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醫藥銷(xiāo)售人員的個(gè)人辭職報告5篇【精】
在我們平凡的日常里,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編整理的醫藥銷(xiāo)售人員的個(gè)人辭職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫藥銷(xiāo)售人員的個(gè)人辭職報告1
尊敬的領(lǐng)導:
你好。
在思前想后反復琢磨一番之后,我決定辭,離開(kāi)這個(gè)曾經(jīng)以為可以實(shí)現夢(mèng)想的地方,去另一片天空闖蕩。
去年x月底我來(lái)到了xx,之所以加入是因為醫藥行業(yè)很火,銷(xiāo)量很大,而我們是寄生于醫藥行業(yè)的,所以在這個(gè)行業(yè)的前途是光明的。再加上經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的接觸,讓我了解到里有幾個(gè)老業(yè)務(wù)經(jīng)理做的都很好,可以過(guò)自己想過(guò)的生活時(shí),我覺(jué)得在這里也可以經(jīng)過(guò)自己幾年十幾年的努力也可以像他們那樣。每當想到這我的心里也就有底,有了盼頭了,我x歲買(mǎi)車(chē),x歲買(mǎi)房,x歲退休的夢(mèng)想就可以在這里實(shí)現了!
可是,隨著(zhù)時(shí)間一天天的過(guò)去,對的認識也越來(lái)越清楚,漸漸的我明白我的夢(mèng)想在眾發(fā)是不能實(shí)現的了得。雖然從我進(jìn)起我就感覺(jué)里不太對勁,完全沒(méi)有活力,車(chē)間也好辦公室也罷,似乎缺少什么,感覺(jué)就像是一潭死水,沒(méi)有生機。后來(lái)聽(tīng)他們說(shuō),我們現在所想到的x總早就知道,并且正在慢慢的改變著(zhù),于是乎這樣我也寬心了許多,畢竟夢(mèng)想在這里還能實(shí)現,年輕人受點(diǎn)委屈,受點(diǎn)罪又有什么關(guān)系呢?但是現在我絲毫沒(méi)有看到向著(zhù)正常的方向發(fā)展,一切還是原來(lái)那樣,我總是一次次的抱著(zhù)希望,結果卻是一次次的令人失望,無(wú)奈之下,最終下定決心放下這份雞肋般的工作。
沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)意義上的貢獻就選擇離開(kāi),那是逃兵的表現,之前我是以之為恥的。這次自己也做次逃兵,感覺(jué)真的很無(wú)奈,自己是真的沒(méi)有太多的時(shí)間了,因為現在我還一無(wú)所有,馬上就到了買(mǎi)車(chē)的年齡了,應該是時(shí)候為自己的將來(lái)好好打算一下了。以下是我辭職的原因,同時(shí)也是存在的.問(wèn)題,希望領(lǐng)導仔細想想接下來(lái)的眾發(fā)該如何發(fā)展:
1、招員工“不負責任”。聽(tīng)說(shuō)每年都招業(yè)務(wù)員(我沒(méi)見(jiàn)過(guò),不知道真假),但是招來(lái)之后目的不很明確,都知道,招業(yè)務(wù)員來(lái)就是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的。但是為什么年年業(yè)務(wù)員都不到一年就辭職?很多員工就是不明確來(lái)的目的,為什么來(lái)眾發(fā)?究竟是眾發(fā)哪一點(diǎn)吸引你來(lái)?再加上也不太善于區分馬的種類(lèi),做到仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,螺絲釘發(fā)送到螺絲帽的崗位上,導致不管騾子還是馬的都來(lái)做業(yè)務(wù),結果不一會(huì )就都走了。
2、沒(méi)有正規系統的業(yè)務(wù)培訓。雖然說(shuō)里也有培訓,那只是類(lèi)似于大學(xué)校園里的講課,似乎是沒(méi)有多大作用更沒(méi)有多少人去認真聽(tīng)的。我承認在出去做業(yè)務(wù)的時(shí)候,專(zhuān)業(yè)知識很重要,但是更加重要的拜訪(fǎng)客戶(hù)的方式方法,如何與客戶(hù)溝通以及激勵自己?jiǎn)T工的工作上沒(méi)有培訓,起碼是我沒(méi)有接受過(guò)。業(yè)務(wù)員只能自己想辦法,通過(guò)不正確(時(shí)間是檢驗真理的唯一標準,更確切地說(shuō)是不成熟)的方法去拜訪(fǎng)客戶(hù),其成功率可想而知了,這就是為什么新業(yè)務(wù)員一個(gè)大省跑下來(lái)沒(méi)有客戶(hù)的原因。這樣一批不合格的業(yè)務(wù)員出去跑市場(chǎng),實(shí)際上是得罪客戶(hù),破壞市場(chǎng)。亞洲銷(xiāo)售之王陳安之說(shuō)過(guò),沒(méi)有接受過(guò)培訓的業(yè)務(wù)人員是最大的成本浪費!
3、領(lǐng)導存在信用問(wèn)題。蛇無(wú)頭不行,人無(wú)信不立,火車(chē)跑得快全憑車(chē)頭帶,領(lǐng)導的方形不明確,下屬也很難找到方向。記得x總要求過(guò)我們要為自己未來(lái)三個(gè)月做好計劃,沒(méi)有計劃的人很難有很好的發(fā)展,但是領(lǐng)導對于我們的規劃沒(méi)有確定,我們有再好的計劃也只能是空的。我曾經(jīng)計劃x月就能去xx,于是過(guò)年期間我查完了xx的資料,結果xx那里不要人。每次找x總他總是說(shuō)你們現在xx跑著(zhù),馬上把你們給發(fā)出去了。但是結果呢?拖了快x個(gè)月了,還是那樣!即使不發(fā)我們出去,明確安排我們在xx也可以,至少那樣我們也有個(gè)努力的方向,現在什么都是模棱兩可的,就像一輛火車(chē)有兩個(gè)火車(chē)頭,分別向不同的方向開(kāi),即使他再有力量也不會(huì )跑遠的!
4、出現問(wèn)題不能及時(shí)解決。的領(lǐng)導習慣性的把事情一再的往后延遲,不能及時(shí)的處理。就像一開(kāi)始說(shuō)是實(shí)習三個(gè)月定崗,后來(lái)拖到半年定崗直到現在我快一年了,定沒(méi)定崗還不確定,F在領(lǐng)導的承諾是三五天把我們發(fā)出去,直到現在兩個(gè)月了,還是那樣。長(cháng)時(shí)間的往后延遲,會(huì )把員工的心給拖死,斗志也會(huì )在這樣無(wú)聲息的等待中喪失,到最后損失的還是。如果人和馬賽跑,肯定是*贏(yíng),如果人要是騎在馬上跑,雖然還是馬贏(yíng),但人會(huì )離成功更近一些。像這種在馬上成功的就被稱(chēng)之為“馬上成功”。
此致
敬禮!
辭職申請人:xx
20xx年xx月xx日
醫藥銷(xiāo)售人員的個(gè)人辭職報告2
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
夢(mèng)想著(zhù)成為一個(gè)成功的醫藥銷(xiāo)售員,現在成為了幻影,確實(shí)讓人沮喪。
本來(lái)我對銷(xiāo)售充滿(mǎn)了信心,但從三個(gè)月的不斷學(xué)習和探索中我發(fā)現不論是我的性格、毅力、學(xué)識都達不到一個(gè)業(yè)務(wù)員的要求。三個(gè)月,沒(méi)賣(mài)出去一臺設備,這樣的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)著(zhù)實(shí)令我無(wú)地自容。銷(xiāo)售是以成敗論英雄的,我們不愿面對努力付諸東流,可現實(shí)就是這樣斬釘截鐵。
現在我的工作興趣銳減、工作態(tài)度消極。站在一個(gè)員工必須愛(ài)崗敬業(yè)的最基本的職業(yè)操守的立場(chǎng)上,我已經(jīng)不能勝任這份工作。與其不負責任的尸位素餐,不如退位讓賢。無(wú)論對公司還是我,我認為這都勢在必行。
這三個(gè)月,我也有很大的收獲,也許再踏出光越的大門(mén)以后,我的這些電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)的經(jīng)歷、學(xué)習關(guān)于設備知識的過(guò)程都沒(méi)有了用武之地。但是我認為它們教會(huì )我的是交流的.藝術(shù)和提高自己、豎立自信的重要手段,這些都將讓我一生受用。
在這么長(cháng)的時(shí)間里,沒(méi)有給給公司帶來(lái)任何利潤,您也沒(méi)有過(guò)于責備。這讓我更加的慚愧。今天做出這樣的決定,我覺(jué)得對您是一種深深的辜負。謝謝您在這段時(shí)間的提攜和照顧。
此致
敬禮!
辭職申請人:xx
20xx年xx月xx日
醫藥銷(xiāo)售人員的個(gè)人辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
在工作一年中,學(xué)到了很多知識,的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現良好態(tài)勢。非常感激給予了我這樣的機會(huì )在良好的環(huán)境工作和學(xué)習。雖然在里基礎的業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習。提出離職我想了很久,的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來(lái)說(shuō)),鑒于我的個(gè)性,要在自我提升及成長(cháng)為獨擋一面的能手,處于保護的.環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個(gè)性?xún)A于內向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對于培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。
雖然我的觀(guān)念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
業(yè)務(wù)部近期較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在x日左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當延遲x周。但是我還是希望理解,現臨近xx,如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡!
我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候,在未離開(kāi)崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會(huì )盡自己的職,做好應該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開(kāi)是很舍不得,原因自不用說(shuō)明。但是既已決定,挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
再次感激!
此致
敬禮!
辭職申請人:xx
20xx年xx月xx日
醫藥銷(xiāo)售人員的個(gè)人辭職報告4
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
在公司工作一年中,學(xué)到了很多知識,公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會(huì )在良好的環(huán)境工作和學(xué)習。雖然在公司里基礎的業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習。提出離職我想了很久,公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來(lái)說(shuō)),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長(cháng)為獨擋一面的能手,處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個(gè)性?xún)A于內向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。
雖然我的觀(guān)念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環(huán)境,以便更好的`發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在x日左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當延遲x周。但是我還是希望理解,現臨近xx,如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡!
我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候,在未離開(kāi)崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會(huì )盡自己的職,做好應該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開(kāi)是很舍不得,原因自不用說(shuō)明。但是既已決定,挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
再次感激!
此致
敬禮!
辭職申請人:xx
20xx年xx月xx日
醫藥銷(xiāo)售人員的個(gè)人辭職報告5
尊敬的領(lǐng)導:
你好。
在思前想后反復琢磨一番之后,我決定辭,離開(kāi)這個(gè)曾經(jīng)以為可以實(shí)現夢(mèng)想的地方,去另一片天空闖蕩。
去年x月底我來(lái)到了xx,之所以加入公司是因為醫藥行業(yè)很火,銷(xiāo)量很大,而我們公司是寄生于醫藥行業(yè)的,所以在這個(gè)行業(yè)的前途是光明的。再加上經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的接觸,讓我了解到公司里有幾個(gè)老業(yè)務(wù)經(jīng)理做的都很好,可以過(guò)自己想過(guò)的生活時(shí),我覺(jué)得在這里也可以經(jīng)過(guò)自己幾年十幾年的努力也可以像他們那樣。每當想到這我的心里也就有底,有了盼頭了,我x歲買(mǎi)車(chē),x歲買(mǎi)房,x歲退休的夢(mèng)想就可以在這里實(shí)現了!
可是,隨著(zhù)時(shí)間一天天的過(guò)去,對公司的認識也越來(lái)越清楚,漸漸的我明白我的夢(mèng)想在眾發(fā)是不能實(shí)現的了得。雖然從我進(jìn)公司起我就感覺(jué)公司里不太對勁,完全沒(méi)有活力,車(chē)間也好辦公室也罷,似乎缺少什么,感覺(jué)就像是一潭死水,沒(méi)有生機。后來(lái)聽(tīng)他們說(shuō),我們現在所想到的x總早就知道,并且正在慢慢的改變著(zhù),于是乎這樣我也寬心了許多,畢竟夢(mèng)想在這里還能實(shí)現,年輕人受點(diǎn)委屈,受點(diǎn)罪又有什么關(guān)系呢?但是現在我絲毫沒(méi)有看到公司向著(zhù)正常的方向發(fā)展,一切還是原來(lái)那樣,我總是一次次的抱著(zhù)希望,結果卻是一次次的令人失望,無(wú)奈之下,最終下定決心放下這份雞肋般的工作。
沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)意義上的貢獻就選擇離開(kāi),那是逃兵的表現,之前我是以之為恥的。這次自己也做次逃兵,感覺(jué)真的很無(wú)奈,自己是真的沒(méi)有太多的時(shí)間了,因為現在我還一無(wú)所有,馬上就到了買(mǎi)車(chē)的年齡了,應該是時(shí)候為自己的將來(lái)好好打算一下了。以下是我辭職的原因,同時(shí)也是公司存在的問(wèn)題,希望領(lǐng)導仔細想想接下來(lái)的眾發(fā)該如何發(fā)展:
1、公司招員工“不負責任”。聽(tīng)說(shuō)公司每年都招業(yè)務(wù)員(我沒(méi)見(jiàn)過(guò),不知道真假),但是招來(lái)之后目的不很明確,都知道,招業(yè)務(wù)員來(lái)就是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的`。但是為什么年年業(yè)務(wù)員都不到一年就辭職?很多員工就是不明確來(lái)公司的目的,為什么來(lái)眾發(fā)?究竟是眾發(fā)哪一點(diǎn)吸引你來(lái)?再加上公司也不太善于區分馬的種類(lèi),做到仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,螺絲釘發(fā)送到螺絲帽的崗位上,導致不管騾子還是馬的都來(lái)做業(yè)務(wù),結果不一會(huì )就都走了。
2、公司沒(méi)有正規系統的業(yè)務(wù)培訓。雖然說(shuō)公司里也有培訓,那只是類(lèi)似于大學(xué)校園里的講課,似乎是沒(méi)有多大作用更沒(méi)有多少人去認真聽(tīng)的。我承認在出去做業(yè)務(wù)的時(shí)候,專(zhuān)業(yè)知識很重要,但是更加重要的拜訪(fǎng)客戶(hù)的方式方法,如何與客戶(hù)溝通以及激勵自己?jiǎn)T工的工作激情上沒(méi)有培訓,起碼是我沒(méi)有接受過(guò)。業(yè)務(wù)員只能自己想辦法,通過(guò)不正確(時(shí)間是檢驗真理的唯一標準,更確切地說(shuō)是不成熟)的方法去拜訪(fǎng)客戶(hù),其成功率可想而知了,這就是為什么新業(yè)務(wù)員一個(gè)大省跑下來(lái)沒(méi)有客戶(hù)的原因。這樣一批不合格的業(yè)務(wù)員出去跑市場(chǎng),實(shí)際上是得罪客戶(hù),破壞市場(chǎng)。亞洲銷(xiāo)售之王陳安之說(shuō)過(guò),沒(méi)有接受過(guò)培訓的業(yè)務(wù)人員是公司最大的成本浪費!
3、公司領(lǐng)導存在信用問(wèn)題。蛇無(wú)頭不行,人無(wú)信不立,火車(chē)跑得快全憑車(chē)頭帶,領(lǐng)導的方形不明確,下屬也很難找到方向。記得x總要求過(guò)我們要為自己未來(lái)三個(gè)月做好計劃,沒(méi)有計劃的人很難有很好的發(fā)展,但是領(lǐng)導對于我們的規劃沒(méi)有確定,我們有再好的計劃也只能是空的。我曾經(jīng)計劃x月就能去xx,于是過(guò)年期間我查完了xx的資料,結果xx那里不要人。每次找x總他總是說(shuō)你們現在xx跑著(zhù),公司馬上把你們給發(fā)出去了。但是結果呢?拖了快x個(gè)月了,還是那樣!即使不發(fā)我們出去,明確安排我們在xx也可以,至少那樣我們也有個(gè)努力的方向,現在什么都是模棱兩可的,就像一輛火車(chē)有兩個(gè)火車(chē)頭,分別向不同的方向開(kāi),即使他再有力量也不會(huì )跑遠的!
4、出現問(wèn)題不能及時(shí)解決。公司的領(lǐng)導習慣性的把事情一再的往后延遲,不能及時(shí)的處理。就像一開(kāi)始說(shuō)是實(shí)習三個(gè)月定崗,后來(lái)拖到半年定崗直到現在我快一年了,定沒(méi)定崗還不確定,F在領(lǐng)導的承諾是三五天把我們發(fā)出去,直到現在兩個(gè)月了,還是那樣。長(cháng)時(shí)間的往后延遲,會(huì )把員工的心給拖死,斗志也會(huì )在這樣無(wú)聲息的等待中喪失,到最后損失的還是公司。如果人和馬賽跑,肯定是馬會(huì )贏(yíng),如果人要是騎在馬上跑,雖然還是馬贏(yíng),但人會(huì )離成功更近一些。像這種在馬上成功的就被稱(chēng)之為“馬上成功”。
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