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自來(lái)水工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編整理的自來(lái)水工作計劃，歡迎大家分享。
自來(lái)水工作計劃1
20xx年自來(lái)水公司在局總支的正確領(lǐng)導下，取得了一定成效。20xx年公司將一如既往在局總支的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)城市、服務(wù)發(fā)展”這個(gè)目標，全力推進(jìn)城區供水基礎設施建設及管網(wǎng)改造力度，不斷提高水質(zhì)安全，優(yōu)化完善供水服務(wù)，進(jìn)一步加強行風(fēng)建設，加快深化企業(yè)管理步伐、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設，具體做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、安全供水方面
1、開(kāi)發(fā)新檢測項目，針對一些可能產(chǎn)生的微污染物質(zhì)，探尋良好的處置方法和措施，為突發(fā)性原水污染做好應急預案準備工作。
2、加強與衛生監督所、市自來(lái)水公司的溝通，確保出廠(chǎng)水、中段水、末稍水安全達標。
二、重點(diǎn)工程建設方面
根據公司實(shí)際情況，有針對性的解決一些地段供水不足管網(wǎng)。
1、加快芋則灣和張家峁子供水管道延伸工作，由于此處地勢高低不均，管道水流俯沖較大，加之自來(lái)水供需矛盾突出，擬采用修建加壓泵房，充分利用無(wú)負壓供水設施解決芋則灣人群眾吃水困難問(wèn)題；
2、單另新鋪凈水廠(chǎng)對面至西門(mén)坪ФPE管一條，從而形成一主兩輔（以新城區為供水主線(xiàn)，舊城區、芽巷、西門(mén)坪、電廠(chǎng)至瓷窯一線(xiàn)為輔）的環(huán)形供水模式，緩解舊城區及部分高山地段群眾吃水困難問(wèn)題；
3、改造凈水廠(chǎng)至王李家溝原鋪Ф200PVC管為新型材質(zhì)的Ф400PE管1200米，徹底解決此段瓶頸和漏水事故頻發(fā)的多病管道。
4、蘭水溝供水管道與子長(cháng)中學(xué)共用一條管道，由于此處居民較多，地勢較高，加之子中用水量大，致使用水補給不均，此處居民吃水十分困難，擬甩開(kāi)子中單另改鋪一條ФPE口徑管道，以此緩解該區域吃水困難。
三、企業(yè)管理方面：
1、繼續落實(shí)目標責任制，細化任務(wù)，加大績(jì)效工資的考核力度，完善考核制度，理順考核流程；進(jìn)一步明確部門(mén)職責，加強部門(mén)之間的協(xié)調，優(yōu)化管理程序，減少管理漏洞，提高工作效率；
2、繼續開(kāi)展多方位的用戶(hù)稽查和回訪(fǎng)工作，以準確掌握用戶(hù)的.用水動(dòng)態(tài)信息，確保水表抄收的準確性和真實(shí)性；3、對管網(wǎng)搶修實(shí)行首問(wèn)負責制、限時(shí)搶修，提高搶維修及時(shí)率；加大供水管網(wǎng)及設備的巡查力度，發(fā)現情況及時(shí)更新或修復，防患于未然；妥善落實(shí)夏季高峰供水管網(wǎng)維護等工作。
4、繼續實(shí)行副職分管、正職監管、集體領(lǐng)導、民主決策的領(lǐng)導體制，聘請縣紀委、人大、政協(xié)及用水大戶(hù)為行風(fēng)監督員，在材料采購、重大工程建設、工作作風(fēng)等方面有效監督，確保權力在陽(yáng)光下運行。
5、加強中央新八規及黨員紀律要求文件精神學(xué)習，不斷提高企業(yè)職工文化修養，把學(xué)習的成果轉化成謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路，推進(jìn)突破發(fā)展的堅強意志，做好本職工作的實(shí)際能力，增強政治意識、大局意識和責任意識，將所學(xué)能落到實(shí)處。
四、存在的問(wèn)題及建議
1、隨著(zhù)我縣城鎮化進(jìn)程加快，城區人口逐年上升，凈水廠(chǎng)原設計水平年為20xx年，設計用水人口8萬(wàn)人，日供水量7000m3，實(shí)際日最大供水量6000m3，而今縣城人口近12.5萬(wàn)人左右，日需水量超出10000m3�，F有水量已遠遠跟不上城市建設及居民的用水需求，尤其在夏季用水高峰期及冬季供曖注水期間，供需矛盾十分突出，亟需新建凈水廠(chǎng)工程加快進(jìn)行。
2、自來(lái)水公司系自收自支福利性事業(yè)單位，收入僅靠單一的水費及安裝，老城區供水管網(wǎng)老化嚴重造成漏水事件頻發(fā)，新城區居民用水申請增加，尤其是管道維修和設備維護方面費用逐年上升，公司生產(chǎn)運營(yíng)舉步維艱，公司對供水基礎設施建設投入的資金杯水車(chē)薪，能力十分有限，還請上級
部門(mén)給予理解和幫助。
3、稍柏則溝至中山川一線(xiàn)停電十分頻繁，一量停電，凈水廠(chǎng)供水全面癱瘓，建議局里予以與供電部門(mén)協(xié)調解決。
自來(lái)水工作計劃2
xxX年，中支公司在省分公司各級xx及全體同仁的關(guān)心xx下，完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jì)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，圓滿(mǎn)地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標，在此基礎上，公司總結xxX年的工作經(jīng)驗并結合地區的實(shí)際情況，制定如下工作計劃：
一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系
承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在xxX年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)xx承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理xx臺，通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的.承�；A數據庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估xx，確保風(fēng)險的合理xx，同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的客戶(hù)服務(wù)xx臺
隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服xx臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)xxX年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xxX年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理xx臺運用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統，加大熱線(xiàn)的宣傳力度，以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì )，讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的xx功能，以提高自身的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專(zhuān)、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在xxX年xx月之前完成xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、yy營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚�(gè)服務(wù)機構的下延工作，至此，全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善，為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強公司保險品牌
根據xx年中支保費收入xx萬(wàn)元為依據，其中各險種的占比為：機動(dòng)車(chē)輛險xx%，非車(chē)險xx%，人意險5%。xxX年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃計劃為實(shí)現全年保費收入xx萬(wàn)元，各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險xx%，非車(chē)險xx%，人意險xx%，計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，xxX年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù)，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的'臺階。
2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在xxX年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的xx業(yè)務(wù)工作。xx年xx月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與xx銀行、xx建設銀行、xx工商銀行、xx農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)xx合作協(xié)議，xxX年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解xx保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在xx業(yè)務(wù)上對我司的'xx與xx傾斜力度，力求在銀行xx業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現險種結構調整的戰略目標，為公司實(shí)現效益最大化奠定良好的基礎。
在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競爭將更加激烈，但有省公司的正確xx，中支將開(kāi)拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
自來(lái)水工作計劃3
20xx年已成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)來(lái)到。在新的一年里我廠(chǎng)將繼續發(fā)揚過(guò)去的成績(jì)，改進(jìn)過(guò)去的不足之處，努力做到：
一、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，尚需加大職工培訓力度，提高自身的思想水平，提升服務(wù)質(zhì)量，使所有員工真正認識到水是我們老百姓的生活必需品，只有熱情服務(wù)于老百姓，認真為他們排憂(yōu)解難，才能使老百姓接受我們，歡迎我們提高對水廠(chǎng)的信任度。
二、目前我們水廠(chǎng)只有九名員工，擔負著(zhù)xx、廟橋、拆遷安置小區的xx386戶(hù)居民生活用水和207戶(hù)企業(yè)用水的管網(wǎng)維護、修理、抄表、收費，以及新管網(wǎng)鋪設工程監督等任務(wù)，所以全體員工只能分工不分家，團結協(xié)作，遇有任務(wù)不分科室共同完成，這就要求我們全體員工在新的一年里，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平，相互傳授，相互學(xué)習，走出去，請進(jìn)來(lái)，建造一個(gè)和諧的團體。
三、我們自來(lái)水廠(chǎng)是街道辦的企業(yè)，是企業(yè)就要追求經(jīng)濟效益，新的一年里我們必須做到開(kāi)源節流，開(kāi)辟新的經(jīng)濟來(lái)源，節約不必要的經(jīng)濟支出，努力提高經(jīng)濟效益。具體為：對轄區內能用電腦監控的.管網(wǎng)進(jìn)一步做好監控，對沒(méi)有監控的管網(wǎng)，排出重點(diǎn)，定時(shí)定期進(jìn)行巡查，責任到人，對小區的消火栓等容易偷漏部位進(jìn)行不定期，不定時(shí)的突擊檢查，把自來(lái)水的跑、冒、滴、漏損失降到最低。進(jìn)一步做好日常的抄表，收費工作，力爭收費率不低于98%，做到責任到人，獎罰分明。健全倉庫管理制度把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，對材料的入庫，出庫，領(lǐng)料有完整的簽字記錄，做到有帳可查。嚴格財務(wù)管理制度，及時(shí)向領(lǐng)導匯報廠(chǎng)內收支情況。
四、加強全廠(chǎng)職工政治思想教育，杜絕向用戶(hù)卡、拿、要的不正之風(fēng)，真正做到熱情接待來(lái)訪(fǎng)群眾，文明用語(yǔ)，有問(wèn)必答，使用戶(hù)滿(mǎn)意。
五、提高職工的敬業(yè)愛(ài)崗品德，團結互助精神，克服拖拉，扯皮現象。健全上下班考勤制度，加強責任感，真正從思想上意識到廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥的理念。把我廠(chǎng)辦成一個(gè)群眾滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心的自來(lái)水廠(chǎng)。
自來(lái)水工作計劃4
以創(chuàng )建國家衛生城市為契機，為全面貫徹落實(shí)全民健身計劃，大力促進(jìn)我公司健康教育事業(yè)發(fā)展，努力增強廣大干部職工的健康意識，不斷提高健康水平，結合工作實(shí)際，特制定健康教育工作計劃如下：
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以人為本的工作方針，以全民健康社會(huì )和諧為宗旨，采取有效途徑和措施，根據上級有關(guān)要求，結合單位及干部職工的實(shí)際，倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式，樹(shù)立健康理念，養成健康的生活方式和行為，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時(shí)，身體健康二十年，幸福生活一輩子。
二、目標和任務(wù)
20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的，通過(guò)大力開(kāi)展形式多樣的健康知識傳播及活動(dòng)，倡導干部職工積極參加健身運動(dòng)，樹(shù)立經(jīng)常健身的健康理念，學(xué)習健康知識和技能，共享健康人生。
三、普及健康教育知識，開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)
充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導小組的作用，結合各類(lèi)節日和健康促進(jìn)日，開(kāi)展豐富多彩的健康促進(jìn)活動(dòng)。
1、舉辦3次健康教育知識講座，傳播健康信息，不斷增強衛生意識、健康意識和自我保健意識。
2、以創(chuàng )建國家衛生城市為契機，積極開(kāi)展環(huán)境衛生整治，全面清理辦公區域、衛生區域衛生死角和除“四害”，保持辦公環(huán)境的清潔，切斷病疫傳播途徑。
3、積極開(kāi)展控煙工作。結合世界無(wú)煙日活動(dòng)，積極開(kāi)展以煙草危害、公共場(chǎng)所禁止吸煙、爭創(chuàng )無(wú)煙單位為內容的控煙和宣傳活動(dòng)，認真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所管理辦法實(shí)施細則》，辦公室、會(huì )議上設立禁煙標志牌，積極開(kāi)展無(wú)煙科室創(chuàng )建活動(dòng)，倡導職工健康的'生活方式。
4、大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)。利用每年的世界結核病日、衛生日、無(wú)煙日、環(huán)境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動(dòng)，并根據主題發(fā)放宣傳資料，開(kāi)展健康飲食宣傳，引導干部職工控油、限鹽，戒煙、限酒，形成良好生活方式習慣，從根本上提高自身的健康知識水平和生活質(zhì)量。
5、落實(shí)全民健身計劃，組織開(kāi)展全民健身活動(dòng)。制定全民健身實(shí)施計劃，有效利用“全民健身日”和重大節慶日等契機，開(kāi)展形式多樣的戶(hù)外和健康娛樂(lè )活動(dòng)，如開(kāi)展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動(dòng)，促使職工加強身體鍛煉，不斷提高干部職工身體素質(zhì)。
6、 積極推進(jìn)職工健康知識教育。將健康知識納入干部教育的必修內容，以此提高和普及健康知識和衛生防病知識。
7、廣泛開(kāi)展健康教育知識宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑， 進(jìn)行健康、文明的生活方式的宣傳，在全公司干部職工宣傳和普及健康知識，將季節多發(fā)病、常見(jiàn)病及科學(xué)飲食知識列入其中，提高干部職工自我保護意識，提高干部職工的健康知識知曉率、健康生活方式形成率。
四、繼續認真做好健康教育的材料保存工作
對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔，確保健康教育材料的完整與準確。
洪洞縣自來(lái)水公司
20xx年xx月xx日
自來(lái)水工作計劃5
為使公司能有計劃地開(kāi)展各項內外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計劃。
一、明年工作的指導思想
堅定不移地貫徹執行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規、著(zhù)力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng )建文明和諧小區，打造物業(yè)小區亮點(diǎn)，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區建設理念，謀求公司的長(cháng)足發(fā)展。
二、加強公司內部管理，完善各項規章制度
1、完善公司的勞動(dòng)管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責
1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。
2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長(cháng)到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。
四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同。
3、每月對員工進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓;每季度進(jìn)行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進(jìn)行一次綜合性培訓。
4、擇優(yōu)選送員工外出參觀(guān)學(xué)習、培訓。
五、夯實(shí)基礎、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長(cháng)足發(fā)展
1、堅持“以誠待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。
2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛(ài)護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。
20xx年，公司員工總數增加到x人：(保安x人、保潔x人、維修電工x人、管理人員x人);工資福利人平每月x元。
3、做好電梯、門(mén)禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。
20xx年，公司計劃上述費用列支x萬(wàn)元。
4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節能降耗。
20xx年，公司計劃上述費用列支x萬(wàn)元。
5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節約、反對浪費。
20xx年，公司計劃上述費用列支x萬(wàn)元。
6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。
20xx年，公司計劃上述費用列支x元。
7、做好園林綠化的養護，并將小區綠化園林從單一的`綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。
20xx年，公司計劃上述費用列支x萬(wàn)元。
8、把書(shū)香苑打造成物業(yè)小區真正的亮點(diǎn)，改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境：
一是改造好書(shū)香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區內的嚴重污染。
二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計劃地硬化，擴展小區業(yè)主的停車(chē)空間和活動(dòng)空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
三是著(zhù)力辦好小區宣傳欄，每季度出刊一次;同時(shí)開(kāi)展小區內的文體活動(dòng)，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。
20xx年，公司計劃上述費用列支x萬(wàn)元;20xx年再投入x萬(wàn)元，完成書(shū)香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區真正的亮點(diǎn)。
把xx的物業(yè)小區都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的目標。
9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
20xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿(mǎn)意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低x個(gè)百分點(diǎn);大中專(zhuān)比例占到員工總數的百分之x;文體活動(dòng)愛(ài)好者占到員工總數的百分之x;公司配備專(zhuān)業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。
公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨立解決和處理問(wèn)題的能力，大公無(wú)私，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽(tīng)從指揮。
10、團結奮進(jìn)，謀求發(fā)展
20xx年，公司計劃在現有物業(yè)小區的基礎上，再按管x到x個(gè)物業(yè)小區，創(chuàng )辦一個(gè)實(shí)體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等)，著(zhù)力鞏固現有物業(yè)小區的成果，謀求公司的長(cháng)足發(fā)展。
以上明年工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會(huì )審定，再交公司管理人員會(huì )議討論通過(guò)后實(shí)施。
自來(lái)水工作計劃6
1.計劃概要
xx本公司要繼續保持銷(xiāo)售和利潤高速增長(cháng)，銷(xiāo)量目標為10萬(wàn)噸，合銷(xiāo)售額10億元，利潤目標為1億元，分別比去年增長(cháng)50%。這一目標實(shí)現的途徑是，繼續擴大北方根據地市場(chǎng)家庭消費市場(chǎng)和注重營(yíng)養保健人群的銷(xiāo)量，以及對華東、西南三省市(上海、江蘇、四川)新市場(chǎng)的開(kāi)拓，同時(shí)用“熱了更好喝”創(chuàng )造一個(gè)飲料消費的“冬季市場(chǎng)”(把淡季變成旺季)因此，本年度的營(yíng)銷(xiāo)費用預算為億元，比去年增長(cháng)60%(費用率比去年增長(cháng)2%)，增長(cháng)部分主要用于開(kāi)拓新的地理市場(chǎng)和創(chuàng )造“冬季市場(chǎng)”的廣告宣傳。
2.營(yíng)銷(xiāo)狀況
�、偈袌�(chǎng)需求狀況：營(yíng)養型飲料(包括水果飲料、植物蛋白飲料、茶飲和液態(tài)奶)約占整體飲料市場(chǎng)的20%，即160億元，其中植物蛋白飲料約占整體飲料市場(chǎng)的5%，即40億元，預計未來(lái)幾年營(yíng)養型飲料(及植物蛋白飲料)均將以年30%左右的增長(cháng)率增長(cháng)。營(yíng)養型飲料的主要消費者是大中型城市及沿海發(fā)達地區中小城鎮的老人、少年、兒童、青年女性，因為人們收入的增長(cháng)，消費場(chǎng)所已由餐飲娛樂(lè )場(chǎng)所發(fā)展到家庭小宗購買(mǎi)(成箱、大包裝)，人們(及家長(cháng))希望飲料不僅能購解渴、好喝，而且要有營(yíng)養，有保健功能更好，但不是特別在意、也不是購買(mǎi)植物蛋白飲料的主要誘因。對本公司來(lái)說(shuō)，最大的問(wèn)題是，杏仁露的口味南方人很難習慣，說(shuō)服南方人接受此一口味是一個(gè)需要耐心的艱苦任務(wù)，而且不確定是否能夠和值得去完成。
�、谛袠I(yè)及本公司(品類(lèi))銷(xiāo)售和利潤狀況：從飲料行業(yè)及本公司過(guò)去幾年的銷(xiāo)量、價(jià)格、邊際利潤和凈利潤表中(表略)可以看出，整體飲料市場(chǎng)以年均20%的增長(cháng)率、營(yíng)養型飲料市場(chǎng)以年均30%的增長(cháng)率增長(cháng)，但邊際利潤和凈利潤卻以10%的比率下降，如何控制價(jià)格降低、費用成本提高將愈加重要。
�、鄹偁帬顩r：本公司面臨的主要競爭對手是碳酸飲料的兩大國際品牌A公司和B公司，水飲料市場(chǎng)的兩大國內全國性品牌C公司和D公司，營(yíng)養型飲料的一大全國性品牌E公司和三大北方區域性品牌F公司、G公司和H公司，而后四者既是競爭對手，又是共同開(kāi)拓營(yíng)養型飲料市場(chǎng)和打擊低價(jià)防冒者的同盟軍。以上7家主要競爭對手的基本情況和本年度預計計劃詳見(jiàn)附表(表略)
�、芊咒N(xiāo)狀況：本公司的渠道模式一是要繼續優(yōu)化各地區、各渠道一級批發(fā)商網(wǎng)絡(luò )并幫助和督促其提高營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)，二是要繼續加強對A、B類(lèi)零售商的管理即深度分銷(xiāo)，三是對部分要求直供的大型連鎖超市實(shí)施直供試點(diǎn)，但供貨價(jià)格要比一批高2%，這兩個(gè)點(diǎn)留作對直供連鎖超市的店頭推廣、促銷(xiāo)費用。另外，要留出1%的機動(dòng)渠道促銷(xiāo)資源和1%的年底渠道獎勵。
�、菘陀^(guān)環(huán)境狀況：隨著(zhù)人們收入的提高，飲料尤其是營(yíng)養型飲料的家庭消費將越來(lái)越多;但隨著(zhù)技術(shù)和設備的引進(jìn)，茶飲料和液態(tài)奶市場(chǎng)份額將高速增長(cháng)。前者對本公司將帶來(lái)機會(huì )，后者將帶來(lái)威脅。
3.機會(huì )與問(wèn)題分析：
�、贆C會(huì )與威脅分析
機會(huì )：
(1)消費者越來(lái)越重視飲料的.營(yíng)養價(jià)值;
(2)家庭飲料消費市場(chǎng)快速增長(cháng)。
威脅：
(1)茶飲料和液態(tài)奶市場(chǎng)份額的快速成長(cháng);
(2)渠道沖突造成的渠道利潤降低有一定的解決難度和風(fēng)險;
(3)南方市場(chǎng)的口味習慣障礙很大;
(4)仿冒品低價(jià)搶奪市場(chǎng)。
�、趦�(yōu)勢與劣勢分析
優(yōu)勢：
(1)北方市場(chǎng)品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )有較大的根據地優(yōu)勢;
(2)上市后的資金優(yōu)勢;
(3)量大后包裝物成本降低優(yōu)勢;
(4)本飲料“熱了更好喝“的獨特賣(mài)點(diǎn)優(yōu)勢(競爭者大多不能熱了喝，個(gè)別可以熱喝的品牌也未提出此一賣(mài)點(diǎn))，很可能創(chuàng )造一個(gè)獨有的“冬季市場(chǎng)”。
劣勢：
(1)本公司不熟悉即將要進(jìn)入的華東和西南三省市場(chǎng)，而且尚未定出有效的說(shuō)服南方人接受杏仁口味的方法;
(2)尚無(wú)家庭大包裝產(chǎn)品線(xiàn);
(3)各地區一線(xiàn)辦事處普遍缺乏足夠的宣傳推廣經(jīng)驗，而且總部也沒(méi)有一個(gè)稱(chēng)職的廣告代理全面協(xié)助。
4.目標
�、儇攧�(wù)目標：
(1)15%的稅后年投資收益率;
(2)10%的凈利潤;
(3)x億元的現金流量。
�、跔I(yíng)銷(xiāo)目標：
(1)銷(xiāo)售量10萬(wàn)噸;
(2)銷(xiāo)售額10億元(稅后);
(3)x%的市場(chǎng)份額;
(4)15%以?xún)鹊臓I(yíng)銷(xiāo)費用率;
(5)品牌知名度北方市場(chǎng)達到70%，南方三省市場(chǎng)達到20%;
(6)A,B類(lèi)零售店數量提高20%，效率(單店年均銷(xiāo)售額)提高30%;
(7)銷(xiāo)售價(jià)格與去年持平;
(8)顧客投訴處理百分百滿(mǎn)意。
5.營(yíng)銷(xiāo)戰略戰術(shù)
目標市場(chǎng)：
(1)家庭市場(chǎng);
(2)注重營(yíng)養保健的老人、少年、兒童、青年女性。
品牌定位：營(yíng)養保健型飲料，冰了、熱了更好喝。
產(chǎn)品線(xiàn)：鐵罐196mlx24紙箱裝，馬上考慮未來(lái)是否應增加鐵罐和利樂(lè )紙大包裝產(chǎn)品線(xiàn)。
價(jià)格：高于同類(lèi)非名牌產(chǎn)品15%。比355ml裝碳酸飲料(替代品)單罐價(jià)高10%。
分銷(xiāo)：重點(diǎn)通過(guò)一批和深度分銷(xiāo)將A,B類(lèi)零售店覆蓋提高20%，效率提高30%，并試點(diǎn)部分連鎖超市直供。年中和年末各留出1%的渠道促銷(xiāo)獎勵資源。
銷(xiāo)售隊伍：數量提高30%，新人優(yōu)先選擇剛畢業(yè)的中專(zhuān)以上畢業(yè)生，1個(gè)月時(shí)間上崗前培訓，同時(shí)加強對辦事處經(jīng)理的廣告宣傳與市場(chǎng)推廣培訓，薪資制度不變，加強全指標考核而不僅僅是銷(xiāo)量考核，仍保留20%左右的年底機動(dòng)獎金比例。
廣告宣傳：廣告預算提高30%，重點(diǎn)做“家庭篇”和“熱了更好喝篇“。
銷(xiāo)售促進(jìn)：促銷(xiāo)預算增多40%，重是用于店頭推廣、贈品(包括對餐飲場(chǎng)所贈送熱飲機)和免費品嘗活動(dòng)。
市場(chǎng)研究與信息系統：增加50%的費用用于市場(chǎng)研究、情報收集和內部信息系統建設。
自來(lái)水工作計劃7
以創(chuàng )建國家衛生城市為契機，為全面貫徹落實(shí)全民健身計劃，大力促進(jìn)我公司健康教育事業(yè)發(fā)展，努力增強廣大xx職工的健康意識，不斷提xx康水xx，結合工作實(shí)際，特制定健康教育工作計劃如下：
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)技術(shù)為指導，堅持以人為本的工作方針，以全民健康社會(huì )xx為宗旨，采取有效途徑和措施，根據上級有關(guān)要求，結合單位及xx職工的實(shí)際，倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式，樹(shù)立健康理念，養成健康的生活方式和行為，不斷提xx康水xx和生活質(zhì)量，努力使每位職工xx做到每天鍛煉一小時(shí)，身體健康二十年，幸福生活一輩子。
二、目標和任務(wù)
20xx年健康教育工作圍繞提高公司xx職工健康水xx為目的，通過(guò)大力開(kāi)展形式多樣的健康知識傳播及活動(dòng)，倡導xx職工積極參加健身運動(dòng)，樹(shù)立經(jīng)常健身的健康理念，學(xué)習健康知識和技能，共享健康人生。
三、普及健康教育知識，開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)
充分發(fā)揮健康教育xx小組的作用，結合各類(lèi)節日和健康促進(jìn)日，開(kāi)展豐富多彩的健康促進(jìn)活動(dòng)。
1、舉辦3次健康教育知識講座，傳播健康信息，不斷增xx生意識、健康意識和自我保健意識。
2、以創(chuàng )建國家衛生城市為契機，積極開(kāi)展環(huán)境衛生整治，全面清理辦公區域、衛生區域衛生死角和除“四害”，保持辦公環(huán)境的清潔，切斷病疫傳播途徑。
3、積極開(kāi)展控煙工作。結合世界無(wú)煙日活動(dòng)，積極開(kāi)展以煙草危害、公共場(chǎng)所禁止吸煙、爭創(chuàng )無(wú)煙單位為內容的控煙和宣傳活動(dòng)，認真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所管理辦法實(shí)施細則》，辦公室、會(huì )議上設立禁煙標志牌，積極開(kāi)展無(wú)煙科室創(chuàng )建活動(dòng)，倡導職工健康的生活方式。
4、大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)。利用每年的世界結核病日、衛生日、無(wú)煙日、環(huán)境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動(dòng)，并根據主題發(fā)放宣傳資料，開(kāi)展健康飲食宣傳，引導xx職工控油、限鹽，戒煙、限酒，形成良好生活方式習慣，從根本上提高自身的健康知識水xx和生活質(zhì)量。
5、落實(shí)全民健身計劃，xx開(kāi)展全民健身活動(dòng)。制定全民健身實(shí)施計劃，有效利用“全民健身日”和重大節慶日等契機，開(kāi)展形式多樣的戶(hù)外和健康娛樂(lè )活動(dòng)，如開(kāi)展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動(dòng)，促使職工加強身體鍛煉，不斷提高xx職工身體素質(zhì)。
6、積極推進(jìn)職工健康知識教育。將健康知識納入xx教育的必修內容，以此提高和普及健康知識和衛生防病知識。
7、廣泛開(kāi)展健康教育知識宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑，進(jìn)行健康、文明的.生活方式的宣傳，在全公司xx職工宣傳和普及健康知識，將季節多發(fā)病、常見(jiàn)病及科學(xué)飲食知識列入其中，提高xx職工自我保護意識，提高xx職工的健康知識知曉率、健xx活方式形成率。
四、繼續認真做好健康教育的材料保存工作
對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔，確保健康教育材料的完整與準確。
自來(lái)水工作計劃8
我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì)，是一個(gè)高成本低收益的行業(yè)， 許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損。 供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊， 約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下，千方百計的降低供水生產(chǎn)過(guò)程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑，下面談一下我們企業(yè)20xx年的節能降耗工作計劃，計劃主要抓住兩方面分析，即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。
一、 加強節能產(chǎn)品設備的應用，降低生產(chǎn)電耗。
電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占 50%左右，控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多，只要運用得當，對供水企業(yè)的降本增效和推進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展具有非常重要的意義。在供水企業(yè)中，供水設備的選型非常重要。水泵設備選型要通過(guò)認真細致調查用戶(hù)的用水量和壓力需求情況后，選用在最佳工況下運行能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求的高效節能設備；水泵流量和揚程在滿(mǎn)足用戶(hù)最高日平均需求的情況下，設 5%～10%左右的富裕量，并增設變頻控制， 所選水泵和電機要匹配，一定要避免大馬拉小車(chē)或小馬拉大車(chē)的現象發(fā)生。公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進(jìn)行水泵換代之后，相比傳統設備，節能效果達到了27%，整體改造完之后可節電費300萬(wàn)元。
二、完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)過(guò)程中的物資消耗
供水生產(chǎn)過(guò)程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。 在凈水劑的使用方面，水處理構筑物的設計要合理，在滿(mǎn)足水處理要求的情況下，一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應池和沉淀池；在每批新使用的凈水劑投加前進(jìn)行混凝攪拌試驗，以確定最佳的投用量，并制作凈水劑投加量參考表，以供員工參考投加。最后，在適當的`情況下合理使用助凝劑，也可以達到降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例，一般分為預加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結合進(jìn)行自來(lái)水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據水質(zhì)和季節性的變化適時(shí)調整，如夏季源水中的藻類(lèi)較多，可采用預加氯殺滅微生物和藻類(lèi)，冬季沒(méi)有藻類(lèi)等則可不投加，從而達到節約消毒劑的目的。
三、加強企業(yè)管理，強化全員節能降耗意識
在企業(yè)管理中，節能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導的高度重視，而且應該積極發(fā)動(dòng)企業(yè)全員參與，要讓員工充分認識到節能降耗的意義所在，將員工的切身利益和 節能降耗工作緊密的聯(lián)系起來(lái)，讓節能降耗成為企業(yè)全員的自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)節能 降耗工作才能真正高效的開(kāi)展起來(lái)。
總之，節能降耗工作是一項長(cháng)期、系統的工作，是我們建設節約型社會(huì )的必 然選擇，是企業(yè)、社會(huì )可持續發(fā)展的必由之路。只有加強管理、明確責任、措施 得當、提高技術(shù)水平、持之以恒，供水企業(yè)的節能降耗工作才能有聲有色的開(kāi)展下去，企業(yè)才能降本增效，又快又好的發(fā)展下去。
自來(lái)水工作計劃9
20xx年時(shí)節能降耗的關(guān)鍵一年，作為唐山供水的一名普通員工，深刻感受到了節能降耗給我們公司帶來(lái)的機遇，在國家節能減排工作的驅動(dòng)下，公司自上而下都把節能降耗作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，不管是中高層領(lǐng)導還是底層員工，從我做起，從點(diǎn)滴做起，樹(shù)立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識，以最好的`管理，來(lái)實(shí)現節能效益的最大化。
從抓設備管理來(lái)看，設備高能耗是我們公司的一項重大問(wèn)題，原來(lái)我們也是采取過(guò)一些像變壓器節能、高壓電機節能、無(wú)功功率補償節能、水泵改型或調速節能和供水經(jīng)濟運行節能等措施，同時(shí)還投入大量資金選用外國品牌的節能設備，取得了一定效果，但是我們并未滿(mǎn)足。經(jīng)過(guò)考察論證，公司決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設備改造，同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節能效果達到27%，一臺水泵每年可節電7.5萬(wàn)度，年節電費5.2萬(wàn)余元。整體改造完后，年可節省電費近300萬(wàn)元，節能降耗取得了前所未有的突破。
可以這么說(shuō)，我們在這個(gè)問(wèn)題上的解決方案是成功的，為企業(yè)節能降耗工作找到了正確切入點(diǎn)，同時(shí)意識到了傳統潛水電泵的種種局限，勇于創(chuàng )新，通過(guò)采用換代產(chǎn)品，將設備發(fā)揮出最大效率，以實(shí)現最大限度地節能降耗，促進(jìn)企業(yè)低碳可持續發(fā)展。
自來(lái)水工作計劃10
一、加強管理，減少水損，提高供水效益
從xxxx年起，可能我公司是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司xxxx年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平，積極響應區供水協(xié)會(huì )組織的各項給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，繼續派送員工參加培訓學(xué)習，學(xué)習供水管理，供水新技術(shù)等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現水表?yè)p壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話(huà)或消息后,搶修人員xx分鐘內到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達xx%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我市城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)
為適應我市的發(fā)展，實(shí)現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。xxxx年規劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在客運中心至火燒橋路段和汽車(chē)站環(huán)島鋪設一條dnxx給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶(hù)用水保證。
2.計劃新增工業(yè)大道鋪設一條dnxx給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。
3.在圭江橋附近鋪設一條dnxx鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。
4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的.目標。
5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區的規劃建設拆遷工作。
三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷(xiāo)售收入，改善職工待遇
多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷(xiāo)售收入，力爭比增達xx%以上，銷(xiāo)售達xx萬(wàn)噸，逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會(huì )”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會(huì )提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。
自來(lái)水工作計劃11
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
從明年起，可能我公司是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司（支付原水價(jià)格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平，積極響應區供水協(xié)會(huì )組織的各項給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，繼續派送員工參加培訓學(xué)習，學(xué)習供水管理，供水新技術(shù)等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現水表?yè)p壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的`經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話(huà)或消息后,搶修人員30分鐘內到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我市城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)
為適應我市的發(fā)展，實(shí)現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在客運中心至火燒橋路段和汽車(chē)站環(huán)島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶(hù)用水保證。
2.計劃新增工業(yè)大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。
3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。
4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。
5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區的規劃建設拆遷工作。
三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷(xiāo)售收入，改善職工待遇
多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷(xiāo)售收入，力爭比增達10%以上，銷(xiāo)售達900萬(wàn)噸，逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會(huì )”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會(huì )提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。
自來(lái)水工作計劃12
“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”新發(fā)展理念，順應新常態(tài)，以“誠信供水，創(chuàng )新發(fā)展”為抓手，以“科學(xué)發(fā)展、安全高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規范、黨群共建”為重點(diǎn)，凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮力拼搏，為xx“建設省會(huì )副中心和湘贛邊區域性中心城市”作出新的貢獻。
20xx年公司主要目標任務(wù)是：完成生產(chǎn)總產(chǎn)值4347萬(wàn)元，比去年4025萬(wàn)元增長(cháng)8%；售水量1728萬(wàn)噸，比去年1630萬(wàn)噸增長(cháng)6%；管網(wǎng)漏失率控制在15%以?xún)�；水費回收率達99%以上；供水水質(zhì)符合國家生活飲用水衛生標準；確保全年無(wú)大小安全責任事故。
1、制定并執行xx城區供水專(zhuān)項規劃。
2、新建和改造城區供水主干管10公里。
3、啟動(dòng)“智慧供水”建設。
4、實(shí)施階梯水價(jià)制度。
5、理順工威安裝有限公司管理體制。
6、完成三水廠(chǎng)一期濾池提質(zhì)改造和送水變壓器增容。
7、完成關(guān)口長(cháng)坪加壓泵站建設。
8、開(kāi)展“供水服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。
9、啟動(dòng)“人才培優(yōu)”三年行動(dòng)計劃。
10、啟動(dòng)創(chuàng )建“全國模范職工之家”活動(dòng)。
一、加大投入，著(zhù)力科學(xué)發(fā)展。根據**城市總體規劃，高標準編制城區供水專(zhuān)項規劃，科學(xué)指導城區供水基礎設施建設。拉通西湖山路、西北環(huán)線(xiàn)、道吾路、**大道、長(cháng)興片區新項目供水管網(wǎng)，逐步改造老城區管網(wǎng)。建好關(guān)口長(cháng)坪加壓泵站，啟動(dòng)關(guān)口農村片區自來(lái)水接水工程，拓展新業(yè)務(wù)，讓自來(lái)水直通溪江火車(chē)站及其工業(yè)小區�？茖W(xué)有效的開(kāi)展地下管網(wǎng)、閥門(mén)的探測，做好管網(wǎng)gis系統軟件設計開(kāi)發(fā)基礎工作，啟動(dòng)“智慧供水”建設。
二、夯實(shí)基礎，著(zhù)力安全高效。堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化各生產(chǎn)單位安全主體責任，嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)操作規程。加強水廠(chǎng)運行新系統的業(yè)務(wù)培訓，完善應急處理機制。做好設施設備安檢巡查，尤其是取水口、工藝水池、生產(chǎn)車(chē)間、配電控制室等重點(diǎn)崗位和部位的安全防護。切實(shí)做好三水廠(chǎng)一期濾池提質(zhì)改造和變壓器增容。加強設備改造、精細內部管理、優(yōu)化調度方案，進(jìn)一步降低能耗、藥耗。加強對水質(zhì)檢測設備操作培訓，提高儀器使用效益，今年實(shí)現水質(zhì)檢測項目增加2—3項。
三、優(yōu)化效能，著(zhù)力服務(wù)優(yōu)質(zhì)。嚴格執行“三個(gè)一律”制度，認真落實(shí)首問(wèn)首辦、一次性告知、限時(shí)辦結、責任追究等制度，實(shí)現“一個(gè)窗口對外”。進(jìn)一步完善報裝系統、服務(wù)流程、深化“一站式”服務(wù)。完善供用水合同內容，規范明晰雙方權利義務(wù)。創(chuàng )新片區管理模式，以片區為單位整合抄表、收費、服務(wù)等職能。做好宣傳方案，充分利用微信平臺、網(wǎng)站、電臺、報紙等媒體，加強安全飲用水知識宣傳，讓民眾安心飲用放心自來(lái)水。組織開(kāi)展做客xx網(wǎng)、用戶(hù)體驗進(jìn)水廠(chǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)小區等活動(dòng)，進(jìn)一步提升供水服務(wù)水平。
四、創(chuàng )新機制，著(zhù)力管理規范。開(kāi)展水表普查，完善抄表管理，提高抄表時(shí)效，進(jìn)一步優(yōu)化收費方式，改進(jìn)收費系統，推進(jìn)階梯式水價(jià)平穩實(shí)施。嚴格執行報裝制度，強化勘察設計技術(shù)質(zhì)量，選好用好設備管材，嚴格把好項目設計方案及預算審核關(guān)，及時(shí)組織文明施工、工程驗收及施工資料的移交。推行工程施工項目負責制，加強施工全過(guò)程的監督管理。按照施工合同，及時(shí)做好工程款的催收工作，確保資金回籠。根據工作需要，重新理順科室之間的'關(guān)系，整合科室職能，抓好工程驗收、搶維修、測漏工作以及管網(wǎng)維護工作，進(jìn)一步提升工作效率。依法優(yōu)化工威自來(lái)水安裝有限公司管理，做到合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，理順體制，創(chuàng )新發(fā)展。完善生產(chǎn)績(jì)效考核機制，推行因事定崗、以崗定人、按勞分配的績(jì)效管理機制，充分調動(dòng)干部職工工作積極性。
五、凝心聚力，著(zhù)力黨群共建。進(jìn)一步加強黨委班子自身建設和干部職工隊伍建設，強化黨員百分制考核，推進(jìn)基層黨建規范化建設。以機關(guān)黨員進(jìn)社區、供水服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家基層黨組織結對共建為抓手，強化服務(wù)型黨組織建設。嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任和監督責任，堅持勤督嚴查，嚴格依紀依規處理，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設常態(tài)化。切實(shí)加強人才工作，啟動(dòng)“人才培優(yōu)”三年行動(dòng)，三年投入100萬(wàn)元以上，進(jìn)行員工技能技術(shù)選優(yōu)培優(yōu)。繼續組織好“拜師學(xué)藝”、“青年讀書(shū)班”和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。發(fā)揮工青婦作用，樹(shù)立崗位典型示范帶動(dòng)，加強工會(huì )陣地建設，豐富職工業(yè)余生活，發(fā)揮職工之家的作用，提升企業(yè)精氣神，濃厚干事創(chuàng )業(yè)的發(fā)展氛圍，為創(chuàng )建“全國模范職工之家”奠定基礎。
自來(lái)水工作計劃13
一、主要工作進(jìn)展情況
(一)三項保險擴面進(jìn)展情況
1、醫療保險。截止xx月底全市參保人員總數達到xx萬(wàn)人，其中，市直xx萬(wàn)人，大冶xx萬(wàn)人，陽(yáng)新xx萬(wàn)人。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%。其中：市直擴面xx人，大冶擴面xx人，陽(yáng)新擴面xx人。
2、工傷保險。截止xx月底全市參保人員總數達到xx.4萬(wàn)人，其中，市直xx.6萬(wàn)人，大冶xx萬(wàn)人，陽(yáng)新2.1萬(wàn)人。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%。其中：市直擴面xx人，大冶擴面xx人，陽(yáng)新擴面xx人。
3、生育保險。截止xx月底全市參保人員總數達到xx.xx萬(wàn)人，其中，市直xx.xx萬(wàn)人，大冶3.xx萬(wàn)人，陽(yáng)新1.xx萬(wàn)人。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%。其中：市直擴面xx人，大冶擴面xx人，陽(yáng)新擴面xx人。
(二)三項保險基金收支情況
今年上半年全市征收醫療保險基金xx萬(wàn)元，完成年計劃xx萬(wàn)元的xx%，其中統籌基金xx.5萬(wàn)元，個(gè)人帳戶(hù)基金xx.5 萬(wàn)元;支出醫療保險基金xx.5萬(wàn)元，其中統籌基金xx.5萬(wàn)元;結余醫療保險基金xx.5萬(wàn)元，其中統籌基金xx萬(wàn)元;醫療保險基金滾存結余xx.4萬(wàn)元，其中統籌基金xx.9萬(wàn)元。
市直征收醫療保險基金xx萬(wàn)元，其中統籌基金xx萬(wàn)元，個(gè)人帳戶(hù)基金xx萬(wàn)元;支出醫療保險基金xx萬(wàn)元，其中統籌基金 xx萬(wàn)元;結余醫療保險基金xx萬(wàn)元，其中統籌基金xx萬(wàn)元;醫療保險基金滾存結余xx萬(wàn)元，其中統籌基金xx萬(wàn)元。
今年上半年全市征收工傷保險基金xx.6萬(wàn)元，完成年計劃xx萬(wàn)元的xx%;支出工傷保險基金xx.6萬(wàn)元;結余工傷保險基金xx萬(wàn)元;工傷保險基金滾存結余xx萬(wàn)元。
市直征收工傷保險基金xx.7萬(wàn)元;支出工傷保險基金xx.5萬(wàn)元;工傷保險基金滾存結余xx.2萬(wàn)元。
今年上半年全市征收生育保險基金xx.1萬(wàn)元，完成年計劃xx萬(wàn)元的'xx%;支出生育保險基金xx.2萬(wàn)元;結余生育保險基金xx.9萬(wàn)元;生育保險基金滾存結余xx.6萬(wàn)元。
市直征收生育保險基金xx.2萬(wàn)元;支出生育保險基金xx萬(wàn)元;生育保險基金滾存結余xx.2萬(wàn)元。
二、主要做法
(一)積極推進(jìn)擴面
為抓好擴面工作，年初我們制定了擴面工作計劃，將擴面任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，按照計劃，分類(lèi)做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的擴面工作，做到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
1、積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作。我市困難企業(yè)較多，我們根據醫療保險基金的承受能力，按照市政府的有關(guān)部署，積極開(kāi)展工作，將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫療保險統籌范圍。上半年，我們已為黃石市印刷廠(chǎng)等5家困難國有企業(yè)的xx人辦理了醫療保險參保手續，市財政補貼資金xx萬(wàn)元。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等xx家困難企業(yè)的xx名退休人員辦理了一次性繳費手續，使他們再無(wú)后顧之憂(yōu)。
2、加強宣傳和服務(wù)，做好靈活就業(yè)人員參保、續保工作。為做好靈活就業(yè)人員參保、續保工作，我們一是加強宣傳，通過(guò)報紙、電視、電臺等媒體廣泛宣傳政策，多次發(fā)布通告，通過(guò)市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、街道辦事處、社區服務(wù)站等服務(wù)窗口張貼、發(fā)放宣傳單，把政策送到靈活就業(yè)人員手中;二是開(kāi)展便民服務(wù)，對內優(yōu)化操作流程，提供一站式服務(wù)，增開(kāi)參保手續辦理窗口，對外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作，減少靈活就業(yè)人員辦事時(shí)間。目前，市直靈活就業(yè)人員參保已達3.1萬(wàn)人。
3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和金融單位的擴面參保工作，上半年農業(yè)銀行等xx家單位xx人參加了醫療保險。二是加大私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的擴面工作力度，通過(guò)社會(huì )保險局、基金結算中心等相關(guān)單位及時(shí)掌握新增社會(huì )保險登記的私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)情況，上門(mén)宣傳政策，耐心做工作，上半年已將生茂特鋼等xx家企業(yè)xx名職工納入了醫療保險統籌范圍。
(二)完善醫療管理
1、完善協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫療管理的基礎，每年年初我們都要根據上年度協(xié)議執行情況對醫療保險服務(wù)協(xié)議進(jìn)行修改完善。今年我們主要做了三個(gè)方面的完善：一是對醫療違規行為做了明確界定，并相應細化了處罰條款;二是對協(xié)議病種的實(shí)際醫療費用做了詳細測算，調整了一些不合理的協(xié)議病種結算基數;三是根據基金的承受能力和醫療技術(shù)發(fā)展的實(shí)際，適當增補了一些新的醫療技術(shù)納入醫療保險統籌基金結算范圍。
2、做好“兩定”機構年度考核工作。上半年我們會(huì )同衛生、藥監、物價(jià)等相關(guān)部門(mén)，對全市定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)藥店xxxx年度執行醫保政策規定情況進(jìn)行了考核，總體上看“兩定”機構對醫療保險政策規定有了進(jìn)一步的認識，執行情況較好。但也有少數單位認識不深，執行不嚴，甚至為了謀利故意違規操作，對這些單位作出了限期整改的處理。
3、完善基金分析，有針對性地加強監管。今年上半年，我們首次采用圖表分析的形式對1-xx月份醫療保險基金運行情況進(jìn)行了細致分析。
自來(lái)水工作計劃14
x季度在網(wǎng)絡(luò )部全體家人努力下，共完成銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元、客戶(hù)信息量xx條、發(fā)布xx信息xx條、網(wǎng)站文章撰寫(xiě)發(fā)布xx篇、微信粉絲用戶(hù)達xx人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺和工作流程等，這些收獲和成果都讓人振奮�？偨Y這一年的工作，取得了一些成績(jì)，但也存在許多問(wèn)題�！昂玫挠媱澋扔诔晒Φ囊话��！睘榱讼录径饶軌蛴懈叩耐黄�，現對下季度工作進(jìn)行規劃，希望對來(lái)年的工作有一個(gè)好的指導作用。
為了更高指標的完成下季度網(wǎng)絡(luò )部推廣工作計劃，網(wǎng)絡(luò )部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、微營(yíng)銷(xiāo)立體推廣
x季度是微信等自媒體飛速發(fā)展的.一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。x季度在公司領(lǐng)導的英明決策下，我司已做好前期基礎的推廣準備。為了打造行業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)標桿，網(wǎng)絡(luò )部下季度將打造以微信為主體，微博、網(wǎng)站、問(wèn)答平臺等為輔的立體微營(yíng)銷(xiāo)推廣方案。
1、微營(yíng)銷(xiāo)之粉絲增加計劃
x季度在全體我司家人的努力，微信的粉絲數量已達到xx人。微信推廣的主體是客戶(hù)群體的推廣。下季度微信粉絲增加計劃預計達xx人，群體依舊是醫療、美容相關(guān)人群。
實(shí)施方法:1.全國會(huì )議推廣，依靠會(huì )議宣傳廣告，以及會(huì )議活動(dòng)等。預計推廣人數可達xx人。2.以網(wǎng)站，微博推廣為主的線(xiàn)上推廣，微信粉絲預計增長(cháng)xx人。3.依靠銷(xiāo)售人員線(xiàn)下回訪(fǎng)客戶(hù)，邀約添加微信粉絲，預計粉絲將增加xx人。 4.通過(guò)微信平臺進(jìn)行線(xiàn)上活動(dòng)開(kāi)展，在調動(dòng)粉絲的活躍性同時(shí)，吸引新粉絲加入，預計增長(cháng)人數達xx人。
2、微營(yíng)銷(xiāo)之企業(yè)自媒體平臺打造
營(yíng)銷(xiāo)的核心是企業(yè)品牌推廣，讓更多客戶(hù)對公司價(jià)值觀(guān)產(chǎn)生認同。微營(yíng)銷(xiāo)是由微信為主題媒介，網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達到最大的推廣效果。下季度網(wǎng)絡(luò )部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò )推廣方法。
實(shí)施方法:
(一)、微信基礎工作
微信作為企業(yè)自媒體平臺，一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫療工作人群，所以新聞更應該具備知識性和專(zhuān)業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過(guò)微信、微博群發(fā)，實(shí)現最大化轉發(fā)傳播，打造權威醫療咨詢(xún)傳播平臺。
(二)、客戶(hù)VIP群打造。
客戶(hù)維護是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán)，為爭取回頭客戶(hù)打響口碑意義非凡。隨著(zhù)溝通技術(shù)越來(lái)越發(fā)達，突破傳統溝通方式打造更便捷的客戶(hù)溝通平臺勢在必行。下季度網(wǎng)絡(luò )部將打造客戶(hù)VIP群，通過(guò)對核心客戶(hù)實(shí)行“一對多”捆綁式維護，及把一個(gè)核心客戶(hù)與售后工程師、臨床醫生、銷(xiāo)售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò )部營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、產(chǎn)品經(jīng)理等。當客戶(hù)對產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問(wèn)題時(shí)，我們都能第一時(shí)間提供服務(wù)，為客戶(hù)立即解決。這種模式對實(shí)現轉介紹、回頭客意義重大，實(shí)現客戶(hù)貼心差異化服務(wù)模式。
(三)、打造微營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線(xiàn)客服
前期推廣，微信粉絲已達xx名，如今基礎的自動(dòng)回復功能查詢(xún)設備依然是我們微信營(yíng)銷(xiāo)重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現上瀏覽效果不佳。由于用戶(hù)粉絲基數過(guò)大，原來(lái)的展現模式已不能滿(mǎn)足。為了提高微信展示效果，下季度我們將打造更加符合手機瀏覽微網(wǎng)站�？蛻�(hù)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品，以及企業(yè)資訊。同時(shí)添加的網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)服務(wù)系統，可以直接與我們客戶(hù)服務(wù)人員進(jìn)行在線(xiàn)溝通，隨時(shí)為客戶(hù)解決各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。為企業(yè)微信打造全面立體的營(yíng)銷(xiāo)模式。
二、免費平臺信息推廣
x季度在全體家人的努力下，網(wǎng)絡(luò )部發(fā)布產(chǎn)品銷(xiāo)售信息xx條，為全年目標達成打下堅實(shí)基礎。下季度網(wǎng)絡(luò )部將重新出發(fā)，整合免費信息發(fā)布平臺，拓寬免費推廣渠道，擴大免費平臺信息推廣效果。下季度網(wǎng)絡(luò )B2B免費信息預計發(fā)布xx條，為此網(wǎng)絡(luò )部將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行操作。
1、高權重免費B2B平臺收集
x季度網(wǎng)絡(luò )部家人整理B2B網(wǎng)站132個(gè)。為了實(shí)現免費平臺最大效益，下季度我們將加大B2B網(wǎng)站的整理、分類(lèi)，將信息整合、共享。
2、籌建我司B2B網(wǎng)站
原有的B2B網(wǎng)站，雖然也能發(fā)布信息，但限制非常多。對發(fā)布的內容以及發(fā)布數量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò )部下季度一個(gè)重要工作就是擁有自己的B2B網(wǎng)站建設。目前開(kāi)源程序非常便捷，網(wǎng)絡(luò )部在網(wǎng)站建設方面技術(shù)沒(méi)有什么問(wèn)題。為了擴大產(chǎn)品推廣，B2B網(wǎng)站建設也是明年工作重點(diǎn)之一。
三、全線(xiàn)產(chǎn)品xx推廣
xx作為中國最大的搜索引擎，知道是其核心產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了xx的重要性。
目前我司全線(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科，由于產(chǎn)品名與競爭對手相近，也會(huì )被競爭對手修改，所以必須長(cháng)期維護。
四、20xx銷(xiāo)售目標
x季度，網(wǎng)絡(luò )部剛成立，作為一個(gè)新的團隊。沒(méi)有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法，探索符合咱們自己的`運營(yíng)方法。因此網(wǎng)絡(luò )部在新的一年里更要有計劃有目標的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起，從團隊做起。
x季度網(wǎng)絡(luò )部銷(xiāo)售計劃為xx萬(wàn)。成交設備xx臺，完成銷(xiāo)售達xxx萬(wàn)。這也是對網(wǎng)絡(luò )部一年辛勤工作的肯定。對于下季度工作網(wǎng)絡(luò )部更有信心。下季度網(wǎng)絡(luò )部計劃銷(xiāo)售目標將沖擊xx萬(wàn)元。
自來(lái)水工作計劃15
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
從20xx年起，可能我公司是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司（支付原水價(jià)格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司20xx年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平，積極響應區供水協(xié)會(huì )組織的各項給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，繼續派送員工參加培訓學(xué)習，學(xué)習供水管理，供水新技術(shù)等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現水表?yè)p壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話(huà)或消息后,搶修人員30分鐘內到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我市城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)
為適應我市的發(fā)展，實(shí)現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。20xx年規劃改造鋪設的'主要管道工作有：
1.在客運中心至XXX路段和汽車(chē)站XX鋪設一條XXX給水管，連通三十米街供水主管，提高我市XX區供水壓力和用戶(hù)用水保證。
2.計劃新增XXX鋪設一條XXX給水管連接X(jué)X城，解決XX區供水壓力。
3.在XXX附近鋪設一條XXX鋼管給水管至XXX向XX區供水。
4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。
5.積極配合主管部門(mén)搞好XX區的規劃建設拆遷工作。
三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷(xiāo)售收入，改善職工待遇
多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷(xiāo)售收入，力爭比增達XX%以上，銷(xiāo)售達XXX萬(wàn)噸，逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會(huì )”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會(huì )提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。
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