創(chuàng )業(yè)計劃

時(shí)間:2024-06-08 11:37:44 創(chuàng )業(yè) 我要投稿

創(chuàng )業(yè)計劃(必備)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的創(chuàng )業(yè)計劃,希望對大家有所幫助。

創(chuàng  )業(yè)計劃(必備)

創(chuàng )業(yè)計劃1

  本策劃書(shū)對我校青年消費群體進(jìn)行了較為深入的市場(chǎng)細分,對高校市場(chǎng)的消費特征、市場(chǎng)機會(huì )進(jìn)行較深入、全面的把握,對其進(jìn)行準確的市場(chǎng)定位,并在此基礎上提出宣傳推廣方案框架,向廣大在校大學(xué)生進(jìn)行整體傳播,從而開(kāi)拓高校市場(chǎng),為貴公司業(yè)務(wù)的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

  一、活動(dòng)目的

  1.為樹(shù)立當代學(xué)生在知識經(jīng)濟時(shí)代的創(chuàng )業(yè)觀(guān)念,培養創(chuàng )新精神,推動(dòng)一批符合未來(lái)挑戰要求的高素質(zhì)創(chuàng )業(yè)者脫穎而出。創(chuàng )業(yè)計劃競賽更有利于推動(dòng)青年學(xué)生提高綜合素質(zhì),它把科技實(shí)踐和社會(huì )實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),培養學(xué)生面向實(shí)際,發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  2. 本次活動(dòng)由天津外國語(yǔ)學(xué)院國際商學(xué)院主辦,旨在豐富廣大師生的課余文化生活,同時(shí)擴大天津外國語(yǔ)學(xué)院和貴公司的影響力,爭取實(shí)現雙贏(yíng)。

  二、活動(dòng)內容簡(jiǎn)述

  創(chuàng )業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng )業(yè)機會(huì ),闡述創(chuàng )立公司、把握這一機會(huì )的進(jìn)程,說(shuō)明所需要的資源,提示風(fēng)險和預期回報,并提出行動(dòng)建議。創(chuàng )業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動(dòng),對于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng )業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應商和顧客及政策機構。

  三、活動(dòng)形式

  1、學(xué)生以競賽小組的形式報名參加,并且每組交一份創(chuàng )意。

  2、由團委老師和專(zhuān)業(yè)老師對參賽人員進(jìn)行培訓

  3、預賽 各參賽隊于10月28日前上交一份電子版創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)到國商院團委。競賽活動(dòng)評委會(huì )對預賽報送作品進(jìn)行評審,提出參加決賽的'作品名單,評委會(huì )將評審委員會(huì )的意見(jiàn)反饋作者,作者對參賽作品進(jìn)行進(jìn)一步的完善和修改后參加決賽。

  4、決賽 各參賽隊于決賽前上交一份電子版創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)到國商院團委。分現場(chǎng)展示和團委老師和專(zhuān)業(yè)老師提問(wèn)、大眾選票三個(gè)環(huán)節

  5、從決賽中脫穎而出的參賽團隊,被學(xué)校推薦到 “挑戰杯”全國大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽中。

  四、關(guān)于贊助商

  1. 地區,將在外院濱海校區進(jìn)行宣傳活動(dòng)。通過(guò)我們的宣傳可以對整個(gè)大學(xué)城的師生產(chǎn)生一定影響,天津外國語(yǔ)大學(xué)濱海校區各專(zhuān)業(yè)以非語(yǔ)言類(lèi)專(zhuān)業(yè)為主,通過(guò)我們的了解,多數學(xué)生希望雙修一門(mén)外語(yǔ),而濱海校區校方無(wú)法提供該項目,貴公司可通過(guò)此次創(chuàng )業(yè)計劃大賽為貴公司打開(kāi)廣闊的銷(xiāo)售主場(chǎng),提高商品認知度,拓展潛在商機。

  2. 貴公司也可以通過(guò)本次活動(dòng)的幫助,在我校進(jìn)行一定的產(chǎn)品促銷(xiāo)和宣傳活動(dòng),如派發(fā)傳單,條幅,海報,在入場(chǎng)券上為貴公司做廣告(決賽須憑入場(chǎng)卷入場(chǎng)),在入場(chǎng)退場(chǎng)時(shí)播放貴公司宣傳視頻等。

  經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商后,我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見(jiàn)面會(huì )并在 本屆創(chuàng )業(yè)計劃大賽結尾為貴公司提供一到兩分鐘的總結陳述或者宣傳,可由貴公司派人參加并陳述。同時(shí),我們愿意建立長(cháng)期合作關(guān)系,提供以后活動(dòng)的第一贊助機會(huì ),將以后活動(dòng)的冠名權授予貴公司。

  五、本次活動(dòng)的宣傳方式

  活動(dòng)前期 我校國際商學(xué)院宣傳部將做大量的宣傳造勢活動(dòng):

  a. 海報:于 10 月 10 日起,海報可以貼在我校人口流量最大的地方國際商學(xué)院第二教學(xué)樓外。校園內的海報宣傳總共持續 30天。

  b. 橫幅:在本校區的顯眼位置,將懸掛 1張橫幅。規格初步定為10乘0.8。

  c. 校園廣播:我校廣播站將于下午吃晚飯的時(shí)間以廣播的形式進(jìn)行宣傳。

  d.我校將組織廣大志愿者在校內外發(fā)放千余張傳單。

  e.本次活動(dòng)的所有過(guò)程將被上傳到天津外國語(yǔ)大學(xué)的網(wǎng)站主頁(yè)以及人人校內。

  預祝此次活動(dòng)舉辦取得圓滿(mǎn)成功,并希望在此次活動(dòng)中贊助商能達到滿(mǎn)意的宣傳效果,贏(yíng)得良好的聲譽(yù),

  取得理想的經(jīng)濟利益。使雙方借此次活動(dòng)達到雙贏(yíng)效果,促成長(cháng)期合作。同時(shí)也希望借此樹(shù)立天津外國語(yǔ)大學(xué)國際商學(xué)院在社會(huì )上的優(yōu)秀形象。

創(chuàng )業(yè)計劃2

  導語(yǔ):創(chuàng )業(yè)書(shū)的封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。以下小編即將跟大家一起來(lái)分享創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)格式要求。文章僅供大家的借鑒參考!

  一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相干的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題:

 。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

 。ǘ└矣诟偁

 。ㄈ┝私馐袌(chǎng)

 。ㄋ模┍砻餍袆(dòng)的方針

 。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖

 。┏錾挠媱澱

  二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容

  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面

  (一)封面

  封面的設想要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成優(yōu)良的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:

  說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內完成本摘要

  1、公司基本情況(公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話(huà)、傳真、聯(lián)系人。)

  2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。)

  3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

  4、研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

  5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規模及增長(cháng)趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預測。)

  6、營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷(xiāo)售人員的.激勵機制。)

  7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設備、質(zhì)量保證、成本控制。)

  8、管理(機構設置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識產(chǎn)權管理、人事計劃。)

  9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

  10、財務(wù)預測(未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

  11、風(fēng)險控制(項目實(shí)施可能出現的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

  12、企業(yè)介紹。這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  13、行業(yè)分析。在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。

  三、關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

 。2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

 。4)價(jià)格趨向如何?

 。5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

創(chuàng )業(yè)計劃3

  一、項目背景

  隨著(zhù)生活品質(zhì)的提升,消費者對于飲品的需求已經(jīng)從單純的解渴轉向了追求健康、口感和體驗。奶茶,作為一種融合了傳統與現代元素的飲品,深受年輕人的喜愛(ài)。本計劃書(shū)旨在詳細闡述開(kāi)設一家奶茶店的商業(yè)計劃,包括市場(chǎng)分析、產(chǎn)品策略、營(yíng)銷(xiāo)策略、運營(yíng)管理和財務(wù)預測等方面。

  二、市場(chǎng)分析

  目標市場(chǎng):主要面向18-35歲的年輕人群,特別是學(xué)生和上班族。

  市場(chǎng)規模:據統計,奶茶市場(chǎng)規模逐年增長(cháng),預計未來(lái)幾年將持續擴大。

  競爭對手分析:市場(chǎng)上存在眾多奶茶品牌,但多數品牌在產(chǎn)品創(chuàng )新和服務(wù)質(zhì)量上仍有提升空間。

  市場(chǎng)趨勢:健康、天然、低糖成為奶茶市場(chǎng)的新趨勢。

  三、產(chǎn)品策略

  產(chǎn)品線(xiàn):提供多種口味的.奶茶,如原味、珍珠、抹茶、椰果等,同時(shí)推出季節限定口味。

  產(chǎn)品創(chuàng )新:定期研發(fā)新品,如添加水果、谷物、植物奶等,滿(mǎn)足消費者的多元化需求。

  品質(zhì)保證:采用優(yōu)質(zhì)茶葉和鮮奶,確保產(chǎn)品的口感和健康。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  品牌定位:打造年輕、時(shí)尚、健康的品牌形象。

  線(xiàn)上推廣:利用社交媒體、短視頻等平臺進(jìn)行品牌宣傳,與網(wǎng)紅、KOL合作提高曝光度。

  線(xiàn)下活動(dòng):舉辦開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、會(huì )員優(yōu)惠、新品試飲等活動(dòng),吸引消費者。

  會(huì )員制度:建立會(huì )員制度,提供積分兌換、會(huì )員專(zhuān)享折扣等優(yōu)惠和福利。

  五、運營(yíng)管理

  選址策略:選擇人流量較大的商業(yè)區、學(xué)校周邊或購物中心等地段。

  店面設計:營(yíng)造溫馨、舒適的用餐環(huán)境,吸引消費者停留。

  員工培訓:定期對員工進(jìn)行產(chǎn)品知識、服務(wù)態(tài)度和衛生安全等方面的培訓。

  供應鏈管理:與優(yōu)質(zhì)供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系,確保原材料的穩定供應和品質(zhì)。

  六、財務(wù)預測

  初始投資:包括店面租金、裝修費用、設備購置、原材料采購等。

  運營(yíng)成本:包括人員工資、水電費、租金、營(yíng)銷(xiāo)費用等。

  收入預測:根據市場(chǎng)調查結果和營(yíng)銷(xiāo)策略,預計開(kāi)業(yè)后第一年月收入可達XX萬(wàn)元。

  盈利預測:預計第二年開(kāi)始實(shí)現盈利,凈利潤率逐年提升。

  七、風(fēng)險評估與應對

  市場(chǎng)風(fēng)險:競爭對手多,市場(chǎng)變化快。應對策略:持續關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),調整產(chǎn)品策略和營(yíng)銷(xiāo)策略。

  經(jīng)營(yíng)風(fēng)險:成本控制、員工管理等。應對策略:建立完善的運營(yíng)管理制度,加強員工培訓,優(yōu)化供應鏈管理。

  財務(wù)風(fēng)險:資金流動(dòng)性風(fēng)險。應對策略:合理規劃資金使用,保持充足的現金流。

  八、總結與展望

  本商業(yè)計劃書(shū)旨在為開(kāi)設一家奶茶店提供全面的指導和參考。通過(guò)深入的市場(chǎng)分析、精準的產(chǎn)品策略、有效的營(yíng)銷(xiāo)策略和科學(xué)的運營(yíng)管理,我們有信心在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的奶茶產(chǎn)品和服務(wù)。展望未來(lái),我們將繼續關(guān)注市場(chǎng)變化,不斷創(chuàng )新和改進(jìn),努力成為奶茶行業(yè)的佼佼者。

創(chuàng )業(yè)計劃4

  隨著(zhù)高校畢業(yè)人數的不斷增加,各高校畢業(yè)生就業(yè)形式十分嚴峻。改變思想,自主創(chuàng )業(yè)成了增加就業(yè)機會(huì )的最好方法。為了加強同學(xué)們創(chuàng )業(yè)意識,培養同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)能力,也為了備戰學(xué)校的“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽”,我系特此舉辦此次“創(chuàng )業(yè)計劃大賽”。

  參加此次比賽的選手為建筑材料系09、10級的同學(xué),團總支書(shū)記呂巖老師以及學(xué)生會(huì )主席團成員,出席了本次活動(dòng)。在經(jīng)過(guò)詳細討論研究后,為每個(gè)方案進(jìn)行點(diǎn)評并評出名次。

  此次活動(dòng)的活動(dòng)流程如下:

  第一項:準備活動(dòng)

  為了使同學(xué)更加準確的理解參賽要求,我部通過(guò)網(wǎng)絡(luò )向同學(xué)們展示了往屆優(yōu)秀作品,并制定了詳細的評分標準。

  得到通知后,我系同學(xué)踴躍參加,合理組建團隊,靈活尋找創(chuàng )業(yè)項目,積極調查和準備各方面資料。

  第二項:進(jìn)行海選

  在收到我系同學(xué)108件作品之后,我們組織專(zhuān)業(yè)的團隊,從概述、產(chǎn)品的服務(wù)方式與特色、市場(chǎng)分析、競爭分析、經(jīng)營(yíng)策略、組織管理、財務(wù)管理、闡述等方面對參賽作品進(jìn)行篩選。最終,19件作品脫穎而出,順利進(jìn)入決賽。

  第三項:進(jìn)行比賽

  5月6日晚7:00在東院教學(xué)樓201、301教室舉行了一場(chǎng)具有專(zhuān)業(yè)水平的創(chuàng )業(yè)計劃大賽。首先,選手對所選項目進(jìn)行了全面的介紹。其次,評委對作品存在的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。

  活動(dòng)期間,同學(xué)們就大賽提出的要求做出了很好的理解,選手們條理清晰,思路敏捷,為我們展現了一臺精彩紛呈的比賽。

  其中,材料一班“DIY小屋”作品可操作性強,建裝一班“依米生態(tài)園”有著(zhù)完善的創(chuàng )業(yè)計劃,材料檢測二班“紅顏鑫女性消費店”

  有著(zhù)針對女性顧客的特色理念,真是各有千秋,難分伯仲。

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)半小時(shí)的.激烈比拼,晚上9:30此活動(dòng)圓滿(mǎn)落下帷幕!當然活動(dòng)也有不足之處:選手用時(shí)不夠,時(shí)間限制不夠嚴格,造成比賽稍顯冗長(cháng),在今后的我們會(huì )注意。

  相信我系的選手在以后的比賽中一定賽出驕人的成績(jì),賽出建材系的風(fēng)采。

創(chuàng )業(yè)計劃5

  一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)

  網(wǎng)站定位

  網(wǎng)站目標

  網(wǎng)站內容

  網(wǎng)站開(kāi)設四大頻道:“網(wǎng)上學(xué)!,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關(guān)心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線(xiàn)購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

  主頁(yè)包括:

  1. 站點(diǎn)導航

  2. 搜索引擎

  3. 強檔新聞

  4. 公告欄

  5. 會(huì )員俱樂(lè )部,包括“會(huì )員公約”,“會(huì )員注冊”,“會(huì )員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會(huì )員優(yōu)惠地帶”等。

  6. 天氣預報

  7. 友情鏈接

  網(wǎng)上學(xué)校

  多彩校園

  1.首頁(yè),包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語(yǔ)角落”,“bbs公告牌”等項目。這里將設置時(shí)間控制系統,對同學(xué)們在網(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制,以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間。

  2.課堂以外分別以學(xué)校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì )對所屬的社團作詳細介紹。

  3.休閑空間,包括以下七個(gè)小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬(wàn)用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

  4.銀屏指南,轉載當周和下周的電視節目,預告學(xué)校近期的小廳電影放映情況。

  5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節目的廣播稿,對部分精彩節目,學(xué)生可下載收聽(tīng)-“原音重現”。并開(kāi)設“點(diǎn)歌欄”,將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名稱(chēng)作成數據庫,學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,在“附言”中可注明時(shí)間與其他細則。

  6.兼職信息,將貼在校園內的雜亂無(wú)章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

  7.私語(yǔ)角落,開(kāi)設各種形式的聊天室。

  8.bbs公告牌,。

  教工之家

  1.首頁(yè)包括“教師學(xué)!,“北工商黃頁(yè)”,“智能化小區”(遠景歸劃),等內容。

  2.教師學(xué)校,給教師提供接受深入教育的機會(huì ),包括介紹一些專(zhuān)業(yè)知識(從其他網(wǎng)站上轉載)和提供關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息。

  3.北工商黃頁(yè),詳細的教職工通信錄。

  4.智能化小區,

  事事關(guān)心

  1.首頁(yè),“國事家事天下事,事事關(guān)心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂(lè )新聞”、“財經(jīng)新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

  2.各新聞版塊的內容主要從其他網(wǎng)站上轉載。

  3.電子校報,網(wǎng)上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

  二、 校園一卡制—校園易卡

  1.構想與目的

  如果學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認身分、存取現金,與學(xué)校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡,那么就能實(shí)現校園網(wǎng)在線(xiàn)支付結算管理。該卡既可實(shí)現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書(shū)借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時(shí),可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實(shí)現用卡的交易。

  2.實(shí)施準備工作

  在校園內的網(wǎng)絡(luò )完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統,由郵政儲蓄系統負責提供校園內相應的在線(xiàn)及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣(mài)部的劃卡機),并與校園網(wǎng)相連接。同時(shí),開(kāi)發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊系統,圖書(shū)借閱系統,早操登記系統,并建立相應的劃卡機。

  3.具體操作方法

  在新生入學(xué)后,郵政儲蓄通過(guò)校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學(xué)生可以通過(guò)校園網(wǎng)的內部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費、書(shū)費等。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開(kāi)通后,持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線(xiàn)交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場(chǎng)合(如食堂、書(shū)店),校園易卡的持有者也可以通過(guò)讀卡設備直接進(jìn)行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現已存在的工資卡的方法是大體相同的。

  三、遠景規劃

  隨著(zhù)網(wǎng)站的逐漸成熟,點(diǎn)擊率的逐漸增加,校園易網(wǎng)會(huì )逐步推出“遠程網(wǎng)!,“在線(xiàn)購物”,“智能化小區”等更能服務(wù)于大眾的項目,從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的知名度,也可從中贏(yíng)利。

  可行性分析

  一、目標市場(chǎng)分析

  1、目標對象

  方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學(xué),在前期方案取得成功后,向有需求的各個(gè)高校推廣。

  2、目標對象的需求

  ●學(xué)校:優(yōu)化管理體制,實(shí)現資源合理配置,節約不必要開(kāi)支,投入教學(xué)、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開(kāi)展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開(kāi)辦遠程教育;加強師生素質(zhì)培養;

  ●教師:獲取信息;提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì);進(jìn)行科研及項目開(kāi)發(fā);對外學(xué)術(shù)交流;加強與學(xué)生的交流;便利的校園生活服務(wù);

  ●學(xué)生:獲取信息,拓寬知識面;提高專(zhuān)業(yè)水平,隨時(shí)得到教師指導;廣泛的交流;學(xué)習與實(shí)踐相結合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會(huì );便利的校園生活服務(wù);

  二、競爭優(yōu)勢分析

  1、 競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設相對領(lǐng)先的著(zhù)名高校為例)

  ●北京大學(xué)校園網(wǎng)是經(jīng)過(guò)中關(guān)村地區網(wǎng)建設,中國教育科研計算機網(wǎng)絡(luò )示范工程建設及我國教育系統管理211工程逐漸開(kāi)發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時(shí)久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋范圍廣的特點(diǎn)?胺Q(chēng)中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學(xué)生生活(如休閑娛樂(lè )、網(wǎng)上交流、便利服務(wù)等)內容欠缺。

  ●上海交大、南開(kāi)大學(xué)、石油大學(xué)(華東)、南京理工大學(xué)、西安電子科技大、河北工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)系統的主要服務(wù)對象是本校應屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,提供各種相關(guān)信息。沒(méi)有真正開(kāi)展校園網(wǎng)絡(luò )管理。

  ●華中理工大學(xué)、東華大學(xué)的校園網(wǎng)系統服務(wù)對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關(guān)頻道。

  2、解決方案優(yōu)勢分析:

  ●完整的校園網(wǎng)絡(luò )管理模式。

  校園網(wǎng)涉及校園生活的各個(gè)方面。實(shí)現了教學(xué)、教務(wù)、財務(wù)、后勤統一、高效的管理。使各種職能進(jìn)一步完善,節約資源,用于科研、教學(xué)。

  校園網(wǎng)設有相關(guān)頻道以促進(jìn)科研成果轉化,開(kāi)展校際交流,進(jìn)行技能培訓及遠程教育,提高學(xué)校聲譽(yù)。

  為教職員工提供便利的社區服務(wù)。

  為學(xué)生提供廣闊的學(xué)習、娛樂(lè )生活空間及便利的服務(wù),如網(wǎng)上答疑,交友、獲取考研、留學(xué)、兼職信息、網(wǎng)上定票等。

  ●校園易卡

  校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開(kāi)發(fā)校園易卡。該卡既可實(shí)現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書(shū)借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

  電子支付是未來(lái)支付方式發(fā)展的方向,較之以往的傳統支付方式,電子支付簡(jiǎn)化了操作步驟,更加方便、快捷。學(xué)生可以通過(guò)校園網(wǎng)的內部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費、書(shū)費等費用。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開(kāi)通后,持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線(xiàn)交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

  在校園里的特定場(chǎng)合(如食堂、書(shū)店),校園易卡的持有者也可以通過(guò)讀卡設備直接進(jìn)行電子支付。

  校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量,達到了吸儲的目的。而且隨著(zhù)校園網(wǎng)方案向其他學(xué)校的推廣,校園易卡業(yè)務(wù)也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過(guò)校園易卡這項業(yè)務(wù)得到長(cháng)期的、豐厚的回報,因此我們準備與指定銀行協(xié)議,以銀行投資或參股等方式共建(或共同經(jīng)營(yíng))校園網(wǎng)。這樣,就達到了“以‘卡’養‘網(wǎng)’,以‘網(wǎng)’促‘卡’”,部分解決了以往的網(wǎng)站存在的資金不足的問(wèn)題。

  ●校園電子商務(wù)

  現有的校園網(wǎng)絡(luò )建設尚未涵蓋校園電子商務(wù)。我們的解決方案把校園電子商務(wù)列為校園網(wǎng)絡(luò )建設的一項內容。校園電子商務(wù)不僅方便教師、學(xué)生的日常生活,而且為學(xué)校帶來(lái)經(jīng)濟收益。通過(guò)組織派送,為學(xué)生提供了勤工助學(xué)的機會(huì )。

  3、市場(chǎng)前景分析

  ●優(yōu)化高校管理模式和教育的網(wǎng)絡(luò )化、系統化成為信息時(shí)代教育發(fā)展的必然趨勢。目前我國正在開(kāi)展高校上網(wǎng)計劃。實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化的校園管理模式成為高校師生的'迫切需求。

  校園網(wǎng)不僅成為一種先進(jìn)的管理模式,推動(dòng)校園建設,使校園生活豐富、便利,而且上校園網(wǎng)可以滿(mǎn)足師生獲取信息的需求。目前,全國的大中小學(xué)校中,具有校園網(wǎng)的僅占4.8%。校園網(wǎng)的解決方案不僅適用于高校,也適用于中學(xué)、小學(xué),他們也有一致的需求。該方案可以針對不同的校園量體裁衣的改動(dòng)。因此校園網(wǎng)解決方案具有廣闊的市場(chǎng)。

  ●隨著(zhù)數字校園時(shí)代的到來(lái),校園不僅需要網(wǎng)絡(luò )化的管理模式,而且需要得以高效、快捷、便利的實(shí)現校園網(wǎng)絡(luò )化管理的必要工具。具有多種功能的校園易卡成為滿(mǎn)足這種需要的必要選擇。因此校園卡具有極大的推廣潛力。同時(shí),校園卡的金融功能不僅可以方便師生校外購物,而且為銀行提供了商業(yè)契機。雖然師生的購買(mǎi)力有限,但是他們構成了一個(gè)龐大的群體,會(huì )成為銀行不容忽視的目標客戶(hù)。因此校園易卡對銀行具有潛在的吸引力。

  ●e-commerce(電子商務(wù))逐漸成為信息時(shí)代便利生活的一部分。雖然e-commerce目前存在問(wèn)題,但其發(fā)展前景十分廣闊,并且日趨成熟、完善。校園e-commerce可以實(shí)現校產(chǎn)業(yè)辦的產(chǎn)品推廣(科研成果的推廣),為學(xué)校帶來(lái)利潤,并使校園生活更加便利。目前校園網(wǎng)還沒(méi)有引進(jìn)校園e-commerce的完整方案,雖然有些校園網(wǎng)出現某種商品的e-commerce,但運行范圍十分局限。因而完整的校園e-commerce方案十分具有校園推廣潛力。

  方 案 預 算

  一、校園易網(wǎng)解決方案報價(jià)預測

  根據項目的投資要求和整個(gè)投資項目的長(cháng)期規劃,本項目的規劃方案可采用以下幾種方案中的一種。

  方案

  基于microsoft公司的windows nt操作系統的解決方案。作為一個(gè)成熟的操作系統,windows nt具有信息發(fā)布,系統管理,訪(fǎng)問(wèn)控制,郵件服務(wù)等所有的基本功能,并且有豐富的應用軟件供其使用,其相應的硬件平臺價(jià)格也較之unix平臺更容易接受,作為提供給中型應用平臺,可以滿(mǎn)足使用要求。

  硬件:

  1.web server + application server

  hp lh3r 80,000元

  2.database server

  hp lh4r 150,000元

  3.mail server

  sun e250 150,000元

  軟件:

  1.操作系統和web server:

  microsoft windows nt,集成iis站點(diǎn)發(fā)布軟件 8,000元

  2.application server:

  microsoft公司的站點(diǎn)快速開(kāi)發(fā)工具site server 20,000元

  3.database server:

  sql server 14,000元

創(chuàng )業(yè)計劃6

  一、執行總結

  產(chǎn)品或服務(wù)的名稱(chēng)及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征;

  項目的市場(chǎng)需求和趨勢、營(yíng)銷(xiāo)的基本策略;

  公司的組織和管理;

  項目的籌資和投資計劃和效益評價(jià)結果;

  項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預計效益;

  項目的基本結論和建議。

  二、項目背景

  產(chǎn)業(yè)背景:所從事行業(yè)目前的發(fā)展狀況及存在的機遇

  產(chǎn)品或服務(wù)概述

  產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)及前景

  產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的`研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

  要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  三、市場(chǎng)機會(huì )

  目標市場(chǎng)(按功能、地理位置、人群等方面分)

  市場(chǎng)容量(二手資料與調查相結合)

  競爭對手和競爭產(chǎn)品

  政策方針和wto的影響

  四、公司戰略

  公司概述(類(lèi)型、成立時(shí)間、注冊資本、地點(diǎn)、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等)

  公司使命與宗旨

  swot分析

  發(fā)展戰略

  初期(1—3年):建立品牌,擴建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

  中期(4—6年):增大市場(chǎng)占有率

  后期(5—10年):領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品

  后期市場(chǎng)延伸與進(jìn)入戰略

  企業(yè)文化

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  目標市場(chǎng)

  產(chǎn)品

  定價(jià)方法

  定價(jià)戰略

  新產(chǎn)品定價(jià)戰略

  分銷(xiāo)戰略

  促銷(xiāo)策略

  所選營(yíng)銷(xiāo)策略的利弊及調整

  六、生產(chǎn)管理

  生產(chǎn)組織方案(采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷(xiāo)售)

  生產(chǎn)要求(關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求、確定人員和設備配置)—廠(chǎng)址的選擇(就地取材、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況)

  生產(chǎn)工藝流程(簡(jiǎn)單寫(xiě),核心工藝流程要略寫(xiě)或者不寫(xiě))

  加入質(zhì)量管理的理念

  七、投資分析

  股本結構與規模

  資金來(lái)源及運用

  投資收益與風(fēng)險分析(投資凈現值,投資回收期,盈虧平衡分析)—投資回報

  八、財務(wù)分析

  其中重點(diǎn)是現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

  流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn),因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí),對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制;

  損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。

  九、管理體系

  公司性質(zhì):有限責任公司,股份有限責任公司等

  組織形式:直線(xiàn)式、職能直線(xiàn)職能制、事業(yè)部式、參謀制等

  部門(mén)職責及人員情況(董事會(huì )、總經(jīng)理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門(mén)權責利,要注重突出人員經(jīng)歷及特點(diǎn))

  創(chuàng )新機制(人才、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、激勵機制、培訓、企業(yè)文化)

  組織結構圖

  十、機遇、風(fēng)險及防范

  機遇(農業(yè)免稅、加入wto、西部開(kāi)發(fā)、振興東北老工業(yè)基地)

  美好的規劃重要,但對風(fēng)險投資家更關(guān)注風(fēng)險,要有針對性的展示并找出規避措施

  技術(shù)風(fēng)險(如產(chǎn)品介入、模仿性等)

  內部風(fēng)險(技術(shù)、管理、成本等方面)

  外部風(fēng)險(市場(chǎng)及政策,如禽流感,產(chǎn)品更新?lián)Q代、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等)

  解決方案(如增加投入、吸收人才等措施)

  政策風(fēng)險和防范:國家經(jīng)濟政策(稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等)變化對投資效益的影響;

  投資風(fēng)險和防范:價(jià)格、成本、銷(xiāo)售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度導致投資效益的變化程度。

  十一、附件

創(chuàng )業(yè)計劃7

  一前言:

  現在大學(xué)生就業(yè)難已成為一個(gè)嚴峻的社會(huì )問(wèn)題,其主要原因是在現行的教育體制下學(xué)生的就業(yè)觀(guān)念不正和在學(xué)校所學(xué)的知識與現實(shí)就業(yè)脫節。因此,大學(xué)生應該積極的參與社會(huì )實(shí)踐和創(chuàng )業(yè)計劃活動(dòng)。本次創(chuàng )業(yè)計劃的目的

  1糾正一下我們的就業(yè)觀(guān)念,更加深刻、明確地了解現實(shí),避免對以后的就業(yè)抱有不切實(shí)際的幻想。

  2通過(guò)它了解一下大學(xué)生就業(yè)的一些信息。

  3利用這個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)進(jìn)行一下實(shí)實(shí)在在的創(chuàng )業(yè),以提升自己的創(chuàng )業(yè)與就業(yè)能力。

  二項目名稱(chēng):

  “大學(xué)內務(wù)服務(wù)”具體項目:1洗衣服代理服務(wù)2訂報服務(wù)3校園捎遞服務(wù)范圍:杏壇學(xué)院(若可行,可向其他學(xué)校推廣)

 。ㄒ唬┫匆路矸⻊(wù)一介紹:

  在校園里收集要洗的衣服,集中向曲師洗衣房(便宜),或其他洗衣店(潔豐干洗店、裕隆家庭洗衣店等)送去,賺取中間服務(wù)費。

  二市場(chǎng)分析:

  1我校大學(xué)生消費能力比較高,在衣著(zhù)方面比較講究,穿的都是名牌服裝,都很愛(ài)惜,自己手洗怕洗壞了,想到洗衣店去洗,但非常麻煩。若直接上門(mén)去收的話(huà),他們是非常愿意的;

  2我校大學(xué)生的課余生活比較繁忙,常有人抱怨洗衣服3有些衣服比如牛仔褲,洗起來(lái)費事費力,還有些衣服比如羽絨服等沒(méi)法手洗,只能機洗。

  三可行性分析:

  1人力:只需兩個(gè)人

  2資金:只需坐公交車(chē),往返2元或租自行車(chē)更便宜。

  3時(shí)間:只依據電話(huà)上門(mén)收集。星期三和周六送往洗衣店往返約一個(gè)小時(shí),用時(shí)并不多。

  4收入:根據衣物不同,每件收取0.5---2元不等,只要有4件衣服就不會(huì )虧本。投入的人力、資金、時(shí)間都非常少,基本沒(méi)什么風(fēng)險損失,只會(huì )賺不會(huì )賠。若經(jīng)營(yíng)合理肯定能賺上一筆。難度不大?尚行暂^強。四具體步驟:1在學(xué)校貼出廣告:聯(lián)系電話(huà),具體收費標準,操作流程。大力宣傳。2通過(guò)電話(huà)上門(mén)收集,并記錄。

  3每周三、周六將收集的衣服送往洗衣店。每次去正好把上次的衣服取回。一般取衣時(shí)間為三天。4向宿舍送回時(shí)收取費用

 。ǘ┯唸蠓⻊(wù)一介紹:到郵電局或報刊亭訂報,再賣(mài)給學(xué)生,將剩余的報紙退回。賺取服務(wù)費。

  二市場(chǎng)分析:

  我們大學(xué)生有很多熱愛(ài)體育(足球、籃球等)的'同學(xué),經(jīng)常有人去外面報刊亭買(mǎi),很麻煩我們學(xué)校小但男生宿舍也有近80個(gè),即使4個(gè)宿舍有一份的話(huà),也有20份。若到了世界杯、nba等賽事的話(huà),會(huì )更多。而且也有一些學(xué)生熱衷于彩票、股票等可根據需要預訂。

  三可行性分析:

  1人力:兩個(gè)人

  2資金:租個(gè)自行車(chē)就行只需一元3時(shí)間:因為是電話(huà)訂購,只花費上門(mén)送的時(shí)間和去郵電局(報刊亭)的時(shí)間一個(gè)小時(shí)4收入:每份報紙收取0.3元的費用。但數量上很可能較多,可以賺到一些。投入人力資金和時(shí)間都很少,可以預定報紙或將剩余的報紙退回,基本沒(méi)什么風(fēng)險損失。若價(jià)格低廉,加上好的宣傳肯定能賺錢(qián)。操作難度不大,可行性較強。四具體實(shí)施方案:1做個(gè)小調查,確定一下同學(xué)們呢都喜歡什么樣的報紙,進(jìn)行訂購。

  2做宣傳廣告3電話(huà)訂購(可預購),中午時(shí)送去,收取費用。4下次取報時(shí)將剩余的報紙退回。

 。ㄈ┬@遞送服務(wù)

  一介紹:

  在固定的時(shí)間(主要為晚上放學(xué)后)幫人捎遞東西,收取中間服務(wù)費用。

  二市場(chǎng)分析:我們學(xué)校學(xué)生有很多晚上回到宿舍感到餓了,想買(mǎi)點(diǎn)零食或其他東西,但苦于麻煩。有一定的開(kāi)發(fā)潛力。

  三可行性分析

  1人力:五個(gè)人,需要來(lái)來(lái)回回,會(huì )挺累。

  2資金:基本可忽略。

  3時(shí)間:遞送時(shí)間很固定,從放學(xué)到宿舍關(guān)門(mén)一個(gè)小時(shí)的時(shí)間(看情況可增加其他時(shí)間段)。都是學(xué)生的空余時(shí)間。

  4收入:每次根據東西的重量收0.3--0.5元投入的人力稍微大了點(diǎn),資金可忽略,時(shí)間是空余時(shí)間,不會(huì )耽誤學(xué)習生活。操作難度不大。市場(chǎng)潛力很可能較大。因此,有一定的可行性。

  四具體實(shí)施方案:

  1大力宣傳,留下三個(gè)電話(huà)號碼。注明收費標準,與遞送方法。(打電話(huà)時(shí)一定明確說(shuō)明所賣(mài)東西名稱(chēng))2人員在放學(xué)后學(xué)校兩商店等候,各有一人負責記錄,以免發(fā)生錯誤。其他人每5分鐘遞送一回。注:這三個(gè)項目可一起干,也可根據實(shí)際效果進(jìn)行選擇?偨Y本次大學(xué)內務(wù)服務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃所選的三個(gè)項目是很適合我們在校大學(xué)生的,由于都是使用學(xué)生的空余時(shí)間,因此,不會(huì )耽誤學(xué)習。投資很小,多是體力上的,資金基本不需要。風(fēng)險很小。我們的確要按這個(gè)計劃書(shū)真正地創(chuàng )一會(huì )業(yè)。由于是初次創(chuàng )業(yè),收入不一定很多,甚至很可能會(huì )失敗,但我們卻可以得到一次非常好的鍛煉機會(huì )。

創(chuàng )業(yè)計劃8

  為了增強我院青年學(xué)生的創(chuàng )新意識,激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)熱情,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和創(chuàng )業(yè)技能,豐富我院校園文化,我院校團委擬辦首屆創(chuàng )業(yè)計劃大賽,通過(guò)大賽這一平臺,使同學(xué)們增強創(chuàng )業(yè)的勇氣和信心,提身自身的綜合素質(zhì)。

  一、大賽時(shí)間:xx年12月——xx年6月

  二、大賽主題:激情點(diǎn)燃夢(mèng)想,創(chuàng )業(yè)照亮人生

  三、參賽對象:畢節學(xué)院全體學(xué)生

  四、主辦單位:畢節學(xué)院校團委

  承辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院

  策劃協(xié)辦單位:創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )、社會(huì )之窗協(xié)會(huì )、讀書(shū)協(xié)會(huì )

  贊助單位:xxx、大學(xué)生精英論壇

  五、大賽流程

 。ㄒ唬┬麄、報名階段(xx年12月1日—12月31日)

  1.宣傳發(fā)動(dòng):通過(guò)海報、宣傳單、設報名點(diǎn)。給學(xué)部通知各班級學(xué)生、社團,鼓勵學(xué)生積極參加。

  2.參賽流程:

 。1)組隊:以團隊形式報名,可自由組隊,團隊人數最少4人,最多不超過(guò)7人,由團隊負責人統一填寫(xiě)大賽“團隊報名表”(見(jiàn)附件1)報名參加。每個(gè)團隊設指導老師一名。

 。2)選擇項目:選擇具有市場(chǎng)前景的服務(wù)或產(chǎn)品,所提出的服務(wù)或產(chǎn)品為參賽者的新發(fā)明創(chuàng )造或經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng )造,也可以是一項可能研發(fā)實(shí)現的概念或服務(wù)?梢耘c校內外的有關(guān)科研、專(zhuān)利機構聯(lián)系,爭取授權。鼓勵學(xué)生自己的專(zhuān)利或創(chuàng )意。

  (3)調研:就所提出的服務(wù)或產(chǎn)品開(kāi)展廣泛的.市場(chǎng)調查和深入研究。

  (4)成文:在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、認真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng )業(yè)(商業(yè))計劃書(shū)。同時(shí)創(chuàng )造條件,吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng )業(yè)(商業(yè))計劃走入市場(chǎng)。完整的商業(yè)計劃書(shū)應該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)分析、競爭分析、營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售、財務(wù)分析,附錄等。

  (5)為了使創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)更具可行性,除專(zhuān)利性項目外,啟動(dòng)基金控制30萬(wàn)元人民幣以?xún)取?/p>

  3.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)上交紙質(zhì)版和電子版。

  4.聯(lián)系方式:創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )18230824282(石開(kāi)初)663805(劉玉眾)

  5.報名截止時(shí)間:xx年12月31日

 。ǘ╅_(kāi)幕式

  時(shí)間:(待定)

  地點(diǎn):(待定)

 。ㄈ┡嘤

  時(shí)間:xx年12月20日

  地點(diǎn):(待定)

  內容:怎樣寫(xiě)項目策劃書(shū)、應注意哪些事項等

  培訓師:(待定)

 。ㄋ模┙怀醺鍟r(shí)間:xx年4月中旬

 。ㄎ澹┙蛔髌窌r(shí)間:xx年5月上旬

 。┏踬悾簒x年5月中旬

 。ㄆ撸Q賽:xx年6月

  六、評比規則

  1、初賽、(決賽)答辯賽兩個(gè)階段來(lái)篩選。初賽由團委組織,對作品進(jìn)行篩選;決賽中,學(xué)院將組織專(zhuān)家對初賽作品進(jìn)行評比,篩選出15-20個(gè)作品參加最后的答辯賽。(此15-20份作品可由參賽隊帶回進(jìn)行完善,并由評委進(jìn)行公開(kāi)的細節性的指導,以便參加答辯賽);答辯賽為公開(kāi)答辯,選手將對其作品進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述,并接受專(zhuān)家、企業(yè)人士的提問(wèn)。

  2、體現公平,公正,公開(kāi)的原則,將邀請有關(guān)專(zhuān)家、教授以及相關(guān)企業(yè)人士對決賽作品進(jìn)行審核,并邀請學(xué)校及各系相關(guān)領(lǐng)導出席終審答辯賽。(詳見(jiàn)附件2、附件3、附件4)

  七、獎項設置(根據參賽隊數量而有所調整)

  1.一等獎2名獎金+榮譽(yù)證書(shū)

  二等獎3名獎金+榮譽(yù)證書(shū)

  三等獎5名獎金+榮譽(yù)證書(shū)

  2.優(yōu)秀指導老師2名獎金+榮譽(yù)證書(shū)

  中國共產(chǎn)主義青年團

  畢節學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院總支委員會(huì )

  二〇xx年十二月五日

  附件1

  畢節學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽

 。▓竺恚

  院團總支(蓋章)

  姓名

  報名日期

  住址

  聯(lián)系電話(huà)

  小組名稱(chēng):小組負責人:方案名稱(chēng):

 。1)申報項目/服務(wù)類(lèi)別○產(chǎn)品○服務(wù)

 。2)設想的獨創(chuàng )性

 。3)市場(chǎng)前景預測

 。4)爭論點(diǎn)預測

 。5)項目所需的資金支持及詳細內容

 。6)備注

  附件2

 。◤唾、終審答辯評審細則)

  一、大賽評審委員會(huì )的組成

  評審委員會(huì )設主任1名,副主任2名,評審委員若干名,評審委員為相關(guān)學(xué)術(shù)方面的專(zhuān)家、教授以及企業(yè)高層管理人士。

  二、評審工作安排

 。ㄒ唬⿵唾愲A段:

  1.對參賽作品進(jìn)行初步審定,參賽作品分服務(wù)類(lèi)、產(chǎn)品類(lèi)。

  2.評審過(guò)程中綜合考慮作品的科學(xué)性、創(chuàng )新性、可行性等因素。

  3.評審方式:

  a.每件作品均由三位評委評分,按得分排名先篩選出一部分優(yōu)秀的作品;

  b.對篩選出的優(yōu)秀作品以同樣的評分標準進(jìn)行二次評審,評委會(huì )綜合考慮作品得分和評委點(diǎn)評情況選出優(yōu)秀作品參加終審答辯。每輪評審作品的時(shí)間為兩周。

  4.評審實(shí)行回避制度和保密制度。評委不得參與其本人學(xué)生或直系親屬項目的評審工作,在評審結束之前,評委不得以任何方式對外宣布、泄露評審情況和結果。

 。ǘ┙K審答辯階段:

  1、通過(guò)作品作者的演示及講解,評委對作品有一個(gè)更為清晰明確的認識,進(jìn)一步發(fā)現作品的獨特之處,并驗證作品與作者的真實(shí)屬性。終審將評出一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名,優(yōu)秀獎3名。

  2、參評對象:入圍終審答辯賽的作品;

  3、評委:由本屆大賽的評審委員會(huì )委員組成;

  4、答辯方式:每位作者上臺進(jìn)行作品演示講解(限時(shí)5分鐘),而后評委向作者提出問(wèn)題(限時(shí)7分鐘),評委視講解及問(wèn)題回答情況分別從可行性、實(shí)用性及創(chuàng )新性三方面打分,每方面滿(mǎn)分10分,而后三方面得分之和即為最終成績(jì)。最后按成績(jì)排名,按排名先后分別授予1、2、3等獎。

  三、評審要求:

  1.涉及需由有關(guān)部門(mén)出具證明材料的參賽作品,須按規定嚴格把關(guān)。

  2.評委可以對所評審的作品的資格提出質(zhì)疑,并提出質(zhì)疑理由、證據或線(xiàn)索。受到評委質(zhì)疑的作品,將提交競賽評審委員會(huì )按程序評定其參賽資格。

  3.評審委員會(huì )應于評審開(kāi)始時(shí)在評審委員會(huì )主任的主持下召開(kāi)評審委員會(huì )全體會(huì )議,聽(tīng)取組委會(huì )對競賽活動(dòng)情況的通報。

創(chuàng )業(yè)計劃9

  一、 項目背景

  千姿百態(tài)的花成為人們心中的沒(méi)的象征,在現代社會(huì )的發(fā)展步伐,人們?yōu)榱藵M(mǎn)足更高的享受心理要求,鮮花也成為人們追求的時(shí)尚、浪漫以及享受的需求者、搶手者。鮮花也成為人們生活中不可缺少的點(diǎn)綴。不僅僅是人們賞心悅目、美化家園的對象,花卉更是可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位。

  由于現代網(wǎng)絡(luò )的飛速發(fā)展,更多的商家在網(wǎng)上開(kāi)設鋪面,一邊更好地對外銷(xiāo)售商品,我決定在網(wǎng)上創(chuàng )辦一個(gè)校園網(wǎng)上花店,以近身邊的空間進(jìn)行發(fā)展,再逐步推廣到社會(huì )更大的發(fā)展空間之中?紤]各方面的因素,這一創(chuàng )業(yè)項目是十分可行的。

  二、公司項目策劃

  1、提供鮮明,洋溢人心。

  通過(guò)現代社會(huì )發(fā)展的需求,越來(lái)越多的人都在節日或約會(huì )時(shí)節以鮮花來(lái)表現他們的美好,而我們就是提供各色各類(lèi)的鮮花為根本服務(wù)各階層認識的需求,把美好的祝愿和祝福送給每一個(gè)人。

  2、公司目標

  立足大地,服務(wù)南寧,輻射華南,創(chuàng )建受人們歡迎的一流網(wǎng)絡(luò )花店公司。

  本花店將首先在南寧建立好的基地,穩固銷(xiāo)售,努力達到收支平衡,并且在南寧打造一定的知名度關(guān)于花店的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)關(guān)于花店的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  在投入期僅選擇廣西大學(xué)區作為試點(diǎn)市場(chǎng)。廣西大學(xué)人流比較多,較具有代表性,該市場(chǎng)穩定后,再擴張到其余的.市場(chǎng)。

  三、 經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1、行業(yè)分析

  目標消費者定位在校學(xué)生為首,并在個(gè)學(xué)校沒(méi)有分站,將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以廣西大學(xué)為例,在校大學(xué)生的聚集人數多,這樣那個(gè)的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且將來(lái)在校畢業(yè)生也仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量是相當可觀(guān)的。

  2、調查結果分析

  (1)有好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。

  (2)購買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。

  (3)在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)時(shí)間,往往是隨心所欲而買(mǎi)。

  (4)接受和吸收新事物的能力強,追求時(shí)尚,崇高個(gè)性。

  (5)為了更好能夠提高銷(xiāo)售量,產(chǎn)品的質(zhì)量,包裝服務(wù)及價(jià)格都是解決好的。

  (6)節日購買(mǎi)行為較強,如情人節,教師節,中秋節以及圣誕節或朋友生日等都少不了鮮花的購買(mǎi)。

  3、目標客戶(hù)分析

  在校大學(xué)生除了價(jià)格的因素外,還會(huì )以花卉所代表的意義而進(jìn)行消費。從視覺(jué)形象和文字都是精心規劃,力求具有獨特創(chuàng )新。

  4、宣傳策略

  利用學(xué)校廣播站,報欄以及宣傳欄免費宣傳。

  5、服務(wù)到位

  只有愛(ài)有訂單就必須馬上按照訂單要求及時(shí)送到,第一次訂購的客戶(hù)將收到隨花贈送的禮品,并沒(méi)有會(huì )員卡,積分卡等,到一定的積分卡后得以換取禮物。

  四、經(jīng)營(yíng)成本預估

  1、初期投入

  主要用在場(chǎng)頻采購,網(wǎng)絡(luò )系統的開(kāi)發(fā)和維護、前期宣傳、物流配送等方面,預計需人民幣2萬(wàn)元左右。

  2、二期投資

  這一階段我們的服務(wù)將擴大,將輻射整個(gè)南寧市區,資金來(lái)源主要是公司前期盈利積累和外來(lái)資金引入,如銀行信貸。

  五、項目小結

  了解到廣大大學(xué)生的事實(shí)需求,目標項目策略等方面都進(jìn)行總體規劃。

  六、不足與困難之處

  由于公司剛剛開(kāi)始計劃,資金方面嚴重不足,時(shí)間緊迫計劃有欠缺。

創(chuàng )業(yè)計劃10

  一、項目名稱(chēng):

  項目單位:xx

  項目負責人:xxx

  說(shuō)明:本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)為商業(yè)機密,所有權屬于xxxxxxxxxx公司,所涉及的內容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書(shū)的投資者使用,收到本計劃后,收件方應立刻確認,并遵守以下約定:

  1、在未取得xxxxxxxx公司的書(shū)面許可前,收件人不得將本計劃書(shū)的內容復制,泄露或散布

  2、收件人若無(wú)意投資或合作本計劃所述項目,應盡快將本計劃書(shū)完整退回

  三、目錄:

  1、計劃摘要

  2、企業(yè)介紹

  3、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  4、創(chuàng )業(yè)團隊

  5、市場(chǎng)預測

  6、制造計劃

  7、營(yíng)銷(xiāo)策略

  8、財務(wù)規劃

  9、風(fēng)險評估

  10、發(fā)展目標

  二、企業(yè)介紹:

  1、企業(yè)宗旨:

  2、企業(yè)的基本情況:

  A、a、 企業(yè)名稱(chēng);b、成立時(shí)間;c、注冊地點(diǎn);d、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;e、企業(yè)的法律形式:有限責任公 司;f、公司法人代表;g、注冊資本;h、主要股東: i、股份比例、

  B、a、企業(yè)未來(lái)發(fā)展的計劃:

  b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰略

  3、企業(yè)的發(fā)展階段:介紹說(shuō)明企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期,A、初創(chuàng )時(shí)期,發(fā)展早期,穩定發(fā)展期,擴張時(shí)期的情況、B、可能出現的企業(yè)兼并,企業(yè)重組情況,企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況、

  三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  1、產(chǎn)品/服務(wù)的概況:產(chǎn)品/服務(wù)的概念,性能,特性,用途及其先進(jìn)性,創(chuàng )新性和獨特性

  2、產(chǎn)品/服務(wù)的競爭力和市場(chǎng)前景:說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)與同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)相比的`優(yōu)缺點(diǎn),消費者選擇使用這種產(chǎn)品/服務(wù)的可能性及原因,這種產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)空間大小

  3、產(chǎn)品/服務(wù)的研發(fā)/提供過(guò)程:企業(yè)的研發(fā)成果和成果的先進(jìn)性;是否通過(guò)有資質(zhì)的機構鑒定;是否獲得有關(guān)部門(mén)或機構的獎勵;是否參與制定產(chǎn)品的行業(yè)標準,質(zhì)檢標準;是否采用何種方式改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能;企業(yè)是否開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的計劃

  4、產(chǎn)品成本分析:產(chǎn)品研發(fā)費用,設備購置成本,開(kāi)發(fā)人員薪資成本,每件產(chǎn)品的實(shí)際成本

  5、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利:企業(yè)為保護自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施;產(chǎn)品擁有哪些專(zhuān)利,許可證或者與已申請專(zhuān)利的廠(chǎng)家簽訂了哪些協(xié)議、

  四、創(chuàng )業(yè)團隊:

  1、介紹創(chuàng )業(yè)團隊的基本情況

  2、介紹創(chuàng )業(yè)團隊成員尤其是創(chuàng )業(yè)核心成員的特長(cháng)和有關(guān)教育,工作背景以及主要投資人和以上人員的持股情況、

  3、公司的組織結構圖,各部門(mén)的功能與責任,各部門(mén)的負責人及主要成員,公司的報酬體系,公司股東名單(認股權,比例,特權),公司的董事會(huì )成員,各位董事的背景資料

  五、市場(chǎng)預測:

  1、對需求的預測:市場(chǎng)是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的效益?市場(chǎng)規模多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響市場(chǎng)需求的有哪些因素?

  2、對市場(chǎng)競爭狀況的分析:市場(chǎng)上主要的競爭對手是誰(shuí)?是否存在有利于企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的市場(chǎng)空間?企業(yè)預期的市場(chǎng)占有率是多少?企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì )引起競爭對象何種反應?這些反應對企業(yè)發(fā)展又會(huì )有什么影響?

  3、目標顧客和目標市場(chǎng)的詳細準確的情況

  六、制造計劃:

  1、產(chǎn)品制造方式:說(shuō)明企業(yè)是自己設廠(chǎng)(自建廠(chǎng)房,購買(mǎi)廠(chǎng)房,租用廠(chǎng)房,廠(chǎng)房總面積和生產(chǎn)面積,廠(chǎng)房所在地的交通運輸,通訊條件)還是通過(guò)委托加工或其他方生產(chǎn)產(chǎn)品、

  2、生產(chǎn)設備:使用什么設備,設備專(zhuān)用還是通用,設備先進(jìn)程度如何,價(jià)值多少,最大生產(chǎn)能力多大,能否滿(mǎn)足企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售需求,隨著(zhù)生產(chǎn)規模擴大是否需要增加或更新設備,設備增加與更新的數量和狀況,怎樣做好員工操作技能的培訓工作

  3、 產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量:A、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程,采用何種工藝,工藝流程如何,各工藝流程的質(zhì)量控制計劃和指標計劃、B、主要原材料,設備部件,關(guān)鍵零配件等生產(chǎn)必需品的供貨渠道的穩定性,可靠性,質(zhì)量如何、C、正常生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的正品率,次品率可控制在何種范圍,如何保證新產(chǎn)品進(jìn)入規模生產(chǎn)時(shí)的穩定性和 可靠性

  七、營(yíng)銷(xiāo)策略:

  1、了解產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)以及銷(xiāo)售方式和競爭條件

  2、說(shuō)明市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇

  3、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的組建,構成和管理

  4、建立穩定銷(xiāo)售網(wǎng)的的策略

  5、制定促銷(xiāo)計劃和廣告策略、

  6、價(jià)格決策和策略

  八、財務(wù)規劃:

  1、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的條件假設(財務(wù)規劃與企業(yè)的生產(chǎn)計劃,人力資源計劃,營(yíng)銷(xiāo)計劃密不可分)

  2、現金流量表,資產(chǎn)負債表,損益表

  3、產(chǎn)品在每一時(shí)期的發(fā)出量是多大?何時(shí)開(kāi)始產(chǎn)品線(xiàn)擴張?每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少?每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?使用哪種分銷(xiāo)渠道,預期的成本和利潤分別是多少?要雇傭哪幾種類(lèi)型的人?雇傭何時(shí)開(kāi)始,工資預算是多少?

  4、現金收支分析,資金來(lái)源和使用

  九、風(fēng)險評估:

  1、政策風(fēng)險:國家政策的調整和變化導致產(chǎn)品發(fā)展和產(chǎn)業(yè)格局的變化有可能給企業(yè)帶來(lái)的政策性風(fēng)險、

  2、不可預見(jiàn)的風(fēng)險:一些不可預見(jiàn)的事件(戰爭,動(dòng)亂,天災,大規模流行疾病)也可能導致企業(yè)的經(jīng)營(yíng),發(fā)展面臨風(fēng)險、

  3、市場(chǎng)風(fēng)險:國際和國內市場(chǎng)環(huán)境的改變,行業(yè)競爭的加劇等市場(chǎng)環(huán)境的變化也會(huì )給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng),發(fā)展的風(fēng)險、

  4、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險:經(jīng)營(yíng)項目在運營(yíng)過(guò)程中由于決策失誤,開(kāi)發(fā)項目失敗,客戶(hù)合作項目流產(chǎn),工作管理的失誤,工作運營(yíng)成本增加、

  5、財務(wù)風(fēng)險:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現投資資金不到位,資金周轉困難,財務(wù)管理出現漏洞以及陷入"三角債"困境,都會(huì )使企業(yè)發(fā)展舉步維艱、

  十、發(fā)展目標:

  1、企業(yè)發(fā)展分為幾個(gè)階段,每個(gè)階段的重點(diǎn)工作是什么?

  2、企業(yè)的短,中,長(cháng)期發(fā)展計劃是什么?

創(chuàng )業(yè)計劃11

  一. 項目介紹

  1.1 項目概況

  對于現今大學(xué)生們,會(huì )過(guò)各種節日,比如情人節,圣誕節等等,并且還要為某些原因而舉行各種的聚會(huì ),像生日。因此蛋糕的重要性愈來(lái)愈明顯,除此之外,蛋糕的制作成本不高,主要是靠技師的手藝,而且價(jià)格很高,因此產(chǎn)生了很高的利潤。

  所以,我們打算在學(xué)校做一個(gè)具有獨特風(fēng)格的蛋糕店,提供DIY、訂做的服務(wù),輔以配置奶茶奶座。DIY服務(wù),顧名思義就是要由大學(xué)生們按照自己的想法、風(fēng)格來(lái)自己設計出自己滿(mǎn)意的蛋糕。這樣,大學(xué)生們通過(guò)自己設計的蛋糕來(lái)展現自己的個(gè)性;訂做服務(wù)則是滿(mǎn)足蛋糕及時(shí)供需,由于儲量充足,學(xué)生訂購以后,爭取以最快的速度來(lái)滿(mǎn)足顧客的需求,盡量不產(chǎn)生斷貨現象;奶茶奶座是我們提供一個(gè)環(huán)境良好、舒適的場(chǎng)所來(lái)讓大學(xué)生們間進(jìn)行交流,不僅能了解顧客的對本店的看法和意見(jiàn),這樣我們可以進(jìn)行相應的改進(jìn),還可以通過(guò)大學(xué)生們的流動(dòng)來(lái)提高本店在大學(xué)生們之間的知名度,從而產(chǎn)生更好的收益。

  我們依靠人群眾多的地理位置、獨特的DIY服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的工藝與品質(zhì)和低于現今市場(chǎng)的價(jià)格,不僅會(huì )滿(mǎn)足很多大學(xué)生們的需求,而且打出我們自己的特色和品牌,從而使利益最大化。同時(shí),我們的制作過(guò)程可以讓學(xué)生參觀(guān),來(lái)讓大學(xué)生們知道我們的工作環(huán)境良好,做出的蛋糕一定是干凈的。并且我們還提供一些便捷的服務(wù),如網(wǎng)上訂購、電話(huà)訂購、送貨上門(mén)等,使學(xué)生訂購變得簡(jiǎn)便。

  1.2 市場(chǎng)機會(huì )

  蛋糕店為了更大的利潤,而將價(jià)格訂得很高,這對大學(xué)生們而言,是很難接受的,所以我們將價(jià)格定在低于市場(chǎng)價(jià)格,從而會(huì )有更多的

  人來(lái)我們店。在味道方面,我們將選擇符合現今年輕人的口味,并從大學(xué)生們中得到關(guān)于喜歡口味的信息,來(lái)滿(mǎn)足更多人的消費需求。學(xué)校附近的蛋糕店都是對群眾開(kāi)放的,所以在地點(diǎn)方面,他們選擇的一般是離學(xué)校稍遠的方向,這不方便大學(xué)生們的購買(mǎi),而我們打算將地點(diǎn)設在學(xué)校附近,這樣可以吸收更多的學(xué)生群體。

  除此之外,目前學(xué)校附近有幾家蛋糕店,但是他們都是做樣式老舊,缺乏新意的蛋糕,這些蛋糕不能展現現今大學(xué)生們先進(jìn)的思想,獨特的個(gè)性和新潮的行為,因此大學(xué)生們對這種蛋糕的選擇是被動(dòng)的,因為沒(méi)有合適的,只有選一個(gè)應付,但是我們的DIY蛋糕滿(mǎn)足他們的需求,能充分展示年輕人的個(gè)性,而且對于買(mǎi)蛋糕送人的學(xué)生來(lái)說(shuō),自己設計的更能很好的表達自己的想法,接受者對他人親手做的蛋糕會(huì )有更深的感覺(jué)。

  但是,現在學(xué)校還沒(méi)有這種親手設計的DIY蛋糕服務(wù),這個(gè)市場(chǎng)屬于一種空白階段,因此,我們這種DIY蛋糕服務(wù)將填補這個(gè)巨大的市場(chǎng)空白,來(lái)滿(mǎn)足大學(xué)生們的需求。只要開(kāi)辟這種市場(chǎng),并且以DIY為主題,提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品和便捷的`服務(wù),就一定能在整個(gè)學(xué)校的巨大的市場(chǎng)中占有一定量的份額,從而產(chǎn)生不錯的利益。

  二. 市場(chǎng)分析

  2.1 市場(chǎng)調查

  采用問(wèn)卷調查、網(wǎng)絡(luò )調查及實(shí)地調查相結合的方式,對周?chē)髮W(xué)生們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行調查:

  1、大學(xué)生們去蛋糕店的頻率

  2、主要的購買(mǎi)產(chǎn)品品種

  3、市場(chǎng)滿(mǎn)足度

  4、大家對DIY點(diǎn)的態(tài)度

  5、對價(jià)格定位的接受程度

  6、是否愿意自己制作個(gè)性蛋糕

  總結:

  1)男生比女性較理性,女生比男性講究浪漫情調而男生則更為實(shí)際因此我們應從女生著(zhù)手開(kāi)發(fā)我們得新產(chǎn)業(yè),做既經(jīng)濟又實(shí)惠的蛋糕,給以舒適環(huán)境,給人以美的享受!

  2)首先自己制作蛋糕確實(shí)是一件費時(shí)費力的事情很多人沒(méi)有時(shí)間經(jīng)常光顧因此我們需要改進(jìn)技術(shù),應同時(shí)增加優(yōu)雅舒心氛圍讓制作蛋糕的人處于享受的狀態(tài)之中其次蛋糕本身是奢侈色彩代名詞所以要選擇一個(gè)不斷更新生源和新的群體 。

創(chuàng )業(yè)計劃12

  目前,全國茶農人數約8千萬(wàn)人,而從事茶葉生產(chǎn)供銷(xiāo)和科研教學(xué)工作總人數約1億人,茶葉是農村產(chǎn)品中大宗商品之一,在我國國民經(jīng)濟中占重要地位。飲茶是人類(lèi)美好的物質(zhì)享受與精神品賞,隨著(zhù)社會(huì )文明的進(jìn)步,飲茶文化已滲透到社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域、層次、角落。雅俗共賞離不開(kāi)茶,如:“柴米油鹽醬醋茶”,“琴棋書(shū)畫(huà)詩(shī)酒茶”。

  現在市場(chǎng)從事茶葉經(jīng)營(yíng)的另批商店和供銷(xiāo)人數眾多,但真正懂得茶文化、茶藝、茶保健的專(zhuān)業(yè)人員甚少,人們在品嘗茶的清香,回甘的同時(shí)能了解一些茶文化,茶藝方面的'知識,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能對人體健康、防病有幫助,何樂(lè )而不為呢?因此,我選擇從事茶葉經(jīng)營(yíng)項目的同時(shí)能普及茶知識,理由就是在增加經(jīng)濟效益的同時(shí),提高社會(huì )效益。

  本人從事臨床醫療工作三十年,飲茶習慣也持續了三十年,平時(shí)喜好品茶,也了解一些茶葉知識,經(jīng)常從醫療保健角度了解,思考飲茶對人體健康的作用,積累了少許經(jīng)驗,準備通過(guò)茶藝技能培訓,能更全面,深入地學(xué)習茶的內涵,以便在今后的茶葉經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮有效的優(yōu)勢作用。

  通過(guò)創(chuàng )業(yè)培訓,創(chuàng )業(yè)組織暫定名為某某區某某街道泉茗食品配送服務(wù)社,以非正規勞動(dòng)組織申辦,屬18大類(lèi)范疇。選擇地段中檔偏高,在商業(yè)圈或居住區,服務(wù)對象根據市場(chǎng)細分等中高檔消費群。當然,茶葉產(chǎn)品也以中高檔為主,兼顧一般,在價(jià)格方面,根據市場(chǎng)規則,參考同行價(jià)格,另批發(fā)商差價(jià)略低5%到 10%,約控制在35%左右。在品牌方面,選擇一個(gè)到二個(gè),如黃山毛峰、福建烏龍,在進(jìn)貨渠道方面,準備在茶葉批發(fā)市場(chǎng)中,選擇茶葉品種好,價(jià)格適中,有誠信的茶場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),作為主渠道以發(fā)揮產(chǎn)品特色,兼顧價(jià)中物美的品種。

  在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,首先是提高服務(wù)質(zhì)量,熱情接待每一位顧客,根據顧客的需求,有的放矢,介紹產(chǎn)品的特色、層次、價(jià)格,同時(shí)提供有關(guān)的沖飲方式,保健知識,儲藏方法等專(zhuān)業(yè)知識,為了成功的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)初期,做好宣傳工作,如印制名片發(fā)放,告知經(jīng)營(yíng)特色,服務(wù)內容(如免費配送、免費咨詢(xún)等)優(yōu)惠程度,雙向聯(lián)系方法,根據多年的社區醫療服務(wù)經(jīng)驗,以熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)惠價(jià)格、耐心咨詢(xún)爭取贏(yíng)得市場(chǎng)一份。

  1、對購上等佳品或購量較大者送茶藝品——促銷(xiāo)

  2、茶藝展示,提高購物興趣,普及茶文化——展銷(xiāo)

  風(fēng)險意識心理準備:(共八個(gè)月約虧損32113.80元)

  1、創(chuàng )業(yè)初期,虧本讓利,得到市場(chǎng)認可,付學(xué)費必不可少,準備按固定費用,承擔虧本風(fēng)險,當月以60%每月遞減10%,六個(gè)月后達到持平,初算如下:

  第一個(gè)月:9578*60%=5746.80元

  第二個(gè)月:9578*50%=4789.00元

  第三個(gè)月:9578*40%=3831.20元

  第四個(gè)月:9578*30%=2873.40元

  第五個(gè)月:9578*20%=1915.60元

  第六個(gè)月:9578*10%=957.80元

  總計:20113.80元

  2、從而始租鋪經(jīng)過(guò)辦理行業(yè)許可證、健康證、申辦創(chuàng )業(yè)組織辦理相關(guān)手續,期間還要裝璜,滌置必要設備,進(jìn)貨等許多準備工作。約持續二個(gè)月時(shí)間,要付二個(gè)月商鋪租金12000元。

  本項目開(kāi)業(yè)資金約12萬(wàn)RMB,預算如下:

  資金來(lái)源為:自籌資金7萬(wàn)RMB,貸款5萬(wàn)RMB。

  租借商鋪:面積約30平方、瓶:1000元。

  電話(huà)(固定+移動(dòng)):20xx元。

  合計:8000元。

  工資支付:本人工資1000元/月

  雇工工資:8000元/月。

  合計:1800元。

  電費:冷柜、店內照明、店外廣告:700元/月。

  通訊、交通費:300元/月。

  進(jìn)貨:約3萬(wàn)元(少量多次)

  開(kāi)業(yè)前資金投入:

  房租24000元、裝璜20000元、設施8000元、進(jìn)貨30000元

  合計:8.2萬(wàn)RMB。

  保本業(yè)務(wù)量分析:(裝璜費20000元+設施添置費8000元)/三十六月=778元(折舊)/月

  房租費6000元/月、工資1800元/月、通訊、能源費1000元。

  計:每月支出9578元(固定費用)

  擬:毛利率35%、國稅17%

  9578+9578*0.17/0.35=32018元/月(營(yíng)業(yè)額),約1100元/天(營(yíng)業(yè)額)

創(chuàng )業(yè)計劃13

  第一章 實(shí)現自我的人生價(jià)值

  造物者給萬(wàn)物準備了可以生存的環(huán)境,所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現在的社會(huì )中,生存與挑戰并存,我覺(jué)得作為一名當代大學(xué)生,應該有憂(yōu)患意識;可以提前感受一些可能在社會(huì )上會(huì )遇到的困難和挑戰,讓自己的生活有一些壓力,這樣更容易使自己進(jìn)步。

  第二章 問(wèn)渠哪有清如許 惟有源頭活水來(lái)——談創(chuàng )業(yè)構想

  創(chuàng )業(yè)計劃的構想是建立在學(xué)校的引導和學(xué)校有形與無(wú)形資源之上的,中南大學(xué)創(chuàng )新素質(zhì)教育基地的建立,為我們提供了創(chuàng )業(yè)的平臺,是所有創(chuàng )業(yè)理想的奠基石。

  一、樂(lè )器培訓中心創(chuàng )建的切入點(diǎn):

  1 創(chuàng )新素質(zhì)教育基地有無(wú)形的品牌效應;

  2 學(xué)校提供有形的場(chǎng)地;

  學(xué)校學(xué)生人數多,相對很集中,是其它地方很難達到的;

  學(xué)校老師和領(lǐng)導給我們的支持與指導讓我們更加堅定信心;

  創(chuàng )新素質(zhì)教育基地的領(lǐng)導愿意給一些資金的投入;

  每屆都有新生入學(xué),這是一種不間斷的資源優(yōu)勢;

  到現在為止鐵道校區還沒(méi)有正式的樂(lè )器培訓輔導,而有一些同學(xué)想學(xué)樂(lè )器,找老師卻很不方便,單獨請老師的費用又很高;

  我從湖南師大藝術(shù)附中畢業(yè),從小也受到過(guò)一些藝術(shù)的感染所以對藝術(shù)很感興趣,對怎樣辦班也有一定的了解;

  認識一些搞藝術(shù)的老師,也能請到一批教樂(lè )器的兼職老師;

  大雅音樂(lè )學(xué)校以及節奏琴行愿意提供教學(xué)指導與師資;

  相信自己能組織一個(gè)和諧、積極的器樂(lè )理事會(huì ),負責招生宣傳工作。

  二、創(chuàng )業(yè)進(jìn)行比較:

  要創(chuàng )立一個(gè)品牌,取得社會(huì )的信譽(yù)不是一日之功;

  需要向國家交納經(jīng)營(yíng)、管理等稅務(wù),這樣就需要企業(yè)要有較高的經(jīng)濟效益,而較高的經(jīng)濟效益一般是建立在較高的資金投入上的,所以創(chuàng )業(yè)必須有較強的經(jīng)濟實(shí)力做后盾;

  創(chuàng )業(yè)風(fēng)險很大;

  人員很復雜,經(jīng)營(yíng)管理難度很大;

  三、分析

  有學(xué)校的大力支持;

  學(xué)生有興趣,只要宣傳有力,收費合理,應該有很多同學(xué)愿意去學(xué);

  老師有一定的保障。

  三、推論:

  經(jīng)過(guò)以上三方面的分析,及有希望建立一個(gè)收費較低,旨在培養廣大學(xué)生的音樂(lè )興趣,豐富校園文化生活的普及型樂(lè )器輔導班。

  第三章 市場(chǎng)調查

  一、具體安排

  時(shí)間(20xx年11月——20xx年1月)

  制作調查問(wèn)卷表200份,并打印出來(lái);

  組織人員進(jìn)行調查;

  對調查表進(jìn)行分類(lèi)統計;

  對市場(chǎng)前景進(jìn)行分析總結。

  二、分析

  經(jīng)過(guò)將近2個(gè)月的調查統計,有相當一部分同學(xué)想學(xué)樂(lè )器,但有很多人愿意出的學(xué)費很低,比喻有同學(xué)一個(gè)月只愿出30元來(lái)學(xué)一門(mén)樂(lè )器,有10%的人認為只要價(jià)格合理就可以接受,但要求老師有一定的水平。

  三、預算

  1 經(jīng)濟預算 招生費

  宣傳費 彩噴三張、寫(xiě)真一張

  宣傳單1000份

  樂(lè )器演奏會(huì )彩噴

  樂(lè )器演奏會(huì )節目單1000份

  教師上課費用——一次課100元

  請老師、打印、做彩噴的車(chē)費

  2 場(chǎng)地費用預算

  3 收取學(xué)費預算

  4 利潤預算

  四、推論

  可以建立一個(gè)樂(lè )器培訓中心,如果調動(dòng)同學(xué)的積極性之后,學(xué)習的人應該會(huì )越來(lái)越多。

  第四章 申報材料

  中南大學(xué)創(chuàng )新素質(zhì)教育基地的創(chuàng )建就是為了培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)的能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),讓學(xué)生自己做一些自己想做,而且確實(shí)可行的事,在這種情況下,得知學(xué)校愿意為學(xué)生提供這樣的創(chuàng )業(yè)平臺,由我們樂(lè )器培訓協(xié)會(huì )商量決定,策劃了“創(chuàng )新素質(zhì)教育基地樂(lè )器培訓中心”這樣一個(gè)項目,具體情況如下:

  目 的:策劃樂(lè )器培訓中心,是為了鍛煉我們學(xué)生自己的實(shí)踐能力,體驗理論與實(shí)際工作中的差距,通過(guò)實(shí)踐,不斷吸取經(jīng)驗、總結教訓,提高我們進(jìn)入社后的生成能力,加強同學(xué)之間的分工合作的能力,使我們的大學(xué)生活更加充實(shí)、生動(dòng),不僅把書(shū)本上的東西學(xué)好,同時(shí)還用到實(shí)際工作中去。豐富校園文化生活,使同學(xué)們在緊張的學(xué)習之余,有所放松,而且可以加強工科學(xué)生的藝術(shù)涵養,使大學(xué)校園成為培養復合性人才的搖籃,使一些因為種種原因未能與音樂(lè )結緣的學(xué)生,真正親身體驗一次藝術(shù)的魅力,音樂(lè )的靈魂。

  組織方式:樂(lè )器培訓中心由學(xué)生組織、策劃,學(xué)校領(lǐng)導擔任顧問(wèn),指導這個(gè)組織向健康、積極的方向上發(fā)展。組織成員主要由器樂(lè )協(xié)會(huì )組成,聘請樂(lè )器專(zhuān)業(yè)老師,付給工資,進(jìn)行統一管理,對培訓學(xué)生收少量的費用。

  合作方式:樂(lè )器培訓協(xié)會(huì )采取與外界合作的形式成立樂(lè )器培訓中心,樂(lè )器培訓協(xié)會(huì )(甲方)提供教學(xué)場(chǎng)地,負責校內管理、組織等事務(wù),贊助單位(乙方)組織一批教學(xué)骨干老師,以及提供幾門(mén)較昂貴的樂(lè )器,供教學(xué)和學(xué)生練習時(shí)使用。

  規 模:根據具體的報名學(xué)生人數而定,具體規模有待進(jìn)一步調查統計,只要學(xué)校的場(chǎng)地允許,培訓規?梢赃m當的擴大,但這是在不影響學(xué)校的正常教學(xué)與學(xué)生的正常學(xué)習、生活為前提的。

  前景預測:經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察,樂(lè )器培訓有很大的生存空間,我們學(xué),F在還沒(méi)有正式全面的樂(lè )器培訓班,很多學(xué)生搭很遠的車(chē)到外邊學(xué)習樂(lè )器,有些是因為學(xué)費較高,而沒(méi)能學(xué)的學(xué)生,還有一批同學(xué)想學(xué),而因為種種原因沒(méi)能接觸到,也成為他們一種遺憾,而且每年開(kāi)學(xué)后都會(huì )有新生來(lái)學(xué)習,前景看好。將來(lái)學(xué)校開(kāi)設音樂(lè )專(zhuān)業(yè)后,我們也不會(huì )影響學(xué)校的教學(xué)次序,培訓中心只招收非專(zhuān)業(yè)的業(yè)余樂(lè )器愛(ài)好學(xué)生,使學(xué)校的藝術(shù)氣氛更加濃烈。

  培訓時(shí)間:安排在學(xué)生的雙休日以及暑假的前段時(shí)間,培訓班,每期招生一次,每次培訓時(shí)間為兩個(gè)月,這樣也可以在考試的前期停止培訓,不影響學(xué)生的考試。

  培訓內容:吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長(cháng)笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。

  師資:聘請幾名知名的樂(lè )器專(zhuān)家,現請到的有著(zhù)名洋琴演奏家鵬程,來(lái)我們培訓中心教學(xué),以及一些對工作負責的`專(zhuān)業(yè)老師,并定期聘請國內知名教授來(lái)我校開(kāi)講座,這樣可以加強與外界的交流,開(kāi)闊同學(xué)們的視野。我們中南大學(xué)的音樂(lè )教授,只要他們有時(shí)間,有機會(huì )也將請他們?yōu)榕嘤栔行拈_(kāi)一些相關(guān)講座。

  管 理:學(xué)校的領(lǐng)導給予指導,由樂(lè )器培訓協(xié)會(huì )對培訓中心進(jìn)行統一管理,乙方與樂(lè )器協(xié)會(huì )共同制定培訓制度,具體的合作合同。

  希望學(xué)校能批準“中南大學(xué)創(chuàng )新素質(zhì)教育基地樂(lè )器培訓中心”成立,并且給予精神上的鼓勵與支持,讓我們學(xué)生自己開(kāi)拓一片新的視野,鍛煉自己的組織管理能力,學(xué)以致用,學(xué)以創(chuàng )新。

  第五章 創(chuàng )業(yè)計劃的實(shí)施

  1 組建創(chuàng )新素質(zhì)教育基地器樂(lè )理事會(huì )

  理事長(cháng)

  副理事長(cháng)

  招生干事(部員4人)

  宣傳干事(部員4人)

  2 起草與節奏琴行的合作協(xié)議書(shū)

  《樂(lè )器培訓合作協(xié)議書(shū)》

  一、訂立合同雙方

  甲方:中南大學(xué)創(chuàng )新素質(zhì)教育基地器樂(lè )理事會(huì )

  乙方:節奏琴行

  以上雙方進(jìn)行樂(lè )器培訓合作,以互惠互利為基礎,共同發(fā)展,在遵守中南大學(xué)規章制度、不影響正常教學(xué)的前提下,雙方相互尊重,協(xié)商事宜。

  二、合作雙方權利及義務(wù)

  1 甲、乙雙方是合作關(guān)系,由甲方經(jīng)營(yíng)、管理培訓中心,以及負責招生、宣傳工作;

  2 甲方負責安排培訓場(chǎng)地;

  3 甲方對培訓費進(jìn)行統一管理,負責發(fā)放老師工資,發(fā)放招生、宣傳必須開(kāi)支費用;

  4 甲方對乙方提供的老師有監督權,如果某班有50%以上的同學(xué)反映老師教學(xué)存在問(wèn)題時(shí),甲方有權要求乙方立即更換老師,并適當扣除該老師工資;

  5 甲方為乙方宣傳提供支持;

  6 由甲方向學(xué)校申請樂(lè )器演奏的場(chǎng)地,并為乙方提供在校園進(jìn)行樂(lè )器演奏的冠名,乙方可以借此宣傳各種樂(lè )器,由乙方組織樂(lè )器演奏的老師以及所需硬件;

  7 乙方組織樂(lè )器租借工作以及出售各種樂(lè )器,學(xué)生自愿選擇,甲方給予支持,并對所需樂(lè )器進(jìn)行統計;

  8乙方對老師享有人事管理權,負責所有老師的安排與調動(dòng)工作;

  9 乙方出售樂(lè )器所得 %返回給理事會(huì )作為活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支;培訓中心的所得收入,除去一切開(kāi)支外,節余為培訓盈利,其中甲方得90%,乙方得10%;

  10 本學(xué)期開(kāi)班時(shí)間為二個(gè)月,每次培訓時(shí)間為2課時(shí),二個(gè)月共培訓8次時(shí)間為雙休日上午,培訓開(kāi)始后,中途不能因客觀(guān)原因停止上課,以免產(chǎn)生不良影響;

  11如果以上班未達到辦班規模,或者有學(xué)生需要單獨輔導的另行商定老師工資;

  三、最后

  1 本協(xié)議報主管部門(mén)審批,經(jīng)雙方代表簽字后生效,協(xié)議中如有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商修改;

  2 合同期限暫定為20xx年開(kāi)學(xué)到本學(xué)期培訓班結束,如果合作成功,以后合作將另行商定;

  3 本協(xié)議正本一式三份,甲乙雙方各一份,送中南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院一份。

  甲方代表簽字: 乙方代表簽字:

  3 學(xué)校審批

  4 制定工作時(shí)間表

  培訓中心工作進(jìn)度表

  1月17日 開(kāi)始籌備培訓中心的宣傳、招生、老師、樂(lè )器、以及組建理事會(huì ).

  2月10日 與節奏琴行商定合作協(xié)議,包括課程老師工資,樂(lè )器租買(mǎi),演奏會(huì )事項

  2月15日 合同交學(xué)校審批,下午與節奏琴行簽字

  2月16日 打印宣傳資料制作大型彩噴4張,宣傳單1000張

  2月19日 開(kāi)始宣傳,貼出彩噴和海報

  2 月22日 開(kāi)始設點(diǎn)招生,同時(shí)開(kāi)始統計租購樂(lè )器的名單同時(shí)開(kāi)始申報籌備演奏會(huì )

  3月9日 主辦樂(lè )器演奏會(huì ),并進(jìn)行樂(lè )器宣傳和現場(chǎng)報名

  3月10日 報名截止

  3月10-15日 統計班級規模租買(mǎi)樂(lè )器到位

  3月23日 正式上課

  5月10日 第一期培訓班結束

  中南大學(xué)器樂(lè )理事會(huì )

  5 申報樂(lè )器演奏會(huì )場(chǎng)地(大禮堂)

  6 制作廣告傳

  經(jīng)中南大學(xué)批準成立的創(chuàng )新素質(zhì)教育基地,在20xx年10月份通過(guò)了教育部專(zhuān)家團來(lái)?疾煸u估,并受到相當重視。在學(xué)校的大力支持下,隸屬于創(chuàng )新素質(zhì)教育基地的樂(lè )器培訓中心正式成立。由理事會(huì )對培訓中心進(jìn)行統一管理。本著(zhù)活躍校園文化生活,本著(zhù)增強廣大學(xué)生的藝術(shù)修養,拓寬同學(xué)們的知識層面,培養復合性人才的宗旨,F在正式面向校內外定期招收喜愛(ài)想學(xué)樂(lè )器的初學(xué)者,以及有音樂(lè )基礎的學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。我們主要推廣的是一種普及性教育,希望對音樂(lè )曾經(jīng)有過(guò)夢(mèng)想的同學(xué)千萬(wàn)別錯過(guò)此次機會(huì )。

  培訓樂(lè )器:古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長(cháng)笛、薩克斯、小提琴、古箏;對架子鼓、揚琴、電吉他等我們將開(kāi)設單獨輔導,學(xué)費待定,當達到辦班的規模后,我們將進(jìn)行集中培訓,如果有學(xué)生想對其他樂(lè )器進(jìn)行單獨輔導,請到報名處咨詢(xún)。

  教學(xué)工作:培訓中心將聘請省內知名優(yōu)秀老師以及承擔湖南省吉他等級考試的專(zhuān)業(yè)老師擔任培訓工作,如果學(xué)生對老師有不滿(mǎn)意的地方,可以向培訓中心器樂(lè )理事會(huì )匯報,如查實(shí)老師存在較大的問(wèn)題,我們將辭退老師,保證教學(xué)質(zhì)量,請廣大同學(xué)放心。并且培訓中心將由藝術(shù)學(xué)院領(lǐng)導擔任顧問(wèn)。如果大家有什么建議或意見(jiàn),歡迎批評指正。

  培訓場(chǎng)地:藝術(shù)學(xué)院(報名結束后分班,并在鐵道校區公布)

  培訓時(shí)間:第一期培訓班時(shí)間集中在20xx年3月15日—5月4日雙休日上午8:00—12:00。共兩個(gè)月(16課時(shí))

  樂(lè )器來(lái)源:一、自備樂(lè )器;

  二、我們聯(lián)系廠(chǎng)家以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格提供各種樂(lè )器,供不同需要的同學(xué)選購。

  三、租借培訓中心提供的樂(lè )器。

  培訓費用:古典、民謠吉他初級班 80元/期 租借樂(lè )器 30元/月

  吉他提高班 120元/期 租借樂(lè )器 50元/月

  笛子班 50元/期 租借樂(lè )器 10元/月

  二胡班 80元/期 租借樂(lè )器 50元/月

  小提琴班 120元/期 租借樂(lè )器 50元/月

  電子琴班 150元/期 租借樂(lè )器 50元/月

  古箏班 160元/期 租借樂(lè )器 80元/月

  長(cháng)笛班 180元/期 由于管樂(lè )易生銹不便租借

  薩克斯班 180元/期 由于管樂(lè )易生銹不便租借

  報 名: 20xx年2月18日—3月13日,攜帶1寸相片到指定地點(diǎn)10舍—11舍 報名,領(lǐng)取培訓中心學(xué)員卡。

  咨詢(xún)(補報):電話(huà):

  我們的宗旨是“以最低的價(jià)格培養最優(yōu)秀的學(xué)生”,歡迎大家根據自己的愛(ài)好,有選擇的學(xué)習樂(lè )器。請相信,一門(mén)藝術(shù)特長(cháng)將使你們受益終生!

  我們還將籌辦一次高水平的樂(lè )器演奏會(huì ),具體時(shí)間將貼海報通知;

  7 培訓中心報名

  8 表

  中南大學(xué)樂(lè )器培訓中心報名單

  姓名 住址 電話(huà) 院系 樂(lè )器 學(xué)費 是否租買(mǎi) 檔次

  9 培訓中心學(xué)員卡

  10 貼海報、發(fā)傳單

  11 設點(diǎn)招生(10舍12 ——11舍13 間) 由招生干事和宣傳干事負責

  14 統計報名15 人數

  16 組織樂(lè )器演奏會(huì )

  17 組織老師上課

創(chuàng )業(yè)計劃14

  申貸人姓名: 創(chuàng )業(yè)組織名稱(chēng): 注冊地址: 經(jīng)營(yíng)地址: 聯(lián)系電話(huà): 手機號碼:

  填寫(xiě)日期: 年 月 日

  一、創(chuàng )業(yè)組織概括:

  1、組織性質(zhì):小企業(yè)□ 民辦非企業(yè)單位□ 農民專(zhuān)業(yè)合作社□ 個(gè)體戶(hù)工商□ 非正規就業(yè)勞動(dòng)組織□

  2、成立日期: 所在區(縣):

  3、主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  4、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所情況:總面積 ㎡,分 間沿街商鋪□ 創(chuàng )業(yè)園區內□ 商場(chǎng)內□ 商務(wù)樓□ 宅基地□ 其他□

  5、從業(yè)人員: 人,其中:失業(yè)、協(xié)保、農村富余勞動(dòng)力 人

  6、自有資金投資情況:

  上表注:1=2+6;2=3+4+5;6=7+8+9

  7、財務(wù)制度:有□ 無(wú)□

  財務(wù)人員:專(zhuān)職□ 兼職□ 委托社會(huì )機構□

  8、經(jīng)濟訴訟事項:有□ (已訟□ 未訟□ 債權□ 債務(wù)□) 無(wú)□

  9、項目概述(可行性分析):

  二、目前經(jīng)營(yíng)狀況:

  三、貸后財務(wù)預測:

  四、個(gè)人情況:

  1、工作經(jīng)歷

  2、主要財產(chǎn):

  3、主要債務(wù):

  4、贍養、撫養、撫養義務(wù):

  5、已參加保險情況:

  (1) 基本社會(huì )保險□

  (2)商業(yè)保險:壽險□ 醫療險□ 財產(chǎn)險□ 意外傷害險□ 險□

  6、個(gè)人具備何種技能和特長(cháng):

  7、家庭主要成員曾經(jīng)或正獲得開(kāi)業(yè)貸款(或微量開(kāi)業(yè)貸款、創(chuàng )業(yè)前小額貸款) 有無(wú)未還清本息的情況 有□ 無(wú)□

  五、家庭簡(jiǎn)況:

  六、貸款申請內容:

  七、備注

  八、個(gè)人承諾:

  計劃書(shū)所填寫(xiě)內容真實(shí)無(wú)誤。

  創(chuàng )業(yè)組織蓋章:

  貸款人申請簽章:

  配偶簽章:

  反擔保人簽章:

  年 月 日

創(chuàng )業(yè)計劃15

  一、創(chuàng )業(yè)者的情況基本情況:

  姓xx,性別xx,出生20xx年xx月,戶(hù)口家庭住址xxx,屬xxx人員,無(wú)在辦企業(yè)。與創(chuàng )業(yè)有關(guān)的愛(ài)好與擅長(cháng),主要能力。 創(chuàng )業(yè)及工作經(jīng)歷:20xx年xx月——20xx年xx月期間的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷;xx時(shí)在xx地打工,擔任xxx職務(wù),取得的業(yè)績(jì)如何,能力如何等。

  教育及培訓經(jīng)歷:學(xué)歷文化層次(讀過(guò)什么高中、大學(xué)),參加過(guò)什么種類(lèi)的'培訓活動(dòng)(管理培訓、營(yíng)銷(xiāo)培訓、生產(chǎn)培訓等),20xx年3月參加了重慶工商大學(xué)第四期微企創(chuàng )業(yè)培訓。

  二、擬創(chuàng )辦企業(yè)情況

  基本情況:

  企業(yè)名稱(chēng)是什么,準備在什么地方建筑或租賃多少平方米場(chǎng)地,從事何種經(jīng)營(yíng)項目或生產(chǎn)什么產(chǎn)品。擬設置哪幾個(gè)部門(mén),預計招用員工多少人。企業(yè)組織形式:□個(gè)人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□有限責任公司

  企業(yè)類(lèi)型:

  □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統產(chǎn)業(yè)□文化創(chuàng )意□信息技術(shù)□其它

  出資情況:

  三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹(P7)產(chǎn)品(服務(wù))名稱(chēng)及概念:

  產(chǎn)品名稱(chēng):平菇、猴頭菇……產(chǎn)品概念=性質(zhì)+功效(用于銷(xiāo)售或租借的東西;具有一些屬性、可以滿(mǎn)足需要):生態(tài)猴頭菇、藥膳靈芝….

  性能及特色:

  性能:產(chǎn)品的功能及質(zhì)量(實(shí)現功能程度及其在使用期內功能的保持性)特色:特殊原材料、特殊工藝、生態(tài)環(huán)保保障措施等

  質(zhì)量控制:

  配置質(zhì)檢員(采購員、供銷(xiāo)員);嚴控進(jìn)貨渠道、質(zhì)量;嚴格按照國家質(zhì)量體系標準,通過(guò)國家3C認證等。

  四、市場(chǎng)分析

  目標客戶(hù)描述:(P2)

  你怎么知道某地區對你計劃創(chuàng )辦的企業(yè)產(chǎn)品有需求,誰(shuí)將是這個(gè)企業(yè)的顧客(什么年齡段的人、什么人群…….是我的顧客)。

  市場(chǎng)現狀及發(fā)展趨勢:(P2)

  本地區內有幾家做這個(gè)行業(yè)的,顧客群有多大,有穩定的顧客群?jiǎn),顧客現有購買(mǎi)能力足夠大嗎,未來(lái)一定時(shí)間內,市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越大嗎等。

  競爭對手及分析:(P4)優(yōu)勢和劣勢

  產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、銷(xiāo)售、員工、地段、未來(lái)前景自身優(yōu)勢分析:經(jīng)歷、技術(shù)、人員、資金、地段、銷(xiāo)售渠道、后續支持、發(fā)展前景。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)地址:

  直到門(mén)牌號選擇該地址的主要原因:

  土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生產(chǎn)(進(jìn)貨)方便、高素質(zhì)富余勞動(dòng)力多、離家近等。

  銷(xiāo)售方式:

  將產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供供給:□最終消費者□零售商□批發(fā)商

  選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  獲得較多的利潤,及時(shí)獲取并處理反饋信息(最終消費者)量大,薄利多銷(xiāo),獲得推廣支持,保證現金流(零售商、批發(fā)商)

  促銷(xiāo)策劃:

  人員推銷(xiāo):派推銷(xiāo)員(業(yè)務(wù)員)上門(mén)服務(wù)、上門(mén)宣傳,活動(dòng)現場(chǎng)促銷(xiāo),公眾人物促銷(xiāo)。

  廣告投放:發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、廣播、燈箱等

  價(jià)格策略:采用成本加價(jià)法和競爭比較法來(lái)定價(jià)。開(kāi)業(yè)初期,進(jìn)行打折(贈送禮品、買(mǎi)一送一、送金卡等)。經(jīng)營(yíng)正常后,利用多種定價(jià)策略積極促銷(xiāo)活動(dòng)。

  銷(xiāo)售渠道的拓展:聯(lián)系一些大企業(yè)作為長(cháng)期客戶(hù)并逐步拓展到區外;置、業(yè)務(wù)能力、信譽(yù)、合作態(tài)度、資金支持等);

  六、人力資源規劃

  企業(yè)人員的組成:業(yè)主1人,員工多少人(其中技術(shù)員x人,服務(wù)員x人,收銀員x人,業(yè)務(wù)員員工工資:業(yè)主工資xxxx元/月(可實(shí)行分段發(fā)放制度3500、5400、8000.....),各工種員工工資xxxx元/月(注意不要低于870元/月),并實(shí)行相關(guān)獎金制度。

  員工的培訓:新進(jìn)員工均進(jìn)行崗前培訓,考核合格后方可錄用上崗;每月對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、安全培訓、服務(wù)禮儀培訓;定期對員工進(jìn)行思想觀(guān)念的培訓(團隊觀(guān)念、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念);不定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓。

  勞動(dòng)保障:按照勞動(dòng)合同法,給員工辦理社保(五險)。

  七、固定資產(chǎn)情況

  辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設備(P34):

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