時(shí)間管理心得感悟

時(shí)間:2024-06-13 14:19:08 時(shí)間管理 我要投稿

時(shí)間管理心得感悟

  無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),我們心中時(shí)常會(huì )積累了不少感悟和見(jiàn)解,這時(shí)就可以通過(guò)寫(xiě)文章的方式把自己的感悟都記錄下來(lái)。但是,你知道要怎么寫(xiě)感悟嗎?以下是小編整理的時(shí)間管理心得感悟,歡迎大家分享。

時(shí)間管理心得感悟

時(shí)間管理心得感悟1

  作為一名讀書(shū)愛(ài)好者,我常常面臨著(zhù)時(shí)間緊迫的情況,很難有足夠的時(shí)間來(lái)閱讀所有想看的書(shū)籍。然而,當我接觸到華為時(shí)間管理法時(shí),我發(fā)現我可以更加高效地利用時(shí)間來(lái)閱讀書(shū)籍。

  華為時(shí)間管理法的核心理念是“堅持時(shí)間管理,讓時(shí)間更加可控”這種方法強調了時(shí)間的重要性,以及通過(guò)管理時(shí)間來(lái)達到更高效的生活和工作狀態(tài)。這種方法包括以下幾個(gè)步驟:

  制定一個(gè)明確的目標。在閱讀時(shí),我會(huì )先想清楚我想要從書(shū)中獲取什么信息,需要多長(cháng)時(shí)間來(lái)完成這個(gè)目標。

  制定一個(gè)計劃。我通常會(huì )編寫(xiě)一個(gè)詳細的計劃,安排我要花多少時(shí)間來(lái)閱讀特定的章節,以及需要在哪些時(shí)間段內完成任務(wù)。

  最后,堅持執行計劃。我會(huì )利用我的閑暇時(shí)間,如上下班途中,午飯時(shí)間等,來(lái)閱讀我的書(shū)籍,而不是把這些時(shí)間浪費在其他無(wú)意義的事情上。

  在實(shí)踐華為時(shí)間管理法時(shí),我發(fā)現我的閱讀效率明顯提高了,我可以更加有計劃地利用我的時(shí)間來(lái)閱讀書(shū)籍,也可以更好地平衡我的`工作和生活。我認為這種方法不僅適用于閱讀,還適用于其他方面,如工作和學(xué)習。

  華為時(shí)間管理法是一個(gè)非常實(shí)用的方法,可以幫助我們更加高效地利用時(shí)間來(lái)達到我們的目標。我相信,通過(guò)堅持實(shí)踐這種方法,我們可以更好地管理自己的時(shí)間,創(chuàng )造出更加充實(shí)和有意義的生活。

時(shí)間管理心得感悟2

  競爭日益加劇的當今社會(huì ),人們互相打招呼時(shí)常用的問(wèn)候語(yǔ)中會(huì )有“最近忙不忙?”,人們通過(guò)這種問(wèn)候表示對對方的關(guān)心的同時(shí),也表達著(zhù)對時(shí)間的關(guān)注。

  我們常聽(tīng)到:“時(shí)間就是金錢(qián)”。其實(shí)這句話(huà)不是很準確,是因為時(shí)間不僅僅是金錢(qián),時(shí)間比金錢(qián)更寶貴、更有價(jià)值。時(shí)間對每個(gè)人來(lái)說(shuō)是最寶貴、最有價(jià)值的資產(chǎn),時(shí)間不能像其他資源一樣購買(mǎi)、存儲,因此時(shí)間是所有資源當中最短缺的一種東西。世界上每一個(gè)人在同樣時(shí)期內擁有的時(shí)間數量是相等的。但是,人們利用時(shí)間所產(chǎn)出的結果往往不相等,有些人把時(shí)間投資在有意義的工作和事件上,有些人將白白浪費自己的時(shí)間。

  時(shí)間有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是時(shí)間具有流逝性,時(shí)間是看不見(jiàn)摸不著(zhù)但卻能感覺(jué)到的一種永恒的流動(dòng),不收任何條件的限制。二是時(shí)間是不可逆轉的,時(shí)間的流失一去不復返,過(guò)去的將永遠過(guò)去。三是時(shí)間對每個(gè)人都是均等的,每個(gè)人每天只有24小時(shí)。

  我們每天用好自己僅有的24小時(shí),使自己的時(shí)間用的更合理有效,要注意以下幾點(diǎn):一是要認真管理自己的每日計劃和行動(dòng),因為每個(gè)人的工作時(shí)間有限,選擇做什么事或不做什么事,就成為決定性的因素,往往最急迫的事情未必是最重要的事情。二是隨時(shí)掌握最新相關(guān)信息,節約耗費的時(shí)間。我們身處于瞬時(shí)萬(wàn)變的世界里,與自己相關(guān)的各種事件、技術(shù)、信息等要爭取隨時(shí)遇

  到隨時(shí)掌握或提前掌握,這樣能在關(guān)鍵時(shí)刻就能節約查閱、咨詢(xún)而耗費的時(shí)間。三是有效分配,要善于分配自己時(shí)間的同時(shí),管理人員要有效地授權和委托。管理人員要劃定范圍,哪些事情自己親自做,哪些事情可以交給別人去做,通過(guò)有效授權把自己解放出來(lái),做自己該做的事。另外將一部分工作分配給其他人員完成時(shí),也能有效地縮短耗費的'時(shí)間和精力。

  我們在一生、一年、一天里要做很多事情,都要為不同的目標選擇不同的行為,安排好每個(gè)階段的工作次序是管理時(shí)間最有決定意義的作法。生活是復雜的,每個(gè)人都有喜怒哀樂(lè ),都有親朋好友,都忍受著(zhù)無(wú)窮瑣事干擾,完全避免這些是不現實(shí)的,但是,對一個(gè)干事業(yè)的人來(lái)說(shuō),必須分清事情的主次,哪些事是需要做的,那些事是不需要做的,那些事關(guān)照一下就行,哪些事干脆應該放棄,從而為自己做最重要的事留下充足的時(shí)間和精力。

時(shí)間管理心得感悟3

  每個(gè)人每天只有24 小時(shí),1440 分鐘, 秒!這數據對誰(shuí)都一樣的,那為什么每個(gè)人創(chuàng )造的財富都不一樣呢?為什么比爾蓋茨每分鐘創(chuàng )造的價(jià)值都比自己高?成功人士他們只是有站在巨人的肩膀上去超越別人的原因嗎?看完《時(shí)間管理》一書(shū)后我覺(jué)得成功人士之所以成功是因為他們將所有時(shí)間都用來(lái)做最有價(jià)值的事!

  時(shí)間管理是在有目標的人身上才能體現出其成效的,因為它約束了你的計劃行程,確保你的每一秒都在做你人生中最有價(jià)值的事情!明確的人生目標會(huì )使你的精力全部集中到最重要的任務(wù)上,所以你的人生目標將直接影響到你對時(shí)間的.把握!

  書(shū)中介紹了幾個(gè)很有用的時(shí)間分配管理方法,并不斷的強烈拒絕做與人生目標不相干的事情!如何能統籌得更好,主要體現在一張日程計劃表里,它鎖定了一天中什么時(shí)候應該做什么事情!同時(shí)自身必須有處理事情輕重緩急的評估意識,使用核查目標、分類(lèi)處理、授權等方法改進(jìn)時(shí)間的分配,并努力克服一些拖延、拖拉習慣,巧妙的處理浪費時(shí)間的電話(huà)、閑聊、約會(huì )、會(huì )議等,使自己有更充足的時(shí)間做更有價(jià)值的事情,讓單位時(shí)間創(chuàng )造價(jià)值的最大化!

  這本書(shū)里有這樣一則小故事:傳說(shuō)在五臺山的懸崖峭壁上生長(cháng)著(zhù)一種與眾不同的鳥(niǎo):它長(cháng)著(zhù)四只腳,兩只光禿禿的翅膀,但不會(huì )像一般的鳥(niǎo)一樣飛行,人們都叫他“寒號鳥(niǎo)”。在一個(gè)草長(cháng)鶯飛的春天,草碧綠樹(shù)的夏天,稻香滿(mǎn)空的秋天,寒號鳥(niǎo)都整日東游西蕩,還一個(gè)盡地向其他鳥(niǎo)兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著(zhù)隆冬將至,其他的鳥(niǎo)都忙開(kāi)了:它們有的開(kāi)始結伴飛到南方,準備過(guò)一個(gè)溫暖的冬天;留下來(lái)的,就整天忙著(zhù)積聚食物,銜草筑巢。唯獨寒號鳥(niǎo)渾然不把如何過(guò)冬當回事,轉眼間,冬天來(lái)臨,天氣一天比一天冷,其他鳥(niǎo)兒都換上了羽絨新裝,而且待在溫暖的巢里。這時(shí)的寒號鳥(niǎo),身上的漂亮羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦,它不停的叫著(zhù):“凍死我了!凍死我了!??明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽(yáng)出來(lái)了,溫暖的陽(yáng)光一照,寒號鳥(niǎo)忘記了夜晚的寒冷,于是它不停的唱:“得過(guò)且過(guò)!得過(guò)且過(guò)!太陽(yáng)下暖和!太陽(yáng)下暖和!”就這樣寒號鳥(niǎo)過(guò)一天是一天,一直沒(méi)給自己造個(gè)窩,最后凍死在巖石縫隙里了!泵魈烀魈,還有明天,寒號鳥(niǎo)就是這樣安慰自己。卻不知道這個(gè)明天足以把它帶入墳墓,所以我們一定要做到今日的事今日畢。

  其實(shí)時(shí)間分配管理并不復雜,很多人在小時(shí)候就有了各種各樣的理想,直到現在眾多人已經(jīng)現實(shí)化,每天只為眼前事所糾結,并且容易受到外界的誘惑,得過(guò)且過(guò),以至于時(shí)間匆匆而過(guò),我們生活在一個(gè)與時(shí)間賽跑的時(shí)代,必須懂得惜時(shí),畢竟一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰! 正如

  郭沫若說(shuō):時(shí)間就是生命,時(shí)間就是速度,時(shí)間就是力量。

時(shí)間管理心得感悟4

  時(shí)間仿似一條線(xiàn),沒(méi)有起點(diǎn),亦無(wú)終點(diǎn)。作者言簡(jiǎn)意賅的講述了四點(diǎn)如何掌握自己的時(shí)間,條例清晰,淺顯易懂。讀這本書(shū)之前,我對時(shí)間管理有著(zhù)非常模糊的認識。家中肆無(wú)忌憚的躺著(zhù),無(wú)所顧忌的玩耍,忽略時(shí)間,忽略家人,只是沉浸在自己小小的世界里。然而隨著(zhù)疫情的加重,無(wú)法出門(mén),失去自由,只能坐在小小家中,每天機械的做著(zhù)反復單一的事情。最初一直期待的待在家現已經(jīng)變成了一個(gè)小籠子牢牢鎖住了我,可越是在家越是管理不好自己的時(shí)間。然而看這本書(shū)之后,才發(fā)覺(jué)自己真的浪費了很多時(shí)間。生活中的我常常抱怨自己的計劃沒(méi)有時(shí)間來(lái)執行,自己的效率低下,達不到自己的目標。

  社會(huì )的發(fā)展日新月異,別人的進(jìn)步突飛猛進(jìn),很多人常常著(zhù)急自己的現狀卻不知如何改變,只是一味蠻干,不懂得規劃自己的時(shí)間,看不到珍貴的時(shí)間價(jià)值。

  然而成功的人都有一個(gè)共性,他們都會(huì )認識自己的時(shí)間并且很好的計劃自己的時(shí)間。的確,時(shí)間管理是在有目標的人身上才能體現出成效的,因為它約束了我們的計劃行程,確保我們的每分每秒都在做人生中最有價(jià)值的事情。明確的人生目標會(huì )使精力全部集中到最重要的任務(wù)上,所以目標其實(shí)是至關(guān)重要的。想能夠更好的利用時(shí)間,首先要有一個(gè)正確的目標方向。

  第二點(diǎn),合理規劃,做事情要直達目的。無(wú)論時(shí)間多么的緊張,多么的抽不開(kāi)身,都應該設法抽出自己的時(shí)間做一個(gè)規劃。盡量能夠在每天的上午做一個(gè)規劃,下午做一個(gè)總結。

  第三點(diǎn),對事情的`重要性要有一個(gè)區分。分清主次對我而言應該是一件至關(guān)重要的事情。生活的確是非常復雜,有很多繁瑣的事情,也有很多事情要去做。因此應該給最重要的事留下充足的時(shí)間和最多的精力。

  第四點(diǎn),主動(dòng)去做好每一件事情。對于我們自己的事情,我們都應該自動(dòng)自發(fā)的去做,只有這樣我們才能將每一件事情做的很好。如果一味的拖延,等到來(lái)不及的時(shí)候再做,我們只能倉促的完成它,而不可能出色的完成。

  有人說(shuō)時(shí)間是世界的霸主,唯有時(shí)間是買(mǎi)不來(lái)的,然而很多人在小時(shí)候就有了各種各樣的夢(mèng)想,直到現在他們已經(jīng)現實(shí)化,每天只為眼前的事所糾結,并且容易受到外界的誘惑,得過(guò)且過(guò),以至于時(shí)間匆匆,我們生活在一個(gè)與時(shí)間賽跑的時(shí)代,必須懂得惜時(shí),畢竟一寸光陰一寸金,大學(xué)這幾年正是踏下心來(lái)認真學(xué)習一番技能的時(shí)候,或許未來(lái)的工作中,我們忙于工作,忙于應酬,忙于人際關(guān)系,回到家卸下面具,只剩了一身的疲憊,那個(gè)時(shí)候再想學(xué)習恐怕就已經(jīng)晚了。因此,我們要抓緊當下,把握現在的美好時(shí)光,奮力一搏。郭沫若說(shuō):時(shí)間就是生命,時(shí)間就是速度,時(shí)間就是力量。把握一分一秒才不會(huì )辜負付出辛勤汗水的自己。

時(shí)間管理心得感悟5

  在學(xué)校的指導下,有幸觀(guān)看到張洪濤老師分享的親子時(shí)間管理——遇見(jiàn)更好的自己和孩子。在教育孩子的道路上遇到的困惑,老師一針見(jiàn)血指出問(wèn)題所在。受益匪淺。

  假期的問(wèn)題,缺少規劃,前送后緊,效率低,睡懶覺(jué)。每個(gè)假期重復同樣的問(wèn)題。老師說(shuō)的這些,我家庭教育中全部中標,無(wú)一幸免。瞬間被老師的語(yǔ)言感染,全家認真的聽(tīng)老師的分析指導。

  以身作則,孩子的問(wèn)題就是家長(cháng)的問(wèn)題,要想孩子成為什么樣的人,首先家長(cháng)要成為什么樣的人。好習慣與孩子一起養成。我們每次在要求孩子的同時(shí)往往忽視了自己,殊不知,自己的習慣早已影響了孩子的認知。改變孩子,要從改變自己做起。

  嚴寬結合,不能用衡量別人的標準要求孩子,接受孩子的'一切。陪著(zhù)孩子一起成長(cháng)。尊重孩子的不同,肯定孩子的進(jìn)步。

  情緒穩定,習慣的養成是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,情緒穩定是家庭教育的基礎。嘗試穩定自己情緒,思考自己要的的什么。尤其在孩子面前。一定忌急忌燥。

  早睡早起,陪著(zhù)孩子一起記錄孩子的一天,幫助孩子形成時(shí)間觀(guān)念。無(wú)奮斗,不青春。感動(dòng)老師,也同時(shí)感動(dòng)了我。要給孩子樹(shù)立這樣一個(gè)認識信念,幫助孩子成長(cháng),得到更高層次的快樂(lè )。

  任務(wù)清單,要將特定時(shí)間之間要完成的任務(wù)列清單,要是優(yōu)先。重要的事情首先做,認真做。做到極致。讓孩子體驗戰勝自己的快樂(lè )。

  總結反思,認識自我和反思自我是進(jìn)步非常重要的能力,父母要正確引導,定期做總結,互相探討,互相鼓勵。

  再這幾十分鐘的課程中,我學(xué)習到了很多平常不注意的細節,認識到自己的一些不良習慣對孩子的影響。感謝老師的分享,為今后的親子教育指引方向。

時(shí)間管理心得感悟6

  x月x日,有幸參加商社集團主辦的“高效能的時(shí)間管理標準〞培訓。通過(guò)這次學(xué)習,使我認識到在過(guò)去的工作中自己迷失了目的,浪費許多好光陰。痛定思痛,決定在以后的工作中,利用好所有時(shí)間,實(shí)現長(cháng)遠目的。

  時(shí)間就是金錢(qián)!我們每人每天不可能都收到86400美元,但我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng )造財富。人生最珍貴的兩項資產(chǎn),一項為哪一項頭腦,一項為哪一項時(shí)間。無(wú)論我們做什么事情,即使不用腦子,也要花費時(shí)間。因此,管理時(shí)間的程度上下,會(huì )決定事業(yè)和生活的成敗。

  理論于工作中,我找到了以往浪費時(shí)間的根源。做事目的不明確、

  缺乏優(yōu)先順序、過(guò)于注重細節、簡(jiǎn)單事情復雜化、不會(huì )回絕別人的懇求等等。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習,我認識到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵:

  1.設立明確的目的。把自己的4-10個(gè)目的寫(xiě)出來(lái),找出一個(gè)核心目的,并依次排列重要性,然后按照目的設定一些詳細的方案,按照方案進(jìn)展。

  2.目的分解。列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來(lái),并進(jìn)展目的切割。將年度目的切割成季度目的,列出清單,每一季度要做哪一些事情;將季度目的切割成月目的,并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目的的情形便及時(shí)調整過(guò)來(lái);每一個(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來(lái);每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。

  3.20:80定律。用80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情。一定要理解,哪些事情是最重要的,是最有消費力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學(xué)會(huì )把重要的事情變得很緊急,就會(huì )立即進(jìn)步消費力。

  4.每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的`不被干擾時(shí)間。假設能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在房間里,考慮一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì )比三天工作的效率還要好。

  5.每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須考慮要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來(lái),分配時(shí)間把它做好。

  6.要充分的受權。列出工作中所有覺(jué)得可以受權的事情,把它們寫(xiě)下來(lái),然后開(kāi)場(chǎng)找適當的人來(lái)受權,這樣效率會(huì )比較好。

  7.同一類(lèi)的事情最好一次把它做完。

  8.做好時(shí)間日志。把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),做了哪些事,花了多少時(shí)間,這樣會(huì )發(fā)現浪費了哪些時(shí)間。找到根源,才有方法改變。

  時(shí)間是財富!我們要根據自己的價(jià)值觀(guān)管理時(shí)間,才能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前進(jìn),而不在忙亂中迷失方向。

時(shí)間管理心得感悟7

  讀完易勝軍的《華為時(shí)間管理方法》后,我深受啟發(fā)。 本書(shū)旨在向讀者介紹華為的時(shí)間管理理念,并通過(guò)具體的實(shí)例和案例展示這一理念的實(shí)際應用效果。 作為一名普通專(zhuān)業(yè)人員,采用這種時(shí)間管理方法對我個(gè)人的工作和生活產(chǎn)生了積極的影響。

  首先,我深刻認識到時(shí)間管理的重要性。 易勝軍在書(shū)中揭示了一個(gè)通。何覀兘(jīng)常抱怨時(shí)間不夠,但實(shí)際上很多時(shí)間都被無(wú)意義的事情占據,比如瀏覽社交網(wǎng)絡(luò )、看熱鬧新聞。 如果我們能夠有意識地控制自己的時(shí)間,把握有效的工作和生活內容,那么我們的生活和工作就會(huì )更加充實(shí)和有意義。 書(shū)中還強調,時(shí)間管理需要持之以恒,而不是暫時(shí)抓住救命稻草。

  其次,我對時(shí)間管理的具體方法有了深刻的認識。 華為的時(shí)間管理方法非常實(shí)用,而且簡(jiǎn)單易學(xué)。 核心原則之一是“吸收、整合和應用信息”,即不斷學(xué)習新知識并將這些知識整合和應用到工作和生活中。 這一原則在當今的.知識經(jīng)濟中尤為重要。 書(shū)中,作者還提供了許多具體案例,告訴我們如何有效地安排時(shí)間,如何應對各種問(wèn)題和壓力。 比如“兩小時(shí)原則”和“關(guān)鍵節點(diǎn)法”都是非常實(shí)用的時(shí)間管理技巧,可以幫助我們更好地完成任務(wù)。

  最終,我深刻理解了時(shí)間管理對個(gè)人成長(cháng)的影響。 時(shí)間管理不僅要求我們在最短的時(shí)間內完成任務(wù),更重要的是它可以幫助我們積累經(jīng)驗,提高效率,讓我們更容易成功。 時(shí)間管理要求我們克服拖延、浮躁等壞習慣,使我們更加專(zhuān)注和自律。 我們還更有效地利用時(shí)間來(lái)追求我們的目標和夢(mèng)想。

  總的來(lái)說(shuō),易勝軍的《華為時(shí)間管理方法》是一本非常實(shí)用、啟發(fā)性強的書(shū)。 通過(guò)閱讀這本書(shū),我學(xué)會(huì )了如何合理利用時(shí)間,如何更有效率地完成工作和生活,如何保持積極的工作和生活態(tài)度。 這些經(jīng)歷和技能對我的職業(yè)和個(gè)人成長(cháng)產(chǎn)生了深遠的影響。 希望更多的人能夠通過(guò)這本書(shū)提高自己的時(shí)間管理能力,實(shí)現自己的夢(mèng)想。

時(shí)間管理心得感悟8

  一、如何向時(shí)間要潛力

  對于面臨升學(xué)考試的廣大高中生來(lái)說(shuō),考前的復習何其緊張。為了能考上理想的學(xué)校,不少同學(xué)每天都埋頭于書(shū)山題海之中,經(jīng)!伴_(kāi)夜車(chē)”到深夜。這些同學(xué)的學(xué)習精神可嘉,但做法卻未必可取。因為每天都全然不顧地埋頭于書(shū)山題海之中,恰恰說(shuō)明他們在學(xué)習上不善于利用時(shí)間,不會(huì )制定計劃、統籌安排,學(xué)習沒(méi)有質(zhì)量、沒(méi)有效率,只會(huì )用耗時(shí)間的方法求得心安。實(shí)際上,他們試圖不浪費每一秒鐘,結果反而是很多時(shí)間都沒(méi)有用得其所。

  當然,時(shí)間是獲得好的學(xué)習成績(jì)的重要資源,一個(gè)學(xué)生在學(xué)業(yè)上的成敗很大程度上取決于他對時(shí)間的利用。而成績(jì)與時(shí)間又不是簡(jiǎn)單的正比關(guān)系,耗時(shí)多未必成績(jì)好。

  不少同學(xué)為了提高學(xué)習成績(jì),總試圖擴大自己的學(xué)習時(shí)間,不僅擠占了休息、鍛煉、娛樂(lè )時(shí)間,甚至連老師上課的時(shí)間也用在看書(shū)上,“投入”可謂多矣!但由于頭昏腦漲、精神疲勞等原因,時(shí)間的使用效率并不高,真正學(xué)好、學(xué)扎實(shí)的并無(wú)多少,“產(chǎn)出”何其少!不用說(shuō),他們的學(xué)習成績(jì)也不會(huì )有大的起色。于是這些同學(xué)開(kāi)始“憤憤不平”:為什么我整天除了學(xué)習就是學(xué)習,成績(jì)還總不見(jiàn)提高,而班上有的同學(xué)又是玩球又是看課外書(shū),學(xué)習時(shí)間并不多于我,最后卻考了個(gè)好成績(jì)呢?造成這種反差的原因有許多,但兩者學(xué)習效益的不同是一個(gè)關(guān)鍵的因素。朋友,從現在開(kāi)始不要光顧埋頭于學(xué)習,要學(xué)會(huì )管理自己的時(shí)間,向時(shí)間要潛力,向方法要效益!你不妨從下面幾點(diǎn)做起:

  1.不要逼迫自己學(xué)習

  每個(gè)人讀書(shū)學(xué)習都有興奮與抑制的時(shí)候,當你開(kāi)始感到厭倦,學(xué)習效果很不好,需要逼迫自己看書(shū),而且即便努力仍然很討厭看書(shū)時(shí),你就要適當地休息,做一點(diǎn)兒你喜歡的事情,不要強迫自己。如果你很輕松地對待自己的這種厭倦,通常過(guò)不了一兩天,你就會(huì )重新拾起對復習的興趣、正所謂“月有陰晴圓缺”,“潮起潮落”。不要對自己的厭倦大驚小怪,要接受它。反之,如果你看不進(jìn)去書(shū)的時(shí)候,還在裝模作樣地學(xué),一定會(huì )毀滅自己學(xué)習的信心。

  記住,要盯住更長(cháng)遠的目標,不要在乎一時(shí)的得失。

  2.領(lǐng)悟考試的意義,激發(fā)主動(dòng)性

  一些考生考前復習時(shí),總是把近期的考試當作唯一的目標,人在復習,可內心卻對復習充滿(mǎn)厭倦,心想這樣的苦日子快一點(diǎn)過(guò)去吧。過(guò)去了一天,他們就對自己說(shuō):“終于又熬過(guò)去了一天,愿蒼天保佑,不要再有這樣的苦日子了!彼麄兺耆褟土暜斪饕环N磨難,心中很苦。他們沒(méi)有看到,人人都是這樣吃苦走過(guò)來(lái)的,這種吃苦是自己漫長(cháng)人生道路上的一種磨煉,是一個(gè)考驗自我的機會(huì ),是很光榮的經(jīng)歷。

  考生們可以從相反的角度想一想,如果剝奪了你的考試機會(huì ),天天玩,天天享樂(lè ),會(huì )是一種什么樣的結果,你愿意嗎?你肯定會(huì )覺(jué)得人生無(wú)意義。所以,復習考試不是吃苦,而是在積累知識和做人的資本,是正常人發(fā)展的一個(gè)必不可少的內容。

  3.接受自己的自卑與不完滿(mǎn)

  許多同學(xué)浪費時(shí)間、學(xué)習效率不高,是因為心靈經(jīng)常被消極的情緒所占滿(mǎn),整天想自己的不足和弱點(diǎn),“無(wú)論如何努力,還是在班上的中下水平”,“我都比平時(shí)努力兩三倍了,怎么還是考不了第一名?”其實(shí),不光你有這樣的想法,其他人也在這么想,這么想說(shuō)明你有上進(jìn)心,說(shuō)明你還想通過(guò)努力達到更高水平。所以,可以允許自己這樣責備自己,但不能總是看見(jiàn)自己的不足。心理健康的人在這種時(shí)候,會(huì )不由自主地想到,“自己已經(jīng)付出了這么多的努力,干得不錯”,“我有理由為自己取得的現有成績(jì)而自豪”。每天在找自己的差距的同時(shí),找一找自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn),要善于看到自己的成績(jì)

  昨天聽(tīng)了李踐老師《時(shí)間管理2》的講座,我一直在想一個(gè)問(wèn)題:“假如今天是我生命中的最后一天,我還有什么沒(méi)有做完?”我想我沒(méi)有做完的事真的是太多太多了,李踐時(shí)間管理心得體會(huì )。假如今天是我生命中的最后一天,我要回到媽媽身邊,給她一個(gè)緊緊的擁抱。我要對我愛(ài)的人勇敢而大聲的說(shuō)出“我愛(ài)你”。我還要對我曾經(jīng)以為會(huì )悔恨一輩子的人真誠的說(shuō):“我原諒你了,我不怪你!蔽乙ズ_吙慈粘,去森林里聽(tīng)鳥(niǎo)叫聲,在草坪上看小嬰兒學(xué)走路,看天空的藍天白云,感受陽(yáng)光的溫暖。我要對每一個(gè)人微笑,哪怕他是陌生人。我要盡心盡力做好我的工作,哪怕那份工作有多么卑微。我要善意的去看待身邊的每一個(gè)人,試著(zhù)去相信去接受很多自己認為討厭甚至排斥的一切。哪怕他們不曾正視過(guò)我.俄國劇作家?jiàn)W斯特洛夫斯基在他《生命的意義》的文章中這樣寫(xiě)道:人最寶貴的是生命.生命屬于人只有一次人.人的一生應當這樣度過(guò):當他回首往事的時(shí)候,不會(huì )因為碌碌無(wú)為,虛度年華而悔恨,也不會(huì )因為為人卑劣,生活庸俗而愧疚.這樣,在臨終的時(shí)候,他能夠說(shuō):"我已把自己的整個(gè)的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)__為人類(lèi)的解放而斗爭."我想,這句話(huà)就是對生命最好的詮釋。生命中什么最重要?當生命只剩下一天的時(shí)候,什么才是最寶貴的?我很平凡,也不偉大,但我覺(jué)得生命中最重要的就是時(shí)間、責任、使命,還有對親人、朋友以及生活、工作懷著(zhù)發(fā)現美與感恩之心。生命只有一次?杀氖撬鼪](méi)有辦法重來(lái)?上驳氖,它也不需要重來(lái)。

  時(shí)間是擠出來(lái)的,擠出來(lái)的時(shí)間不是為了賺錢(qián)而賺錢(qián),而是為了更好的珍惜生命,感受生活。就如做人做事,為什么有些人做人做事讓人心服口服,產(chǎn)生敬佩?又為什么有些人做人做事讓人反感,甚至怨恨?有道德的人做事以德服人,以誠信做事的人以信為本。什么是成功?成功其實(shí)是一種感受力,不是你有了億萬(wàn)的財富所能替代的。就像一些“富人”經(jīng)常掛在嘴邊的一句諷刺話(huà):“我很窮,窮的.只剩下錢(qián)了!背晒ζ鋵(shí)就是家庭美滿(mǎn),工作順心,生活知足。

  為什么我們的敵人不是別人而是自己?因為只有戰勝自己,才能更好的提高自己,才能進(jìn)步,才能變得優(yōu)秀起來(lái)。

  為什么今天的事要今天做?因為沒(méi)有人會(huì )預料到明天或者今天的下一刻會(huì )發(fā)生什么。昨天已經(jīng)過(guò)去,明天還是未知,只有今天需要我們去把握和努力。也只有今天我們才知道我們需要什么,要做什么。

  通過(guò)這次聽(tīng)講,我懂得了時(shí)間的重要性,也明白了怎樣合理地利用時(shí)間,去將零碎的時(shí)間統籌好,條理化。然后以投入、專(zhuān)注、認真的態(tài)度去做好每一件事。

  在現實(shí)生活中,我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話(huà)有很多:一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰、時(shí)間就是金錢(qián)等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢(qián)!時(shí)間遠比金錢(qián)更寶貴,更有價(jià)值。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費更多的時(shí)間,也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,忙忙碌碌一整天,看似不可開(kāi)交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時(shí)間。

  時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應該做。

  我們經(jīng)常說(shuō)不清楚今天一天都做了什么,經(jīng)常忘記接下去準備做什么。經(jīng)?紤]的是,只要我把安排的工作做好,我的時(shí)間管理就應該不錯了,這都是無(wú)計劃、無(wú)主次的工作方式,只會(huì )讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無(wú)頭緒。

  造成我們累和苦的主要原因是沒(méi)有計劃,計劃必須要詳細到可以量化、執行的程度。做計劃時(shí),需要對自己有個(gè)充分的估計。不要妄想每天都可以做很多事。計劃制定好之后,剩下的就是嚴格執行。

  不能抱怨任務(wù)怎么這么多,如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非完全沒(méi)有執行這個(gè)計劃的能力,否則不要輕易對計劃進(jìn)行大的調整,那等于是對制定計劃時(shí)智商和判斷力的否定。

  管理當中最有用的詞是‘不’。工作不當中最常見(jiàn)的一種情況就是不會(huì )拒絕,這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現自己,往往把來(lái)自于各方的幫忙都接受下來(lái),但這不是一種明智的行為。

  量力而行,對己對人都是一種負責。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費時(shí)間,還會(huì )對自己其它工作造成障礙。同時(shí),無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達標,都會(huì )打亂委托人的安排,結果是相互耽誤工作效率。

  所以接到別人的委托,不要急于說(shuō)“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能,那要具體與委托人協(xié)調,在必要時(shí)刻,要敢于說(shuō)“不”。

  有效的計劃好每天的工作安排,避免不必要的重復,減少無(wú)謂的時(shí)間浪費,就能好好的享受與掌握生活。

  x月x日,有幸參加商社集團主辦的“高效能的時(shí)間管理規范”培訓。通過(guò)這次學(xué)習,使我認識到在過(guò)去的工作中自己迷失了目標,浪費許多好時(shí)光。痛定思痛,決定在以后的工作中,利用好所有時(shí)間,實(shí)現長(cháng)遠目標。

  時(shí)間就是金錢(qián)!我們每人每天不可能都收到x美元,但我們每人每天都有x秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng )造財富。人生最寶貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時(shí)間。無(wú)論我們做什么事情,即使不用腦子,也要花費時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì )決定事業(yè)和生活的成敗。

時(shí)間管理心得感悟9

  我在首輔公司工作期間,學(xué)習到了一些關(guān)于時(shí)間管理、電話(huà)銷(xiāo)售及信念的知識,其中企業(yè)家李踐的《時(shí)間管理》,使我對時(shí)間、人生的管理有了較深的感觸,深刻地認識到時(shí)間的寶貴,覺(jué)得自己應該好好規劃好自己的人生,讓有限的時(shí)間創(chuàng )造出最大的價(jià)值,下面是我在《時(shí)間管理》里學(xué)習到的一些知識及自己的想法。

  開(kāi)頭以一個(gè)“死神的賬單”的故事透露出常人在生活過(guò)程中所荒廢時(shí)間的小事(如:拖延、沒(méi)有目標、沒(méi)有計劃等),也正是這些小事,日復一日,年復一年,寶貴的時(shí)間就這樣被我們所荒廢掉、忽視掉。接著(zhù)就是分析我們在日常生活中常人容易忽視的例子。下面是我在《時(shí)間管理》中記錄下來(lái)的一些知識點(diǎn),希望可以幫到大家,對大家有所幫助。

  浪費時(shí)間的主觀(guān)原因:

  1、沒(méi)有長(cháng)期、短期的計劃(凡事預則立,不預則廢)

  2、拖延癥(說(shuō)實(shí)話(huà),我拖延癥特別嚴重。

  3、不知道事情的優(yōu)先順序,輕急緩重

  4、過(guò)于注重細節,事必躬親(我就是一個(gè)細心的人,但也比較浪費時(shí)間)

  5、做事有頭無(wú)尾,沒(méi)有堅持,對待事情的態(tài)度需要轉變,執行力也要加強

  6、做事沒(méi)有條理,桌面不夠整潔,每次都要找東西,幾十年下來(lái)也會(huì )浪費掉不少的時(shí)間

  7、不懂得授權(李嘉誠:賺大錢(qián)更容易,賺小錢(qián)反而比較難,因為賺大錢(qián)靠別人,賺小錢(qián)靠自己)

  8、不會(huì )拒絕不必要的請求,如:不必要的聚會(huì )、不必要的會(huì )議等

  9、盲目的行動(dòng),沒(méi)有目標輕飄飄,也不知道事情的目的`在哪里

  10、把簡(jiǎn)單的事情復雜化

  11、懶惰,每個(gè)人都有惰性

  12、消極的心態(tài)

  浪費時(shí)間的客觀(guān)原因:

  1、上級領(lǐng)導浪費時(shí)間(開(kāi)會(huì )不明主題、不重要的電話(huà)、不懂授權、組織官僚、制度呆板,不夠靈活)

  2、生活方面(沒(méi)有使用高效率的工具,如:通訊工具、交通工具) 富人與窮人的區別:富人用金錢(qián)節省時(shí)間,窮人用時(shí)間換金錢(qián)。

  總結:1、時(shí)間管理=生命管理。

  2、我們不能延長(cháng)生命的長(cháng)度,但我們可以提高生命的寬度,讓有限的時(shí)間創(chuàng )造出更大的價(jià)值。

  3、時(shí)間是生命的原料,我們有多大的成就取決于怎樣利用我們的時(shí)間。

  以上是我自己對《時(shí)間管理》的一些觀(guān)念,希望可以幫到大家。由于時(shí)間關(guān)系,對于《時(shí)間管理》的改進(jìn)方法我有時(shí)間會(huì )再次公布出來(lái),敬請期待,謝謝。

時(shí)間管理心得感悟10

  在讀此書(shū)前,對時(shí)間管理的概念很模糊,總認為時(shí)間很多,明日復明日,其實(shí)明日何其多?而面對迅速旋轉地年輪,卻無(wú)能為力,只能繼續麻木地過(guò)著(zhù)重復的生活。這次通過(guò)學(xué)習讓我真正懂得了,時(shí)間的重要性,它在分分秒秒的從我們身邊悄無(wú)聲息的流去,到老時(shí)方知時(shí)間太少了,很多重要的事情在年輕時(shí)沒(méi)有去實(shí)現。人生面對有許多紛繁復雜的事情,只有在我們分清輕重緩急的情況下,同時(shí)規劃好合理利用好時(shí)間,才能在今后的人生當中多拾西瓜,少揀芝麻。結合自身的優(yōu)勢,充分去發(fā)揮去利用,改變以往的壞習慣,明確什么事情不能去做,節余大量時(shí)間去做更重要的事情,我們就會(huì )比別人有更加多的時(shí)間。

  然而我在這本書(shū)里找到了如何去分配時(shí)間,合理的利用時(shí)間。書(shū)里面告訴我們“時(shí)間就是生命,而一個(gè)人一生只有3天:昨天,今天和明天。昨天已經(jīng)過(guò)去,永不復返;今天已經(jīng)和你在一起,但很快就會(huì )過(guò)去,明天就要到來(lái),但也會(huì )消逝。所以抓緊時(shí)間吧,一生只有3天而已!”這也是在提醒我們要善于管理時(shí)間,珍惜時(shí)間,不要浪費時(shí)間,虛度年華,使生命失去原本的風(fēng)采。因為時(shí)間它具有著(zhù)這三個(gè)特征:

 。1)、時(shí)間具有流逝性

 。2)、時(shí)間是不可逆轉的。

 。3)、時(shí)間對每個(gè)人都是均等的。

  時(shí)間也是人生最寶貴的財富和資本,因為人人都共有時(shí)間,你珍惜它,那它便將是財富,你忽略它,那它便是一文不值,你也就一事無(wú)成!就像記住80/20原則一樣的,80/20原則的基本理論是:你所做的20%努力會(huì )成就80%成果。80/20原則可以提醒你將20%的精力放在重要的事務(wù)上。在整個(gè)項目工作中僅有20%的工作是最重要的,這些工作會(huì )成就80%的'工作成果,一個(gè)人之所以會(huì )成功,就因為他在24小時(shí)當中做了不一樣的事情,如果我們想要成功,就必須把時(shí)間管理做得更好,必須提升做事的效率。每個(gè)人都必須學(xué)會(huì )時(shí)間管理。一個(gè)出色的管理者都是善于管理和運用時(shí)間的人。

  這本書(shū)還告訴我們時(shí)間不僅僅是金錢(qián),時(shí)間比金錢(qián)更加寶貴,猶如自己的生命一樣!這是因為時(shí)間是不容變更的,不可儲存的,不可增加的,不可轉讓的,它勻速的消逝,一去不復返!作為一名基層管理者的我來(lái)說(shuō),要自覺(jué)的規劃,充分的利用時(shí)間,才不會(huì )讓時(shí)間白白流逝,安排好每天的1440分鐘,能巧妙的進(jìn)入超時(shí)空空間,這樣就能比其他人能完成更多的事情,讓每一份鐘都能實(shí)現它的價(jià)值,因為一個(gè)人的成功都取決于對時(shí)間的利用率。

  讀了這本書(shū)才真正的體會(huì )到我們要做時(shí)間的真正的主人,人生的鐘表,只上一次發(fā)條,切莫依賴(lài)明日,要抓住時(shí)間,每天要對自己的時(shí)間使用做個(gè)評估,看看使用率如何,盤(pán)點(diǎn)一下時(shí)間都用到了何處,發(fā)現浪費時(shí)間就立即校正,才能善于發(fā)掘時(shí)間,使用時(shí)間,創(chuàng )造時(shí)間!我們要善于計劃、分配和利用時(shí)間,把時(shí)間分配的精密,使每年每月,每天和每小時(shí)都有它的特殊性,它的實(shí)用性。

  總之要讓我們來(lái)控制時(shí)間,而不要讓時(shí)間來(lái)控制我們!

時(shí)間管理心得感悟11

  想要養成每天看書(shū)的習慣,這是個(gè)開(kāi)門(mén)紅哈哈。不過(guò)看得感受并不好,覺(jué)得很多廢話(huà),因為這些道理都是人人都知道的啊,在作者個(gè)體經(jīng)歷的串聯(lián)之后顯得很沒(méi)有借鑒意義。當然這也是所有方法論書(shū)籍的通病,或者說(shuō)身為讀者抱有不實(shí)際的期待而產(chǎn)生的結果而已。

  但還是把書(shū)中觸動(dòng)自己的話(huà)語(yǔ)給摘出來(lái)。這些都是好的.開(kāi)始~

  把寫(xiě)作當成生活的一部分,只求有字可寫(xiě)。一件事情,如果你真心想要做它,而且愿意每天都進(jìn)入它,那么,它也會(huì )進(jìn)入你的生命,變成一種宿命的節奏,它會(huì )和你的呼吸合為一體,如果你砍掉最大的壓力,那么,第二大壓力便會(huì )變成最大的壓力。人不能沒(méi)有壓力。速讀。興趣。積累零碎時(shí)間,獨立,目標,做事,莫擔心,主見(jiàn),情緒,專(zhuān)心,自我獎勵,cut,優(yōu)先級番茄。

  碰到該做的事情時(shí),只會(huì )問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:有沒(méi)有什么方法可以最有效率地把它做完,快準狠。什么信息都要了解,只不過(guò)成為一個(gè)人云亦云的垃圾桶罷了。力氣用在有效的地方,抓重點(diǎn)。

時(shí)間管理心得感悟12

  在讀這本書(shū)之前,我對時(shí)間管理有著(zhù)很模糊的認識,比如說(shuō):老師給我們給我們布置的寒假作業(yè)、我是一天拖一天,今天說(shuō)明天做,明天說(shuō)明天……就這樣,直到快開(kāi)學(xué)了我才開(kāi)始去做老師布置的功課。有一首詩(shī)叫《明日歌》,是啊!我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎;世人苦被明日累,春去秋來(lái)老將至。當看完這本書(shū)時(shí),我發(fā)現我以前是多么的愚蠢。郭沫若說(shuō)過(guò):時(shí)間就是生命,時(shí)間就是速度,時(shí)間就是力量。

  我在這本書(shū)上還看到過(guò)這樣一則小故事:傳說(shuō)在五臺山的懸崖峭壁上生長(cháng)著(zhù)一種與眾不同的鳥(niǎo):它長(cháng)著(zhù)四只腳,兩只光禿禿的翅膀,但不會(huì )像一般的鳥(niǎo)一樣飛行,人們都叫他“寒號鳥(niǎo)”。在一個(gè)草長(cháng)鶯飛的春天,草碧綠樹(shù)的夏天,稻香滿(mǎn)空的秋天,寒號鳥(niǎo)都整日東游西蕩,還一個(gè)盡地向其他鳥(niǎo)兒驕傲的展示它那絢麗多彩的`羽毛。隨著(zhù)隆冬將至,其他的鳥(niǎo)都忙開(kāi)了:它們有的開(kāi)始結伴飛到南方,準備過(guò)一個(gè)溫暖的冬天;留下來(lái)的,就整天忙著(zhù)積聚食物,銜草筑巢。唯獨寒號鳥(niǎo)渾然不把如何過(guò)冬當回事,轉眼間,冬天來(lái)臨,天氣一天比一天冷,其他鳥(niǎo)兒都換上了羽絨新裝,而且待在溫暖的巢里。這時(shí)的寒號鳥(niǎo),身上的漂亮羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦,它不停的叫著(zhù):“凍死我了!凍死我了!……明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽(yáng)出來(lái)了,溫暖的陽(yáng)光一照,寒號鳥(niǎo)忘記了夜晚的寒冷,于是它不停的唱:“得過(guò)且過(guò)!得過(guò)且過(guò)!太陽(yáng)下暖和!太陽(yáng)下暖和!”就這樣寒號鳥(niǎo)過(guò)一天是一天,一直沒(méi)給自己造個(gè)窩,最后凍死在巖石縫隙里了!

  明天明天,還有明天,寒號鳥(niǎo)就是這樣安慰自己。卻不知道這個(gè)明天足以把它帶入墳墓,所以我們一定要做到今日的事今日畢。

  珍惜時(shí)間就是珍惜生命,牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒。時(shí)間是世界上最快又最慢,最長(cháng)而又最短,最平凡而又最珍貴,最容易被忽視而又最令人后悔的東西。

時(shí)間管理心得感悟13

  因為當了班主任,所以在挑書(shū)的時(shí)候,就拿了這本《班級經(jīng)營(yíng)》。讀了這本書(shū),我感觸很深,為我在以后的班級管理更加提供了有力的法寶!皼](méi)有規矩,不成方圓”;是呀,要想打造一個(gè)好的班級,就應該有一個(gè)大家都要遵守的行為規范——班規。使生活在這個(gè)班集體的成員知道哪些該做,那些不該做。

  這時(shí),我想到了我最初制定班規時(shí),制定了過(guò)于簡(jiǎn)單,心中總以為學(xué)生應該知道該怎么做,往往學(xué)生犯錯時(shí)才發(fā)現學(xué)生其實(shí)什么都不懂,不知道什么該做,什么不該做。讀了該書(shū),我明白了今后該怎么做----班規的制定要注意把握細節、要以自主為主要原則和出發(fā)點(diǎn),這樣才能有效調動(dòng)學(xué)生的積極性;當然,班主任在執行班規既要堅持原則又要靈活把握。

  讀了這本書(shū),使我更懂得教書(shū)重在育人。

  首先要讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人,這點(diǎn)作為教師要高度重視,把握好細節,要有一套詳盡而有具有可操作性的規章制度,班規在這樣的情況下應運而生;否則隨意性就較強,沒(méi)有說(shuō)服力,對有的學(xué)生就難免不公平,那么他們的心靈就會(huì )受到創(chuàng )傷。

  其次確定班規目標,要讓班規引導學(xué)生明確做人的目標指向,讓學(xué)生明白做事首先要學(xué)做人,利用班規的目標和約束促使學(xué)生學(xué)生主動(dòng)學(xué)習以及塑造學(xué)生良好的習慣;這一點(diǎn)與我制定我班的班級靈魂基本吻合。

  我班班級靈魂:因為你存在,所以我幸福。

 。ㄎ医o予他的具體闡釋?zhuān)阂驗槟愦嬖,所以我幸福,這是我們班級的靈魂。這是一種美好的愿望,也是我們希望達到的目標。很多事情都是從自我出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題,讀待事物?偸巧朴诳浯笞晕业耐纯,縮小自我的幸福;夸大別人的幸福,縮小別人的痛苦?偸亲砸詾樽约菏沁@個(gè)世上最不幸的人,別人是這個(gè)世上最幸福的人。如果從上面的情況讀,似乎自己是一個(gè)總是不滿(mǎn)足自我的人,是一個(gè)讀到自己不足的人,既然讀到了自身的不足,就應該不斷改進(jìn)。但往往結果恰恰相反,這樣的人往往會(huì )陷入自怨自艾的深淵。問(wèn)題出在哪里,問(wèn)題就在于,不幸和不足其實(shí)是兩個(gè)不同的概念,感覺(jué)自己不幸的人往往是從自我得到的角度去考慮問(wèn)題,而不是從付出考慮,即使是從付出考慮,也總是想著(zhù)付出之后會(huì )得到多少,他的不滿(mǎn)足自我是不滿(mǎn)足自我的.得到,而不是讀到自身的發(fā)展存在哪些不足,自己對別人的給予還有哪些不足。其實(shí)幸福真正的名字叫給予。給予別人關(guān)心,給予別人幫助,給予別人寬容,給予別人理解。)

  讀了這本書(shū),使我學(xué)會(huì )了在管理班級時(shí)能夠更加藝術(shù)化處理許多問(wèn)題:

  首先關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,平等的對待每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生從內心深處親近你。

  一個(gè)優(yōu)秀的班主任應該具備愛(ài)心,作為一名人類(lèi)靈魂的工程師,應具備進(jìn)入學(xué)生心靈世界的本領(lǐng),不是站在這個(gè)世界的外面觀(guān)望,更不是站在這個(gè)世界的對面牢騷、嘆息,而是應該在這個(gè)心靈世界中耕耘、播種、培育、采摘。

  比如在生活中,我們常常有這樣的困惑:對學(xué)生苦口婆心、煞費苦心、付出了太多太多,但是到頭來(lái)學(xué)生不但不知道理解感恩,反而卻和你對著(zhù)干;這些到底是為什么呢?

  這就要求我們教師尤其是班主任老師,在管理班級是,一定要做到公平、公正,要依“法”行事,特別是對待班干部與后進(jìn)生時(shí),更要做到一視同仁;對班干部不能溺愛(ài),要保持一定的距離,對后進(jìn)生則要給予更多的關(guān)愛(ài)。

  關(guān)愛(ài)學(xué)生尤其是后進(jìn)生,而不能溺愛(ài)優(yōu)等生,這是實(shí)施公平教育的前提,更是對每一位學(xué)生人格的尊重;在與學(xué)生的交往中,要讓學(xué)生感覺(jué)和你有一種親近感,但又讓他覺(jué)得你們之間還是有一定的距離,即要和學(xué)生“打成一片”,還要保持距離以保留老師身上的神秘感,不要讓學(xué)生忘記老師的身份。這是因為如果師生距離太遠,讓學(xué)生感覺(jué)不到愛(ài),教師與學(xué)生之間就會(huì )缺乏必要的交流和溝通,對班級管理不利;如果師生距離太近,就很容易失去教師的尊嚴,對違規犯紀的學(xué)生,就會(huì )找許多辯駁的理由和套近乎,那么班規就很容易變成一紙空文,那對其他學(xué)生就不太公平了。

  因此們在考慮具體情況不能排斥原則性,要“情”“法”結合,努力實(shí)現教育公平、平等。 其次實(shí)行民主化管理班級、使每一位學(xué)生都成為班級的主人。

  魏書(shū)生曾經(jīng)說(shuō)過(guò): “普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長(cháng)不做;班長(cháng)能做的班主任不做!边@樣分工到位,責任到人,各司其職;我非常欣賞這句話(huà),幾年班主任工作以來(lái),我也是努力這樣去做的,但感覺(jué)效果不太好,讀了這本書(shū),猶如給我吃了一個(gè)定心丸;我將以此作為理論指導,進(jìn)一步完善我以前的做法,進(jìn)一步解放班主任,同時(shí)也是解放每一位學(xué)生,讓每一位學(xué)生都感覺(jué)有事可做,有感覺(jué)很幸福:

  例如我將在班內實(shí)行人人是干部、課代表,人人是值日班長(cháng)的做法;只不過(guò)班主任不要干預太多,要充分放權給班級的每一位同學(xué),要有意識的讓全體學(xué)生參與管理,創(chuàng )設各種表現機會(huì ),充分調動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,使每一位同學(xué)的管理能力得以加強。

  再準備實(shí)行“分級管理制”制度

  一級管理:班長(cháng)(班長(cháng)可直接任命其他班干部,報班主任處)

  負責全班各大項工作的監督總結,輔助班主任的工作。

  二級管理:①各小組長(cháng)(又叫值周班長(cháng)),分管各組的學(xué)習和衛生,輔助班長(cháng)的工作;

 、诎嗉壙拼,負責各學(xué)科的學(xué)習情況,及時(shí)輔助任課教師的工作。

  三級管理:小組科代表,負責各小組各學(xué)科的學(xué)習情況,輔助班級科代表的工作。

 。ㄖ等瞻嚅L(cháng)負責當日的一切大小事務(wù),直接對值周班長(cháng)負責,值周班長(cháng)對班長(cháng)負責)

  讀了這本書(shū),使我學(xué)會(huì )了在管理班級時(shí)對學(xué)生要進(jìn)行多元化的評價(jià),讓班規真正發(fā)揮她應有的作用。

  作為班主任要及時(shí)檢查班規落實(shí)的情況,不要把自己凌駕于班規之上,要充分利用班規的獎懲條例對學(xué)生的言行進(jìn)行積極評價(jià),作出肯定的鼓勵性評價(jià),或糾正學(xué)生有為班規的評價(jià)。以表?yè)P為主,但對“違規”學(xué)生除了按班規處理之外,適當的批評也是必要的,要讓他們認識到自己的不足,這樣表?yè)P與批評有機結合起來(lái),既能維護班規的權威,又能使學(xué)生在班規的評價(jià)下健康的成長(cháng)。

  讀了這本書(shū),使我更懂得教育,要講方法,要重在育人。教育是快樂(lè )的,教育是一種享受;教育,更是一種藝術(shù)!栋嗉壗(jīng)營(yíng)》這本書(shū)使我找到了教育的“法寶”,明確了前進(jìn)的方向,我要堅定的一直走下去。

時(shí)間管理心得感悟14

  很早就意識到了時(shí)間管理的重要性,知道必須對自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,進(jìn)步工作與生活效率。但如何對時(shí)間進(jìn)展最大程度的利用,卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的方法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。

  我參加了羅利英教師講授的時(shí)間管理講座,一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女教師。她用游戲的方式,將時(shí)間管理的知識漸漸地傳遞給我們。

  首先,她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),每周有168小時(shí)。一般來(lái)說(shuō),人花在睡眠上有56小時(shí),花費在吃飯和休息上有21小時(shí),有些時(shí)間根本上是必須的,無(wú)法改變的,但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習的,管理時(shí)間程度的上下決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,在意識到時(shí)間的重要性后,要學(xué)會(huì )分析“時(shí)間到哪里去了〞,平?傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,但這些時(shí)間終究花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚。這就需要我們認真分析時(shí)間是如何花費掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時(shí)間,進(jìn)步時(shí)間的利用率。

  很多人都明白時(shí)間管理的重要性,甚至還有人也施行過(guò)類(lèi)似于學(xué)習等,卻沒(méi)有很大收獲,為什么呢?因為有效施行時(shí)間管理存在很多需要克制的東西。這些需要克制的東西都存在于人的心中。有人認為,趕不上變化,時(shí)間不好控制;也有人認為,時(shí)間好象掌握在別人手中,自己沒(méi)法控制;還有人認為,時(shí)間管理太費事,每個(gè)人都有自己的習慣,很難管理等都會(huì )導致時(shí)間管理失敗。因此,時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,同時(shí)也要有強的時(shí)間管理意識,假如對時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度,那么就談不上如何對時(shí)間進(jìn)展管理了。

  愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò):“一心向著(zhù)自己的目的前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!〞這句話(huà)在我心中引起了很深的考慮,人生不過(guò)短短數十年,想要活得有意義,就必須有一個(gè)遠大的目的,在目的施行的過(guò)程中,要不怕困難,敢于為實(shí)現自己的目的而奮斗。

  接著(zhù),談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的方法有:艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據事情的價(jià)值及緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立即做的,不緊迫也不重要的事情可以略微放下,但對重要而不緊迫的事情如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的`。我們應該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評價(jià)一件事情是否重要和目的的聯(lián)絡(luò )程度有關(guān),假如聯(lián)絡(luò )嚴密那么重要,假如沒(méi)有很大聯(lián)絡(luò )那么不重要。人的開(kāi)展是向著(zhù)自己的目的前行的,假如每天都能把握重點(diǎn),將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現南轅北轍、事倍功半的情況。

  在充分理解時(shí)間管理的方法后,就是施行了,施行是一個(gè)重要的環(huán)節,在好的方案沒(méi)有施行也是空談。在日常時(shí)間管理方案中可以將一件事情分段管理,設定完成期限,在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎勵,不斷給自己動(dòng)力,使自己堅持下來(lái)。另外,在施行過(guò)程中也要排除別人的干擾,不讓別人浪費自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,進(jìn)步利用時(shí)間的效率。

  最后,教師進(jìn)展了。實(shí)行有效的時(shí)間管理,要確定目的,安排進(jìn)度,反復練習,持之以恒;概括為16個(gè)字:珍惜、記錄、診斷、分配、方案、節約、抓住、核算。最終到達管理時(shí)間把握人生。完畢了一個(gè)多小時(shí)的講座,我們也堅信,今后在時(shí)間管理方面,能更好地安排和管理時(shí)間,進(jìn)步自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理心得感悟15

  今年的春節有點(diǎn)特殊,沒(méi)有探望親朋好友,沒(méi)有外出跟同學(xué)聚餐。受疫情的影響,現在的我連門(mén)都出不了。本打算在家呆一周時(shí)間,沒(méi)想到竟呆了快20天。剛開(kāi)始,覺(jué)得陪陪父母,看看電視打打牌也挺好。于是開(kāi)起來(lái)開(kāi)始晚上不睡覺(jué),白天不起來(lái)的模式,作息完全打亂。過(guò)了幾天這樣的生活,我開(kāi)始告訴自己,不能一直這樣下去了。于是我準備看看書(shū)打發(fā)一下時(shí)間,好在我放假前帶了一本書(shū),這本書(shū)叫《時(shí)間管理7堂課》,看完后,我覺(jué)得這本書(shū)真香。

  我為什么會(huì )看時(shí)間管理的書(shū)呢?因為我每天想做的事情很多,但時(shí)間總是不夠。每天早上我會(huì )在本子上寫(xiě)好清單,監督自己不要忘記做事,也許很多人覺(jué)得這個(gè)方法很好了?墒聦(shí)上,我被這個(gè)方法深深的困擾著(zhù)。即使我任務(wù)列的很清晰,但每天睡覺(jué)前,發(fā)現本子的清單很少有全部完成。那時(shí)候我的內心開(kāi)始變得焦慮,于是我開(kāi)始尋找方法去找突破口。就這樣,我入手了自己的第一本時(shí)間管理的書(shū)。那時(shí)迫切想要知道如何完成自己的救贖,于是我花了兩天時(shí)間把書(shū)讀完,但是合上書(shū)后,我發(fā)現我想到的都是作者如何將自己的時(shí)間高效利用,如何每天堅持5點(diǎn)起床,而我卻還是不知道該如何去有效的管理自己的時(shí)間。

  在讀了秋葉大叔的《時(shí)間管理7堂課》這本書(shū)之后,讓我如夢(mèng)初醒,徹底顛覆了我的認知。也許你會(huì )說(shuō)秋葉大叔是誰(shuí),憑什么讓我相信他的時(shí)間管理方法有效?且聽(tīng)我慢慢給你說(shuō)

  秋葉大叔,武漢工程大學(xué)副教授、在線(xiàn)教育公司創(chuàng )始人,專(zhuān)注于提升大學(xué)生和剛剛踏入職場(chǎng)的年輕人核心競爭力,一年內出9本書(shū),寫(xiě)5本新書(shū)書(shū)稿,完成150場(chǎng)線(xiàn)上線(xiàn)下分享的超人大叔。

  讀完大叔的這本書(shū),讓我不僅改變了對于時(shí)間管理的認知,而且還讓我開(kāi)始真的去實(shí)踐書(shū)中的方法。只有打破了自己的認知,才是真正開(kāi)始改變的開(kāi)始因此,我想向你分享我對于這本書(shū)的3點(diǎn)認識。

  時(shí)間管理最重要的不是管理時(shí)間,而是管理自己

  我之前一直以為所謂的時(shí)間管理,就是將自己的時(shí)間能夠最大效率的使用,做事效率高,你的時(shí)間管理能力就很強。在翻開(kāi)書(shū)的第一頁(yè),大叔說(shuō):“時(shí)間是無(wú)法管理的,能管理的只有自己”?吹竭@句話(huà),我的第一反應是:你的書(shū)名叫時(shí)間管理,你卻說(shuō)時(shí)間無(wú)法管理。原來(lái)是一本自我管理的書(shū),那我讀它有什么用?但是出于好奇,我還是利用一周的時(shí)間把這本書(shū)看完了,事實(shí)證明這本書(shū)我看的.真的很值。

  每個(gè)人每天都只有24小時(shí)。無(wú)論怎樣管理,時(shí)間都不會(huì )增多。這句話(huà)對嗎?我一開(kāi)始覺(jué)得不全對。如果我們通過(guò)金錢(qián)購買(mǎi)別人的勞動(dòng)成果,其實(shí)我們的時(shí)間是增加的。比如我們買(mǎi)了一門(mén)網(wǎng)課,其實(shí)我們就可以避免自己在摸索的過(guò)程中走彎路,在我的理解中,我覺(jué)得這無(wú)形之中我們的時(shí)間其實(shí)是增加的。但是,當我看到外包管理時(shí),我反過(guò)頭再看這句話(huà),我才明白了大叔的意思。

  我們總說(shuō)會(huì )時(shí)間管理方法就能管理好時(shí)間,但是在面對非理想情緒時(shí),即使我們有目標,工作效率高,一旦受到不良情緒的影響,我們就是什么都不想做,時(shí)間管理能力再強也是沒(méi)有辦法奏效。所以我也開(kāi)始慢慢明白,無(wú)論是情緒管理,效率管理,還是目標管理,其實(shí)本質(zhì)上不僅僅是時(shí)間管理,更多的是自我管理。

  時(shí)間管理7堂課,教會(huì )我們的不僅僅是方法,更是一種認知思維。

  我之前也讀過(guò)很多關(guān)于時(shí)間管理的書(shū),書(shū)中大多都會(huì )給你講述關(guān)于時(shí)間管理的模型,但是我們要知道,能改變我們不是這些理念,而是可以落地執行的方法。說(shuō)起目標,很多書(shū)都告訴我們要給自己設立一個(gè)目標,但是它們卻沒(méi)有告訴我們如何去衡量一個(gè)目標是否合理。而大叔通過(guò)smart原則,告訴我們如何去衡量一個(gè)目標是否合理。當目標合理時(shí),為什么還是會(huì )有很多人沒(méi)堅持多久就放棄了,而大叔告訴我們,要將大目標進(jìn)行不斷地分解為一個(gè)個(gè)可以落地執行的小目標,人們才有做事的動(dòng)力。人們都是喜歡處于一種平衡的狀態(tài),而大目標存在更多的未知性,也會(huì )讓人產(chǎn)生畏難的情緒,只有當我們將大目標分解為可以執行的小目標時(shí),我們才會(huì )朝著(zhù)目標不斷地前進(jìn)。

  社群式的閱讀,讓我們的學(xué)習更加沉浸式

  我不知道你是不是跟我一樣,認為讀書(shū)其實(shí)是一件很私人化的事情。在沒(méi)有參加書(shū)友會(huì )之前,我一直認為讀書(shū)就是一個(gè)人與書(shū)的對白,安安靜靜的看一本書(shū)就足夠了。當參加書(shū)友會(huì )之后,我才發(fā)現其實(shí)一群人在一起讀書(shū)遠比一個(gè)人讀書(shū)更加的高效。

  書(shū)友會(huì )是由秋葉團隊專(zhuān)門(mén)為喜歡讀書(shū)的人創(chuàng )立的社群組織,從創(chuàng )立到現在已經(jīng)開(kāi)展十二期,從最開(kāi)始的500人到現在每期1000+的小伙伴一周共讀一本書(shū);社群中配有優(yōu)秀的領(lǐng)讀官帶我們一起讀書(shū),而這些領(lǐng)讀官都是我們之前接觸不到的書(shū)作者與行業(yè)精英,針對學(xué)員在讀書(shū)存在的問(wèn)題,每晚20:00進(jìn)行解答疑惑,還有不定時(shí)加餐。除此之外,書(shū)友會(huì )還配備了一群優(yōu)秀的運營(yíng)團隊為大家服務(wù)。

  我們希望通過(guò)讀書(shū)能夠提升自己,將書(shū)中的知識內化為自己的一部分。而這種社群的氛圍不僅能監督你每天讀書(shū)打卡,而且還會(huì )設置專(zhuān)人去點(diǎn)評你的作業(yè),不斷地進(jìn)行思維的碰撞,這使得我們對于知識的學(xué)習更加深刻。我想你一定很驚訝:原來(lái)讀書(shū)還可以這么多人一起讀。更重要的是,如果你成為優(yōu)秀學(xué)員,書(shū)友會(huì )還會(huì )獎勵你,請你為大家做分享!

  也許你會(huì )想,參加這樣一個(gè)優(yōu)質(zhì)的社群一定很貴吧?不,這個(gè)社群不僅是免費,還會(huì )給你送東西。你只要有一本書(shū),你就可以參加,是不是很心動(dòng)?

  如果你的手上恰好有這本書(shū),如果你也想參加這種沉浸式的閱讀體驗,那么書(shū)友會(huì )是你最好的選擇。作者:未來(lái)可期

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