門(mén)確認并統一編號管理，但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現，各部門(mén)均出現部分固定資產(chǎn)標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括財務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)困難，統計數據缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財務(wù)成本增加等。

　　三、固定資產(chǎn)的處置

　　1、根據公司固定資產(chǎn)管理制度規定，各部門(mén)如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情況時(shí)，應及時(shí)走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現，部分部門(mén)對于應報損報廢的.機械設備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(cháng)時(shí)間，但卻一直未辦理報廢手續，且無(wú)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行確認及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進(jìn)行持續保管成本增加、工廠(chǎng)生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

　　2、對于閑置可用的部分機械設備（包括新購設備），無(wú)專(zhuān)人專(zhuān)項進(jìn)行管理，且保管手段相對簡(jiǎn)陋。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括機械設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加及市估值降低等

　　3、根據公司固定資產(chǎn)管理制度規定，各部報損報廢資產(chǎn)轉移及替換需辦理相應的申請及審批手續。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，各部門(mén)均有出現電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門(mén)做替換的無(wú)編號無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問(wèn)相關(guān)手續辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復，具體原因不詳。

　　四、各參與部門(mén)對財務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)工作重視力度

　　固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分，無(wú)論是相關(guān)職能部門(mén)或財務(wù)部門(mén)，均需要有足夠的重視。在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現，部分部門(mén)對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財務(wù)部門(mén)的全盤(pán)工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

　　根據以上盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題結合公司現行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下：

　　1、依據現行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法，由財務(wù)固定資產(chǎn)負責人員對每項新進(jìn)資產(chǎn)確認其歸屬。

　　2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門(mén)指定專(zhuān)人看管，對固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應有明確的記錄及手續。

　　3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內應對資產(chǎn)的保護、保養及維護負相應責任，資產(chǎn)出現問(wèn)題時(shí)應及時(shí)上報。

　　4、各部現存之報損報廢固定資產(chǎn)，應盡快辦理相關(guān)申請、審批，以便財務(wù)部門(mén)能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增

　　5、各部現存之閑置機器設備，應指定專(zhuān)人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。

　　6、此次盤(pán)點(diǎn)方式為地毯式全盤(pán)，財務(wù)部門(mén)全員參與，故可由各部門(mén)對盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認并報批后，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專(zhuān)員將最終確認之實(shí)物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門(mén)，由各部門(mén)主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì )財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。

　　7、各部門(mén)應定期或不定期對本部門(mén)固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現脫落、模糊等情況應及時(shí)補貼或更換標簽。

　　8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告4

　　為加強xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“xx”）固定資產(chǎn)管理，確保公司財產(chǎn)的安全、完整，根據杭州五豐相關(guān)制度要求，特對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，具體情況如下：

　　一、基本情況

　　1.盤(pán)點(diǎn)目的：

　　全面了解固定資產(chǎn)使用情況

　　2.盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：

　　X年X月X日

　　3.盤(pán)點(diǎn)人員：

　　部門(mén)+姓名XXX、XXX、XXX、XXX

　　4.盤(pán)點(diǎn)基準日：

　　X年X月X日

　　5.盤(pán)點(diǎn)方式：

　　實(shí)地全盤(pán)

　　二、盤(pán)點(diǎn)范圍

　　本次盤(pán)點(diǎn)主要是對XXX的固定資產(chǎn)及低值易耗品等進(jìn)行數量、購置時(shí)間及使用情況等信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。

　　三、盤(pán)點(diǎn)結果

　　本次盤(pán)點(diǎn)共計清點(diǎn)資產(chǎn)XXX件，其中盤(pán)盈資產(chǎn)X件，盤(pán)虧資產(chǎn)X件，具體明細如下：

　　1.待報廢資產(chǎn)

　　說(shuō)明：以上報廢資產(chǎn)需由XXX填寫(xiě)報廢申請報批后執行。

　　2.閑置資產(chǎn)

　　表格樣式同上

　　說(shuō)明：該部分資產(chǎn)為超過(guò)使用期限的'資產(chǎn)，應及時(shí)處理，以提高資產(chǎn)使用效率。

　　3.盤(pán)盈資產(chǎn)

　　表格樣式同上

　　說(shuō)明：截止盤(pán)點(diǎn)日該資產(chǎn)未入賬，XXX部門(mén)需盡快完善入賬手續。

　　4.盤(pán)虧資產(chǎn)

　　表格樣式同上

　　說(shuō)明：說(shuō)明盤(pán)虧原因。

　　若盤(pán)點(diǎn)全部正確則可以用“經(jīng)過(guò)對XXX的盤(pán)點(diǎn)，確認賬實(shí)相符、賬賬相符，相關(guān)設備和臺賬均有專(zhuān)人負責管理，各類(lèi)設施設備賬目清楚、齊全，使用情況良好”等語(yǔ)句表述。

　　四、盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題及整改意見(jiàn)

　　1.說(shuō)明前述盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，如標簽粘貼不符合規范、手續辦理不及時(shí)等。

　　2.提出整改時(shí)間節點(diǎn)，提出后續希望，如嚴格執行公司制度等。

　　xx部門(mén)

　　X年X月X日

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告5

　　20xx年3月23日、24日xx財務(wù)部門(mén)組織了全廠(chǎng)之固定資產(chǎn)全盤(pán)工作，現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

　　一、固定資產(chǎn)的確認

　　根據公司現行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前公司對價(jià)值20xx元及以上、使用期限超過(guò)一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規定，其中電腦設備被單項定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理（財會(huì )賬面不計提折舊）。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現各部門(mén)均出現因電腦設備損壞而由電腦部門(mén)對此設備進(jìn)行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問(wèn)題是：電腦部門(mén)日常采購之零部件是應當資本化管理還是直接計入當期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產(chǎn)管理？

　　二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

　　1、根據公司現行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門(mén)對其進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項管理，但在實(shí)際盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現，此部分執行力度欠缺，如：無(wú)指定職責人員管理、維修及報損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現無(wú)法查找等情景。

　　2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設備均為有較高價(jià)值之機器、機械設備。經(jīng)過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現生產(chǎn)部門(mén)對其所使用之機器設備保管及保養力度欠缺，主要受無(wú)指定專(zhuān)人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

　　3、根據公司固定資產(chǎn)管理制度規定，公司固定資產(chǎn)應由財務(wù)部門(mén)確認并統一編號管理，但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現，各部門(mén)均出現部分固定資產(chǎn)標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情景，具體造成原因不詳。由此引出的`問(wèn)題及成本支出包括財務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)困難，統計數據缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財務(wù)成本增加等

　　三、固定資產(chǎn)的處置

　　1、根據公司固定資產(chǎn)管理制度規定，各部門(mén)如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情景時(shí)，應及時(shí)走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現，部分部門(mén)對于應報損報廢的機械設備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(cháng)時(shí)間，但卻一向未辦理報廢手續，且無(wú)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行確認及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進(jìn)行持續保管成本增加、工廠(chǎng)生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

　　2、對于閑置可用的部分機械設備（包括新購設備），無(wú)專(zhuān)人專(zhuān)項進(jìn)行管理，且保管手段相對簡(jiǎn)陋。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括機械設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加及市估值降低等

　　3、根據公司固定資產(chǎn)管理制度規定，各部報損報廢資產(chǎn)轉移及替換需辦理相應的申請及審批手續。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，各部門(mén)均有出現電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門(mén)做替換的無(wú)編號無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問(wèn)相關(guān)手續辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復，具體原因不詳。

　　四、各參與部門(mén)對財務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)工作重視力度

　　固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分，無(wú)論是相關(guān)職能部門(mén)或財務(wù)部門(mén)，均需要有足夠的重視。在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現，部分部門(mén)對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財務(wù)部門(mén)的全盤(pán)工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

　　根據以上盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題結合公司現行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：

　　1、依據現行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法，由財務(wù)固定資產(chǎn)負責人員對每項新進(jìn)資產(chǎn)確認其歸屬。

　　2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門(mén)指定專(zhuān)人看管，對固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應有明確的記錄及手續。

　　3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內應對資產(chǎn)的保護、保養及維護負相應職責，資產(chǎn)出現問(wèn)題時(shí)應及時(shí)上報。

　　4、各部現存之報損報廢固定資產(chǎn)，應盡快辦理相關(guān)申請、審批，以便財務(wù)部門(mén)能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增

　　5、各部現存之閑置機器設備，應指定專(zhuān)人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

　　6、此次盤(pán)點(diǎn)方式為地毯式全盤(pán)，財務(wù)部門(mén)全員參與，故可由各部門(mén)對盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認并報批后，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專(zhuān)員將最終確認之實(shí)物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門(mén)，由各部門(mén)主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì )財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。

　　7、各部門(mén)應定期或不定期對本部門(mén)固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現脫落、模糊等情景應及時(shí)補貼或更換標簽。

　　8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

　　財務(wù)部：XXX

　　20xx-XX-XX

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告6

　　市住建局：為進(jìn)一步規范和加強我分中心資產(chǎn)管理，夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作，健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

　　一、固定資產(chǎn)基本情況

　　1、會(huì )議話(huà)筒1個(gè)，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專(zhuān)業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤(pán)錄像機1套（房東提供），考勤機1臺，傳真機1臺，電風(fēng)扇1臺。

　　2、檔案室密集柜1套（房東提供），保險柜2個(gè)，鐵皮柜147組（一組5個(gè)），文件柜3個(gè)，大幫臺1套，辦公桌48張，會(huì )議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶(hù)椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺。

　　3、電腦39臺（實(shí)35臺），其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用（發(fā)證辦3臺，檔案室1臺），另新購置2臺。

　　4、打印機有30臺（實(shí)29臺），含新購置6臺，其中1臺暫借。

　　5、空調16臺（實(shí)12臺），其中房東提供空調4臺（租賃合同中體現）。

　　6、測距儀4部，數碼相機2架，大復印機2臺（實(shí)1臺），其中暫借1臺，小型復印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。

　　7、位于區府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現區國資委已調撥給xx區后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權證由市房管辦保管。

　　二、固定資產(chǎn)報廢情況

　　1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復印機1臺，空調（立柜式）2臺，掛式空調5臺。

　　2、鐵皮柜雙開(kāi)15個(gè)，會(huì )議話(huà)筒2個(gè)，保險柜1個(gè)，縫紉機1臺。

　　三、存在的問(wèn)題

　　我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過(guò)程中損壞，因辦公室的調整，且無(wú)專(zhuān)人負責專(zhuān)人管理導致給清點(diǎn)及保管辦公設備工作帶來(lái)一定的難度。

　　四、問(wèn)題的成因分析

　　固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，既有體制機制的原因，也有管理過(guò)程中的缺陷，是綜合因素影響的結果。

　　五、下一步采取措施

　　1、提高思想認識。

　　從思想認識入手，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導重視力度，有專(zhuān)人負責，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴格執行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤(pán)存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內容，列入本單位工作目標。

　　2、完善制度。

　　將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

　　3、嚴格檢查。

　　各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情況進(jìn)行通報。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

　　公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規定于20xx年4月28日―4月29日對各部門(mén)辦公室范圍內的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。盤(pán)點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的’感謝�，F對本次盤(pán)點(diǎn)工作總結如下：

　　本次盤(pán)點(diǎn)工作的'重點(diǎn)是對鄉政府院內各部門(mén)辦公室范圍內的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查，落實(shí)各部門(mén)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規章制度、管理流程，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對使用人、監管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實(shí)、賬賬相符。

　　本次公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統計數據相符。我們又對新增加的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進(jìn)行初次盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)點(diǎn)數據進(jìn)行了詳細記錄并且劃分相關(guān)的監管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標簽。

　　在本次盤(pán)點(diǎn)中，我們發(fā)現公司資產(chǎn)管理存在以下問(wèn)題：

　　1、公司籌備階段，各部門(mén)辦公場(chǎng)所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大，難于管理。

　　2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長(cháng)期閑置或半閑置狀態(tài)。

　　3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。

　　針對公司資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，我部門(mén)認為可從以下方面入手進(jìn)行管理：

　　1、實(shí)行資產(chǎn)責任追蹤制度。

　　一是制作《資產(chǎn)管理責任書(shū)》，明確財產(chǎn)物資負責人，規定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序；

　　二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門(mén)第一責任人負責制，即部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)資產(chǎn)第一負責人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責任書(shū)》

　　三是通過(guò)對固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的嚴格管理、層層落實(shí)責任人的方法，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責任人。

　　2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

　　一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的最初依據；

　　二是以系統性、通用性、實(shí)用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應一個(gè)唯一的編碼，通過(guò)編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

　　三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽，在標簽上體現出該資產(chǎn)的編碼、名稱(chēng)、部門(mén)、使用人、監管人、建檔日期等信息；

　　3、及時(shí)調劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

　　要樹(shù)立資產(chǎn)有償占用的觀(guān)念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng )造直接或間接的經(jīng)濟效益，就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應及時(shí)申請調劑使用，實(shí)在無(wú)調劑使用價(jià)值的，應盡快處置；

　　通過(guò)此次公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，明確了我部門(mén)下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

　　1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門(mén)管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

　　2、嚴格檢查。對公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我部門(mén)公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

　　在這次盤(pán)點(diǎn)中，很多同事對自己所負責的區域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤(pán)點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持！

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告7

　　一、財產(chǎn)清查范圍

　　1。存貨盤(pán)點(diǎn)：包括原材料、材料、在制品、產(chǎn)成品、零部件維修材料、外協(xié)加工材料、下游產(chǎn)品等

　　2。財務(wù)存貨：包括現金、票據、有價(jià)證券、租賃合同等

　　3。其他財產(chǎn)存貨：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管物品等

　�。�1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機械設備、運輸設備、生產(chǎn)工具等資本性支出的購買(mǎi)人。

　�。�2）保管資產(chǎn)：零星設備和屬于固定資產(chǎn)但列報為費用的設備。

　�。�3）保管物品：自費購買(mǎi)的物品。

　　二、存貨核算方法

　　1。年終盤(pán)存

　�。�1）盤(pán)存：生產(chǎn)部和財務(wù)部在年終進(jìn)行全面的一般盤(pán)存。

　�。�2）財務(wù)：財務(wù)部自行盤(pán)點(diǎn)。

　�。�3）其他財產(chǎn)：管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)應在年末進(jìn)行全面的一般盤(pán)點(diǎn)。

　　2.

　　月底清點(diǎn)所有存貨每月月底，生產(chǎn)部會(huì )同財務(wù)部進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)（品種多可進(jìn)行重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)）。

　　3.月中檢查

　　財務(wù)部通知相關(guān)部門(mén)負責人后，會(huì )同管理部進(jìn)行隨機抽樣盤(pán)點(diǎn)。

　　三、人員分配及職責

　　1�？倷z驗員：總經(jīng)理負責庫存總指揮，監督庫存進(jìn)度，對異常事項作出裁決。

　　2.主要庫存人員：各相關(guān)部門(mén)負責人負責實(shí)際庫存的組織協(xié)調。

　　3.庫存主管：總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門(mén)主管根據需要負責庫存監管。

　　4.清點(diǎn)人：由各相關(guān)部門(mén)負責人或財產(chǎn)保管人指定，負責清點(diǎn)數量。

　　5、匯點(diǎn)人員：由財務(wù)部指定（人員不足時(shí)由間接部門(mén)支持），負責會(huì )議記錄，與盤(pán)點(diǎn)人員分段核對，確認數據。

　　6.協(xié)調點(diǎn)負責人：由相關(guān)部門(mén)負責人指定，負責盤(pán)點(diǎn)期間的物料搬運和分揀。

　　7.對于具體項目的月度盤(pán)點(diǎn)和不定期盤(pán)點(diǎn)，還應設置盤(pán)點(diǎn)人員和會(huì )議人員，其職責相同。

　　8.監事：由總經(jīng)理辦公室任命。

　　四、盤(pán)點(diǎn)前的準備

　　1。管理部提前準備盤(pán)點(diǎn)工具，財務(wù)部編制所需盤(pán)點(diǎn)表。

　　2.存貨堆放應整齊、集中、分類(lèi)，并有標識。

　　3.現金、證券、租賃合同應當分類(lèi)列示。

　　4.所有財產(chǎn)卡應按照存貨的`編號順序提前準備。

　　5.盤(pán)點(diǎn)前應登記所有財務(wù)賬簿。如果由于特殊原因無(wú)法完成，財務(wù)部應使用“資產(chǎn)負債表調整表”一式兩份，用于將賬簿編號調整至正確的賬面余額，第二份由財務(wù)部保存，第一份送經(jīng)濟管理部。

　　6.原材料和庫存期內已領(lǐng)用但未辦理會(huì )計手續的材料，應當單獨存放并標識。

　　v年末（年中）綜合存貨

　　1。財務(wù)部報總經(jīng)理批準后發(fā)布盤(pán)點(diǎn)通知單

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告8

國有資產(chǎn)管理處：

　　經(jīng)我單位進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)后，截止到清查基準日的固定資產(chǎn)現狀如下：

　　一、賬面固定資產(chǎn)XXX臺件，計XXX元

　　二、實(shí)有固定資產(chǎn)XXX臺件，計XXX元

　　三、盤(pán)虧固定資產(chǎn)XXX臺件，計XXX元

　　四、盤(pán)盈固定資產(chǎn)XXX臺件，計XXX元

　　有關(guān)情景說(shuō)明：XXX

　　附：固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)匯總表；固定資產(chǎn)盤(pán)虧申請表；固定資產(chǎn)盤(pán)盈申請表。

　　資產(chǎn)管理員簽字：XXX

　　單位負責人簽字：XXX

　　XXXX年XX月XX日

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告9

　　事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位正常運行的基礎，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是國有資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。所以事業(yè)單位會(huì )計要加強自己的固定資產(chǎn)管理和核算工作，保證事業(yè)單位的穩定運行。對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面、深入的分析，在分析的基礎上提出了如何優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算的建議。

　　關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；會(huì )計核算；預算管理

　　中圖分類(lèi)號：F83

　　文獻標識碼：A

　　文章編號：16723198（20xx）24013901

　　事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位正常運行的基礎，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是國有資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。在事業(yè)單位改革不斷深化的過(guò)程中，事業(yè)單位財務(wù)管理工作也應該有所加強和改進(jìn)，對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理也要相應重視，因為做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作能保證事業(yè)單位認真履行自己的職能，保證事業(yè)單位資產(chǎn)的完整性，從而為實(shí)現事業(yè)單位的社會(huì )效益服務(wù)。

　　一、事業(yè)單位會(huì )計固定資產(chǎn)管理和核算存在的問(wèn)題

　　在事業(yè)單位長(cháng)期的運行過(guò)程中，事業(yè)單位只重視自己的資金管理，也就是所謂的經(jīng)費管理，對固定資產(chǎn)的管理和核算不重視，事業(yè)單位的會(huì )計人員對固定資產(chǎn)的管理比較薄弱，對固定資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行日常的監管，導致從事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購入到報廢中都存在很多的問(wèn)題，造成事業(yè)固定資產(chǎn)利用率不高和固定資產(chǎn)無(wú)形流失現象。筆者對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行了解，發(fā)現當前存在比較普遍的問(wèn)題有以下幾個(gè)：

　　1.1固定資產(chǎn)會(huì )計信息失真

　　固定資產(chǎn)信息是保證事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展的重要物質(zhì)基礎，但是當前事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì )計信息失真現象比較嚴重，使事業(yè)單位管理人員不能對固定資產(chǎn)的具體數量有全面的了解。造成固定資產(chǎn)信息失真的原因一般有兩點(diǎn)：一點(diǎn)是事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核算方式存在缺陷，因為固定資產(chǎn)在使用的過(guò)程中勢必會(huì )產(chǎn)生一定的磨損，但是在事業(yè)單位的會(huì )計核算中并沒(méi)有計提折舊這一部分，很多固定資產(chǎn)往往是按照購入的價(jià)值登記的，這樣就造成事業(yè)單位的固定資產(chǎn)虛增現象。另外一點(diǎn)是由于事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購入和利潤計算存在問(wèn)題，一般事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在購入的時(shí)候往往將支出記在當期的支出當中，沒(méi)有分期分攤成本，導致當期的成本增加，從而降低了當期的利潤，最終影響事業(yè)單位的年度利潤。

　　1.2沒(méi)有對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查和盤(pán)點(diǎn)

　　事業(yè)單位會(huì )計在進(jìn)行日常工作的時(shí)候往往重視對現金等的核算和管理工作，對固定資產(chǎn)的管理比較松，沒(méi)有形成定期核算的習慣。一般在固定資產(chǎn)購入的時(shí)候對固定資產(chǎn)的登記工作做得比較好，但是在日后的使用中并沒(méi)有定期進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn)工作，不能準確掌握固定資產(chǎn)的數量和價(jià)值。另外一些事業(yè)單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)和清查的時(shí)候往往按照固定資產(chǎn)登記簿上的情況進(jìn)行清查，沒(méi)有按照固定資產(chǎn)的實(shí)務(wù)進(jìn)行，因為一些固定資產(chǎn)的登記記錄往往存在各種問(wèn)題，所以這種盤(pán)點(diǎn)和清查方式就會(huì )存在遺漏，降低了固定資產(chǎn)清查和盤(pán)點(diǎn)的作用，導致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。

　　1.3固定資產(chǎn)的報廢處置不合理

　　事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在使用一段時(shí)期之后往往就會(huì )存在報廢和調撥的現象，在這個(gè)時(shí)候會(huì )計人員就應該及時(shí)根據固定資產(chǎn)的損耗情況進(jìn)行嚴格的核算工作。但是從實(shí)際情況來(lái)看，固定資產(chǎn)的報廢處理等工作存在的問(wèn)題還是比較多的，一方面，事業(yè)單位對固定資產(chǎn)處置的隨意性過(guò)大，往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何手續就進(jìn)行轉讓和報廢處理，不僅給固定資產(chǎn)的管理和核算帶來(lái)困難，而且造成國家財產(chǎn)損失。另外一方面事業(yè)單位會(huì )計人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)的報廢處理過(guò)程中，沒(méi)有按照相關(guān)的規定進(jìn)行，一些調撥的固定資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)從賬目中去除，另外一些固定資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行審查就做報廢處理，導致事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理混亂。

　　1.4固定資產(chǎn)沒(méi)有相關(guān)的制度作保障

　　事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算是事業(yè)單位會(huì )計工作的一個(gè)重要組成部分，但是在實(shí)際的管理中，會(huì )計工作不到位現象比較嚴重，究其根本原因主要是因為沒(méi)有完善的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)策購入、使用以及處理等工作沒(méi)有明確的規定進(jìn)行管理，在一些事業(yè)單位會(huì )計在固定資產(chǎn)的管理中往往是停留在賬面上，對實(shí)物的管理比較薄弱。另外一些事業(yè)單位雖然對固定資產(chǎn)管理工作比較重視，但是管理制度的執行力度不夠，會(huì )計部門(mén)與其他部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行有效的協(xié)調，最終影響了固定資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。

　　二、如何優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算

　　2.1完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度

　　要加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算工作，首先必須建立完善的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度，以制度為依據加強對固定資產(chǎn)各個(gè)方面的管理。第一，事業(yè)單位應該建立固定資產(chǎn)管理責任制，將固定資產(chǎn)的管理責任層層落實(shí)，明確相關(guān)的負責人，對事業(yè)單位領(lǐng)導、會(huì )計人員的管理權限進(jìn)行劃分，保證他們能各司其職，這樣當固定資產(chǎn)管理存在任何問(wèn)題的時(shí)候就可以及時(shí)找到相關(guān)的負責人。第二，建立固定資產(chǎn)各環(huán)節的管理制度，從固定資產(chǎn)的購入、使用、維修以及報廢等方面進(jìn)行制定詳細的管理制度，強化各個(gè)環(huán)節的管理工作，保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有序性。

　　2.2對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)

　　為了保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)與賬目一致，事業(yè)單位會(huì )計部門(mén)應該對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤(pán)點(diǎn)，有條件的.事業(yè)單位可以一年進(jìn)行兩次全面的盤(pán)點(diǎn)，沒(méi)有條件的單位可以一

　　年一次全面盤(pán)點(diǎn)，對事業(yè)單位現存的固定資產(chǎn)清點(diǎn)。各部

　　門(mén)要配合會(huì )計部門(mén)的工作，通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)不僅能準確掌握事業(yè)單位固定資產(chǎn)狀況，而且能對管理和核算中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，對一些不合理的固定資產(chǎn)處置行為找出原因，并且通過(guò)相應的措施進(jìn)行解決，有效保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)安全。另外，在事業(yè)單位固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)中需要注意加強對高價(jià)值資產(chǎn)的核算，并且各項資產(chǎn)要做到卡、賬、物一致。

　　2.3做好固定資產(chǎn)計提折舊工作

　　由于固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中不可避免的會(huì )發(fā)生相應的磨損，降低固定資產(chǎn)的價(jià)值，所以會(huì )計部門(mén)在進(jìn)行固定資產(chǎn)核算過(guò)程中要做好計提折舊工作。在會(huì )計科目中也應該設置計提折舊科目，通過(guò)對固定資產(chǎn)的使用年限，磨損程度等進(jìn)行詳細的確定，然后在固定資產(chǎn)總價(jià)值中將磨損削減的價(jià)值去除，從而確定事業(yè)單位固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。經(jīng)過(guò)事業(yè)單位相關(guān)部門(mén)審核之后，就可以將計提折舊之后的固定資產(chǎn)價(jià)值錄入會(huì )計報告相應的科目中，從而保證了事業(yè)單位固定資產(chǎn)的準確性。

　　2.4利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)加強固定資產(chǎn)管理和核算工作

　　隨著(zhù)事業(yè)單位的不斷發(fā)展，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作會(huì )越來(lái)越復雜，為了保證會(huì )計管理和核算的高效性有必要在固定資產(chǎn)管理中使用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。首先事業(yè)單位要加強網(wǎng)絡(luò )硬件和軟件建設，完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )化平臺，然后將各部門(mén)的管理與固定資產(chǎn)管理結合起來(lái)，會(huì )計部門(mén)及時(shí)了解固定資產(chǎn)的增加變動(dòng)，在會(huì )計報表中進(jìn)行系統的體現，而事業(yè)單位各部門(mén)也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )系統了解固定資產(chǎn)的情況。另外利用網(wǎng)絡(luò )化的管理方法，會(huì )計人員的勞動(dòng)量會(huì )大大減少，而且固定資產(chǎn)的準確度也會(huì )相應提高。

　　2.5提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)

　　提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)要從兩個(gè)方面進(jìn)行，首先，要幫助他們轉變觀(guān)念，樹(shù)立固定資產(chǎn)管理新觀(guān)念，提高他們對固定資產(chǎn)管理工作的重視只有這樣他們才能更好的進(jìn)行自己的本職工作。其次，要提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，會(huì )計人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理和核算中要掌握相應的會(huì )計知識，對固定資產(chǎn)的價(jià)值能準確估量，而且要學(xué)會(huì )使用固定資產(chǎn)管理軟件，使自己更好的適應當前事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理和核算工作。

　　三、結論

　　在當前我國事業(yè)單位的改革在不斷深化，一些事業(yè)單位也開(kāi)始從事經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，事業(yè)單位會(huì )計管理的方面增多了，而且事業(yè)單位固定資產(chǎn)的數量和質(zhì)量也在不斷提高，所以事業(yè)單位會(huì )計要加強自己的固定資產(chǎn)管理工作，對當前管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，并且在新會(huì )計制度下對固定資產(chǎn)會(huì )計核算工作進(jìn)行不斷的完善，保證事業(yè)單位的固定資產(chǎn)能真正為事業(yè)單位發(fā)揮其職能服務(wù)。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告10

　　根據庫存和工程材料庫存工作計劃，我公司材料采購部將在20219年底對屬于它的所有庫存和工程材料進(jìn)行庫存，庫存日期為20xx年6月31日；庫存團隊由庫管員、財務(wù)主管和材料采購主管組成。庫存范圍:20xx年底庫存及工程材料。

　　該資產(chǎn)清單的開(kāi)發(fā):

　　該庫存的范圍是庫存和工程材料。根據工作計劃，成立專(zhuān)門(mén)小組，對庫存和工程材料進(jìn)行編碼，制作庫存和工程材料庫存表，登記實(shí)物庫存，整理庫存單據。請參考附件。

　　由于該存貨中工程材料的實(shí)物為零，因此未編制和填寫(xiě)工程材料存貨表。其中存貨(限)實(shí)物總數為1，196，136.75，賬面數為1，197，199.75，相差1，063。之所以有差異，是因為都是本期提貨發(fā)貨，但是沒(méi)有及時(shí)處理賬目。

　　這次盤(pán)點(diǎn)賬目基本一致，數據可靠。其實(shí)這種出入是可以避免的。請以后每月及時(shí)向財務(wù)部提供相關(guān)材料，做好開(kāi)賬工作，避免以后出現類(lèi)似問(wèn)題。財務(wù)部還要督促、提醒物資部門(mén)互相配合，每月定期盤(pán)點(diǎn)，做好庫存管理。

　　固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告第三部分:

　　為了進(jìn)一步規范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據《區教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮中心學(xué)校的安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現將清查固定資產(chǎn)的有關(guān)工作報告如下:

　　一、庫存范圍:

　　我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地和房屋、教學(xué)儀器、視聽(tīng)設備、圖書(shū)、車(chē)輛、辦公用品和家具、文化體育器材等。

　　二.庫存基準日:20xx年7月1日。

　　三、盤(pán)點(diǎn)內容:

　　1.我校資產(chǎn)管理系統的建設與實(shí)施。

　　2.固定資產(chǎn)出租和出借。

　　3.賬目、材料和卡的合規性。

　　四、清查工作的具體實(shí)施:

　　我校領(lǐng)導非常重視這項資產(chǎn)清查工作。為確保資產(chǎn)清查工作高效有序開(kāi)展，成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由學(xué)校分管領(lǐng)導擔任，成員由總務(wù)主任、學(xué)�？偣芾韱T、部門(mén)管理員、教師代表?yè)�任。并指定總�?wù)主任為固定資產(chǎn)清查的專(zhuān)門(mén)負責人；其次，組織領(lǐng)導小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；第三，在領(lǐng)導小組的監督指導下，總務(wù)處把這次資產(chǎn)清查的.任務(wù)分解到人。部門(mén)管理員打印出《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》，逐一核對，并做好盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)記錄。第四，盤(pán)點(diǎn)工作組對部門(mén)管理員的盤(pán)點(diǎn)數據進(jìn)行檢查，逐一審核驗收。第五，在驗收部門(mén)管理員盤(pán)點(diǎn)數據的基礎上，確認資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的最終結果，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告》并上報。

　　從7月初開(kāi)始，我校固定資產(chǎn)清查小組克服了炎熱的夏季，按照相關(guān)要求對每一項資產(chǎn)進(jìn)行了逐一檢查，經(jīng)過(guò)20多天的努力，終于按時(shí)完成了資產(chǎn)清查的主要工作。

　　五、資產(chǎn)清查工作的成績(jì)和問(wèn)題。

　　通過(guò)這次資產(chǎn)清查，我們學(xué)校的資產(chǎn)管理體系比較完善，各項制度落實(shí)到位。截至盤(pán)點(diǎn)基準日，我校無(wú)固定資產(chǎn)出租或出借。各類(lèi)固定資產(chǎn)賬、貨、卡相符。

　　我們學(xué)校的固定資產(chǎn)管理規范是有效的。庫存中也發(fā)現了一些問(wèn)題。一些資產(chǎn)標簽掉了，一些損壞的桌子和凳子不能再用了，不得不報廢。一些電子產(chǎn)品因升級而過(guò)時(shí)，還必須經(jīng)過(guò)正常的資產(chǎn)報廢程序。這些問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)處理，暴露出我校資產(chǎn)管理工作存在一些不檢點(diǎn)的地方，說(shuō)明日常管理工作不夠扎實(shí)。

　　六、對資產(chǎn)清查中發(fā)現的問(wèn)題的改進(jìn)措施

　　我校將以此次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)為契機，提升資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理。加強實(shí)物管理，對清理出的問(wèn)題資產(chǎn)及時(shí)報批和賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查中發(fā)現的問(wèn)題，本文進(jìn)行了進(jìn)一步的分析，并在區分是管理責任還是制度漏洞的基礎上，完善相關(guān)制度，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護和利用。整改措施如下:

　　1、組織管理員認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步了解固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起管理員對固定資產(chǎn)管理的重視。

　　2.進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)管理的基礎工作，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，使之程序化、規范化，提高其利用率。

　　3.固定資產(chǎn)的管理嚴格執行責任制:每一項都放在每個(gè)特定用戶(hù)和維護者的名下，由負責固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。

　　4.管理員需要定期(每月)檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如發(fā)現固定資產(chǎn)丟失或損壞，應及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導報告，否則應承擔相關(guān)責任。

　　5.學(xué)校領(lǐng)導要加強監督，不定期對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，更有效地管理和保護學(xué)校資產(chǎn)。

　　6.固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過(guò)失或違反操作規程造成財產(chǎn)損失的，當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告說(shuō)明原因，并根據情節按有關(guān)規定處理。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告11

公司領(lǐng)導：

　　為加強公司資產(chǎn)管理，核實(shí)公司資產(chǎn)狀況，我部門(mén)根據公司管理要求，于20xx年12月31日組織對公司范圍內資產(chǎn)物資進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況，財務(wù)部聯(lián)合設備部資產(chǎn)管理員從20xx年12月初開(kāi)始對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤(pán)點(diǎn)工作持續到20xx年1月17日�，F特就在此次盤(pán)點(diǎn)中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問(wèn)題總結報告如下：

　　1、根據公司現行的有關(guān)規定[華會(huì )紀字20xx-017號]：廠(chǎng)區內固定資產(chǎn)統一由設備工程部進(jìn)行管理，各部門(mén)應分設固定資產(chǎn)負責人，設備管理員協(xié)助管理，各部門(mén)應設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺賬，對固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人。但在實(shí)際盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現，部分部門(mén)根本未按照以上規定執行。如：各部門(mén)并無(wú)建立相應臺賬，也無(wú)指定責任人員管理，對部門(mén)所屬有多少資產(chǎn)不清楚，資產(chǎn)去向完全靠記憶。這給資產(chǎn)的核定和管理帶來(lái)了極為不利的影響。

　　2、根據公司現行的有關(guān)規定，公司固定資產(chǎn)應統一編號管理，但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現，新增固定資產(chǎn)賬面雖有編號，但大部分實(shí)物固定資產(chǎn)沒(méi)有懸掛標牌，給固定資產(chǎn)的識別及盤(pán)點(diǎn)工作帶來(lái)很大的困難。

　　3、根據公司現行的有關(guān)規定，各部門(mén)如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情況時(shí)，應及時(shí)走報損、報廢申請及處置流程。但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現，部分部門(mén)對于報損、報廢的機械設備直接拉到預留車(chē)間完事，一直未辦理相關(guān)手續。本次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現有40項固定資產(chǎn)棄置預留車(chē)間，資產(chǎn)原值為57萬(wàn)多元。以下為明細表：

　　4、對于閑置可用的資產(chǎn)，缺乏管理，且保管手段相對簡(jiǎn)陋。使得設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加。對于存放預留車(chē)間的閑置可用資產(chǎn)未設置明顯的標志與報廢資產(chǎn)區別開(kāi)來(lái)，在預留車(chē)間未能實(shí)現科學(xué)管理的條件下，很容易被當成廢品變賣(mài)。以下資產(chǎn)除標注丟失或被盜外，其余的資產(chǎn)相關(guān)負責人認為放在預留車(chē)間，但預留車(chē)間清理時(shí)卻找不到實(shí)物。去向未知，價(jià)值10萬(wàn)多元。明細如下：

　　5、對于有修復價(jià)值的資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行維修，而是棄置后重購。存有大手大腳花錢(qián)的不良習氣。

　　6、有些資產(chǎn)的采購顯然是沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證而草率作出的決定，資產(chǎn)購回后卻沒(méi)有派上用場(chǎng)，而是直接棄置于預留車(chē)間。本次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現預留車(chē)間有20xx年前購回的設備至今未拆開(kāi)包裝使用過(guò)。這一問(wèn)題在其他方面也有反映，購回（入庫）的物資長(cháng)期未使用（出庫），過(guò)一段時(shí)間后又新購同樣的.資產(chǎn)。

　　公司成立至今，賬面資產(chǎn)項目達到1107項，原值達3900余萬(wàn)。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中占有較大的比例，科學(xué)嚴謹的管理對于確保資產(chǎn)的安全、完整意義重大。就公司而言，對于固定資產(chǎn)管理需要有足夠的重視。根據以上盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題結合公司現行的固定資產(chǎn)管理有關(guān)規定，為了更好的加強固定資產(chǎn)管理，特向公司領(lǐng)導提出以下建議：

　　1、各部門(mén)應分設固定資產(chǎn)負責人及設備管理員協(xié)助固定資產(chǎn)管理。對本部門(mén)所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，建立實(shí)物臺賬，對已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由使用管理部門(mén)落實(shí)到使用人看管，對固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向必須填寫(xiě)相應的固定資產(chǎn)轉移單據，便于資產(chǎn)管理部門(mén)記錄在案。

　　2、對于公司現有無(wú)標簽的固定資產(chǎn)，應由設備工程部按統一編號在固定資產(chǎn)上標識出來(lái)。

　　3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內應對資產(chǎn)的保護、保養及維護負相應責任，資產(chǎn)出現問(wèn)題時(shí)應及時(shí)上報。

　　4、各部門(mén)現存報損、報廢固定資產(chǎn)，應盡快辦理相關(guān)申請、審批流程，以便資產(chǎn)管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。

　　5、各部門(mén)對于暫存放預留車(chē)間的閑置機器設備，應標識清楚，同時(shí)應在預留車(chē)間劃出專(zhuān)門(mén)位置，與廢舊物品隔離開(kāi)，并由工程設備部統一維護。

　　6、各部門(mén)應定期或不定期對本部門(mén)固定資產(chǎn)標簽進(jìn)行檢查，如有發(fā)現脫落、模糊等情況應及時(shí)維護。

　　7、公司各級領(lǐng)導在審核申購單時(shí)，應本著(zhù)艱苦奮斗、勤儉節約的原則，對有修復價(jià)值的設備必須修復再用，新購機器設備等投資行為應有科學(xué)論證過(guò)程，切忌草率作出決策，從而導致資產(chǎn)浪費。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告12

　　一、基本情況介紹

　　1、盤(pán)點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

　　2、盤(pán)點(diǎn)期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日

　　3、盤(pán)點(diǎn)人員：

　　4、盤(pán)點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作主要是以核對帳表方式進(jìn)行逐一盤(pán)點(diǎn)

　　為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤(pán)點(diǎn)，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。

　　這次盤(pán)點(diǎn)總共歷時(shí)兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。

　　本次盤(pán)點(diǎn)主要是對資產(chǎn)的數量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認，并對資產(chǎn)折舊、處理情況進(jìn)行分析，同時(shí)拍攝照片輔助本次盤(pán)點(diǎn)。

　　二、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍及說(shuō)明

　�。ㄒ唬┍P(pán)點(diǎn)范圍：

　　本次盤(pán)點(diǎn)，主要是針對為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過(guò)一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等，且單位價(jià)值超過(guò)20xx元。

　　該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時(shí)確認為固定資產(chǎn)。

　�。ǘ�）資產(chǎn)使用狀況說(shuō)明

　　本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產(chǎn)等幾類(lèi)進(jìn)行梳理列示，同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進(jìn)行處理。

　　1、機械類(lèi)

　　內容：主要包括電焊機、水箱、天車(chē)等一些大型的機器設備。

　　使用情況：經(jīng)盤(pán)查，所有都在正常的使用當中，并未出現任何損毀等現象。

　　2、模具類(lèi)：主要涵蓋了公司和型號在內的8套模具。

　　其中型號的A、E、F模具已經(jīng)賣(mài)給了云南大理分公司，其余模具均在車(chē)間正常運轉生產(chǎn)。

　　同時(shí)模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據操作員反映的資產(chǎn)使用情況對該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

　　3、運輸類(lèi)：主要包括公司葉片運輸車(chē)、叉車(chē)以及公車(chē)兩輛、售后服務(wù)用車(chē)兩輛。

　　除一臺CPCD30叉車(chē)油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外，其余車(chē)輛均正常工作。

　　4、工裝類(lèi)：主要包括車(chē)間各類(lèi)大小工裝設備。

　　在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現運梁小車(chē)已淘汰使用并將此車(chē)加以改裝成為現在的運梁車(chē)，三角拉線(xiàn)架、吊腹板夾具和瓦撐桿現廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完。

　　其余工裝均在車(chē)間正常使用。

　　5、辦公設備類(lèi)：這類(lèi)分為兩部分進(jìn)行統計，涵蓋了辦公室內的各種辦公用品。

　　經(jīng)調查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。

　　沒(méi)有發(fā)現盤(pán)盈盤(pán)虧情況。

　　6、賬外資產(chǎn)類(lèi)：這類(lèi)在購入時(shí)未進(jìn)行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。

　�。ㄈ�）具體盤(pán)點(diǎn)情況見(jiàn)附表：（雙擊）

　　盤(pán)點(diǎn)表

　　三、盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)存在的問(wèn)題

　　固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門(mén)，各部門(mén)（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。

　　不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

　　在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現，部分部門(mén)對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車(chē)間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對部門(mén)以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。

　　比如說(shuō)：

　　1、車(chē)間管理人員對資產(chǎn)的傳統名稱(chēng)和書(shū)面用名難以分清，對資產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤(pán)查時(shí)形成不便，這也對資產(chǎn)的統一管理帶來(lái)了困難。

　　2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用，但沒(méi)有相關(guān)記錄，容易導致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤(pán)查造成困難。

　　3、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢，但由于沒(méi)有及時(shí)更新相關(guān)信息，在盤(pán)點(diǎn)表中卻未能體現。

　　四、盤(pán)點(diǎn)總結及建議

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)入賬的確認

　　對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類(lèi)別和管理要求，由有關(guān)部門(mén)負責歸口分管，根據固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負責具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

　�。ǘ�）加強固定資產(chǎn)的管理

　　1、各部門(mén)派專(zhuān)人負責管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領(lǐng)導隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

　　2、對于借入借出設備進(jìn)行登記，由于車(chē)間工人變動(dòng)比較大，必須做好資產(chǎn)的'交接工作；

　　3、注意日常維護工作，以延長(cháng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因為設備問(wèn)題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

　�。ㄈ�）資產(chǎn)的后續管理

　　1、財資部定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤(pán)點(diǎn)實(shí)物開(kāi)始。

　　在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要認真核對賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問(wèn)題。

　　合理計提資產(chǎn)的減值準備。

　　2、盤(pán)點(diǎn)中如果發(fā)現盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負責保管或使用的部門(mén)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告。

　　固定資產(chǎn)盤(pán)虧、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責任。

　　3、對于報廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門(mén)要及時(shí)辦理相關(guān)申請、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。

　　對于完好但未使用的設備要指定專(zhuān)人保管。

　　財資部

　　20xx年4月28日

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告13

　　一、固定資產(chǎn)基本情景

　　1、會(huì )議話(huà)筒1個(gè)，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專(zhuān)業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤(pán)錄像機1套(房東供給)，考勤機1臺，傳真機1臺，電風(fēng)扇1臺。

　　2、檔案室密集柜1套(房東供給)，保險柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺1套，辦公桌48張，會(huì )議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶(hù)椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

　　3、電腦39臺(實(shí)35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。

　　4、打印機有30臺(實(shí)29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。

　　5、空調16臺(實(shí)12臺)，其中房東供給空調4臺(租賃合同中體現)。

　　6、測距儀4部，數碼相機2架，大復印機2臺(實(shí)1臺)，其中暫借1臺，小型復印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。

　　7、位于區府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現區國資委已調撥給XX區后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權證由市房管辦保管。

　　二、固定資產(chǎn)報廢情景

　　1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復印機1臺，空調(立柜式)2臺，掛式空調5臺。

　　2、鐵皮柜雙開(kāi)15個(gè)，會(huì )議話(huà)筒2個(gè)，保險柜1個(gè)，縫紉機1臺。

　　三、存在的問(wèn)題

　　因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過(guò)程中損壞，因辦公室的調整，且無(wú)專(zhuān)人負責專(zhuān)人管理導致給清點(diǎn)及保管辦公設備工作帶來(lái)必須的難度。

　　四、問(wèn)題分析

　　固定資產(chǎn)管理工作中存在的`問(wèn)題，既有體制機制的原因，也有管理過(guò)程中的缺陷，是綜合因素影響的結果。

　　五、下一步采取措施提高思想認識。

　　從思想認識入手，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導重視力度，有專(zhuān)人負責，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴格執行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤(pán)存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要資料，列入本單位工作目標。完善制度。將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情景進(jìn)行通報。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告14

　　一、基本情況

　　1、主要工作：以xxx評估有限公司提供的“資產(chǎn)評估報告書(shū)”對xxxx公司資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)清查；同步對產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)確認。

　　2、清查時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

　　3、清查人員：

　　工作組負責人：

　　工作組員：

　　4、清查方式：主要是以帳核對現場(chǎng)實(shí)物。

　　二、固定資產(chǎn)清查分組說(shuō)明

　　本次清查工作共分為財務(wù)、法務(wù)、安環(huán)、設備、工藝、土建、電氣設備、儀表，8個(gè)專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行清查、梳理。

　　三、固定資產(chǎn)清查情況：

　　煤焦油加工生產(chǎn)線(xiàn)、炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、尾氣發(fā)電廠(chǎng)三個(gè)裝置，未發(fā)現較大的設備缺陷，無(wú)無(wú)閑置裝置、設備。

　　1、核查后固定資產(chǎn)匯總：

　　2、與原“評估報告書(shū)”清查存在的'查差異情況：

　　2.1設備專(zhuān)業(yè)

　　詳細明細見(jiàn)后附表一、二、三

　　2.2安環(huán)專(zhuān)業(yè)

　　2.2.1重復記賬

　　4-6-2固定資產(chǎn)—構筑物

　　2.2.2不屬固定資

　　四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現存在的問(wèn)題

　　1、設備專(zhuān)業(yè)：

　　1.1固定資產(chǎn)分類(lèi)混亂，各專(zhuān)業(yè)明細記賬交叉內容較多，部分設備重復記賬；

　　1.2評估報告資產(chǎn)明細中名稱(chēng)、規格型號部分不全、錯誤較多，部分數量與現場(chǎng)實(shí)物不相符；

　　1.3生產(chǎn)用備件、低耗品、維護、維修費用列入了固定資產(chǎn)明細；

　　1.4部分設備、管線(xiàn)的輔機、附件及部件被單列入固定資產(chǎn)明細。

　　1.5設備評估價(jià)值偏高情況：

　　1.5.1炭黑線(xiàn)中排袋平臺與再處理平臺為一個(gè)整體平臺，且為鋼混結構，不屬機器設備類(lèi)，應歸為構建筑物。

　　1.5.2炭黑線(xiàn)中二次提升平臺、尾氣管道管架、主袋濾器平臺、產(chǎn)品螺旋輸送機平臺、產(chǎn)品罐平臺及防腐保溫項工程，未見(jiàn)到工程結算資料，造價(jià)偏高，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)。

　　2、電氣專(zhuān)業(yè)：

　　2.12.5萬(wàn)噸/年硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線(xiàn)中第41項“電力變壓器s9-400KVA10/0.4Yy1臺”，2.5萬(wàn)噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)線(xiàn)中第第11項“柴油發(fā)電機90KW1臺”應該屬于焦油加工裝置生產(chǎn)線(xiàn)固定資產(chǎn)。

　　2.23000kw尾氣發(fā)電廠(chǎng)裝置中第2項“電力電纜”經(jīng)現場(chǎng)核實(shí)無(wú)此項，評估單位也未對該項進(jìn)行評估；

　　3、儀表專(zhuān)業(yè)：

　　3.1實(shí)物和賬目存在差異，焦油加工調節閥實(shí)查13只，總價(jià)21.8萬(wàn)元；賬目31只，總價(jià)58.026328萬(wàn)元；

　　3.2現場(chǎng)存在儀表?yè)p壞缺失情況；

　　3.3硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線(xiàn)增改部分價(jià)格和實(shí)際合同差距較大；

　　3.4現場(chǎng)儀表中管閥件屬于主材（總價(jià)54.706703萬(wàn)元凈值43.79275萬(wàn)元），壓力表、雙金屬溫度計屬于耗材（總價(jià)20.852204萬(wàn)元，總量274臺件，凈值17.45015萬(wàn)元），總價(jià)75.558907萬(wàn)元，凈值61.2429萬(wàn)元不應計入固定資產(chǎn)。

　　4、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)：

　　4.1固定資產(chǎn)分類(lèi)混亂，綠化工程明細記賬內容交叉；

　　4.2煤焦油加工生產(chǎn)線(xiàn)、炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、尾氣發(fā)電廠(chǎng)三個(gè)裝置消防系統驗收費用列入了固定資產(chǎn)明細；

　　4.4煤焦油加工生產(chǎn)線(xiàn)、炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、尾氣發(fā)電廠(chǎng)三個(gè)裝置室內外消火栓系統評估價(jià)值偏高。

　　4.5煤焦油加工生產(chǎn)線(xiàn)、炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、尾氣發(fā)電廠(chǎng)三個(gè)裝置職業(yè)病防護設施竣工驗收未通過(guò)批復。

　　4.6評估值不合理，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)：

　　4-6-4固定資產(chǎn)—機器設備

　　4.7工藝專(zhuān)業(yè)：

　　工藝管線(xiàn)以套或批進(jìn)入固定資產(chǎn)，但在工程結算書(shū)中提供了相關(guān)管線(xiàn)明細，對于價(jià)格評估單位以財務(wù)數據計入。分析儀器方面仍存在以批為單位進(jìn)入固定資產(chǎn)，其明細無(wú)從查證，同時(shí)可能存在易損件、消耗品也實(shí)物進(jìn)行了列入固定資產(chǎn)，因此對實(shí)物進(jìn)行了清查（清單附后）。

　　5、土建專(zhuān)業(yè)

　　6.1建構筑物部分：

　　提供的建構筑物明細表所列建構筑物項目基本屬實(shí)，建議建筑物、構筑物做明確劃分；

　　需核實(shí)的問(wèn)題：

　　6.1.1明細表4-6-1中，第一項第4小項工業(yè)萘倉庫與設備明細表重復；

　　6.1.2以下各項賬目?jì)r(jià)值原值不合理，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)：

　　a、明細表4-6-1第一項第1小項，焦油加工主廠(chǎng)房工程成本單價(jià)5098.43元/m2；

　　b、明細表4-6-2第一項第1、2、3小項賬面價(jià)值原值不合理；

　　c、明細表4-6-1第四項第1小項與表4-6-2第四項第10~15項關(guān)系不明確；

　　d、明細表4-6-2第二項第13、14小項，第七項第5、6、23~28小項劃分不明確，第七項第24小項大道賬面價(jià)值原值為3174576.84元，與提供的工程決算書(shū)工程造價(jià)取費表中第十項工程費用金額1612044.32元，總造價(jià)3224088.64元是何關(guān)系？

　　e、明細表4-6-2第四項第4小項發(fā)電石方評估凈值819315.00元，是否合適？

　　f、浴室及配套浴室鍋爐房未列入，是否漏項？

　　6．2土地部分：

　　6.2.1有證面積133453.4m2，評估面積133453.4m2；

　　6.2.2生產(chǎn)區北面圍墻內約11200.06m2（16.8畝）土地，土地使用證正在辦理，未進(jìn)入評估，后續如何處理？

　　五、產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件盤(pán)點(diǎn)匯總

　　5.1產(chǎn)品盤(pán)庫情況

　　經(jīng)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)，截止20xx年x月xx日9：00炭黑總量為4805.63噸，其中炭黑產(chǎn)成品xx噸，與賬上庫存xx噸相差xx噸。生產(chǎn)系統中殘存炭黑為x噸，不合格需返料處理炭黑10噸（具體詳見(jiàn)附表四）。

　　5.2原料盤(pán)庫情況

　　對煤焦油、生產(chǎn)油（配制好的炭黑油和脫水的煤焦油）進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，各儲槽中除1x槽外，其余各槽均無(wú)明顯水層，煤焦油計量均為無(wú)水層實(shí)際數量。在各計量核算中煤焦油密度按照1.18×103t/m3進(jìn)行核算。截止20xx年x月xx日9：00實(shí)際油庫存總量為6968.58噸，其中煤焦油xx噸、中溫瀝青xx噸、生產(chǎn)油xx噸、蒽油xx噸（具體詳見(jiàn)附表五）。

　　5.3生產(chǎn)輔助材料

　　生產(chǎn)輔料包括包裝袋、液堿、木質(zhì)素、炭酸鉀、扎包扣、打包帶、柴油，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)、抽查對賬務(wù)數據進(jìn)行核對，盤(pán)點(diǎn)、抽查數額與賬務(wù)數據一致（具體詳見(jiàn)附表六）。

　　5.4備品備件

　　20xx年x月xx日盤(pán)點(diǎn)1234項，共計xxxx元。

　　xxxxx公司

　　xxx資產(chǎn)清查組

　　20xx年x月xx日

　　附表一

　　機器設備有帳無(wú)物明細表

　　附表二

　　機器設備有物無(wú)帳明細表

　　附表三

　　機器設備不屬固定資產(chǎn)細表(備件或低耗品)

　　附表四

　　xxxx公司20xx年x月xx日盤(pán)點(diǎn)表——產(chǎn)成品

　　盤(pán)點(diǎn)日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸

　　附表五

　　xxxx公司20xx年x月xx日盤(pán)點(diǎn)表——原料油

　　盤(pán)點(diǎn)日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸

　　附表六

　　xxxx公司20xx年x月xx日盤(pán)點(diǎn)表——生產(chǎn)輔料

　　盤(pán)點(diǎn)日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告15

　　Abstract：The paper mainly discusses the accounting method of fixed assets.

　　固定資產(chǎn)在企業(yè)資金中比重大很大，是企業(yè)管理重頭戲。但當前企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題種種，如固定資產(chǎn)超期服役；資產(chǎn)賬實(shí)不符；竣工資產(chǎn)不入賬；投資缺乏科學(xué)性、合理性；擅自轉移變賣(mài)資產(chǎn)；維護保管不當等等。這就需要企業(yè)從加強會(huì )計核算的角度提高固定資產(chǎn)管理。

　　一、企業(yè)固定資產(chǎn)會(huì )計核算的特點(diǎn)

　　1.1會(huì )計科目和計算方式較多。固定資產(chǎn)單位價(jià)值圈套，增減變化方式多，相應的科目多，會(huì )計核算相對較復雜。如固定資產(chǎn)的增加就有購置、自行建造、投資者投入、融資租賃、更新改造、以非貨幣交易換入、接受捐贈等多種方式。影響折舊的方式有：折舊基數（多數情況下為原值）、已累計折舊、固定資產(chǎn)減值準備和固定資產(chǎn)尚可使用年限等方面。

　　1.2固定資產(chǎn)分類(lèi)為規范。企業(yè)會(huì )計制度已明確規定了固定資產(chǎn)的確認標準，然而有些企業(yè)卻將符合固定資產(chǎn)確認標準的一些檢驗儀器、通信工具和文體設施等未做固定資產(chǎn)入賬處理；還有的企業(yè)在固定資產(chǎn)分類(lèi)核算方面存在不規范問(wèn)題，如有的單位將檢測儀器儀表、通信工具和生活用具都放在機器設備類(lèi)別中。

　　1.3固定資產(chǎn)折舊所限確定不統一。主要表現在對機器設備、辦法設備（如計算機、打印機）、通信工具（如移動(dòng)電話(huà)）、生活用具（如電視機、空調、炊具）等資產(chǎn)計提折舊年限的確定，沒(méi)有做出明確、具體的`規定，存在一定的隨意性。

　　1.4固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)流于形式，賬實(shí)不符現象突出。一些單位不同程度的存在對企業(yè)必須進(jìn)行的固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作意義不明確、重視程度不夠、盤(pán)點(diǎn)工作走過(guò)場(chǎng)等情況，賬、物管理工作脫節，賬面反映的資產(chǎn)規格型號多數填寫(xiě)不全或為空白，存放地點(diǎn)或使用部門(mén)很多與實(shí)際不符，甚至不能準確填報，造成賬實(shí)不符問(wèn)題和待報廢資產(chǎn)長(cháng)期得不到處理。

　　1.5職能部門(mén)責任落實(shí)不到位。由于存在主、客觀(guān)等方面的原因，不能真正做到各司其職，各負其責。固定資產(chǎn)管賬和管物的部門(mén)主要應該有賬務(wù)、資產(chǎn)管理、辦公室和資產(chǎn)使用部門(mén)。然而，許多企業(yè)的賬務(wù)部門(mén)并沒(méi)有從財務(wù)管理的角度出發(fā)做好工作。如資產(chǎn)管理部門(mén)對無(wú)調拔手續增加和減少固定資產(chǎn)的做法，不能及時(shí)提出糾正意見(jiàn)和采取補救措施等。

　　二、固定資產(chǎn)管理中會(huì )計核算的基本方法

　　2.1合理設置賬卡，正確核算資產(chǎn)價(jià)值。企業(yè)應當設置“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”，按固定資產(chǎn)類(lèi)別、使用部門(mén)和每項固定資產(chǎn)進(jìn)行明細核算。據此，各企業(yè)財務(wù)應當設置總賬、固定資產(chǎn)明細賬和固定資產(chǎn)卡片對固定資產(chǎn)進(jìn)行明細核算。固定資產(chǎn)明細賬（固定資產(chǎn)登記簿）應當按固定資產(chǎn)類(lèi)別分設，反映每項資產(chǎn)的名稱(chēng)、規格型號民、原值、累計折舊和凈值情況，每類(lèi)賬簿前面幾頁(yè)應當調置分類(lèi)資產(chǎn)匯總賬頁(yè)；固定資產(chǎn)卡片除明細賬反映的情況外，還可以比較詳細的反映該項資產(chǎn)存放地點(diǎn)、使用部門(mén)、附屬那些設備、資產(chǎn)調拔及增減變動(dòng)情況。至少應當一式三份，財務(wù)、資產(chǎn)管理（資產(chǎn)管理、辦公室）資產(chǎn)使用部門(mén)各一份。

　　2.2認真落實(shí)企業(yè)會(huì )計制度。企業(yè)可以根據企業(yè)會(huì )計制度的規定，由財務(wù)和資產(chǎn)管理等有關(guān)部門(mén)參加，制定統一的固定資產(chǎn)目錄、分類(lèi)方法、每項固定資產(chǎn)的預產(chǎn)的預計使用年限、預計凈殘值、折舊方法等，將其編制成冊，并按管理權限進(jìn)行審準，報送有關(guān)部門(mén)備案，同時(shí)備置于企業(yè)所在地備查。上述經(jīng)批準實(shí)施的有關(guān)內容，一經(jīng)確定不且隨意變更，如確需變更，應當按上述程序進(jìn)行，并在會(huì )計報表附注中予以說(shuō)明。

　　2.3切實(shí)做好固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)處理盤(pán)盈、盤(pán)虧和待報廢資產(chǎn)。企業(yè)對固定資產(chǎn)管理，應當在主管領(lǐng)導的支持和參與下，由財務(wù)、資產(chǎn)管理、辦公室和資產(chǎn)使用部門(mén)和有關(guān)人員相互協(xié)調配合，定期或者至少每年實(shí)地盤(pán)點(diǎn)一次。步驟為：

　　2.3.1由財務(wù)部門(mén)根據財務(wù)賬簿記錄，逐項填寫(xiě)“固定資歷產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表”中的有關(guān)資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、賬面數量、原值、凈值、存放地點(diǎn)（使用部門(mén)）等項內容。

　　2.3.2各部門(mén)參加盤(pán)點(diǎn)人員依據上表反映的有關(guān)內容，對資產(chǎn)實(shí)際存在情況進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，凡是實(shí)物規格型號、存放地點(diǎn)與賬面反映情況不符的，都應當由資產(chǎn)管理部門(mén)負責查實(shí)后予以糾正；凡是查無(wú)實(shí)物的，都作為盤(pán)虧處理，反之有實(shí)物存在，而且符合固定資產(chǎn)確認標準，賬面未做反映的資產(chǎn)，都要做盤(pán)盈處理，同時(shí)對盤(pán)盈資產(chǎn)的新舊程度予以鑒定和確認，并在“備注”欄做簡(jiǎn)要標注，如有必要應做單獨說(shuō)明。

　　2.3.3財務(wù)部門(mén)負責協(xié)助資產(chǎn)管理部門(mén)確認固定資產(chǎn)重置完全價(jià)值，并根據固定資產(chǎn)新舊程度確認凈值；負責對該盤(pán)點(diǎn)表盤(pán)盈、盤(pán)虧和待報廢資產(chǎn)的原值和凈值進(jìn)行匯總。據此，編寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告”；四是上報主管部門(mén)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告”和“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表”，同時(shí)對盤(pán)盈、盤(pán)虧和等報廢資產(chǎn)分別做相應的“待處理財產(chǎn)損溢”、“固定資產(chǎn)清理”和“固定資產(chǎn)”會(huì )計科目的增加、減少賬務(wù)處理。

　　2.4建檔立卡。對固定資產(chǎn)都應設立卡片，有條件的單位，應盡量選用合適的固定資產(chǎn)管理系統，用電腦來(lái)管理固定資產(chǎn)數據。并及時(shí)對系統中的數據進(jìn)行清理，查錯防漏。同時(shí)，應在科技發(fā)展、環(huán)境及其他因素發(fā)生變化時(shí)，應調整相關(guān)固定資產(chǎn)的凈殘值。

　　三、小結

　　綜上所述，固定資產(chǎn)是企業(yè)資金管理的重頭戲，基于當前固定資產(chǎn)管理的種種問(wèn)題，企業(yè)應在正確執行運用現行法律法規的基礎上，不斷加強固定和規范資產(chǎn)管理的會(huì )計核算。固定資產(chǎn)在企業(yè)單位的總資產(chǎn)中所占比例較大，固定資產(chǎn)管理不容忽視。企業(yè)內部控制是企業(yè)資產(chǎn)安全完整的一系列政策和程序，加強固定資產(chǎn)會(huì )計核算管理，避免國有資產(chǎn)流失具有十分重要的意義。

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